Cinco años después de la última edición del C2C Conversaciones en 2018 , más de setenta personas que trabajan en el ámbito del emprendimiento en la Economía Social y Solidaria (ESS) se volvieron a encontrar, recuperando la presencialidad de este foro. Reconectarse para volver a trabajar de manera conjunta fue el principal objetivo de esta tercera edición, que permitió obtener una fotografía del contexto actual para identificar los principales retos asumidos desde la ESS..

El punto de partida ha sido la construcción de un nuevo párrafo en el relato de lo que se llama “emprendimiento social, solidario y transformador”, iniciado en la primera edición del C2C en 2015 . En este sentido, es importante situar la definición de emprendimiento desde los postulados de la ESS:

(…) una vía para canalizar la iniciativa social, para acometer retos comunitarios, articulando nuevas formas de trabajo, de mutualismo y de economía. Transformar el discurso pero también las prácticas desde los principios de la ESS, construyendo programas y herramientas que atiendan las diferentes necesidades y posibilidades de las personas y colectivos que necesitan un espacio de desarrollo económico y profesional, que contribuya a la sostenibilidad de sus vidas sin traicionar sus vocaciones de transformación y alteridad económica, hacia un sistema que ponga a las propias personas que emprenden y a sus destinatarias y no al capital, en el centro esos emprendimientos” (Troyas, R. y Facundo, G., 2018)

Durante el encuentro, y a través de distintas metodologías, se indagó en los diferentes retos en los que, desde hace años, se trabaja en el marco del emprendimiento, en particular, y en la ESS en general: estrategias de atracción, promoción e intercooperación. Otro de los objetivos fue encontrar un eje en el que todas las personas pudiesen aportar cuestiones para trabajar de forma colaborativa. A través de un mapeo realizado previamente entre las personas participantes, se identificaron diferentes retos de carácter emergente que se trabajaron durante las diferentes sesiones del foro.

Estrategias para atraer y promover la Economía Social y Solidaria

No es un reto nuevo preguntarse si desde la ESS se está haciendo un verdadero esfuerzo por converger y compartir y si el conjunto de programas y herramientas se están dirigiendo a gran parte de la población o a un público ya convencido. Entonces, ¿cuáles son las estrategias necesarias para promover y atraer a más colectivos a la ESS? Para responder a esta cuestión, es necesario hacer un primer análisis de las herramientas y acciones que se están llevando a cabo y detectar los colectivos diana. Otra mirada debe ir dirigida hacia aquellos colectivos y sectores a los que no se está llegando. A partir de estas acciones se podrán definir los objetivos a trabajar en los próximos años y dar forma a las líneas estratégicas de futuro..

Las acciones que se están realizando llegan a las personas “convencidas”, pero siguen existiendo dificultades para alcanzar a organizaciones, sectores y personas que no están familiarizadas con la ESS, no la conocen, o no se sienten reconocidas en ella, aunque puedan estar llevando a cabo acciones en el marco de esta. Existen colectivos a los que es especialmente difícil llegar: los prescriptores y servicios de gestorías, las universidades y el mundo educativo en general, y las zonas rurales. Además, se sigue detectando una falta de acercamiento a colectivos vulnerables, personas migradas y clases desfavorecidas.

En este sentido, se identifican dos cuestiones clave: por una parte, la importancia de la divulgación y la sensibilización, de disponer de canales propios y de lograr un mayor impacto en los medios de comunicación. Por otro lado, el trabajo en red y la generación de ecosistemas (como los polos cooperativos ) como elementos estratégicos de promoción y atracción. En este último caso, se observa una dificultad añadida en zonas en las que no existen estos ecosistemas, por no tener agentes de territorio que puedan ejercer una acción directa.

Además, se plantean diferentes interrogantes en torno al relato, ¿qué explicamos cuando hablamos de ESS?, ¿nos quedamos en la zona de confort? ¿nos dirigimos sólo a las personas “convencidas” ?, ¿necesitamos otro tipo de marketing? ¿de comunicación? ¿es accesible la forma de comunicación de la ESS? ¿qué pasa con las palabras Economía Social y Solidaria? Es clave mejorar el lenguaje en dos ámbitos fundamentales: en el educativo y en el de la incidencia política, utilizando estrategias de colaboración y tejiendo puentes entre la economía social y solidaria y la convencional.

Estrategias de intercooperación en clave de emprendimiento

La ESS coopera porque es su esencia, es parte de su ADN. No en vano es uno de los principios recogidos en su Carta . Además, la intercooperación no sólo es útil para mantener la actividad de sus iniciativas, sino que constituye también una estrategia de resistencia necesaria ante el modelo de economía capitalista basado en una competencia hostil.

En el marco del desarrollo emprendedor de la ESS a nivel estatal, es fundamental dialogar sobre los principales retos con que se encuentran las diferentes estrategias de intercooperación y compartir diversas herramientas (digitales, caja de herramientas, formativas…) que se promueven entre las personas y grupos promotores que emprenden desde este modelo. En este sentido, el intercambio se puede abordar desde tres dimensiones: la visibilidad y el conocimiento de los proyectos, el acceso a recursos (económicos, políticos, legales) y la transferencia de conocimiento y experiencias a nivel interno y externo.

La intercooperación en la ESS se ve obstaculizada por la diversidad de sus entidades: hay un desequilibrio en su desarrollo entre las diferentes comunidades y territorios. Algunos proyectos son muy pequeños y débiles, sobre todo los del medio rural, mientras que otros más grandes copan, a veces, el espacio. Las estructuras de intercooperación requieren mucha energía y debates y esto puede “excluir” a muchas entidades. Además, también son diversos los mecanismos de gestión interna y, en muchos casos, los matices a la hora de enfocar el emprendimiento, lo que hace difícil compartir recursos y herramientas.

En la actualidad, cada vez es mayor la valoración social de la filosofía de este modelo y sus prácticas, sobre todo entre la gente más joven. También ha crecido el reconocimiento por parte de las Administraciones públicas, los valores de la ESS están en consonancia con la Agenda 2030 y las Estrategias y Planes Europeos.

Asimismo, el hecho de tener vivencias comunes y una experiencia compartida facilita la empatía y la capacidad de desarrollar fórmulas de gobernanza innovadoras. En el marco de la ESS existen experiencias positivas facilitadas por una base social y unas organizaciones asociativas que permiten conectar y generar proyectos de segundo nivel. Por otro lado, se cuenta con referentes que pueden transmitir conocimientos y dar apoyo financiero.

Sin embargo, hace falta integrar perfiles emprendedores minoritarios (personas migrantes, personas con diversidad funcional…) en las estructuras para que puedan convertirse en prescriptoras de la ESS en sus colectivos. Asimismo, es necesario hacer más visible el modelo, incorporándolo a lugares y lenguajes que puedan abrirse más a la sociedad. Hacer valer ante la Administración las propuestas de la ESS y exigir que la inversión pública para la transformación económica no acabe desviándose a entidades que hacen greenwashing .

Por último, para seguir fortaleciendo el conocimiento y la confianza mutua necesarias para intercooperar, es importante seguir dotándose de herramientas tales como criterios comunes de precio/hora de trabajo, servicios de mediación en conflictos o mentorizaciones de proyectos de intercooperación más avanzados hacia otras entidades o proyectos que están empezando.

Retos y elementos emergentes para un emprendimiento social y transformador

Además de los retos vinculados a las estrategias de promoción, atracción e intercooperación, durante el Encuentro se identificaron otros desafíos en el marco del emprendimiento en la ESS que tienen ver con la financiación y la tecnología, la propuesta del modelo decrecentista, la accesibilidad de los colectivos vulnerables, el acompañamiento integral a los proyectos emprendedores y el acercamiento al mundo rural. De forma transversal, se identificaron, además, una serie de cuestiones o elementos emergentes que no se deben perder de vista:

Los CUIDADOS son transversales. No se pueden abordar los cuidados como un reto separado del resto ya que están presentes en todas las acciones de la vida y, por consiguiente, en todas las iniciativas que se puedan impulsar. Es imperativo incluir esta mirada en el abordaje de todas las acciones.

Transversalizar El DECRECIMIENTO. De manera similar se debe proceder con el decrecimiento, bajo la premisa de que las propuestas decrecentistas son la única alternativa posible a la situación de crisis medioambiental global. No es una afirmación exenta de tensiones, porque ¿cómo se pueden aplicar las lógicas decrecentistas a la producción de nuevos proyectos de emprendimiento en ESS?

CONFIANZA que tenemos, CONFIANZA que construimos. Al analizar lo que se está haciendo, muchas veces se olvidan los caminos recorridos, los avances y capacidades ganadas. La confianza es una de esas cuestiones que tantas veces se da por supuesta. Para poder intercooperar es necesario confiar unas en otras, y al mismo tiempo, a través de la intercooperación y el trabajo en red, se está construyendo esa confianza en una suerte de círculo empoderador.

