{"id":14168,"date":"2017-01-24T00:00:00","date_gmt":"2017-01-24T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/noticias\/economia-solidaria-un-plan-de-negocio-para-cambiar-el-mundo\/"},"modified":"2020-08-19T11:32:50","modified_gmt":"2020-08-19T10:32:50","slug":"economia-solidaria-un-plan-de-negocio-para-cambiar-el-mundo","status":"publish","type":"noticias","link":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/ca\/noticias\/economia-solidaria-un-plan-de-negocio-para-cambiar-el-mundo\/","title":{"rendered":"Econom\u00eda solidaria: un plan de negocio para cambiar el mundo"},"content":{"rendered":"

Por Pere Rusi\u00f1ol redactor de la Revista Alternativas Econ\u00f3micas<\/a><\/em><\/p>\n

Empresas que aspiran a superar el capitalismo irrumpen en todas las actividades econ\u00f3micas, desde la vivienda, la banca y la energ\u00eda hasta las telecomunicaciones, la alimentaci\u00f3n y el transporte<\/p>\n

La facturaci\u00f3n se ha m\u00e1s que duplicado en la \u00faltima una d\u00e9cada en Espa\u00f1a, hasta rozar los 400 millones anuales<\/p>\n

El sector no tiene vocaci\u00f3n de gueto, sino que se ha lanzado a construir alianzas y sinergias fuera de su \u00e1mbito tradicional<\/p>\n

<\/p>\n

En la d\u00e9cada de 1970, el af\u00e1n por superar el capitalismo y avanzar hacia una sociedad m\u00e1s justa pod\u00eda llevar a algunos hasta a empu\u00f1ar un arma. Hoy, del mismo af\u00e1n puede salir un DAFO y un plan de negocio.<\/p>\n

La econom\u00eda solidaria, un segmento de la econom\u00eda social que se plantea abiertamente la transformaci\u00f3n social a partir de la actividad econ\u00f3mica \u2014la empresa, el consumo\u2014 ha dejado de ser una simp\u00e1tica utop\u00eda para convertirse en una realidad muy tangible y en expansi\u00f3n. En Espa\u00f1a ha pasado de facturar 171 millones de euros anuales a 379 en la \u00faltima d\u00e9cada y ha irrumpido en sectores que hace muy poco parec\u00edan inalcanzables, como energ\u00eda, banca y telecomunicaciones a trav\u00e9s de cooperativas que empiezan a ofrecer la misma cartera de servicios que las multinacionales, pero con un funcionamiento y unos objetivos en las ant\u00edpodas.<\/p>\n

El sector, que organizativamente bascula alrededor de REAS (Red de redes de Econom\u00eda Alternativa y Solidaria), tejida en 1995 tras uno de los encuentros Idearia, que se celebran en C\u00f3rdoba, ha roto adem\u00e1s la c\u00e1scara del huevo, si es que alguna vez la tuvo, y ha salido al exterior sin miedo a mezclarse para tratar de contagiar a otros: en primer lugar, al conjunto de la econom\u00eda social \u2014que seg\u00fan cifras oficiales emplea en Espa\u00f1a a 2,2 millones de personas y genera el 10% del PIB\u2014, pero tambi\u00e9n a pymes, empresas mercantiles con vocaci\u00f3n social y hasta a la misma Administraci\u00f3n, sobre todo aprovechando el impulso de la marejada de cambio en las grandes ciudades y con epicentro en Barcelona, que aspira a convertirse en referente internacional de la \u201ceconom\u00eda plural\u201d.<\/p>\n

\u00bfEconom\u00eda bonsai?<\/strong><\/p>\n

La econom\u00eda social en su conjunto, que en Espa\u00f1a est\u00e1 representada por Cepes, de la que REAS forma parte, ya tiene por definici\u00f3n caracter\u00edsticas propias que la distinguen de la cl\u00e1sica mercantil: en cooperativas, sociedades laborales, mutuas, fundaciones y asociaciones, el factor central es el trabajo o el fin social determinado en lugar del capital o los dividendos, con lo que el empleo estable es un objetivo prioritario y el eje que estructura toda la actividad, que se organiza de forma m\u00e1s democr\u00e1tica y equitativa.<\/p>\n

Pero la econom\u00eda solidaria quiere ir incluso m\u00e1s all\u00e1: aspira a contribuir activamente a un cambio de modelo econ\u00f3mico que supere el capitalismo. Y sin tapujos, como escribe Jordi Garcia, una de las principales cabezas tractoras del movimiento, muy influido por lo que fue el Foro Social Mundial de Porto Alegre, quien advierte del peligro de \u201cconformarse con ser una eterna econom\u00eda bonsai\u201d: \u201cEn estos momentos, resistir no basta. Econom\u00eda Social y Solidaria tiene otra cara: la de movimiento social. Como tal debemos contribuir m\u00e1s activamente todav\u00eda a cambiar el capitalismo por otro sistema econ\u00f3mico m\u00e1s justo, m\u00e1s democr\u00e1tico y m\u00e1s sostenible\u201d.<\/p>\n

