La jornada se enmarca en la celebración de las cuatro décadas por el comercio justo en el estado español

Representantes institucionales, organizaciones sociales, y entidades del sector participaron en una jornada conmemorativa para celebrar los 40 años del Comercio Justo en España, un movimiento que ha contribuido durante décadas a promover relaciones comerciales más equitativas, sostenibles y respetuosas con los derechos humanos y el medio ambiente.

El encuentro comenzó con un desayuno de Comercio Justo y una bienvenida institucional que dió paso a una retrospectiva sobre la evolución del movimiento en estas cuatro décadas. En este espacio intervinieron Marta Mangrané, presidenta de la Coordinadora Estatal de Comercio Justo (CECJ); Marta Pizarro, miembro de su Junta Directiva; Juanjo Martínez, representante de la Junta Directiva de Fair Trade Advocacy Office (FTAO); y Sophie Tack, presidenta de la Organización Mundial del Comercio Justo (WFTO). Durante sus intervenciones, destacaron los principales hitos alcanzados por el sector, así como los retos que afronta en un contexto marcado por las crisis sociales, económicas y ambientales.

La segunda mesa abordó el papel de las administraciones públicas en el impulso del Comercio Justo. En ella participaron Jaime Iglesias Sánchez, Comisionado Especial para la Economía Social del Ministerio de Trabajo y Economía Social; José Luis Pimentel, Subdirector de Alianzas, Innovación y Educación para el Desarrollo y la Ciudadanía Global de la AECID; David Comet, investigador del Instituto de Estudios Avanzados del CSIC y experto en contratación pública responsable; y Marta Mangrané, en representación del programa Ciudades por el Comercio Justo.

Los participantes coincidieron en señalar la importancia de las políticas  públicas y de la compra pública responsable como herramientas clave para avanzar hacia modelos económicos más justos y sostenibles.

La jornada continuó con un diálogo abierto sobre las alianzas entre el Comercio Justo y otros movimientos sociales y económicos. Bajo el título “El Comercio Justo en alianza con otros movimientos: diálogo abierto, miradas externas y proyección de futuro”, representantes de organizaciones de referencia analizaron los desafíos compartidos y las oportunidades de colaboración. En este espacio participaron Anna Bardolet, de la Coordinadora Catalana por el Comercio Justo y las Finanzas Éticas; Rosa Guinot, de la Comisión de Comercio Justo Local de la CECJ; Luigi Carinci, presidente de REAS; Carles Xavier López, representante de la CONGDs; Amaya Acero, coordinadora de la Plataforma de Empresas Responsables; y Eva Kreisler, responsable de Sostenibilidad de CECU.

Las intervenciones pusieron de relieve la necesidad de fortalecer las alianzas entre organizaciones sociales, administraciones públicas, consumidores y empresas comprometidas para impulsar una transición hacia modelos de producción y consumo más responsables y respetuosos con las personas y el planeta.

Además de repasar los logros alcanzados, el encuentro ha permitido compartir algunas de las líneas de trabajo que marcarán el futuro del movimiento, entre ellas el impulso del Comercio Justo Local, el desarrollo de la compra pública responsable y el fortalecimiento de un modelo económico más justo, sostenible y centrado en las personas.

La celebración también ha querido abrir un espacio para escuchar y recoger miradas externas. Las aportaciones de representantes de otros sectores y organizaciones han contribuido a enriquecer la reflexión colectiva sobre los retos globales actuales y sobre el papel que el Comercio Justo puede seguir desempeñando en la construcción de sociedades más equitativas y sostenibles.

El acto concluyó con las intervenciones de David Perejil, director general de Agenda 2030 del Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030, y Laura Rubio, directora de la Coordinadora Estatal de Comercio Justo, quienes destacaron la contribución del Comercio Justo al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible y su papel como herramienta de transformación social.

Celebrar rodeándonos de nuestro ecosistema

La jornada ha tenido como principal objetivo conmemorar los 40 años del Comercio Justo en España junto a las organizaciones, instituciones y personas que han contribuido a construir y fortalecer este movimiento a lo largo de estas cuatro décadas. El encuentro sirvió para hacer balance del camino recorrido, visibilizar la diversidad de iniciativas y áreas de trabajo que conforman el sector y reconocer el papel de quienes lo impulsan día a día.

40 años de Comercio Justo en España: una jornada para mirar al pasado y al futuro

La Coordinadora Estatal de Comercio Justo (CECJ) celebra una jornada especial para conmemorar el 40 aniversario del movimiento de Comercio Justo en España. El acto se celebrará el próximo 5 de junio de 11:30- 14:00 en el Ateneo La Maliciosa de Madrid.

El programa arranca a las 11:30 con un desayuno de Comercio Justo y una sesión de bienvenida y presentación. A las 12:00, representantes de la CECJ y de organizaciones internacionales como la FTAO y la WFTO ofrecerán una retrospectiva de cuatro décadas de movimiento.

A las 12:40, el foco se pondrá en el papel de las Administraciones Públicas en el Comercio Justo, con intervenciones de representantes del MITES, el Ministerio de Derechos Sociales, la AECID y el CSIC.

La jornada continuará a las 13:20 con un diálogo abierto sobre el Comercio Justo en alianza con otros movimientos sociales: finanzas éticas, economía social y solidaria (REAS), ONGs de desarrollo, Plataforma de Empresas Responsables, entre otros.

El cierre tendrá lugar a las 14:00 a cargo de la Directora de la CECJ.

La inscripción es necesaria para asistir.

¡No te la pierdas!

40 años de Comercio Justo. Justo para las personas. Justo para el planeta. Justo para ti. El Comercio Justo le sienta bien a todo el mundo.

El sábado 9 de mayo nos unimos a la celebración del Día Mundial de Comercio Justo, coincidiendo con los 40 años del Comercio Justo en el Estado español.   En este 40º aniversario seguimos resaltando la importancia de construir un mundo más justo en el que las personas y el planeta se encuentren en el centro.

Puedes unirte a la celebración difundiendo la campaña #40añosComercioJusto en redes sociales y participando en los eventos en las distintas localidades.

Desde la primera tienda especializada en 1986, hoy el Comercio Justo es reconocido por la Ley Integral de Economía Social como un modelo innovador que actúa como palanca de cambio para la transformación hacia sistemas de producción y comercialización más responsables, justos y verdes.

El movimiento de Comercio Justo se ha consolidado gracias al trabajo de las 29 entidades que hoy lo conforman, presentes en todo el Estado, con más de 170 puntos de ventas especializada en cada una de las 17 CCAA, consiguiendo articular un modelo solidario alternativo que garantiza los derechos humanos, laborales y económicos de millones de personas productoras y cuida el planeta.

¿Quieres conocer cómo hemos llegado hasta aquí? Descubre los hitos que han marcado nuestra historia

Como cada año, el segundo sábado de mayo se celebra el Día Mundial de Comercio Justo y con ese motivo se organizan multitud de actos en diferentes localidades del Estado.

Desde la Coordinadora Estatal de Comercio Justo nos invitan a participar en los numerosos actos, que combinan sensibilización, ocio y consumo responsable. La programación incluye mercados y ferias con venta de productos, degustaciones y catas de café, chocolate y otros alimentos, así como talleres participativos, actividades infantiles y propuestas educativas. También habrá charlas y espacios informativos para fomentar un consumo más ético, junto a eventos culturales como cuentacuentos, música en directo o teatro. La agenda se completa con exposiciones temáticas, iniciativas gastronómicas como comidas y meriendas con productos de comercio justo, acciones en cafeterías y restaurantes, y actividades especiales como pasarelas de moda ética o festivales centrados en la sostenibilidad y el reciclaje.

A continuación, te mostramos algunos de los que tendrán lugar a lo largo del mes de mayo, y te invitamos a seguir su página del evento, que seguirán actualizando en los próximos días:

ANDALUCÍA

CÓRDOBA

Bibliotecas por el Comercio Justo

Fecha: 15 de mayo, 17:30h a 19:30h

Lugar: Biblioteca Central «Antonio Gala» de Córdoba

Celebraremos el Día Mundial del Comercio Justo junto a la Red Municipal de Bibliotecas. Compartiremos una merienda justa, descubriremos la exposición resultado del taller «Decora tu biblioteca», volaremos con el cuentacuentos «La mariposa mágica», escucharemos los relatos del taller escritura infantil, presentaremos el fanzine MISU y jugaremos en familia. Todo gratuito. ¡No te lo pierdas!

Organiza: IDEAS junto a la Red Municipal de Bibliotecas de Córdoba

Financiación: Ayuntamiento de Córdoba

MÁLAGA

Las ofertas sanas y seguras

Fecha: 9 de mayo, de 11h a 13h.

Lugar: Huerto El Caminito (c/Zurbarán 3 Málaga)

Exposición y venta de productos de Comercio Justo, servicios saludables y sostenibles de Málaga, con regalos, juegos y sorpresas.

Organiza: Oikocredit. Colaboran Oxfam Intermón y Merkaético

ARAGÓN

BISCARRUÉS

Charla “Tira del hilo del Comercio Justo”

Fecha: Miércoles, 27 de mayo. A las 19:00 horas

Lugar: Salón de actos del Ayuntamiento. Calle Escuelas, s/n. Biscarrués (Huesca)

Charla “Tira del hilo del Comercio Justo”, degustación y puesto de sensibilización y venta de productos de Comercio Justo. Semana Cultural organizada por Asociación de la Tercera Edad “San Sebastián”

Organiza: Cáritas Huesca / Asociación de la Tercera Edad “San Sebastián”

GRAÑÉN

Charla “Tira del hilo del Comercio Justo”

Fecha: Lunes, 11 de mayo. A las 17:00 horas

Lugar: Biblioteca de la Casa de Cultura. Calle Cuatro esquinas, 10. Grañén (Huesca)

Charla “Tira del hilo del Comercio Justo” y puesto de sensibilización y venta de productos de Comercio Justo

Organiza: Cáritas Huesca

HUESCA

Charla “Tira del hilo del Comercio Justo”

Fecha: Lunes, 11 de mayo. A las 17:00 horas

Lugar: Biblioteca de la Casa de Cultura. Calle Cuatro esquinas, 10. Grañén (Huesca)

Charla “Tira del hilo del Comercio Justo” y puesto de sensibilización y venta de productos de Comercio Justo

Organiza: Cáritas Huesca

Charla “Tira del hilo del Comercio Justo” y puesto de sensibilización y venta de productos de Comercio Justo, con la participación de “Fundación Isabel Martín”

Fecha: Martes, 5 de mayo / 17:00 horas

Lugar: Centro Cultural Manuel Benito Moliner. Nave 4. Avenida Martínez de Velasco, 4. Huesca

Charla “Tira del hilo del Comercio Justo” y puesto de sensibilización y venta de productos de Comercio Justo, con la participación de “Fundación Isabel Martín”

Organiza: Cáritas Huesca / Fundación Isabel Martin / Ayuntamiento de Huesca

Festival del reciclaje by Moda Re-

Fecha: Viernes, 15 de mayo. A las 17:30 horas

Lugar: Plaza López Allué. Huesca

Degustación de café y puesto de sensibilización y venta de productos de Comercio Justo. “Festival del reciclaje by Moda Re-” organizado por Carinsertas, proyecto de economía solidaria de Cáritas Huesca.

Organiza: Cáritas Huesca / Carinsertas

Charla “Tira del hilo del Comercio Justo”

Fecha: Sábado, 23 de mayo. A las 10:00 horas

Lugar: Plaza Santo Domingo. Huesca

Stand informativo sobre proyectos de Cooperación de Cáritas Huesca y puesto de sensibilización y venta de productos de Comercio Justo. Organiza Cruz Roja con motivo del Día de África

Organiza: Cáritas Huesca / Cruz Roja Huesca

Exposición “Empoderadas. Mujeres del Comercio Justo”

Fecha: Del martes 21 al jueves 30 de abril. De 9:00h a 17:00h

Lugar: Colegio Santa Rosa – Altoaragón. Pasaje Pico del Águila, 7. Huesca

Exposición “Empoderadas. Mujeres del Comercio Justo” y actividades de sensibilización

Organiza: Cáritas Huesca / Colegio Santa Rosa

LANAJA

Charla “Tira del hilo del Comercio Justo”

Fecha: Martes, 19 de mayo. A las 17:00 horas

Lugar: Salón de actos del Ayuntamiento. Plaza Mayor, 8. Lanaja (Huesca)

Charla “Tira del hilo del Comercio Justo” y puesto de sensibilización y venta de productos de Comercio Justo

Organiza: Cáritas Huesca / Cáritas Lanaja

ZARAGOZA

Degustación de productos de Comercio Justo

Fecha: 9 de mayo de 10:00h a 13:30h

Lugar: Espacio Comercio Justo (Fundación Isabel Martín), Calle Mayor 6-local, 50001, Zaragoza

Selección de productos (café, chocolate, galletas) de Comercio Justo para degustación gratuita para todas las personas que vengan a nuestra tienda de Comercio Justo.

Organiza: Fundación Isabel Martín

Lonja del Comercio Justo

Fecha: 24 de mayo, de 10:00h a 20:30h

Lugar: Plaza del Pilar

Feria con venta de productos y actividades diversas de dinamización enfocada a la juventud.

Organiza: Federación Aragonesa de Solidaridad

Financia: Ayuntamiento de Zaragoza

COMUNIDAD FORAL DE NAVARRA

PAMPLONA

Pasarela de moda ética

Fecha: Viernes 08 de mayo a las 19:00h

Lugar: Salón Pinaquy de la Mancomunidad de Pamplona

Un evento en el cual se mostrará moda sostenible y ética, en la que se propone una manera diferente de producir, consumir y entender la ropa.

Organiza: El Consorcio de Comercio Justo, Adsis- Equimercado, Alboan, Oxfam Intermon y SETEM Navarra-Nafarroa. En colaboración con la Mancomunidad de Pamplona.

Celebración Día Mundial del Comercio Justo

Fecha: Sábado 09 de mayo de 12:00h a 20:00h

Lugar: Plaza de San Francisco

Es una gran celebración reivindicativa, en una de las plazas más céntricas de la ciudad. Con puestos de exhibición de productos, diferentes presentaciones musicales, teatro y actividades para toda la familia.

Organiza: CONSORCIO DE COMERCIO JUSTO: Adsis- Equimercado, Alboan, Oxfam Intermon y SETEM Navarra-Nafarroa con colaboración del Diario de Noticias.

Financia: Ayuntamiento de Pamplona

EUSKADI

AGURAIN, ARAIA, LAGUARDIA, ALEGRÍA-DULANTZI, MENDITXUR, LARREA

Día del Café de Comercio Justo

Fecha: Jueves 14 de mayo

Lugar: Cafeterías y restaurantes

16 establecimientos de varias localidades de Llanada Alavesa y Rioja Alavesa servirán durante un día café de Comercio Justo convirtiéndose en agentes de sensibilización para dar a conocer esta alternativa. Entre quienes prueben el café y rellenen un formulario se sortearán productos de Comercio Justo.

Organiza: SETEM Hego Haizea, Lautada Bizirik ACICSA, ADR Lautada

Financia: Diputación Foral de Álava

BILBAO

Celebración en calle del Día Mundial

Fecha: 7 de mayo 18:00h a 20:00h

Lugar: Plaza de Carmelo pendiente espacio publico

Venta comercio justo, taller reciclaje textil, sensibilización.

Organiza: Red de Comercio Justo de Bizkaia

Financia: Ayuntamiento de Bilbao

PORTUGALETE

9 de mayo: Día Mundial Comercio Justo con venta de productos de Comercio Justo

Fecha: 9 de mayo de 11:00h a 14:00 h

Lugar: Plaza del Solar, C/Carlos VII, c/ Casilda Iturrizar, Plaza del Cristo

Organiza: Grupo Motor de Comercio Justo

Financia: Ayuntamiento de Portugalete

Cata Intergeneracional de café de Comercio Justo

Fecha: 14 de mayo, 18:00h

Lugar: Gazte Gela- Aúla Joven. C/Maestro Zubeldia s/n Portugalete

Actividad enmarcada dentro de la Escuela de Participación de Portugalete se realizará una cata de café de Comercio Justo dirigido a personas de todas las edades, para poder recoger la sensibilidad intergeneracional.

Organiza: Grupo Motor Portugalete

Financia: Ayuntamiento de Portugalete

Taller cata de Chocolate

Fecha: 28 de mayo de 18:00h a 19:30h

Lugar: Gazte Gela- Aula Joven C/Maestro Zubeldia s/n Portugalete

Taller enmarcado en la Escuela de Participación de Portugalete se realizará una cata de chocolate de Comercio Justo. Siempre con una visión intergeneracional.

Organiza: Grupo Motor de Portugalete con la colaboración de Kidenda.

Financia: Ayuntamiento de Portugalete

VITORIA-GASTEIZ

Día del café del Comercio Justo

Fecha: 7 de mayo, todo el día

Lugar: Plaza de Carmelo pendiente espacio publico

Se ofrecerá café de comercio justo el jueves 7 de mayo en las cafeterias de los centros de mayores (Bizan) y en los bares y cafeterías del municipio que quieran colaborar https://consumoresponsable.info/dia-del-comercio-justo-guia-para-consumir-de-forma-etica-y-sostenible/

Organiza: Zentzuz

Financia: Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz

EXTREMADURA

ZAFRA

Encuentro Proyectos Sociales Cáritas Mérida-Badajoz

Fecha: 9 de mayo de 2026 desde las 10.00h a 17.00h

Lugar: Pabellón Central del Recinto Ferial de Zafra

Al realizarse un encuentro de voluntarios de los proyectos sociales que Cáritas Diocesana de Mérida-Badajoz realiza el 9 de mayo, se realizara dentro de ese acto la celebración del Día Mundial del Comercio Justo con exposición de productos y exposiciones de carteles de sensibilización explicando el Comercio Justo, consumo responsable, diferencia entre comercio tradicional y comercio justo, etc, junto con la lectura del manifiesto al comienzo del encuentro.

Organiza: Cáritas Diocesana Mérida-Badajoz

ILLES BALEARS

ES MERCADAL

Dinar degustació amb producte de Comerç Just

Fecha: Dijous 7 de maig, a partir de les 13:30 hores

Lugar: Escola de Restauració Ca n’Aguedet, Es Mercadal

Menú amb producte de comerç just.

Organiza: Mestral Inserció i Medi Ambient / Caritas Diocesana de Menorca

Financia: Govern Balear

MANACOR

Jornada pel Dia Mundial del Comerç Just a Manacor

Fecha: Dia 16 de maig de 10.00 a 13.30 h

Lugar: Pati de la Torre del Palau (Manacor)

Durant la jornada podreu gaudir de diverses activitats

Ludoteca i contacontes amb valors
Lectura del manifest i música en directe
Parades de productes de Comerç Just i d’altres entitats
Degustacions de productes de Comerç Just

Organiza: EQUITABLES (Casal de la Pau – S’Altra Senalla (Manacor)

Finanza: Direcció General d’Immigració i Cooperació al Desenvolupament

Consulta la página comerciojusto.org para ver nuevas incorporaciones y sus actualizaciones

Este 2025 hemos cumplido 30 años, y lo hemos querido celebrar como siempre hemos caminado: desde el colectivo, desde la memoria compartida y mirando hacia el futuro con esperanza. El Ateneu Popular de Nou Barris fue el escenario que acogió una jornada llena de emoción y sentido, un espacio que nos es hermano y que comparte el mismo espíritu de resistencia y transformación que ha marcado nuestra trayectoria.

El acto —presentado por la periodista Laura Aznar— comenzó en el teatro. Allí estábamos sentadas más de 250 personas entre socias, entidades hermanas y personas de todas las sedes territoriales que han hecho crecer Coop57 durante tres décadas.

Un inicio lleno de compromiso

“Coop57 ha trabajado durante 30 años cambiando, sin cambiar; transformando, sin defallir”, Jone Etxeberria.

“Somos más que una herramienta financiera; somos realidad, somo compromiso, somos esperanza”. Raimon Gassiot

Podéis recuperar el discurso inaugural de Jone Etxeberria haciendo clic aquí.

Un podcast para repasar el camino recorrido

La celebración continuó con la grabación en directo del pódcast Coop57: 30 años de historia colectiva, elaborado con el apoyo de El Salto Diario, que podéis recuperar haciendo clic aquí.

A través de cuatro bloques —los inicios, la expansión, el presente y los retos de futuro— dimos voz a muchas de las personas que han construido Coop57 desde dentro y desde cada territorio.

Bloc 1: Los orígenes

Entre los testigos recuperados, José Valentín Valencia —ex trabajador de Bruguera y parte de nuestro origen— nos recordaba esos primeros pasos valientes: “Demostramos que la autogestión era posible”.

Ramón Pascual, excoordinador y miembro del Consejo Rector, volvía a la raíz de nuestra propuesta: “No somos un banco; somos una cooperativa que decidimos qué hacemos con el dinero”.

Bloc 2: el despliegue territorial

Desde Galicia y Aragón, Ana Lorenzo y Javi Ortega compartieron cómo Coop57 ha ido tomando forma propia en cada territorio, convirtiéndose a menudo en la única herramienta financiera al servicio de proyectos pequeños, comunitarios y transformadores.

