{"id":13399,"date":"2015-07-28T00:00:00","date_gmt":"2015-07-28T09:23:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/noticias\/la-crisis-se-llevo-a-las-cajas-para-siempre\/"},"modified":"2021-03-22T14:14:35","modified_gmt":"2021-03-22T13:14:35","slug":"la-crisis-se-llevo-las-cajas-para-siempre","status":"publish","type":"noticias","link":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/ca\/noticias\/la-crisis-se-llevo-las-cajas-para-siempre\/","title":{"rendered":"La crisis se llev\u00f3 a las cajas… \u00bfpara siempre?"},"content":{"rendered":"

Funci\u00f3n social<\/strong>: Grupos en Catalunya, Arag\u00f3n, Alicante y Castell\u00f3n debaten c\u00f3mo crear entidades financieras que cumplan el papel de las cajas de ahorro originales<\/p>\n

Antes de la crisis, la mayor\u00eda de ciudadanos espa\u00f1oles ten\u00eda su dinero depositado en cajas de ahorro, entidades financieras centenarias sin \u00e1nimo de lucro que en teor\u00eda deb\u00edan apoyar al sector productivo local y destinar sus beneficios a reservas para apuntalar su solvencia o a obra social.<\/p>\n

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Hoy todo esto parece una f\u00e1bula de un tiempo muy lejano: las cajas de ahorros quedaron borradas del mapa \u2014s\u00f3lo sobreviven las de Ontinyent y Pollen\u00e7a, con un pu\u00f1ado de oficinas en Valencia y Baleares, respectivamente\u2014 y la idea misma de las cajas de ahorro parece casi una herej\u00eda que se desmantel\u00f3 con el argumento de los desmanes \u2014muchos de ellos, ciertos\u2014 de sus directivos.<\/p>\n

La Ley de Cajas de Ahorros y Fundaciones Bancarias, de diciembre de 2013, puso punto final a la herej\u00eda con la bancarizaci\u00f3n del sector apenas dos semanas antes de cerrarse el rescate de Bruselas al sector financiero espa\u00f1ol. Las cajas, ya agrupadas previamente en unos pocos grandes polos de los que sobresale La Caixa (v\u00e9ase el gr\u00e1fico), pasaron a ser bancos cotizados con una fundaci\u00f3n para gestionar los programas de obra social, menguantes o crecientemente asociados al modelo de filantrop\u00eda anglosajona.<\/div>\n

De las 45 cajas que operaban todav\u00eda en 2010, quedaron s\u00f3lo dos. \u00bfPunto final? No tan deprisa: en algunas zonas han germinado n\u00facleos, todav\u00eda muy incipientes, que empiezan a darle vueltas a la idea de recuperar las cajas de ahorros en su idea primigenia: despolitizadas y con el foco puesto en los m\u00e1s vulnerables y en el apoyo al tejido productivo local, que suele quedar fuera del radar de la gran banca. O al menos a algo que se le parezca.<\/p>\n

En Catalunya, un grupo entusiasta ha registrado el dominio Caixacatalana.cat y el d\u00eda 18 de junio present\u00f3, en el Colegio de Economistas de Catalunya, una campa\u00f1a que aspira a recaudar, en una primera etapa, 30.000 euros para un primer estudio de viabilidad.<\/p>\n

En Alicante, la patronal de la peque\u00f1a y mediana empresa (Cepyme) lleva tiempo dando vueltas a la idea de impulsar una nueva entidad financiera que apoye a las pymes tras el descalabro de la Caja de Ahorros del Mediterr\u00e1neo (CAM) y, aunque la iniciativa est\u00e1 lejos de cuajar, hasta tiene nombre: Denaria.<\/p>\n

En Castell\u00f3n y en Arag\u00f3n tambi\u00e9n se han formado recientemente grupos que piensan en c\u00f3mo recuperar el esp\u00edritu original de las cajas perdidas, aunque no se ha pasado a\u00fan de las palabras a los hechos ni siquiera en el sentido de esbozar un plan.<\/p>\n

La f\u00f3rmula barajada es una cooperativa de cr\u00e9dito con licencia europeaUn nuevo libro ve a la valenciana Caixa Popular como modelo<\/p>\n

\u201cLa bancarizaci\u00f3n de las cajas ha dejado un enorme vac\u00edo en la econom\u00eda productiva del territorio\u201d, explica Joan Ramon Sanchis Palacio, profesor de Econom\u00eda de la Universidad de Valencia y director del Instituto Universitario de Investigaci\u00f3n en Econom\u00eda Social, Cooperativismo y Emprendedur\u00eda (Iudescoop) de esta universidad. Sanchis Palacio, autor de La banca que necesitamos (Universidad de Valencia, 2013) y colaborador en alguna de estas iniciativas incipientes, admite que tanto el nuevo marco legal como la pol\u00edtica de concentraci\u00f3n bancaria promovida por el Gobierno espa\u00f1ol y alentada por Bruselas hacen inviable la opci\u00f3n de recuperar las viejas cajas. Pero sugiere una v\u00eda concreta para intentar recuperar al menos su esp\u00edritu: las cooperativas de cr\u00e9dito bajo el paraguas de una ficha bancaria europea.<\/p>\n