Para este sector, no basta con quedarse satisfecho si la forma jur\u00eddica de la empresa es cooperativa, sino que hay que explorar con atenci\u00f3n \u201cqu\u00e9 hace, c\u00f3mo lo hace y qu\u00e9 impacto real tiene\u201d, en palabras de Xavier Teis, de Coop57, una de las herramientas financieras clave de la econom\u00eda solidaria, presente ya en seis comunidades aut\u00f3nomas y que gestiona 32 millones de euros. Teis explica que esta cooperativa de servicios financieros no s\u00f3lo decide si otorga un cr\u00e9dito en funci\u00f3n de los criterios bancarios tradicionales \u2014\u00bflo podr\u00e1 devolver?\u2014 o seg\u00fan el impacto social aislado del proyecto que se financiar\u00e1 \u2014\u00bfes ecol\u00f3gico?\u2014, sino que examina a la empresa en su conjunto con criterios de fondo: \u201cSi una empresa muy solvente nos pide un pr\u00e9stamo para poner placas solares, pero su actividad contamina o tiene  diferencias salariales enormes, no se lo dar\u00edamos\u201d, explica. Y a\u00f1ade: \u201cLa raz\u00f3n de ser de Coop57 es financiar proyectos que ayuden a la transformaci\u00f3n social\u201d.<\/p>\n

Xavi Palos, fundador de la Xarxa d\u2019Economia Solid\u00e0ria de Catalunya (XES), hermanada con REAS, pone otro ejemplo gr\u00e1fico: \u201cImag\u00ednate una empresa que fabrica armas y decide transformarse en cooperativa: \u00bfes una buena noticia? \u00bfQu\u00e9 m\u00e1s nos dar\u00eda?\u201d. Ojo: las relaciones con el movimiento cooperativo \u2014y el conjunto de la econom\u00eda social\u2014 son buenas y una parte sustancial de los actores de la econom\u00eda solidaria son tambi\u00e9n militantes del cooperativismo, como el propio Palos, que trabaj\u00f3 m\u00e1s de dos d\u00e9cadas en la mensajer\u00eda Tr\u00e8vol y preside la Fundaci\u00f3 Roca i Gal\u00e8s de fomento del cooperativismo. Pero desde esta perspectiva, la apuesta cooperativa ser\u00eda m\u00e1s bien una causa necesaria, pero no suficiente; un punto de partida m\u00e1s que de llegada.<\/p>\n

En este esquema cobra especial relevancia la auditor\u00eda o balance social, una herramienta que escudri\u00f1a las tripas de la empresa para conocer c\u00f3mo funciona y qu\u00e9 impacto real tiene en la sociedad no desde las rutinas de las auditor\u00edas cl\u00e1sicas, centradas en la cuenta de resultados, sino desde esta otra l\u00f3gica: \u00bfhay canales abiertos para la participaci\u00f3n democr\u00e1tica? \u00bfCu\u00e1l es la brecha salarial? \u00bfExiste equidad de g\u00e9nero? \u00bfHay v\u00edas de conciliaci\u00f3n familiar? La actividad de la empresa, \u00bfbeneficia al territorio donde opera?<\/p>\n

Tras a\u00f1os de ensayos, estas auditor\u00edas sociales han generado est\u00e1ndares internacionales con indicadores medibles, que luego las organizaciones adaptan a su realidad concreta con herramientas tecnol\u00f3gicas sencillas y a disposici\u00f3n de todas las empresas interesadas a pasarlas. As\u00ed consiguen, adem\u00e1s, una especie de sello de garant\u00eda que, seg\u00fan las encuestas, cada vez reclaman m\u00e1s consumidores.<\/p>\n

Todo este edificio de varios pisos (empresas donde no manda el capital, democr\u00e1ticas, equitativas, generadoras de empleo estable y que aspiran a servir tambi\u00e9n para la transformaci\u00f3n social) necesariamente precisa de cimientos s\u00f3lidos porque de lo contrario se desmoronar\u00eda. Es decir: tienen que ser tambi\u00e9n empresas viables, bien gestionadas y con balances saneados y generadores de excedentes \u2014otra cosa es a qu\u00e9 se destinan\u2014, unas premisas que no siempre todos tuvieron claras en el pasado y que hoy son compartidas. \u201cEsto no va de hippies<\/em>: todos sabemos que para lograr nuestros objetivos el requisito previo es tener empresas viables y bien gestionadas, aunque con criterios coherentes con lo que queremos conseguir\u201d, subraya Palos.<\/p>\n

