Desde REAS Red de Redes (y XES) participamos activamente en el Foro Mundial de la Economía Social y Solidaria (GSEF 2025) celebrado en Burdeos del 29 al 31 de octubre, y también en la Asamblea General de RIPESS Europa, que tuvo lugar los días 1 y 2 de noviembre. En este espacio compartimos reflexiones estratégicas sobre la nueva hoja de ruta del movimiento europeo de ESS, avanzando en un plan de acción común para la transición ecosocial, la democratización económica y el fortalecimiento de un internacionalismo desde abajo, capaz de responder al contexto actual de crisis y retrocesos democráticos. Nuestra participación en ambos espacios refuerza el compromiso de REAS con la articulación internacional del movimiento y con la construcción colectiva de políticas transformadoras.

El GSEF 2025 reunió a 10.800 participantes procedentes de 907 ciudades y 109 países, confirmando que la Economía Social y Solidaria es hoy un actor global con legitimidad política creciente. El mensaje central —expresado también en la Bordeaux GSEF 2025 Declaration— fue claro: la ESS no es solo un sector económico, sino un proyecto de transformación social y de paz, capaz de disputar los marcos del capitalismo financiarizado, el racismo estructural y la erosión democrática.

El Foro se posicionó con firmeza ante las crisis globales —climática, democrática, geopolítica y social— y llamó a construir un movimiento internacional sólido, articulado y con visión política común. Durante los tres días, surgieron tres líneas de reflexión especialmente potentes: la ESS como economía de paz y justicia; la urgencia de descolonizar nuestras mentes para imaginar sociedades radicalmente diferentes; y la convicción colectiva de que no se trata de salvar un sistema en declive, sino de acelerar la transición hacia otro más justo y solidario, ya en marcha y reconocido por la ONU, la OIT, la UE y la OCDE.

Este reconocimiento, sin embargo, se encuentra hoy seriamente amenazado. La crisis del multilateralismo y un nuevo ciclo de nacionalismo neoliberal están debilitando Estados, instituciones públicas y sistemas de bienestar. El panorama global muestra con claridad esta tensión: instrumentalización geopolítica de los derechos humanos, retrocesos democráticos, auge del militarismo y la securitización, avance de la privatización, y una nueva fase de guerras económicas que profundizan desigualdades y fracturas sociales. Estas dinámicas restringen los espacios de cooperación, erosionan las capacidades públicas y alimentan agendas autoritarias basadas en el miedo, la exclusión y la competencia.

Ante ello, la ESS se reafirma como contracorriente civilizatoria. La Declaración de Burdeos la define como una economía de diálogo y de paz, entre pueblos, dentro de las naciones y con la propia naturaleza. La paz, recordaron múltiples voces, solo es sostenible si se funda en la justicia social. Por eso la ESS no se limita a reparar daños: construye futuros deseables, fortalece la resiliencia comunitaria y genera alternativas al odio, la precariedad y la polarización. En este marco, el Foro subrayó la necesidad de reconstruir comunidad, defender la libertad de movimiento, revalorizar los bienes comunes, y situar la vida —y no el capital— en el centro de las decisiones económicas.

Los debates destacaron el papel de la ESS en la defensa de los derechos económicos, sociales y culturales, los derechos de las mujeres, las libertades públicas y la independencia de los medios de comunicación. Se resaltó también su capacidad para ofrecer alternativas cooperativas a los monopolios digitales y para impulsar una transición socioecológica justa, basada en los cuidados, la corresponsabilidad, la igualdad, la democracia económica y el reparto equitativo de la riqueza y los recursos entre territorios y pueblos. Todo ello configura una ESS entendida como espacio político de resistencia, emancipación e innovación democrática.