Bloc 3: Miradas feministas y proyectos que multiplican el impacto

La comisión feminista, con la voz de Rosa Miró, puso sobre la mesa el trabajo imprescindible que realizan las mujeres dentro de Coop57 y la necesidad de seguir arraigando la mirada feminista en todos los espacios de decisión. También pudimos presentar la reedición del fanzine La lucha de Bruguera desde las mujeres, una pieza de memoria viva e imprescindible.

Otro momento especial fue la presentación de los 10 años de la Fundación Coop57. Xavi Artal explicó su sentido profundo: “En la Fundación damos cobertura a proyectos que no pueden afrontar un crédito. No podemos permitir que tanto potencial social se pierda”. Es una herramienta que amplía nuestra capacidad de transformar realidades.

En el tramo final, Jone Etxeberria destacó el papel de los territorios y la cercanía como condición imprescindible para tomar decisiones justas: “Son los territorios los que sostienen Coop57”.

Bloc 4: los retos de futuro de Coop57

Nuestra compañera Macarena Fernández cerró la celebración con una mirada clara hacia el futuro: “En un mundo individualizado, seguimos demostrando que los problemas colectivos requieren soluciones colectivas”.

Para finalizar la celebración disfrutamos de un vermut musical a cargo de Las Amigas de Yoli, de una comida popular preparada por Alterevents y de un espectáculo de circo con la compañía Circ Vermut, una manera festiva y comunitaria de cerrar un día que nos reafirmó en lo que somos: una cooperativa que se construye colectivamente, con las manos de miles de personas y entidades que creen en unas finanzas al servicio de la vida.

La organización Oikocredit celebró el pasado 13 de noviembre, en el Hub Social de Barcelona, un doble cumpleaños: los 50 años de Oikocredit Internacional y los 25 años de Oikocredit Catalunya. El acto reunió cerca de un centenar de personas vinculadas a las finanzas éticas, la cooperación internacional y la economía social y solidaria.

Desde su fundación en 1975, la organización se ha consolidado como un referente pionero en inversión de impacto. Con sede internacional en Amersfoort (Países Bajos), ha desembolsado 5.800 millones de euros, colaborado con 2.240 entidades socias y trabajado en 75 países con el objetivo de impulsar un desarrollo justo y sostenible. Su impacto beneficia principalmente a mujeres (88% de las titulares) y comunidades rurales (72%) del sur global.

Finanzas éticas para afrontar retos globales y locales

El acto empezó con una bienvenida institucional y la proyección de videos sobre la trayectoria y el impacto de la organización. Hablaron el presidente de Oikocredit Catalunya, Xavier Fernández-Díaz Mascort, y la Directora de Servicios de Economía Social y Solidaria del Ayuntamiento de Barcelona, Ester Vidal Pujol-Xicoy.

Se subrayó el poder transformador de decisiones cotidianas como dónde se depositan los ahorros, recordando que “el dinero trabaja las 24 horas en entidades que pueden o no ser coherentes con nuestros valores”.

El núcleo central de la jornada fue la mesa redonda “Finanzas éticas y cooperación: alternativas de esperanza e inspiración”, moderada por la periodista Laia Soldevila (de Crític), que destacó el papel de Oikocredit como “palanca real de transformación cuando las personas y el planeta están en el centro”.

La conversación reunió a expertos en periodismo internacional, microfinanzas y desarrollo social que reflexionaron sobre el impacto de las finanzas éticas. El periodista Xavier Aldekoa las definió como “un intento de cooperar cuando todo parece difícil” y utilizó la metáfora de las acacias africanas para mostrar cómo las comunidades pueden resistir si actúan unidas, señalando obstáculos como la violencia, la memoria y la carencia de conocimiento, así como la importancia de la escucha profunda para diseñar soluciones que respondan a necesidades reales.

La académica y experta en microfinanzas Carmen Pérez destacó que educación financiera e inclusión son dos caras de la misma moneda, porque “sin conocimiento no hay inclusión real”. Además, recordó que en 2011 había 2.500 millones de personas excluidas del sistema financiero y subrayó la necesidad de codiseñar proyectos con las comunidades y de medir el impacto real, más allá de los indicadores superficiales.

Ging Ledesma, asesora de Oikocredit Internacional, aportó la visión interna de la organización después de 40 años de experiencia, resaltando que las finanzas éticas se basan en la dignidad universal y la identificación de colectivos marginados. Explicó la evolución de Oikocredit hacia herramientas rigurosas de medida de impacto y lo ejemplificó con el caso de CARD en Filipinas, una organización que pasó de 5.000 a más de 4 millones de clientes, ofreciendo créditos, servicios de salud, seguros y proyectos agrícolas sostenibles. Con todo esto demostró que con liderazgo comprometido es posible generar un cambio significativo.

Reconocimientos y buen humor

Después de la mesa redonda, Oikocredit Catalunya rindió homenaje a los miembros fundadores y antiguos integrantes de la Junta, obsequiándoles con una planta de café arábica, símbolo de las comunidades productoras con las que la cooperativa ha trabajado durante cinco décadas.

La humorista Ana Polo puso el punto final con un monólogo que combinaba humor y reflexión, seguido de un picoteo con productos ecológicos y de comercio justo que permitió continuar el diálogo en un ambiente distendido.

Un futuro con justicia, equidad e integridad

Las intervenciones y el ambiente del encuentro evidenciaron la clara voluntad de Oikocredit de seguir ampliando su impacto en las próximas décadas. David Díaz de Quijano y Barbero, coordinador de Oikocredit Catalunya, destacó que este doble cumpleaños inspira a “continuar impulsando proyectos que generen impacto social positivo, favorezcan la inclusión financiera y promuevan un modelo económico más justo y sostenible, en coherencia con los valores que Oikocredit defiende en el ámbito internacional”. Esta visión fue compartida por todas las personas asistentes, comprometidas con mantener vivo “el fuego por la justicia, la equidad y la integridad”.

Seguro que la gran mayoría de la gente, sobre todo de los cuarenta para arriba, recuerda la Editorial Bruguera. Sagas históricas del cómic español como Mortadelo y Filemón, Zipi y Zape o Carpanta son tan sólo algunas de las obras que nos trajo la editorial catalana. La historia que no es tan conocida es cómo su cierre a mediados de los 80, una lucha sindical y un grupo de personas trabajadoras acabaron dando a luz a una cooperativa de servicios financieros éticos y solidarios que este 2025 cumple 30 años: Coop57.

La historia comienza como tantas muchas de la industria española en los 80: España entraba en la Unión Europea y los fondos de reconversión industrial, aquellos que inyectaban dinero en las empresas para modernizar sectores de producción al mismo tiempo que se despedía a miles de trabajadores, mejoraron los márgenes de beneficios de algunas empresas pero también hacía perecer a tantas otras, desencadenando una crisis industrial en el país. La Editorial Bruguera, que comprendía todas las fases de producción de los libros hasta que llegaban a la estantería de la librería, fue una de estas últimas. En 1986, la empresa se declaró en quiebra y pasó a manos del Banco de Crédito Industrial (BCI), un ente público que financiaba proyectos industriales a largo plazo pero que también sirvió como “banco malo” de la época absorbiendo proyectos que no superaron la reconversión industrial, como el caso de la editorial.

Desde ese momento comenzó el calvario de los más de 800 trabajadores que todavía quedaban después de varias rondas de despidos voluntarios que ya habían mermado la plantilla. La gran mayoría de ellos se acogieron al despido que les ofrecía el BCI y que fue aceptado por los dos sindicatos mayoritarios, CCOO y UGT, y que pagaría el FOGASA. Salvo un grupo reducido que no quiso ceder, que veía injusto el despido y el cierre de la empresa. Un grupo que formaba parte del sindicato OITEBSA, con raíces anarquistas. “Era un colectivo sindical independiente, crítico con el sindicalismo de clase que había en aquellos años que representaba otros intereses, que además quería hacer las cosas de una forma democrática y asamblearia”, explica a El Salto Valentín Valencia, uno de aquellos sindicalistas espartanos de Bruguera que no aceptaron el despido. “Considerábamos que los trabajadores no podíamos ser los perjudicados de las malas decisiones empresariales, además, sabiendo que había un mercado importante en aquellos momentos que hubiera podido permitir el mantenimiento de la actividad, si no con la totalidad de trabajadores que había en aquellos momentos, al menos con una buena parte”, argumenta Valencia.

En aquel momento empezó una lucha sindical, con similitudes y enlaces con otras muy parecidas de la época como las de los astilleros en Asturias, los estibadores portuarios catalanes o los agricultores de Andalucía. Uno de los principales hitos, tal y como recuerdan los implicados, fue la ocupación de la fábrica en agosto de 1986. Durante un mes entero, los trabajadores y sus familias habitaron la fábrica cerrada. “Éramos más de 100 personas, esposas y niños incluídos, íbamos a pedir comida a los mercados de la zona y nos autogestionábamos”, cuenta Paco Hernández, otro de los trabajadores de Bruguera ya jubilado. “Al juez le argumentamos que teníamos miedo de que se sacara la maquinaria mientras estaba vacía para venderse y nos aguantó todo el mes de agosto”, explica Hernández. Al final del mes de verano el juez ordenó el desalojo, pero los trabajadores no lo pusieron fácil: “Fue un desalojo que duró 72 horas”, recuerda el entonces sindicalista.

“La lucha se gana en los tribunales, pero se pierde en la empresa, ya que cierra definitivamente”, Valentín Valencia, uno de ellos

En octubre de 1986 se debía celebrar el juicio para decidir el futuro de aquellos obreros que no se acogieron al despido pactado por los dos grandes sindicatos, todavía quedaba tiempo para la presión tras el desalojo de la fábrica. “Durante el mes de septiembre, 7 u 8 de los trabajadores hicimos una huelga de hambre para poner más presión sobre el juez”, relata Hernández. La presión y la lucha sindical funcionaron: “Nos tocó un juez muy de derechas, pero acabó dictando sentencia a nuestro favor”, dice Hernández. Aquel juez dictaminó que no había causa justificada para el cierre total de la empresa y que el despido era improcedente. Aunque fue una victoria agridulce: “La lucha se gana en los tribunales, pero se pierde en la empresa, ya que cierra definitivamente”, lamenta Valencia. La batalla judicial no acabó ahí. El BEI recurrió la sentencia al Tribunal Supremo.

Los abogados que acompañaron a los trabajadores durante todo el proceso también son bien conocidos en el mundo cooperativista y de la economía social y solidaria: la cooperativa de abogados y abogadas catalana Col·lectiu Ronda, que hoy en día siguen protagonizando luchas sindicales y laborales muy sonadas como las batallas de los riders contra empresas como Deliveroo o Glovo. El despacho ya tenía experiencia en el mundo cooperativista y asesoraron al sindicato independiente sobre la posibilidad de recuperar Bruguera para los trabajadores en forma cooperativa y en el proceso judicial contra el BEI. Los abogados socios de Ronda Juan Luis Jornet y Jordi Pujol (no, no es el famoso político) acompañaron en toda la aventura judicial a aquel grupo. “Éramos abogados especializados cada uno en lo suyo pero que ya teníamos experiencia en asesorar al mundo cooperativista y Jornet, que era abogado laboralista, les llevó el proceso hasta el final”, narra Pujol a El Salto.

Desde ese momento, octubre 1986, aquel grupo de trabajadores ya en paro empezó a cobrar aquello que la reforma laboral del PP en 2012 nos arrancó: los salarios de tramitación. Mientras se esperaba la cita con el Supremo, “venía todo los meses un abogado muy famoso en Catalunya, que en aquel entonces era también el abogado del Barça, y nos daba los salarios completos en bruto, incluidas las cotizaciones y lo que nos deberían retener del IRPF”, relata Hernández. Aquello pilló por sorpresa y con desconfianza a los obreros. Temían que, en cualquier momento o tras el juicio con el Supremo, la Seguridad Social les pudiera reclamar todos esos impuestos. “Nos repartíamos los salarios, pero no queríamos tocar los impuestos. Hablamos con Ronda y decidimos meter ese dinero en un fondo, no tocarlo por el momento”, dice Hernández.

En 1989, el Supremo daba la razón a aquel grupo de trabajadores que resistieron y que no representaba ni el 10% de la plantilla que acabó en la calle en el 86

Pasaron tres años hasta que el Tribunal Supremo dictó sentencia. La lucha de los trabajadores volvió a ganar en la alta instancia judicial. En 1989, el Supremo daba la razón a aquel grupo de trabajadores que resistieron y que no representaba ni el 10% de la plantilla que acabó en la calle en el 86. “CCOO y UGT aceptaron unas indemnizaciones de 20 días por año con una limitación de 12 años, o sea que podías llevar 30 años trabajando en Bruguera, como mucha gente llevaba, y cobrar un máximo de 240 días de salario”, recuerda Hernández. En cambio, estos guerreros que aguantaron hasta al final, cobraron 45 días por año sin limitaciones. “Algunos, como yo mismo, aunque fuéramos jóvenes ya llevábamos más de 20 años trabajando en Bruguera. En vez de 240 días, muchos nos llevamos mil y pico días de indemnización más los salarios de tramitación de tres años”, recuerda con orgullo Hernández.

Pero quedaba un detalle más: aquel dinero acumulado de las cotizaciones y el IRPF que nadie les reclamó. “Esperamos otros cinco años para asegurarnos de que nadie nos lo iba a reclamar luego y hablamos con el Col·lectiu Ronda para ver qué podíamos hacer con el dinero”, narra Hernández. En aquel momento, muchos de aquellos trabajadores sindicalistas habían tomado la vía cooperativista para desarrollar sus vidas laborales. Durante los años de lucha, algunos entraron a formar parte de cooperativas ya existentes y otros fundaron nuevos proyectos con esta forma jurídica de la economía social. Siempre, además, con el acompañamiento del despacho Ronda. “Un grupo de 14 o 15 creamos varios proyectos cooperativistas”, dice Hernández, que él mismo trabajó en una pequeña librería que se llamaba Cabraboc que tenía dos locales, una en la localidad de Ripollet y otra en Montcada i Reixac.

“Decidimos que casi un tercio fuera para la lucha internacional, otro para luchas sindicalistas hermanas con las que habíamos generado una red en esos años y otra para promover proyectos cooperativistas”, numera Paco Hernández

En aquel momento, los trabajadores y el despacho decidieron que con aquel dinero que había quedado en el fondo de las cotizaciones, había que hacer algo. Los abogados se subieron al carro sin pensarlo: “En Ronda aportamos los honorarios que debíamos cobrar por todo el proceso judicial, un 10% de lo que se había ganado, a aquel fondo”, relata Jordi Pujol. Con todo aquello, aquel fondo llegó a tener unos 100 millones de pesetas, 600.000 euros. Una cantidad que ahora puede no parecer mucho para corresponder a unos 80 trabajadores, pero que en 1995 daban para mucho. “Decidimos que casi un tercio fuera para la lucha internacional, otro para luchas sindicalistas hermanas con las que habíamos generado una red en esos años y otra para promover proyectos cooperativistas”, numera Hernández.

El primer lote fue para la lucha internacional más en boca en aquella época: la revolución sandinista en Nicaragua. “Teníamos mucha relación con ellos”, recuerda Valencia. “Mandamos a un compañero allí a darles un taller sobre maquinaria para que pudieran construir sus propias piezas ya que estaban sufriendo el bloqueo estadounidense”, rememora con añoranza Hernández. “Quedamos con el cónsul nicaragüense en Madrid, montamos un evento y le entregamos unos 30 millones de pesetas para la lucha sandinista”, añade.

El segundo monto fue para el Sindicato Obrero del Campo, lo que ahora es el Sindicato Andaluz de Trabajadores (SAT), en el que ya militaban Diego Cañamero, Jose Manuel Gordillo y Diamantino García, el que fuera conocido como “el cura de los pobres”. “Durante todos aquellos años, tejimos muy buena relación con ellos. A todas las luchas que íbamos, ellos también iban”, recuerda el sindicalista. “Montamos otro evento, fuimos y le dimos a Cañamero otros treinta millones de pesetas”.

“Sabíamos que no íbamos a transformar nada si no transformábamos la economía y decidimos que aquel dinero se utilizara para ese fin”, afirma Hernández

La tercera pata de aquel fondo es la semilla de la historia que cumple ahora tres décadas. “Sabíamos que no íbamos a transformar nada si no transformábamos la economía y decidimos que aquel dinero se utilizara para ese fin”, afirma Hernández. Jordi Pujol recuerda a uno de sus compañeros, David Santacana, ya fallecido. “David tenía una concepción concreta del cooperativismo con tres patas concretas: teníamos que formar y formarnos, saber vendernos y poder financiarnos”. En aquel momento ya habían constituido en Catalunya una cooperativa de formación y otra de servicios comerciales. Faltaba una pata financiera de la economía social. Ahí acabó el fondo conseguido tras 9 años de lucha y resistencia. El 19 de junio de 1995 nació Coop57.

Aquellos cerca de 40 millones de pesetas fueron el germen inicial de la cooperativa de crédito que ahora, 30 años más tarde, es una de las principales entidades de las finanzas éticas y brazo financiero de la economía social y solidaria en todo el Estado español. “Aquellos años del comienzo fueron muy duros -recuerda Valencia-, como mucho dábamos un par de créditos al año, nada que ver con lo que es ahora Coop57”. Pero aquel grupo de personas estaban convencidas de que la economía social necesitaba un empuje financiero que funcionara con otras lógicas diferentes a las del mercado de crédito y de la banca tradicional.

Cuando son preguntados por el nombre, Valencia y Hernández bromean con la leyenda que se generó en torno al número: “Todo el mundo piensa que éramos 57 los trabajadores que resistieron y que pusimos aquel fondo de nuestras indemnizaciones, pero en realidad éramos unos 80”, explica Valencia. “A Ramón Pascual [otro integrante histórico de Coop57] le encantaba contar esa historia y, claro, sonaba muy bien y a la gente le gustaba y aquello se quedó. Pero en realidad la cosa salió por un compañero que falleció de un cáncer de huesos en aquella época y que aquel número se nos cruzaba de muchas formas. Nos llegaba una factura y su número acababa en 57, teníamos que hacer un pago y la cifra acababa en 57… Acabamos por adoptar aquel número, aunque la historia que contaba Ramón era más épica”, cuenta entre risas Hernández mientras lo recuerda.

Los primeros años fueron duros, pero al tiempo llegó la expansión. El modelo de financiar a las cooperativas desde el propio cooperativismo y gracias al ahorro que depositaban los propios socios, pronto llamó la atención de aquellos proyectos y redes de la economía social que estaban floreciendo por todo el Estado, pero que se encontraban con los mismos problemas de acceso al crédito que habían sufrido los proyectos catalanes antes de la aparición de Coop57.

Diez años más tarde, se dio el primer salto fuera de las fronteras catalanas: Aragón. Una red de entidades de la economía social y solidaria, lo que fue el germen de REAS Aragón, se unió a Coop57 para replicar el modelo y crear Coop57 Aragón. “Los préstamos que solicitamos a Coop 57 nos dieron la oportunidad de apreciar mediante los avales mancomunados de apreciar la red con la que contábamos”, explica Teresa Iparraguirre, que era gerente de Servicio Parque Delicias dentro especial de empleo en 2005, empresa que fue una de las primeras empresas de la economía social aragonesa que contó con el apoyo financierio de la recién estrenada rama de la cooperativa fuera de Catalunya. Con avales mancomunados, Ipaguirre se refiere al sistema de avales que usa la entidad ética en la que personas implicadas o cercanas al proyecto avalan al proyecto por un valor determinado, una parte del crédito que se solicita. El análisis de Coop57 valora siempre más que haya muchas personas que apoyen el proyecto avalando pocas cantidades que el que se consiga pocos avalistas por importes mayores. Premia la comunidad del proyecto más que la cantidad en sí. “Ayudó también a la participación de las personas trabajadoras en el tema de la financiación de la empresa y mucha más transparencia. Una maravilla”, finaliza.

A la sucursal maña le siguió la madrileña en 2006, la andaluza en 2008 y la gallega en 2009. En todos los casos, el modelo de expansión fue el mismo: tejer alianzas estratégicas con las redes de economía social y solidaria ya existentes para convertirse en una de las principales herramientas de desarrollo del cooperativismo, el asociacionismo y el tercer sector por todo el país. Un poco más tarde, en 2015, se creó Koop57 Euskal Herria, y en 2019 vio la luz el grupo promotor en Asturias.

“En cada sección territorial hay una o dos personas liberadas, los servicios centrales comunes están en Barcelona, y luego en cada sección hay un grupo muy amplio de personas que somos voluntarias”, explica a El Salto Jone Etxeberría, una de esas personas que soportan el proyecto desde su activismo en el grupo de Euskal Herria. “Estas personas solemos pertenecer a cooperativas que son socias de Koop57 y somos las que estamos en los órganos políticos que son las secciones territoriales”, explica. “No teníamos un modelo de referencia real que tuviera estas características financieras y que además contara con una expansión territorial muy horizontal, en red”, dice Etxeberría en relación a la expansión de la cooperativa por distintos territorios y como desde Euskal Herría deciden tejer esa alianza y adoptar el modelo de Coop57 adaptado a las necesidades del tejido vasco.

