Las obras del Bloc4BCN en Can Batlló terminaron en noviembre de 2023. Con un total de 4.500 metros cuadrados, este nuevo espacio prevé alojar más de sesenta empresas y organizaciones representativas de la Economía Social y Solidaria (ESS) y abrir nuevos servicios para la internacionalización del cooperativismo y ESS, la mejora de la financiación y otros.

La ESS en la ciudad se ha visto reforzada por las políticas de impulso promovidas por el consistorio a través del Plan de Impulso de la Economía Social y Solidaria (PIESS) y por los servicios especializados en ESS de Barcelona Activa, que están logrando los objetivos fijados.

Además, la evaluación también recoge entrevistas hechas a las organizaciones participantes en el Grupo Motor de la Estrategia #ESSBCN2030, que describen al PIESS como un modelo pionero y una guía valiosa para otros municipios.

El 98% de las acciones previstas se han logrado o se encuentran en ejecución continuada

Entre los doce grandes objetivos marcados en el PIESS 2021-2023, se destacaban retos como el de impulsar el crecimiento y fortalecimiento empresarial de las organizaciones de la ESS, facilitar el acceso a la financiación y promover la cultura del crédito dentro de este ecosistema, impulsar dinámicas de articulación e intercooperación sectorial, contribuir a la digitalización y plataformatización de las diferentes iniciativas o establecer espacios de diálogo y colaboración, entre otros.

La evaluación indica que el 84% de las acciones fijadas se han logrado, mientras que el 14% se encuentran en proceso de ejecución continuada y el 2% se han redefinido.

En la evaluación se remarca que la estrategia municipal ha fomentado la colaboración entre las 220 organizaciones adheridas, que han podido fortalecer la cohesión y la identidad colectiva dentro de la ESS.

Barcelona Activa, referente en servicios especializados en la ESS

Durante los tres años del plan de impulso (2021-2023), los servicios especializados de Barcelona Activa han acompañado y asesorado a 1.406 proyectos, empresas y entidades. También 12.626 ciudadanos de forma individual han utilizado estos servicios, especialmente las actividades de formación.

Subvenciones y créditos para más de 650 proyectos

Para el fortalecimiento e impulso de la ESS en la ciudad también han tenido un papel muy relevante las convocatorias de las subvenciones “Impulsamos lo que haces” y “Fortalecemos la ESS”. Entre ambas han subvencionado 453 proyectos con un valor de 4,5 millones de euros. «Fortalecemos la ESS» ha subvencionado 391 proyectos con un volumen acumulado de 3,4 millones de euros y «Impulsamos lo que haces» ha subvencionado 62 proyectos con un valor total de 1,1 millones de euros.

El Ayuntamiento también puso en marcha durante el primer PIESS dos instrumentos financieros, en convenio con Coop57 y la Fundación Banca Ética, que han evolucionado y crecido en estos tres últimos años. Con Coop57 se ha continuado trabajando con un fondo que buscaba incrementar el crédito disponible para las organizaciones de la ESS. Con ese fondo se han concedido más de 8 millones de euros en 203 préstamos.

Vivienda y digitalización, sectores estratégicos

El PIESS ha puesto especial atención en la digitalización y la vivienda como sectores estratégicos para la ciudad. En digitalización, se ha ofrecido formación y acompañamiento a 422 personas y 142 empresas, y se han subvencionado 113 proyectos orientados a la digitalización mediante “Enfortim ESS”, “Impulsamos lo que haces” o el programa Match Impulsa. En el marco de actuación de las políticas municipales de vivienda, aspecto recogido en el PIESS 2021-2023 como trabajo transversal, se han llevado a cabo 8 promociones de vivienda cooperativa en el modelo de suelo en cesión de uso y uso ha llegado a 269 viviendas cooperativas de este tipo.

Elaborada a partir de la traducción automática de la noticia publicada en la web del Ayuntamiento de Barcelona.

El miércoles 22 de mayo de 2024, el Bloc4BCN acogió la Asamblea anual de las entidades adheridas a la Estrategia ESSBCN2030. La reunión fue una oportunidad para debatir y acordar el Plan de Trabajo de la Estrategia #ESSBCN2030 para 2024, evaluar la actividad del año 2023 y explicar el proceso de elaboración del PIESS 2024-2027.

La Asamblea de las entidades adheridas a la ESSBCN2030 reunió a unas sesenta personas representantes de las entidades adheridas y de los grupos municipales. Así, primero revisó la actividad realizada durante el 2023 mediante el visionado del vídeo resumen que lo sintetiza; a continuación, se debatió y aprobó el plan de trabajo para el año 2024. Entre otras acciones, de las relacionadas con los grupos de trabajo y proyectos de ciudad de la propia #ESSBCN2030, destacan las siguientes:

• Explicación de la Estrategia #ESSBCN2030 en jornadas, congresos y espacios de trabajo
• Diseño de una campaña de difusión para adherirse a la Estrategia #ESSBCN2030 a través de las organizaciones de segundo y tercer nivel referentes de la ESS
• Fomento de la colaboración entre grupos de trabajo para impulsar acciones conjuntamente
• Promoción del Enfortim l’ESS para la financiación de los proyectos impulsados por los grupos de trabajo
• Elaboración de un plan de acción para acercar la ESS a las personas jóvenes
• Incorporación de personas jóvenes en los espacios de trabajo de la Estrategia #ESSBCN2030
• Promoción de espacios de encuentro para el abordaje de retos transversales (transición ecosocial, educación, cultura, vivienda, etc.)
• Diseño de materiales para el relato de la ESS a través de la campaña de comunicación de La Febrerada

Del mismo modo, se explicó el proceso de elaboración del Plan de Impulso de la Economía Social y Solidaria 2024-2027 (PIESS 2024-2027) que, de entrada, prevé los siguientes tres objetivos estratégicos compartidos:

1. Promover una mayor resiliencia y un incremento de escala de la ESS a través de varios modelos.
2. Favorecer el acceso a la ESS por parte de toda la población.
3. Fomentar la transversalidad y la referencia de la ESS en las políticas públicas.

Asimismo, la Asamblea incluyó una dinámica participativa para responder al reto planteado por la Estrategia #ESSBCN2030 sobre el “protagonismo de la juventud en la ESS de Barcelona”, donde las personas participantes trabajaron para dar respuesta a varios objetivos relacionados con las personas jóvenes, como dar a conocer y dar visibilidad a la ESS entre la juventud; valorar cómo responder a sus necesidades desde la ESS; incrementar su participación en los espacios de la ESS, o incrementar la participación de las personas jóvenes en los procesos participativos de política pública, entre otros.

La Estrategia #ESSBCN2030 es la expresión del trabajo conjunto y el compromiso del ámbito y el tejido ciudadano de la ESS de Barcelona y las políticas de ESS municipales. Es fruto del trabajo realizado a finales de 2019 e inicios de 2020 por un conjunto de 203 personas y 147 entidades de la ESS, las cuales generaron más de 500 propuestas articuladas en líneas estratégicas, proyectos de ciudad y grupos de trabajo, retos y con el horizonte del año 2030 para ejecutarlas y avanzar progresivamente.