En esta edición, la juventud emergió como un nuevo sujeto político del movimiento internacional. La Youth Declaration lo expresó con contundencia: “Elegimos la ESS como nuestro horizonte común, una economía que sirve a la vida, la dignidad y el bienestar colectivo”. Las y los jóvenes articularon su visión en torno a seis ámbitos de acción —vivir con dignidad; trabajar de otra manera; aprender, compartir y actuar juntas/os; proteger la vida y el planeta; participar en la toma de decisiones; y construir paz y solidaridad entre los pueblos— y exigieron co-decisión, empleo digno, igualdad de género, justicia climática, educación transformadora y participación plena en la gobernanza de la ESS y de las políticas públicas. Su intervención fue más que un aporte: fue un mandato político para el presente.

El cierre del Foro cristalizó una llamada urgente a la solidaridad internacional y a la acción política colectiva. Redes de ESS, movimientos sociales, ciudades, comunidades y territorios están convocados a hablar con una sola voz para frenar las atrocidades y las injusticias actuales, defender la vida en todas sus formas y construir un proyecto internacional basado en la cooperación, el diálogo intercultural y la protección de la Tierra.

En este esfuerzo, la Unión Europea tiene una responsabilidad ineludible: mantener los compromisos del Social Economy Action Plan, promover los valores de la ESS dentro y fuera de sus fronteras, asegurar la coherencia entre políticas comerciales, climáticas y de cooperación, defender los derechos humanos y apoyar activamente a quienes están construyendo alternativas desde la economía democrática, feminista y solidaria.

El GSEF 2025 deja claro que la ESS no es un complemento técnico ni un nicho económico: es un proyecto civilizatorio. Es una apuesta política por la paz, la democracia, la igualdad, la sostenibilidad, los cuidados y la vida. Es una infraestructura global de esperanza y de resistencia, que exige hoy más que nunca coordinación, valentía y acción colectiva.

La Declaración de Bordeaux GSEF 2025

La Déclaration pour une paix durable

La Declaración Internacional de la Juventud para la ESS

En una Comunidad de Madrid donde el 30% de la juventud está en riesgo de exclusión —altas tasas de temporalidad laboral y alquileres que devoran más del 80 % del salario neto— la Economía Social y Solidaria (ESS) se erige como un espacio donde estas problemáticas se puedan abordar de forma colectiva. Frente a una vida precaria y atomizada, la ESS ofrece la posibilidad de evadir las lógicas mercantiles para construir proyectos con sentido, arraigo y compromiso comunitario.

Sin embargo, abrirse paso en este ecosistema no es sencillo. A las barreras estructurales que impiden una emancipación digna, se suman el desconocimiento, la falta de referentes y una cultura dominante que refuerza los valores del individualismo, la competitividad, el productivismo y el éxito basado en la acumulación. En este contexto, jóvenes como Valeria, Xabier, Irene, Claudia, Alba o Alberto representan una generación que se abre paso en la ESS con una mirada crítica, creativa y profundamente política, a pesar de los obstáculos.

Llegar a la ESS desde la búsqueda de sentido

Muchas trayectorias juveniles que confluyen en la ESS comparten un origen común: la necesidad de encontrar coherencia entre valores personales y formas de vida sostenibles. Para algunas, ese tránsito parte del desencanto con experiencias previas; para otras, es un proceso de exploración en busca de referentes comunitarios.

La Escuela de Activismo Económico ha sido punto de partida para decenas de jóvenes madrileñas y madrileños que hoy forman parte de iniciativas cooperativas o ciudadanas

“Las condiciones estructurales no permiten a la juventud involucrarse fácilmente en la ESS. Pero hay un interés potencial muy grande, sobre todo cuando conectamos los valores cooperativos con preocupaciones personales como la sostenibilidad, los cuidados o la participación”, explica Valeria Racu, cuya entrada no fue casual: ya venía de trayectorias vinculadas al feminismo, el ecologismo y el antirracismo, pero le faltaban herramientas para vincular esas luchas con la economía. Hoy es co-responsable de la Escuela de Activismo Económico de Ecooo, un proyecto que nació precisamente para tender ese puente. “Muchas jóvenes llegan a la escuela con intuiciones políticas muy claras, pero sin haber escuchado nunca hablar de cooperativismo. Y salen diciendo: ‘¿Cómo no sabía esto antes?’”, afirma Racu.

