{"id":14083,"date":"2016-11-13T00:00:00","date_gmt":"2016-11-13T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/noticias\/idema-la-participacion-ciudadana-como-herramienta-para-la-transformacion\/"},"modified":"2021-03-22T14:18:10","modified_gmt":"2021-03-22T13:18:10","slug":"reas-aragon-noticias-idema-la-participacion-ciudadana-como-herramienta-para-la-transformacion","status":"publish","type":"noticias","link":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/ca\/noticias\/reas-aragon-noticias-idema-la-participacion-ciudadana-como-herramienta-para-la-transformacion\/","title":{"rendered":"Idema: la participaci\u00f3n ciudadana como herramienta para la transformaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<p><span class=\"extract-single-entry\">Informaci\u00f3n facilitada por el <em><a href=\"http:\/\/aragon.mercadosocial.net\/idema-la-participacion-ciudadana-herramienta-la-transformacion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Magazine del Mercado Social Arag\u00f3n<\/a><\/em><br \/><\/span><\/p>\n<p><span class=\"extract-single-entry\">Idema, entidad de REAS y Mercado Social Arag\u00f3n, nace en 2002 como una iniciativa de autoempleo de cuatro personas procedentes de distintos \u00e1mbitos (dos economistas, un ingeniero t\u00e9cnico y un profesional de la educaci\u00f3n medioambiental) que decidieron juntarse y fundar una consultor.<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES\">Hablamos con Chus, uno de sus miembros, en la sede de la calle Boggiero de Zaragoza, que nos cuenta c\u00f3mo han ido evolucionando desde sus or\u00edgenes. Cuando Idema se constituy\u00f3 <\/span><\/p>\n<p> <!--break--><!--break--><\/p>\n<p>como sociedad limitada en el 2002 \u2015aunque Chus nos cuenta que tienen intenci\u00f3n de convertirla en cooperativa alg\u00fan d\u00eda\u2015 pretend\u00eda ser una consultora medioambiental, pero las cosas fueron derivando a partir de 2006, aproximadamente, cuando ganaron un concurso para la Diputaci\u00f3n de Zaragoza para la implantaci\u00f3n de la Agenda XXI en pueblos de las comarcas de Zaragoza. <\/p>\n<p class=\"Textopreformateado\"><span lang=\"ES\">\u201cSe trataba de un plan estrat\u00e9gico que consist\u00eda en hacer un diagn\u00f3stico de la situaci\u00f3n del municipio: problemas, necesidades, carencias\u2026 \u00bfQu\u00e9 ocurre? Que para hacer ese diagn\u00f3stico no solo tienes que recoger informaci\u00f3n como datos y cifras, sino tambi\u00e9n consultar a la ciudadan\u00eda. Esto tomaba la forma tanto de encuestas como \u2015y esto es en lo que m\u00e1s directamente consiste la participaci\u00f3n ciudadana\u2015 foros de participaci\u00f3n, en los que se busca generar un debate y hacer una serie de consensos m\u00ednimos entre la gente que participa para definir esas necesidades y esas soluciones tambi\u00e9n. El diagn\u00f3stico que se hac\u00eda en Agenda XXI inclu\u00eda las dos cosas: un tema cuantitativo de datos, cifras, mapas, c\u00f3mo es el municipio, si hay riesgos de inundaci\u00f3n, etc., pero tambi\u00e9n lo que opinaba la gente: por ejemplo, que hac\u00eda falta un centro para mayores, que los j\u00f3venes se van por tal motivo\u2026 Eso nos llev\u00f3 a aprender t\u00e9cnicas de dinamizaci\u00f3n de foros y de participaci\u00f3n ciudadana, con lo cual hemos ido especializ\u00e1ndonos un poco por ah\u00ed\u201d, apunta Chus.<\/span><\/p>\n<p class=\"Textopreformateado\"><span lang=\"ES\">Ante la pregunta de si la participaci\u00f3n ciudadana es, por tanto, su actividad principal, Chus nos responde que en los \u00faltimos a\u00f1os as\u00ed es, lo cual no quita para que est\u00e9n abiertos a otras cosas. Por ejemplo, otro de los socios, Manuel, que procede del \u00e1mbito de la educaci\u00f3n medioambiental, ya se ocupaba antes de realizar itinerarios escolares en el galacho de Juslibol. Y sigue haci\u00e9ndolo desde Idema, as\u00ed como tambi\u00e9n lleva a cabo algunos talleres y cursos de formaci\u00f3n medioambiental. Adem\u00e1s, nos cuenta Chus, si alguno de los trabajos de participaci\u00f3n ciudadana que desempe\u00f1an necesita ir acompa\u00f1ado de alg\u00fan servicio de dise\u00f1o, como desarrollar una p\u00e1gina web sencilla o elaborar formularios, etc., tambi\u00e9n lo resuelven ellos.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/arainfo.org\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/Idema04.