Este curso propone un espacio de formación, reflexión y encuentro orientado a fortalecer las prácticas vinculadas a la inclusión social desde una perspectiva comunitaria. A lo largo de dos jornadas, profesionales de la administración pública, entidades sociales, organizaciones comunitarias y personas vinculadas a ámbitos como la cultura, el deporte o la educación compartirán enfoques, metodologías y experiencias que evidencian la capacidad transformadora del trabajo colectivo en los territorios.

La propuesta metodológica combina ponencias marco y mesas de diálogo multiagente integradas por profesionales del ámbito institucional, académico, del tercer sector y referentes comunitarios, que aportarán una lectura práctica y situada sobre la participación y los retos actuales de la construcción comunitaria. Junto a ello, se incorporarán espacios horizontales de diálogo que romperán con el esquema tradicional de experta/o y público receptor, favoreciendo el intercambio de saberes desde la experiencia y la construcción compartida de significados.

Además, y siempre que se alcance una participación suficiente, el programa incluirá un laboratorio experimental de carácter opcional orientado a explorar, desde la práctica, nuevas formas de construir comunidad mediante herramientas participativas, culturales y creativas.

Con este programa, el curso busca ampliar miradas, romper fronteras sectoriales y fortalecer vínculos entre agentes diversos, poniendo en valor la comunidad como espacio clave para la cohesión social, la corresponsabilidad y la construcción de bienestar colectivo. Como cierre, se elaborará y compartirá un decálogo construido colaborativamente que recogerá los principales aprendizajes, claves y compromisos surgidos durante el curso.

Matrícula: Gratuita
Mod.: Presencial
Tipo de actividad: Curso de Verano
Fecha: 02.Sep – 03.Sep 2026
Ubicación: Palacio Miramar
Idiomas: Euskera Español
Validez académica: 20 horas

Programa de tarde (16:00-18:30) Laboratorio de acción comunitaria.

-opcional-Formulario de inscripción Pinchar aquí

Público objetivo al que está dirigida la actividad

• Alumnado universitario
• Estudiantes no universitarios
• Profesorado
• Profesionales

Mercado Social de Madrid, en colaboración con Provivienda, ha desarrollado el Proyecto Mercados Inclusivos, una iniciativa que pone en el centro a las personas en situación de exclusión social y apuesta por construir un mercado laboral más justo, diverso y accesible.

El proyecto lleva activo desde 2022 y ha dado un paso adelante en 2025 con un ciclo de actividades formativas, la creación de una herramienta de autodiagnosis y el mapeo de más de 250 entidades de la Economía Social y Solidaria (ESS).

¿En qué ha consistido el proyecto?

El objetivo central es impulsar mercados laborales inclusivos en el seno de la ESS: espacios donde las entidades no solo generen empleo de calidad, sino que incorporen activamente a personas con mayores dificultades de acceso al mercado laboral —mujeres en situación de vulnerabilidad, personas migrantes, personas con discapacidad, jóvenes en exclusión, entre otras.

Para ello, el proyecto ha trabajado en cuatro líneas:

1. Mapeo del ecosistema de la ESS Se han identificado y caracterizado más de 250 entidades de Economía Social y Solidaria, generando un mapa interactivo accesible en mercadosocial.madrid/mercados-inclusivos.

2. Herramienta de autodiagnosis En proceso participativo con las propias entidades, se diseñó una herramienta de 30 preguntas organizadas en tres bloques:

• Diversidad interna
• Cultura organizacional
• Impacto social

Esta herramienta permite a cualquier entidad de la ESS evaluar su situación actual y detectar áreas de mejora en materia de inclusión.

3. MES de la Inclusión Entre el 30 de octubre y el 27 de noviembre de 2025 se celebró el MES de la Inclusión: un ciclo de 18 sesiones formativas —talleres, visitas y charlas— con cuatro ejes temáticos:

• Género e interseccionalidad
• Inclusión digital
• Realidades de la exclusión social
• La ESS como herramienta de inserción sociolaboral

El resultado: 205 participantes, 20 entidades implicadas, 10 sesiones grabadas y 12 infografías descargables.

4. Servicio de acompañamiento a empresas A través de Provivienda, el proyecto ofrece a empresas un servicio de acompañamiento para construir mercados inclusivos: diagnóstico, talleres gratuitos, mentoring, manuales prácticos y bolsa de empleo. El servicio está disponible en 9 regiones de España, incluyendo Madrid.

Compartimos dos recursos que documentan el trabajo realizado:

Presentación del Proyecto Mercados Inclusivos: logros y aprendizajes

Presentación visual con los principales resultados del ciclo formativo: mapas de entidades participantes, gráficos radar de la autodiagnosis, materiales producidos y aprendizajes clave para futuras ediciones. Abrir.

Presentación del Servicio de Acompañamiento a Empresas

Dossier dirigido a empresas interesadas en sumarse a la construcción de mercados inclusivos, con los servicios ofrecidos, el marco de la Agenda 2030 y las poblaciones destinatarias del programa. Abrir.

Por qué importa

Los datos del proyecto reflejan algo que ya sabemos: la exclusión del mercado laboral no es casual, es estructural. Y transformarla requiere que las entidades de la ESS —comprometidas con otro modelo económico— se doten de herramientas concretas para actuar.

El Proyecto Mercados Inclusivos demuestra que es posible avanzar desde la práctica: con diagnóstico participativo, formación, acompañamiento y red.

Proyecto financiado por el Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030. Impulsado por Mercado Social de Madrid y Provivienda.

El próximo jueves 5 de junio se celebra en Bilbao el Foro sobre habitar en comunidad: impulsando la vivienda cooperativa inclusiva. Este encuentro tendrá lugar en el Centro Cívico La Bolsa, en horario de mañana (10:00 a 14:00).

¿A quién va dirigida?

• Grupos de vivienda cooperativa
• Entidades sociales del tercer sector
• Administraciones públicas
• Público general interesado en nuevos modelos de convivencia

¿Por qué hablar de inclusión en los proyectos de vivienda cooperativa?

Esta jornada tiene como propósito impulsar un modelo de vivienda más inclusivo que responda a la diversidad de necesidades de nuestra sociedad y enriquezca los proyectos habitacionales.

A lo largo de la mañana, visibilizaremos los beneficios que la inclusión aporta a las iniciativas de vivienda cooperativa, conoceremos experiencias inspiradoras desarrolladas en otros territorios y trabajaremos de forma participativa para identificar los primeros pasos hacia comunidades más justas, accesibles y sostenibles.

La jornada abordará la temática desde distintas perspectivas, prestando especial atención a los colectivos intergeneracionales, senior y otros grupos con necesidades específicas.

¿Cómo se desarrollará?

La jornada se organiza en formato de mañana (de 10:00 a 14:00), con exposiciones breves y espacios de trabajo en grupo para fomentar el intercambio y la reflexión colectiva.

🔗 Inscripciones

Impulsa: La Germinadora
Organiza: Ariwake
Colaboran: Koobizitza · REAS Euskadi · Ametsak Sortzen
Financia: Ministerio de Trabajo y Economía Social

En Vancouver, un innovador proyecto de agricultura urbana está demostrando cómo es posible combinar inclusión social, sostenibilidad y producción local de alimentos en el corazón de la ciudad.​ La iniciativa, liderada por la organización sin ánimo de lucro Sole Food Street Farms, ha transformado terrenos urbanos infrautilizados en huertos que abastecen a algunos de los mejores restaurantes de la ciudad.

Estos huertos móviles utilizan un sistema de jardineras elevadas sobre palets, permitiendo el cultivo sin contacto con el suelo. Cuando en 2009 plantaron las primeras hortalizas en unos maceteros que colocaron en un parking abandonado de Downtown Eastside, un barrio empobrecido de Vancouver (Canadá), no imaginaron que el proyecto iba a transformarse en una referencia mundial de agricultura urbana. Consiguieron reverdecer el asfalto con tomates cherry, calabacines, remolachas, judías, pepinos y acelgas. Los vecinos, escépticos en un principio, aprendieron el oficio de trabajar la tierra. Los cultivos empezaron a brotar. Y el proyecto, con el respaldo del Ayuntamiento y la autorización de los dueños de los terrenos en desuso, creció. Este año, 4.000 contenedores portátiles colocados sobre el pavimento en grandes baldíos producen más de 30 toneladas de frutas y verduras.

Pero su impacto va más allá de la producción agrícola: el proyecto ofrece empleo y formación a personas en situación de vulnerabilidad, especialmente aquellas que enfrentan barreras para acceder al mercado laboral, con antecedentes de drogodependencia o en situación de exclusión social. Este modelo de empresa social no solo promueve la economía local y reduce la huella de carbono al acercar la producción al consumo, sino que también actúa como herramienta de inclusión y empoderamiento comunitario. Al integrar principios de la economía solidaria, como la justicia social, la sostenibilidad ambiental y la participación democrática, Sole Food Street Farms se ha convertido en un referente de cómo la agricultura urbana puede ser un motor de cambio en las ciudades.​

La experiencia de Vancouver ofrece valiosas lecciones para otras ciudades que buscan alternativas al modelo agroalimentario industrial, demostrando que es posible cultivar alimentos de calidad, generar empleo digno y fortalecer el tejido social desde una perspectiva de economía solidaria.

¿Se puede replicar en España?

El sociólogo y experto internacional en soberanía alimentaria, José Luis Casadevante ‘Kois’, lleva años trabajando en distintas iniciativas comunitarias ligadas a la agricultura urbana. Acaba de publicar Huertopías (Capitán Swing), un libro que invita a reflexionar sobre las ciudades del futuro, más ancladas al ecourbanismo –clave en la adaptación a la crisis climática– que a la revolución de la Inteligencia Artificial y los centros de datos.

Casadevante habla de Sole Food Street Farms como un caso de éxito en el plano internacional. A nivel técnico, de conocimientos y habilidades, se trata de un proyecto “muy replicable” en España. El problema, explica, radica en el diseño de nuestras ciudades, “mucho más compactas” que las americanas y con menos “vacíos urbanos”. Esto hace que el suelo sea un elemento de fuerte disputa por su alto valor económico. Aún así, hay algunos proyectos «que apuntan en la buena dirección».

Uno de ellos es Barrios Productores, del Ayuntamiento de Madrid, vigente desde 2021, que tiene un objetivo similar al de Vancouver: transformar los espacios libres de la urbe en terrenos cultivables. Hay cinco parcelas adjudicadas, pero todo el proceso administrativo está paralizado por el incumplimiento de las obras de adecuación de los terrenos. “Es una apuesta muy innovadora, pero corre el riesgo de caerse”, lamenta Kois.

Otro es el proyecto Huerto Hermana Tierra del Servicio Capuchino de Desarrollo, en El Pardo (Madrid), donde las personas de origen migrante logran regularizar su residencia a través del trabajo en una finca de productos agroecológicos, un terreno de 12.000 metros cuadrados.

Por último, otra iniciativa inspiradora está en Vitoria, Koopera, impulsada por Cáritas. Se trata de huertas solidarias utilizadas para incluir a personas en riesgo de exclusión–migrantes, en su mayoría– a través de la plantación, recolección y venta de productos hortofrutícolas. Las frutas, hortalizas y verduras se cultivan en el antiguo huerto de un convento. Lo producido se pone al alcance de los ciudadanos en el puesto del Mercado de Abastos de Vitoria-Gasteiz.

“El poder de la agricultura urbana –resume este sociólogo– no hay que medirlo por la cantidad de gente que da de comer, sino por la cantidad de gente que permite conectar con una sensibilidad diferente en materia alimentaria. La alfabetización agroecológica tiene mucho poder transformador”.

Hace unos diez años, el universo de entidades y cooperativas de la Economía Social y Solidaria (ESS) no se había preguntado formalmente si era diverso o si incorporaba en sus prácticas una mirada antirracista. Fueron unos pocos espacios, personas y colectivos, mayoritariamente migrantes y/o racializados con algunas aliadas, quienes empujaron entre 2015 y 2016 un debate imprescindible: si esta economía buscaba la transformación social y ponía a las personas en el centro, y no la mercadería ni el lucro, ¿se estaba poniendo también a las personas migrantes y racializadas en el centro?

De esos debates y resistencias surgieron entidades como la Asociación Migración y Economía Social y Solidaria (MigrESS), una asociación que trabaja para que la ESS sea una opción que “resuelva las necesidades de las personas migrantes y racializadas, desde un enfoque colectivo, solidario y antirracista”. Tambien nació Diomcoop, una cooperativa dedicada a la inclusión social y laboral de personas migrantes en situación de vulnerabilidad. Se crearon Top Manta en Barcelona y más tarde Pantera, del Sindicato de Manteros de Madrid. También la cooperativa de finanzas islámicas CoopHallal, el teatro Periferias Cimarronas o el restaurante Abarka. Surgieron, y siguen surgiendo, proyectos de personas migrantes y racializadas para luchar contra el racismo y la racialización del mercado laboral desde la ESS, pero esta no necesariamente se estaba convirtiendo en un espacio más diverso y antirracista.

“Ese espacio no existe todavía, nos lo estamos construyendo y nos lo estamos peleando nosotras”, afirma Luz Helena Ramírez Hache, activista antirracista de origen colombiano y cofundadora de MigrESS. “Esto no estaba en la agenda hasta que en 2016, en el marco del posgrado de Economía Social y Solidaria —coordinado por la cooperativa La Ciutat Invisible—, algunas comenzamos a hacernos esa pregunta: ahí empieza a hablarse de migraciones y luego de antirracismo y surgieron complicidades y debates estratégicos en los que ha sido fundamental el Ateneo Cooperativo de Barcelona-Coòpolis”, continúa Ramírez.

Baja representatividad

Las personas extranjeras actualmente representan un 14% del total de la población española y principalmente son de Marruecos, Rumanía y Colombia, según datos del INE. Por otro lado, de 49 millones de personas residentes en el Estado español, 9,4 millones han nacido fuera de España, es decir un 19,18%. Es importante tener en cuenta que el racismo estructural no te permite despojarte del estigma reservado para las personas migrantes a pesar de que, con penas y trabajos, hayas obtenido la nacionalidad española. Tampoco haber nacido en España te quita ese estigma cuando eres hija, o incluso nieta de personas migrantes, cuando llevas velo, cuando tienes un acento distinto al de la mayoría etc. Por lo tanto, podríamos suponer que la proporción de población a menudo discriminada en términos de raza, origen o proceso migratorio en el estado español esté más bien situada por encima del 20%.

Sin embargo, solo un 7% de las personas trabajadoras de la ESS son migrantes o racializadas, según el Informe del Mercado Social 2024 de la Xarxa de Economía Social de Cataluña (XES) que analiza la actividad de más de 1.500 organizaciones de esta región. Mayor es la representación de personas migrantes o racializadas si analizamos el número de gente atendida o que colabora con la ESS, pero eso es porque sigue habiendo un componente importante de tercer sector, de cooperación y a menudo de mirada asistencialista dentro de este conjunto de actividades socioeconómicas. En una de sus conclusiones, el informe de la XES asegura que “nos faltan datos y nos falta inclusión, en una primera aproximación al anàlisi de la interseccionalidad en el Mercado Social” y afirma que este 7% es una “cifra que evidencia de nuevo la falta de diversidad del sujeto político de la Economía Solidária”.

A nivel estatal, la Red de Economía Alternativa y Solidaria (REAS) no tiene datos cuantitativos, pero sí cualitativos: en su último encuentro, el Idearia celebrado en Canarias, uno de los ejes de discusión se llamó “¿Estamos todas?” y fue liderado por participantes del Movimiento RegularizaciónYA, la Xarxa de Cosidores, AFES Salud Mental y Diomcoop. En el documento que recoge las reflexiones y conclusiones, se especifica que “la participación diversa en estos espacios es asombrosamente baja (…) Los colectivos excluidos son muchos y muy diversos y el trabajo de inclusión tiene que hacerlo aquel que no padece la exclusión. Es importante trabajar la inclusión a nivel transversal de todos los ejes y no incluirlos como excluidos en un solo eje”.