Reforzar el APOYO MUTUO. El día a día, las dificultades, las prisas… hace que se olviden las cuestiones que están dentro del ideario y los valores de la ESS. Entre ellas, el apoyo mutuo propio de la Economía Social y Solidaria. La intercooperación es un camino para reforzar ese apoyo mutuo, entre organizaciones, programas, redes, territorios y sectores..

Un “Mercado de soluciones” para los retos del emprendimiento en ESS

Para construir un nuevo párrafo dentro del relato del emprendimiento en la ESS, es necesario dibujar diferentes líneas estratégicas que contribuyan a la búsqueda de soluciones a los retos identificados:

• Realizar incidencia en el mundo educativo, introduciendo la ESS en el currículum reglado, transversalizando la carta de valores y principios del modelo.
• Generar alianzas, tener presencia en espacios donde no está la ESS o en los que está de una forma débil porque no hay tejido previo, ¿cómo se pueden generar?
• Elaborar una estrategia de comunicación y marketing para la ESS para hacerla más integradora tanto en el lenguaje como en las personas que forman parte de esta. Mejorar la manera de generar y compartir el relato para llegar a todos los públicos.
• Compartir y sistematizar herramientas, metodologías, proyectos y experiencias entre agentes promotores de emprendimiento en ESS entre los diferentes territorios.
• Fortalecimiento del tejido socioeconómico de las entidades de ESS pequeñas y medianas, de manera que, gracias a la intercooperación, puedan acometer proyectos más ambiciosos con seguridad y solvencia.
• Incrementar la capacidad de influencia en las Administraciones públicas para que el tejido de la ESS crezca en todos los territorios.
• Promover el crecimiento de la ESS decreciendo, a través de una estrategia de sustitución en el mercado capitalista.
• La accesibilidad al emprendimiento de los colectivos vulnerables.
• Atender al emprendimiento para promocionar un trabajo digno en el ámbito rural.
• La financiación, cómo activar herramientas económicas para la inversión inicial y posterior.
• Economía Social y Solidaria y Tecnología, cómo fomentar una soberanía tecnológica vivible.
• Cómo realizar el acompañamiento a los proyectos emprendedores en todo su desarrollo o ciclo vital.

Cuidar, dejar, aclarar, probar

Respondiendo a la pregunta, ¿qué se debe CUIDAR, DEJAR, ACLARAR y PROBAR del conjunto de prácticas, dinámicas e iniciativas que se están llevando a cabo? se extraen las siguientes claves para el futuro:

CUIDAR se refiere a aquello que se está haciendo y es pertinente, que se quiere mantener. Desde el encuentro C2C, aquellos elementos que se quieren mantener están relacionados, principalmente, con seguir construyendo alianzas y redes para el apoyo mutuo y la intercooperación, mantener los valores y principios de la ESS (que definen y guían las iniciativas) y atender a las personas de los equipos y los nuevos proyectos de emprendimiento.

DEJAR se refiere a aquello que se ha estado haciendo y ya ha cumplido su función, lo que se debe dejar de hacer, algo que ha cerrado su ciclo y no se debe de hacer más. Desde el encuentro C2C, los elementos que se quieren “dejar” están relacionados, principalmente, con cuestiones que llevan a la inacción o entorpecen la labor (trabajo y enfoque individualista, autoprecarización, endogamia) y los cuestionamientos propios y la falta de convencimiento sobre las potencias y posibilidades de la ESS.

ACLARAR se refiere a nuevas fórmulas, aportaciones que son valiosas, que se considera que aportarán para el futuro, aquello que emerge y sobre lo que conviene reflexionar o profundizar. En el marco del encuentro, los elementos que se considera necesario aclarar están relacionados principalmente con cuestiones técnicas vinculadas a cómo intercooperar (por dónde se empieza, cómo se conecta, en qué espacios) cuáles son las redes, fórmulas, herramientas que permitan la cooperación, la financiación de programas e iniciativas y cómo contar a la ciudadanía la ESS.

PROBAR implica identificar aquellos puntos por los que empezar, es el espacio para la innovación y la renovación. Se trata de incorporar pequeños cambios mediante prototipos y experimentación. Los elementos por los que se quiere comenzar desde el marco del encuentro están relacionados principalmente con conectarse con formas de hacer y programas complementarios para establecer alianzas (incluso fuera de la ESS), atender a nuevas fórmulas de comunicación y difusión hacia fuera y acercarse a la tecnología y sus posibilidades.

Este conjunto de claves y líneas estratégicas servirán para la construcción de los siguientes pasos del relato. De esta forma, el emprendimiento en la ESS podrá enfocarse hacia un futuro que integre las reflexiones y aprendizajes trabajados, contribuyendo a su articulación intercooperación y apoyo mutuo

(*) Este artículo forma parte de Dossier EsF nº 54: «Estrategias, alianzas y soluciones colectivas para los retos actuales del emprendimiento en la Economía Social y Solidaria», correspondiente al Verano 2024 coordinado por REAS Red de Redes y Economistas Sin Fronteras

Presentamos el nuevo número de Dossieres EsF, correspondiente al verano de 2024. En esta ocasión, traemos nueve textos en los que se abordan parte de las reflexiones acontecidas durante el último encuentro C2C Conversaciones, Aprendizaje e Intercambio de promotoras/es de la ESS, un foro de profesionales, activistas y organizaciones que desarrollan actividades de promoción y acompañamiento de iniciativas en el marco del emprendimiento solidario y transformador, promovido por REAS Red de Redes y otras redes y organizaciones de la Economía Social y Solidaria, que celebró su tercera edición en noviembre de 2023.

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Reproducimos a continuación el artículo de Presentación del dossier.

ESTRATEGIAS, ALIANZAS Y SOLUCIONES COLECTIVAS PARA LOS RETOS ACTUALES DEL EMPRENDIMIENTO EN LA ECONOMÍA SOCIAL Y SOLIDARIA

María Atienza de Andrés y Blanca Crespo Arnold (REAS Red de Redes), Elena Novillo Martín y Romina Vinocur (Economistas sin Fronteras)

En el mundo de la Economía Social y Solidaria (ESS) llevamos mucho tiempo desarrollando programas y herramientas que se adecúan a las diferentes fases, necesidades y posibilidades del proceso de emprender: desde el pre-emprendimiento y puesta en marcha, hasta la consolidación, procesos de acompañamiento e intraemprendimiento, itinerarios más generales o dirigidos a colectivos o sectores de actividad específicos. Todo ello incorporando elementos recogidos en la Carta de Principios de la Economía Solidaria, como el valor cooperativo, el desarrollo comunitario, los feminismos, los procomunes o la sostenibilidad ecológica.

Si echamos la vista atrás, podemos identificar algunos elementos que han influido en la generación y desarrollo del emprendimiento en la ESS. Así, la introducción de la perspectiva feminista dentro de nuestras empresas e iniciativas ha permitido poner en el centro del análisis el papel de las mujeres emprendedoras y sus desafíos actuales. En el modelo de la ESS se viene realizando también una revisión propia a partir de su contextualización en el marco de las Economías Transformadoras, lo que ha enriquecido sus prácticas y su discurso y ha permitido identificar estrategias de atracción y promoción como elementos clave para potenciar su ideal transformador. En este sentido, en los últimos años y tras la pandemia de la COVID-19, se ha dado mayor protagonismo a la intercooperación como estrategia de resiliencia de un modelo presente en muchas agendas internacionales. Por último, la propuesta de la ESS en el marco del emprendimiento no puede ser ajena al contexto global de colapso climático, lo que exige un cuestionamiento crítico del modelo de desarrollo basado en el crecimiento económico ilimitado.

Para trabajar colectivamente el emprendimiento, se organiza, desde el año 2015, el encuentro C2C Conversaciones, Aprendizaje e Intercambio de promotoras/es de la ESS, un foro de profesionales, activistas y organizaciones que desarrollan actividades de promoción y acompañamiento de iniciativas en el marco del emprendimiento solidario y transformador, promovido por REAS Red de Redes y otras redes y organizaciones de la Economía Social y Solidaria.

En noviembre de 2023 tuvo lugar la tercera edición tras cinco años sin encontrarnos. Volver a compartir espacios y recuperar la presencialidad del C2C ha sido el objetivo principal de esta edición, en la que hemos identificado cuáles son los retos y desafíos actuales y las estrategias que permiten dibujar nuevos itinerarios de emprendimiento desde las fórmulas de la ESS. Este trabajo colectivo se plasma en el presente dossier. A través de nueve miradas y experiencias, se abordan parte de las reflexiones acontecidas durante el último encuentro C2C, mediante un enfoque multidisciplinar, con aportaciones de entidades y personas que forman parte de la Economía Social y Solidaria y de la academia.

En el primer artículo “Crecer decreciendo”, Guernica Facundo (Grupo ECOS) analiza desde una perspectiva crítica cómo seguir ampliando las iniciativas de Economía Social y Solidaria como alternativas al capitalismo y contribuir al mismo tiempo a generar un sistema económico en un marco de decrecimiento.

