{"id":11115,"date":"2010-01-17T00:00:00","date_gmt":"2010-01-16T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/noticias\/36-entidades-sin-animo-de-lucro-crean-empleo-en-plena-crisis-desde-la-etica-social\/"},"modified":"2021-08-26T08:51:31","modified_gmt":"2021-08-26T07:51:31","slug":"reas-navarra-noticias-36-entidades-sin-animo-de-lucro-crean-empleo-en-plena-crisis-desde-la-etica","status":"publish","type":"noticias","link":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/ca\/noticias\/reas-navarra-noticias-36-entidades-sin-animo-de-lucro-crean-empleo-en-plena-crisis-desde-la-etica\/","title":{"rendered":"36 entidades sin \u00e1nimo de lucro crean empleo en plena crisis desde la \u00e9tica social"},"content":{"rendered":"

Conf\u00edan en que se cumpla la reserva del 10% de contratos p\u00fablicos<\/a> a entidades sociales. Asociaciones, ONG, centros de inserci\u00f3n sociolaboral y empresas movilizan a 524 trabajadores y 974 voluntarios.<\/em><\/strong><\/p>\n

[ANA IBARRA. PAMPLONA] La crisis no s\u00f3lo ha dejado al descubierto la vulnerabilidad de determinadas capas sociales ante un modelo econ\u00f3mico y de crecimiento insostenible e insolidario, sino que ha ampliado la brecha que separa al resto de la sociedad de los sectores m\u00e1s desfavorecidos. Ofrecer empleo a personas en exclusi\u00f3n, un consumo sostenible y ecol\u00f3gico, fomentar la igualdad de g\u00e9nero y la equidad salarial o frenar el impacto ambiental en procesos productivos significa apostar por otro modelo de desarrollo donde las personas est\u00e1n por encima de los beneficios. Reconocer los fallos e injusticias de un sistema supone una oportunidad para administraciones, agentes econ\u00f3micos –la responsabilidad social empresarial<\/a>– y para la propia sociedad de cambiar de rumbo.<\/p>\n

<\/p>\n

En Navarra hay diferentes asociaciones, empresas y centros de inserci\u00f3n laboral que vienen trabajando desde a\u00f1os en esa \u00e9tica social, una econom\u00eda solidaria que no s\u00f3lo tiene que ver con apoyo a sectores con problemas. Va m\u00e1s all\u00e1 en su penetraci\u00f3n solidaria. 524 personas contratadas, 974 voluntarios y un volumen de facturaci\u00f3n de 21 millones de euros les acredita como entidades sin \u00e1nimo de lucro que trabajan y sobreviven ante los malos tiempos. Son 36 empresas, ONG y asociaciones que reivindican la econom\u00eda como medio y no como fin, al servicio del \u00abdesarrollo personal y comunitario\u00bb.<\/p>\n

La red de Econom\u00eda Alternativa y Solidaria<\/a> afronta adem\u00e1s nuevos retos en este periodo de recesi\u00f3n y se muestra expectante ante el compromiso asumido por el Gobierno de Navarra de adjudicar el 10% de los contratos p\u00fablicos a entidades de car\u00e1cter social<\/a>, una medida anticrisis aprobada el pasado mes de diciembre y dirigida a favorecer el apoyo a los discapacitados y otros colectivos de personas con riesgo de exclusi\u00f3n social. Queda ahora ver cu\u00e1l es su puesta en pr\u00e1ctica.<\/p>\n

\u00abDel paro a la exclusi\u00f3n se llega a trav\u00e9s de un proceso no muy largo sin trabajo, no es tan dif\u00edcil\u00bb, admite Para Eliana Alem\u00e1n, abogada y miembro de la fundaci\u00f3n Gizakia Herritar<\/a> (comedor Par\u00eds 365). A su juicio, la ley foral del 2006 sobre contratos p\u00fablicos ya contempla la posibilidad de que las administraciones reserven hasta el 20% de los contratos, aunque la realidad es que salvo algunas experiencias en ayuntamientos de la comarca (Burlada, Zizur Mayor, Villava y Berriozar) no existen reservas de este tipo en las administraciones foral y local.<\/p>\n

Para Carlos Rey, de la Fundaci\u00f3n Gaztelan<\/a>, entidad que se dedica a inserci\u00f3n laboral y apoyo a la creaci\u00f3n de empresas, \u00e9sta es una oportunidad de oro para que las empresas no s\u00f3lo hagan puro \u00abm\u00e1rketing\u00bb, para que las administraciones apuesten por criterios sociales y medioambientales<\/a>, y para que el sector social \u00abgenere empleo en todo tipo de actividades\u00bb. De hecho, desde Gaztelan se ha demostrado que la \u00abeconom\u00eda solidaria puede cubrir demandas sociales insatisfechas\u00bb y en este sentido menciona la creaci\u00f3n de nuevas empresas de atenci\u00f3n domiciliaria como Transforma<\/a>, una de mensajer\u00eda <\/a>o el albergue de Beire<\/a>. A su juicio, los sectores m\u00e1s vulnerables son en este momento mujer e inmigraci\u00f3n, gente \u00abque ya estaba desprotegida en la sociedad y ahora lo est\u00e1 mucho m\u00e1s porque las posibilidades de tener empleo son mucho menores\u00bb. Admite adem\u00e1s que falta apoyo financiero desde las administraciones p\u00fablicas para apoyar proyectos como los que llevan a cabo los Centros de Inserci\u00f3n Laboral. \u00abSe nos est\u00e1n reduciendo las posibilidades desde el Servicio Navarro de Empleo y desde Asuntos Sociales\u00bb, cuestiona.<\/p>\n