Se trató de un trabajo con una mirada más interseccional que antirracista y este es otro de los debates que preocupan a las personas migrantes y racializadas de la ESS, “porque hay un blanqueamiento y una despolitización de la interseccionalidad, se está quitando la responsabilidad colectiva y estructural y se está llevando a una dimensión individual, es decir que si tu tienes un discapacidad, o eres negra, es tu movida, no es algo colectivo”, asegura Maritza Buitrago, activista antirracista y cooperativista en Coop57, una cooperativa de financias éticas y solidarias. “Hay que tener en cuenta que tú como entidad puedes tener una mirada interseccional y no ser antirracista. De hecho, la administración pública ya está pidiendo en las convocatorias un apartado sobre interseccionalidad, porque está despolitizada, y esto puede estar permeando a la economía social”, añade Buitrago.

“Que la ESS en gran parte esta conformada por un sector de población blanca de clase media y urbana es una realidad, pero lo estamos intentando revertir“, afirma Blanca Crespo, responsable de comunicación de REAS. En su opinión, “en los movimientos sociales somos muy autocríticas y creo que a veces también toca celebrar y ver logros, sobre todo en comparativa con otros modelos. Adolecemos de falta de datos específicos, y eso quizás pone en evidencia todo el camino que nos queda en términos de incorporar una mirada más transversal y diversa en la ESS, pero el planteamiento antirracista está extendido y es amplio”.

Más apuestas antirracistas

En los últimos diez años ha crecido la migración a nivel estatal, y creció también la presencia de personas migrantes y racializadas en la ESS, pero no lo bastante. “Lo antirracista se puede encontrar en posicionamientos políticos y sociales pero a la hora de incorporar en las organizaciones esta diversidad, queda mucho por recorrer, como también otras cuestiones como romper con la centralidad urbana e incorporar la ruralidad”, asegura Crespo. A pesar de que sobre esto sí que no hay datos claros, la impresión interna de las activistas antirracistas es que este bajo porcentaje de personas de orígenes diversos está, además, concentrado en entidades creadas por ellas mismas. Las entidades cuyo sujeto hegemónico es la persona blanca de clase media y nacionalidad española no han registrado necesariamente un incremento de la diversidad. Aunque en algunos casos se esté haciendo un trabajo proactivo en esta dirección.

En Traperos de Emaús de Navarra, una entidad que se dedica sobre todo a la gestión de residuos, la apuesta antirracista pasa por “evitar reproducir aquellas lacras que el sistema capitalista infringe a las relaciones humanas, los pueblos y a la Madre Tierra, por eso cuando podemos acoger a más personas, la opción prioritaria es acoger a aquellas que están en situaciones más vulnerables, personas excluidas, discriminadas”, afirma Amaia Olaverri, responsable de comunicación de esta entidad. “Ahora mismo trabajamos personas de 35 nacionalidades, más del 30% somos de África y América, el 5% de Europa del Este y el resto del Estado Español”, continúa Olaverri.

“Organizarse internamente sin exclusión ni discriminación por razón de raza, sexo, religión u opciones particulares es actuar radicalmente diferente al sistema laboral y social capitalista”, analiza Olaverri. Pero por ahora no hay ninguna garantía de que las entidades le dediquen tiempo y energía a pensar maneras de habitar esta diversidad, de incorporar más personas migrantes y racializadas en su equipo. En esa dirección se han pensado y propuesto ideas como planes de diversidad, análogos en términos antirracistas a los planes de igualdad feministas que ya tienen aprobados algunas entidades.

En el encuentro Idearia de REAS se propusieron varias medidas como “favorecer la contratación de personas migrantes, distinguir la contratación a ciegas de la discriminación positiva, favorecer medidas contrarias al mercado capitalista como la contratación para la regularización” o hacer “incidencia política ante la lentitud de las administraciones en los trámites de regularización o validación de títulos”. En esos caminos toca seguir.

Poner en práctica este tipo de medidas estaba en la génesis y en el propósito de la cooperativa de gestión cultural Periferia Cimarronas. “Nuestros equipos de trabajo están formados sobretodo por feminidades negras y trans, y creo que lo que hacemos es invertir la realidad de la mayoría de proyectos en los que cuentan de pronto con un 1% de personas racializadas o disidentes sexuales: nosotros somos el 99,9% y nuestra prioridad es esa, claramente”, asegura Silvia Albert Sopale, directora teatral y fundadora de la cooperativa Periferia Cimarronas. “Para la contratación de terceros, normalmente miramos primero la raza, luego el género y luego la situación administrativa. Y nuestros postulados son desde ahí. Pensamos siempre en estas corporalidades”, continua la activista antirracista nacida en San Sebastián.

La apuesta antirracista de Periferia Cimarronas incluye facilitar el acceso a la creación artística a personas racializadas independientemente de su situación administrativa. “Hacemos de puente entre la Administración y las artistas y vemos cómo el sistema, los procesos y la burocracia son muy complejos pero miramos de simplificarlos”, explica Sopale. “La Administración nos pide cumplir con una serie de requisitos que las personas no siempre pueden cumplir, nosotras no prescindiremos de ellas, pero si nos supone un quebradero de cabeza poder cumplir con ambas partes”, confiesa.

Ahora bien, llegar a ver dentro de las entidades ese nuevo nosotros más diverso, el nosotros que actualmente refleja cualquier escuela pública, la sala de espera del médico o un vagón de metro de Madrid, es solo un primer paso. “La inclusión de las minorías es una cosa y hacer una economía radicalmente antirracista es otra. Incluir es solo un primer paso. Tú puedes incluir personas racializadas pero no significa que sean antirracistas, lo mismo que incluir mujeres no significa que ganemos en feminismo porque no todas lo son”, analiza con mirada crítica y complejizante Maritza Buitrago.

La encrucijada de la sostenibilidad

Después de crear espacios, asociaciones y cooperativas desde cuerpos y cosmovisiones diversas, el siguiente gran reto es sostenerlas. “Nosotras apostamos por la figura de cooperativa porque así generábamos autoempleo que es lo que queríamos”, recuerda Sopale sobre el inicio de Periferias en 2016. “Esa primera fase fue acompañada y facilitada, pero la segunda fase, sostener la cooperativa, es un poco un abismo”, continúa. “Nuestra expertise es en la gestión cultural, pero todas las cuestiones que tienen que ver con la gestión económica contable no lo son, entonces toca aprender cómo funciona todo ese mundo, mucho ensayo y error: diría que es el talón de Aquiles de muchas cooperativas de las nuestras, que no pueden sostener dentro de sus equipos la contratación de alguien que les haga la parte administrativa, es un dolor de cabeza”, confiesa la directora teatral.

Desde la cooperativa Abarka, un restaurante de deliciosa comida africana ubicado en el barrio de Sants de Barcelona, están de acuerdo: “La administración es un problema, pero está englobado en otra cuestión y es que nosotras construimos cooperativas con una fin social, con la necesidad de resolver problemas derivados del racismo en lo laboral y en lo social, pero al final del día nos toca competir, y más en nuestro sector gastronómico, dentro de un mercado capitalista ordinario sin ningún valor transformador”, asegura Khady Drame, jóven catalana fundadora de Abarka.

“Nos toca tener conocimientos de cómo llevar un negocio, de gestión de equipos, de resolución de conflictos, de pensamiento estratégicos, más todo lo laboral, lo burocrático… Y nos toca competir a nivel de precios, por ejemplo, con negocios que no tienen en cuenta los proveedores, que no buscan las mejores condiciones para sus trabajadores”, continúa Drame. “Es un modelo que se está gestando todavía. Hasta ahora no había personas negras, trans, creando empresas con una mirada antirracista y decolonial para intentar no reproducir las dinámicas coloniales en las que nos hemos desarrollado”, concluye Silvia Albert Sopale.

Hacia más complicidades

“Falta mucho para que la Economía Social y Solidaria sea un espacio seguro y sostenible para iniciativas de personas migrantes. Y somos los colectivos los que estamos ganando ese espacio, que de ninguna manera es regalado”, afirma contundente Luz Helena Ramírez, fundadora de MigrESS. No cabe duda de que los espacios y metas logradas hasta ahora en términos antirracistas son fruto inicial de la organización y el pulso de las mismas personas migrantes y racializadas. Solo hay que ver, por ejemplo, cómo se consiguió poner en marcha la ACOL, una subvención que la Generalitat de Catalunya entrega a entidades y cooperativas para regularizar y pagar el salario de una persona migrante que se incorpore a su equipo de trabajo, lograda en movilizaciones antirracistas.

Como todo, esta transformación anhelada vive fases, picos y crisis. De pronto, a pesar de estos tiempos de aumento de la extrema derecha por doquier, estemos entrando en una fase de abundancia antirracista en la ESS, pues en la última asamblea de la Xarxa d’Economia Social de Catalunya se aprobó la constitución de una Comisión Antirracista. El objetivo: aumentar tanto la diversidad como las prácticas antirracistas en la Economía Social y Solidaria. Un pulso que, efectivamente, ahora están dando principalmente ellas mismas, con complicidades de personas o entidades en su mayoría blancas que se disponen a compartir privilegios a través de distintas prácticas y estrategias.

Buenas prácticas como la creación de alianzas, formales o informales, entre cooperativas más grandes, que cumplen más requisitos a nivel burocrático y colectivos más pequeños de gente migrante para presentarse a subvenciones públicas. Como el tejido de relaciones y sinergias en las que importen las expertises y no la homologación del título de una profesional migrante. O como la creación de vínculos personales que ayuden a compartir el capital social y cultural acumulado por personas que han vivido toda la vida en un barrio o en un pueblo con las que acaban de llegar. Un pulso que activistas cooperativistas como Maritza Buitrago, Luz Helena Ramírez, Khady Drame o Silvia Albert Sopale esperan que se empiece a dar de manera más colectiva.

Fuente: El salto

Para alcanzar los objetivos de desarrollo sostenible de la Agenda 2030 es necesario trabajar por un cambio social, político y económico que ponga la vida de las personas en el centro. Las prácticas de la Economía Social y Solidaria llevan décadas respondiendo a esta necesidad. Desde AERESS destacamos tres buenas prácticas de tres entidades de la red, con resultados positivos que contribuyen a la solución de problemas en su entorno y apoyan la inclusión social.

La trayectoria de las entidades que trabajan bajo criterios sociales y ambientales, está totalmente alineada con los 17 objetivos de desarrollo sostenible. En las entidades de AERESS, esto está presente tanto en su actividad como en sus criterios de funcionamiento y en su vocación de trabajar al servicio del bien común.

Las entidades de la red impulsan la transformación social a través de la gestión sostenible de residuos. Sus valores sociales son el pilar para realizar las actividades de recogida, transporte y tratamiento de residuos. Priorizando siempre la preparación para la reutilización y su posterior venta de 2º mano. Esta actividad económica les permite impulsar la inserción sociolaboral de personas en riesgo de exclusión.

En el marco de nuestro proyecto enlacESS, con el apoyo del Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030, hemos realizado numerosas visitas a nuestras entidades con el fin de identificar,  conocer de cerca, analizar y difundir sus buenas prácticas de economía social y solidaria.  Hemos recogido en un video  tres  buenas prácticas de tres entidades en tres territorios diferentes. Y sobre los tres flujos principales que gestionan las entidades de AERESS; textil, voluminosos y RAEE.  Son experiencias  que se han implementado con resultados positivos,  que contribuyen a la solución de problemas en su entorno y apoyan la inclusión social.

Andromines, en Barcelona, impulsa  la reparación y el reciclaje de los dispositivos electrónicos para reducir el impacto ambiental y fomentar la economía circular. Ofrecen una solución eficaz y sostenible para la reparación y reutilización de dispositivos electrónicos. Con su marca REPARADIS ofrecen un servicio técnico de reparación de ordenadores, móviles y tabletas.

El Taller de Ecodiseño de Emaús Fundación Social, en Donosti, diseña y confecciona productos de upcycling;  bolsos, cartera o mochilas confeccionadas a partir de materiales en desuso, como banderolas publicitarias, materiales industriales considerados residuos.  Los productos de esta marca son únicos e irrepetibles. Y son elaborados bajo un proceso sostenible y artesanal en su taller, donde genera empleo para mujeres en riesgo de exclusión social.

La Fundació Deixalles, en Mallorca, ofrece a la ciudadanía un espacio de autoreparación que cuenta con las herramientas y materiales necesarios para poder reparar y dejar listos para su reutilización dichos productos. También cuenta con  talleres de upcycling específicos de muebles. Estos espacios ofrecen formación y a la vez sensibilización hacia la ciudadanía.

La actividad de las entidades recuperadoras de la economía social y solidaria impactan de forma directa en el desarrollo sostenible, impulsando la transformación social  del entorno y apoyando a las personas más vulnerables. Los ODS de la Agenda 2030 son la guía para sus actuaciones y  retos presentes y futuros.

La cooperativa madrileña La Corriente presenta los premios INCLUSIVEC que se enmarcan dentro del proyecto europeo Accting y que repartirá 5.000€ en premios para las Comunidades Energéticas más inclusivas que se presenten.

Los premios tienen el objetivo de fomentar ideas y buenas prácticas accionables para Comunidades Energéticas que incluyan la diversidad y la lucha contra la pobreza energética.

Esta convocatoria tiene como objetivo proporcionar una plataforma valiosa para que las comunidades energéticas intercambien sus experiencias y conocimientos, fomentando la colaboración y el aprendizaje entre ellas. Se busca reconocer iniciativas y ejemplos prácticos de inclusión de colectivos vulnerables en comunidades energéticas (CE) en España.

En total se repartirán 5.000€ en premios entre los proyectos presentados:

• Un primer premio de 2.500€
• Dos premios de 1.000€
• Tres premios de 500€

Las bases se publicarán el 15 de marzo y a continuación se podrá presentar la candidatura de tu comunidad energética. Ya está a vuestra disposición la página web con toda la información: www.comunidad-energetica.org

Artículo de Jordi López del Grupo de trabajo de Compra Pública Responsable de REAS Red de Redes

Las empresas de inserción y los centros especiales de empleo de iniciativa social son empresas no lucrativas promovidas por entidades del tercer sector que ejercen su función en favor de la inclusión a través de la realización de actividades económicas de producción de bienes o servicios. Analizamos el compromiso de las administraciones públicas ante éstas en sus contrataciones.

Utilizar la contratación pública en favor de la inclusión es coherente con la dimensión estratégica de la contratación pública, como instrumento de mercado clave en apoyo de objetivos sociales. El trabajo que desarrollan las empresas de inserción y centros especiales de empleo de iniciativa social permite que personas pasivas perceptoras de prestaciones pasen a ser cotizantes activas, generando un retorno económico para las arcas públicas.

A pesar de las oportunidades que ofrece la contratación pública reservada, estamos muy lejos de aprovechar este potencial. La ley de contratos recoge la obligatoriedad de establecer un porcentaje determinado de contratos como reservados, pero al no concretar esta obligación deja su desarrollo al albur de cada administración. Pero incluso en administraciones que han apostado por concretar dicha obligación mediante normas propias, en la práctica nos encontramos con dificultades y retos que impiden aprovechar plenamente su potencial.

El caso de Illes Balears como ejemplo

A raíz de la publicación en el portal de transparencia de toda la actividad de contratación de la Comunidad Autónoma entre julio de 2017 y marzo de 2022, la Xarxa d’Economia Alternativa i Solidària (REAS Balears) ha hecho seguimiento de los contratos reservados adjudicados. Los resultados no son alentadores.