La Escuela ha sido punto de partida para decenas de jóvenes madrileñas y madrileños que hoy forman parte de iniciativas cooperativas o ciudadanas. Una de ellas es Claudia Ballesteros, de 23 años, que participó en la primera edición cuando apenas alcanzaba la mayoría de edad. Volvió en 2024, después de un recorrido vital y académico: “La ESS y esta menda como materia indivisible, indisoluble», dice con humor, pero también con convicción. Su implicación ha pasado de lo formativo a lo laboral: hoy trabaja en la propia cooperativa que organiza la escuela. Y lo vive como una conquista colectiva e individual: “Hace apenas tres meses parecía muy complejo encontrar un trabajo alineado con mis valores donde sintiera que, de algún modo, lo que hago con mi fuerza de trabajo es activismo”, explica.

Ese deseo de coherencia también marcó el camino de Alberto Moreta, de 29 años. Durante la pandemia, sufrió un episodio de ansiedad laboral que le hizo replantearse todo. “Me resultaba extremadamente distópico cómo, en plena emergencia global, las empresas capitalistas seguían exigiendo crecimiento y aumento de los ritmos de producción mientras los cuidados y las condiciones laborales empeoraban”. Lejos de buscar una empresa diferente, entendió que el problema era estructural. Hoy es cofundador de la cooperativa tecnológica Simbiótica.

En otros casos, el primer contacto llega desde espacios universitarios. Irene Romero Esteban, de 26 años, descubrió la ESS en una charla organizada por Economistas Sin Fronteras en su ciclo anual Otra Economía Está en Marcha en la Universidad Autónoma de Madrid. “Fue un mundo nuevo que no conocía. Me atrajo la idea de generar un espacio laboral desde una perspectiva colaborativa y sin fines lucrativos, como un modelo para sostener la vida y con una mirada más social”. Aunque reconoce que, para muchas personas jóvenes, la ESS aún es algo lejano, incluso invisible, su recorrido laboral habla de un vínculo sostenido: trabajó más de tres años en el Mercado Social de Madrid y hoy dirige el proyecto cultural Fogo.

En todos estos relatos se repite una misma idea: encontrar en la ESS no solo un espacio de trabajo, sino una forma de vida que alinea principios personales con acción colectiva

También desde el activismo climático se tejen puentes con la ESS. Así fue para Xavier Matas Cerdán, de 29 años, realizador audiovisual en proyectos de comunicación en redes sociales. “En los espacios juveniles y activistas existe una necesidad muy fuerte de organizarnos de otra manera, más democrática, con autonomía económica. Pero falta la conexión con el cooperativismo, que a veces se ve como algo de otra generación“, lamenta Matas.

Deseo, conciencia y obstáculos: lo que la juventud espera de la ESS

En todos estos relatos se repite una misma idea: encontrar en la ESS no solo un espacio de trabajo, sino una forma de vida que alinea principios personales con acción colectiva. Para muchas personas jóvenes, el atractivo de la ESS no reside únicamente en su estructura jurídica o en su potencial como salida laboral, sino en su capacidad para ofrecer una vida con sentido, coherencia ética y posibilidades reales de transformación. Más que un empleo, buscan un marco donde sostener su vida sin renunciar a sus valores. La ESS aparece así como una alternativa deseable frente a un mercado laboral precarizado, alienante o directamente incompatible con una vida digna.

“Es difícil definir qué es una persona joven, pero coincidiremos en que la energía, la motivación, incluso diría la pasión, suele ser una característica definitoria”, señala Ballesteros. Pero no se trata solo de entusiasmo: hay una mirada política que atraviesa el vínculo de esta generación con la ESS. “Me interesa su carácter político, su capacidad para reorganizar la vida desde la colectividad y el deseo”, apunta Racu.

Ese deseo conecta con una necesidad profunda: recuperar el trabajo como un espacio de cuidado y sentido, no solo de subsistencia. Como dice Matas, “la ESS ofrece una vida con más sentido y menos alienación. No se trata solo de que sea viable, sino de si queremos vivir así”. Se trata, en última instancia, de elegir entre modelos de vida: ¿competencia o cooperación?, ¿relaciones mercantilizadas o comunitarias?