\u201cNo nos asusta ninguna palabra: econom\u00eda, empresa, mercado, gesti\u00f3n\u2026 Le a\u00f1adimos el adjetivo social porque en el marco hegem\u00f3nico significan lo que significan, pero tenemos muy claro que hay que hacerlo bien y ser viables como empresas\u201d, remacha Carlos Rey, secretario t\u00e9cnico de REAS.<\/p>\n

Educaci\u00f3n financiera<\/strong><\/p>\n

Teis admite que los viejos clich\u00e9s todav\u00eda no han desaparecido del todo y tampoco el voluntarismo, pero los progresos son r\u00e1pidos. Coop57 y Fiare Banca Etica \u2014el referente de banca \u00e9tica de base cooperativa\u2014 est\u00e1n ayudando mucho a avanzar en esta direcci\u00f3n porque no relajan la exigencia a la hora de conceder cr\u00e9ditos y, en paralelo, aportan educaci\u00f3n financiera al sector. Otra cosa es que incorporan mecanismos que la banca tradicional no ofrece, como los avales mancomunados personales \u2014en los que la garant\u00eda se trocea<\/em> entre toda la base social de la entidad que pide el cr\u00e9dito\u2014, y valoran aspectos como la capacidad de crear redes y la motivaci\u00f3n, entre otros.\u201cAqu\u00ed no hay buenismo porque prestamos dinero de socios y no podemos perderlo\u201d, insiste Teis, quien subraya que los proyectos s\u00f3lo podr\u00e1n abrirse camino si est\u00e1n bien gestionados y demuestran su utilidad sin tener que apelar s\u00f3lo a la ideolog\u00eda o motivaci\u00f3n de los consumidores. Y pone el ejemplo de Som Energia, cooperativa proveedora de energ\u00eda verde que en apenas un lustro ha superado los 30.000 socios: \u201c\u00bfPor qu\u00e9 tanta gente se hace socia de Som Energia? Porque es ecol\u00f3gica, funciona muy bien y no te sale m\u00e1s caro. Si \u00fanicamente fuera m\u00e1s ecol\u00f3gica, no tendr\u00eda viabilidad\u201d.<\/p>\n

Som Energia es uno de los ejemplos emblem\u00e1ticos de este cambio de rasante de la econom\u00eda solidaria, que de pronto ha entrado en \u00e1reas tan estrat\u00e9gicas como la energ\u00eda, la banca y las telecomunicaciones, donde Eticom-Somos Conexi\u00f3n, por ejemplo, trata de replicar el modelo en la telefon\u00eda. En apenas a\u00f1o y medio suma 2.000 socios y 2.800 contratos, pese a que a\u00fan ofrece s\u00f3lo servicio de m\u00f3vil y hasta la primavera de 2017 no tendr\u00e1 ADSL y fijo. Y con la dificultad a\u00f1adida de que, \u201ca diferencia de la energ\u00eda, las infraestructuras son todas privadas y hay que entenderse con sus due\u00f1os\u201d, recalca Merc\u00e8 Botella, del equipo de gesti\u00f3n. Pero es optimista: \u201cCostar\u00e1, pero tenemos una gran oportunidad de alcanzar la soberan\u00eda tecnol\u00f3gica\u201d.<\/p>\n

\u201cDesde el neoliberalismo se querr\u00eda confinar la econom\u00eda social y solidaria al campo de los cuidados o de la atenci\u00f3n a los m\u00e1s vulnerables y que no salga de ah\u00ed. Obviamente, hay entidades trabajando muy bien en estos \u00e1mbitos, pero la econom\u00eda social y solidaria va mucho m\u00e1s all\u00e1, tiene ambici\u00f3n y ha irrumpido en los sectores clave de cualquier econom\u00eda\u201d, explica Jordi Via, hist\u00f3rico del movimiento hoy al frente del Comisionado de Econom\u00eda Cooperativa, Social y Solidaria y Consumo del Ayuntamiento de Barcelona.<\/p>\n

Mercado social para todo<\/strong><\/p>\n

Esta penetraci\u00f3n hacia casi todos los \u00e1mbitos de la econom\u00eda es una de las novedades recientes que mejor reflejan  el auge del sector. Hoy pr\u00e1cticamente es posible vivir dentro de la econom\u00eda solidaria: tener una cuenta corriente y tarjeta de cr\u00e9dito, el seguro, el tel\u00e9fono m\u00f3vil, la luz, ir al cine, librer\u00edas, editoriales, la cesta de la compra, el abogado, el contable\u2026 Piensa algo y casi seguro que ya existe disponible una oferta de la econom\u00eda solidaria tambi\u00e9n competitiva en t\u00e9rminos convencionales. <\/p>\n