El Acuerdo de Consejo de Gobierno de 29 de abril de 2016, por el que se establecen directrices para la inclusión de cláusulas de carácter social en la contratación de la Comunidad Autónoma, fijó un 3% de reserva de contratos. Posteriormente, el 3 de enero de 2022, se aprobó un nuevo acuerdo, en el que se fija un porcentaje mínimo de reserva de contratos del 10%, tomando como referencia en este caso no el conjunto de la contratación sino un listado de contratos de servicios y suministros recogidos en un anexo.

Frente a un objetivo del 3% de reserva, en el período analizado se han adjudicado 77 contratos o lotes reservados sobre un total de 16.010 adjudicaciones. Eso supone tan sólo el 0,48% de todos los contratos o lotes adjudicados y un 0,21% de la totalidad de los importes adjudicados. Por tanto, en importes adjudicados sólo se ha alcanzado el 7,1% del objetivo marcado. También resulta llamativo que de los 77 contratos o lotes reservados adjudicados no se haya producido ninguna adjudicación a empresas de inserción, y que no todos los centros especiales de empleo adjudicatarios hayan sido de iniciativa social, tal como establece la normativa.

Otro aspecto analizado ha sido la baremación de la oferta económica, con una media del 85% sobre el total de la puntuación. La baremación de la oferta económica es importante no sólo porque la ley de contratos públicos establece que su adjudicación se realizará utilizando una pluralidad de criterios sobre la base de la mejor relación calidad-precio, de acuerdo con criterios económicos y cualitativos. También porque si el precio es el criterio de adjudicación predominante, las empresas de inserción no pueden competir en precio con los centros especiales de empleo porque por su regulación aplican convenios con tablas salariales superiores.

Este caso de los criterios de adjudicación ejemplariza las dificultades a las que se enfrenta la contratación pública social. Ya sea por inercia, por falta de personal o por falta de interés, es habitual que las administraciones públicas elaboren sus contratos haciendo “copy paste” de pliegos anteriores, a pesar del cambio de paradigma que supone la normativa actual sobre contratación pública: mejor relación calidad-precio como criterio de adjudicación, incorporación transversal y preceptiva de criterios sociales y ambientales, obligatoriedad de reserva de contratos…

Conclusiones extrapolables

El desarrollo normativo es condición necesaria pero no suficiente para la aprovechar el potencial de la contratación pública en favor de la inclusión social. Del análisis de la contratación pública reservada del Gobierno de las Illes Balears se pueden extraer conclusiones y propuestas de mejora que sin duda son válidas para el conjunto de administraciones públicas españolas.

Las administraciones públicas en todos sus niveles deben fijar objetivos propios de reserva de contratos. Estos porcentajes para ser realistas deben centrarse en las actividades económicas que desarrollan las empresas de inserción y los centros especiales de empleo de iniciativa social. Pero las políticas en favor de la contratación pública social no se pueden basar sólo en desarrollo normativo; se requiere un compromiso y esfuerzo activo en diversos ámbitos: planificación, consultas preliminares, creación de registros de proveedores sociales, formación, elaboración de procedimientos, instrucciones y modelos de pliegos, seguimiento…

También es necesario generalizar las reservas diferenciadas para centros especiales de empleo de iniciativa social y para empresas de inserción atendiendo a sus características y regulación específica, especialmente a sus diferentes condiciones salariales derivadas de los convenios colectivos que aplican; así como comprobar que las empresas licitadoras cumplen los requisitos y estén inscritas en los registros correspondientes, en particular que los centros especiales de empleo sean de iniciativa social.

En relación a los aspectos económicos, los presupuestos de licitación deben incluir los costos salariales según convenio, así como los costes indirectos derivados de las medidas de formación, apoyo y acompañamiento a la inserción, y rechazar por temerarias las ofertas que no reflejen estos costes; y el diseño de los criterios de adjudicación han de mejorar la valoración de los aspectos de calidad para conseguir una mejor relación calidad-precio.

Finalmente, es necesario establecer sistemas de control y verificación de los requisitos sociales y ambientales contemplados como criterios de adjudicación o condiciones especiales de ejecución para que no acaben siendo papel mojado.

«Creemos en el valor de las microfinanzas como herramienta para luchar contra las desigualdades y la exclusión social», señalaba el pasado jueves Ainara Basurko, diputada foral de Promoción Económica de Vizcaya, en el encuentro Europa y los ODS: Finanzas éticas y sostenibles, organizado por EXPANSIÓN y Seed Capital Bizkaia. El evento sirvió como presentación de MicroEurope, una nueva iniciativa que persigue el objetivo de ofrecer a inversores sociales una alternativa de microfinanzas desde un enfoque social, que tiene vocación inclusiva y pone el foco en mejorar la calidad de vida de las personas.

Con sede social en Bilbao, el proyecto viene impulsado por un grupo de ocho profesionales destacados en el sector de las microfinanzas y por tres instituciones de referencia en este ámbito: Seed Capital Bizkaia, Banca Etica Popolare y Phitrust. «MicroEurope es una sociedad de capital riesgo bajo la supervisión del regulador, que invierte en instituciones que trabajan en finanzas éticas en cualquier lugar de Europa. Buscamos un mayor impacto social por parte de las sociedades invertidas», explicó Andrea Limone, consejero delegado de MicroEurope.

Proyecto

La iniciativa supone un paso adelante en la estrategia de Seed Capital Bizkaia, que tiene el objetivo de fomentar los proyectos innovadores desde el territorio hacia el conjunto de Europa. «Planteamos que podría ser interesante e inteligente constituir un instrumento en el sur de Europa. Es un proyecto que nace desde Vizcaya mayoritariamente con socios privados, con el objetivo de generar un impacto a través de Objetivos de Desarrollo Sostenible invirtiendo en instituciones de microfinanzas», comentó Oscar Ugarte, director de Seed Capital Bizkaia.

La finalidad de las microfinanzas es proporcionar una alternativa a quienes quedan al margen del sistema financiero convencional, desde emprendedores y pequeñas empresas hasta familias que no pueden acceder a los tradicionales créditos bancarios. «Nos sumamos al proyecto porque reunía varios elementos muy atractivos: proyección europea, preocupación por las personas en los límites de la exclusión económico-financiera, identificación cultural con los promotores y el mandato estratégico de nuestro consejo de administración de continuar realizando actividad microfinanciera», recalcó Peru Sasia, vicepresidente de Banca Etica Popolare.

En los últimos dos años, la pandemia ha puesto de relieve que la importancia de la sostenibilidad y la ética. En particular, «el Covid-19 ha impulsado la parte social, quizá porque todos nos hemos visto en situaciones extremas en este periodo y la brecha de desigualdad se ha agrandado», afirmó Isabelle Brun, asesora sénior de la oficina del gobernador del Banco de Desarrollo del Consejo de Europa (CEB). Prueba de ello es el incremento de la emisión de bonos sociales, como agregó Brun: «Adoptar los factores ESG contribuye a incrementar la calidad de las inversiones, además de acelerar la recuperación».

Por su parte, Andrea Baranes, vicepresidente de Banca Etica Popolare, planteó la existencia de una paradoja en el escenario global: «Nunca había habido tanto dinero en circulación y, al mismo tiempo, nunca había existido tanta exclusión financiera como en estos momentos. Cada vez son más las empresas y familias que no tienen acceso al crédito». La entidad italiana se distingue por evaluar los impactos económicos y no económicos de cada necesidad de crédito, y concede especial relevancia a la transparencia en sus préstamos.

«La crisis de la pandemia nos ha mostrado que había un problema de inclusión en Europa y muchas empresas se han dado cuenta de que, si no cambian su modelo de negocio, tendrán problemas dentro de una década», puntualizó Olivier de Guerre, presidente de Phitrust. El responsable de este fondo de inversión para proyectos sociales recalcó que la cultura de los inversores está cambiando: antes todo giraba en torno a la generación de valor para los accionistas, mientras que los nuevos inversores prestan mucha atención al impacto.

Las propias compañías trabajan para adaptarse a esta nueva realidad. «Actualmente, la única manera de maximizar el retorno en el largo plazo es a través de una política de sostenibilidad que tenga en cuenta los impactos», aseguró Francisco Javier Garayoa, director general de Spainsif. Pese a las dificultades experimentadas en 2020, Garayoa subrayó que el crecimiento de los activos gestionados con criterios de sostenibilidad se disparó hasta un 21%.

En este sentido, «las finanzas sostenibles ya venían eclosionando con fuerza en los últimos años, pero a comienzos de 2020 vimos que los fondos sostenibles tenían un comportamiento mucho mejor y con menor volatilidad que el resto», apuntó Marcos Eguiguren, director de la cátedra internacional de finanzas sostenibles de la Universidad Pompeu Fabra.

«Los pioneros de esta transformación fueron los bancos éticos o sostenibles, que tienen la ventaja de poder pensar a largo plazo porque están capitalizados y cuentan con una masa social y un proyecto claro y participativo con su comunidad», explicó Daniel Sorrosal, secretario general de Febea (Federación Europea de Bancos Éticos y Alternativos).

Por último, Giampietro Pizzo, fundador y miembro del consejo de Impactage, advirtió que «se viene haciendo mucho énfasis en las cuestiones medioambientales, pero debe existir un equilibrio entre ellas y las implicaciones sociales ante el riesgo de que crezcan las desigualdades a costa de este proceso de transición»

LO QUE OPINAN LAS PERSONAS EXPERTAS

• Oscar Ugarte, director de Seed Capital Bizkaia. «Planteamos que podría ser interesante e inteligente constituir un instrumento en el sur de Europa»
• Peru Sasia, vicepresidente de Banca Etica Popolare. «El proyecto tiene proyección europea y se preocupa por las personas en riesgo de exclusión financiera»
• Andrea Limone, consejero delegado de MicroEurope. «MicroEurope invierte en instituciones que trabajan en finanzas éticas en cualquier lugar de Europa»
• Ainara Basurko, diputada foral de Promoción Económica de Bizkaia. «Creemos en el valor de las microfinanzas como herramienta para luchar contra las desigualdades y la exclusión social»
• Isabelle Brun, asesora sénior de la oficina del gobernador del CEB. «El Covid-19 ha impulsado la parte social: hemos visto que la brecha de desigualdad se ha agrandado»
• Andrea Baranes, vicepresidente de Banca Etica Popolare. «Nunca había existido tanto dinero en circulación y, al mismo tiempo, tanta exclusión financiera»
• Olivier de Guerre, presidente de Phitrust. «Muchas empresas se han dado cuenta de que, si no cambian su modelo de negocio, tendrán problemas»
• Daniel Sorrosal, secretario general de Febea. «Los bancos éticos o sostenibles fueron pioneros del cambio; tienen la ventaja de poder pensar a largo plazo»
• Marcos Eguiguren, director cátedra Finanzas Sostenibles de la UPF. «A comienzos de 2020 vimos que los fondos sostenibles tenían mejores rendimientosy menor volatilidad»
• Francisco Javier Garayoa, director general de Spainsif. «Para maximizar el retorno en el largo plazo, hace falta una política de sostenibilidad que considere los impactos»
• Giampietro Pizzo, fundador y miembro del consejo de Impactage. «Debe existir un equilibrio entre los temas medioambientales y sociales para evitar que crezcan las desigualdades»

El último número de la revista Bihotzez de Cáritas Bizkaia esta centrada en la apuesta por el empleo inclusivo en clave comunitaria y desde las propuestas y valores de la economía solidaria. “Una comunidad acogedora a favor de un empleo digno, creativo, participativo y solidario” es el lema que presenta su portada.

En su número 76, correspondiente a la primavera de 2021, la Revista Bihotzez de Cáritas Bizkaia reúne diferentes noticias, entrevistas e iniciativas relacionadas con la promoción y la defensa del empleo inclusivo. Como se indica en su editorial, “Comunidades acogedoras y trabajo digno” se quiere resaltar, especialmente en medio de la actual crisis sanitaria, que “es momento de intensificar la capacidad de acogida de nuestras comunidades, generando propuestas de crecimiento para sostener en igualdad y justicia, la vida y la esperanza”. Se presenta el trabajo digno y el empleo inclusivo como claves en esas propuestas de reconstrucción comunitarias.

Se recogen las iniciativas de sensibilización en estos ámbitos, como “I Jornada por el trabajo digno” celebrada el pasado 18 de abril (pág. 9) o la Campaña de Caritas Bizkaia por el empleo inclusivo 6 y 7 de marzo (pág. 48). Y también tienen cabida desde la perspectiva por la dignificación de las condiciones de trabajo, la denuncia de la “Vulneración de derechos en el sector del trabajo del hogar y cuidados” (pág. 50).

Desde la comisión de formación de ekaIN, Redes para la Inclusión Social de Euskadi, se ha creado un grupo de trabajo para intercambiar experiencias y aprendizajes en metodologías alternativas, que se han recogido en el documento adjunto. 

Como veréis, el documento recopila muchas y diferentes opciones llevadas a cabo por las entidades en el esfuerzo por adaptar la formación a las necesidades del alumnado en el contexto de la crisis sanitaria derivada del COVID-19, así como las dificultades y oportunidades que se han detectado.

Siguiendo la recomendación adoptada el 23 de enero de 2018 por la Asamblea Parlamentaria del Consejo de Europa, el Observatorio ToSharepara un reparto justo de la riqueza ha organizado un ciclo de talleres sobre las repercusiones que una renta básica universal tendría en la sociedad y en la vida de las personas, dirigido especialmente a la juventud vasca.

• Reparto de riqueza, igualdad de oportunidades y terminación de la pobreza, fortalecimiento de la democracia y soberanía popular: 28 febrero
• Igualdad desde la perspectiva de género: 06 marzo
• Emergencia climática en relación con el desarrollo y el consumo: 13 marzo
• Libertad y autonomía personal para la emancipación y el pleno desarrollo personal y comunitario: 20 marzo
• Trabajo y mercado laboral, cara a satisfacer las necesidades personales y sociales: 27 marzo
• Libertad de desplazamiento y diversidad e identidad cultural: 03 abril

Cada taller se celebrará de 12:00 a 14:00h de forma simultánea en los siguientes lugares:

• Sala de Reuniones Decanato Facultad Relaciones Laborales y Trabajo Social. UPV/EHU Leioa
• Sala de Videoconferencia-Las Nieves / Aulario Las Nieves. UPV/EHU Vitoria-Gasteiz
• Sala de Cursos 3-Centro Carlos Santamaria.UPV-EHU Donostia-San Sebastian
• Sala de Videoconferencia-Sarriko. UPV/EHU Bilbao

En el caso de estudiantes de la UPV/EHU, la asistencia al conjunto de talleres dará lugar al reconocimiento de 0,5 créditos, que podrá ampliarse a 1 crédito en el caso de participar en los foros sociales que complementarán estos talleres.

La participación en los talleres es gratuita, pero habrá que inscribirse antes del 26 de febrero de 2020, escribiendo al correo electrónico lh-gl.dekano-idazkaria@ehu.eus. También podrá seguirse el desarrollo de cada taller en directo, por streaming, conectándose en la dirección https://ehutb.ehu.eus/canal1

El próximo 4 de diciembre, miércoles, de 18:00 a 20:00, tendrá lugar la conferencia “La Renta Básica: ¿Una utopía irrealizable o un gran reto posible?” en la sede del Colegio Vasco de Economistas de Donostia. También podrá seguirse por videoconferencia desde las sedes de Bilbo y Vitoria-Gasteiz. Podéis encontrar más información y el formulario de inscripción en la página web del CVE.

En estos últimos años, la Renta Básica ha multiplicado su presencia en todos los medios de comunicación, aunque no siempre se haya utilizado el término con precisión. Se trata de una propuesta de política social por la que se han interesado y mostrado su simpatía más de una docena de premios Nobel de Economía.

