{"id":12837,"date":"2014-04-15T00:00:00","date_gmt":"2014-04-15T09:19:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/noticias\/la-opcion-del-emprendimiento\/"},"modified":"2020-07-17T14:39:42","modified_gmt":"2020-07-17T13:39:42","slug":"reas-andalucia-noticias-la-opcion-del-emprendimiento","status":"publish","type":"noticias","link":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/ca\/noticias\/reas-andalucia-noticias-la-opcion-del-emprendimiento\/","title":{"rendered":"La opci\u00f3n del emprendimiento"},"content":{"rendered":"

Art\u00edculo de Blanca Crespo para Diagonal Andaluc\u00eda<\/a>
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Encuentro sobre emprendimiento dentro de la economia alternativa y solidaria de la mano de Reas<\/a> y Sokio.<\/strong><\/em><\/p>\n

Emprendimiento, proyectos, trabajo en red ..<\/strong>. Conceptos que nos llegan recurrentemente en prensa, carteles institucionales o conversaciones de colegas, cual mantras o f\u00f3rmulas m\u00e1gicas para escapar de \u201cc\u00f3mo est\u00e1 la cosa\u201d. Pero contrariamente a como a veces se nos presenta, no todo el mundo puede ni sabe c\u00f3mo llevar a cabo el \u201cdo it youself\u201d. Desde la l\u00f3gica de la econom\u00eda solidaria, acompa\u00f1amos el debate sobre emprendimiento del encuentro realizado por Sokio en colaboraci\u00f3n con Reas<\/a>, con la pretensi\u00f3n de encontrar claves \u00fatiles y pluridisciplinares y acompa\u00f1arlos en este recorrido.<\/p>\n

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Partimos de la idea, el germen que, seg\u00fan Ismael Rojas, de la asesor\u00eda Autonom\u00eda Sur y la cooperativa de servicios financieros Coop57, es muy verde en la mayor\u00eda de los proyectos que piden asesoramiento jur\u00eddico o financiaci\u00f3n<\/strong>, tanto en su plan de financiaci\u00f3n como en la idea misma, y que por el contrario suele estar sobredimensionado. \u201cLlegan las mentalidades empresariales cl\u00e1sicas, y de lo que se trata es de romper con esa idea y orientarles a la econom\u00eda social y al emprendimiento colectivo\u201d.<\/p>\n

No resulta f\u00e1cil trasladar a la pr\u00e1ctica la cantidad de literatura sobre experiencias grupales que proliferan en las librer\u00edas. Seg\u00fan Antonio Moreno del equipo CRAC de educaci\u00f3n para la participaci\u00f3n, hay tres elementos fundamentales de cara a la puesta en marcha de una empresa de econom\u00eda social<\/strong>. No s\u00f3lo hay que saber de la actividad que se quiere realizar sino que, independientemente de que contratemos los servicios de una asesor\u00eda, debemos saber gestionar la propia entidad. Y, lo que resulta clave, debemos saber hacerlo con otras personas, porque \u201chay muchas ideas geniales para necesidades concretas y que cuentan con un discurso pol\u00edtico impresionante y con un plan de viabilidad acertado, pero finalmente no arrancan porque sale el modelo capitalista, neoliberal y patriarcal en que estamos, donde nos falta entrenamiento en el aprendizaje de trabajo colaborativo\u201d.<\/p>\n

La cosa se enreda si abrimos la mirilla, si nos dimensionamos dentro de la multitud de redes en la que estamos inmersas, que nos potencian y apoyan por ejemplo econ\u00f3micamente<\/strong>, como en los avales sociales para cr\u00e9ditos \u00e9ticos o las campa\u00f1as de financiaci\u00f3n colectiva, pero que se nos presentan tambi\u00e9n como reto y conocimiento necesario. Para Samuel Barco, de la asociaci\u00f3n para la colaboraci\u00f3n y el aprendizaje econ\u00f3mico y medioambiental Sokio, se multiplica esta necesidad de \u201csaber hacer\u201d, no s\u00f3lo en el seno de nuestra organizaci\u00f3n, sino en las redes informales en que tambi\u00e9n nos insertamos, y que nos garantizan entre otros el cuidado. Y sigue la mara\u00f1a y la importancia de atender nuestra relaci\u00f3n con las personas proveedoras (proveedoras en sentido estricto, clientes…), que sin ser parte directa de nuestra entidad son absolutamente fundamentales para nuestra actividad, y con el resto de entidades de nuestro sector; competidores en el lenguaje capitalista y cooperadores para la econom\u00eda social.<\/p>\n

Reflexiones que han apuntado al centro de la diana del emprendimiento, o as\u00ed parece vivirse en el caso de Ehcofab, laboratorio de fabricaci\u00f3n digital<\/strong> y, seg\u00fan Jos\u00e9 Laulh\u00e9, uno de sus miembros, una \u201cinstituci\u00f3n monstruo\u201d donde confluyen una cooperativa que se entrelaza con una S.L en el marco de una asociaci\u00f3n. Engendro jur\u00eddico que les ha absorbido energ\u00eda y relaciones en su constituci\u00f3n, y cuya gesti\u00f3n sigue siendo compleja, especialmente al concebirse como \u201cexperiencia piloto a conciencia, taller de experiencias digitales abierto hacia el barrio, donde lo se busca es que cada vez m\u00e1s gente participe y se contamine del espacio\u201d.<\/p>\n

Las reflexiones siguen entre participantes: La Ortiga, Tramallol, Garapa,..<\/strong>., proyectos y tambi\u00e9n particulares con trayectorias y l\u00f3gicas comunes. Estructuras productivas hechas a medida con el tiempo, que se definen por el desinter\u00e9s en el lucro personal y cuya participaci\u00f3n, a\u00fan complicada, se fomenta y comparte como experiencia de enriquecimiento personal. Caminos de precariedad pero con la vida por bandera, ensayos desde la heterogeneidad y la falta de definici\u00f3n a veces, pero siempre desde el orgullo y la confianza que da la vieja m\u00e1xima de que \u201csolas no podemos pero con amigas s\u00ed\u201d.<\/p>\n

Ni posible ni deseable cerrar este debate. Quede para quien quiera la complementaci\u00f3n del streaming<\/strong><\/a> de esta charla y la inmensidad de encuentros posible en redes y plazas…<\/p>\n