Alba de la Cal, de 25 años, lo plantea en términos estratégicos: “Mi generación puede enamorarse de esta idea —la ESS— y usar las herramientas que se nos han dado por nacimiento y por nuestros privilegios educativos para hacerla visible, creíble y estructuralmente expansiva”. Moreta, por su parte, reivindica la dimensión política del trabajo: “Debe dejar de ser un medio de explotación y convertirse en una herramienta de empoderamiento. Eso es lo que me atrajo de la ESS: la posibilidad de construir justicia económica desde abajo”.

La precariedad, la dificultad de acceso a la vivienda o la sobrecarga por pluriempleo limitan la implicación sostenida en proyectos transformadores

Sin embargo, las condiciones materiales no siempre acompañan. La precariedad, la dificultad de acceso a la vivienda o la sobrecarga por pluriempleo limitan la implicación sostenida en proyectos transformadores. Incluso dentro de espacios autoorganizados, las barreras estructurales persisten. “El problema es que muchas veces nos acercamos desde el deseo, desde la ética o la utopía, pero sin la certeza de que sea sostenible”, resume Valeria.

La juventud no llega solo con preguntas; también con propuestas y exigencias. Reclaman condiciones dignas, espacios flexibles y culturas organizativas que escuchen y cuiden los límites individuales. “Hay una cultura de lo colectivo que a veces puede ser asfixiante. No todo el mundo tiene la misma disponibilidad vital”, señala Racu. “Es importante que los espacios sean flexibles, que cuiden y escuchen también los límites y los tiempos de cada quien”, finaliza.

Al mismo tiempo, denuncian el riesgo de reproducir lógicas que pretendían superar. “A veces nos acercamos a la explotación sin darnos cuenta, porque el límite entre lo voluntario y lo laboral es muy estrecho”, reflexiona Romero. Ballesteros lanza una advertencia a las propias organizaciones: “Una entidad que forma parte de la ESS tiene que cumplir con ciertos requisitos de organización y repensar sus dinámicas. Es necesario predicar con el ejemplo”.

La falta de referentes y de visibilidad también obstaculiza el relevo. “La normalización del capitalismo hace que muchas personas jóvenes ni siquiera se planteen una alternativa”, advierte Alberto. Alba coincide: “Necesitamos marcos de financiación y políticas públicas más estables. También que la ESS tenga más capacidad de crecimiento y cree empleos sólidos donde pueda entrar la gente joven”.

Entidades impulsadas por jóvenes introducen prácticas colaborativas, herramientas digitales y nuevas formas de cuidado comunitario en sectores como la agroecología, la cultura o los cuidados

A pesar de todo, hay brotes que apuntan al futuro. Entidades impulsadas por jóvenes introducen prácticas colaborativas, herramientas digitales y nuevas formas de cuidado comunitario en sectores como la agroecología, la cultura o los cuidados.  Irene Romero lo resume así: “Echo de menos gente que tire del carro, pero también entiendo que para implicarse hace falta tener recursos. El voluntariado es finito y, si no hay medios, muchos proyectos se paralizan”.

Las nuevas generaciones no buscan solo otra manera de trabajar. Esperan —y necesitan— una forma diferente de estar en el mundo. Una ESS que combine justicia, comunidad, ecología y deseo. Y que lo haga con alegría, con sentido… y con futuro.

Hacia una ESS generacionalmente inclusiva

La ESS lleva décadas construyendo alternativas colectivas al modelo económico dominante. Sin embargo, muchas organizaciones del sector se enfrentan hoy a una pregunta urgente: ¿cómo garantizar el relevo generacional? Aunque la juventud muestra afinidad con los valores del cooperativismo, no siempre encuentra espacios reales de participación. Y cuando los encuentra, a menudo carecen de las condiciones necesarias para una implicación sostenida o un liderazgo efectivo. La brecha generacional revela tensiones estructurales que van más allá de la edad: hay resistencias culturales, políticas y organizativas.