En la siguiente aportación, “Construyendo una línea del tiempo del emprendimiento en la Economía Social y Solidaria: pistas para el futuro”, María Atienza (REAS Red de Redes de Economía Alternativa y Solidaria) hace un breve recorrido cronológico de las condiciones internas y externas que han favorecido el desarrollo y generación del tejido productivo bajo fórmulas de la Economía Social y Solidaria.

La siguiente aportación realizada de forma colectiva por el grupo motor dinamizador de la tercera edición del Encuentro C2C Conversaciones, “Un nuevo párrafo para un relato propio: aportes para un emprendimiento social, solidario y transformador”, ofrece una síntesis de los principales retos abordados durante el encuentro y de cuáles son las líneas estratégicas a seguir para generar pasos en el relato del emprendimiento en la Economía Social y Solidaria.

En su artículo “Desafíos cotidianos y alternativas posibles desde las economías transformadoras”, Sara Sama Acedo (UNED) y Gema Alcañiz (Centro Universitario Cardenal Cisneros) ponen el foco en las limitaciones, ambivalencias y tensiones existentes entre la perspectiva “transformadora” en términos económicos y políticos de las Economías Transformadoras y aquello que sucede en la práctica cotidiana. Su reflexión, centrada en prácticas, procesos y contextos concretos de acción y relación, permite avanzar en la comprensión de las “transformaciones” que desarrollan las diversas iniciativas cuando imaginan, discuten y llevan a la práctica respuestas concretas ante los desafíos intrínsecos que las atraviesan.

La siguiente aportación de Cristina de la Cruz- Ayuso (Instituto de Derechos Humanos Pedro Arrupe, Universidad de Deusto), “Mujeres, Emprendimiento e Inclusión Financiera”, incorpora un análisis de las dificultades de acceso de las mujeres a la financiación para emprender.

Ana Lorenzo y Sandra Salsón (Escuela de Emprendedoras Juana Millán) abordan, en su artículo “Emprender en ESS ¿Un contexto más amable para las mujeres?”, la Economía Social y Solidaria como una herramienta que permite a las mujeres emprendedoras desarrollar sus proyectos de trabajo en un entorno más amable e igualitario.

En el artículo “Emprendimiento en clave solidaria y rural: herramienta para anteponer la vida” del Centro de Estudios Rurales y de Agricultura Internacional encontraremos un recorrido histórico del emprendimiento rural y sus retos actuales. En él, se plantea que es esencial la generación de empleo en el marco del cooperativismo. También se mencionan los desafíos que enfrentan las zonas rurales y cómo la ESS puede proporcionar soluciones. Asimismo, se destacan los beneficios de emprender en el ámbito rural. El texto concluye con una presentación de varias experiencias reales.

La siguiente aportación es el artículo de Elena Novillo y Romina Vinocur (Economistas sin Fronteras) “¿Por qué emprender desde la ESS es positivo para la persona, la empresa y la sociedad?”. Tomando como punto de partida una pequeña investigación cuantitativa y cualitativa, las autoras tratan de dar respuesta a la pregunta de si trabajar y emprender en la ESS es realmente positivo para la persona, la empresa y la comunidad. Se trata de contrastar si, en la práctica, este modelo económico pone realmente en el centro a las personas y la sostenibilidad.

La última aportación corresponde a Millán Díaz-Foncea, Carmen Marcuello y Alberto Sánchez-Suárez, del Laboratorio de Economía Social LAB_ES, el Grupo de Investigación GESES y la Cátedra de Economía Social y Cooperativas de la Universidad de Zaragoza, respectivamente. En su texto “Del discurso sobre intercooperación económica en la Economía Social al inicio del análisis de datos: una fuente de emprendimiento” presentan las bases de una metodología de análisis que permita conocer el grado de intercooperación entre entidades de la ESS en un territorio y la aplican al contexto de Aragón. El trabajo, además, aporta propuestas prácticas que contribuyen al desarrollo de la intercooperación económica entre las entidades.

El dossier finaliza con la recomendación y reseña de Omar de León (UCM) del libro de David Bollier y Silke Helfrich: Libres, dignos y vivos. El poder subversivo de los comunes, una obra fraguada a lo largo de más de una década que recoge un análisis profundo y sistemático de la naturaleza social de los comunes y de su implantación, bajo diferentes patrones, en todo el mundo.

El conjunto de textos que se presentan en este dossier contiene una mirada construida desde lo colectivo que pretende, desde la diversidad de enfoques y miradas, escribir un nuevo párrafo en el relato del emprendimiento solidario y transformador. Agradecemos a todas las personas autoras de estos artículos su contribución y su tiempo para hacer posible este Dossier.

Dossieres EsF n.º 54, verano 2024: Estrategias, alianzas y soluciones colectivas para los retos actuales del emprendimiento en la Economía Social y Solidaria.

Coordinación de este número: María Atienza de Andrés, Blanca Crespo Arnold, Elena Novillo Martín y Romina Vinocur

ÍNDICE

PRESENTACIÓN: Estrategias, alianzas y soluciones colectivas para los retos actuales del emprendimiento en la Economía Social y Solidaria, María Atienza de Andrés y Blanca Crespo Arnold (REAS Red de Redes), Elena Novillo Martín y Romina Vinocur (Economistas sin Fronteras)

Crecer decreciendo, conversaciones necesarias, Guernica Facundo Vericat (Grupo ECOS)

Construyendo una línea del tiempo del emprendimiento en la Economía Social y Solidaria: pistas para el futuro, María Atienza de Andrés (REAS Red de Redes)

Un nuevo párrafo para un relato propio: aportes para un emprendimiento social, solidario y transformador, Grupo Motor C2C Conversaciones

Desafíos cotidianos y alternativas posibles desde las economías transformadoras, Sara Sama Acedo (Universidad Nacional de Educación a Distancia -UNED-), Gema Alcañiz Olmedo (Centro Universitario Cardenal Cisneros)

Mujeres, emprendimiento e inclusión financiera, Cristina de la Cruz-Ayuso (Instituto de Derechos Humanos Pedro Arrupe, Universidad de Deusto)

Emprender en ESS: ¿un contexto más amable para las mujeres?, Ana Lorenzo Vila y Sandra Salsón Martín (Escuela de Emprendedoras Juana Millán)

Emprendimiento en clave solidaria y rural: herramienta para anteponer la vida, Centro de Estudios Rurales y de Agricultura Internacional (CERAI)

¿Por qué emprender desde la ESS es positivo para la persona, la empresa y la sociedad?, Elena Novillo Martín y Romina Vinocur (Economistas sin Fronteras)

Del discurso sobre intercooperación económica en la Economía Social al inicio del análisis de datos: una fuente de emprendimiento, Millán Díaz-Foncea (Laboratorio de Economía Social LAB_ES, Universidad de Zaragoza), Carmen Marcuello (Grupo de Investigación GESES, Universidad de Zaragoza) y Alberto Sánchez-Suárez (Cátedra de Economía Social y Cooperativas, Universidad de Zaragoza)

LIBRO RECOMENDADO: Libres, dignos y vivos. El poder subversivo de los comunes (Bollier, D. y Helfrich, S.), Omar de León Naveiro (Universidad Complutense de Madrid)

PARA SABER MÁS

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Ya están disponibles las conclusiones de la 3ª edición del C2C Conversaciones celebrado en Bilbao el pasado 23 y 24 de noviembre.

Accede AQUÍ al documento con la relatoría y en nuestro canal de youtube al vídeo resumen del encuentro.

En la última década, aunque con distinta intensidad territorial y desigual reflejo sectorial, se ha producido un notable crecimiento numérico y también simbólico de las iniciativas de la economía social y solidaria. Las consecuencias de las diferentes crisis que el sistema capitalista sigue encadenando, la mayor sensibilidad y permeabilidad social, el posicionamiento de las redes y, en ocasiones, el respaldo de algunas instituciones locales, son algunas de las condiciones que han posibilitado este crecimiento.

Sea como fuere, y a pesar de los avances incuestionables, cabe seguir promoviendo el debate y la generación de propuestas para el fortalecimiento de sectores económicos estratégicos que, a pesar de su salto adelante, no han desarrollado todo el potencial transformador que albergan. Así mismo, es preciso desarrollar nuevos dispositivos que permitan promover un emprendimiento lo suficientemente alternativo y atractivo -además de viable y sostenible- que permita hacer crecer significativamente el número de empresas, empleos, implantación social e impacto soioeconómico del movimiento de la economía social y solidaria.

Desarrollo de sectores económicos estratégicos que aún necesitan fortalecerse

La tendencia al alza de la economía social y solidaria se ha reflejado, de un modo particular, en los proyectos de emprendimiento de carácter más contracultural: finanzas éticas, vivienda cooperativa en cesión de uso, supermercados cooperativos o cooperativas de generación, comercialización y consumo de energías renovables.

Podemos identificar, así mismo, el crecimiento de algunas iniciativas en el sector de las telecomunicaciones, la movilidad sostenible o la cultura y la comunicación, todavía con un menor desarrollo y visibilidad que las anteriores. E incluso el incipiente impulso de propuestas alternativas en el ámbito de las plataformas digitales (turismo, mensajería y reparto o carsharing), apunta también a la posibilidad de abrir, aun con muchas dificultades, algunas grietas en el pujante negocio del capitalismo de plataforma desde criterios de organización cooperativa y sostenibilidad ambiental.