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/arainfo.org\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/Idema04-600x403.jpg\" alt=\"Foto: Res\u00f3n\" width=\"695\" height=\"467\"><\/a> <\/p>\n<p class=\"wp-caption-text\">Foto: Res\u00f3n<\/p>\n<p><span lang=\"ES\">Idema ha sido la entidad encargada de elaborar el <a href=\"http:\/\/aragon.mercadosocial.net\/balancesocial\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Balance Social 2016 para MESCoop<\/a>, as\u00ed que le preguntamos con curiosidad por la experiencia y nos asalta la duda de cu\u00e1l es el motivo por el que algunas entidades del Mercado Social no se han animado a participar de esta herramienta. \u201cEs el segundo a\u00f1o ya que los hacemos, tambi\u00e9n elaboramos el Balance Social 2015. Juli\u00e1n es quien se ha ocupado principalmente de ello. Yo he hecho la redacci\u00f3n final, junto con mi compa\u00f1era Jara. Y sobre la participaci\u00f3n, creo que es una cuesti\u00f3n de decisi\u00f3n y de que a\u00fan falta un poco de concienciaci\u00f3n. Idema ha participado tambi\u00e9n como entidad y nos cost\u00f3 solo una hora. Y eso que lo hicimos decidiendo las respuestas entre los cuatro, porque adem\u00e1s de la parte de cifras y datos incluye partes m\u00e1s subjetivas que rellenamos entre todos. Lo de recopilar los datos es lo que puede dificultar un poco m\u00e1s la tarea en funci\u00f3n de c\u00f3mo se tengan recogidos, pero no creo que el total ocupe m\u00e1s de una ma\u00f1ana. Por parte del colectivo del Mercado Social, a trav\u00e9s de la Feria, por ejemplo, se ha incidido bastante en la importancia de la herramienta como forma de medirnos y mostrarnos a nosotros mismos que efectivamente cumplimos con los compromisos que asumimos con la sociedad y creo que se va a viendo como m\u00e1s importante cada a\u00f1o por parte de las entidades\u201d.<\/span><\/p>\n<p>Chus explica que el problema de corregir la herramienta es que si se cambia demasiado, ser\u00e1 dif\u00edcil hacer comparaciones de resultados. Pero el reto est\u00e1 en encontrar el equilibrio entre mejorar los errores que se detectan y que siga sirviendo para comparar entre periodo, de forma que sea cada vez m\u00e1s precisa.<\/p>\n<p class=\"Textopreformateado\">Ante la pregunta por futuros proyectos, nos habla de que est\u00e1n comenzando a hacerse una reflexi\u00f3n junto con el resto de entidades de participaci\u00f3n ciudadana que pertenecen al Mercado Social: \u201cHay cierta oferta de proyectos por parte de Administraci\u00f3n, pero se est\u00e1n apretando cada vez m\u00e1s las condiciones econ\u00f3micas. Incluso en ocasiones se convocan concursos en los que solo se toma en consideraci\u00f3n la oferta econ\u00f3mica. Esto nos lleva a situaciones en las que te ves abocados a tirar precios, que hacen imposible a veces que se puedan cumplir los principios que deseamos. Por ello estamos comenzando una reflexi\u00f3n entre las entidades del Mercado Social que nos dedicamos a la participaci\u00f3n ciudadana sobre c\u00f3mo buscar maneras de colaboraci\u00f3n que nos permitan afrontar las condiciones econ\u00f3micas que oferta la Administraci\u00f3n de una forma colaborativa y no competitiva, porque adem\u00e1s, si es competitiva, dar\u00eda lugar a la autodestrucci\u00f3n. Se tratar\u00eda de tener una estructura definida bajo el amparo del Mercado Social, que nos permita presentarnos juntas a los concursos, en lugar de hacer una UTE espec\u00edfica cada vez. Son ideas solo, no estamos haciendo nada en concreto porque adem\u00e1s fin de a\u00f1o es un mal momento. Y hay muy buen rollo en general, pero si no hacemos algo puede dejar a haberlo\u201d.<\/p>\n<p class=\"Textopreformateado\"><span lang=\"ES\">Por otro lado, como proyectos particulares para el desarrollo de Idema, parece que tienen claro su deseo de diversificar, tanto por gusto personal como por necesidad. \u201cCada vez hay m\u00e1s entidades, y tambi\u00e9n empresas de las duras, que se est\u00e1n dedicando a esto, por lo que tenemos que buscar la manera de diversificar y nos lleva a la plantearnos la reflexi\u00f3n de qu\u00e9 otras cosas debemos y queremos hacer\u2026\u201d, concluyen.<\/span><\/p>\n<h4><strong><span lang=\"ES\">\u00bfQuieres contactar con Idema?<\/span><\/strong><\/h4>\n<p>Puedes hacerlo a trav\u00e9s de su p\u00e1gina web <a href=\"http:\/\/www.idema.info\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">www.idema.info<\/a>, en el correo electr\u00f3nico <em>idema@idema.info<\/em> o llamando al tel\u00e9fono 976 158 486.<\/p>\n<p><span class=\"extract-single-entry\"><br \/><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Informaci\u00f3n facilitada por el Magazine del Mercado Social Arag\u00f3n Idema, entidad de REAS y Mercado Social Arag\u00f3n, nace en 2002 como una iniciativa de autoempleo de cuatro personas procedentes de distintos \u00e1mbitos (dos economistas, un ingeniero t\u00e9cnico y un profesional de la educaci\u00f3n medioambiental) que decidieron juntarse y fundar una consultor. 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