POLITICA SOLIDARIA<\/strong>. La realidad demuestra que hay muchas razones para creer en este tipo de entidades, reconocen sus responsables. De hecho, la crisis afecta menos a las empresas de econom\u00eda solidaria. Las diferencias salariales no son importantes y los trabajadores cobran 6.800 euros por encima del Salario M\u00ednimo Interprofesional, unos 12.812 euros. \u00abSe gana menos pero se mantiene empleo, por ejemplo la pol\u00edtica de Traperos de Ema\u00fas<\/a> ha permitido mantener el nivel salarial, sin apenas subidas, pero reforzando el n\u00famero de empleos\u00bb, admite Gustavo Mu\u00f1oz, secretario t\u00e9cnico de REAS y coordinador de la auditor\u00eda social<\/a> a la que se han sometido un total de 18 entidades, un minucioso test deontol\u00f3gico<\/a> dentro de su apuesta por potenciar \u00abla calidad, la coherencia y la transformaci\u00f3n social\u00bb.<\/p>\n

EQUIDAD<\/strong>. Las entidades auditadas gozan de una \u00abalta correlaci\u00f3n\u00bb entre el n\u00famero de trabajadoras y los porcentajes de mujeres en puestos de responsabilidad y de direcci\u00f3n, \u00abmucho mayor al existente no solo entre las empresas de la econom\u00eda convencional sino tambi\u00e9n entre las empresas de la econom\u00eda social\u00bb seg\u00fan los resultados del estudio. El 62,55% emplea a mujeres, y el 49,64% es el porcentaje de mujeres en \u00f3rganos de gobierno.<\/p>\n

En el tema del empleo, existe una horquilla salarial de 1,6 a 1 entre el salario m\u00e1s alto y el m\u00e1s bajo. Hace a\u00f1os dentro de grupos cooperativos se \u00abdebat\u00eda los m\u00e1rgenes 7 a 1, y que en la econom\u00eda convencional era normal encontrarse diferencias de 10 a 1 o m\u00e1s\u00bb. Adem\u00e1s, durante el periodo auditado no se produjeron actos de conciliaci\u00f3n y el clima laboral se consideraba como \u00abbueno\u00bb (7,8 sobre 10). El principal problema laboral es la temporalidad, cerca del 50% motivado por dos razones: la contrataci\u00f3n de personas en itinerarios de inserci\u00f3n sociolaboral, que obligatoriamente son temporales (contratos de tres a\u00f1os) y la dependencia de los proyectos que tienen las entidades sociales. En materia de medio ambiente, se reconocen avances pero por contra no se aplicado protocolos institucionalizados (certificaciones medioambientales) para mejorar los datos de emisiones de CO2. En el tema de cooperaci\u00f3n, son entidades peque\u00f1as pero tienen un alto nivel de vinculaci\u00f3n en redes y foros p\u00fablicos, lo que significa que \u00abno est\u00e1n aisladas, pero en cambio queda bastante por desarrollar cadenas de valor comercial solidarias, a trav\u00e9s del aumento de las compras y ventas entre las entidades\u00bb. Asimismo, como estructura \u00absin \u00e1nimo de lucro\u00bb es bastante parecida al del resto de las entidades no lucrativas de Euskadi o a nivel estatal, existiendo grandes diferencias de esa estructura si las entidades son ONG (m\u00e1s del 80% de subvenciones p\u00fablicas), Centro de Inserci\u00f3n (29,56% de subvenciones), o empresa solidaria (menos del 5%).<\/p>\n

A partir de la auditor\u00eda las entidades se han puesto manos a la obra a trav\u00e9s de una comisi\u00f3n de seguimiento para mejorar posiciones y la idea es que la herramienta se vaya implantado en el resto de entidades. Una autocr\u00edtica a la que precede m\u00e1s de un a\u00f1o de trabajo (70 indicadores cuantitativos 230 encuestas cualitativas) con una metodolog\u00eda participativa y una web (www.auditoriasocial.net<\/a>) para facilitar el trabajo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Conf\u00edan en que se cumpla la reserva del 10% de contratos p\u00fablicos a entidades sociales. Asociaciones, ONG, centros de inserci\u00f3n sociolaboral y empresas movilizan a 524 trabajadores y 974 voluntarios. [ANA IBARRA. 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