Sin duda, es una buena noticia la proliferación de proyectos que operan en sectores estratégicos hasta hace muy poco reservados al ánimo de lucro y a los procesos de acumulación capitalista. Son todas ellas, en cualquier caso, experiencias que necesitan afrontar algunos retos comunes para su fortalecimiento:

• Incrementar notablemente sus bases sociales para lograr objetivos más ambiciosos y resultados más significativos, ya que en casi todos los casos se trata de cooperativas de consumo y/o de personas usuarias o de otras iniciativas asociativas basadas en la agregación ciudadana y el mutualismo.
• Desarrollar herramientas que faciliten la incorporación a estos proyectos de sectores de población de relativa concienciación y/o que participan en diferentes iniciativas más o menos de carácter transformador.
• Dedicar mayores y más eficaces recursos a la sensibilización social y a ganar espacios de visibilidad de las alternativas, incidiendo en el imaginario de la población en su plausibilidad y sostenibilidad.
• Desarrollar un modelo de crecimiento en red, a través del impulso de iniciativas autónomas en diferentes territorios y/o en diferentes escalas para, posteriormente, mancomunar a través de acuerdos de intercooperación aquellos servicios y herramientas que posibiliten multiplicar el impacto.
• Mantener el espíritu fundacional más disruptivo que dio origen a estas iniciativas y que no siempre es fácil compatibilizar con la presencia en un mercado en el que no dejan de ser experiencias extrañas y frágiles, además de desarrollar modelos de crecimiento que, en ocasiones, pueden desembocar en prácticas poco colaborativas e incluso de competencia más propias del capitalismo.
• Interconectar sectores, intercooperar entre iniciativas: es necesario impulsar procesos que posibiliten que los diferentes ámbitos desarrollen acuerdos de colaboración que permitan compartir bases sociales, el refuerzo de las propias iniciativas particulares, el impulso de herramientas comunes (tecnológicas, de formación, comunicación y sensibilización, etc.) o el desarrollo cooperativo de nuevos proyectos en sectores donde la existencia de alternativas es aún limitada o está muy fragilizada.

Debiera ser una tarea prioritaria de las diferentes redes sectoriales que operan en estos ámbitos, así como de las locales o supraterritoriales en las que se insertan, impulsar procesos que se hagan cargo de estos retos y que, con colaboración, creatividad y mucho cuidado, propongan modelos de crecimiento y fortalecimiento que permita a todo el movimiento de la economía social y solidaria ganar en significatividad y legitimidad económica, social y política.

Mirar más allá del “emprendimiento social”

También se han producido en los últimos años avances en el desarrollo de programas e iniciativas de emprendimiento por parte de entidades y/o redes de economía social y solidaria. La permeabilidad de algunas administraciones públicas (mayormente en pasadas legislaturas y con desigual impacto territorial) ha permitido, asimismo, desarrollar algunos procesos e infraestructuras que han posibilitado en buena medida estos avances.

Sin embargo, en el ámbito del emprendimiento cuyo objeto es la creación de nuevas empresas de economía social y solidaria o el fortalecimiento y crecimiento de las existentes, los resultados son más bien limitados o, al menos, menores de lo esperado y necesitado para presentarse como una alternativa consistente. No es fácil hacer un diagnóstico preciso sobre la fragilidad de estas iniciativas, pero tal vez sea posible señalar algunas tendencias y retos.

Las inercias de los modelos de emprendimiento mayormente desarrollados por agencias de desarrollo local (públicas, privadas o sociales) centradas en el emprendimiento individual, la microempresa o el comercio local, se mantienen en muchos de los itinerarios de formación y acompañamiento que aspiran a ser alternativos. La falta de personas que quieran emprender en colectivo y de modo alternativo, la limitación de llegar a públicos más jóvenes o la incapacidad de ofrecer modelos viables y consistentes pueden estar condicionando el mantenimiento de estas inercias.

Por otro lado, el movimiento de la economía social y solidaria, en su conjunto y salvo limitadas excepciones, no ha conseguido desarrollar ecosistemas de emprendimiento con rasgos suficientemente definidos ni con potentes estructuras y herramientas comunes y cooperativas. Por el contrario, nos encontramos con un sinfín de pequeñas iniciativas y programas que bajo el paraguas del “emprendimiento social” ofrecen diversas propuestas de formación y acompañamiento no siempre explícitamente basadas en los principios alternativos de la economía social y solidaria y que, en muchos casos, pueden llegar a competir por los escasos recursos públicos destinados a estas tareas.

Además, podemos encontrar otras propuestas que, con ser diferentes a las de la economía social y solidaria (como las de la economía social en sentido amplio, la economía del bien común, etc.), no siempre son fáciles de delimitar públicamente y comparten los mismos grupos objetivo a los que instituciones, organizaciones y redes se dirigen con sus programas e iniciativas.

Sin restar valor al trabajo que muchas organizaciones hacen en el ámbito general del emprendimiento (en muchos casos, además, en contextos de crisis y con población desempleada), cabe interrogarse sobre el modelo de empresa que es preciso impulsar para fortalecer el espacio de las economías transformadoras y a través de qué tipo de procesos y herramientas.

Un emprendimiento político para transformar la economía

Los seis principios de la carta de la Economía Solidaria -equidad, trabajo digno, cooperación, sostenibilidad ecológica, reparto justo de la riqueza y compromiso con el entorno- presentan los rasgos fundamentales del modelo de empresa y de economía que aspira a construir REAS Red de Redes.

Podemos convenir que se trata de un programa político, además de económico, que perfila cómo entender el papel de las empresas y organizaciones en el desarrollo de modelos alternativos (económicos, sociales, culturales y políticos) que hagan frente a los retos y urgencias ecosociales a las que se enfrentan las sociedades y el planeta, además de contribuir a dibujar -junto con otras economías transformadoras y otros movimientos emancipadores- un futuro (mejor) postcapitalista.

Desde esta consideración, podemos reconocer el carácter netamente político de las propuestas de la economía social y solidaria y, por tanto, la dimensión fundamental también política de la función trasformadora de sus empresas. ¿Es posible compatibilizar su dimensión política con su sostenibilidad económica? En un contexto social, cultural y de mercado en el que toda actividad se escora a la maximización de beneficios, la competencia o el individualismo ¿es viable el desarrollo de modelos empresariales (y, por tanto, de emprendimiento) que sean colectivos y transiten a contracorriente?

No es sencillo responder a estas preguntas, como tampoco lo es emprender en un medio de esas características y sostener organizativa, económica y anímicamente modelos alternativos. Sin embargo, sí que podemos apuntar algunos retos y tareas que pueden ayudarnos a plantear cómo afrontar un emprendimiento de carácter más político y transformador:

• Profundizar en los programas de emprendimiento en la dimensión política de las empresas de economía social y solidaria. Es preciso reforzar la formación, el debate y el diálogo en torno a los objetivos políticos que estas empresas deben tener, delimitando, frente a otros, los rasgos propios de este modelo alternativo.
• Tratar de operativizar y concretar los principios de la Carta de la Economía Solidaria en el modelo de empresa a construir (en su cultura organizacional, estrategia, misión, planificación…), huyendo de consideraciones meramente retóricas y buscando su aplicación práctica y cotidiana.
• Orientar la producción y el objeto social de las empresas a las necesidades y prioridades de la vida. Si algo caracteriza al capitalismo es su capacidad de convertir deseos en necesidades y emociones en mercancía, además de situar el crecimiento de la producción y el consumo como ejes de la actividad económica, al margen de sus nocivas consecuencias sociales y ambientales.
  La economía social y solidaria necesita realizar “estudios de mercado” que se orienten al desarrollo de actividades económicas beneficiosas para la vida y que hagan frente a la necesaria transición ecosocial. En unos casos se tratará de promover empresas alternativas en sectores clásicos, en otros de reconvertir las existentes y, finalmente, también de crear emprendimientos en nuevos espacios de actividad.
• Priorizar modelos de organización empresarial basados en la autogestión, la propiedad colectiva y la participación directa de las personas implicadas. El cooperativismo sigue siendo la figura más contracultural y disruptiva frente al ecosistema empresarial capitalista, pero como suele decirse, “es necesario serlo además de parecerlo”.
  Promover el trabajo y la organización cooperativa es una tarea pedagógica y permanente que debe hacer frente a muchas dificultades externas e internas. Es importante desarrollar herramientas que posibiliten mantener y fortalecer los principios y las prácticas cooperativas.
• Organizaciones cooperativas que, además, sean habitables y sostenibles. Es preciso avanzar en la caracterización de esos nuevos modelos organizativos que la economía social y solidaria propone desde los aportes y herramientas ecofeministas: colocar la sostenibilidad de la vida en el centro de la cultura y práctica organizacional, promover la equidad y combatir las desigualdades entre mujeres y hombres en el ámbito laboral y relacional, situar el cuidado y el bienestar de todas las personas como objetivo prioritario, naturalizar espacios y ecologizar procesos y actividades, promover espacios horizontales, cooperativos e inclusivos… Trabajar este modelo, aún incipiente, debiera ser una prioridad en los programas tanto de emprendimiento como de fortalecimiento de las organizaciones existentes.
• Promover la no lucratividad y el reparto equitativo de la riqueza frente a los procesos capitalistas de acumulación y maximización del capital, la distribución desigual e injusta de beneficios y la preminencia del lucro por encima de otras consideraciones. Es necesario mantener una propuesta radicalmente alternativa de ser empresa que no base su identidad y actividad en el lucro, la maximización de beneficios y el crecimiento económico.