EL EJEMPLO DE FIARE<\/strong><\/p>\n

Esta opci\u00f3n no s\u00f3lo no es ninguna quimera, sino que tiene un ejemplo inmediato muy tangible: Fiare, integrante del movimiento de banca \u00e9tica, est\u00e1 empezando a dar sus primeros pasos en Espa\u00f1a como operador bancario precisamente como cooperativa \u2014en este caso, se trata de una sociedad cooperativa por acciones\u2014 y con la licencia de la Banca Popolare Etica italiana. El proceso ha llevado a la fusi\u00f3n, y la entidad resultante, que consigui\u00f3 el a\u00f1o pasado la ficha del Banco de Espa\u00f1a, se llama Fiare Banca Etica. Este es tambi\u00e9n el camino que se ha propuesto seguir el n\u00facleo fundador de la Associaci\u00f3 per a la Nova Caixa Catalana, seg\u00fan explica su principal promotor, Joan Oliv\u00e9.<\/p>\n

El proyecto ha nacido vinculado a grupos soberanistas y expl\u00edcitamente quiere insertarse en el proceso de \u201cconstrucci\u00f3n de un nuevo pa\u00eds\u201d. \u201cEvidentemente, por ahora s\u00f3lo es un sue\u00f1o, pero el objetivo es que el nuevo pa\u00eds cuente con una entidad equivalente a lo que lleg\u00f3 a ser La Caixa hace muchos a\u00f1os\u201d, cuenta Oliv\u00e9.<\/p>\n

El grupo promotor se ha puesto en contacto con economistas y ex trabajadores de cajas de ahorros y se ha marcado como hoja de ruta el dise\u00f1o esbozado por Sanchis Palacio, que les asesora, inspirado en Fiare Banca Etica: llegar a crear una cooperativa de cr\u00e9dito que opere con la licencia bancaria de una entidad europea. El grupo asegura que ha mantenido ya contactos con una entidad francesa vinculada a la econom\u00eda social para explorar la posibilidad. El objetivo a corto plazo es recaudar los 30.000 euros que se han fijado para disponer de un primer estudio de viabilidad para un proyecto que exigir\u00eda, estiman, un m\u00ednimo de 4,5 millones de euros de capital social para arrancar.<\/p>\n

Sanchis Palacio acaba de publicar, junto a Vanessa Campos, el libro Caixa Popular. Un modelo de banca cooperativa, social y diferente (Vincle Editorial), que es la experiencia real que sugiere como referente para cualquier proyecto que trate de revivir el antiguo esp\u00edritu de las cajas de ahorro. Caixa Popular, nacida en 1978, es t\u00e9cnicamente una cooperativa de cr\u00e9dito, pero singular: por un lado, es una cooperativa de trabajo asociado, con lo que el 85% de sus 302 trabajadores son socios y, por tanto, propietarios. Por otro, se trata de una cooperativa de segundo grado que incorpora a m\u00e1s de 140 cooperativas asociadas, que no s\u00f3lo obtienen mejores condiciones, sino que cuentan con voz y voto en la asamblea.<\/p>\n

La entidad, que opera s\u00f3lo en la provincia de Valencia, ha sido un motor esencial para todo el tejido productivo de la zona \u2014muy especialmente del sector cooperativo\u2014 y para la vida cultural local \u2014el 10% de los beneficios van destinados a un fondo que, en la pr\u00e1ctica, se asemeja mucho a lo que era la Obra Social de las cajas\u2014, pero tambi\u00e9n es en s\u00ed mismo un ejemplo de \u00e9xito econ\u00f3mico: en sus cuatro d\u00e9cadas de existencia, Caixa Popular siempre ha tenido beneficios, sus ratios de solvencia y rentabilidad est\u00e1n muy por encima de los exigidos por el Banco Central Europeo (BCE) y son mejores que los de la gran banca. El ejercicio de 2014 lo cerr\u00f3 con un beneficio bruto de 5,3 millones de euros (1,71 en 2013), 1.100 millones de euros en dep\u00f3sitos (+19%), 730 millones en cr\u00e9ditos (+6%), cerca de 160.000 clientes y 65 oficinas.<\/p>\n

\u201cLa experiencia de Caixa Popular en todos estos a\u00f1os nos demuestra que la solvencia no est\u00e1 determinada por el tama\u00f1o, en contra de lo que nos quieren hacer creer, y que la gesti\u00f3n democr\u00e1tica es un valor muy rentable\u201d, concluye Sanchis Palacio.<\/p>\n

La gran diferencia con las antiguas cajas es la asamblea: aqu\u00ed no hay pol\u00edticos. S\u00f3lo trabajadores y entidades asociadas. Y un principio: \u201cUna persona, un voto\u201d.<\/p>\n

Balance del ‘tsunami’: de 45 a 2 cajas<\/strong><\/p>\n

Reestructuraci\u00f3n del sector de las cajas de ahorro en Espa\u00f1a<\/p>\n

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\"Reestructuraci\u00f3n<\/div>\n
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[Este art\u00edculo ha sido publicado en Alternativas Econ\u00f3micas<\/a>. Ay\u00fada a sostener este proyecto de periodismo independiente con una suscripci\u00f3n<\/a>]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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