“Esas personas estamos dispuestas a arriesgarnos, porque nuestro objetivo no es el rédito económico de ese dinero ahorrado, sino que esas cooperativas, esos proyectos, salgan adelante”, Jone Etxeberría

Al ser preguntada por algunos de los hitos importantes de Koop57 recuerda el capote que le echaron a la cooperativa de consumo energético vasca Goiener: “De un día para otro, cuando las energéticas pequeñas se estaban yendo a pique porque no podían hacer frente a la demanda de dinero que se les hacía desde el Ministerio, les pudimos dejar 500.000 euros”. A la catalana Som Energía le pudieron prestar 2 millones de euros. Además, señala una característica común entre Coop57 y la gente que deposita sus ahorros en la cooperativa para que, como decía Hernández, sirva para transformar la economía: “Esas personas estamos dispuestas a arriesgarnos, porque nuestro objetivo no es el rédito económico de ese dinero ahorrado, sino que esas cooperativas, esos proyectos, salgan adelante”.

De hecho, Etxeberría señala como importante en este punto una característica de las finanzas éticas: “El análisis de los proyectos que piden financiación no es sólo financiero, sino social”. Quienes piden un préstamo a Coop57 deben pasar primero una suerte de auditoria social donde los componentes del nodo territorial evalúan que el proyecto tenga beneficios para la sociedad, antes que ser evaluados financieramente. Esto lleva a que sólo se financien proyectos que “fomentan la creación de puestos de trabajo en un formato, especialmente cooperativo, iniciativas de inserción socio laboral de colectivos vulnerables a través de empresas de inserción, proyectos de atención y cura a las personas, proyectos de energías renovables y de custodia y preservación del territorio, proyectos culturales y educativos o proyectos de profundización de la participación ciudadana y la democracia económica que fomenten el asociacionismo de base”, tal y como reza la propia web de la cooperativa.

También señalan a quiénes no financiarán nunca, como ejemplos claros “la industria armamentística, la violación de derechos humanos o el deterioro del medio ambiente”. Algo que ha entrado de lleno en el debate político con el reciente anunció del Ministerio de Trabajo y Economía Social sobre un Real Decreto que delimitará qué es y qué no entidades de las finanzas éticas y promoverá su difusión y promoción como una herramienta social de interés público.

Tres décadas más tarde de aquellos “dos préstamos como mucho” que concedían al año que recordaba Valentín Valencia, Coop57 ha concedido 26,7 millones de euros en créditos en 2024. El ahorro aportado por las 5.602 socias con las que acabó el año pasado se eleva a los casi 65 millones de euros. “Si me hubieran dicho hace 30 años que llegaríamos a estas cifras, a financiar proyectos de vivienda cooperativa de cientos de miles de euros, no me lo hubiera creído ni borracho, ni en las mejores de las euforias”, dice con alegría y orgullo Paco Hernández.

Este sábado 8 de noviembre, toda la organización y personas que participan en Coop57 se reúne en Barcelona para celebrar 30 años de la cooperativa de crédito con un evento festivo en el Ateneo Popular 9 Barris, en Barcelona. “Será un día para reconocer todo lo que hemos construido juntas y para reafirmar nuestro compromiso con una economía transformadora, justa y arraigada en el territorio”, explican desde Coop57. Una celebración para mirar al presente y el futuro, pero también para repasar el pasado y conmemorar la lucha de aquellos trabajadores de la Editorial Bruguera que resistieron hasta el final por sus derechos y que decidieron que aquella victoria debía de ser el germen de algo más grande porque, volviendo a citar a uno de ellos, sabían “que no íbamos a transformar nada si no transformábamos la economía”.

Un artículo de Yago Álvarez para El Salto.

Coop57 celebra 30 años impulsando una economía solidaria, cooperativa y transformadora. Tres décadas de apoyo mutuo, autogestión y compromiso con proyectos que ponen la vida en el centro. El 8 de noviembre se celebró este aniversario con un podcast en directo, dinamizado por Sara Plaza, redactora de El Salto, desde Barcelona. Durante la jornada se repasan los hitos de estas tres décadas, se comparten testimonios y se reflexiona sobre los retos del cooperativismo y la economía social en el contexto actual. Organiza: Coop57 Colabora: El Salto

El 8 de noviembre en Barcelona tendrá lugar una jornada conmemorativa y festiva para celebrar que Coop57 llevamos 30 años siendo un motor de cambio social mediante la apuesta por las finanzas éticas.

La celebración será una oportunidad para repasar la trayectoria de Coop57, conversar sobre el presente y mirar al futuro que continuamos construyendo colectivamente.

Lo haremos a través de un Podcast especial 30 años, que dinamizará El Salto Diario, y que podréis seguir en directo a través de su canal de Youtube a las 12h.

👉 ¡Sigue el debate en el podcast en en canal de Youtube de el Salto Diario!

Las que no podáis conectaros a esa hora, podréis recuperar el podcast en el mismo canal de Youtube, donde quedará grabado.

¡Muchas gracias por hacernos sumar 30 años y esperamos que muchos más!

Este año COOP57 celebra el 30 aniversario desde que un grupo de extrabajadores de la editorial bruguera decidieron poner un fondo en común, para fomentar el cooperativismo y la economía social y solidaria. Y también se celebra que hace 20 años, las redes de economía solidaria y la ciudadanía organizada, apostaron por unir fuerzas y replicar el modelo, en el resto del estado español, creando un sistema de crecimiento por secciones territoriales, siendo la primera la de Aragón.

El primer acto de celebración, será este sábado en Zaragoza, y en él podremos disfrutar de diversas actividades: podcast en directo, humor, música, y para terminar, un vermú con el que seguir celebrando.

5 de abril a las 12h en el Centro Cívico Tío Jorge, de Zaragoza,

Estáis todas invitadas
¡Os esperamos!

Más info en la web de coop57 Aragón

REAS cumple 30 años, y queremos celebrarlo como se merece: encontrándonos con quienes diariamente lo hacemos posible con nuestra actividad social y solidaria.

El 6 de junio  nos encontraremos en Zaragoza para festejarlo por todo lo alto.

PROGRAMA

17:00h a 19:00h: Taller ESS Think Tank: laboratorio de co-creación con Jordi García para la escalabilidad de la ESS. Consolidación, articulación y proyección para 30 años más.

Ateneo Laico Stanbrook. Espacio de la ESS de Aragón

19:00h a 20.30h: Enredo social y solidario: cóctel-picoteo y espacio de encuentro entre integrantes de REAS, para brindar y celebrar por 30 años más.

Ateneo Laico Stanbrook. Espacio de la ESS de Aragón

De 20.30h a 03:00: Gala de la ESS: humor, concierto, dj´s y los grandes hitos y hits del movimiento en estos 30 años.

Concierto de Cumbiazepam

Djs: El Gancho Sonidero, Rita Loren y Sororitrap Sound Antisystem

Presentado por: Yolanda Blanco

Tienes toda la información de los artistas y la FIESSTA aquí.

Sala López de Zaragoza

¡Reserva la fecha y vente a celebrar  los 30 años de Economía Solidaria!

Te pedimos que por temas logísticos te inscribas aquí.

El plazo para apuntarse finaliza el viernes 30 de mayo. ¡Date prisa!

+ Información y contacto: comunicacion@reasnet.com

** A lo largo del año habrá otros momentos de encuentro y celebración sobre los que iremos informando en esta web del aniversario que iremos actualizando a lo largo del año. Si quieres contribuir con este año de celebraciones, consulta el dossier de colaboración aquí.

“Desde su fundación en el año 2000, ATTAC España ha sido una voz crítica ante las injusticias del sistema económico global, abogando por una economía al servicio de las personas y el planeta y no al revés” explican desde la asociación, que se sostiene con financiación propia.

En este tiempo, su función se ha centrado en cuatro pilares prioritarios basados en el estudio e investigación, emprendimiento de acciones legales, presión política,  formación ciudadana y movilización social. Así, se han incentivado cuatro áreas de actuación:

• Denuncia de la especulación financiera: Exponiendo los riesgos y consecuencias negativas de las prácticas especulativas para la economía real y la sociedad.
• Promoción de la justicia fiscal: Luchando por una tributación más justa que grave a las grandes fortunas y las multinacionales.
• Apoyo a la economía social y solidaria: Fomentando iniciativas económicas que priorizan las personas y el medio ambiente sobre el lucro.
• Participación en el debate público: Organizando conferencias, talleres y campañas de sensibilización para informar y movilizar a la ciudadanía.

Un aniversario lleno de actividades

Para celebrar este primer cuarto de siglo de la Asociación, ATTAC ha puesto en marcha una serie de actividades entre las que destacan un concurso de relatos para proponer una utopía realizable dirigido a mayores de 18 años; un encuentro con jóvenes activistas y universitarios para establecer un diálogo sobre nuevos modelos de vida donde la persona sea el centro (“Café del mundo”); la organización de una escuela de verano progresista con talleres dirigidos por docentes del mundo universitario o un acto central en el Ateneo de Madrid con representación de Instituciones del Estado vinculadas a la vida de la Asociación en su historia.

Ángel Luis del Castillo, Presidente de ATTAC España, destaca que “estos 25 años han sido un camino lleno de desafíos y logros. Hemos sido testigos de cómo la crisis financiera ha puesto de manifiesto la necesidad de un cambio radical en el sistema económico. También hemos visto cómo la sociedad civil se organiza y lucha por construir un futuro más justo y sostenible. Este aniversario es una oportunidad para celebrar nuestros avances y renovar nuestro compromiso con esta lucha”.

Un artículo de Álvaro Morales en Diario de Avisos.

Lo primero que dice su director, Luis Jorge Sánchez, es que, desde lo social, intentan paliar el neoliberalismo imperante en gran parte del sistema. Con lo que remata la charla su presidente, Pedro Ángel Armas, es mucho más esencialista, pero también justificado: cree que hoy sobran demasiados discursos y faltan hechos, resultados, acciones… Por eso, y preguntado por cuál ha sido el mejor año de Ataretaco, el proyecto de formación, empleo y solidaridad con personas con dificultades de integración laboral surgido en Taco en 1985, se queda precisamente con ese primer año por “el romanticismo que había, la implicación, el compromiso, la ilusión, la utopía y las ganas de hacer cosas, aunque no tuviéramos experiencia”.

Y vaya que si han hecho: en estos casi cuatro decenios, a punto de soplar las 40 velas, la iniciativa ha cambiado la vida, para bien, a miles de canarios y, como recalca su director, sirve de referente en la UE, es de las más exitosas de España y debería quitar un poco los habituales complejos isleños de no estar a la vanguardia, de ese supuesto aplatanamiento o lentitud canaria desmentida por tantas cosas durante muchos siglos.

El pasado 3 de diciembre, se presentó un libro que resume este proyecto señero, obra de una de sus fundadoras, Rosario Pino Capote (fallecida en 2023). Un trabajo que, titulado “Fundación Ataretaco, una respuesta solidaria”, condensa no sólo lo hecho, sino cómo fue creciendo la idea y demostrando su acierto y resultados. Sin embargo, su mirada se enfoca, sobre todo, en sus primeros 15 años y, por eso, conviene también hablar de lo hecho desde entonces, del presente y futuro de una iniciativa que, por ejemplo, en los últimos 10 ejercicios ha atendido a 13.563 personas, ha dado formación a 7.797 e integrado laboralmente a 1893.

Además, ha tratado un total de 27.058 toneladas de residuos, entre otras cosas porque, mediante la Fundación y las tres empresas surgidas a su vera, ha puesto especial foco desde hace años en el reciclaje, la economía circular y, por ende, la sostenibilidad.

Unas cifras comprobables que, si se atiende a los cálculos del director hacia atrás, hasta 1985, se elevan a unas 23.400 personas atendidas, 14.600 formadas y 3.550 empleadas en empresas privadas o en las propias de este proyecto ejemplar, con unas 50.800 toneladas de basura tratadas. Valga como muestra que, en el año con mayor facturación, 2021, gestionaron 5,4 millones de euros, de los que un 65% procedieron de recursos propios y un 35, de aportaciones públicas (ahora en un 50-50).

En la actualidad, cuentan con 96 trabajadores propios en todo el grupo. Una cifra que, en ese 2021, fue casi el doble (183), pero porque habían desarrollado hasta entonces proyectos pioneros en la UE desde hacía un decenio mediante subcontrataciones que, ahora, justo cuando más se está fomentando el retorno social y medioambiental (cláusulas sociales) en la contratación de empresas por parte de la administración pública, acaparan, de momento, otras compañías grandes, aunque Ataretaco seguirá aspirando en el futuro a algo en lo que también fue vanguardia (con una media de 80 empleos en el complejo medioambiental de Tenerife para separar residuos).

250 empleos al año

Fruto de su labor en los últimos años, una media de entre 200 y 250 personas formadas en este proyecto logran cada ejercicio un empleo en empresas externas o propias (un 10%, 23-24). Unos trabajadores que, en el caso de la integración social, consiguen un empleo de, al menos, 3 años, con acompañamiento psicológico y de otras especialidades para resolver otros problemas que padezcan.

Como se explica en la obra de Capote, Ataretaco surgió en paralelo a otra iniciativa de igual prestigio en Tenerife y luego Canarias, Proyecto Hombre, si bien con la diferencia de que ésta se centró en personas con problemas de adicciones y la primera, aunque trabajó la prevención de drogadicciones, puso el foco en las que sufrían exclusión social o riesgo de padecerla, como parados de larga duración, mayores de 55 años, mujeres víctimas de violencia machista, colectivos que padecían también grandes obstáculos para obtener formación y empleo, presos y otros grupos con especiales dificultades de integración laboral.

Ataretaco es, por tanto, una fundación privada, sin ánimo de lucro y de interés público que levantan un grupo de activistas mediante una iniciativa de Cáritas. Cuenta con un consejo de fundadores (60 personas), un patronato y consejo de administración (9), una dirección y la plantilla. Gran parte de su actividad la ha desarrollado en Tenerife, pero lleva tiempo ya en Gran Canaria y ha desarrollado formación y actividades en otras islas en coherencia con su condición y ambición regional.

Y para quitarse ese estigma o tara habitual de “chiringuito o kiosco social subvencionado”, sus actuales dirigentes subrayan el cumplimiento de normativas tan prestigiosas en el mundo como la ISO 9.000, la 14.000, una normativa alemana que les permite vender el aceite vegetal usado doméstico (una de sus principales actividades), la EMAS (“que no la tiene práctica-mente nadie”) y otra que les posibilita eliminar la destrucción documental confidencial, entre otras. “Esto nos permite ir por ahí y decirle a cualquiera que somos tan buenos como los demás o mejores y, además, con alma social”, recalca Sánchez.

Entre otras muchas aportaciones, fueron pioneros en tener plan de igualdad (2017), un portal de transparencia antes de ser obligatorio, en disponer de or-ganigramas hacia afuera y, mucho antes, en la elaboración de itinerarios personalizados de integración laboral (desde hace mucho estandarizados y totalmente extendidos) por la contribución de profesores de Trabajo Social de la ULL convertidos en cofundadores en los 80.

Crear empresas

En un momento determinado, se percatan de que necesitan crear empresas, cuyos beneficios, de darse, se reinvierten en ellas en un 80% y el resto, financia la fundación. Lo hacen para seguir con sus objetivos de “transformar la sociedad, intentar dejar atrás ese mercado neoliberal e ir a otro modelo, la economía social y solidaria”, en palabras de Sánchez.

Un director que antes de entrar en esta experiencia había conocido a fondo esa competencia capitalista ejerciendo de comercial en multinacionales, por lo que puede comparar y, de hecho, lamenta que en las Islas no siempre se valore una trayectoria como ésta cuando hay pocas compañías tan exitosas en España (“salvo alguna en Navarra y menos en Cataluña, País Vasco y Baleares”). Un proyecto convertido en verdadero referente de lo que busca la UE respecto a la intervención social, la creación de empleo y la gestión medioambiental, en coherencia con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU. Como resume Armas, “algo novedoso, ejemplar, completo y exportable, y más en la era de los robots, tal y como ya dijimos en 1985”.

En 2007, surge la Ley estatal de Empresas de Inserción, aunque ya había un proyecto regional desde 2005 y Ataretaco había creado la primera compañía de este tipo en las Islas. Además, ahora apuestan por un gabinete de prevención psicológica estrenado hace dos semanas para tratar a los trabajadores y para “cuidar también a los cuidadores”.

Nuevas oportunidades

Ataretaco es consciente de los cambios de los modelos productivo y social, y que se les abren ahora muchas oportunidades con los contratos reservados, las cláusulas sociales y la ley de Residuos y Suelos Contaminados de 2022, que obliga a que la gestión, por ejemplo, de lo textil o voluminosos tenga que licitarse a empresas de economía social en un 50%. Por eso, han comprado una nave industrial en Gran Canaria en 2023 en la que han estado trabajando 6 años y, sobre todo, edifican un complejo en Arafo que llaman “centro de economía circular”, con una inversión de unos 4 millones y un total de 2.500 metros para la separación y reutilización de textiles (“para no enviarlo a Chile o Ghana”), electrodomésticos, envases y plásticos para hacer listones similares a la madera para diversos usos, como juegos infantiles y otros. Un proyecto con el que contratarán, al menos, a 14 personas (en la línea con ese euro de más pagado por una prenda para reciclarla, lo mismo que con la electrónica de grandes casas).

Aunque mucho más profesionalizados, el romanticismo de aquellos visionarios de 1985 sigue dando frutos, confirmando la economía social como viable y nada quimérica y cuestionando el neoliberalismo tan endiosado por muchos y la mecanización que orilla a las personas.

Diversos casos emblemáticos de reconversión vital y para el trabajo

Aunque sin dar nombres, Armas y Sánchez (foto) resaltan algunos ejemplos meritorios de alumnos que se reintegraron en el mercado laboral. Es el caso de un hombre que estuvo 11 años en prisión y que, en colaboración con La Caixa, ha trabajado ya 18 años en el grupo como operario de almacén. Eso sí, siempre con retos como aprender a hacerse su currículo, sacar carnés de conducir, Secundaria…Otro caso es el de una señora que entró como usuaria y ahora es monitora del taller para la reutilización del textil u otra que ya es una de las conductoras veteranas.

Durante las celebraciones por el 10º aniversario de Fiare Banca Etica, se ha presentado el documental sobre los 10 años de la entidad, que narra la historia del “banco que se creó sin dinero”. En él participan entidades clave en la creación de Fiare Banca Etica, como Caritas, Arç Cooperativa, Reas estatal, FETS, etc.

Oikocredit, la mayor cooperativa de inversión de impacto de capital privado a nivel mundial celebra en 2025 su 50º aniversario, cinco décadas impulsando la equidad y las oportunidades en los países del Sur Global, abarcando África, Asia y América Latina. Para conmemorar esta trayectoria, la organización ha preparado un calendario anual de eventos, alianzas estratégicas e iniciativas educativas bajo el lema «50 años invirtiendo en el mañana», que culminará el 4 de noviembre con una conferencia conmemorativa de alcance global.

Fundada en 1975 como Sociedad Cooperativa Ecuménica de Desarrollo de Oikocredit (EDCS), la organización tiene sus orígenes en una reunión de 1968 del Consejo Mundial de Iglesias , en la que los delegados abogaron por la creación de un canal de inversión ético que promoviera la paz y la solidaridad. Desde entonces, Oikocredit se ha dedicado a impulsar la inclusión financiera y a apoyar a las micro, pequeñas y medianas empresas, trabajando con socios locales para mejorar los medios de vida, crear puestos de trabajo y aumentar los ingresos de las comunidades desfavorecidas.

Mirjam ‘t Lam, directora general de Oikocredit, describió el aniversario como algo más que una mirada al pasado y enmarcó el año que se avecina como un llamamiento a tomar medidas más contundentes para impulsar un cambio sistémico. “Hace casi 50 años, Oikocredit emprendió un camino relativamente desconocido para convencer a otros de que la inversión de impacto era viable y, al hacerlo, se convirtió en una empresa pionera en materia de impacto social. Hoy, somos una comunidad de más de 47.000 inversores, nuestros socios llegan a 53 millones de personas en 52 países prioritarios y nuestro trabajo es más importante que nunca”, afirmó.

Actividades conmemorativas para un año muy especial

El 50º aniversario de Oikocredit será una oportunidad única para fortalecer los vínculos con su comunidad de miembros, inversionistas y socios, mientras se resalta la relevancia continua de su misión a través de una serie de acciones especiales con motivo de la celebración.

En enero de 2025, Oikocredit lanzará una identidad de marca renovada y un sitio web rediseñado. Estas actualizaciones reflejan un compromiso reiterado con su visión, mejorando la accesibilidad y facilitando el apoyo de los inversionistas a su labor transformadora.

Además, se presentará una serie de vídeos y talleres inspirados en el lema «Invertir en el mañana», diseñados para fomentar el aprendizaje, la colaboración y el diálogo en torno al impacto social y la resiliencia climática.