Se trata de un principio que está en el corazón de la economía social y solidaria y que encierra, en buena medida, una parte importante de su potencial alternativo y transformador. Es necesario incorporar al emprendimiento rasgos relacionados con la suficiencia, la contención y la solidaridad económica o sobre la utilización de excedentes en proyectos de cooperación social y en herramientas estratégicas para la economía social y solidaria.

Herramientas para el fortalecimiento de las empresas de la Economía Social y Solidaria

Atender a los retos y tareas planteadas en el ámbito del emprendimiento, requiere contar con herramientas adecuadas y suficientes que lo hagan posible. El movimiento de la economía social y solidaria ya dispone de algunas de ellas, si bien no siempre se despliegan con la intensidad requerida ni cuentan con los recursos necesarios para hacerlo.

En todo caso, sea con las existentes o con las que se construyan, es necesario contar con herramientas que fortalezcan el tejido de la economía social y solidaria y que estén a disposición de las nuevas iniciativas que nazcan al calor de los programas de emprendimiento. Hemos señalado la importancia de politizar el modelo de empresas, pero ello requiere de instrumentos que lo faciliten y que hagan viables y sostenibles los proyectos:

• Generalizar y profundizar el uso de la herramienta de balance y auditoría social. Se trata de un instrumento que posibilita concretar el desarrollo de los principios de la economía solidaria, pero, para ello, debiera ser utilizado en todo su potencial y generalizarse su uso en todo el sector. Más allá del indudable valor que tiene para las tareas de comunicación y transparencia, es importante reforzar su utilidad para reforzar el perfil identitario y la mejora de las prácticas de las organizaciones. Se trata, por ello, de una herramienta clave para los procesos de emprendimiento.

Es necesario recordar, además, que se trata de una herramienta que opera de manera limitada sobre cada uno de los principios, por lo que para profundizar en ellos será necesario acudir a otras herramientas complementarias de diagnóstico y planificación en aquellas áreas que sea necesario (cambio organizacional pro-equidad de género, gestión ambiental, fortalecimiento de la participación, etc.).

• Compatibilizar los principios políticos con un modelo alternativo de gestión es una tarea complicada. Siguen existiendo pocos e insuficiente “manuales” de gestión empresarial que se alejen del común denominador capitalista. Las políticas financieras, de crecimiento, de relaciones laborales, de planificación… siguen colonizadas por lenguajes y propuestas ajenas a los valores de la economía social y solidaria. Además, ciertamente, no es fácil desarrollar dichas políticas desde modelos identitarios y organizativos alternativos.

Es necesario contar con herramientas propias que integren las diferentes dimensiones que se vienen trabajando en el ámbito del desarrollo cooperativo, de la construcción de organizaciones habitables o de la orientación de la producción para la vida junto con instrumentos que posibiliten la viabilidad y el sostenimiento (organizativo y económico) de los emprendimientos. Tal vez para ello se pueda empezar por sistematizar las buenas prácticas que muchas empresas están desarrollando desde esta perspectiva, tartar de “modelizar” propuestas de gestión alternativa o conectar con sectores de la investigación y la formación que pueden identificar y promover propuestas innovadoras.

• Las estrategias y programas de emprendimiento en economía social y solidaria requieren, así mismo, de estructuras e infraestructuras que posibiliten multiplicar su significatividad e impacto. En ese sentido, es preciso reconocer que la multiplicidad de actores e iniciativas en este ámbito no siempre facilita poder actual con mayor eficacia. Es necesario aplicar el principio de intercooperación y aspirar a construir colectivamente espacios y programas que, con la participación de diferentes actores y organizaciones, aspiren a desarrollar estrategias más ambiciosas que tengan como resultado la creación de un mayor número de empresas y el fortalecimiento y mejora de las existentes.

Para ello podemos citar, entre otras, iniciativas como como los polos cooperativos, las cámaras de la economía social y solidaria, incubadoras (sociales, universitarias, públicas o comunitarias) de empresas, redes locales y supraterritoriales de nodos de emprendimiento, fondos éticos y cooperativos para la creación de nuevas empresas, servicios compartidos y comunes de formación y servicios de acompañamiento, etc.

• Sin duda, uno de los principales retos que tiene el emprendimiento y el fortalecimiento del tejido de la economía social y solidaria, así como para el desarrollo de herramientas como las citadas, es contar con los recursos económicos necesarios. Para ello, más allá de seguir exigiendo la implicación de las instituciones públicas en su sostenimiento, es necesario dar un salto adelante en el ámbito de la financiación ética, cooperativa y alternativa. Ya se cuenta con instrumentos bancarios y parabancarias, pero es importante que estos sean cada vez más potentes, se orienten a las necesidades del tejido económico transformador y posibiliten desarrollar emprendimientos e iniciativas más ambiciosas. Y, para ello, se requiere de una mayor participación de las propias entidades y empresas (y sus bases sociales) en su fortalecimiento.
• Para fortalecer el emprendimiento es necesario contar, además de con financiación, con otras herramientas propias y alternativas en sectores económicos y sociales estratégicos como la energía, la movilidad, la alimentación, la comunicación y las nuevas tecnologías o la vivienda. Se trata de iniciativas sostenidas por la participación de organizaciones y de bases sociales amplias, por lo que habrá que seguir insistiendo en la necesidad de aumentar el compromiso y la participación en su desarrollo de todo el tejido de la economía social y solidaria. Tejido que, a su vez, se ve reforzado por las alternativas y los servicios que prestan dichas iniciativas.
• En último término, se trata de construir esas redes del mercado social que aspiren a crear y fortalecer circuitos económicos y cadenas de valor alternativas. Producir, financiar, comercializar y consumir para este mercado es uno de los mayores retos de la economía social y solidaria. Ampliar el mercado social es posibilitar que las empresas nuevas o las existentes cuenten con opciones que fortalezcan su sostenibilidad social y económica.

Mirar comercialmente a sectores de la ciudadanía alejados de los principios de este movimiento, se antoja una tarea poco efectiva cuando no se ha conseguido todavía agotar el compromiso por parte de los propios actores que operan en el mercado social propio ni se ha logrado permear a las capas de población, organizada o no, más cercanas y sensibles a sus propuestas. Orientar y promover el mercado social como herramienta, pero también como estrategia económica, debiera ser una de las prioridades a atender.

Todos los retos y las herramientas señaladas comparten un elemento común: la importancia de la intercooperación en el desarrollo del emprendimiento y del fortalecimiento del tejido social y económico de la economía social y solidaria. Solo las prácticas cooperativas entre agentes, empresas y redes pueden posibilitar el desarrollo, en todo su potencial, de este modelo económico alternativo y transformador.

En ese sentido, cabe seguir insistiendo en la importancia de trabajar la intercooperación como un distintivo propio del movimiento y como una condición de posibilidad para su despliegue y crecimiento. Nuevas modalidades de intercooperación que permitan enfrentar las muchas dificultades y retos que emprender hoy tiene en nuestras sociedades y puedan ampliar los espacios sociales y económicos de las economías alternativas y transformadoras. Y, en esa tarea, será clave el papel que puedan jugar las redes territoriales y sectoriales de economía social y solidaria. Es necesario fortalecer estas redes y que hagan de la intercooperación su principal tarea. Intercooperar para politizar, para emprender, para crecer y para sostener. Intercooperar para transformarlo todo, también la economía.

Parafraseando a las redes de agroecología y soberanía alimentaría que promueven “una economía sostenida por la comunidad”, es necesario construir y generalizar una economía sostenida por la comunidad, al servicio del bienestar y la sostenibilidad ambiental y social de la vida. Una economía así -solidaria, feminista y ecológica-, solo será posible pensarse y construirse en comunidad. Desde esta perspectiva, el principal objetivo del emprendimiento debiera dirigirse a establecer relaciones de cooperación entre personas y organizaciones sociales y económicas que posibiliten tejer, fortalecer y cuidar la comunidad.

Dos importantes actos de alcance estatal reunirán esta próxima semana a personas y entidades de la Economía Solidaria en Euskadi. A partir del miércoles 22, el equipo de REAS Red de Redes, REAS Euskadi y varios proyectos de ESS pulularemos entre Bilbao y Donosti para asistir a dos importantes eventos de nuestra agenda de otoño.

