Encontr\u00e1ndonos de lleno en la par\u00e1lisis causada por el estado de alarma decretado por el Gobierno, desde las diferentes redes de econom\u00eda solidaria hemos estado valorando de qu\u00e9 manera podr\u00edamos encarar, este a\u00f1o, la campa\u00f1a de Balance Social. Varias ideas e intuiciones han ido saliendo a las conversaciones, que han terminado cuajando en un cambio de enfoque que indicamos a continuaci\u00f3n.<\/p>\n
Por un lado, es evidente que no podemos lanzar la campa\u00f1a de recogida de datos como si no pasara nada, ya que ser\u00eda una frivolidad pedir el esfuerzo de hacer balance, dada la complicada situaci\u00f3n socioecon\u00f3mica de las entidades, sin ninguna vinculaci\u00f3n con la crisis que estamos viviendo. En paralelo a esta reflexi\u00f3n, crece una necesidad com\u00fan a muchos agentes y redes de la ESS: ser\u00e1 importante entender el impacto de la crisis sobre las entidades y empresas a medio y largo plazo, para, de este modo, poder elaborar e impulsar medidas que alivien estos impactos. Tambi\u00e9n sobrevuela las conversaciones la intuici\u00f3n -pr\u00e1cticamente una certeza- que las organizaciones de la ESS tenemos otra forma de afrontar las crisis; que, desde dentro, se abordan poniendo a las personas en el centro, con pr\u00e1cticas de reparto de trabajo y de corresponsabilizaci\u00f3n colectiva de los impactos; y, hacia fuera, desde la participaci\u00f3n en redes e iniciativas ciudadanas para impulsar y reclamar medidas contra-c\u00edclicas.<\/p>\n
Con todas estas ideas sobre la mesa, ha cuajado esta idea: toda la campa\u00f1a de balance social se enfocar\u00e1, adem\u00e1s de la obtenci\u00f3n de los indicadores habituales, a recoger datos espec\u00edficos para entender el impacto de la crisis, y para ver de qu\u00e9 manera la ESS le est\u00e1 haciendo frente. En este segundo caso, creemos importante hacer visible las pr\u00e1cticas solidarias internas, as\u00ed como tambi\u00e9n la participaci\u00f3n en iniciativas ciudadanas y movimientos sociales de respuesta. El objetivo ser\u00e1, pues que de este esfuerzo de reporting de datos que har\u00e9is este a\u00f1o las entidades, se generen dos grandes outputs:<\/p>\n
1. Visibilizar las buenas pr\u00e1cticas de la ESS en tiempos de crisis.
\n2. Elaborar propuestas pol\u00edticas para impulsar, ya sea desde el propio movimiento, como desde las administraciones p\u00fablicas, planes de acci\u00f3n espec\u00edficos a favor de la ESS con impacto a medio y largo plazo.<\/p>\n
As\u00ed pues, es desde este enfoque que, este a\u00f1o, os pedimos que ense\u00f1as el coraz\u00f3n: como parte de una respuesta colectiva de la ESS contra la crisis. Bajo esta doble perspectiva, la campa\u00f1a de este a\u00f1o tendr\u00e1 dos fechas (fases): el 27 de abril y el 1 de julio. El 27 de abril iniciaremos la recogida de los datos de 2019 y el 1 de julio haremos las preguntas que hacen referencia a la crisis. <\/p>\n
En breve os comunicaremos qu\u00e9 preguntas nuevas haremos as\u00ed como otras cuestiones de la campa\u00f1a.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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