El año de celebraciones culminará el 4 de noviembre de 2025 con un Día Mundial de Reflexión y Visión, que reunirá a la comunidad global de Oikocredit en cuatro sedes estratégicas: Hyderabad (India), Nairobi (Kenia), São Paulo (Brasil) y Róterdam (Países Bajos). Este evento destacará medio siglo de logros y marcará el camino hacia el futuro.

Más de 1.000 millones de euros en financiación para el desarrollo

Desde sus primeras inversiones pioneras en viviendas asequibles y empresas cooperativas hasta su enfoque más reciente en energía renovable y bienestar comunitario, Oikocredit ha generado un impacto social medible, estableciendo estándares para el sector. A la vez, ha ofrecido retornos justos a sus inversores, superando los 1.099 millones de euros en financiamiento acumulado. Según datos de la cooperativa, en 1979 el total destinado al desarrollo ascendía a solo 536.364 florines neerlandeses (aproximadamente 243.400 euros).

Entre los primeros proyectos emblemáticos de Oikocredit, en 1978 se otorgó un préstamo de 200.000 dólares (unos 215.650 euros) al Consejo del Colegio Médico Cristiano de Vellore, permitiendo que 200 trabajadores hospitalarios de bajos ingresos en Tamil Nadu (India) accedieran a préstamos para adquirir viviendas. Ese mismo año, el Fondo Ecuatoriano Populorum Progressio (FEPP) empleó un préstamo de 100.000 dólares para ayudar a los habitantes de Salinas (Ecuador) a establecer pequeñas empresas artesanales dedicadas a la producción de quesos y embutidos, impulsando el desarrollo local.

Fomentando un futuro sostenible y resiliente en todo el mundo

Oikocredit cuenta actualmente con más de 500 socios en 52 países de África, Asia, el Caribe, América Central y América del Sur. Según el Informe de Impacto 2024, el año pasado la organización mejoró la inclusión financiera de 53 millones de personas, de las cuales el 87% eran mujeres y el 65% vivían en áreas rurales. Además, sus esfuerzos permiten el acceso al capital de 4,29 millones de micro, pequeñas y medianas empresas, mientras que su cartera de proyectos en energía renovable logra compensar 422.564 toneladas de emisiones de CO2 anuales, lo que equivale a las emisiones generadas por 100.571 automóviles.

La cooperativa continúa ampliando y facilitando el desarrollo de capacidades y la asistencia técnica. Oikocredit combina inversiones de capital privado con asistencia técnica financiada por donantes para maximizar su impacto. En colaboración con Opportunity International, está mejorando la educación de más de 1,6 millones de niños en países de bajos ingresos, mientras que las asociaciones con Aqua for All y Water.org están optimizando el acceso al agua, el saneamiento y la higiene (WASH) en áreas vulnerables.

A medida que la crisis climática y los desafíos geopolíticos se agudizan, Oikocredit está intensificando sus inversiones en tecnologías limpias, energía renovable, soluciones de microfinanzas digitales y agricultura regenerativa, al tiempo que sigue respaldando iniciativas clave en agua, saneamiento e higiene (WASH) y vivienda asequible.

Hace diez años que Fiare Banca Etica obtenía la ficha bancaria del Banco de España y abría su primera oficina en el Estado español, concretamente en Bilbao. Corría el año 2014 cuando, de la mano de la cooperativa Banca Popolare Etica, un grupo de ciudadanos procedentes de distintos movimientos sociales daba forma a un proyecto que pretendía cambiar el modo en que se hacía banca en España.

Después de contar con el apoyo económico de un buen número de entidades sin ánimo de lucro de Euskadi y de dar el salto a Madrid, Barcelona y Sevilla, Fiare Banca Etica cumple una década con el apoyo de 3792 socios que han permitido financiar proyectos por valor de más de 116 millones de euros con impacto social y/o medioambiental.

Para conmemorar estos primeros diez años, Fiare preparó una jornada en la Biblioteca Bidebarrieta de Bilbao salpicada de actos entre los que destacó la presentación del informe ‘Accionistas del bien común’, basado en una encuesta a 363 socios y clientes físicos y jurídicos de Banca Etica en España.

También se estrenó el documental 10 años de Fiare Banca Etica que narra el nacimiento de las finanzas éticas en el Estado español, reflexiona acerca del valor del dinero, los efectos de la comercialización del mismo y propone una revisión de su lugar en el sistema. Cuenta, además, la historia de “el banco que se creó sin dinero”, un instrumento de transformación social que, después de una década de existencia, vislumbra retos como el de la participación de la mujer en toda la estructura financiera, la competencia con otras entidades y el de convertirse en factor multiplicador de los principios de la economía social.

Los actos, que estuvieron moderados por la periodista Miriam Duque, se completaron con dos mesas redondas: sobre el impacto de la entidad en el territorio y un segundo con la participación de la Fundación Finanzas Éticas. La jornada cerró con un acto de carácter festivo en el Museo de Arte Sacro.

Somos Conexión celebramos 10 años. Hoy, 22 de marzo de 2024 ya ha pasado una década de la Asamblea Constitutiva en la que hicimos el primer paso como cooperativa. Bajo el nombre de Eticom-Somos Conexión, poníamos en marcha una iniciativa que se convertiría en la primera operadora de telecomunicaciones sin ánimo de lucro, crítica y consciente del Estado.

Todas las que asistieron recuerdan aquella asamblea en El Prat de Llobregat, donde se aprobaron los estatutos -la parte más laboriosa- y se formalizó el capital social inicial (14.900€ en total). También se aprobaba entonces el primer Consejo Rector, integrado por personas que formaban parte del ecosistema de la Economía Social y Solidaria:

• Presidencia: Óscar Rando
• Vicepresidencia: Mercè Botella
• Vicepresidencia: Iosu Martínez
• Secretaria: Javier Domingo
• Vocal: Clara Soler
• Vocal: Joan Subirats
• Vocal: Jordi Via Llop
• Vocal: Ricard Fernández Ontiveros
• Vocal: Rubén González Martínez
• Interventor de cuentas: Joan Manel Torres Bujalance
• Interventor de cuentas: Lluís Cabré Sans

Desde la Asamblea Constitutiva, los estatutos de la cooperativa han sufrido un par de modificaciones por motivos que os iremos explicaremos en siguientes artículos.

Antes de la constitución: el grupo motor

Pero este evento, que ahora es historia de Somos Conexión, tiene una “prehistoria”. ¿De dónde sale la idea? ¿Quién se propone hacerla realidad?

Encontramos la respuesta a estas preguntas en las oficinas de GATS, en el barrio de Sant Cosme de El Prat. Es allí donde se realizaron las primeras reuniones del grupo motor que definió el proyecto y el proceso previo a la constitución. Fueron muchos debates, para tomar las decisiones clave que ayudarían a redactar las bases de la coope.

Antes de 2014 dos ideas coexistían: por un lado Eticom y por otro Somos Conexión. Ambas propuestas no eran del todo iguales, pero a pesar de las diferencias, a raíz de la presentación de la iniciativa de Somos Conexión en la Feria de la Economía Social y Solidaria de Cataluña (FESC) del año 2013, decidieron aunar esfuerzos para sacar adelante un solo proyecto. Éste se engendraría como Eticom-Somos Conexión, y más tarde se quedaría con el nombre actual: Somos Conexión.

Las personas detrás de las ideas eran Óscar Rando (de GATS), Iosu Martínez (de Nubip) y Mercè Botella. En ese momento inicial también trabajaron otras personas y colectivos que daban vueltas a la misma idea, como Rubén González y Javier Domingo, que estaban vinculados a Biocore1.

Tanto aquellas que venían de Eticom como las que tenían en la cabeza la propuesta de Somos Conexión «compartíamos una misma manera de ver el mundo», recuerda Mercè Botella. Y por eso, a pesar de los debates sobre la forma que debía tomar la entidad, los objetivos estaban claros.

Además, se contaba con cooperativas referentes como Som Energia y Coop57, que ayudaron a tener modelos reproducibles en cuanto a formato y Estatutos.

Ya hace 10 años. ¡Cumplimos 10!

Finalmente, como hemos dicho, se conseguía iniciar lo que ahora es Somos Conexión con la fuerza y ​​apoyo de 147 personas socias.

Ese mismo año, en octubre de 2014, Eticom-Somos Conexión, ya constituida, vuelve a la FESC, donde con gran éxito de acogida, se hace público el proyecto hacia el entorno de la ESS y el mercado en general. El spot con el que participan Mercè y Oscar, “Un proyecto para toda la vida” narra la historia del proceso que arrancaba en el mismo encuentro, un año atrás.

Estos 10 años están llenos de efemérides que quedarán recogidas en un librito. Se trata del cronograma de la historia de la cooperativa donde, de forma gráfica, destacamos las principales etapas, efemérides y acciones que conforman la trayectoria de estos años. Los iremos completando con artículos de los principales hechos que hemos llevado a cabo. ¡Estad atentas al blog, pronto compartiremos más cosas con todas vosotras!

Bajo el auspicio de una de sus entidades socias, Riquirraque Emaús, y de la Universidad de Oviedo, AERESS celebró su Asamblea Ordinaria de Socios en Avilés (Asturias). Los pasados días 27 y 28 de mayo, se celebraron el Encuentro y la Asamblea que, este año, han sido verdaderamente especiales ya que celebramos también el 30 aniversario de AERESS. En estos dos días, contamos con la presencia de integrantes de 18 de nuestras entidades.

Encuentro de Entidades Socias

El día 27 de mayo, se celebró el Encuentro de Entidades Socias de AERESS. Un Encuentro que sirvió para dialogar sobre temas referentes en nuestro sector, conocer nuevas experiencias, afianzar lazos y desarrollar grupos de trabajo específicos entorno a RAEE, textil y social. También permitió analizar el contexto para definir nuestras líneas de actuación y estrategia global.

En el Encuentro se desarrollaron dinámicas y sesiones de interés para toda la red de AERESS. Por una parte, se abordó la problemática de la contratación reservada para entidades sociales, con un «Termómetro de la contratación reservada». Este sirvió a nuestras entidades para establecer el punto en que se encuentran con respecto a la misma. Se debatieron problemas como los de la subcontratación y el intrusismo, y pusieron en común casos de éxito.

Después, Felipe Hernández, de Fundación Ataretaco, realizó una exposición de la Norma UNE que pretende normalizar la recogida, almacenamiento y preparación para la reutilización de los textiles usados. Posteriormente, María Suau, de Fundació Deixalles, realizó una introducción a los SCRAPS. Esta introducción fue desarrollada por Gorka Mediavilla, de Fundación Traperos de Emaús Navarra, en lo relativo a RAEES, por Cristina Salvador, de Recumadrid Servicios Ambientales, y Natalia Castellanos, responsable de La Recuperadora, en lo relativo al residuo textil y por Carmen Aja, directora de AERESS, en lo relativo a los residuos voluminosos.

Por la tarde se desarrollaron los Grupos de Trabajo de RAEE, Textil y Social. Estos fueron coordinados por personal de la Secretaría Técnica de AERESS. Las conclusiones fueron puestas en común al día siguiente, durante la celebración de la Asamblea.

AERESS celebró su Asamblea 2024 con las entidades socias

AERESS celebró su Asamblea 2024, en la que ejercieron su voto 22 de las entidades de pleno derecho.

Durante el transcurso de la Asamblea se presentaron y aprobaron las Cuentas, la Memoria de Actividades y el Acta de Asamblea correspondientes al año 2023. Asimismo, se presentaron y aprobaron el Plan Estratégico, el Plan de Gestión y los Presupuestos del año 2024. La aprobación fue unánime por parte de todas las entidades que ejercieron el voto. Dicha aprobación refrenda el trabajo desarrollado por AERESS en 2023, y los mecanismos de gestión que lograrán que en 2024 reforcemos nuestro compromiso social y ambiental.

Asimismo, en la Asamblea se presentaron las conclusiones de los grupos de trabajo del día anterior. También se expusieron los resultados de la Central de Balances. Estos recogen todos los datos relativos a los objetivos de mejora medioambiental y social comunes a todas nuestras entidades.

Para certificar el fortalecimiento de la red, también se aprobó la entrada como socia de pleno derecho en AERESS de una nueva entidad social. Tranviaser, una Empresa de Inserción promovida por la Fundación El Tranvía y la Asociación de Vecinos del Barrio de las Fuentes de Zaragoza, es desde el pasado día 28 miembro de AERESS.

Como colofón a una intensa jornada, se entregaron los premios del Primer Concurso de Upcycling de AERESS. Este Concurso forma parte del Proyecto enlacESS, apoyado por el Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030. Las entidades que se hicieron con premio por sus innovadoras creaciones de Upcycling fueron Emaús Fundación Social, Fundación Isonorte y Fundación Proyecto Abraham.

Las dos Jornadas se desarrollaron en dependencias del centro de Servicios Universitarios de Avilés, perteneciente a la Universidad de Oviedo. Los Grupos de Trabajo se desarrollaron en Riquirraque Emaús, cuyas instalaciones y métodos de trabajo tuvieron oportunidad de conocer todas las entidades asistentes.

AERESS continúa creciendo y fortaleciendo el desarrollo y los valores de la Economía Social y Solidaria.

AERESS es una asociación sin ánimo de lucro declarada Entidad de Utilidad Pública y constituida como plataforma a nivel estatal que representa a entidades de la Economía Social y Solidaria especializadas en la inserción socio laboral y la gestión de residuos.

En 2024, cumple 30 años. Sus entidades son pioneras en Economía Circular a través de la gestión de residuos y en inserción socio laboral de colectivos vulnerables.

«En AERESS no vemos residuos, vemos oportunidades.»

‌El pasado 9 de mayo la Lleialtat Santsenca se convirtió en la capital de las Finanzas Éticas, acogiendo el 25 aniversario de FETS. Una vez finalizada su asamblea anual, la sala se llenó con las personas invitadas. Entidades de las finanzas éticas y de la Economía Social y Solidaria, docentes de centros educativos, miembros históricos de la entidad, vecinas del grupo Ecos o redes y plataformas para la justicia económica conformaron el diverso y transversal público que se reunió en la Lleialtat Santsenca para escuchar las palabras de los miembros de la junta actual, las experiencias activistas de David Fernández y Joana Bregolat, y para disfrutar de la comida y la música. Fue, sobre todo, un espacio de reencuentro y de celebración colectiva. Reproducimos la crónica de FETS:

La històrica seu de la Cooperativa Obrera la Lleialtat Santsenca, que actualment és un equipament comunitari gestionat per entitats i veïnes del barri, va ser l’escenari escollit per celebrar els 25 anys de FETS. Eren les 19:30 de dijous 9 de maig quan les primeres convidades començaven a arribar. Entre salutacions, abraçades i retrobaments la sala es va anar omplint fins que no va quedar cap cadira buida.

Les paraules d’Arcadi Oliveres i Josep Maria Gasch entre d’altres, recollides en un vídeo amb motiu del 15è aniversari, van donar peu a la benvinguda que va fer el Jordi Via, president de l’entitat envoltat de la junta actual. Precisament la seva intervenció va repassar totes les fites assolides en aquests anys i com les Finances Ètiques estan en un punt que era difícil imaginar el 1999.

Després va venir el plat fort de la presentació: la conversa entre el David Fernàndez i la Joana Bregolat, activistes socials implicats en lluites com l’antimilitarisme i el periodisme crític o el feminisme i l’ecologisme, que van mostrar com les finances ètiques i els moviments socials es vinculen, i poden retroalimentar-se. Entre els arguments que van aparèixer no van faltar clàssics com la necessària dimensió mundial de les alternatives, l’equilibri entre l’espurna que encén una mobilització i l’estructura necessària per mantenir viu aquest foc o el paper que podem jugar individualment i col·lectivament en aquestes necessàries transformacions.

Després d’unes breus intervencions en vídeo d’entitats, xarxes i persones estretament vinculades a l’entitat, es va donar pas a la part més lúdica de l’esdeveniment, amb el sopar de la mà del càtering Tsuru i l’acompanyament de la música i la glosa de Cor de Carxofa, que va rimar i improvisar sobre finances, economia solidària i capitalisme.

Al final de l’acte, les últimes persones a marxar coincidien que la celebració havia captat l’essència de FETS i la seva missió. Un centenar de persones de desenes d’entitats, projectes, centres educatius o administracions. Una comunitat de diferents àmbits, edats i recorreguts, amb una heterogeneïtat fidel a la base social que va fundar l’entitat el 1999, reunida per celebrar que les Finances Ètiques són cada cop menys un somni i més una realitat tangible. I ho és, en gran manera, gràcies a la tasca d’impuls realitzada per FETS, portant aquesta utopia més enllà, apropant-la allà on encara no ha aconseguit arribar.

Fotos: Marta Ruiz Jadraque

El 14 de mayo de 1771, en Newtown, Montgomeryshire, Gales, en pleno albor de la Revolución Industrial, nació Owen, hombre con concepto y direccionalidad, pensamiento y acción, mente en su propia utopía y pies en las industrias nacientes. Owen se inscribió en la concepción de las utopías como “proyectos imaginarios pero realizable de una sociedad alternativa” como las definía mi buen profesor Henri Desroche[1]: escribió sobre la suya y la puso en marcha como emprendedor e innovador en las nacientes empresas y en sistemas sociales.

La Inglaterra de entonces paría capitalismo en medio de cierta turbulencia religiosa con claro dominio calvinista y puritano de su sociedad. Al mismo tiempo que las novedosas técnicas excluían oleajes de humanos de los procesos productivos; humanos que debían buscar salidas apropiadas a sus problemas o fallecer de mengua, los defensores de ese capitalismo con Adam Smith a la cabeza, le dieron marco teórico al sistema naciente postulando la supremacía del capital sobre el trabajo y al mercado como termómetro – regulador de los actores en pugna.

Ante esa magna exclusión, social, esos defensores consideraron que el capitalismo poseería un sistema auto – generador de soluciones a los problemas que originaría, suponían que los protagonistas del mercado, los empresarios, estaban imbuidos de una intensa religiosidad que los impulsaría a solventar las secuelas de ese crecimiento, concediendo mayor importancia a la concentración del capital y sus ganancias para, una vez cubiertas las necesidades personal, familiares y de sus empresas, revertir el capital no necesario a favor de los excluidos mediante una distribución justa de la riqueza que incentivaría a su vez el consumo, ciclo que redundaría a favor del crecimiento capitalista^[2], mediante el cual los empresarios – benefactores superarían la exclusión social gracias a una “administración de lo acumulado”.

La realidad mostró lo contrario, la filantropía no funcionó, acumulación llamó a mayor acumulación, se impulsó el crecimiento económico a través de la competencia y se ignoró el alto residuo de excluidos inmersos en una iniquidad objetiva: desempleo, pobreza, hambre, y otras secuelas: el capitalismo naciente escapó de las manos de sus impulsores^[3], y a la larga los estados debieron intervenir en la economía y en las empresas.

En ese panorama empresarial, Owen, con solo 19 años dirigió una fábrica de tejidos en Manchester y en 1880 fue responsable de la filial textil escocesa New Lanark, de un millar de empleados, en la que introdujo innovaciones sociales en cuanto a higiene, reducir las horas de trabajo, establecer una tienda con mejores precios para los obreros y, fundamentalmente, por no emplear menores de 12 años y por sus innovaciones en lo educativo con una guardería y con cursos nocturnos para los trabajadores, con la educación como herramienta de justicia, igualdad, y disminución de la delincuencia.

Sus experimentos se convirtieron en referencia para otros que insistirían en seguirla por lo que sus “socios – “benefactores” con la supuesta condición filantrópica, lo destituyeron como directivo. En esta línea se inscribieron sus primeras obras: Una nueva visión de la sociedad (1813), Ensayos sobre el principio de la formación del carácter humano (1814), y su Informe al Condado de Lanark (1821), en ellas reflexiona sobre la necesidad de formar racionalmente el carácter “de esta inmensa masa de población cuya formación no hace más que propagar el delito en el mundo”.

Como innovador en sistemas sociales fue pionero en construir en pequeño la sociedad pensada en grande y en 1825, ya alejado de lo empresarial, perfiló su utopía. Inspirado en los ilustrados de su siglo y con sus recursos se trasladó a Indiana, USA, en la idea de constituir comunidades autónomas de entre 500 y 2000 trabajadores con escuelas, bibliotecas, iglesias, espacios públicos, emprendiendo la construcción de la comunidad New Harmony, cuya Constitución dividiría la Comunidad en 6 departamentos: agricultura, manufactura, economía doméstica, economía general y comercio, literatura, ciencia y educación, con cada uno regido por un intendente que nombraba cuatro superintendentes, quienes, junto al secretario integrarían el consejo ejecutivo.

Las rencillas internas harían desaparecer la comunidad en 1828. Sobre ella expuso[4]:

 “He ensayado aquí un nuevo rumbo, en la esperanza de que cincuenta años de libertad política hubiesen preparado a la población americana a gobernarse a sí misma. Proporcioné la tierra, las casas y gran parte del capital… pero la experiencia ha demostrado que es prematuro tratar de unir a extraños que no han recibido previamente una educación con tal objetivo, de manera que puedan practicar múltiples actividades en su interés común y vivir juntos como si formaran parte de una misma familia”.