Presentación de Auditoría / Balance Social 2023, el miércoles 22 de noviembre

En el marco de la Capital Española de la Economía Social, Donosti acogerá el miércoles 22 de noviembre el acto de presentación de los resultados de Auditoría Balance Social 2023, un proceso colectivo en todo el Estado coordinado por REAS Red de Redes. El informe que se presenta, “La Economía Social y Solidaria en el Estado” recoge las conclusiones de la campaña estatal de Auditoría Social para promover la transparencia empresarial y ofrecer itinerarios de mejora anual a las organizaciones de la Economía Solidaria.

Realizada por más de 600 entidades en 2023, la Auditoría / Balance Social se lleva realizando desde hace más de una década y sirve para evaluar a las entidades de ESS más allá de sus resultados puramente contables y financieros. Informa del grado de cumplimiento de los principios recogidos en la carta fundamental de la ESS y ofrece a quienes la realizan una guía para orientar su actividad anual, facilitar sus compromisos de mejora y dar muestra de transparencia con la publicación de sus resultados finales de forma individual.

De manera conjunta, REAS Red de Redes elabora un informe con los resultados totales de las entidades que han participado en la campaña. Este informe anual ofrece indicadores que permiten comprender mejor el desarrollo y estado de la ESS española, a la vez que permite detectar algunas tendencias, puntos a mejorar y oportunidades de crecimiento.

El acto se celebrará en la sala de prensa del consistorio donostiarra y podrá seguirse vía streaming, a través del canal de YouTube del ayuntamiento (el enlace directo se publicará el día antes del evento). Contará con la participación de la directora general de Trabajo Autónomo, Economía Social y Responsabilidad Social de Empresas del gobierno de España, Dª Maravillas Espín, así como de diversas personas de REAS Red de Redes y REAS Euskadi, que presentarán la herramienta de Auditoría/Balance y los principales resultados del informe general, de los informes derivados con perspectiva de género y de Mercado Social e intercooperación. El programa previsto de puede consultar en nuestra agenda.

C2C Conversaciones, jueves 23 y viernes 24 de noviembre

Apenas un día después tendrá lugar el inicio de la tercera edición del C2C Conversaciones, un foro de promoción del tejido económico social y solidario que se celebrará en Bilbao los días 23 y 24 de noviembre.

Promovido por REAS Red de Redes, el encuentro está organizado con la colaboración de otras redes y organizaciones de la ESS como REAS Euskadi y Economistas Sin Fronteras. Durante dos días, profesionales, activistas y organizaciones que desarrollan actividades de promoción y acompañamiento de iniciativas de Economía Social y Solidaria, se reúnen para conocer cómo hemos llegado hasta aquí, cuál es el contexto actual en torno al emprendimiento en la ESS desde la mirada de las personas y entidades promotoras, y cuáles son los retos (y soluciones) a los que nos enfrentamos.

El programa del encuentro, los ejes de trabajo y otras informaciones útiles se pueden consultar en la página que dedicamos al encuentro en nuestra web: https://www.economiasolidaria.org/c2c-2023/. Además, hemos publicado recientemente algunos contenidos sobre emprendimiento relacionados con C2C, que pueden consultarse bajo la correspondiente etiqueta: https://www.economiasolidaria.org/tag/c2c-2023/.

(imagen destacada: REAS Euskadi)

En los últimos años se ha ido extendiendo la idea del emprendimiento como una fórmula de autoempleo que a veces empuja a un sector de la población a emprender, como si tod@s pudiéramos o deberíamos ser emprendedor@s, y cómo si fuera la única solución a problemas estructurales de precariedad del actual mercado laboral que quizás las administraciones y el sector empresarial deberían de afrontar de manera más integral, no sólo fomentando el autoempleo… Sin embargo, por otro lado, parece muy necesario plantear el emprendimiento desde perspectivas de equidad, justicia ambiental y social, como plantea la ESS.

A lo largo de los años, desde la ESS se han desarrollado programas y herramientas para las diferentes fases, necesidades y posibilidades del proceso de emprender, desde la puesta en marcha hasta la consolidación: acompañamientos, intra-emprendimientos, itinerarios generales o dirigidos a colectivos sociales o sectores específicos, siempre incorporando el valor cooperativo, de desarrollo comunitario, los feminismos, los procomunes y la sostenibilidad.

Hace casi una década que el Parlamento Europeo emitió la Resolución de la UE de apoyo al emprendimiento social, donde se afirmó la ventaja comparativa de las empresas de la ESS por su arraigo local y su objetivo no sólo de mejorar las condiciones sociales y económicas, sino ofrecer unas condiciones de trabajo flexibles e innovadoras. También ha sido reconocida por la ONU en su resolución para “promover la Economía Social y Solidaria para el Desarrollo Sostenible”, su potencial para generar empleo de calidad. Y el año pasado, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos, destacó la relevancia política de la ESS para generar empleos con impacto, conseguir la participación de las personas jóvenes, promover la igualdad de género y contribuir a la resiliencia económica y social.

Según el Informe GEM (Global Entrepreneurship Monitor) de emprendimiento 2022-2023, del Observatorio del Emprendimiento de España, tres de cada cuatro personas emprendedoras siguen afirmando que emprenden para ganarse la vida porque el trabajo escasea, aunque poco a poco aumenta el porcentaje que considera otros motivos como marcar una diferencia en el mundo o crear riqueza. Los estudios demuestran que las empresas cooperativas son entidades más resilientes, generan un mayor nivel de satisfacción y compromiso y sus decisiones de gestión procuran el desarrollo de las personas en la empresa. Por otra parte, las cooperativas son una fórmula de emprendimiento atractiva, suponen una oportunidad de auto-organización y autogestión del trabajo para la ciudadanía.

Por eso, de hecho, se creó C2C Conversaciones, un espacio para profundizar, dialogar y compartir estrategias y prácticas que analiza abierta y críticamente esos recorridos para mejorar su incidencia, provocar avances entre los proyectos y, al mismo tiempo, generar y consolidar un tejido productivo y reproductivo de la ESS en todo el territorio. Este año, llega una nueva edición, el 23 y 24 de noviembre en Bilbao, encuentro que estará estructurado entorno a los pasos para un itinerario de aprendizaje colectivo: desde el diagnóstico, pasando por la búsqueda de soluciones a los retos compartidos, hasta la construcción de un relato y una línea estratégica conjunta.

Inspiradas en esta estructura, en estos retos y en estos relatos comunes, nos adentramos en un nuevo programa de MeCambio con entidades del mundo del emprendimiento. ¿Nos acompañas?

El emprendimiento en un sentido amplio es tan antiguo casi como nuestra estancia en la tierra. La determinación de nuestros primeros ancestros para iniciar los primeros procesos de cultivo como evolución de la recolección o la domesticación y uso de animales ¿qué son sino impulsos emprendedores?

Sin embargo, el concepto del emprendimiento se ha posicionado en pocos años en el centro de debates económicos, políticos y sociales, no sabemos si como un intento más del capital por externalizar en el individuo la responsabilidad de su propia subsistencia o por el potencial que estas formas de desarrollo empresarial tienen para la persona y su entorno. Probablemente, ambas opciones tienen su parte de verdad.

Según el informe Global Entrepeneurship Monitor (GEM) España 2022-2023, publicado por el Observatorio del Emprendimiento de España y la Empresa Nacional de Innovación (ENISA), la actividad emprendedora recuperó en 2022 el nivel previo a la pandemia, con el 6% de la población española adulta involucrado en un proyecto de negocio de menos de tres años y medio de vida. Respecto a las personas con intención de emprender en los próximos tres años, la cifra asciende al 9,4%, el porcentaje más alto desde 2012.

¿Emprendimiento individual o cooperativo?

En general, el campo semántico alrededor del emprendimiento sitúa como elemento central al emprendedor, es decir, al individuo aislado que se hace responsable último de su capacidad de innovación y producción.

Esta idea se aleja claramente de una de las bases del cooperativismo y de la economía social y solidaria (ESS), que sitúan lo colectivo como centro y que concibe el emprendimiento como un ejercicio incluyente, solidario y comprometido que promueve la democracia económica, la igualdad de oportunidades y la diversidad en el marco de la defensa del medio ambiente y la promoción personal y profesional de las personas y de sus comunidades.

Los estudios demuestran que las empresas cooperativas son entidades más resilientes, que generan un mayor nivel de satisfacción y compromiso y que en ellas las decisiones de gestión procuran el desarrollo de las personas. Las cooperativas son una fórmula de emprendimiento atractiva porque suponen una oportunidad de autoorganización y autogestión del trabajo para la ciudadanía.