“Muchas veces las personas jóvenes nos encontramos con discursos bienintencionados, pero condescendientes”, señala Racu. “Nos dicen «qué bien que vengáis», pero no hay una cesión real de espacios de decisión”. Para ella, la falta de diálogo sobre los conflictos intergeneracionales bloquea el recambio: “Hay una parte envejecida de la ESS que no suelta el mando, y otra parte joven precarizada que no se siente legitimada para tomar decisiones”.

Esta tensión se traduce en dificultades para renovar liderazgos o actualizar formas de hacer. Xabier observa resistencias en cooperativas con trayectorias largas: “Cuesta confiar en que las personas jóvenes podemos tomar el relevo y hacer las cosas bien, aunque sea a nuestra manera”. Alberto coincide: “Los sesgos siguen presentes. Se presupone que tenemos menos experiencia y no se delegan tareas clave. Así surgen espacios solo de jóvenes, mientras los colectivos consolidados desatienden el relevo”.

Cuando hay apertura, sin embargo, el vínculo puede ser muy fértil. “Queremos formar parte de proyectos transformadores, pero también necesitamos tiempo, estabilidad y condiciones materiales. El entusiasmo no basta. Hay que acompañar, formar, facilitar redes. Ahí las entidades más veteranas tienen mucho que aporta”, apunta Romero. Claudia Ballesteros resalta el valor del aprendizaje mutuo en aquellas entidades que sí han abierto su estructura a nuevas generaciones.

Mientras tanto, proyectos impulsados por jóvenes están introduciendo prácticas que reformulan el modelo: ritmos laborales más sostenibles, salarios conscientes y dignos, protocolos colaborativos y una desjerarquización real. Son experiencias que combinan tecnologías digitales con consumo consciente y estructuras más horizontales.

El desafío está claro: si la ESS quiere formar parte del imaginario de las nuevas generaciones, debe actualizar no solo su relato, sino también sus prácticas

Ahora bien, no todo depende del sector. Las condiciones materiales de la juventud —precariedad laboral, dificultad para emanciparse, pluriempleo— limitan su participación. “Para muchas personas jóvenes, hablar de trabajo es hablar de precariedad. En ese marco, pensar en emprendimiento cooperativo no siempre es viable”, explica Valeria.

Y sin embargo, el deseo de lo común persiste. “Se dice que la juventud no se implica, pero es falso. Hay muchísimo interés por lo colectivo, solo que se expresa con otros lenguajes y en nuevas formas de participación”, insiste. El desafío está claro: si la ESS quiere formar parte del imaginario de las nuevas generaciones, debe actualizar no solo su relato, sino también sus prácticas. Porque sin juventud, no hay futuro colectivo.

¿Y cómo se imaginan el futuro?

Las respuestas son claras: más conciencia climática, flexibilidad y ganas de cambio. “La juventud viene con energía, creatividad y pensamiento crítico, y también con otra sensibilidad para construir comunidad”, dice Racu. Romero añade: “Me gustaría vivir en un modelo cooperativo integral: vivienda, trabajo, comunidad… con ilusión por transformar el mundo”.

Para quienes buscan un primer acercamiento a la ESS, las recomendaciones son claras y variadas, desde empezar por el consumo ético, explorando alternativas que ya existen en el día a día: cooperativas de energía, de alimentación, finanzas éticas o comercio justo. “Si tienes una mirada crítica sobre cómo está montado el mundo, el cooperativismo te va a interesar”, asegura Romero. Alberto, por su parte, sugiere formarse y participar en espacios que permitan comprender el alcance transformador de este modelo. “Un buen punto de partida es el Mercado Social de Madrid”, indica, y añade como referencias la Escuela de Emprendedoras Juana Millán, centrada en el impulso de iniciativas lideradas por mujeres desde una perspectiva feminista.