Una idea aparentemente sencilla, pero de una importante complejidad a la hora de concretar cómo, cuándo, dónde se puede empezar implantando, estableciéndose un gran debate sobre su posible eficacia y eficiencia para acabar con la pobreza y promover una libertad económica y una vida digna generalizada para todas las personas. 

Invitamos a participar en este debate no sólo a economistas, sino también a sociólogas/os, antropólogas/os, psicólogas/os, profesionales de todas las ciencias sociales y a todas las personas interesadas en la mejora de la cohesión social y el desarrollo humano sostenible en un planeta verdaderamente habitable. 

Consistirá en una sesión teórico-práctica dirigida por Javier Iñiguez del Val, experto en Renta Básica de Economistas sin Fronteras Euskadi, y Ángel Elías, decano de la Facultad de Relaciones Laborales y Trabajo Social de la UPV/EHU, ambos parte del Observatorio ToShare: para un reparto justo de la riqueza.

Para inscribirte, accede al siguiente enlace. Además, os recomendamos dos lecturas breves opcionales acerca de la Renta Básica por si queréis informaros un poco más antes de la conferencia

• Ángel Elías et al.: Algunas virtualidades de la RB: https://labur.eus/TDCFX
• Juan A. Gimeno: «La RB: una utopía para nuestro tiempo»: https://labur.eus/xyvvb

Dada la limitación del aforo (20 personas), es imprescindible confirmar asistencia.

Conferencia gratuita

Horario: de 18h a 20h

Cáritas Bizkaia presenta hoy, miércoles 19 de junio, la memoria institucional de 2018 haciendo un recorrido por los distintos factores que generan vulnerabilidad y exclusión social. Así mismo se ha presentado la memoria de Cáritas Euskadi realizándose ruedas de prensa simultáneas en las Cáritas Diocesanas de Vitoria-Gasteiz y Donostia-San Sebastián.

Las tres ideas fuerza compartidas a modo de conclusión han sido:

1.-  Existencia de un riesgo creciente de dualización social. Una brecha entre la población integrada socialmente, con oportunidades, y la población en riesgo de exclusión con muy pocas posibilidades de mejora y que queda desvinculada de condiciones de vida digna y de participación social.

 2.- La compleja situación que viven las personas en vulnerabilidad o exclusión va más allá de la pobreza. Nos encontramos con problemas de:

• SOLEDAD
• AUSENCIA DE acceso a un EMPLEO INCLUSIVO, DIGNO
• POBREZA, falta de acceso a una VIVIENDA ADECUADA
• ENFERMEDAD
• CONFLICTO Y RECHAZO SOCIAL
• FALTA DE RECONOCIMIENTO DE DERECHOS
• FALTA DE ESPERANZA

3.- Hacer frente a estas realidades requiere que el conjunto de la sociedad se implique:

• Ofreciendo respuestas y oportunidades a las personas y familias afectadas.
• Generando valores, actitudes, iniciativas y comportamientos en la ciudadanía y en el conjunto de agentes sociales y económicos.
• Desarrollando Políticas Públicas que generen cohesión social e impacten en las causas que generan estas situaciones

Memoria de actividad 2018

Lee la nota de prensa

Video resumen de la memoria 2018

Euskal Herriko Eskubide Sozialen Kartak, kalitatezko babes sistema publiko eta soziala lortzeko xedearekin, pobreziaren eta bazterketaren aurka garatuko duen Legegintzako Herri Ekimena aurkeztu du.

Bilbon egindako agerraldi batean, pobrezia eta bazterketa sozialaren aurka garatuko duen ekimenaren berri eman du Euskal Herriko Eskubide Sozialen Kartak. Azaldu dutenez, Legegintzako Herri Ekimena (LHE) jarriko dute martxan datozen egunotan eskubide sozialak bermatzeko helburuarekin.

Gasteiz zein Iruñeko Parlamentuetan aurkeztuko da ekimena. Aurrera egin ahal izateko, gutxienez 10.000 sinadura behar dira EAEn eta, Nafarroan, hauteskunde erroldaren %1a behar da, hau da, 5.000 sinadura inguru. Parlamentu hauetako mahaien tramiteak gaindituta, ekimena apirila eta ekaina bitartean garatzea da Eskubide Sozialen Kartaren helburua.

Kartan bildutako eragileek uste dute, LEHaren tresnak mugak baditu ere, «erabilgarria izan daitekeela» eskubide sozialak «eztabaida politikoaren erdigunean» kokatzeko.

Hain zuzen, bermatutako gutxieneko diru-sarreren politikak hobetzea eta etxebizitza duin baterako eskubidea izateko helburuarekin hainbat neurri zehatz jasotzen ditu ekimenak.

«Euskal Herriko erakundeek badituzte gai hauen inguruan herritarrak babestuko dituzten politikak garatzeko eskumenak. Euskal Herriko Eskubide Sozialen Kartak erakundeei exijitzen die gehiengoaren bizi kalitatea hobetzeko neurrien esanetara jarri daitezela. Soilik borondate politikoa behar da horretarako», adierazi du aurkezpenean ELAko gizarte politiken arduradun Mikel Novalek.

LABeko Ekintza Sozialeko kide den Edurne Larrañagak, bere aldetik, nabarmendu du egungo sistema eraldatzeko bidean burujabetza eta erabakitzeko eskubidea ezinbestekoak direla.

Ya tenemos publicada nuestra “Memoria 2016”. Memoria que, como todos los años, intenta recoger de forma simple, visual y resumida lo que ha sido nuestra labor el pasado año.

Quedan recogidas las demandas (tanto de hombres como mujeres) de nuestras dos grandes áreas de trabajo: Residencial (601 demadas de hombres y 96 de mujeres)y No Residencial (372 demandas de mujeres y 522 de hombres), la gestión económica y la parte de plantilla y voluntariado.

Mediante la publicación de esta memoria pretendemos que puedas conocer no sólo datos, sino también los diferentes servicios y programas con los que cuenta Goiztiri así como las Redes en las que participamos.

Dejamos 2016 y su memoria, y nos centramos en 2017. En mayo, hemos iniciado una nueva andadura con la puesta en marcha del Centro de Día Bideberri: Servicio Conveniado con la Diputación Foral de Bizkaia. Se trata de un centro de día para responder a necesidades de inclusión social. Bideberri sustituye a lo que hasta mayo era nuestro Centro de Incorporación Social (CIS).

• En su compromiso por la inclusión social y laboral apostamos por generar, junto con las personas acompañadas, oportunidades de vida digna a través –entre otras cosas- de una apuesta firme por el empleo digno y la economía solidaria.

• Destaca la importancia de lo relacional (convivencia, redes de relación, apoyo y reconocimiento de las personas) como palanca para revertir la situación de vulnerabilidad social de muchas personas.
• Durante 2016 Cáritas Bizkaia ha acompañado 10.519 personas y familias en situación o riesgo de exclusión social. De ellas, destacamos que el 56% son mujeres frente a un 43% de hombres, la igualdad al 50% de las personas atendidas según su origen (autóctonos-inmigrantes) y que la mitad de las familias atendidas son monomarentales con menores a su cargo.
• Además, durante 2016 Cáritas Bizkaia ha acompañado en sus diferentes proyectos a 89 personas solicitantes de protección internacional (refugio, asilo…), de 17 nacionalidades diferentes.
• Durante el años pasado, 2016, Cáritas Bizkaia ha puesto el foco –además de su apuesta por las situaciones de vulnerabilidad y riesgo de exclusión- en el reconocimiento y protección de la dignidad de todas las personas; en una mirada integral centrada en la persona y en la búsqueda de la convivencia y la cohesión social a través del desarrollo de políticas de servicios y políticas ‘de sentido’ (coherencia entre el espíritu de las leyes y su desarrollo normativo).

 – Nota de prensa (completa)

 – INFORME ANUAL CÁRITAS BIZKAIA 2016

–VÍDEO (1’05”): http://www.bizkeliza.org/noticia/caritas-por-la-promocion-social-y-laboral-de-las-personas-en-situacion-de-vulnerabilidad/

Laneratze eta gizarteratze arloko konpromisoaren barruan, laguntza jasotzen duten pertsonekin batera, bizitza duin bat izateko aukerak sortu nahi dituzte, lan duinaren eta ekonomia solidarioaren aldeko apustuaren bidez, beste gauza batzuen artean.

Harremanen garrantzia (elkarbizitza, harreman-sareak, pertsonen errekonozimendua) nabarmendu dute, pertsona askoren gizarte babesgabetasun-egoerari buelta emateko tresna gisa.

2016an Caritas Bizkaia gizarte-bazterkeria egoeran dauden 10.519 pertsona eta familiaren ondoan egon da, babesa ematen. Horien %56 emakumeak dira, eta, %43, berriz, gizonak; jatorriari dagokionez, erdia bertakoak dira eta beste erdia kanpotarrak, %50ean, eta arreta jaso duten familien erdiak adingabeak euren kargura dituzten emakumeak dira.

Gainera, 2016an Caritas Bizkaiak nazioarteko babesa edo asiloa eskatu duten 89 pertsonari eman die laguntza, proiektu desberdinen bidez. 17 nazionalitate desberdinetako pertsonak izan dira.

Pasa den urtean, 2016an, Caritas Bizkaiak babesgabetasun eta bazterkeria-arriskuan dauden pertsonengan jarri du fokoa, baina horretaz gain, pertsonei duintasuna aitortzearen garrantzia nabarmendu du. Pertsonengan zentratutako ikuspegiak landu eta zerbitzu-politika zentzudunen bidez elkarbizitza eta kohesio soziala bilatu beharra aipatu du (legeen funtsaren eta horien garapenaren arteko koherentzia).

Prentsa oharra (osoa)

2016ko URTEKO TXOSTENA

Gizarteratzearen aldeko sareek zera eskatu nahi dute: Eusko Jaurlaritzak Diru-sarrerak Bermatzeko Errentaren zenbatekoa igo dezala, lanbide arteko gutxieneko soldataren igoeraren arabera. Ez da bidezkoa, ez etikoa, krisi garaietan pertsona babesgabeenak egotea egoera kaxkarrenetan.

[Bilbo, 2017ko urtarrilaren 13a] Eusko Jaurlaritzak adierazi du ez duela DSBE igoko Lanbide arteko Gutxieneko Soldataren arabera, baizik eta KPIren arabera. Horren aurrean, Ekain – Gizarteratzearen aldeko Sareak Eusko Jaurlaritzari eskatu nahi dio erabaki hori berraztertzeko eta DSBEren zenbatekoak Lanbide arteko gutxieneko Soldataren arabera igotzeko.

Adierazi nahi dugu Diru-sarrerak Bermatzeko eta Gizarteratze arloko Errenta sistema funtsezkoa dela Euskadiko babes sozialaren sisteman. Gainera, estatu mailan erreferentziazko sistema bat da, eta argi geratu da euskal herritarren artean gizarte ongizate maila mantentzeko oso baliagarria dela; izan ere, horri esker 118.000 pertsonak duintasunez bizitzeko gutxieneko diru-sarrerak jasotzeko aukera izan dute, eta Euskadi pobrezia eta desberdintasun-tasa baxuenak dituen gizarteetako bat da.

DSBEk ez du lana bilatzeko estimulurik kentzen: Gaur egun, DSBE jasotzen duten 12.750 pertsona (%19,5) lanean ari dira eta DSBE jasotzen dute laneko soldata txikien osagarri gisa. Beste 16.215 pertsona (%24,8) pentsiodunak dira, hau da, ez daude lan egiteko adinean.

Gaur egun (Lanbidek 2016ko azaroan emandako datuak), 137.700 pertsona -61.881 gizon eta 75.819 emakume- daude langabezian. Ezin dugu pentsatzen jarraitu enplegua dela aberastasunaren banaketa eta kohesio soziala bermatzen dituen elementu bakarra.  Enpleguak dagoeneko ez ditu bermatzen diru-sarrerak; horregatik, inoiz baino beharrezkoagoa da gizarte-babesa sustatzea; batetik, diru-sarrerarik ez duten pertsonek gutxieneko errenta bat izan dezaten; eta bestetik, kohesio soziala mantentzeko.

%8ko igoera aplikatuko balitz (lanbide arteko gutxieneko soldataren parekoa), 2011n egindako %7ko jaitsiera berreskuratuko litzateke, eta KPIren igoera, maila batean. Hau da, pertsona horiek erosketa-ahalmena berreskuratuko lukete. 

Ez da bidezkoa, ez etikoa, unerik zailenetan pertsona babesgabeenak egotea egoera kaxkarrenean.

Horregatik guztiagatik, Ekain – Euskadiko Gizarteratzearen aldeko Sareak Eusko Jaurlaritzari eskatu nahi dio DSBE igotzeko, Lanbide arteko Gutxieneko Soldataren maila berean.

EKAIN – GIZARTERATZEAREN ALDEKO SAREAK

Ekain elkarteak gizarteratze arloan lan egiten duten Euskadiko gizarteratze arloko 6 erakunde-sare biltzen ditu:

• EUSKADIKO GGKEen KOORDINAKUNDEA: Euskadiko Garapenerako GKEen Koordinakundea.
  
• EAPN EUSKADI: Euskadin pobrezia eta gizarte-bazterketaren kontra borrokatzen duen Europako Sarea.
  
• GIZATEA: Euskadiko Gizarteratze arloko Enpresen Elkartea.
  
• HARRESIAK APURTUZ: Etorkinei laguntza emateko Euskadiko GKEen Koordinakundea.
  
• HIREKIN: Gizarteratze arloko ekimen eta esku-hartzeen erakundeen Euskadiko elkartea.
  
• REAS EUSKADI: Ekonomia eta Alternatiba Solidarioaren Sarea.

300 erakunde barne hartzen dituzten sareak dira eta hainbat arlotan aritzen diren 1.000 pertsonatik gorak lan egiten dute (profesionalak eta boluntarioak): Gizarteratzea, enplegua, gizarte zerbitzuak, garapenerako lankidetza, pobreziaren eta gizarte-bazterkeriaren aurkako borroka, garapen komunitarioa, ekonomia solidarioa eta abar.

KONTAKTUA:

Alfonso López

Venezuela plaza 1, 2. Ezkerra ezkerra. 48001 Bilbo

944.161.884 :: cooordinacion@eapneuskadi.net

Las redes para la inclusión social de Euskadi solicitan que el Gobierno Vasco incremente la cuantía de la Renta de Garantía de Ingresos en función de la subida del salario mínimo interprofesional. No es justo, ni ético que sean las personas más débiles las que soporten peores condiciones en los momentos de crisis.

[Bilbao, 13 de enero de 2017] Ekain – Redes para la Inclusión social; ante la comunicación de Gobierno Vasco de que no va a incrementar la RGI en función del Salario Mínimo Interprofesional sino del IPC, solicita al Gobierno Vasco la rectificación de esa decisión e incremente las cuantías de la RGI en función de la subida del Salario Mínimo Interprofesional.

Manifestamos que el sistema de Renta de Garantía de Ingresos y para la Inclusión Social es una pieza clave en el conjunto del sistema de protección social de Euskadi. Además es un sistema referente a nivel estatal, que ha demostrado su valor, tanto para mantener unos niveles de bienestar social entre la población vasca; de hecho permite que unas 118.000 personas tengan unos ingresos mínimos para vivir con dignidad, y también para mantener a Euskadi como una de las sociedades con menos pobreza y desigualdad.

La RGI no desincentiva la búsqueda de empleo: actualmente 12.750 personas perceptoras (el 19,5%) ya están trabajando y cobran la RGI como complemento a los bajos salarios que perciben por trabajar. Y otras 16.215 (el 24,8%) son pensionistas, es decir no están en edad de trabajar.

