{"id":12028,"date":"2012-05-16T00:00:00","date_gmt":"2012-05-16T17:31:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/noticias\/la-fundacion-penascal-se-ha-transformado-en-sociedad-cooperativa\/"},"modified":"2020-07-17T14:35:33","modified_gmt":"2020-07-17T13:35:33","slug":"reas-euskadi-noticias-la-fundacion-penascal-se-ha-transformado-en-sociedad-cooperativa","status":"publish","type":"noticias","link":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/ca\/noticias\/reas-euskadi-noticias-la-fundacion-penascal-se-ha-transformado-en-sociedad-cooperativa\/","title":{"rendered":"La Fundaci\u00f3n Pe\u00f1ascal se ha transformado en Sociedad Cooperativa"},"content":{"rendered":"

Cada a\u00f1o, m\u00e1s de 2.500 j\u00f3venes en riesgo de exclusi\u00f3n social participan en alguna de las acciones educativas, laborales o de promoci\u00f3n empresarial que desarrolla la Fundaci\u00f3n Pe\u00f1ascal<\/a>. Formar parte de un proyecto de intervenci\u00f3n social de tal envergadura requiere de una \u201cespecial implicaci\u00f3n y participaci\u00f3n que el modelo cooperativo garantiza\u201d. As\u00ed lo expresa su Presidente, Juan Manuel Cano y el Gerente, Juan Ibarretxe.<\/p>\n

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En enero de este a\u00f1o, la Fundaci\u00f3n se ha transformado en Cooperativa, un cambio que tiene como objetivo \u201cdisponer de una estructura jur\u00eddica cooperativa de trabajo asociado como figura empresarial s\u00f3lida, profesional, que aporte agilidad a la gesti\u00f3n, con una estructura laboral democr\u00e1tica y participativa que otorgue al proyecto social actitudes como el voluntariado, la solidaridad, la vocaci\u00f3n, la participaci\u00f3n, la implicaci\u00f3n desinteresada, el compromiso… claves para atender exitosamente situaciones de exclusi\u00f3n existentes en el entorno\u201d, explican ambos directivos.<\/p>\n

\u00c1mbito de intervenci\u00f3n<\/strong><\/p>\n

En los comienzos del Taller Escuela El Pe\u00f1ascal, la actividad se circunscrib\u00eda a la intervenci\u00f3n educativa con j\u00f3venes provenientes del fracaso escolar, que hab\u00edan abandonado los estudios. Se les ense\u00f1aba un oficio y a saber desenvolverse en el mundo real. Hoy por hoy, las necesidades han cambiado, as\u00ed como las situaciones de exclusi\u00f3n, por lo que el \u00e1mbito de actuaci\u00f3n requiere de una intervenci\u00f3n m\u00e1s integral. Tal y como explican Juan Manuel Cano y Juan Ibarretxe, \u201cya no s\u00f3lo intervenimos en el \u00e1mbito educativo sino tambi\u00e9n en la formaci\u00f3n para el empleo y el desarrollo social de las personas en su entorno preocup\u00e1ndonos de que sean cubiertas las necesidades b\u00e1sicas y adquieran actitudes de responsabilidad, solidaridad y convivencia\u201d.<\/p>\n

En este sentido, la Cooperativa Pe\u00f1ascal la integran personas del mundo de la educaci\u00f3n-psic\u00f3logos, pedagogos, maestros\u2026- y del mundo profesional -ingenieros y t\u00e9cnicos de diferentes sectores. \u201cSon profesionales con una sensibilidad especial y un componente muy vocacional\u201d, subrayan. Son ellos quienes ayudan a estos j\u00f3venes, mediante itinerarios personalizados, a encaminarles y a salir \u2018a flote\u2019 despu\u00e9s de fracasos acumulados o duras situaciones de exclusi\u00f3n vividas.<\/p>\n

Retos<\/strong><\/p>\n

Uno de los retos de la Cooperativa Pe\u00f1ascal pasa por asentar el modelo Cooperativo en toda la organizaci\u00f3n, as\u00ed como realizar un proceso de incorporaci\u00f3n de nuevos socios.<\/p>\n

\u201cAhora somos 58 socios y 148 asalariados\u201d, apuntan.<\/p>\n

En el \u00e1mbito formativo, se plantean como retos asentar las relaciones con las Administraciones P\u00fablicas, v\u00eda convenios y conciertos y por otro lado, buscar nuevos nichos de mercado de cara a aumentar los niveles de empleabilidad. En concreto, en a\u00f1os previos a la crisis, el \u00edndice de inserci\u00f3n laboral se situ\u00f3 en torno al 83%. A d\u00eda de hoy ha bajado hasta un 60%.<\/p>\n

Y el tercer eje se centrar\u00eda en la parte de promoci\u00f3n empresarial. Seg\u00fan explican, \u201cdebemos estar atentos a la creaci\u00f3n de nuevas empresas con un matiz social y diversificar con nuevas l\u00edneas de negocio las que actualmente tenemos (Iturritek, Zurtek, Laiatzen, Restaurante Izarza, Servicios de Hosteler\u00eda Pe\u00f1ascal, Lapiko Catering, Bar New Orkonpon, y Restaurante Fadura)\u201d.<\/p>\n

PE\u00d1ASCAL S. COOP. EN CIFRAS<\/strong><\/p>\n

Proyecto integral de intervenci\u00f3n<\/strong><\/p>\n

Un total de 4.818 personas fueron atendidas en los itinerarios de intervenci\u00f3n social (437), educativa (1.053) y de empleo (3.328) en la CAPV.<\/p>\n

A fecha de diciembre de 2011<\/strong><\/p>\n