Regresando a Inglaterra y en la idea de apoyar la formación de cooperativas crea la British Association for the Promotion of Co-operative Knowledge (Asociación Británica para la Promoción de la Ciencia Cooperativa, 1829) y la National Equitable Labour Exchange (Bolsa Nacional de Cambio Equitativo del Trabajo), en la que las cooperativas venderían sus productos recibiendo a cambio labour notes o billetes de trabajo como sustitutos del dinero, sistema que fracasó.

A pesar de ese fracaso, tres años después ya existían unas 500 cooperativas de distribución y de producción vinculadas a organizaciones obreras. Su labor inspiraría la experiencia de la Sociedad de los Equitativos Pioneros de Rochadle.Rochdale (1844), cooperativa de consumo, primera en distribuir entre sus asociados los excedentes generados por la actividad y en sistematizar su manera de funcionar dando origen a los Principios Cooperativos.

Finalmente centró su labor en lo sindical impulsando la Grand National Consolidated Trade Union (1833), primera central sindical de ámbito nacional con medio millón de afiliados, y daría su aporte a las reformas democráticas en el sistema político con su participación en el Movimiento de los Cartistas (1838 – 1848), movimiento temprano de obreros que apuntando a cuestiones económicas y postulando la organización de cooperativas de producción y la supresión de intermediarios[5], deseaba superar las simples mejoras laborales por la toma del poder político como vía para adecuar las leyes a sus intereses de clase.

Con ese movimiento estuvo relacionado en 1843 un joven periodista alemán: Friedrich Engels (1820-1895). Ese movimiento se constituyó sobre seis peticiones enviadas al Parlamento Británico en el año 1838 en la Carta del Pueblo o The People’s Charter, ellas eran: sufragio universal para los hombres mayores de 21 años que estuviesen en su sano juicio y no contasen con antecedentes penales, voto secreto, sueldo anual para aquellos diputados que hicieren posible a los trabajadores el ejercicio de la política, reunión anual del Parlamento para evitar el soborno, participación obrera en el Parlamento, abolición del requisito de propiedad para asistir al Parlamento y el establecimiento de iguales circunscripciones que garanticen la equitativa representación al mismo número de votantes.

De este periodo, 1836, fueron El Libro de un Nuevo Mundo Moral (The Book of the New Moral World) y su “Llamamiento a la población del mundo” (1836) em el que afirmó[6]:

 “Hombres laboriosos, productores de la riqueza, del saber y de todo lo que realmente es valioso en la sociedad, unid hoy vuestras fuerzas para crear una forma nueva y justa de existencia humana, una situación en la que no habrá más rivalidad que la de producir la mayor felicidad duradera para la raza humana; tenéis en vuestras manos todos los elementos necesarios para realizar tal cambio”.

 El cartismo fracasó. Entonces impulsa su “Nuevo Mundo Moral” con un periódico del mismo nombre y sigue activo en la comunitaria ciudad de Queenwood, Hampshire, donde obtiene el título de “Padre Social de la Sociedad de Religionistas Racionales” otorgado por sus seguidores. El 17 de noviembre de 1858, luego de desmayar durante un discurso en Liverpool, moría a los 87 años, ya tenía sitial de honor entre los fundadores del socialismo utópico.

En cuanto al cooperativismo, es de destacar que en paralelo con los impulsos de Owen y ya en la Europa irradiada por la Revolución Industrial, los excluidos junto a otros sectores que veían lo negativo del capitalismo creciente, desarrollaron expresiones de entreayuda y solidaridad, apoyados en experiencias de gremios y cofradías y agregando formulas asociacionistas como asociaciones propiamente, mutuales con obvios fines de previsión social, y a las cooperativas de distribución y de producción inglesas se sumarían otras como la de consumo en Zabaikalie, Rusia y una avícola en Irlanda en 1831.

También se sumaría la primera cooperativa de producción en Francia: “l’Association chrétienne des bijoutiers en doré”, fundada por cuatro obreros parisinos en 1834; una de consumo en Lion, “Le commerce veridique et social” de 1835, por cuya fundación Michel Derrion fue condenado en 1840, y otras.

Esas manifestaciones de entreayuda en diversos ámbitos fueron agrupadas bajo la denominación de Economía Social (ES) y apoyadas concomitantemente por propuestas políticas de largos alcances como las de los nacientes partidos obreros, socialistas, movimientos feministas y los gremios. Observándolas, los economistas de la época fundaron una corriente de estudio en Francia que denominaron Escuela de Economía Social, ya en 1830 Charles Dunoyer publicaba en Paris su Traité d´economie sociale y se impartía un Curso de Economía Social en la Universidad de Lovaina, Bélgica^[7], actividades propias de la ES como campo del conocimiento.

En paralelo con Owen, hubo otros preocupados por impulsar cooperativas en Europa; destacaron Henri de Saint Simon o Conde de Saint Simon (1760-1825), socialista francés; Charles Fourier (1772-1837), quien pregonaba una sociedad fundada sobre los falansterios como pequeñas asociaciones autónomas; el médico William King (1786-1865) quien impulsó el cooperativismo de consumo; Philippe Bouchez (1796-1865) que pondrían en marcha sistemas cooperativos con efectos de altísima importancia; Louis Blanc (1812-1882), apóstol de las cooperativas creador de los Talleres Sociales de Clichy, quien, junto a Bouchez, impulsó el cooperativismo de producción.

Cabe mencionar también a Pierre – Joseph Proudhon (1809-1865) que destacó en cuanto a los cimientos del mutualismo y luego en propuestas del pensamiento anarquista; Friedrich Wilhem Raiffeisen (1818-1888), con su mezcla religiosa-cooperativa, fundador de las cajas rurales en Alemania; Herman Schultze-Delistz (1808-1883) también alemán, fundador de las cajas populares orientadas para servir a artesanos y pequeños industriales; y Luigi Luzatti (1841-1927) con sus cooperativas de crédito italianas (1863). Esos aportes y otros fueron valiosos para impulsar el cooperativismo pero, sin dudas, fue Owen quien con sus coherentes reflexiones – acciones acumuló méritos para ser reconocido como padre del cooperativismo.

Fue quien sentó los precedentes de la integración cooperativa internacional con su propuesta de la Asociación de Todas las Clases de Todas las Naciones en la que se inspiraron los organizadores del Congreso de Cooperativas Inglesas (Plymouth, 1886) y de la Asociación de Amigos de la Cooperación de Producción (Londres, 1892) con participación de cooperativas de varios países.

También inspiró a quienes el 19 de agosto de 1895 constituyeron la Alianza Cooperativa Internacional (ACI), organismo cúpula de integración del actual cooperativismo mundial. Hoy, según la ACI[8], los 3 millones de cooperativas del planeta representan no menos del 12 % de la humanidad, dan empleo u oportunidades de trabajo a 280 millones de personas, y las 300 más grandes generan 2,14 billones de dólares, más que el PIB de numerosos países, como empresas basadas en valores y no en ganancias, trabajando juntas para construir un mundo mejor.

NOTAS.

[1] Fundador y director del Colegio Cooperativo de Paris y de la Escuela de Altos Estudios en Ciencias Sociales de París (EHESS)
[2] Monaldi, Francisco. Capitalismo salvaje ¡de Estado!. El Nacional, 6/9/1998.
[3] Bastidas Delgado, Oscar. Capitalismo, crisis y vigencia del cooperativo latinoamericano. Octubre 1998. Mecanografiado, 23 p. Ponencia: Seminario Taller: Promoción de la Salud y la Atención Farmacéutica. El Aporte de COHAN a la calidad de la vida y el bienestar de la comunidad. Medellín, 9 y 10 /11/1998.
[4] https://elbauldepandorablog.wordpress.com/tag/new-harmony
[5] El Cartismo Resumen Causas y Consecuencias Movimiento Cartista Ingles: https://historiaybiografias.com/cartismo
[6] Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos (2016). Declaración de IMFC por el 94º Día Internacional de las Cooperativas | Idelcoop, Argentina. https://www.idelcoop.org.ar/declaracion-imfc-94o-dia-internacional-cooperativas
[7] Defourny, Jacques (s7f). “Orígenes, contextos y funciones de un tercer gran sector” en José Luís Monzón y Jacques Defourny. Economía Social. Entre Economía Capitalista y Economía Pública. Ciriec- España. Valencia.
[8] Alianza Cooperativa Internacional | ACI (ica.coop)

Hace un año la Asamblea General de Naciones Unidas aprobó la resolución por la ‘Promoción de la economía social y solidaria para el desarrollo sostenible’. Esto fue posible gracias al liderazgo de los gobiernos senegalés, francés, chileno y español (con Yolanda Díaz a la cabeza), y ha supuesto un antes y un después para las redes regionales, locales y estatales de Economías Alternativas, Solidarias, Populares, Transformadoras en todo el mundo. La resolución ha situado en esferas de incidencia internacional a este paradigma alternativo al sistema capitalista actual, y el aumento del debate político asociado propicia la creación de marcos legales para perpetuar y asentar un paradigma transformador.

También contribuyó a ello RIPESS Intercontinental, la Red para la Promoción de la ESS, que está presente en más de 70 países y se creó hace más de 25 años. RIPESS ha desempeñado un papel clave gracias al trabajo sobre el terreno realizado junto con las entidades de base locales y regionales de ESS. Las demandas y realidades de estos grupos han sido tenidas en cuenta durante los más de 10 años de negociaciones en pro de esta resolución.

Para celebrar este hito tan significativo, UNTFSSE (el Grupo de Trabajo Interinstitucional de las Naciones Unidas sobre la Economía Social y Solidaria) organizó un webinario en el día del primer aniversario. En él participaron representantes clave de los gobiernos de España, Chile y el recién elegido gobierno senegalés; así como de instituciones internacionales y de la ONU (la Unión Africana, la Comisión Europea, la OIT, el PNUD y la OCDE). ASEC, el Consejo Asiático de Economía Solidaria, y miembro de RIPESS, representado por el que fue su antiguo presidente, Denison Jayasooria, clausuraba las intervenciones.

Posicionamientos ante este aniversario

Las Presidentas de UNTFSSE, Simel Esim y Chantal Line Carpentier, se encargaron de inaugurar el webinario explicando la importancia de esta resolución, del grupo de trabajo en sí para dar resonancia y apoyo a aquellos estados y regiones que, como Senegal, han recientemente creado leyes marco sobre la ESS en sus países y presentaron, asimismo, el Plan Estratégico del grupo de trabajo, la serie de podcast ‘Esenciales’ y la Enciclopedia de la UNTFSSE.

Tras esto, la Secretaria de Estado del Ministerio de Economía Social de España, Amparo Merino, y Claudia Fuentes, Embajadora Permanente de Chile en Ginebra, destacaron el apoyo de sus gobiernos a la Economía Social y Solidaria. “Existe un claro entendimiento alcanzado en las américas sobre la ESS,(…) estamos haciendo esfuerzos para implementar la resolución (…) desde un enfoque integral e interdisciplinar”, en palabras de Claudia Fuentes.

Los representantes de la Comisión Europea, Patrick Klein y Margit Perkot presentaron el Plan de Acción de Economía Social aprobado el pasado 2021 defendiendo un “marco jurídico para que prospere la economía social”. La Sra. Perkot concluía con la recomendación de “ir a otros actos que versen sobre otros temas para promover los nuestros y recabar más ideas y alianzas”.

Sabelo Mbokazi, en nombre de la Unión Africana habló de la Resolución como un “hito significativo que pone de relieve la importante contribución de la ESS a la Agenda Africana sobre trabajo decente, empleo y protección social, así como a la mitigación de la pobreza y al desarrollo comunitario”. Valoró muy positivamente el trabajo conjunto entre la Unión Africana y la OIT en la Estrategia para África de ESS (2023-2032).  Terminó llamando a que “reafirmemos nuestro compromiso como catalizador del desarrollo sostenible en África. Aprovechemos la oportunidad de transformar nuestras economías en el mundo del trabajo para que nadie se quede atrás y usemos ese potencial transformador en pos del avance del progreso económico social”.

Para terminar, Denison JayaSooria, ex-presidente y co-fundador de ASEC diferenció los dos niveles de acción de la ESS: Por un lado, puso de manifiesto la necesidad de mantener la vista y los pies en el terreno, donde la ESS ocurre y está su base. A este respecto, aportó ejemplos enriquecedores de proyectos de este tipo en países diversos de Asia (India, Pakistán, China, Tailandia, Malasia…). Por otro lado, lo diferenció del nivel de gobernanza y elaboración de políticas, donde Asia también está a la cabeza con legislaciones específicas en países como Corea del Sur. Estados como los de Indonesia y Filipinas promocionan, además la economía popular o comunitaria y ha dado otros ejemplos que puedes encontrar en su discurso.

El webinario estuvo plagado de ejemplos motivadores que nos dan esperanza de que el cambio se está realizando. Como dice Denison “es necesario desarrollar una ESS fuerte a nivel comunitario y territorial como elemento de cambio sistémico y medio de lucha contra la crisis climática”.

Proyecto de ley en Cataluña

Aterrizando estas realidades y ejemplos, encontramos en nuestro territorio la adopción del proyecto de ley marco sobre la ESS por parte del gobierno catalán el 9 de abril de 2024 , que allana el terreno para que este texto sea debatido y ratificado por el parlamento catalán. Este proceso, iniciado hace 10 años, es la culminación de un trabajo de incidencia política liderado por la Xarxa d’Economia Solidaria Catalana – XES y otros actores sociales y de la ESS.

La resolución de la ONU del año pasado creó, por tanto, un clima favorable para la adopción de este proyecto de ley por el Parlamento catalán y, aunque aún queda mucho camino, cada vez más la solidaridad de base se está abriendo paso incluso en instituciones de alto nivel.

Cómo éste hay, y esperamos sigan surgiendo otros ejemplos que muestran que el cambio está pasando en todos los lugares, aquí y ahora. Y la Economía Social y Solidaria está marcando el camino….

Què és FETS— Finançament Ètic i Solidari (FETS)? I quina és la seva missió?

Jordi Via i Llop (JVL): FETS és un àmbit associatiu responsable de l’extensió, el coneixement i la formació associada al conjunt del sistema de finances ètiques. Després de 25 anys, encara és important des d’un punt de vista estratègic, amb una estratègia orientada a la transformació social i econòmica, l’existència d’un sistema de finances ètiques que es conegui i que sigui actiu i operatiu. Per tant, FETS és un instrument al servei d’aquest objectiu.

L’associació ara fa 25 anys. Per què es va fundar l’associació en aquell moment?

JVL: L’objectiu inicial de FETS era impulsar la posada en marxa d’una banca ètica a Catalunya. Provenia d’un intent anterior d’una banca ecològica que es va posar en marxa a finals dels anys vuitanta. Aquest estil no va acabar de funcionar, però va contribuir a la germinació de l’inici de FETS.

Nina González Fdez-Argüelles (NGFA): Entre aquests objectius, estava la intenció de generar una banca ètica propera als drets humans i als drets ambientals.

Quins eren els principis que regien FETS en el seu origen?

JVL: Es recolzava en la implicació d’una base social diversa, igual que ara, vinculat al moviment associatiu, vinculat a allò que en aquells moments es coneixia com a món cooperatiu i ara es defineix en termes d’Economia Social i Solidària (ESS). Qualitativament, seguim exactament igual pel que fa a composició i món associatiu.

NGFA: En aquell moment també formava part el moviment antimilitarista i el moviments per la pau. Així i tot, sí que, malauradament, el fet de continuar lluitant perquè hi hagi una banca més present al nostre país allunyada de les inversions en armament, continua igualment vigent.

Però, per què és tan important una banca ètica i d’un sistema de finances ètiques?

JVL: Hi havia un aspecte que era explícit i implícit que arrenca del moment fundacional i és entendre que, tot sent imprescindible la denúncia i la mobilització, era igualment important la construcció pràctica de cooperatives. Això tenia a veure amb la disponibilitat de recursos del món financer que acompanyessin el desplegament pràctic d’iniciatives socioeconòmicament transformadores, amb tota la diversitat que això pot significar. No era un desig penjat d’un núvol, sinó que era un desig associat a una visió estratègica pel que fa a la construcció d’alternatives.

Com intercoopereu amb l’àmbit de l’ESS?

JVL: El sistema de finances ètiques ha quedat inserit en la proposta estratègica de desenvolupament del conjunt de l’ESS. I això, a parer meu, és extraordinàriament positiu. Ni que sigui perquè que soles no podem. Ens sentim molt acompanyades. Ara bé, quan una entitat o una organització està celebrant vint-i-cinc anys, com és el cas, corre el risc de caure en un cert cofoisme. Sense deixar de tenir pensament positiu, convindrà que en la valoració hi incorporem aspectes que hem de millorar pel que fa a la interrelació amb l’ecosistema.

NGFA: FETS es va crear per ser una entitat de segon nivell, amb una cinquantena d’organitzacions que venien de diferents àmbits. Ja des de l’inici, treballar en xarxa en diferents àmbits està a l’ADN de l’associació. Ens definim com un espai de trobada i d’articulació del mateix ecosistema de les finances ètiques.

El creixement de les finances ètiques no hauria estat possible sense el creixement, l’enriquiment i la diversitat del mateix ecosistema de les finances ètiques i de l’ESS. Estem en espais comuns, un món clarament vinculat a l’ESS com l’ESSBCN2030, on estem en un grup de treball de tot l’ecosistema; també formen part d’altres espais com la Taula de Finances Ètiques de REAS i altres campanyes i plataformes.

Quin tipus d’organitzacions formen part de FETS?

NGFA: Ara mateix tenim 34 entitats sòcies. El repte és continuar treballant perquè hi hagi més entitats sòcies però, sobretot, per potenciar la seva implicació i participació d’aquestes 34 entitats sòcies. Hi ha el conjunt de les entitats de finances ètiques i asseguradores, entitats de l’ESS, entitats de solidaritat internacional, entitats del món del lleure, del món de l’educació, tant formal com no formal.

JVL: Quan parlem d’entitat d’entitats de lleure, és engrescador perquè estan vinculats activament, no només passivament. Això ens fa constatar que es creen condicions de relleu generacional.

De cara a futur, on se centrarà la feina de FETS?

JVL: Volem recuperar el sentit primigeni d’allò econòmic que és la gestió de recursos i, per tant, dels diners al servei de la comunitat, al servei de la societat. Els aspectes que tenen a veure amb la compra pública responsable en relació amb el sistema de finances ètiques, per a totes les administracions públiques. Hem de continuar treballant també impulsant amb claredat una diferenciació entre el sistema de finances ètiques i la instrumentalització que estan fent tant el món bancari convencional com el món assegurador pel que fa a qüestions relatives a desenvolupament sostenible. Hem de seguir insistint tant en els aspectes formatius associats a la denúncia d’aquest tipus de pràctiques. Després, hem de continuar treballant en dinàmiques d’aproximació amb el sistema de crèdit cooperatiu, on hi ha moltes coincidències.

NGFA: Des del principi, FETS ha treballat en l’àmbit de l’educació formal. El model d’educació dominant hegemònic és un altre dels reptes: cal incidir per tenir un model d’educació econòmica més plural i més crític. Treballem perquè hi hagi més presència d’altres disciplines en l’ensenyament de l’economia, tant a les facultats d’Economia com a la secundària, batxillerat i cicles, on el model és igual o pitjor que fa vint-i-cinc anys.

Així doncs, en aquest quart de segle, què s’ha aconseguit? Com ha evolucionat la construcció d’alternatives?

NGFA: Pel que fa als instruments, les eines concretes alternatives existents a Catalunya per poder tenir operativa de finançament, estalvi, inversió, assegurances, amb criteris ètics, aquests vint-i-cinc anys han estat una evolució espectacular. Des de la part particular, era impossible que algú que volgués donar un ús ètic als seus estalvis tingués l’opció. I ara mateix, tenim un ventall d’entitats financeres i asseguradores que formen part de l’ecosistema de les finances ètiques i solidàries que donen resposta tant a les persones físiques com a les organitzacions i els projectes de l’ESS. Tenim tota mena d’eines per poder construir aquesta altra economia possible.

Pel que fa a l’altra pota que té a veure més amb la denúncia d’un sistema financer que va contra els drets humans i contra la vida… malauradament, continuem tenint unes entitats financeres que fabriquen tres de cada quatre armes al món. I la problemàtica continua incrementada amb la crisi ecològica amb tota la inversió que fa la banca amb l’energia fòssil, per exemple.

Què destacaríeu del paper de FETS en el context actual?

JVL: A mi m’agrada pensar que som una experiència en contra del desànim, que fa evident que individualment i socialment som vius i que estem fent coses diferents. Com deia l’economista Manfred Messner, el sistema fa implosió o per una crisi economicofinancera o per una ecològica, o per les dues combinades. I quan passa això, ens ha de trobar el més ben organitzats possibles, des de dinàmiques d’ajuda mútua. Estem aquí. Per tant, què és el que convé continuar fent? El que estem fent però millor encara: implicar a més gent, tant des del punt de vista dels moviments socials amb tota la seva diversitat, moviment sindical inclòs; com des del punt de vista de les administracions públiques. La mateixa existència de la Xarxa de Municipis d’Economia Social i Solidària o l’ESSBCN2030 són instruments que poden ser molt útils.