Este tejido de escuelas, federaciones y espacios de acompañamiento resulta fundamental para que las personas jóvenes no solo se acerquen a la ESS desde el deseo, sino que encuentren condiciones reales para implicarse, emprender y permanecer en ella

También destacan iniciativas como El Nido, de Economistas sin Fronteras, un espacio de encuentro y acompañamiento para jóvenes que quieren emprender desde valores sociales y solidarios, donde se combina el asesoramiento colectivo con una red de apoyo entre iguales. Y, para quienes ya están desarrollando proyectos o buscan consolidarlos, existen entidades clave del ecosistema madrileño que ofrecen acompañamiento, formación y redes de intercooperación, como Fecoma (Federación de Cooperativas y de la Economía Social de Madrid) o Cooperama (Unión de Cooperativas de Trabajo de Madrid).

Este tejido de escuelas, federaciones y espacios de acompañamiento resulta fundamental para que las personas jóvenes no solo se acerquen a la ESS desde el deseo, sino que encuentren condiciones reales para implicarse, emprender y permanecer en ella. Como recuerda Alberto, “no basta con abrir la puerta: hay que eliminar las barreras que impiden cruzarla”.

El relevo generacional ya está en marcha: a veces tímido, otras impetuoso, siempre atravesado por incertidumbres y aprendizajes. Se construye con escuelas que siembran semillas, colectivos que acogen nuevas voces, cooperativas que ceden protagonismo, y jóvenes que apuestan por modelos justos y sostenibles, pese a la precariedad estructural.

Un artículo de Vanessa Álvarez para El Salto.

Artículo de RIPESS Europe

Un hito significativo en el panorama de la economía social y solidaria (ESS) alemana se logró con la creación de Verbund Kooperatives Wirtschaften – Economía Social y Solidaria Alemania e.V. (VKW). Esta nueva alianza, constituida el 19 de septiembre de 2024, reúne a diez organizaciones fundadoras, cada una con décadas de experiencia y compromiso con las prácticas económicas cooperativas. Colectivamente, representan a más de 2.000 empresas de todo el país, que abarcan sectores como la agricultura, la energía, la investigación, las plataformas digitales y el desarrollo comunitario.

La misión de VKW es servir de red nacional que conecte, fortalezca y defienda a los actores de la ESS en toda Alemania. Al fomentar la colaboración entre diversas organizaciones, VKW pretende aumentar la visibilidad de los modelos económicos solidarios y promover su adopción como alternativas viables a los sistemas tradicionales con ánimo de lucro. La red hace hincapié en la importancia de los principios cooperativos, la participación democrática y la capacitación de la comunidad para construir una economía más equitativa y sostenible.

Un elemento central de la visión de VKW son sus valores fundamentales: compromiso con el bien común, actividades económicas basadas en las necesidades, compromiso de la sociedad civil, solidaridad en las relaciones económicas, participación democrática, utilización comunitaria de los recursos y autocapacitación. Estos principios guían los esfuerzos de la red para crear marcos de apoyo a las iniciativas de ESS, defender políticas favorables y facilitar el intercambio de conocimientos entre los miembros. A través de estos esfuerzos, VKW pretende contribuir a un paradigma económico transformador que dé prioridad al bienestar social y a la sostenibilidad medioambiental.

Además, VKW participa activamente en la formación de políticas públicas y acoge con satisfacción la Estrategia Nacional para las Empresas de Bien Común y la Innovación Social (SIGU), presentada por el Ministerio Federal de Economía y Acción por el Clima (BMWK) y el Ministerio Federal de Educación e Investigación (BMBF). Esta estrategia reconoce el papel clave de las empresas de bien común como impulsoras de la innovación social y como importantes agentes económicos que abordan los retos de la sociedad por medios empresariales. Para ampliar este impacto, el VKW hace hincapié en la necesidad de mejorar el acceso al apoyo financiero, un ecosistema propicio más fuerte y reformas legales.

En concreto, VKW insta a que continúe el programa Nachhaltig Wirken con financiación federal suficiente, a que se incluyan criterios sociales y ecológicos en la contratación pública, a que se reforme la ley de entidades sin ánimo de lucro para que las empresas sociales puedan generar ingresos y a que se anclen estructuralmente los modelos económicos solidarios a nivel federal. Estos pasos son esenciales para garantizar el desarrollo a largo plazo y el reconocimiento político de las empresas orientadas al bien común. VKW también respalda las demandas esbozadas por la Red de Emprendimiento Social de Alemania (SEND), reforzando una amplia alianza para la transformación sistémica.