Actualmente (datos de Lanbide de noviembre 2016) 137.700 personas -61.881 hombres y 75.819 mujeres- están en paro. No podemos seguir pensando que el empleo es el único elemento garante de la redistribución de la riqueza y de la cohesión social.  El empleo ya no garantiza el acceso a unos ingresos; por ello hoy es más necesario que nunca reforzar la protección social tanto para permitir a las personas que no tienen ingresos el acceso a una renta mínima, como para mantener un cierto nivel de cohesión social.

Aplicar la subida del 8% (la misma que sube el SMI), permitiría recuperar la rebaja del 7% realizada en 2011 y algo de la subida del IPC. Es decir permitiría recuperar poder adquisitivo a estas personas. 

No es justo, ni ético, que sean las personas más débiles quienes soporten las peores condiciones en los momentos más difíciles.

Por todo ello ekain – Redes para la Inclusión Social de Euskadi – solicita al Gobierno Vasco  la subida de la RGI en los mismos porcentajes que se ha incrementado el Salario Mínimo Interprofesional.

EKAIN – REDES PARA LA INCLUSION SOCIAL

Ekain agrupa a 6 redes de entidades de acción social de Euskadi que trabajan en el ámbito de la Inclusión Social:

• CONGD EUSKADI: Coordinadora de ONG de Desarrollo de Euskadi
  
• EAPN EUSKADI: Red Europea de lucha contra la pobreza y la exclusión social en Euskadi
  
• GIZATEA: Asociación de Empresas de Inserción del País Vasco
  
• HARRESIAK APURTUZ: Coordinadora de ONG de Euskadi de Apoyo a Inmigrantes
  
• HIREKIN: Asociación de entidades de iniciativa e intervención social de Euskadi
  
• REAS EUSKADI: Red de Economía Alternativa y Solidaria

Redes que agrupan a 300 entidades y cuentan con más de 10.000 personas (profesionales y voluntarias) que trabajan en diversos ámbitos: inclusión social, empleo, servicios sociales, cooperación para el desarrollo, lucha contra la pobreza y la exclusión social, desarrollo comunitario, economía solidaria, etc…

CONTACTO:

Alfonso López

Plaza Venezuela 1, 2º, izquierda izquierda. 48001 Bilbao

944.161.884 :: cooordinacion@eapneuskadi.net

Urriaren 5ean Bilbon egingo den edizio berri honetan, ikuspegi komunitariotik, ahultasun egoerak ekiditeko behar diren erantzunen inguruan, hausnarketak eta esperientziak ikusiko ditugu.

Txosten, elkarrizketa eta esperientzia ezberdinak ikusirik, herri mailan batez erez, esku hartze komunitarioak duen garrantzia ikusi eta sakontzeko aukera izango dugu, aldi berean, zelan sareak, ahulesi egoerak ekidin eta erresilientzia faktore ezberdinak sortzen dituen.

Esku hartze komunitarioak herri mailako testuinguruan baldintza ezin hobeak dituela uste dugu, pertsonen beharrizanei erantzuna emateko hurbiltasunetik, prebentziotik eta berarekiko duen harremanagatik. Pertsonak auzoa du bere lekurik egokiena hasteko eta garatzeko, eta bertan ditu irtenbideak bilatzeko aukerak.

Auzoa bera da, gizarte, ekonomia eta kultura aldaketak islatzen dituen lekua. Aldaketa hauen barruan “zaintzaren krisia” azpimarratu beharra dago, non esparru eta departamentu ezberdinen elkarlanaren ikuspegia suposatzen duen (Hezkuntza, Osasuna, Gizarte zerbitzuak…) bai erakunde publikoei eta gizarte eragileei proposamen berriak egitea eskatzen dizkielarik.

Jardunaldian, banakako eta erresilientzia komunitarioko ereduak aurkeztuko dira, aditu ezberdinekin elkarrizketen bitartez gakoak ezagutzeko aukerak izango ditugularik: esku hartze komunitarioko zer aspektuak bultzatu arretan dauden pertsonekin…rol profesionalak, ze praktika motak bideratzen duten pertsona eta taldeen prozesuak hobetzea euren ahulezia egoeran edo/eta gizarte bazterkeria arriskutik irtetzeko, bakarrik dauden pertsonak,…

Pertsonen eta testuinguruen erresilientzia errazten duten esperientziak, profesional ezberdinen proposamen berriak, eta pertsona taldeetatik baino harago eskaintzen dituzten erantzun integralak entzuteko aukera izango dugu.

Izena emateko lotura

Caritas Bizkaiak “LAN duin, bidezko eta integratzailearen” aldeko apustua berretsi du, Basauriko ‘ARIZ zentro’ berriaren inaugurazioarekin.

• “LAN baten atzean enplegu bat baino askoz gehiago dago”; hori da Caritasen Enplegu eta Ekonomia Solidarioaren Arloak asteburu honetan Bizkaiko gizarteari osoari helarazi nahi dion ideia.
• Gizarte babesgabetasun egoeran dauden 40 pertsona ari dira “Centro ARIZ Zentroko” lan-aurreko tailerretan. Zentro hori Basauriko Elkartegian kokatuta dago.
• Ekitaldi honen bidez, Caritas Bizkaiak hemendik urte amaierara burutuko diren jarduerei ekingo die, “justiziaren alde” lanean 60 urte daramatzala ospatzeko.

Ariz (Basauri), 2016ko apirilaren 8a.– Ostiralean, Caritasek “ARIZ” enplegu-zentro berria inauguratuko du Basaurin (Bizkaia). Bertan izango dira Mario Iceta (Bilboko Gotzaina), Carlos Bargos (Caritas Bizkaiako Zuzendaria), Andoni Busquet (Basauriko Alkatea), Teresa Laespada (Enplegu, Gizarteratze eta Berdintasun Diputatua), Óscar Seco (Gizarteratze arloko Foru Zuzendaria), Juan Ibarretxe (Enplegurako eta Diru-sarrerak bermatzeko Prestakunza zuzendaria) eta Asier Iragorri (Basauriko Gizarte Politika arloko zinegotzia), beste batzuen artean.

Caritas Bizkaiaren “Enplegu eta Ekonomia Solidarioaren” arloa:

Nagusi den enplegu-ereduaren inguruan gertatzen ari denean eta lan duin faltan zentratuko da gure ahalegina; horiek baitira pobrezia, bazterkeria eta gizatasun-eza sustatzen dituzten faktore erabakigarriak.Caritas eta Bizkaiko Elizak berretsi egin dute pertsonei laguntza ematen eta bizia bere osotasunean bizi ahal izateko egindako lan duinaren aldeko konpromisoa. Era berean, erakundeek eta gizarte osoak lanean sakondu dezaten eskatu dute, gizarteko pertsona babesgabeenen zerbitzura egon gaitezen.

Gizarteratzean zentratutako espazio eta modu berriak sortzearen eta enplegu duinaren aldeko apustua egiten dugu. Laneratze eta ekonomia sozial eta solidarioko ekimenak bideragarriak dira eta adibide positiboak eskaintzen dituzte, pertsonen zerbitzura egongo diren beste enplegu eta ekonomia bat posible direla erakusten dutenak.Caritas Bizkaiaren Enplegu eta Ekonomia Solidarioaren arloak2.847 pertsonari eman zien laguntza (%70 emakumeak) 2015ean. Horietatik 61 pertsonak lan-aurreko dispositiboen laguntza jaso zuten, Ariz Zentroan daudenen modukoak; beste 588 pertsonak Lanbiderekin elkarlanean emandako “orientazio orokor eta berezituaren” zerbitzua jaso zuten eta gainerako 1.755 pertsonak “Kolokazio agentzia” propioarena (216 pertsonak lana lortu zuten eta 500 eskaintza kudeatu ziren).

Gainera, Caritas Bizkaiak prestakuntza jarduerak sustatzen ditu pasa den urtean onura jaso zutenentzat; guztira 54 pertsona. Horrela izanik, zerbitzu-sektorean %70eko laneratzea lortu zen.

Horrela izanik, 2015ean Caritasek 341 pertsona laneratzea lortu zuen.

Azkenik, aipatu behar da ekonomia solidarioko ekimenen aldeko apustua egin dela gizarteratze-enpresa eta enpresa solidarioen sustapenaren bidez (Koopera, Lapiko catering, Zaintzalan, Aukerlan eta abar). Horietan, kontratutako 329 pertsonak parte hartzen dute eta sortutako lanpostu berriak 37 dira.

ARIZ zentroko (Basauri) “Lan-aurreko tailerrak”:

Zentro berri honen bidez, Caritasek baliabideak dinamizatu egin nahi ditu babesgabetasun edo gizarte-bazterkeria arriskuan dauden pertsonen gizarteratze eta laneratzea bideratzeko.

Horrela, laneratzea prozesu zabalago baten barruko ibilbide gisa ulertzen dugu, hau da, gizarteratze prozesuaren barneko ibilbide gisa. Era berean, ulertzen dugu prozesu hori azken urteetan ongizate-maila murriztu zaien pertsonei laguntzeko modua dela eta ezinbestekoa dela gizarteratze arloko ekimenak diseinatzeko.

Arlo horretan, Caritasen proposamenaren helburua zera da: lan-aurreko tailerren bidez iraupen luzeko langabezia egoeretan esku hartzea, gizarte eta lan arloko ahalmenak berreskuratu behar diren kasuetan bereziki, bai galdu direlako, bai izan ez dituztelako, lana bilatzeko helburua lorgarri egiteko. Pertsonak lanpostuetara hurbiltzea da kontua, aurretik porrot uneetara lotutako eremu batean lorpen txikiak izateko.

Ariz zentroko lan-aurreko tailerretan Bizkaiko 20 eta 55 urte arteko 40 pertsona daude dagoeneko, iraupen luzeko langabezia egoeran daudenak eta une honetan bestelako laneratze-bide batzuetatik abiatzeko zailtasuna dutenak. Gainera, orokorrean, “gizarte eta lan arloko trebetasunak” landu behar dituzten pertsonak dira; beren egungo egoera hobetzeko ilusioa daukate eta tailerretan parte hartzeko konpromisoa hartu dute. Beren gizarteratze-ibilbidea Caritaseko edo beste gizarte erakunde edo Administrazio bateko gizarte langile batekin kontrastatzen da.

Lan-aurreko bi tailer horien (heziketa eta laneratze arloak) helburuak honakoak dira: enplegura bideratutako aktibazio-mailak eta lan arloan modu autonomoan moldatzeko gaitasuna garatzea eta beren beharrizanetara egokitutako prestakuntza eta enplegu ibilbide batean txertatzea.

Pertsona bakoitzak lan eta gizarte arloko ohiturak eta gaitasunak berreskuratu edo bereganatzen ditu Tailerreko jarduera produktiboaren bidez (manipulazio eta mekanizazio arloko egitekoak); horrela, tutoretza saioen bidez, pertsona horiek lanerako aukerak hobetu eta autoestimua modu positiboan lantzen dute, pertsonen arteko harremanetarako eta lanerako motibazioa ere sustatuz eta “laneratzeko plan pertsonala” garatuz. Horren bidez helburu zehatz bat markatzen dute eta beren lan bilaketa aktiboaren plangintza eta jarraipena egiten dute.

Caritas Bizkaiaren “ENPLEGU KANPAINA”:

“Lan baten atzean enplegu bat baino askoz gehiago dago”. Hori da Caritasen Enplegu eta Ekonomia Solidarioaren arloak apirilaren 9 eta 10ean Bizkaia osoari helarazi nahi dion ideia. Gizarte Komunikabideen bidez eta 300 parrokia eta Gurtza-zentroren bidez egingo du. Azken horiek LANAREN inguruko sentsibilizazio jarduerak burutuko dituzte, lan bidezko eta duina gizarteratzeko funtsezko elementua dela ikusarazteko.

Carlos Bargosek, Caritas Bizkaiako Zuzendariak, zera adierazi du: “Caritas Bizkaian arreta handiz jarraitzen dugu inguratzen gaituen errealitatea, eta kezkaz ohartu gara, itxuraz zenbait adierazle ekonomikok hobera egin duten bitartean, kalteberatasun handienean bizi diren pertsonen egoerak ez duela hobera egin”. Horrela jarraitu du: “Kanpaina honen bidez, lanari, edozein lana motari lotutako geure bizi-esperientzia propioa berrikusteko eskatzen dugu. Ziurtasun osoz, onartu egingo dugu gure eguneroko zeregina atsegina bada, poztasuna, konfiantza eta zentzua ematen dizkigula.

Ordea, eguneroko zeregin horrek gizatasuna kentzen badigu, gure ilusioak mindu eta etorkizun pertsonal zein familiarra lausotuko dizkigu. Horregatik, “PRAKTIKATU JUSTIZIA” ekitaldi honetako leloa zehazte aldera, enplegu bidezko, duin eta integratzailearen aldelan egiteko beharra proposatzen diogu Kristau Komunitateari, pertsonei euren bizi-proiektuak duintasunez garatzen uzten ez dieten lan horiek salatuz (lanbide ezegonkorrak, partzialak, prekarioak, edonolakoak…).

Caritaseko Zuzendariak, amaitzeko, gogorarazi zigun Frantzisko Aita Santuak zera esaten digula: “lan sortzaile, libre, parte-hartzaile eta solidarioaren bidez, gizakiak bizi-duintasuna adierazi eta handitu egiten du” (EG 192). Azkenik, eskatzen digu “duintasun hori zaintzeko, babes ekonomiko nahikoa ematen duen eta pertsona guztion parte-hartzea bermatzen duen lanari lehentasuna emateko”.

Caritas Bizkaiaren 60º. Urteurrena:

Ekitaldi honen bidez, Caritas Bizkaiak hemendik urte amaierara burutuko diren jarduerei ekingo die, “justiziaren alde” lanean 60 urte daramatzala ospatzeko.

2016an hainbat jarduera burutuko dira; solasaldiak, mahai-inguruak, kultur jarduerak, ikus-entzunezkoak, kanpainak, kontzertu solidarioak… hainbat ekitaldi boluntarioekin, kristau komunitateekin, bazkideekin, administrazio eta enpresekin, komunikabideekin eta abar. Hori guztia, zera gogorarazteko: pertsona babesgabeenei babesa ematen jarraitu behar dugula eta berdintasuna eta justizia soziala sustatu, bai gure inguru hurbilean, baita maila globalean ere.

Cáritas Bizkaia reafirma su apuesta por el ‘TRABAJO digno, justo e integrador’ con la inauguración hoy en Basauri del nuevo ‘Centro ARIZ zentroa’ donde se ubican dos talleres prelaborales.

• “Detrás de un ‘TRABAJO’ hay mucho más que un empleo” es la idea que el ‘Área de Empleo y Economía Solidaria’ de Cáritas lanza a toda la sociedad de Bizkaia este fin de semana.

• 40 personas en situación de vulnerabilidad social realizan ya su labor en los dos talleres ‘prelaborales’ del nuevo ‘Centro ARIZ zentroa’ ubicado en el Elkartegia de Basauri.

• Con este acto, Cáritas Bizkaia da comienzo también a las actividades que de aquí a finales de año llevará a cabo para celebrar sus 60 años “trabajando por la justicia”.

Ariz (Basauri), 8 de abril de 2016.- Este viernes, Cáritas inaugura en Basauri (Bizkaia) el nuevo centro de empleo ‘ARIZ’, con la presencia de D. Mario Iceta (Obispo de Bilbao), Carlos Bargos (Director de Cáritas Bizkaia), Andoni Busquet (Alcalde de Basauri), Teresa Laespada (Diputada Foral de Empleo, Inclusión Social e Igualdad), Óscar Seco (Director Foral de Inclusión Social), Juan Ibarretxe (Director de Formación para el Empleo y Garantía de Ingresos) y Asier Iragorri (Concejal de Política Social de Basauri), entre otras personas.