Buenas prácticas solidarias y feministas

Tenemos ejemplos y buenas prácticas que ilustran este diferente acercamiento a los procesos emprendedores desde la ESS, como el programa Ecosistemes, una formación centrada en aprendizajes clave para proyectos de intercooperación. Desde Ecosistemes, Guernica Facundo destaca tres elementos: “Sistematizar nuestra experiencia y sacar lecciones y recomendaciones generales, comprobar con otras organizaciones que para trabajar en intercooperación es útil la formación, especialmente cuando está enfocada de forma práctica y basada en experiencias, y por último, tejer redes con otros polos cooperativos y de economía social y solidaria con los que actualmente estamos creando una red”.También es reseñable el laboratorio de iniciativas emprendedoras de Economistas Sin Fronteras, un espacio de formación dirigido a personas jóvenes que puedan ser agentes de cambio, emprendiendo o sumándose a otras empresas. El éxito de esta iniciativa, como explica Elena Novillo, una de las coordinadoras del área de emprendimiento y ESS de Economistas sin Fronteras, “es que es un programa amable, divertido, diferente, una ventana de entrada para las personas jóvenes a iniciativas diferentes para que conozcan que no hay un solo modelo de empresa y de economía, que puedan conocer empresas transformadoras”.

Destacamos también el programa Creando Mellora, de Espazocoop, que tiene un doble objetivo: formar a personas recién licenciadas para que se acerquen a la ESS y acompañar a las socias de esas entidades para ir adquiriendo criterios de decisión y gestión. “Una de las claves de transformación social es el crear redes de aprendizaje entre las cooperativas, las personas becarias y las personas técnicas”, afirma Patane García, una integrante de este proyecto.

El Programa Juntas Emprendemos buscar superar la socialización diferencial de la que parten las mujeres, insertas en un desequilibrio del reparto de trabajo de cuidados y con un mayor miedo al fracaso como recoge el informe GEM. Creado por un grupo de entidades (grupo cooperativo Tangente, Labcoop, Reas Aragón), considera un valor añadido la apuesta por la incorporación de la perspectiva de género, que atraviesa todo el diseño e implementación del programa. “Trabajar en equipo y tejer redes son las principales fortalezas de las mujeres en la ESS. Es necesario que el ámbito incentive el emprendimiento colectivo para aprovechar al máximo este talento de su principal fuerza laboral (las mujeres suponen más del 60% de sus personas trabajadoras)” comenta Daria Wencel una de las técnicas del programa.

Cita en Bilbao

Un total de 8 de cada 10 personas inmersas en el proceso emprendedor consideran que tienen los conocimientos y habilidades para hacerlo y más de la mitad conoce a personas que están emprendiendo, algo que puede ayudar a la hora de aprender de otras experiencias o identificar contactos de negocio. Es por ello estratégico fomentar espacios de intercambio para seguir potenciando las habilidades y herramientas de las personas emprendedoras.

Este es uno de los objetivos de C2C Conversaciones. Aprendizaje e Intercambio de promotoras/es de la ESS, un encuentro que celebrará su tercera edición del 22 al 23 de noviembre en Bilbao. Algunas de las claves para seguir trabajando identificadas en la anterior edición incluían: la generación de espacios de (re)conocimiento mutuo físicos y digitales para aprender unas de otras; el desarrollo de programas, herramientas y líneas de trabajo compartido; la evaluación honesta y científica de los aspectos diferenciales del emprendimiento desde la ESS; el acercamiento a agentes externos (universidades, promotoras de emprendimiento convencional, agencias de desarrollo, colegios profesionales, sindicatos, etc.) para probar vínculos y promover hibridaciones

En definitiva, con esta nueva convocatoria se busca canalizar la iniciativa social para acometer retos comunitarios, articulando nuevas formas de trabajo, de mutualismo y de economía para compartir estrategias, provocar avances entre los proyectos que se impulsan y consolidar el tejido productivo y reproductivo de la ESS en todo el territorio.

El potencial que tienen las empresas de la ESS para generar empleo de calidad, así como para alcanzar los retos que tenemos como sociedad, ha sido reconocida por la ONU en su resolución Promover la economía social y solidaria para el desarrollo sostenible. El mismo reconocimiento obtuvo el año pasado por parte de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), que destacó la capacidad de la ESS para generar empleos con impacto, conseguir la participación de las personas jóvenes, promover la igualdad de género y contribuir a la resiliencia económica y social. Potenciar, por tanto, el emprendimiento en este marco de valores contribuye a desatar un proceso virtuoso que favorece la promoción personal y profesional de las personas y de sus comunidades en el marco de procesos empresariales que promueven, además, la democracia económica, la igualdad de oportunidades y la defensa del medio ambiente.

Fuente: Alternativas Económicas

¿Como crear una cooperativa y no morir en el intento? ¿Es posible ser autónoma y aplicar los principios de la ESS? ¿Pueden las trabajadoras de una empresa que quiebra recuperarla y gestionarla directamente?…

Os invitamos al próximo twitch para dar respuesta a estas y otras preguntas de la mano de iniciativas de referencia en el mundo del emprendimiento y la Economía Solidaria. Charlaremos con:

Loli Castilleja de Labcoop

Sandra Salsón, de Tangente Grupo Cooperativo

Teresa Balado, de Espazoocop .

Pilar Monzón,  de REAS Aragón 

Claudia Romero, de Red de polos cooperativos

Te esperamos el Martes 7 de noviembre a las 12h en:

https://www.twitch.tv/elsaltodiario/

o…

El pasado septiembre, un estudio publicado en la revista Science Advance nos alertaba de que hemos superado los estándares seguros en 6 de los 9 límites planetarios que nos permiten la estabilidad del planeta y su habitabilidad para las personas: los estándares que nos permiten garantizar la vida en la Tierra. Corroborado ampliamente que el grado de superación de los niveles seguros de esos límites está causado por las actividades humanas, uno de los escenarios propuestos desde principios de los años 70 del siglo pasado por multitud de autoridades científicas, movimientos ecologistas, grupos de pensamiento político, etc. es el decrecimiento.

Desde la economía social y solidaria, un centenar de organizaciones de apoyo y fortalecimiento, nos juntamos el 23 y 24 de noviembre en la tercera edición del encuentro C2C Conversaciones, para reflexionar sobre cómo estamos apoyando y haciendo crecer las alternativas a la realidad económica especulativa, extractivista y deslocalizada que inunda nuestras vidas, crea necesidades ficticias y destruye nuestro tejido socioeconómico local.

Pero, frente al contexto de colapso climático, ¿qué sentido tiene realizar un encuentro sobre emprendimiento? ¿No deberíamos estar hablando de cómo dejar de emprender? ¿De cómo reducir la actividad humana? ¿De cómo satisfacer nuestras necesidades básicas sin poner a prueba nuestra ecodependencia? ¿De cómo restauramos los ecosistemas que permiten nuestra vida?

Seguramente esa es la conversación más urgente e importante que debemos tener, pero el sistema capitalista sigue invadiendo todos los rincones de nuestra existencia y necesitamos hablar también de cómo seguimos ampliando las alternativas que, desde hace años, sustituyen poco a poco el marco de pensamiento y de acción económica ortodoxa. Porque no se trata solo de seguir imaginando otros sistemas posibles, sino de fortalecer las alternativas al capitalismo que ya existen y sumar cada vez más personas a esas alternativas, en un marco de decrecimiento.

Una realidad modesta pero testaruda

Los datos del Registro Mercantil muestran que en el primer semestre de 2023, cada día en España, se han creado una media de 337 empresas (y han cerrado una media de 77). Tanto para la constitución como para la disolución, los sectores principales son el inmobiliario, la construcción, el comercio, los seguros y las financieras. Los datos del Ministerio de Trabajo y Economía Social, en cambio, muestran que en 2022 se crearon 1.769 nuevas cooperativas y sociedades laborales. Ello supone una media de 5 nuevas organizaciones al día, que representan sólo el 1,4% de las empresas mercantiles que se crean en España. Los principales sectores donde la economía social creó nuevas actividades económicas fueron en la construcción, el comercio, los servicios profesionales y el suministro de energía.

Esos son datos de trazo gordo, y no nos ofrecen una visión clara de las realidades alternativas al capitalismo. En primer lugar, porque ni todas las cooperativas y sociedades laborales son economía social y solidaria, ni ésta se limita a esas dos únicas figuras jurídicas. La economía social y solidaria se caracteriza por lo que hace (pongamos, consumo agroecológico), como lo hace (por ejemplo, en formato de grupo de consumo de barrio) y por qué lo hace (para contribuir a la soberanía alimentaria, siguiendo el ejemplo).

En segundo lugar, los macrodatos por sectores no nos permiten analizar qué tipo de actividad despliega la economía capitalista y qué tipo de iniciativas promovemos desde la economía social y solidaria.

Lo que nos cuenta nuestra práctica es que frente a la especulación urbanística, la gentrificación y las prácticas intimidatorias para las personas que habitan nuestras ciudades y pueblos, la economía social y solidaria ofrece vivienda cooperativa en cesión de uso, masovería urbana y rural o programas de housing first, ofreciendo así un abanico de posibilidades para el acceso a la vivienda más diverso, vinculado territorialmente y basado en proyectos colectivos.

Ante la agricultura y ganadería intensiva que sobre-explota la tierra, depende del sobre-uso de productos químicos y genera problemas graves de gestión de residuos; se multiplican los pequeños proyectos de agroecología y de ganadería extensiva, bancos de tierras, bancos de semillas y redes de custodia del territorio.