El lanzamiento de VKW marca un paso fundamental en la consolidación del movimiento alemán de la ESS, proporcionando una plataforma unificada para las organizaciones dedicadas a las prácticas económicas cooperativas y solidarias. A medida que la red sigue creciendo y evolucionando, invita a entidades y personas con ideas afines a unirse para dar forma a un futuro económico más inclusivo y resistente. Para obtener más información y formar parte de esta iniciativa, visita www.kooperativ-wirtschaften.de.

¿Qué ocurre cuando centenares de entidades enseñan el corazón? Recorremos algunos de los hitos que supone esta práctica de transparencia propia de la Economía Solidaria que cumple una década.
<p»>Podemos extraer tres ideas o cuestiones claves vinculadas al informe de Economía Social y Solidaria (ESS), que anualmente presentamos a final de año, que dan un reflejo de lo que hacemos miles de personas cuando enseñamos el corazón.

La ESS como forma de vida

La primera de estas afirmaciones cuando enseñamos el corazón es que para mí (y me atrevo a decir que para muchas de las personas que formamos parte de REAS y de los Mercados Sociales en nuestros territorios), la ESS es una forma de vida. Con la presentación de los informes y con el compartir de las personas expertas, obtenemos en cifras y porcentajes la materialización de nuestras vidas y de nuestro cotidiano.

Me atrevo a decir que es una forma de vida y voy un poco más allá; es una forma de vida con una mirada individual puesta en lo colectivo. Formar parte de un proyecto que se rige bajo la Carta de Principios de la ESS, nos pone el foco y nuestra atención cotidiana a cuidar a las personas y a nuestro entorno (entendido en un sentido ambiental y comunitario). Estos informes nos revelan que en esta forma vivir estamos implicadas más de 220 mil personas, personas que construimos ESS en nuestros territorios y en nuestro cotidiano, implementando significativos avances en las relaciones empresariales, tanto al interior, como al exterior de las organizaciones que componemos la ESS a nivel estatal.

En el interior de nuestras organizaciones, estas 220 mil personas trabajadoras estamos demostrando que tenemos prácticas concretas a la hora de relacionarnos y cuidarnos. Hemos pensado sobre cómo tomamos las decisiones y cómo ser más eficientes, a la par que participativas y democráticas. Hemos debatido sobre las relaciones y roles de género en el interior de la organización, intentado (y consiguiendo) reduciendo las desigualdades de género. Hemos avanzado en medidas y practicas de corresponsabilidad, poniendo sobre la mesa cómo valoramos y visibilizamos también los trabajos reproductivos (cómo regar las plantas, convocar la comida de fin de año o tomar actas). Todo ello evidencia que estas tareas son también motor de la economía, que sustentan la felicidad y el bienestar de las organizaciones y de nosotras mismas.

Hacia el exterior de nuestras entidades también tenemos prácticas cotidianas que tienen impactos positivos en nuestro entorno. Muestra de ello tenemos la implementación de prácticas de cooperación con otras empresas del mismo sector, para generar lazos sólidos y de apoyo mutuo, para realizar compras de bienes y servicios a otras empresas de la ESS y fortalecer así la red de Mercado Social que nos une, o para promover medidas concretas que reduzcan nuestro impacto ambiental.

Una década enseñando el corazón

El Balance Social, como vemos, ayuda a las entidades a entrar en un proceso de debate y reflexión interna, a identificar y marcar un itinerario de mejoras entorno a los 6 principio de la ESS . Pero no sólo las entidades se autoevalúan, sino que la propia herramienta está también viva y en constante mejora. Desde la Comisión del BS, cada año implementamos mejoras, tanto nivel técnico, para mejorar la plataforma en sí y facilitar su cumplimentación, como a nivel de contenido, para recoger mejor la esencia de lo que es la ESS, y mejorar qué preguntar, recoger y cuantificar. Para ello agradecer también a todas las personas expertas, así como a las propias entidades de la red, que han estado implicadas en mejorar esta herramienta.