NGFA: Moviments com el feminisme, la justícia climàtica i l’ecofeminisme estan ara mateix en un moment molt fort i ens donen aquesta esperança a escala generacional. Són moviments amb molta gent jove implicada. FETS ens considerem al servei d’aquests moviments socials: les finances ètiques són una eina per fer créixer l’ESS i per fer més fort tots aquests moviments.

Com traslladareu tot aquest moviment, tota aquesta intercooperació amb altres lluites socials, en la celebració del 25è aniversari?

NGFA: Una de les coses que farem és justament una conversa entre activistes del moviment ecofeminista i d’altres. És el moment per a integrar nous moviments socials emergents, noves problemàtiques o nous reptes que potser fa vint anys no teníem.

JVL: També ens acompanyarà un grup de glosa, Cor de Carxofa. Casualment, hi ha dues dimensions del món de la glosa que connecten directament amb el que fem des de FETS. Una és posar en relleu la dimensió comunitària de base popular. I l’altre és que la glosa només és possible des de l’assumpció d’un cert risc i subvertir allò normatiu que només canti el que sap cantar. La glosa és posar-se a cantar per provocar l’experiència comunitària. El sistema de finances ètiques té molt a veure amb això! Quan vàrem acordar en les reunions de preparació de l’aniversari que ens acompanyaria la gent de Cor de Carxofa, no érem conscients de tot això. A vegades ens acostem a la realitat no només des d’allò racional, sinó també des de la intuïció.

La Red de Economía Alternativa y Solidaria de las Illes Balears (REAS) celebró este martes su 25 aniversario con un amplio repaso por su pasado, presente y su «futuro más esperanzador». Lo hizo en el salón de actos del centro cultural Flassaders, repleto de los más allegados a la organización y engalanado con las sabias palabras de su fundador, Antoni Pons Cañellas; su actual presidenta, Maria Jaume Jaume, y la joven Irene Ysasi.

Mediante estas tres voces, REAS se presentó como una red solidaria a la que pertenecen en la actualidad casi 2.000 personas -entre empleados y voluntariado-, un total de quince entidades y que en 2022 contó con unos ingresos anuales de 18,5 millones de euros. Además, fue descrita, en palabras de su presidenta, «como una fundación que sigue aportando, día tras día, su grano de arena y situando en el centro de la economía a la persona, contribuyendo así a avanzar en una sociedad más justa».

De los orígenes de la fundación se encargó Pons, quien en pocos minutos se ganó al público con su simpatía. El fundador contó cómo la gente en Balears empezó a llevar a cabo acciones relacionadas con la economía solidaria «prácticamente sin saber qué era esto». Explicó que poco a poco empezaron a crearse diferentes organizaciones, como por ejemplo Deixalles, se empezó a tener la necesidad de buscar otras alternativas y el Govern de entonces les alentó a participar en algún proyecto europeo. «Eso fue un mundo nuevo», relató Pons, que describió cómo así «descubrieron que la existencia de una economía nueva, alternativa, era posible».

Contó, también, cómo a los encuentros internacionales pronto se le sumaron los nacionales con la celebración de una primera reunión de economía solidaria en Córdoba. «Esta conferencia nos permitió ver que lo que habíamos encontrado en otros países no era tan novedoso, que en España había muchas cosas». A este primer encuentro, relató, le siguieron otros y fue así como poco a poco nació REAS, teniendo su origen en las islas en 1998.

Maria Jaume se centró en el presente de la fundación, para lo cual hizo un breve repaso de la memoria de 2022. Así, señaló que «el trabajo de REAS Balears se basa en seis objetivos estratégicos: la equidad, el trabajo digno, la cooperación, la sostenibilidad ecológica, el reparto justo de la riqueza y el compromiso con el entorno». Y señaló que la meta de la organización es potenciar la economía solidaria como un instrumento que permite desarrollar una sociedad más justa y sostenible, trabajando para este objetivo desde una óptica múltiple: la económica, la social, la ambiental y la cultural.

La joven Irene Ysasi (en la foto) tuvo ayer un papel muy importante, dibujar el futuro de REAS. Planteó estar en 2048 celebrando el 50 aniversario de la organización y describió una situación idílica en la que la red ha crecido mucho debido a que se potencia el sector agroalimentario y la economía social juega un papel muy importante gracias a que «se actuó a tiempo para redirigir nuestro modelo económico en favor del bien común». Y todo debido, relató, «a la disminución del turismo por el encarecimiento de los vuelos y las olas de calor que el cambio climático han provocado».

El evento contó con la asistencia de un gran número de representantes de las administraciones públicas y asociaciones de Balears. Concluyó con una visita a la exposición sobre REAS que permanecerá en Flassaders hasta el día 20 y con un pequeño refrigerio.

Texto y foto: Nair Cuéllar (Diari de Mallorca)

• Solo en la última década, Arç aportó 800.000 € a entidades de la economía solidaria. También tiene 90.000 € en participaciones en proyectos solidarios y transformadores.

• Arç Cooperativa ya da cobertura a más de 250.000 personas y más de 3.500 empresas y organizaciones tienen seguros gestionados de manera ética y solidaria con la entidad.

Cerca de doscientas personas se reunían el viernes 10 de noviembre en el Casinet d’ Hostafrancs de Barcelona para celebrar el cuadragésimo aniversario de Arç Cooperativa. El acontecimiento aglutinó a representantes de cooperativas y entidades de la economía solidaria para conmemorar las cuatro décadas de trayectoria del proyecto.

El acto tuvo como pilares las actuaciones musicales de Gemma Humet, Landry y la FM y una mesa redonda de expertas donde se debatió sobre los retos para avanzar hacia una transición ecológica, democrática, justa y feminista. El acontecimiento también contó con la participación de socias de Arç y se dio voz a otros proyectos transformadores como Sostre Cívic, Fiare Banca Ética y Coop57.

Aprovechando la celebración, Arç ha publicado un interactivo que hace un recorrido por sus 40 años de historia para recordar su papel en la promoción de la Economía Social y Solidaria, el cooperativismo y el Mercado Social.

40 años de historia de Arç Cooperativa

Arç Cooperativa nació el 1983 de la mano de un grupo de personas vinculadas a los movimientos sociales, el ecologismo y la izquierda anticapitalista de liberación nacional. Jordi Via, uno de los socios fundadores del proyecto, explicó que “nuestro sueño era autoorganizarnos en cooperativa para podernos desarrollar profesionalmente y personalmente.”

Los valores fundacionales de la entidad eran la ayuda mutua, la responsabilidad, la democracia, la igualdad, la equidad y la solidaridad. Actualmente, veinticinco personas, entre socias de trabajo y trabajadoras, viven del proyecto profesional de correduría de seguros.

Cooperando para transformar

Las socias fundadoras crearon la cooperativa con el objetivo que la actividad socioeconómica de la organización tuviera un impacto positivo en la sociedad, el medio ambiente y las personas. Para llevarlo a cabo, Via destaca como, desde los inicios, “se buscaron acuerdos con otros proyectos cooperativos, críticos y transformadores, ya que la intercooperación es la manera natural de relacionarnos de las cooperativas y la economía solidaria”. En la actualidad, la cifra de acuerdos de intercooperación supera la setentena.

A través de esta estrategia, Arç ha podido aportar, solo en esta última década, más de 800.000 € como retornos económicos y patrocinios a entidades de la Economía Solidaria y proyectos transformadores.

A su vez, la apuesta por la cooperación con otros agentes y hacer crecer el mercado social les ha llevado a tejer diferentes alianzas. El 2003, fue una de las impulsoras de la Xarxa d’Economia Solidària de Catalunya (XES) y, el 2011, una de las entidades fundadoras del Grup Cooperatiu ECOS, una cooperativa que agrupa diferentes proyectos socioempresarials cooperativos. El 2014, se impulsó CAES, un proyecto para promover el aseguramiento ético y solidario en todo el Estado español. Según el coordinador ejecutivo de Arç, Alfonso B. Bolado: “esta manera de trabajar en red es la mejor estrategia para escalar nuestra capacidad transformadora.”

Pioneras en el seguro ético

En Arç también son referentes en la promoción del seguro ético. El 2009, fue la primera correduría en obtener el sello EthSI de certificación ética y solidaria con el máximo nivel de registro. Desde entonces, ha renovado cada año el sello que otorga el Observatorio de las Finanzas Éticas. El comité evaluador valora, entre otros datos, las cifras del 99% del flujo económico a través de entidades de las finanzas éticas; la paridad de un equipo donde más del 56% son mujeres; una banda salarial del 2,37; o las 80 horas que las personas socias y trabajadoras destinaron el último año a cuidados personales y familiares.

Hoy en día, la correduría de seguros ética y solidaria ya protege a más de 250.000 personas y más de 3.500 cooperativas, organizaciones y proyectos que confían en su gestión.

Impacto social y ambiental

Desde sus inicios, en Arç Cooperativa han querido recuperar el sentido original del seguro como experiencia comunitaria, vehículo de solidaridad y de cohesión social. Han participado en diferentes estructuras de segundo grado de la Economía Social y solidaria y tienen invertidos 90.000 € en diferentes proyectos socio-empresariales cooperativos, ambientalmente sostenibles y transformadores. Según Bolado, “hay que llevar los valores a la práctica y no quedarnos solo en una declaración de intenciones”. El coordinador ejecutivo explicó que la aportación de capital es solo una de estas prácticas transformadoras.

Además, la intención de Arç es continuar siendo un agente clave en la creación y la promoción del sector asegurador éticamente orientado, estrategia fundamental para avanzar hacia una transición ecológica, democrática, justa y feminista. Bolado declara que “desde Arç Cooperativa estamos comprometidas en ampliar nuestra oferta de productos y servicios específicos para los sectores más estrechamente ligados a esta necesaria transición ecosocial”.

La Red de Economía Social y Solidaria de Navarra cumplía 20 años, y junto con Geltoki, que cumplió su 5º aniversario, lo celebraron por todo lo alto el pasado 4 de noviembre en la Antigua Estación de Autobuses de Iruñea.

Ja tenim al carrer la publicació especial de la Xarxa d’Economia Solidària a La Directa.

Hi trobareu un repàs d’aquests darrers 20 anys de la XES i els 10 de Pam a Pam, informació sobre el nou model de la FESC, els continguts del Fòrum FESC’23, el naixement de l’Assemblea Catalana per a la Transició Ecosocial i una reflexió sobre com les economies comunitàries estan transformant la gestió pública.

Les il·lustracions de la portada i contraportada són de Pepe Serra.

Leer o descargar en .pdf.

La Red de Economía Social y solidaria de Navarra cumple 20 años, y junto con Geltoki, que cumple su 5º aniversario, lo vamos a celebrar por todo lo alto el próximo 4 de noviembre en la Antigua Estación de Autobuses de Iruñea.

Han sido 20 años de duro trabajo para hacer de la economía social y solidaria una realidad que cada día crece en nuestra comunidad, y con la que hacemos nuestra aportación para crear una sociedad más justa con una economía al servicio de las personas.

Por eso queremos celebrar este día con todas y todos aquellos que formamos esta Red y con quienes nos aliamos para tejer complicidades. Será un día de encuentro, disfrute y reafirmación en nuestro compromiso con la ESS.

PROGRAMA

11.30 Acto aniversario presentado por Teatrolari

Inauguración de la exposición “20 años tejiendo ESS en Navarra”, entrega distintivos de Auditoría Social y actuación de Las Poderosas

12.30 Vermut y photocall en el Ekomercado

15.00 Comida

(Los tikets se pueden adquirir en Geltoki.red)

18.00 Actuaciones musicales

M’arte y Alarma Morea

La Xarxa d’Economia Alternativa i Solidària de les Illes Balears (REAS Balears) compleix 25 anys i ho vol celebrar en un acte que tendrà lloc el proper dimarts dia 14 de novembre al Centre Flassaders de Palma:

18:30 h (Saló d’actes): Acte de commemoració  del 25è aniversari. Amb la intervenció de:
– Antoni Pons Cañellas, fundador de REAS Red de Redes
– Maria Jaume Jaume, presidenta de REAS Balears
– Un escenari de futur esperançador sobre el paper de l’economia solidària

19:30 h (hall): inauguració de l’exposició “Passat, present i futur de l’economia solidària a les Illes Balears” i refrigeri
– Arbre del futur: aporta la teva visió!

Volem celebrar-ho amb tu!

Confirmacions d’assistència: reas-ib@reasnet.com

Tangente hacemos diez años de Economía Social y Solidaria. Celebramos este aniversario transformando nuestra manera de contarnos. Una nueva estética, los mismos principios. Un paso más en nuestro camino juntas.

Tenemos la certeza de que intercooperar, desde los principios de la economía social y solidaria, es uno de los caminos hacia un mundo más justo y sostenible.

Sabemos que uniendo fuerzas de equipos con competencias y habilidades diversas, se obtienen mejores resultados. Que lo colectivo tiene más fuerza y llega más lejos. Y lo sabemos porque llevamos más de 10 años creando sinergias entre nuestras cooperativas para ofrecer respuestas a los retos de comunidades, administraciones y empresas.

Creemos en la Economía Social y Solidaria y por ello sus principios están en nuestro ADN: equidad, trabajo digno, sostenibilidad ecológica, cooperación, reparto justo de la riqueza, compromiso con el entorno.

Somos un grupo versátil y cohesionado formado por 12 cooperativas expertas en distintos ámbitos que coinciden en su propósito: impactar positivamente a través de la intercooperación y la apuesta por la transformación ecosocial.

Aunando esfuerzos, experiencias y recursos, nuestro impacto positivo social y ambiental llega más lejos, a más personas, a más organizaciones y a un entorno mayor.

Juntas somos más fuertes y más visibles

Juntas hacemos posible nuestra mayor motivación: acelerar significativamente la transición del mundo hacia un modelo económico y social sostenible que ponga, al fin, la vida en el centro.

Queremos celebrar nuestro 10º aniversario con espacios de encuentro y debate para soñar juntas. Un momento para compartir con todas las que habéis sumado en este viaje. Organizamos tres eventos durante el mes de octubre en Madrid. Todos los eventos tienen abiertas las inscripciones.
Además estrenamos nueva identidad visual y verbal y una nueva página web.

Exposición 30º Aniversario Tiebel, LaVeloz y 10º aRopa2
13/09/2023 – 07/10/2023

En esta exposición celebramos tres décadas de compromiso, innovación y contribución positiva en el ámbito empresarial y social.

Con tres décadas de trayectoria, Grupo La Veloz ha diversificado su actividad en áreas clave como la Ecomensajería, transporte urgente y distribución de documentación y paquetería; Recicleta, tienda especializada en reparación y venta de bicicletas; y Nabata Asesoría, Asesoría y Consultoría para entidades de Economía Social, apostando por una actividad responsable, sostenible y comprometida.

Por otro lado, Tiebel S. Coop., en su trayectoria de 30 años, ha destacado en el sector de la limpieza profesional, la formación ocupacional y la orientación laboral, trabajando por la dignificación del sector de la limpieza y la igualdad de oportunidades.

Y también celebramos el X Aniversario de aRopa2, un proyecto innovador y sostenible que promueve la recogida, reutilización y reciclaje de ropa y que nace de la sinergia de Tiebel y Grupo La veloz y su apuesta por la generación de puestos de trabajo y el cuidado del medioambiente.

Los objetivos de esta exposición son:

Reconocimiento histórico: Destacar los hitos y logros de Grupo La Veloz, Tiebel S. Coop. y aRopa2 a lo largo de sus 30, 30 y 10 años respectivamente.

Promoción de valores: Inspirar y motivar al entorno empresarial y social a seguir innovando y trabajando bajo los principios de la Economía Social y Solidaria como la cooperación, la sostenibilidad, la equidad, el reparto justo de la riqueza y el compromiso con el entorno que constituyen la esencia de las tres entidades.

Reflexión hacia el futuro: Mirar hacia adelante con entusiasmo, considerando como las tres entidades continuarán influyendo positivamente en sus respectivos ámbitos y en la sociedad en general.

Horario exposición:
De lunes a viernes de 17 a 20 h.
Sábados de 11 a 13:30 y de 17 a 20 h.
Domingos y festivos cerrado

Divendres 20 d’octubre a les 19h celebrarem aquest doble aniversari amb una trobada a la Fàbrica de Creació, al recinte de la Fabra i Coats de Barcelona, en el marc del Fòrum FESC’23.

Hi esteu totes convidades a sopar i a celebrar amb nosaltres la història i els èxits dels dos moviments, que són també vostres.

Ho farem amb jocs, vídeos, i un espectacle!

Per tal d’organitzar la festa i que sigui un èxit necessitem que us inscriviu al següent formulari abans del 10 d’octubre.

La Asociación Española de Uruguay el próximo 25 de setiembre celebra  su 170 aniversario y el mutualismo de Uruguay y Latinoamérica se suman a esta celebración por ser un hecho trascendente ya que estamos ante la entidad mutual de mayor antigüedad en su características de “Socorros Mutuos”, sino que también que estamos ante la más importante organización de salud de ese país con casi 200.000 asociados, de excelencia en servicios integrales de salud, medicamentos, cuidados, emergencias etc. que da trabajo a 10.000 personas.

El presidente Fernando García; el gerente general, Julio Martínez, y miembros del Consejo Directivo han adelantado una serie de actos conmemorativos que se inician desde el mes de Agosto y donde el Mutualismo Argentino y Latinoamericano estarán presentes a través de dirigentes de CAM y AMA (Alianza del Mutualismo de América).

Una serie de eventos se llevarán a cabo en el marco de esta celebración así por ejemplo la Conferencia Magistral “LA SALUD, EL DERECHO Y LA BIOETICA” a realizarse el 8 de agosto a cargo de importantes académicos entre ellos el filósofo y jurista español Prof. Dr. Manuel Atienza. También se suma el próximo 14 de setiembre tendrá lugar una Sesión Académica presencial durante la realización de la Exposición Filatélica Internacional “URUGUAY 2023 – 170 Aniversario de la Asociación Española Primera de Socorros Mutuos de Uruguay” a realizarse del 12 al 16 de setiembre del presente año. La Sesión comenzará a las 18.00 hs. y terminará a las 20.00 hs., para luego pasar a una cena de camaradería. Se ha previsto que las charlas filatélicas tengan un contenido relacionado con la medicina y sanidad, como homenaje al aniversario de la fundación en 1853, por parte del español José María Buyo, de la primera mutualista de América. Participarán nueve académicos y filatelistas invitados, todos de países distintos. El día 25 de setiembre serán los actos centrales y se ha previsto la realización de una “Romería Española”. Destacamos también que se han realizado una serie de videos cortos que son de excelente factura y que destaca este acontecimiento con un mensaje de futuro, tomado como base 170 años de trayectoria.

El Gerente General Dr. Julio Martínez destaco en una reciente entrevista que el acto fundacional de La Asociación Española fue el 25 de setiembre de 1853, que “39 españoles”, liderados por José María Buyo, José María Cordero y Miguel Roldós, comenzaron a andar el camino que generó la Asociación Española tal como se conoce hoy. Y “no se amilanaron”, porque al desafío propio del comienzo se sumó que “ese día hubo un golpe de Estado contra el presidente Juan Francisco Giró”.

Un dato interesante aportado por Martínez, fue que los tres fundadores “llegaron durante la Guerra Grande, y habían estado en los dos bandos, porque identificamos a Cordero que fundó la primera escuela del Cerrito, y a Buyo que cuando fue a vivir a Argentina fue el administrador del diario La Nación cuando el director era Bartolomé Mitre”. Pero esas diferencias no los apartó de la solidaridad mutual. Ese mutualismo que habían conocido en España luego de que en la década de 1840 vieran esa idea de la ayuda mutua y la trajeran “para atender la salud, los costos funerarios y también el desempleo”. Fue así que “fundan la primera mutualista de Uruguay y de Sudamérica, siguiendo el legado del mutualismo español”, subrayó.

Hablando de José María Buyo debemos destacar que fue el creador de la Sociedad Española de Socorros Mutuos de Rosario que en este mes de Julio cumple su 166 Aniversario.

De mi libro “Mutualismo, Filosofía y Practica de la Ayuda Mutua”  tomo la siguiente referencia sobre el rol de José María Buyo en Argentina :” También tomaremos un material que resulta interesante a la hora de hablar de la historia y nacimiento del mutualismo en Argentina en una nota firmada por Atilio Masferrer denominada “Reseña Histórica del Mutualismo Argentino” de la revista CAM No 28 en marzo-abril de 1973, dice entre otras cosas “Todas las mutuales importantes, algunas centenarias que aún subsisten, fueron fundadas no por inmigrantes pobres que necesitaban ayudarse recíprocamente como se supone con alguna ligereza, sino que lo fueron por hombres o por grupos selecto de hombres que en su época y en su medio tuvieron destacada actuación económica, social o intelectual. Tal es el caso de Ovidio Lagos fundador de la honorable y centenaria Sociedad Argentina de Socorros Mutuos o José María Buyo fundador de las Asociaciones Españolas de Montevideo, Rosario y Buenos Aires que aún continúan vigentes y en ascendente trayectoria. En ambos casos se trata de periodistas: Lagos en ‘La Capital’ de Rosario, y Buyo como secretario del General Bartolomé Mitre en ‘El Nacional’ (hoy La Nación)”. De todas formas esta afirmación de Masferrer encaminada a destacar a estas personalidades, no nos hace olvidar que las entidades por ellos fundadas tenían como objetivos atender las necesidades de tener trabajo y asistencia médica para inmigrantes que buscaban integrarse al país y como dice más arriba Julio Martínez “para atender la salud, los costos funerarios y también el desempleo”.