‘Área de Empleo y Economía Solidaria’ de Cáritas Bizkaia:

Su esfuerzo se centra en lo que está ocurriendo en torno al modelo de empleo dominante y la falta de trabajo digno como factor decisivo de empobrecimiento, exclusión social y deshumanización.

Cáritas y la Iglesia de Bizkaia reafirman su compromiso a favor del trabajo digno acompañando la vida de las personas y colaborando a que se den las condiciones para una vida en plenitud, demandando una profundización en la línea de trabajo de las instituciones y toda la sociedad para estar al servicio de las personas más vulnerables de nuestra sociedad.

Apostamos por generar nuevos espacios y formas de inclusión social y por un empleo digno. Las iniciativas de inserción laboral, así como las de economía social y solidaria, se muestran viables y aportan ejemplos positivos de que otro empleo y otra economía al servicio de las personas son posibles.

El Área de Empleo y Economía Solidaria de Cáritas Bizkaia acompañó un total de 2.847 personas (el 70% mujeres) durante el año2015. De ellas, 61 fueron acompañadas por dispositivos prelaborales como los ubicados en el nuevo Centro Ariz, 588 a través del servicio prestado en colaboración con Lanbide de ‘orientación general y especializada’ y otras 1.755 mediante su ‘Agencia de Colocación’ propia (con 216 colocaciones logradas y 500 ofertas gestionadas).

Además, Cáritas Bizkaia promueve acciones formativas para el empleo de las que se beneficiaron el pasado año un total de 54 personas, consiguiendo unos índices de inserción laboral del 70% en el sector de servicios.

Así, durante el pasado año 2015, Cáritas logró 341 nuevas inserciones laborales.

Por último, destacar la apuesta por iniciativas de economía solidaria a través de la promoción y sostenimiento de empresas de inserción y solidarias (‘Koopera’, ‘Lapiko catering’, ‘Zaintzalan’, ‘Aukerlan’, etc.). en las que participan 329 personas contratadas siendo 37 los puestos de trabajo nuevos generados.

‘Talleres Prelaborales’ del centro ARIZ (Basauri):

Con este nuevo centro, Cáritas pretende dinamizar dos recursos en los que desarrollar la empleabilidad necesaria para favorecer la inclusión socio-laboral de personas en situación de vulnerabilidad o riesgo de exclusión social.

Así, entendemos la inserción laboral como un itinerario participado dentro de un proceso más amplio de incorporación social, como metodología de trabajo con las personas que han sufrido en los últimos años mermas de bienestar a diferentes niveles que las convierten en prioritarias a la hora de diseñar este tipo de iniciativas inclusivas.

La propuesta de Cáritas en este ámbito busca, por medio de talleres prelaborales, intervenir ante realidades de desempleo de larga duración en las que -bien por pérdida, bien por carencia- haya que recuperar o adquirir competencias sociolaborales que sitúen a la persona ante el objetivo alcanzable de encontrar empleo. Se trata de acercar a cada persona a un trabajo, consiguiendo previamente pequeños logros que refuercen un ámbito que anteriormente ha estado vinculado a momentos de fracaso.

Los talleres prelaborales del’ Centro Ariz’ acogen ya 40 personas con residencia en Bizkaia, una edad entre 20 y 55 años, en situación de desempleo de larga duración y con dificultad en estos momentos para acceder a otros servicios de incorporación laboral. Se trata además, por lo general, de personas que necesitan trabajar sus ‘competencias sociolaborales’ y que se encuentran ilusionadas ante la posibilidad de mejorar su situación actual, comprometidas con la participación en los talleres y cuyo itinerario de inserción social se contrasta con un agente social de Cáritas o de otra entidad social o de alguna administración.

Las finalidades de estos dos talleres prelaborales (educativo y de inclusión) son el incremento de los niveles de activación hacia el empleo y de la capacidad para desenvolverse de forma autónoma en el ámbito laboral, así como la incorporación a un itinerario formativo-laboral adaptado a sus necesidades personales.
Se trata de una actividad en la que la persona adquiere y/o recupera hábitos y competencias sociolaborales a través de la actividad productiva en Taller (tareas manipulativas y de mecanizado); así, a través de tutorías, la persona es acompañada en la mejora de su empleabilidad posibilitando el desarrollo de una autoestima positiva, de un nivel motivacional creciente hacia el mundo del trabajo y de relaciones interpersonales adecuadas, así como su conocimiento de los recursos laborales y desarrollando su ‘Plan personal de inserción laboral’ con un objetivo definido y una planificación y seguimiento de su búsqueda activa de empleo.

‘CAMPAÑA de EMPLEO’ de Cáritas Bizkaia:

“Detrás de un ‘TRABAJO’ hay mucho más que un empleo” es la idea que el ‘Área de Empleo y Economía Solidaria’ de Cáritas lanza a toda la sociedad de Bizkaia este fin de semana, 9 y 10 de abril, a través de los Medios de Comunicación Social y de las más de 300 Parroquias y Centros de Culto que realizarán la acción de sensibilización sobre el TRABAJO justo y digno como elemento de integración social.

Carlos Bargos, director de Cáritas Bizkaia, señala que “desde Cáritas Bizkaia seguimos con mucha atención la realidad y percibimos con preocupación que mientras algunos indicadores económicos parece que mejoran, la situación de las personas más frágiles no lo hace”.

Así, proseguía, “con esta campaña, pedimos revisar nuestra propia experiencia de vida vinculada al trabajo, a todo tipo de trabajo. Seguro que reconocemos que si nuestra tarea diaria es grata, nos aporta alegría, confianza y sentido. Por el contrario, si esa tarea cotidiana nos deshumaniza, acaba hiriendo nuestras ilusiones y nublando el futuro personal y familiar”.

Por eso, tratando de concretar el lema de este curso “PRACTICA LA JUSTICIA”, proponemos a la Comunidad Cristiana la necesidad de velar por un trabajo justo, digno e integrador, denunciando aquellos empleos que no permiten a las personas desarrollar con dignidad sus proyectos vitales por ser ocupaciones inestables, parciales, precarias, a cualquier precio…”.

Concluía el director de Cáritas recordando que el Papa Francisco nos indica que “en el trabajo libre, creativo, participativo y solidario, el ser humano expresa y acrecienta la dignidad de su vida” (EG 192)”, y animándonos finalmente a “velar por esta dignidad, para que se priorice el trabajo que proporcione la necesaria protección económica y además garantice la participación gozosa de cada persona aportando sus talentos en la construcción común de nuestra sociedad”.

60º aniversario de Cáritas Bizkaia: 

Con este acto, Cáritas Bizkaia da comienzo también a las actividades que de aquí a finales de año llevará a cabo para celebrar sus 60 años “trabajando por la justicia”.
Charlas, mesas redondas, actividades culturales, audiovisuales, campañas, conciertos solidarios… Diferentes actos con el voluntariado, las comunidades cristianas, las personas socias, las administraciones y empresas, los medios de comunicación, etc. se irán sucediendo durante el resto del año 2016 de cara a recordar a toda la ciudadanía la necesidad de seguir acompañando a las personas más vulnerables y promoviendo la igualdad y la justicia social tanto en nuestro entorno más cercano como a nivel global.

Este año 2016 Peñascal S. Coop. celebra los 30 años desde que allí por 1986 comenzó su andadura en el barrio del Peñascal. Nos parece una fecha lo suficientemente señalada como para poder celebrarlo de una forma especial.

A lo largo del año lo vamos a celebrar con tres eventos diferentes con el fin de que todas las personas cercanas al proyecto de Peñascal puedan participar:

– Primer evento: El 20 de abril en Boluetabarri se celebrará un acto de carácter más institucional con autoridades de las diferentes administraciones públicas y privadas con las que trabajamos, entidades colaboradoras, empresas, redes en las que participamos, ….

– Segundo evento: hacia primeros de junio tendremos otro acto pensado más para nuestros alumnos/as, trabajadores/as, voluntarios/as, profesionales de la educación, … y personas que de alguna manera tengan o hayan tenido relación con nosotros/as.

– Tercer evento: en octubre realizaremos las IV jornadas socio-pedagógicas que ya venimos haciendo de modo bianual desde hace algunos años, como acto final del año que celebramos.

En ellas contaremos con expertos y profesionales del mundo educativo y de la formación. El tema de las mismas será: “Competencias transversales en la educación y en el empleo”.

I Premio Peñascal “Lorenzo Milani”

Peñascal quiere instituir un premio destinado a una persona o institución que se haya caracterizado por representar una serie de ideas y principios por las que pretende regir nuestra entidad, desde sus orígenes.

El premio lleva el nombre “Lorenzo Milani” en honor a uno de los pedagogos más importantes del siglo XX y que ha sido, sin duda, el principal referente para nuestras escuelas.

La escuela de Milani supone una apuesta por una escuela inclusiva, pero centrada en “los últimos”; con intención de dar voz en la sociedad a los más débiles, fomentando el espíritu crítico, para hacer dueños de su palabra a su alumnado; exigente, solidaria e innovadora en sus métodos, entre sus aspectos más destacados.

20º Aniversarios Traperos Emaus Murcia

Los próximos 13, 20 y 27 de octubre de 2015, con motivo de la celebración del «20 Aniversario» de la Asociación Traperos de Emaus de Murcia, se ha organizado un Ciclo de Cine Social y Solidario en colaboración con la Filmoteca Regional «Francisco Rabal» .

– Lugar: Filmoteca Regional

– Apertura Taquilla (19.30) //  Proyección (20.30 h)

PROGRAMA DE PELÍCULAS DEL CICLO DE CINE SOCIAL Y SOLIDARIO

• Martes 13 de octubre: «Les Chinffonniers dEmmaus» (Francia, 1955).
  
• Martes 20 de octubre: «Le Havre» (Finlandia/Francia, 2011).
  
• Martes 27 de octubre: «Traperos» (España, 2008).

El 24 de mayo se celebran elecciones municipales y forales. Con  este motivo, EkaIN -Redes para la Inclusión Social en Euskadi- ha elaborado un documento con propuestas para el impulso de políticas locales inclusivas que ha presentado hoy en Vitoria-Gasteiz a todos los partidos políticos, agentes sociales, organizaciones del tercer sector y medios de comunicación.

Se espera que las organizaciones políticas que se presentan a la cita electoral hagan suyas estas propuestas y las conviertan en compromisos firmes para la próxima legislatura. Se adjunta este documento de propuestas.

En este enlace pueden verse las fotos del evento de presentación:

EkaIN -Redes para la Inclusión Social en Euskadi- es una plataforma de 6 redes de acción social de Euskadi que agrupan a cerca de 300 entidades y cuentan con más de 10.000 personas profesionales y voluntarias. Está formada por: Coordinadora de ONG de Desarrollo de Euskadi; EAPN Euskadi (Red europea de lucha contra la pobreza y la exclusión social en Euskadi); Gizatea (Asociación de Empresas de Inserción del País Vasco); Hirekin (Asociación de Entidades de Iniciativa e Intervención Social de Euskadi); Harresiak Apurtuz (Coordinadora de ONG de Euskadi de apoyo a Inmigrantes) y REAS Euskadi (Red de Economía Alternativa y Solidaria).

Más información:
ekain@ekainsarea.net

Maiatzaren 24an udal eta foru hauteskundeak ospatzen dira. Hori dela eta EkaIN -Euskadiko Gizarteratzearen aldeko Sareak- dokumentu bat egin du tokiko politika publiko inklusiboak bultzatzeko proposamenekin; alderdi politiko guztiei, gizarte-eragileei, hirugarren sektoreko erakundeei eta komunikabideei Gasteizen gaur aurkeztu dena.

Hauteskundeetara aurkeztuko diren erakunde politikoek proposamen hauek bereganatzea eta hurrengo legealdirako konpromiso sendoetan bihurtzea espero da. Proposamen hauek jasotzen dituen dokumentua atxikitzen da.

Esteka honetan gaurko ekimenaren argazkiak ikus daitezke.

EkaIN -Euskadiko Gizarteratzearen aldeko Sareak- 300 erakunde inguru eta langile eta boluntarioak batuz 10.000 pertsonatik gora biltzen dituzten Euskadiko gizarte ekintza erakundeen 6 sare biltzen dituen entitatea da. Hauexek osatzen dute: Euskadiko Garapenerako GKEen Koordinakundea; EAPN Euskadi (Pobrezia eta giza bazterketaren aurkako europar sarea Euskadin); Gizatea (Gizarteratzeko eta laneratzeko Euskadiko enpresen elkartea); Hirekin (Euskadiko gizarte ekimeneko eta esku hartzeko entitateen elkartea); Harresiak Apurtuz (Euskadiko etorkinen laguntzarako GKEen koordinadora) eta REAS Euskadi (Ekonomia alternatibo eta solidarioaren sarea). 

Informazio gehiago:
ekain@ekainsarea.net

La Federación Sartu acaba de cumplir 25 años de actividad. Aprovechando la efeméride, este  Boletín entrevista a su directora, Igone Virto, Directora de Erroak-sartu Donostia y Presidenta de la Federación, a fin de repasar la trayectoria de la entidad y conocer sus propuestas en materia de inserción sociolaboral.

¿Cómo ha cambiado la exclusión social desde que Sartu comenzó su andadura?

En 1988, empezamos a trabajar con personas drogodependientes, ofreciéndoles un dispositivo que trabajara después del  proceso de deshabituación. Y por supuesto, también con las personas paradas, en muchos casos mayores de 45 años, de la crisis de los ochenta. Veinticinco años después, la  sociedad ha cambiado mucho. Hemos vivido  –sobre todo, en el País Vasco y en Gipuzkoa–,  en una burbuja de bonanza, donde en algunos momentos hemos tenido pleno empleo; y de repente, con la crisis, se está desmoronando eso. Muchas familias que estaban viviendo muy bien, porque tenían un trabajo y podían hacer frente a sus necesidades, cuando se han quedado en paro, han cruzado la línea de la exclusión y ahora se encuentran con grandes dificultades. En positivo, ¿qué podríamos decir? Pues que se han desarrollado políticas de empleo y de protección que en aquellos tiempos no había.

Pero después de la crisis de la reconversión en los ochenta, se han sucedido nuevas crisis. En una sociedad tan competitiva y consumista como la actual, las desigualdades son incluso más grandes: entonces, la gente tenía problemas más básicos; hoy, sufre más porque cae desde  más alto. Hay un nuevo crecimiento del paro y, sobre todo, una cosa que nos preocupa: una especie de velo, que políticamente también se está utilizando, que es el discurso de culpabilizar a las personas paradas, a las pobres, a las que están en exclusión o en riesgo de exclusión, como si esa situación la hubieran elegido o provocado. Otro de los cambios más significativos ha sido la incorporación de las personas inmigrantes a los colectivos que venimos atendiendo, en especial en los últimos diez o doce años.

¿En qué medida ha cambiado vuestra manera de trabajar?

El modelo de intervención de Sartu se ha ido desarrollando poco a poco. Al principio, pues quizá era también algo más intuitivo, porque empezamos un grupo de muy pocas personas, con muy poca experiencia. Digamos también que en este ámbito estaba todo por hacer, y hemos ido evolucionando en la medida en que todo el sector se ha ido configurando.

Uno de los cambios más importantes ha sido la sistematización del modelo. Para nosotros, el modelo se basa en el acompañamiento: el eje son las personas, se trabajan itinerarios individuales, con un acompañamiento muy exhaustivo, puesto que somos un servicio para la población en general, pero especializado para trabajar con personas con especiales dificultades; los servicios generales no cumplen un acompañamiento tan exhaustivo con las personas que más lo necesitan.