En esta larga trayectoria de más de una década, son numerosos los grandes hitos de esta herramienta de referencia estatal e internacional. Uno de ellos, sin duda, es el propio punto de partida: el conseguir en 2014 sacar a la luz una única batería acotada de preguntas e indicadores, y que fue el resultado de múltiples debates y consensos entre las diversas redes territoriales de REAS.

Como segundo gran hito podemos destacar la lectura transversal de género en todo el cuestionario y no solo en los bloques que corresponden a los principios de equidad y trabajo digno. Se incluye así una perspectiva transversal que busca promover el uso de un lenguaje inclusivo y no sexista, así como incluir y visibilizar a personas no binarias, o cuantificar tareas y prácticas diferenciadas por género. La máxima expresión de este hito fue la generación desde el 2019 de un informe anual con perspectiva feminista sobre el estado de la ESS, un trabajo a agradecer a las compañeras del Eje de Precariedad y Economía Feminista, así como a la comisión de feminismos de REAS.

Por último, es destacable en este camino de transparencia, la convergencia y utilización de una única plataforma digital para optimizara recursos y facilitar las labores de recogida y verificación de datos. Este trabajo de la XES, que puso a disposición su plataforma para el resto de redes, es muestra además de la generosidad y la intercooperación propias de la Economía Solidaria.

La ESS genera futuro

Son tiempos difíciles y cada día son más patentes los impactos negativos de las empresas que sólo tiene como finalidad el lucro de unos pocos. La crisis medioambiental que estamos viviendo y padeciendo así como la pérdida de derechos laborales y el descarado lavado verde que realizan estas empresas hacen cada día más mella en nuestro entorno.

En este marco cobra aún más importancia herramientas y procesos como la Auditoría y el Balance Social, donde podemos medir y valorar la actividad empresarial así como sus impactos sociales y medioambientales. Este ejercicio de transparencia es clave para quienes promueven la transformación social y ambiental a través de otra forma de hacer economía. Como afirma el lema de la campaña de 2024: “NosMostramosComoSomos”, porque no tenemos que maquillar ni esconder nuestros resultados para presentarnos ante una ciudadanía que demanda cada vez con más fuerza que la actividad de las empresas sean coherentes con sus valores de justicia social y sostenibilidad.

Invitamos a todas las empresas con voluntad transformadoras, que quieran seguir construyendo un futuro vivible y deseable a partir de sus prácticas sociales, sostenibles y solidarias, que se sumen este año a la nueva campaña y formen parte de este movimiento generador de futuro. Llevamos 10 años enseñando el corazón, ¿te vas a quedar fuera?

Esta Convocatoria, enmarcada en el Programa de Empleo, Educación, Formación y Economía Social, EFESO (cofinanciado por el Fondo Social Europeo Plus para el periodo 2021-2027), tiene por objeto seleccionar operaciones, en régimen de concurrencia, que tengan como fin apoyar el crecimiento, fortalecimiento y consolidación de entidades y empresas de Economia Social, especialmente en cooperativas, sociedades laborales, cofradías de pescadores y mutualidades de previsión social. La dotación global de la convocatoria es de 8.883.930 euros.

Objetivos:

Plazos:

El plazo para la solicitud o renovación de la acreditación de entidades interesadas en la convocatoria permanecerá abierto desde el miércoles 24 de julio de 2024 hasta las 14:00 horas del 20 de septiembre de 2024. Para presentar proyectos es indispensable este tramite de la acreditación aquí.

El plazo de presentación de proyectos estará abierto desde el 4 de septiembre de 2024 hasta las 14.00h del 11 de octubre de 2024.

Financiación FSE+:

Más información:

La información de la convocatoria de ayudas se encuentra disponible aquí.

Para facilitar información detallada de la Convocatoria y resolver duda, CEPES celebrará el próximo 10 de septiembre de 10.00h a 12.00h, una jornada online informativa de esta convocatoria a través del siguiente enlace: Jornada CEPES presentación convocatoria fortalecimiento. Toda la información en este enlace.