De generación a generación

Finalmente en la nota periodística de la Mañana, Uy, el gerente general se preguntó por qué hay instituciones que duran 170 años y otras 20. Buscando una respuesta razonó: “Eso tiene que ver con la tradición en el buen sentido, tiene que ver con el legado que una generación deja a otra dentro de la institución, con que las generaciones que llegan vayan recogiendo los principios que vienen de los fundadores. Cada generación va dando su impronta, adaptándose a los adelantos, pero siempre manteniendo la esencia, tratando de no desviarse del camino”.

Parte de eso tiene que ver con “el esfuerzo de tratar de competir contra sí mismo tratando de ser mejores y llevando adelante una causa que es la misma que la de los fundadores. Esa causa es como la estrella polar que guiaba a los navegantes, a la cual nunca llegaban, pero sabían hacia donde iban, es construir una organización donde una convergencia de recursos persigue brindar servicios solidarios y de mayor nivel posible a los socios, para atender su salud integral durante toda su vida”, concluyó.

La revista Alternativas Económicas cumple diez años. Alternativas económicas es una revista que aborda los temas económicos con rigor, independencia y afán didáctico, siempre con la mirada puesta en el interés de la ciudadanía. Y es que la gran mayoría de temas cotidianos tienen un trasfondo económico: pensiones, educación, sanidad, emergencia climática, precios, salarios, movilidad, cuidados…

La revista, que se edita con periodicidad mensual en papel y también en formato digital, tiene su redacción en Barcelona y delegaciones en Madrid y Valencia. La empresa editora es una cooperativa de trabajo asociado (Alternativas Económicas SCCL), integrada por más de 90 socios, de los cuales 7 son al mismo tiempo trabajadores de la revista. La fórmula cooperativa es la mejor garantía de nuestra independencia, pues somos los propios trabajadores quienes tenemos el control de la empresa y de la línea editorial de la publicación.

Alternativas Económicas forma parte de la Economía Solidaria a través de su pertenencia a la Xarxa d’Economia Solidària de Catalunya.

En una entrevista a Cambio16, su director, Juan Pedro Velázquez-Gaztelu, hace balance de este recorrido y anticipa los cambios previstos para el futuro de la publicación. Recogemos a continuación algunas de sus respuestas.

¿Qué balance hace en este aniversario?
El balance es muy positivo. Hemos conseguido consolidar el proyecto desde el punto de vista editorial y empresarial en un mercado extremadamente competitivo como el de la prensa. Contamos con 2.000 suscriptores y nuestra marca es cada vez más conocida en los ámbitos a los que nos dirigimos: profesores, estudiantes, economistas, profesionales, sindicalistas… La cooperativa editora de la revista está saneada y no tenemos deudas. Hemos conseguido un buen equilibrio en nuestras fuentes de ingresos: suscripciones, que es la principal, venta en quioscos y publicidad. Contamos con más de 90 socios-colaboradores, equivalentes a los accionistas en las sociedades anónimas, cuyo respaldo ha sido fundamental para salir adelante. Alternativas Económicas es, además, una empresa en la que se trabaja con libertad, dignidad y espíritu solidario.

Acaba de ser nombrado director de la publicación, que ini­cia una nueva etapa. ¿Cuáles son sus prioridades?
La más inmediata es la transición hacia nuestra nueva pá­gina web, que será mucho más atractiva y dinámica que la anterior y con más contenidos. En el medio plazo tene­mos por delante varios retos importantes, entre ellos se­guir creciendo en número de suscriptores y diversificar geográficamente las ventas de la revista. Nos gustaría ex­tender a todo el país la buena acogida que la revista ha te­nido en Cataluña, donde se ubica nuestra redacción y don­de tenemos la mitad de nuestros lectores. Y, por supuesto, crecer en facturación para retribuir mejor a la plantilla. Nos lo merecemos.

La prensa cooperativa ha reaccionado a la crisis mante­niendo su actividad, preservando el empleo y articulándo­se con otros medios y actores de la economía social y soli­daria. ¿Toca ampliar el campo de acción?
Nuestra revista presta especial atención y da voz a quie­nes defienden formas de hacer economía que ponen a las personas por delante de los beneficios. Pero no somos una revista exclusivamente de economía social y solidaria. Te­nemos el campo muy abierto desde el principio. Somos fundamentalmente europeístas, feministas y defensores del medioambiente y de la justicia social.

Para leer la entrevista completa, visita este enlace.

Un nuevo Primero de Mayo, un nuevo aniversario de Carro de Combate. Y ya van 11. Este año lo celebramos con nuestras velas imperfectas, recuperadas de un par de sitios, porque nos representan. Porque llevamos muchos años intentando construir una alternativa periodística que te cuente lo que hay detrás de lo que consumimos y llevamos muchos años siendo un poco como esas velas. Haciéndolo con muchas ganas, pero sin llegar nunca a donde queríamos.

Y como ya te contamos a principios de año, los últimos meses han sido especialmente duros. Como para muchos otros proyectos de periodismo independiente, el año pasado supuso una importante merma de recursos económicos. Mientras que en años anteriores llegamos a ingresar hasta 25.0000 euros en mecenazgos – aunque la mayoría gracias a crowdfundings – en 2022, se quedaron en 6.157 euros gracias al apoyo de 201 mecenas. Otros 1.459 euros llegaron por algunos encargos de comunicación realizados para otras organizaciones. Sin embargo, nuestros gastos ascendieron a 10.185 euros. Aproximadamente 4.200 euros fueron destinados a pagar la gestión de redes sociales. Otros 250 euros para el hosting y otros 1.000 euros para pagar la gestoría que nos lleva las cuentas. El resto fue destinado principalmente a pagar contenidos, aunque hubo algunas partidas para cubrir los gastos de nuestra participación en Biocultura y para los libros que hemos incluido en algunos mecenazgos.

Por suerte, aún teníamos algunos fondos guardados de nuestro último crowdfunding. Gracias a ellos, hemos podido continuar con la investigación de #ModaBasura, de la que ya hemos publicado 3 informes y varios contenidos en forma de reportaje. Puedes verlos todos en la página del proyecto. También hemos publicado un nuevo Informe de Combate centrado en la industria del litio, un contenido que es exclusivo sólo para nuestras mecenas.

Y este es un nuevo cambio para Carro de Combate. Durante los 11 años de Carro de Combate, hemos publicado más del 90% de los contenidos en abierto y bajo licencias de creative commons. Realmente creemos que la información tiene que ser accesible y que el dinero no tiene que ser el elemento que determine si una persona está mejor o peor informada. Pero esto nos ha penalizado enormemente a la hora de conseguir financiación, por lo que nos vemos obligadas a cambiarlo si este proyecto quiere sobrevivir.

A partir de ahora, vamos a empezar a publicar reportajes exclusivos para nuestras mecenas, que liberaremos, como hemos hecho con los Informes de Combate, al cabo de un tiempo. Pero que esperamos que os den el incentivo suficiente para apoyarnos económicamente, aunque sea con las aportaciones más pequeñas, de 15€ anuales.

Y comenzamos esta semana mismo con un nuevo reportaje en profundidad en el que desgranamos el papel de España en el comercio internacional de animales vivos, un sector en el que nuestro país se ha convertido en una de las piezas clave. Y muy especialmente, un puerto, el de Cartagena. Lo podrás leer este miércoles.

Y queremos iniciar esta nueva etapa con una pequeña promoción de mecenazgos para aquellas personas con mayores dificultades económicas y hasta el próximo 12 de mayo, la cuota mínima anual será de 10€ anuales. Y si te haces mecenas a partir de 40€, te enviaremos además uno de nuestros libros (Carro de Combate, Los monocultivos que conquistaron el mundo o La dictadura de los Supermercados). Y recuerda que ahora puedes además domiciliar tu mecenazgo para que nosotras nos ocupemos de todo o hacer la donación a través de bizum. Te dejamos toda la información aquí.

Freepres cumple 15 años y lo celebra por todo lo alto:

Ya llevábamos dos o tres meses pregonándolo por todas las esquinas, las analógicas y las tecnológicas y, por fin, llegó la noche tan esperada para toda la comunidad de REAS Euskadi. Por fin la gente pudo descifrar el enigma del 25+2 que llevábamos comunicando desde finales del pasado año. Pero antes de desvelaros la incógnita a todas aquellas personas que no os pudisteis acercar, os queremos hacer un resumen de cómo transcurrió la noche, además de contaros cómo la vivimos la comisión organizadora.

Como cualquier acto público de la economía solidaria que se precie, existieron dos versiones de la misma fiesta: la versión oficial y la versión extraoficial. Comenzaremos por la oficial: A las 19.30 convocamos a las 150 personas que se habían inscrito previamente y les ofrecimos algo de beber hasta que a las 20h comenzó el acto en sí, abierto por la presidenta de la red Marian Díez y presentado / dinamizado por la actriz de Pabellón6 Ione Irazabal. El acto fue breve, pero nos dio tiempo a escuchar un monólogo de Ione, leer una carta anónima escrita por una de las 5 personas fundadoras de la red, escuchar los testimonios de María Ferrer de Kidenda y de Irati Cifuentes de Economistas sin Fronteras sobre la vida asociativa de la red y la nueva andadura del Ekonopolo y, por último, los dos cuentos escritos para la ocasión por Marta Senz de Zabaltzen Sartu y Maite Darceles de Hobest. Una vez terminada la parte más formal, sacamos los pintxos de Peñascal Kooperatiba, comenzó a tocar el grupo Menu2tres y, por último, cerramos la fiesta con la pinchada de Goiuri Go Freak.

Hasta aquí la versión oficial de la fiesta… 😊 Sobre la extraoficial, solo podemos contar algunas cosas como: que terminamos las existencias de vino de Bilborock, que hubo un pequeño grupo de gente (la Resistencia se hicieron llamar) que cerraron todos los bares de Bilbao o que descubrimos que la presentadora del evento y una de las socias de REAS habían estado hacía unas semanas intentando comprar el mismo piso. El resto, como suele decirse, lo que pasa en las fiestas de REAS, se queda en las fiestas de REAS.

Finalmente, y porque lo prometido es deuda, resolvemos el enigma del 25+2: en el 2022 celebramos nuestro 25 aniversario porque el registro como asociación se realizó en el año 1997. Pero decimos que en el 2023 celebramos los 27 años porque en realidad, el acta de constitución de la asociación data de septiembre 1996.

El viernes, muchas personas alzaron la voz reclamando otra fiesta de aniversario 25+3 para el año que viene. Tendréis que esperar unos meses a que la comisión organizadora recobre las fuerzas y pueda volver a valorarlo. De momento, os dejamos con las dos galerías de fotos (las oficiales y las extraoficiales) para mantener la tensión y las ganas durante los próximos 12 meses.

Imágenes, oficiales y no, en la web de REAS Euskadi.

Ya es oficial, REAS Euskadi celebra su 27 cumpleaños en 2023 con un fiestón por todo lo alto:

¿Dónde? En Bilborock (Bilbao)

¿Cuándo? El 27 de enero de 19.30h a 24.00h, o hasta que el cuerpo aguante.

No queremos dar muchas pistas sobre lo que ocurrirá entre esas cuatro paredes, pero es muy probable que rías, llores, bailes, llenes la barriga y disfrutes muuucho.

Para poder organizar bien el evento, y que a nadie le falte de nada, es muy importante saber con antelación cuántas personas vamos a participar, así que os animamos a inscribiros ya rellenando el siguiente formulario (no lo dejéis para el último momento porfa). Podéis traer todos los acompañantes que queráis, pero inscribidlos también.

* Si no vives en Bizkaia: queremos facilitar la asistencia de todas las personas al acto, por lo que intentaremos buscarte una «cama solidaria» en casa de alguna compa de la red.

¡Nos vemos el 27 para celebrar los 27!

Ambos asistieron a una reunión en Dakar (Senegal) los días 18 y 19 de diciembre de 2002. Con ocasión de esta reunión celebrada para preparar el tercer encuentro de Globalización de la Solidaridad de 2005, tras el primero en 1997 en Lima (Perú) y el segundo en Quebec (Canadá) en 2001, se tomó la decisión de crear una red denominada Red Intercontinental para la Promoción de la Solidaridad Social (RIPESS). El Chantier y CCEDNet fueron dos de las tres organizaciones que siguen activas en la RIPESS (la otra es GRESP en Perú).

Con motivo del 20º aniversario de este importante hito histórico en la construcción del movimiento de la Economía Social y Solidaria (ESS), he aquí una entrevista con Nancy y Michael.

¿Por qué asistieron a esta reunión, representando a sus organizaciones?

Nancy Neamtan
El movimiento de la economía social en Quebec, en continuidad con la red de desarrollo económico comunitario, siempre ha considerado la creación de redes mundiales como un componente clave de su trabajo. Aprender de otros en todo el mundo y unir nuestras voces para obtener reconocimiento y apoyo nos ha motivado a tender la mano y a convocar a socios internacionales de forma continua. Así pues, era natural que el Chantier participara activamente en esta iniciativa para estrechar lazos con los actores de la ESS de todo el mundo.

Mike Lewis
Yo ya tenía un largo historial de trabajo en derechos humanos en Centroamérica a través de coaliciones basadas en la iglesia y con líderes indígenas. Por ello, como organizador que ayudó a fundar la Red Canadiense de Desarrollo Económico Comunitario (CCEDNet) y primer presidente del Consejo de Política Nacional, tenía sentido que asistiera. Fue a través de Nancy Neamtan, amiga y colega en CED (desarrollo económico comunitario) desde los años 80, que tuve conocimiento por primera vez de las extraordinarias reuniones de Lima y posteriormente de la ciudad de Quebec. Para la CCEDNet, la decisión de ir a Senegal se basó más en una convergencia de valores y prioridades que en una comprensión de la economía social o solidaria y, lo que es más importante, en la oportunidad de reforzar la relación con el movimiento de economía social que se desarrolla rápidamente en Quebec.

En esta reunión, en la que participaron delegados de África, América Latina, Europa y América del Norte (Asia aún no formaba parte del movimiento), destacan dos aspectos importantes. El primero es el uso de intercontinental en lugar de internacional. La mayoría de las organizaciones utilizan internacional. ¿Por qué se decidió así y qué significado tiene para usted?

NN

La elección del término «intercontinental» se hizo para subrayar el deseo de asegurar unas relaciones transversales, no jerárquicas, entre los actores del Sur y del Norte. Nuestras contrapartes del Sur subrayaron cómo el concepto de redes «internacionales» daba lugar a menudo a estructuras verticalistas dominadas por los actores del Norte. El concepto de ‘intercontinental’ pretendía hacer hincapié en las relaciones igualitarias entre todos los continentes, respetando la diversidad y la autonomía de cada uno.

ML

Francamente, sólo intenté escuchar y aprender del debate en 2002. No comprendí realmente el significado del término intercontinental. Pero luego me convertí en uno de los cuatro miembros de la primera junta y, tras 3 años de deliberaciones, empecé a entenderlo. Sin embargo, fue el hecho de que me encargaran la tarea de coordinar la captación de propuestas de talleres para la reunión de 2005 en Dakar lo que profundizó mi apreciación. Con unas 350 propuestas de talleres procedentes de diversos países de todos los continentes, llegué a comprender que el término «intercontinental» proporciona un marco útil para respetar la diversidad y la autonomía entre países de un mismo continente y entre continentes.

La otra diferencia significativa es el uso de la expresión economía social y solidaria. La mayoría de las organizaciones utilizan más bien economía social Y solidaria. ¿Por qué se decidió esto y qué significa para usted?

NN
La RIPESS se creó en un momento en el que existían grandes tensiones entre la economía «social» institucionalizada tradicional y la economía solidaria emergente, arraigada en los movimientos sociales y en una visión transformadora de la ESS. Sin embargo, en Quebec y en algunos otros países, la economía social era la terminología aceptada. Al adoptar la economía social y solidaria para definir nuestra nueva red, deseábamos ser lo más inclusivos posible y expresar una continuidad en el movimiento emergente por una economía más democrática e inclusiva.

ML
Para la mayoría de los canadienses anglófonos que participaron en la organización de la red nacional canadiense de CED en la década de 1990, la economía social era un término vago y lejano. La economía solidaria, bueno, era un término que ninguno de nosotros había oído. Aunque la red de CED en Canadá, que estaba evolucionando, incluía cooperativas, empresas sin ánimo de lucro y grupos de justicia social, nuestro principal interés se centraba en el desarrollo basado en el lugar. Inspirados por el movimiento CED de Estados Unidos, nacido del movimiento por los derechos civiles y alimentado por la «Guerra contra la pobreza» nacional (1964), muchos de nosotros quedamos impresionados con el modelo de corporación de desarrollo comunitario basado en el lugar y quisimos impulsarlo en Canadá. El uso de herramientas económicas para promover objetivos «sociales» y el bienestar de la comunidad pasó a formar parte del léxico anglófono del CED pero, en mi opinión, nunca apareció con la vitalidad evidente en Quebec, donde los movimientos sociales y la construcción de movimientos parecen estar más arraigados en la cultura y la conciencia política.

Veinte años después, ¿podría compartir su opinión sobre la situación actual y sobre la importancia de la ESS y los enfoques relacionados?

NN
En un momento en el que el calentamiento global amenaza a la humanidad, la necesidad de transformar los propios procesos de desarrollo es más urgente que nunca. Si el movimiento de la ESS surgió principalmente como una estrategia para reducir la pobreza y revitalizar las comunidades, su contribución a la transición socioecológica se ha hecho evidente y la necesidad de apoyar su desarrollo un foco de atención para cada vez más movimientos sociales. El próximo reconocimiento por parte de la ONU es alentador, pero el verdadero reto es garantizar que todos los niveles de gobierno, los movimientos sociales, las redes de la sociedad civil y los investigadores de todos los rincones del planeta tengan acceso a los conocimientos y las herramientas que les permitan acelerar la contribución de la ESS a un modelo de desarrollo sostenible y justo.

ML
Cuando mi primer nieto tenía dos años, vivíamos cuatro generaciones en una granja, a 7 km de un río muy rico en salmón. Dos meses antes de las reuniones de Dakar, ella y yo fuimos de excursión al río Stamp, allí para sentir la maravilla de decenas de miles de salmones que luchaban por llegar a sus lugares de desove. Su emoción era contagiosa, pura alegría. Sin embargo, para mí también era alegría pero teñida de tristeza. Dos días antes, me encontré con un artículo científico que decía que el salmón se extinguiría en 40 años debido al calentamiento del clima. Poco después, me invadió una profunda pena. Si esto era cierto, pensé, mi nieta, en caso de que tuviera hijos, nunca conocería la alegría de que sus nietos experimentaran tal maravilla. En 2022, un nuevo estudio científico preveía la extinción para 2042.

Nuestra realidad existencial es la siguiente: el cambio climático y el rebasamiento de otros límites planetarios ya están en juego. Los impactos son evidentes en todas partes. La solidaridad con todo lo que está vivo hoy, mañana y entre generaciones significa limitar los daños en el futuro adaptándonos radicalmente a una forma de estar en la tierra mucho más sencilla y conservadora. La economía solidaria tiene mucho incrustado en su ADN que podría contribuir a navegar por lo que algunos denominan la Gran Simplificación: la resistencia a la expansión de los combustibles fósiles (cada décima de grado importa hoy y a las generaciones futuras); el refuerzo de la resiliencia y la autosuficiencia comunitaria y biorregional; el desafío al objetivo del crecimiento económico y a todas las narrativas engañosas y mortíferas que justifican vivir como si no existieran los límites; la defensa de reparaciones justas al Sur por los impactos climáticos generados en el Norte, la inversión de recursos adecuados para la adaptación; la planificación para el inevitable aumento de las migraciones, y, la búsqueda de la colaboración con quienes trabajan en formas sistemáticas de racionar la energía y otros recursos críticos para que las necesidades básicas estén cubiertas.

Entrevistas realizadas por Yvon Poirier Miembro del consejo de CCEDNet y representante en RIPESS, Diciembre de 2022.

Representantes de la economía social europea se reunieron en Bruselas este pasado miércoles (7 de diciembre) para celebrar el aniversario de la aprobación del Plan de Acción Europeo de Economía Social por parte de la Comisión Europea, la cual tuvo lugar el 9 de diciembre del pasado año.

Durante el evento se desarrollaron diferentes mesas redondas para analizar los principales puntos que recoge este plan, el cual fija más de 50 medidas para implementar hasta 2030 en áreas clave como ayudas estatales, marcos legales y políticos, contratación pública socialmente responsable, apoyo a las empresas y emprendimiento juvenil, acceso a financiación, contribución de la economía social a las transiciones verde y digital, innovación social y reconocimiento, entre otras. Además, uno de los objetivos que fija el plan es el crecimiento este modelo empresarial en Europa, pasando de representar el 6,3% del empleo al 10% en 2030.