En cuanto a la organización interna, siempre hemos sido una organización con un nivel de participación muy alto. Otro de los valores que tiene el “modelo Sartu” es el alto nivel de coordinación entre los tres territorios. Y también en cuanto a organización interna, cabe decir que desde hace tiempo nos gestionamos con parámetros de calidad y mejora continua, que aplicamos la Ley de Protección de Datos, la de Prevención de Riesgos Laborales, que tenemos planes de normalización lingüística, planes de igualdad entre mujeres y hombres…

¿Cuáles serían los principales aciertos que ha tenido Sartu?

Hay una serie de aspectos en los que creemos que Sartu ha sido pionera. Por ejemplo, la creación de las primeras empresas que han sido la antesala de las empresas de inserción de la Comunidad Autónoma Vasca. De hecho, hemos tenido un papel muy dinamizador en toda la regularización de las empresas de economía social y las empresas de inserción del País Vasco. Hemos sido impulsores  de Gizatea y de REAS (Red de Economía Alternativa y Solidaria).

En el 95 creamos unos espacios, que entonces llamamos Langune y Gabe, para trabajar procesos de empleabilidad con las personas y que, al final, tenían mucha similitud con los actuales centros de empleo que ha promocionado Lanbide. En el 97 creamos un programa de intermediación laboral, que ha sido la antesala y el complemento del Servicio Vasco de Colocación, de las agencias de colocación actuales. Ese mismo año tuvimos el primer convenio propio, cuando el primer convenio del sector en Bizkaia es de 2008. En 2001, a partir de los primeros proyectos europeos, surgen los talleres de aprendizaje permanente en toda la comunidad autónoma, que al final han sido los antecedentes de los centros de día de inclusión social. En 2006, y después de una trayectoria de trabajos, investigaciones y estudios, surge la consultoría social. Y en 2007 somos reconocidos como entidad Colabora en la igualdad de entre hombres y de mujeres.

¿Y en qué aspectos crees que podría haberlo hecho mejor? ¿Cuáles serían vuestras áreas prioritarias de mejora?

Desde hace cinco años, coincidiendo con la crisis, empezamos a disminuir en tamaño y en recursos. Eso nos supone entrar en un proceso de transición y plantearnos modelos organizativos más acordes con el momento actual, que acompasen también la actividad con los propios recursos y la participación interna que siempre ha habido en Sartu de todas las personas también se refleje en lo jurídico y contemplamos las cooperativas de iniciativa social como un modelo jurídico hacia el que podríamos ir. Pero queremos estabilizarnos dentro de la crisis antes de dar el paso.

¿Crees que hay algún área o algún aspecto en lo que no habéis conseguido los objetivos que os habías marcado o que os ha costado especialmente alcanzarlos? ¿Alguna pequeña piedra en el camino que se pueda recordar?

En el momento de la crisis, nos encontramos con unas estructuras muy grandes, que, claro, habían dado cobertura a los momentos en que Sartu tenía un nivel de actividad muy importante. Yo no creo que haya sido un error haber crecido y haber tenido unas estructuras tan grandes que ha sido muy difícil adelgazar, sobre todo, por lo que ha supuesto de minorar las plantillas, porque nosotros siempre hemos respetado la ley laboral, y en la medida en que las personas se tenían que hacer indefinidas, lo hemos hecho ‘religiosamente’. Ha supuesto una dificultad, pero no creo que fue mala decisión: son las dificultades de la crisis.

¿Qué podríamos hacer mejor? Quizá la sistematización de nuestros procesos internos la hemos acometido demasiado tarde y hemos tenido dificultades en ese sentido.

¿Cómo valoras las actuales políticas de inserción sociolaboral? ¿Qué medidas te parecen más urgentes a este respecto?

Por un lado, solicitaríamos una mejora de la gestión de la renta de garantía de ingresos,  porque en muchos casos se ha detectado que no se está cumpliendo la ley en todos sus parámetros. Para nosotros también es muy importante el impulso en los servicios de inclusión social, donde se trabajan los procesos con las personas de exclusión más severa. Debería haber dispositivos mejor sistematizados y regulados, porque está muy claro que no todas las personas son empleables, pero todas tienen derecho a una cobertura social.

Luego, está todo el ámbito del emprendizaje, que con la crisis y los recortes se está quedando vacío. Primero, desde la educación reglada no se está educando a las personas para que sean emprendedoras. Además, las políticas activas de empleo deberían destinar recursos concretos a apoyar el emprendizaje, no sólo de los universitarios, sino también de las personas que pueden pasar por Sartu, que no van a montar una empresa de grandes tecnologías.

En general, habría que activar las políticas activas de empleo, porque Lanbide no está funcionando como debería, el nuevo Gobierno tampoco ha sido todavía capaz de mejorar la gestión de lo que se implantó con el Gobierno anterior. Entendemos que se necesita un tiempo, pero las personas necesitan soluciones ya.

En fin, éstas serían nuestras reivindicaciones. Estamos convencidos de que, al final, las políticas sociales y de empleo, tienen un rédito económico que revierte en la sociedad en general. Las administraciones públicas lo tienen que ver así: es una apuesta a medio y largo plazo. Por último, pensamos que, para trabajar todas estas cosas, el tercer sector siempre está a disposición de las administraciones públicas: como apoyo, como acompañante, en las reflexiones… El tercer sector tiene una visión muy real de lo que está pasando, porque trabajamos el día a día con las personas; una visión que quizá en los despachos no la tienen las administraciones.

PERFIL DE LAS PERSONAS USUARIAS Y RESULTADOS OBTENIDOS

En sus 25 años de trayectoria, más de cien mil personas han sido atendidas por Sartu, un 47 % mujeres, y un 53 %, hombres. El 36 % habían sido derivadas por los servicios sociales de base, el 13 % provenían de servicios de formación y empleo y el 21 % llegaban por recomendación de otras personas usuarias de Sartu.

Ahondando en este perfil, cabe indicar que el 45 % de estas personas no tienen titulación ni competencias profesionales suficientes que les capaciten suficientemente para encontrar un empleo, y que el 32 % tienen titulaciones extranjeras, lo que suele dificultar su búsqueda de empleo. Precisamente, casi el 37 % de las personas atendidas a lo largo de todo este tiempo eran inmigrantes, un porcentaje que, en los últimos años, se ha incrementado hasta alcanzar el 50 %.

Por lo que a resultados se  refiere, Sartu cifra en más de 14.000 las personas usuarias que han conseguido un trabajo por cuenta ajena, en 750 las que han sido contratadas por las propias entidades de Sartu en programas de empleo y formación –gracias fundamentalmente a la colaboración del Gobierno Vasco–, y en 1.191 las que se han autoempleado mediante procesos de acompañamiento. Además, en este periodo Sartu ha creado 16 empresas, la mayoría de ellas de inserción, que han dado trabajo a 271 personas (181 mujeres y 90 hombres).

[L. FERNÁNDEZ] Este proyecto, que cuenta con el apoyo de Obra Social BBK y del Parque Científico y Tecnológico de Bizkaia, arrancó a principios de este año con la instalación de los invernaderos y la adecuación del terreno. En mayo, se realizaron las primeras plantaciones y a finales del verano, las primeras cosechas de calabacines, tomates, lechugas y acelgas, entre otros, estaban listas para su distribución, semanalmente, entre las 70 familias suscritas al programa.

Las cestas, elaboradas en rafia y que se comercializan a un precio de entre 10 y 16 euros, se presentaron en la sala BBK esta semana, «lo que nos hace especial ilusión», como aseguró Leire Aragón, directora adjunta de Obras Sociales BBK, ya que ha recordado que «BBK siempre ha estado en el proyecto». También José Miguel Corres, director general del Parque Científico y Tecnológico de Bizkaia, se mostró encantado con Bioeskola BBK, un proyecto «en el que desde el parque estamos participando por partida doble ya que también hemos sido probadores del producto, que por cierto es excelente. Además, descubrimos artículos que no son habituales en la cesta de la compra como la berenjena blanca o la acelga roja».

Por su parte, José Gómez, director de Emaús Bilbao destacó la buena acogida que ha tenido la iniciativa «en la que hay una lista de espera significativa» para poder acceder a las bolsas. De hecho la previsión para el 2014 es «llegar a 140 familias (doblando la cantidad actual) y cerrar el año con 200».

Bioeskola BBK, además, es un proyecto de integración socio-laboral ya que en él trabajan 24 personas con enfermedad mental o en riesgo de exclusión social, una cifra que esperan aumentar en los próximos meses. «Asímismo, esperamos poder hacer frente a las peticiones de replicabilidad que nos han trasladado desde las instituciones para llevar adelante el proyecto en otras zonas de la geografía vasca», afirmó Gómez.

BioCultura 2013

Bioeskola BBK expondrá sus artículos en la Feria de productos ecológicos y consumo responsable BioCultura 2013 que celebrará su primera edición este fin de semana en el BEC. Del 4 al 7 de octubre las personas interesadas podrán acercarse al stand del proyecto y a conocer más de cerca en qué consiste.

Aquellas personas interesadas en adquirir las cestas también pueden ponerse en contacto con Emaús Bilbao a través del teléfono 656 794 533 o por medio del correo electrónico saskiak@emausnet.org

Ya están disponibles los materiales de las jornadas de 25 aniversario de Sartu celebradas los días 19 y 20 de septiembre en Bilbao. Aquí podéis descargaros tanto los videos como los resúmenes de las ponencias.

• Videos de las ponencias
  
• Resúmenes de las ponencias

Las ponencias completas se publicaran en el Monográfico que la Revista de la Escuela de Relaciones Laborales de la UPV/EHU dedicará íntegramente a las jornadas en Enero de 2014!

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Irailaren 19 eta 20an Bilbon ospatutako Sarturen 25. urteurrenaren jardunaldien materialak jadanik web orrialdean aurki ditzakezue. Hemen, bai bideoak zein hitzaldien laburpenak deskarga ditzakezue.

• Hitzaldien bideoak
  
• Hitzaldien laburpenak

2014ko utarrilean hitzaldi guztiak osorik eskainiko dira, UPV/EHU-ren Lan Harremanen Eskolaren monografikoan!

El director adjunto del curso, Raúl Contreras, imparte una clase sobre esta nueva figura laboral

En contextos de crisis como la actual las empresas han de experimentar procesos de actualización que deben resultar positivos no sólo a nivel interno, sino también a nivel externo y en el entorno social.

El emprendedor social de la Fundación Ashoka y ex director gerente de Valnalón, José Manuel Pérez, prevé como consecuencia de la crisis un acercamiento de los ámbitos social y económico, y manifiesta que la actualización de la empresa pasa por tratar de copiar la vena social e integrarla en su estructura económica. Para el empresario asturiano ya jubilado, impulsor del espíritu emprendedor en España, la figura de acogida, acompañamiento y/o de facilitador de los procesos de inclusión en la empresa resulta fundamental.

De esta forma, empresas de toda España han participado de la I edición del curso ‘Formación del trabajador acompañante de personas en riesgo de exclusión’ impartido por la asociación Nittúa, con sede en Valencia, y la Universidad de Educación a Distancia (UNED). Este curso ha permitido a las empresas aumentar su valor social, así como el grado de cohesión y vinculación de sus trabajadores. La formación ha facilitado la incorporación sin costes de este perfil laboral que mejora la integración e inserción de personas en la empresa, así como la Responsabilidad Social Corporativa de la misma.

A través de esta formación iniciada el pasado mes de noviembre y finalizada recientemente, los alumnos han obtenido un diploma de actualización profesional que les acredita como Trabajador Acompañante. El programa del curso se ha estructurado en tres grandes bloques temáticos que han introducido a sus participantes en el ámbito de la empresa y de los problemas de exclusión social, así como en los posibles itinerarios de inserción social en la empresa. En el tercer y último bloque de contenidos los alumnos han profundizado en los recursos básicos de esta nueva figura laboral del Trabajador o Trabajadora Acompañante, que viene a ser un profesional que genera valor económico, social y financiero como tutor del personal de inserción sociolaboral.

Se trata de un trabajador de plantilla que facilita la integración al resto de compañeros, especialmente a aquellos sobre los que se plantean objetivos durante su estancia en la empresa. Facilita el logro de objetivos planificados en relación a la empleabilidad de determinadas personas que se incorporan a la empresa e interviene para que la empresa facilite los procesos de inserción y desarrollo personal.

Una de las entidades que ha participado de forma activa en el curso ha sido Cartonajes Vir, una empresa familiar asturiana que este año cumple su 80º aniversario y cuya dirección está a cargo de un miembro de su cuarta generación, Inaciu Iglesias. La directora financiera y el responsable de Recursos Humanos de Cartonajes Vir han participado de la I edición del curso.

Para Inaciu Iglesias generar empleo seguro y a largo plazo es el primer valor social de la empresa: ‘Nuestros valores fundamentales son dos: la gestión profesional y el crecimiento sostenible. Pero cuando hablamos de profesionalidad no hablamos sólo del trato con accionistas, sino con proveedores, trabajadores y el resto de la sociedad en la que nos inscribimos’. Iglesias aclara: ‘No somos empresa que tiene preocupaciones sociales, sino que tenemos preocupaciones sociales porque somos una empresa’.

En ese sentido, el empresario asturiano ha manifiestado: ‘la empresa posee herramientas para gestionar los conflictos laborales y acompañar a las personas, pero todo depende del modelo de empresa y del modelo de persona, y aquí -apunta- la figura del trabajador acompañante nos pareció muy interesante, porque al final uno aprende por ósmosis y resulta muy importante que la cultura de empresa no la tenga únicamente la dirección sino todos los compañeros que trabajan en ella’.

La apuesta por la formación continua de todo el equipo dentro del horario laboral, así como la imagen comprometida de Iglesias con el tejido social más cercano son otras características que distinguen a Cartonajes Vir.

Por su parte, para la directora financiera de la empresa asturiana, Beatriz Rodríguez Arango, el curso ha servido para profundizar en los distintos itinerarios de inserción social y en el trato con personas con bajo perfil de empleabilidad, así como para resolver desde una perspectiva profesional algunas acciones relativas al acompañamiento que desde la empresa ya se venían realizando.

Según, Rodríguez Arango esta nueva figura es de fácil aplicabilidad en todo tipo de empresas y ámbitos profesionales porque ‘trata cuestiones de la vida real y ayuda a mejorar las relaciones humanas en la empresa’.

Instituciones, entidades, empresas y agrupaciones empresariales de Asturias y Catalunya ya han manifestado su interés en participar de la segunda edición del curso ‘Formación del trabajador acompañante de personas en riesgo de exclusión’ que Nittúa iniciará el próximo mes de febrero en colaboración con la Universidad de Educación a Distancia.

Nuestro especial agradecimiento a Nuria Tendeiro, de Valencia Social, y a Nacho Sirera creadores del artículo, vídeo y campaña de comunicación del Trabajador Acompañante.

NITTÚA

Esku-hartze sozialaren esparruko gizarte sare garrantzitsuenek ere, hauen artean REAS Euskadi, Gizatea, EAPN Euskadi, Harresiak Apurtuz edo Gizardatz-ek, manifestua sinatu dute.

El manifiesto ha sido suscrito también por las redes sociales más significativas de intervención social, entre ellas, REAS Euskadi, Gizatea, EAPN Euskadi, Harreiak Apurtuz o Gizardatz.

Coincidiendo hoy, 18 de octubre, con el debate y aprobación de la ponencia de modificación de la Ley para la Garantía de Ingresos y para la Inclusión Social por parte de la Comisión de Trabajo y Asuntos Sociales del Gobierno Vasco, cientos de organizaciones sociales, sindicales y políticas han presentado hoy en Bilbao un documento de denuncia de dicha modificación y en defensa de los derechos sociales de todas las personas y la defensa de un sistema de protección social que garantice el acceso a los mismos y que no culpabilice a las familias y personas que hacen uso de él.

Dokumentua eta erakunde sinatzaileak euskaraz eta gazteleraz atxikitzen ditugu.

Se adjunta el documento y las organizaciones firmantes en euskera y castellano.