Las ferias anuales que se celebran en varias ciudades de Espa\u00f1a \u2014por la \u00faltima de Barcelona, en octubre, pasaron ya 21.000 personas, y por la de Madrid, en junio, m\u00e1s de 10.000\u2014 son la mejor visualizaci\u00f3n de este fen\u00f3meno: se encuentra de todo. Pero hay algo igual de relevante que simboliza tambi\u00e9n el cambio de chip: ya se puede vivir dentro de la econom\u00eda solidaria, s\u00ed, pero su objetivo no es quedarse aislado en esta especie de oasis, como si se tratara de un remanso de paz en un mundo hostil, sino que est\u00e1 clara la ambici\u00f3n de salir fuera precisamente para que el mundo deje de ser hostil. Ya hay un \u201cmercado social\u201d, pero la econom\u00eda solidaria no quiere ser un gueto, sino que se ha lanzado a construir alianzas y sinergias mucho m\u00e1s all\u00e1.<\/p>\n

Esta actitud exige, necesariamente, enterrar cualquier tentaci\u00f3n que pudiera ser percibida como talib\u00e1n<\/em> y reconocer los puntos en com\u00fan con actores econ\u00f3micos muy diversos, incluso convencionales, con los que, sin embargo, puede compartir muchas cosas, especialmente en estos tiempos de globalizaci\u00f3n neoliberal sin reglas.<\/p>\n

Seg\u00fan un estudio reciente de Anna Fern\u00e1ndez e Ivan Mir\u00f3, la econom\u00eda cooperativa, social y solidaria de Barcelona genera en torno al 8% de la ocupaci\u00f3n de la ciudad. La parte estrictamente de \u201ceconom\u00eda solidaria\u201d de este porcentaje es peque\u00f1o, pero hay cada vez m\u00e1s alianzas que empujan hacia una misma direcci\u00f3n. Y la apuesta del Ayuntamiento de Barcelona, compartida por el sector, no es s\u00f3lo que la econom\u00eda social y solidaria gane m\u00fasculo, sino sumar actores \u2014aut\u00f3nomos, pymes, empresas comprometidas con el entorno\u2014 hacia una econom\u00eda \u201cm\u00e1s plural, justa, sostenible, equitativa y respetuosa con el medio ambiente\u201d.<\/p>\n

El punto de encuentro de esta coalici\u00f3n en construcci\u00f3n, que aspira a involucrar tambi\u00e9n a empresas mercantiles, es el concepto de empresa ciudadana, habitual en la jerga de la econom\u00eda social desde hace veinticinco a\u00f1os, y que implica desdibujar la frontera que separa a las cooperativas de las mercantiles con sensibilidad social o al menos no convertirla en un muro. Como dice la Carta de la empresa ciudadana<\/em>, de 1992, \u201ces ciudadana toda empresa que act\u00faa con un esp\u00edritu de codesarrollo con su entorno y se reconoce responsable de su porvenir; que se declara solidaria con el destino de la comunidad donde vive\u201d. <\/p>\n

Est\u00e1 claro que el \u00e9xito de la econom\u00eda solidaria no puede medirse \u00fanicamente por la cuenta de resultados o la facturaci\u00f3n, pero tampoco s\u00f3lo por el crecimiento del n\u00famero de cooperativas o de empresas que superan la auditor\u00eda social. Ni siquiera por el m\u00fasculo del sector aislado, por mucho que crezca y se expanda, sino m\u00e1s bien por su capacidad de contagiar al conjunto de la econom\u00eda, a las pol\u00edticas p\u00fablicas y a la sociedad: que el ansia por transformar el mundo lleve a redactar muchos planes de negocio que no lo f\u00eden todo al fervor militante.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Por Pere Rusi\u00f1ol redactor de la Revista Alternativas Econ\u00f3micas Empresas que aspiran a superar el capitalismo irrumpen en todas las actividades econ\u00f3micas, desde la vivienda, la banca y la energ\u00eda hasta las telecomunicaciones, la alimentaci\u00f3n y el transporte La facturaci\u00f3n se ha m\u00e1s que duplicado en la \u00faltima una d\u00e9cada en Espa\u00f1a, hasta rozar los […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":24114,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"tematicas":[731],"territorios":[1064],"destacar_noticias":[],"class_list":["post-14168","noticias","type-noticias","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","tematicas-economia-solidaria","territorios-estado-espanol"],"acf":[],"yoast_head":"\nEconom\u00eda solidaria: un plan de negocio para cambiar el mundo - 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