El acto, que fue organizado por la entidad que representa a este modelo empresarial en Europa, Social Economy Europe (SEE), y el Intergrupo de Economía Social del Parlamento Europeo, contó con la participación de diferentes personalidades que explicaron por qué este plan es una oportunidad para impulsar este modelo empresarial, crear empleos de calidad y lograr un desarrollo sostenible en Europa.

El presidente de la Confederación Empresarial Española de la Economía Social (CEPES) y de Social Economy Europe, Juan Antonio Pedreño, destacó el reconocimiento de este modelo empresarial, “una fábrica de innovación social, económica y medioambiental que tiene mucho que ofrecer al futuro de Europa, al que ya se le otorga un papel protagonista como modelo capaz de acelerar los procesos de transformación”. Además, señaló a este modelo empresarial como “solución y motor de desarrollo local” ante la actual situación socio económica, la inflación, el cambio climático, el incremento delas desigualdades y la “desafección por nuestras democracias”.

Pedreño hizo especial mención al reto de atraer y acompañar a jóvenes y mujeres a este modelo empresarial, reto que se intentará superar el próximo año a través de la nueva academia de emprendimiento social, que contempla este plan. Otros de los retos que afrontará la economía social, según el presidente de CEPES y de SEE, es el apoyo a los intentos por modernizar la legislación y las políticas de economía social de diferentes países.

El comisario de Empleo y Derechos Sociales, Nicolas Schmit, señaló cómo la economía social ofrece respuestas a los diferentes retos actuales. “Es un reto y una oportunidad, y gracias a este plan todo el sector ha progresado mucho”. Tras hacer un repaso ala situación post pandémica y a situaciones delicadas como la guerra en Ucrania, apuntó: “Tenemos que extraer las conclusiones acertadas: necesitamos un sector de economía social fuerte”.

Por su parte, el secretario de Estado de Empleo y Economía Social, Joaquín Pérez Rey, afirmó que el Gobierno aprobará “en breve” una nueva Estrategia Española de Economía Social que “será dialogada” con el sector, y valoró el papel de los Estados que han trabajado en los últimos años para potenciar este modelo empresarial, así como la labor desarrollada por las entidades representativas del sector. Además, aprovechó su intervención para recordar que San Sebastián será la capital de la economía social en 2023.

También recordó que en España, se sigue trabajando en la “renovación” de tres leyes -la de economía social, la de empresas de inserción y la de cooperativas- y la aprobación, hace unos meses, del PERTE de la Economía Social y de los Cuidados, dotado con 800 millones de euros, en el marco del despliegue de los fondos europeos Next Generation EU.

La copresidenta del Intergrupo de Economía Social en el Parlamento Europeo, Patrizia Toia, puso el foco en la economía social como una “gran oportunidad de trabajo” y en el plan como un punto de partida paralas transiciones digital y verde, “que va a dar instrumentos para impulsar esta economía en los distintos estados miembro, al situar a la economía social en el centro de las decisiones de Europa, y por tanto, de los distintos Estados”.

Por su parte, el vicepresidente del intergrupo de Economía Social, Jordi Cañas, puso el foco en el trabajo realizado por los diputados del Parlamento Europeo para impulsar la economía social. “Estamos solo en el principio de este plan. Tenemos muchos retos que nos impulsan a trabajar. Ahora es el momento en que la economía social está en el centro del debate político, porque las crisis han evidenciado su papel a través de conceptos tan básicos como la resiliencia. Vamos a seguir trabajando para que la economía social sea una palanca de cambio para una sociedad más justa, inclusiva y próspera”, apuntó.

Destaca también la intervención de la viceconsejera de Trabajo y Seguridad Social del Gobierno Vasco, Elena Pérez Barredo, la cual se enmarcó en la capitalidad española de la Economía Social que ostentará en 2023 Donostia-San Sebastián. Pérez Barredo destacó la importancia de este modelo en el País Vasco e invitó a todos los asistentes a visitar la ciudad a lo largo de todo el año y, especialmente entre el 13 y 17 de noviembre, coincidiendo con los actos de la Presidencia española de la Unión Europea, que tendrá España en el segundo semestre de 2023.

DIEZ AÑOS DE SOCIAL ECONOMY EUROPE

Durante el acto, también se celebraron los diez años de Social Economy Europe (SEE), la entidad que representa a las empresas y entidades de la economía social en Europa. Juan Antonio Pedreño, destacó que SEE es una organización que, desde su nacimiento en 2012, apuesta por una economía al servicio de las personas, por la creación de un ecosistema europeo favorable a estas empresas y por participar en la implementación de las principales políticas dela UE.

Las 9 entidades que la constituyeron fueron AIM (Mutuas de salud), AMICE (mutuas y cooperativas de seguros), CEDAG (asociaciones), CEGES (hoy la Cámara Francesa de la Economía Social), CEPES, el EFC (hoy Philea), ENSIE, REVES y SAW-B. Hoy en día cuenta con 23 miembros.

Asimismo, durante el mismo acto se celebró la Asamblea de SEE y se aprobó la entrada de tres nuevos socios miembro: ADV Foundation (Rumanía),Techsoup Europe (Polonia), y Pasekalo (Grecia).

Fundación Finanzas Éticas ha celebrado el viernes 4 de noviembre, en el Itsasmuseum de Bilbao, un acto para recordar los 20 años de trayectoria de la entidad. La actividad ha contado con la asistencia de más de 130 personas vinculadas a la historia y trayectoria de la organización, que inició su actividad en 2002 dando posteriormente origen a la creación de la entidad financiera Fiare Banca Etica.

La actriz y humorista Leire Orbe, del grupo teatral Pabellón 6, ha sido la encargada de dar la bienvenida y dinamizar la celebración. Los primeros en subir al escenario han sido el actual obispo de Bilbao, Joseba Segura, quien fue uno de los participantes en el núcleo fundador de la idea de Fiare, e Itziar Sobrino, la primera persona trabajadora de la entidad, quien ha recordado anécdotas de los primeros años de la iniciativa.

Tras ellos, ha participado Peru Sasia (profesor de la Universidad de Deusto), quien ejerció la presidencia de la entidad entre 2014 y 2021 y es el actual presidente de la Federación Europea de Bancos Eticos y Alternativos (FEBEA). Su intervención ha resaltado la importancia de implementar una gobernanza cooperativa para el éxito del proyecto. Junto a él, ha intervenido Marian Díez, presidenta de REAS Euskadi, una de las entidades impulsoras del proyecto. Mª Victoria de Diego, actual vicepresidenta de la Fundación, y Jordi Ibáñez, director de la entidad, han sido las personas encargadas de abordar el momento actual de la Fundación, con los retos futuros. Y finalmente, el actual presidente de la Fundación, Carlos Askunze, y Mª Socorro Villalba, como patrona de la Fundación, han puesto el broche final con intervenciones emotivas y de recordatorio a todas las personas y entidades que han participado en los 20 años de trayectoria.

Origen de la entidad en Euskadi

La Fundación Inversión y Ahorro Responsable (Fundación Fiare) surgió en 2002, en la capital vizcaína, promovida por una red de 52 organizaciones vascas del Tercer Sector con interés en la puesta en marcha de una entidad financiera que actuara bajo principios éticos. En 2005, se firmó un contrato como agente de la entidad italiana Banca Popolare Etica y se inició la actividad de intermediación financiera en el Estado español. Este proceso cristalizó en 2013 con el nacimiento de la entidad financiera Fiare Banca Etica, con ficha del Banco de España y operatividad en el territorio español, formando parte del Grupo Banca Etica.

En 2002 se creó la Fundación FIARE en el País Vasco impulsada por personas y organizaciones interesadas en las finanzas éticas y alternativas. Tras ese interés estaba la intuición y el sueño de que era necesario contar con herramientas financieras en manos de la ciudadanía y de sus organizaciones que contribuyesen a la transformación de la economía, así como del conjunto de esferas sociales, políticas y culturales que mantenían -y mantienen- un modelo global injusto e insostenible.

En 2005, esa intuición comenzó a convertirse en un proyecto tangible con la firma del contrato como agente de Banca Popolare Etica y el inicio de la actividad de intermediación financiera en el Estado español. Y, en segundo lugar, con el proceso iniciado un año después, de extensión del proyecto a través de la creación de asociaciones territoriales y grupos de personas socias que, en 2009, alcanzaban ya prácticamente toda la geografía.

El crecimiento del proyecto y la fuerte afinidad con la iniciativa italiana desembocó en 2011 en la propuesta de integración de la base asociativa de Fiare en un único proyecto cooperativo. La ilusión y el trabajo desarrollado, así como la generosidad de Banca Etica, posibilitó que en 2013 naciese Fiare Banca Etica como la 5ª Área de un banco que, hasta entonces, contaba con 4 áreas geográficas en Italia. En 2014 llegó la apertura de la primera sucursal y el proceso progresivo de integración de la estructura técnica y asociativa (grupos de personas socias y organizaciones de referencia) y de la propia Fundación (renovada en 2017 como Fundación Finanzas Éticas) en el conjunto del Grupo Banca Etica.

Resumir en tres párrafos 20 años de historia no es sencillo, ni hace justicia al trabajo, ilusión y compromiso de tantas personas y organizaciones que han hecho posible que el sueño de 2002 sea hoy realidad. Fiare Banca Etica no solo se consolida actualmente como una herramienta viable de intermediación financiera alternativa, sino que crece como un referente de las finanzas éticas en el ámbito de la economía social y solidaria y en el conjunto del diverso y plural tejido asociativo ciudadano.

Vivimos tiempos convulsos y sombríos en los que los retos sociales y ambientales que enfrenta nuestro planeta ponen en peligro la propia sostenibilidad de la vida. Y, precisamente, Fiare Banca Etica, la Fundación Fianzas Éticas, y el conjunto del Grupo, son una herramienta al servicio y al cuidado de la vida. Y actúa, en tiempos también de apropiación interesada de palabras como sostenibilidad o democracia, desde valores y prácticas sociales, culturales, políticas y económicas netamente cooperativas y transformadoras.

Por todo ello, no podemos menos que celebrar este aniversario y agradecer la tenacidad y el compromiso tanto de personas socias, clientas, voluntarias y profesionales, como del conjunto de organizaciones y redes asociativas que, en su conjunto y colaborativamente, sostienen este proyecto.

En mayo 2022, con la celebración de la Asamblea de Fiare Banca Etica en Valladolid, iniciamos un calendario de actividades que se cerrarán el próximo 4 de noviembre, en Bilbao. Con estas actividades festejaremos este pedacito de historia colectiva y también, cómo no, renovaremos el compromiso con un proyecto y una comunidad que, 20 años después, siguen soñando y construyendo un planeta más habitable y una vida más justa y feliz para todas las personas.

En este año 2022, Economistas sin Fronteras (EsF) cumple 25 años. Las personas que formamos parte de la organización están muy orgullosas de la trayectoria que ha seguido EsF en estos años, hacia una economía justa. Y nosotras aprovechamos para hacerles llegar nuestras felicitaciones y el deseo muchos otros años juntas.

EsF publica un vídeo conmemorativo, en el que un número importante de personas, desde las fundadoras de Economistas sin Fronteras, hasta las trabajadoras, voluntarias, exvoluntarias y colaboradoras han participado. En el vídeo se reflejan muchas de las cosas buenas que caracterizan a estaorganización, como el rigor, la diversidad, la credibilidad, el compromiso, la calidez y la calidad, y toda la cabeza y corazón que le ponemos a lo que hacemos.

El vídeo ha sido realizado de forma desinteresada por Ceferino Producciones, con la ayuda para su grabación de Sergio Aguado.

La RTES, Réseau des collectivités Territoriales pour une Economie Solidaire, cumple 20 años de acciones por y para los territorios franceses para concretar y reconocer la ESS como modelo económico de futuro, creador de riqueza económica, social, humana y sostenible. Desde finales de 2021, la red ha organizado varios momentos destacados para celebrar su 20 aniversario. Para cerrar este aniversario, RTES comparte este video, realizado por FaireProd (en francés).

Acaba de celebrarse hace unos días, un importante acto en Madrid  y lo cierto es que esto hubiera sido inimaginable hace apenas unos pocos años: ministras y ministros, representantes del Congreso, agentes sociales, delegaciones internacionales  y decenas de delegaciones de empresas  y organizaciones de la economía social de todo el Estado juntas, en el Auditorio del Museo Reina Sofía. Todo lo anterior, ya nos sugiere que algo importante se estaba celebrando, y así es: 11 años de la primera  ley española de economía social, la famosa Ley 5/11 que nos ubicó en el firmamento del reconocimiento político estatal.

Una ley que supuso un  cambio de inflexión en cómo nos ve la sociedad  y cómo nos vemos a nosotros mismos, que dio el espaldarazo definitivo a CEPES en su papel de interlocución política y social, dotándonos de seguridad jurídica, con un marco normativo estable: “una ley para colocar a la economía social en la Agenda política del país”, en palabras de su presidente Juan Antonio Pedreño. Y, como todo acontecimiento  político, la ley de 29 de marzo de 2011, es fruto de un arduo y extenso trabajo de todo el sector de la economía social al poder presentar, varios años antes, un texto consensuado a los  poderes públicos  y conseguir además la unanimidad de todo el arco parlamentario de la época.

Tanto nuestra legislación como nuestra realidad empresarial es de vanguardia

Más de 2 millones de empleos, 43.000 empresas y un 10% del PIB son las cifras que hoy podemos presentar con orgullo a cualquier otro ciudadano europeo y del mundo, porque tanto nuestra legislación como nuestra realidad empresarial es de vanguardia: España preside la representación de la Economía Social europea,  siendo el único Estado europeo en desarrollar una estrategia país para la economía social, por lo que está en el origen de todas las Declaraciones, Pactos y Planes que se aprueban en la UE a favor de la Economía Social.

Crisis económicas, sanitarias o de seguridad nos están golpeando en estos últimos años y, en cada momento, la economía social se muestra como una solución que propone una forma de hacer empresa inclusiva y sostenible, que da primacía a la creación y mantenimiento de empleo de calidad, a la igualdad de oportunidades, a la diversidad, a la cohesión social y al desarrollo de los territorios. Por tener esa capacidad de respuesta a los desafíos el sector ha ido ganando respeto y reconocimiento tanto político como social. Ya no somos un grupo residual o periférico, sino que estamos en todos los sectores de actividad económica, en todos los grupos de población, tanto en el mundo rural como en el urbano, ubicándonos en el centro de las soluciones.

Palanca para ser sectores protagonistas de la transición ecológica y digital

En estos momentos CEPES negocia con el Ministerio de Trabajo y Economía Social la  2ª Estrategia de Economía Social 2022-2027 y la Comisión Europea acaba de aprobar el Plan de Acción Europeo de la Economía Social. Todo ello debemos aprovecharlo como palanca para ser uno de los sectores protagonistas de la transición ecológica y digital, siempre bajo  criterios de justicia, inclusión, equidad y diversidad. La Economía Social ha sido declarada por el Gobierno español como una de las 9 políticas palanca para el cumplimiento de la Agenda 2030. Y no sería justo en el reconocimiento anterior dejar atrás a las comunidades autónomas y a sus organizaciones representativas que, desde principios de este siglo,  fueron alcanzando cuotas de reconocimiento en el Dialogo Social y abrieron el camino de una gran parte de los logros de esta última década.

La Comunidad Autónoma de Andalucía que en 2002 fue la más precoz, seguida de la Región de Murcia en 2009 fueron las primeras  a la hora de conseguir el reconocimiento  político  que ponía en valor el papel de la economía social en el desarrollo de sus territorios y además marcaba una hoja de ruta en las políticas públicas, incluidos sus  presupuestos autonómicos, que incidían transversalmente en todos los Departamentos de Gobierno. Estos llamados “Pactos o Acuerdos por la Economía Social” se han extendido posteriormente a comunidades autónomas como Galicia, Baleares, Navarra o Asturias y se encuentran en fase de aprobación los de Euskadi, La Rioja, Aragón y Cataluña. Todo un logro que incluso permeabilizó en algún momento a Diputaciones provinciales y ayuntamientos con distintos nombres pero con el mismo espíritu.

También esos acuerdos, han sido la referencia para América Latina y El Caribe, quienes han visto en el ejemplo de la integración la fórmula idónea para incidir en las políticas a favor de la economía social, desde la interlocución de “una sola voz”. Sin duda, la cooperación y la democracia que nos caracteriza se retratan en este tipo de alianzas, donde todas las familias del sector confluyen para alcanzar objetivos comunes en favor de las mayorías.

Retos a afrontar

Toda la construcción jurídica y política de estos años en España debe ayudarnos  para afrontar algunos  de los retos que afrontaremos en la próxima década:

• estar a la vanguardia de los cambios tecnológicos, democratizando el acceso a las tecnologías de personas y empresas;
• atraer el talento joven a nuestras empresas y en especial promover el emprendimiento entre jóvenes y mujeres;
• promover empleos de calidad, servicios sociales de proximidad, y una soberanía alimentaria y energética impulsada por  finanzas éticas y alternativas de base cooperativa;
• incrementar nuestra presencia en el Dialogo Social;
• acompañar a las administraciones públicas en la construcción de un nuevo mercado de contratación pública responsable;
• desarrollar  y mejorar  la medición, gestión  y evaluación del impacto social que alcanzan las acciones de nuestras empresas;
• impulsar iniciativas de innovación social promoviendo tanto la   cooperación entre nuestras empresas como en alianza con las administraciones públicas;
• reforzar nuestra identidad como referentes de Democracia, Participación y Justicia Social;
• liderar social y empresarialmente la carrera contra el cambio climático, la preservación de nuestros ecosistemas y el replanteamiento del modelo de desarrollo, mediante propuestas empresariales sostenibles que pongan a la persona en el centro de la vida.
• promover  de manera más activa y eficaz el papel que las mujeres y la igualdad tienen en la consecución de los retos anteriormente mencionados.

Retos que desde hace tiempo ya son GLOBALES  y a los que tendremos que aprender a superar en cooperación con otras organizaciones y entre territorios. Ninguno de los anteriores se supera con un solo “para Andalucía” o para “España”. Alcanzarlos, como bien marcan  los ODS y la Agenda 2030, y hacerlos sostenibles en el tiempo nos exige eliminar conceptos  que aprendimos de pequeños como el de FRONTERA “política, económica o étnica” y aprender a utilizar otros como “COMUNIDAD, PLANETA Y COOPERACION”.

RIPESS Europa celebrará del 7 al 10 de septiembre de 2021 el aniversario de su Congreso fundacional que tuvo lugar en Barcelona en septiembre de 2011. Este acto se celebrará en Villarceaux, en la granja ecológica que la Fundación para el Progreso del Hombre pone a disposición de las asociaciones que apoya.

En diez años, la red ha crecido hasta incluir a 43 miembros de 23 países, algunos de ellos muy antiguos en su país, otros de más reciente creación y a veces bajo el impulso de RIPESS Europa, que ha apoyado su estructuración.

La reunión de Villarceaux será la ocasión de un reencuentro de convivencia tras el largo paréntesis provocado por la pandemia. Esperamos que nadie se vea frenado por las medidas que no sabemos, en el momento de publicar este boletín, qué nuevos obstáculos pueden surgir.

El programa puede consultarse aquí en el archivo adjunto. La acogida (7 de septiembre por la tarde, siga las indicaciones para llegar a Villarceaux) será la ocasión de un momento de convivencia para conocerse. La mañana del día 8 se dedicará a los temas de los grupos de trabajo de RIPESS Europa, y la tarde a la AG. El día 9 será una jornada de intercambio con varios de nuestros socios con los que intentamos crear sinergias entre nuestras acciones tras el Foro Social Mundial de las Economías Transformadoras (FSMET). La coalición de lxs ciudadanxs por una economía respetuosa con los seres humanos y el planeta es urgente y la pandemia, las catástrofes climáticas del año así como la situación de un número creciente de seres humanos que viven en la precariedad y bajo la amenaza de gobiernos autoritarios deben dar lugar más que nunca a acciones comunes para reorganizar el espacio social, económico y político hacia más democracia, justicia social y respeto de los derechos humanos y los equilibrios ecológicos.

El encuentro de Villarceaux será también una ocasión para realizar intercambios y celebraciones más informales en este lugar especialmente acogedor, que pone en práctica la preocupación por preservar espacios vitales regeneradores.

Compartiremos los resultados de la recogida de testimonios de todxs aquellxs que hayan aceptado participar en las entrevistas escritas o filmadas.

Esperamos a muchos de ustedes. Muchos de ustedes han confirmado por correo electrónico que piensan asistir a la AG, pero aún no han rellenado el formulario de inscripción. Se trata de una formalidad necesaria para que podamos organizar, con Villarceaux, su acogida en las mejores condiciones.

Mientras tanto, tómese el tiempo para descansar. Todas y todos hemos sido puestos a prueba durante un año de videoconferencias, debido a la falta de reuniones presenciales. Así que no pierda la oportunidad de venir a intercambiar en vivo con sus homólogos europeos. Llevamos diez años conociéndonos mejor y estamos encantados de compartir una visión común de las condiciones útiles y necesarias para superar las trampas de una economía absurda y deletérea en favor de las que fomentan la vida.