Cáritas Euskadi quiere ofrecer a las comunidades cristianas y a la sociedad en general una reflexión que, asentada en el Evangelio y en la Doctrina Social de la Iglesia, nos ayude a analizar con sosiego esta coyuntura social.

Por la defensa del Sistema de Protección Social

El «Estado de Bienestar» es un logro histórico que trajo a Europa la paz y constituye un modelo social que garantiza unos mínimos vitales en cuestiones básicas para todas las personas. Aquí, en nuestro entorno, el desarrollo del «Sistema de Servicios Sociales», ha establecido en los últimos años el marco legal y el grado de responsabilidad de la Administración en la cobertura de prestaciones y servicios. Por tanto, debe proveer de ciertos servicios, o garantizar unos mínimos, considerados básicos para el conjunto de la ciudadanía, especialmente para aquellas personas que se encuentran en situación de mayor dificultad.

Se trata de lograr una mayor justicia social y consideramos que este Sistema constituye un logro en este sentido, responde a un desafío de orden humanitario y ha sido fuente de derechos a favor de todas las personas y especialmente de las que están en situación de mayor vulnerabilidad.

El sistema de protección social de Euskadi ha sido un referente importante para mejorar nuestra calidad de vida y pionero en el Estado. Las sucesivas Leyes de Servicios Sociales de las que nos hemos dotado [1], han permitido ir avanzando tanto en ordenación, estructuración, como en el desarrollo de prestaciones y servicios de responsabilidad pública, siendo su último hito la vigente Ley 12/2008, de 5 de diciembre, de Servicios Sociales, que da un nuevo paso al introducir el derecho subjetivo en los servicios sociales, lo que responsabiliza a la Administración para hacer efectivo ese derecho a toda la población.

La Ley 18/2008, de 23 de diciembre, para la Garantía de Ingresos y para la Inclusión Social destaca como herramienta de carácter social y prestación económica dirigida tanto a prevenir el riesgo de exclusión personal, social y laboral, como a facilitar la inclusión de quienes carezcan de recursos personales, sociales o económicos, Esta ley, basada en los principios de universalidad y del doble derecho, reconoce a toda persona que reúna los requisitos establecidos en la ley, el derecho a acceder a medios económicos para hacer frente a las necesidades básicas de la vida y a disfrutar de apoyos orientados a la inclusión social y laboral.

Con la crisis, la razón económica parece imponerse a las necesidades, cada día más apremiantes, de una parte de la sociedad que sufre las duras consecuencias de la situación actual. Personas y familias que no han tenido responsabilidad en el origen de esta crisis, resultan ser las víctimas más castigadas por ella. Hechos recientes como la propuesta de reforma de los requisitos para la obtención de la Renta de Garantía de Ingresos (RGI) nos llena de inquietud porque entendemos que supone una pérdida y un retroceso en nuestro Sistema de Protección Social. En vez de apostar por el Estado de Bienestar y participar en su desarrollo, está en peligro lo construido hasta este momento.

Puede ser esta una buena oportunidad para repensar el sistema social, pero desde dónde lo hagamos es decisivo: Cáritas Euskadi entiende que han de contar también las personas necesitadas y en riesgo de exclusión social. Tenemos la responsabilidad «de promover la justicia y el bien común ayudando a descubrir las carencias y respondiendo a ellas desde la justicia social» [2], de definir un sistema de servicios sociales, de garantías y para la inclusión que no genere vulnerabilidad ni exclusión y mucho menos estigmatización, porque corremos el riesgo real de que haya muchas personas que se queden fuera de nuestro sistema de protección.

Últimamente observamos que se habla mucho del fraude en las ayudas. No hay duda en la necesidad de mantener el rigor y control necesario para la buena distribución de los recursos, pero vistos los datos, quizá el problema esté en otro lugar. Sería bueno comenzar por armonizar las actuaciones de las distintas administraciones porque a día de hoy no son lo suficientemente operativas, cuando no restrictivas, lo que nos lleva a demandar un mejor funcionamiento de la Administración.

Es necesario actuar. Ahora es cuando más falta hace. Las consecuencias de la crisis seguirán afectando negativamente cada vez a más personas, no sólo a las más vulnerables y con menos recursos de la sociedad; por lo que entendemos se hace necesario reforzar el Sistema de Protección Social para todas las personas

Si sumamos los efectos de la crisis a los que pueden surgir como consecuencia de las restricciones del sistema, podemos derivar hacia una sociedad menos cohesionada e incluso a la fractura social en un entorno cada vez más individualista, con personas cada vez más solas y menos solidarias, lo que traerá como consecuencia un mayor riesgo de vulnerabilidad y exclusión.

En este escenario, desde Cáritas Euskadi apostamos, como dice Pablo VI [3], «por todas las personas y toda la persona»; sobre todo por aquellas más olvidadas, las que corren el riesgo de no existir porque no cumplen unos determinados requisitos administrativos. Apostamos por un modelo de sociedad que acoge, acompaña y promociona a las personas que más lo necesitan «actitudes que dan sentido a la caridad cristiana que, lógicamente, trata además, de ser operativa» [4]. Para construir una sociedad que defienda los derechos, trabaje por mejorar el Estado de Bienestar y garantice un futuro para todas las personas, incluyendo a las generaciones venideras.

La administración, desde su responsabilidad por asegurar el bienestar, los derechos y la redistribución de los bienes debe velar por el más débil y desprotegido. De igual modo, cada miembro de nuestra sociedad tiene la responsabilidad de «vivir sencillamente para que otros sencillamente puedan vivir» [5].

Notas

[1] Ley 6/1982, de 20 de mayo, sobre Servicios Sociales. Ley 5/1996, de 18 de octubre, de Servicios Sociales.

[2] Carta pastoral de los Obispos de Pamplona Tudela, Bilbao, San Sebastián y Vitoria «Una economía al servicio de las personas”. Cuaresma-Pascua 2011, nº 30.

[3] «Populorum progresio» nº 14.

[4] Carta pastoral de los Obispos de Pamplona Tudela, Bilbao, San Sebastián y Vitoria “Una economía al servicio de las personas”. Cuaresma-Pascua 2011, nº 30.

[5] Lema de Cáritas para la Campaña Institucional 2011-2012.

El pasado 4 de octubre, tuvo lugar la Asamblea Constituyente de ekaIN-Redes para la Inclusión Social en Euskadi–Euskadiko Gizarteratzearen aldeko Sareak, conformada por REAS Euskadi, EAPN Euskadi, Hirekin, Gizatea y Harresiak Apurtuz.

En los últimos años, desde las 5 Redes hemos trabajado conjuntamente en ámbitos generales relacionados con los Servicios Sociales, el Empleo o la Inclusión Social. Y también desde hace tiempo, se había planteado cada vez más la necesidad de articular la iniciativa social, y en concreto la de nuestro subsector, con el objetivo de mantener un mayor presencia social y una mejor interlocución con instituciones públicas y otros agentes sociales.

Tras un proceso de reflexión conjunta, se decidió proponer que las 5 redes constituyesen una asociación que las agrupase para seguir trabajando en la dirección señalada. Se procedió a la elaboración de los estatutos de la nueva entidad y tras su aprobación por parte de los órganos correspondientes de las 5 redes, el pasado 4 de Octubre de 2011, tuvo lugar la Asamblea Constituyente de la nueva entidad.

La finalidad de esta plataforma es «la promoción de una sociedad más inclusiva, para lo que han decidido asociarse las redes de entidades de iniciativa social que dentro de la Acción Social, trabajan específicamente en el ámbito de la Inclusión Social».

Ante la ponencia de modificación de la Ley para la Garantía de Ingresos y para la Inclusión Social que se ha presentado el pasado 12 de septiembre en el Parlamento Vasco, Redes para la inclusión social en Euskadi denuncian la situación de desprotección social a la que se ve abocada una parte importante de la ciudadanía.

Con la excusa de una optimización del sistema vasco de bienestar social, la persecución del fraude y la limitación de la solidaridad en tiempos de austeridad, se ha introducido un cambio fundamental en el espíritu de la Ley aprobada en 2008 con un amplio consenso político; que pasa de ser una apuesta por la protección y las garantías sociales, a ser un elemento de criminalización de la pobreza.

Se han incrementado los requisitos de entrada y permanencia de las familias y las personas en el sistema de protección social de Euskadi, atendiendo a criterios de eficiencia y economía presupuestaria, sin entrar a valorar las situaciones globales que afectan a quienes están solicitando tal prestación.

Desde los colectivos sociales que forman parte de las Redes para la Inclusión Social se reconoce y comparte el esfuerzo por optimizar la asignación económica entre las familias y personas que más lo necesitan; sin embargo, las Redes expresan su más rotundo rechazo ante cualquier intento de limitar los derechos sociales.

Desde hace más de un año, las personas y familias que reciben la Renta de Garantía de Ingresos han tenido que ir ajustándose a las modificaciones introducidas por las diferentes Administraciones, para la consecución y mantenimiento de la prestación. Hasta ahora, las restricciones para el acceso a la RGI eran numerosas; sin embargo se pretende, además: requerir empadronamiento de como mínimo 3 años en un municipio vasco; o vida laboral de 5 años si se tiene un año de empadronamiento, pero menos de 3. No se podrá rechazar ni un solo empleo «adecuado» (¿para quién?); y estar disponibles para hacer trabajos a la comunidad.

Denuncia desde las Redes para la Inclusión Social en Euskadi

Desde las Redes se denuncia la precarización y situación de indefensión en la que se deja a un grupo muy importante de la ciudadanía vasca que no cuenta con posibilidades de tener una vida digna; sin sustento económico total o parcial para hacer frente a los gastos más cotidianos.

No es admisible que la Sociedad Vasca, en la que el Estado de Bienestar y los sistemas de protección social han sido pioneros y modelos a seguir durante décadas, se vean ahora en retroceso flagrante por un acuerdo político.

Ante el más que posible recrudecimiento de la pobreza y siendo de una gravedad excepcional la propuesta planteada en el Parlamento Vasco, EXIGIMOS al Gobierno Vasco y los partidos políticos que están representados en él:

1. RETIRAR el pacto suscrito y desechar la idea de aumentar los años de empadronamiento para acceder a la prestación social de la RGI. Toda familia y persona en situación de vulnerabilidad tendría que ser atendida por el sistema.
   
2. DECLINAR la idea de que las personas perceptoras de la RGI tengan que aceptar el primer empleo que se les ofrezca, bajo la subjetividad de la palabra «adecuado». Habrá que estudiar las situaciones particulares y permitir el derecho de la trabajadora y el trabajador, a negociar sus condiciones laborales
   
3. RENOVAR Y AUMENTAR las ofertas de mejoramiento y formación profesional, en vez de establecer planes y programas complementarios de trabajos comunitarios.
   
4. INCORPORAR a trabajadores y trabajadoras sociales al sistema de tramitación de la RGI, especialmente en lo que concierne al estudio de la solicitud.
   
5. AMPLIACIÓN de las unidades de convivencia susceptibles de recibir las ayudas por vivienda.
   
6. INCLUSIÓN de las personas menores de 23 años como destinatarias de la prestación.

Desde las Redes y las entidades sociales que las conforman se aboga por una sociedad garantista, porque estamos hablando de DERECHOS SOCIALES.

REDES PARA LA INCLUSIÓN SOCIAL EN EUSKADI:

• Harresiak Apurtuz (Coordinadora de ONG de Euskadi de Apoyo a Inmigrantes).
  
• EAPN Euskadi (Red Europea de lucha contra la pobreza y la exclusión social en Euskadi).
  
• Hirekin (Asociación de Entidades de Iniciativa e Intervención Social en Euskadi).
  
• REAS Euskadi (Red de Economía Alternativa y Solidaria).
  
• Gizatea (Asociación de Empresas de Inserción del País Vasco).

Con el apoyo de la Mesa de Redes del Tercer Sector de Acción Social de Euskadi.

A lo largo del tiempo hemos ido viendo e incluso comprobando en primera persona como empresas, administraciones públicas y entidades sociales han actuado independientemente unas de otras si bien sí han existido proyectos, programas que abogaban porque esas relaciones se establecieran más allá de hechos puntuales y concretos como pudieran ser programas de fomento de empleo, etc, normalmente desde el empuje de alguna subvención. Sí han existido por tanto vías y canales de comunicación y relación entre dichos agentes sociales que bien debieran aunar estrategias de trabajo e intervención y asumir las responsabilidades que les competen de cara a posibilitar verdaderos y eficaces procesos de inclusión en el mercado laboral de aquellas personas con menor cualificación profesional.

Otro modelo de trabajo debe emerger entre empresarios, administraciones públicas y entidades sociales ante los acontecimientos que estamos viviendo meses atrás. Un modelo y método de trabajo donde las partes suman y donde las personas se sitúan en primera línea, dejando de formar parte de planes y proyectos dinamizados más por lo monetario que por el valor mismo de la persona, en definitiva, dinamizados más por el valor financiero que por el valor social.

Y es en ese punto donde la figura del Trabajador Acompañante, circunscrito hasta la fecha exclusivamente a las empresas de inserción sociolaboral, surge como nexo de unión entre dichos agentes sociales y se erige como perfil a incorporar a la empresa ordinaria.

Acompañante en los procesos de inclusión y/o guía, tutor y modelo para las personas más vulnerables, el Trabajador Acompañante desempeña no sólo una labor formativa y social sino también laboral, otorgando valor social a la empresa en la que está desempeñando su quehacer. Pero, sin poder obviar los caminos paralelos que ambos sectores han recorrido hasta la fecha, hoy disponemos de un cruce al alcance de todos. Un cruce que se traduce en un curso de formación que Nittúa, junto con la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED), iniciará en el mes de octubre y que pretende por un lado, formar a personal de las plantillas de cualquier empresa para que puedan desempeñar esta función dentro de las mismas e incluso, ser nexo de unión entre el Departamento de RRHH y los trabajadores y por otro lado, dotar de formación y reconocimiento a dicha figura.

Hoy más que nunca a los empresarios se les insta a llevar a cabo políticas de ROI, SROI, RSE….pero la realidad muchas veces dificulta que esto pueda realizarse en los índices esperados, deseados y necesarios. La figura del Trabajador Acompañante reúne en sí misma al ROI (reduciendo el absentismo laboral, disminuyendo los conflictos laborales, elevando la productividad de los trabajadores, gestionando los RRHH de las empresas….), al SROI (siendo vertebrador de la RSE, integrador laboral, educador laboral y nexo con la sociedad) y dando como resultado unos niveles máximos de sostenibilidad en y para la empresa.

En definitiva estamos ante una oportunidad que sitúa en el mismo plano a empresarios, administraciones públicas, entidades sociales y personas dejando de lado el modelo asistencialista dando un paso hacia el modelo innovador que genere una verdadera y satisfactoria inclusión de todos y cada uno de los agentes sociales implicados en el proceso.

NITTÚA
Núria González
Raúl Contreras

(Más información sobre el perfil y el curso www.trabajadoracompañante.com)

Foto de Chema Madoz

El próximo 18 de noviembre Garapen (Asociación Vasca de Agencias de Desarrollo) y Oarsoaldea organizan la jornada “Innovación al servicio de la inclusión socio-laboral”, en el marco de la Semana de la Calidad promovida por Euskalit. En dicha jornada se presentará la ponencia «Innovación en inclusión socio-laboral y economía solidaria: la experiencia de REAS y Gizatea».

El acto tendrá lugar en el Centro Cultural “Villa de Errentería” (Alfonso XI, s/n, Errenteria), en horario de 9:00 a 14:30 horas.

Las personas interesadas en participar en la jornada, deberán inscribirse antes del próximo 9 de noviembre (Fax: 94 424 80 02 / garapen@garapen.net).

Más información en este enlace.

Se adjunta programa de la Jornada en euskera y castellano.