Frente a las grandes superficies alimentarias, que empujan a la concentración de tierras y la generación de grandes producciones y que empobrecen a un campesinado cada vez más exiguo, se están desarrollando redes alimentarias locales y colectivos de consumo agroecológico.

Contra la monopolización energética o del acceso a los datos, la economía social y solidaria fomenta consumidoras conscientes, cooperativistas y participantes de las decisiones de la construcción de alternativas energéticas y tecnológicas. Contra las plataformas que generan condiciones laborales indignas, la mensajería en bicicleta propiedad de las propias trabajadoras gana terreno, tanto a nivel autonómico como a nivel estatal.

Midiéndose con las grandes financieras, existen bancos cooperativos, entidades de finanzas éticas y seguros éticos, que invierten en economía real, con justifica financiera y contraria al complejo militar-industrial.

Somos todavía una realidad pequeña frente a la vorágine capitalista, pero no por ello cejamos en nuestro intenso trabajo de generar nuevas realidades socioeconómicas que sean sostenibles en el tiempo, que sean cercanas a nuestras comunidades, que sean ejemplo vivo de que hay otras formas de trabajar, de consumir, de financiarnos, de producir, de comercializar, de distribuir. Formas más honestas y trasparentes, más acordes con los ritmos de la vida humana y del entorno natural, más comprometidas con el bienestar colectivo, más intrincadas con la vida comunitaria de nuestros barrios, nuestros pueblos, nuestros territorios.

Conversar sobre oportunidades y retos

Con la voluntad de ampliar el alcance de la economía social y solidaria, las organizaciones que apoyamos este tejido (desde el propio tejido) nos juntamos en Bilbo a finales de noviembre para compartir cómo favorecer mejores opciones de vida a una población cada vez más sensible a la forma de producir y acceder a los productos y servicios que necesita, con más consciencia de la necesidad de un cambio de sistema social y económico, tímidamente menos reacia a las propuestas de decrecimiento.

Ante esas oportunidades, nos enfrentamos a distintos retos: la cada vez más limitada disponibilidad de recursos económicos por una parte muy importante de la población; el sinsentido y desequilibrio entre los avances tecnológicos y la creciente exclusión digital; las dificultades generalizadas de jóvenes, mayores, personas migrantes y población no urbana de acceso a derechos y bienes de primera necesidad como la salud (más allá del no estar médicamente enfermas), la alimentación (que no sólo llenarnos el buche), el agua (por encima de situaciones de pobreza hídrica), la vivienda (que no la propiedad inmobiliaria), el conocimiento (fuera de los marcos educativos reglados), el ahorro o el préstamo (que no la especulación financiera).

Una de las formas de acción que está surgiendo con fuerza en la economía social y solidaria para abordar esos retos es la intercooperación. El pasado junio de 2022 se celebraba en Madrid Idearia 2022, XV Encuentro de Economía Alternativa y Solidaria con el lema #ESS momento de hacer piña. El encuentro sirvió para poner en relieve que en todo el territorio están surgiendo distintas iniciativas de intercooperación para el apoyo mutuo como la red de cooperativas feministas La Insólita, para la mancomunación de recursos y desarrollo de economías de escala como el grupo de trabajo estatal de vivienda cooperativa en cesión de uso, de fortalecimiento territorial y desarrollo de mercados sociales como el Mapa del Mercado Social en España, de concentración y fortalecimiento de actividades como la Red de Polos Cooperativos…

“Intercooperaciones horizontales entre organizaciones de un mismo sector, verticales entre organizaciones de sectores distintos pero complementarios, y simbióticas entre actividades multisectoriales. Todas ellas, dinámicas de cooperación que, en el medio plazo, pueden favorecer que las personas que formamos la economía social y solidaria resistamos mejor los embates del capitalismo desbocado, el colapso climático y las derivas antidemocráticas”.

Si queremos ampliar la economía social y solidaria, necesitamos combinar una estrategia de promoción de contextos favorecedores de la intercooperación, sustitución de las opciones capitalistas de consumo por opciones de satisfacción de necesidades humanas en un entorno natural y material finito, así como de inclusión de una amplia mayoría de población que verá perjudicadas, más aún, sus condiciones de vida, en un marco de límites biofísicos y un paradigma social y económico de decrecimiento. Ahí es nada.

Fuente: La Marea

La cita con el emprendimiento en Economía Social y Solidaria ya ha abierto el plazo de inscripciones y estrena su propia página dentro de esta web donde se recoge toda la información disponible. C2C Conversaciones es una espacio de encuentro para el aprendizaje y el intercambio entre personas promotoras de la Economía Solidaria. Tras las ediciones celebradas en Zaragoza (2015) y Madrid (2018), Bilbao acogerá la edición de 2023, organizada por REAS Euskadi y REAS Red de Redes, los días 23 y 24 de noviembre.

En la citada página, ya puedes consultar los contenidos de trabajo y el programa previsto. A lo largo de dos días, trabajaremos sobre diferentes temáticas y aspectos clave que serán coordinados por personas y organizaciones con experiencia en cada uno de estos ámbitos. Estas temáticas son el resultado de la reflexión de las entidades que han venido realizando un recorrido desde la 1ª edición del C2C en 2015 y otras que se han incorporado durante el camino. Para esta tercera edición del C2C hemos creado una estructura en forma de pasos o momentos que irán conformando un ITINERARIO DE APRENDIZAJE COLECTIVO en tres pasos:

• Paso 1: DIAGNÓSTICO. A partir de las voces de personas y entidades con diferentes roles en el ecosistema emprendedor, trataremos de componer colectivamente una línea del tiempo, realizando un diagnóstico del contexto actual, evaluando el trabajo realizado hasta el momento, así como los retos y desafíos con los que nos encontramos en nuestro día a día.
• Paso 2: BUSCANDO SOLUCIONES. La idea es que todas las personas participen de los 3 ejes temáticos propuestos: 1- «“Estrategias de promoción y atracción a la ESS”, 2- “Estrategias de intercooperación en clave de emprendimiento” Y 3- «Soluciones a retos emergentes para un emprendimiento social y transformador».
• Paso 3: CONSTRUYENDO RELATO. El viernes por la tarde volveremos a juntarnos para realizar una plenaria final en donde sistematizaremos el trabajo realizado el viernes por la mañana y nos implicaremos en una dinámica para trabajar en la construcción de un relato y una línea estratégica conjunta.

El programa y el formulario de inscripción se encuentran disponibles en https://www.economiasolidaria.org/c2c-2023/, así como informaciones útiles de cara a asistir al encuentro y documentación de las ediciones anteriores.

Si analizamos abierta y críticamente nuestros recorridos (programas, actividades formativas, recursos, herramientas, protocolos…) podemos mejorar nuestra incidencia, provocar avances entre los proyectos que tratamos de impulsar y lograr la generación y consolidación del tejido productivo y reproductivo de la ESS en todo el territorio. ¡Ven y encontrémonos!

Tenemos el placer de informaros que durante este otoño de 2023 tendrá lugar la tercera edición del C2C Conversaciones, un  foro de promoción del tejido económico social y solidario que tendrá lugar en Bilbao los días 23 y 24 de noviembre. Esta edición estará organizada por por REAS Red de Redes y otras redes y organizaciones que forman parte de la red como Reas Euskadi o Economistas Sin Fronteras.

C2C Conversaciones es un encuentro de profesionales, activistas y organizaciones que desarrollan actividades de promoción y acompañamiento de iniciativas de Economía Social y Solidaria. Tras varios años de pandemia y un contexto de crisis, creemos que es necesario ahora más que nunca, volver a encontrarnos para identificar juntas y juntos los retos a los que nos enfrentamos y las posibles soluciones en el ámbito del emprendimiento y la generación de tejido dentro de la ESS.

Estad atentas a nuestro portal de Economía Solidaria en donde iremos publicando novedades de este encuentro, en este enlace iremos actualizando los detalles.

Os dejamos el vídeo de la última edición del C2C para que hagáis memoria!

Os anunciamos con enorme alegría que en este otoño de 2023 tendrá lugar la tercera edición del C2C Conversaciones, un  foro de promoción del tejido económico social y solidario que se celebrará en Bilbao los días 23 y 24 de noviembre.

C2C Conversaciones es un encuentro que estará promovido por REAS Red de Redes, con la colaboración de otras redes y organizaciones de la ESS como Reas Euskadi y Economistas Sin Fronteras. Tras varios años desde la última edición es momento de volver a encontrarnos para conocer cómo hemos llegado hasta aquí, cuál es el contexto actual en torno al emprendimiento en la ESS desde la mirada de las personas y entidades promotoras, y cuáles son los retos (y soluciones) a los que nos enfrentamos.

C2C Conversaciones es un foro de profesionales, activistas y organizaciones que desarrollan actividades de promoción y acompañamiento de iniciativas de Economía Social y Solidaria.

Se podrá seguir en directo por streaming: