{"id":14300,"date":"2017-04-28T00:00:00","date_gmt":"2017-04-27T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/noticias\/la-mujer-en-la-economia-social-y-solidaria\/"},"modified":"2020-07-17T14:46:36","modified_gmt":"2020-07-17T13:46:36","slug":"reas-madrid-noticias-la-mujer-en-la-economia-social-y-solidaria","status":"publish","type":"noticias","link":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/ca\/noticias\/reas-madrid-noticias-la-mujer-en-la-economia-social-y-solidaria\/","title":{"rendered":"La mujer en la Econom\u00eda Social y Solidaria"},"content":{"rendered":"<div class=\"subtitle bkn mce sk2\">\n<p><em>Por Economistas Sin Fronteras para <a href=\"http:\/\/www.eldiario.es\/zonacritica\/mujer-Economia-Social-Solidaria_6_638046204.html\">eldiario.es<\/a><\/em><\/p>\n<p><em>\u00bfCu\u00e1les son las oportunidades y los espacios de reflexi\u00f3n, promoci\u00f3n y fortalecimiento de las mujeres en la ESS?<\/em><\/p>\n<p><em>Integrar la perspectiva de g\u00e9nero a la ESS transforma la mirada, la acci\u00f3n y el impacto de este modelo en la vida de las mujeres, cuestionar y transforma las relaciones de poder entre hombres y mujeres, y de mujeres entre ellas mismas.<\/em><\/p>\n<p><!--break--><!--break--><\/p>\n<p class=\"mce\">Junio de 2008, un grupo de mujeres senegalesas, madres, hermanas y familiares de las y los j\u00f3venes de la red internacional de j\u00f3venes Barrios del Mundo, reunidas en su primer encuentro internacional en Dakar, interpelaron a la red: \u00abNosotras las mujeres tambi\u00e9n necesitamos un espacio como el suyo un espacio donde puedan encontrarse mujeres de culturas diversas, hablar libremente, aprender y fortalecerse\u00bb. As\u00ed comenz\u00f3 el desaf\u00edo, construir a trav\u00e9s de un Programa en Red sur- sur-norte, espacios seguros de encuentro y empoderamiento para y con las mujeres.<\/p>\n<p class=\"mce\">Desde el inicio del programa Mujeres del Mundo (MDM) se exploraron las distintas corrientes y modelos econ\u00f3micos y, finalmente, se opt\u00f3 por la Econom\u00eda Social y Solidaria (ESS) por poseer unos valores que eran compartidos por la red. Sin duda, existe la necesidad de integrar la perspectiva de g\u00e9nero en la ESS para transformar las relaciones de poder y los roles asignados a las personas de distintos g\u00e9neros.<\/p>\n<p class=\"mce\">Cuatro colectivos en El Alto, Bolivia, forman parte de esta Red y han sido acompa\u00f1ados por el Centro de Promoci\u00f3n de la Mujer Gregoria Apaza (CPMGA). Los miembros son mujeres de 30 a 50 a\u00f1os, con bajos recursos econ\u00f3micos y bajo nivel educativo y con urgencia de generar ingresos a sus familias. El programa de MDM, integrado en el \u00e1rea de empoderamiento econ\u00f3mico, se inscribe en un sector ya trabajado por el CPMGA. El programa comenz\u00f3 por un diagn\u00f3stico participativo de la situaci\u00f3n de las mujeres en t\u00e9rminos de acceso a sus derechos y el estudio preliminar determin\u00f3 lo siguiente:<\/p>\n<ul class=\"mce\">\n<li class=\"mce\">\n<p class=\"mce\">Una gran mayor\u00eda de mujeres de la red desconoc\u00edan sus derechos y sufr\u00edan situaciones de violencia muchas veces no reconocidas por ellas mismas y por lo tanto no denunciados.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul class=\"mce\">\n<li class=\"mce\">\n<p class=\"mce\">T<span class=\"mce\"> odas las mujeres ten\u00edan un trabajo poco valorado, invisible, precario o no remunerado.<\/span><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"mce\">El trabajo de las mujeres era desvalorizado tanto por la sociedad como por las propias mujeres, en consecuencia, cuesta estimar el coste real de su fuerza de trabajo para contabilizarlo en sus emprendimientos. Cuando generan ingresos, siguen pensando en su aporte a la familia, como un aporte secundario. Gracias a la acci\u00f3n del CPMGA, los colectivos de mujeres de la red en Bolivia tienen acceso al mercado de trabajo y al cr\u00e9dito. Este acceso les ha posibilitado una brecha de discusi\u00f3n en sus hogares sobre ciertas decisiones, pero no impide que sigan siendo sus parejas quienes ejerzan el control de los recursos. Para acabar, siendo construidas en el patriarcado, suelen reproducir relaciones de poder entre ellas por razones de edad, educaci\u00f3n\u2026<\/p>\n<h3><span class=\"mce\">Construyendo igualdad en la Econom\u00eda Social y Solidaria <\/span><\/h3>\n<p class=\"mce\">A pesar de que la ESS es portadora de valores como la sostenibilidad y la justicia social, las mujeres en este sector siguen teniendo un menor acceso que los hombres a puestos de alta responsabilidad y ocupan la mayor\u00eda de empleos a tiempo parcial. \u00bfCu\u00e1les son las oportunidades y los espacios de reflexi\u00f3n, promoci\u00f3n y fortalecimiento de las mujeres en la ESS? \u00bfDe qu\u00e9 manera las empresas sociales y solidarias tienen en cuenta los obst\u00e1culos y frenos que las mujeres encuentran de manera generalizada en la creaci\u00f3n de sus empresas, en el acceso al cr\u00e9dito, a la formaci\u00f3n y acompa\u00f1amiento adaptado? A este hecho se suman los obst\u00e1culos espec\u00edficos con los que se encuentran las mujeres de barrios populares, y\/o migrantes de zonas rurales o de otros pa\u00edses, menos capacitadas, a veces analfabetas o con dificultades de movilidad, con menor acceso al financiamiento y al cr\u00e9dito y viviendo en un nivel de necesidad inmediata y permanente.<\/p>\n<p class=\"mce\">Por todas estas razones la Organizaci\u00f3n Quartiers du Monde y la Red MDM, integran la perspectiva de g\u00e9nero a la ESS con el fin de transformar la mirada, la acci\u00f3n y el impacto de este modelo en la vida de las mujeres, de cuestionar y transformar las relaciones de poder entre hombres y mujeres, y de mujeres entre ellas mismas, de convertir sus emprendimientos en espacios de fortalecimiento y empoderamiento.<\/p>\n<p class=\"mce\">Para cumplir con estos objetivos, la red de MDM, acompa\u00f1ada por tres referentes en ESS, g\u00e9nero y liderazgo, integr\u00f3 la perspectiva de g\u00e9nero y la reflexi\u00f3n sobre la construcci\u00f3n de liderazgos colectivos, transparentes y democr\u00e1ticos en las herramientas y etapas de la creaci\u00f3n y consolidaci\u00f3n de emprendimientos sociales y solidarios.<\/p>\n<p class=\"mce\">La mayor\u00eda de las herramientas provienen de la educaci\u00f3n popular y se trabaja a partir de las experiencias de vida y de la cotidianidad de las mujeres. Las facilitadoras las adaptan a los contextos locales, las traducen culturalmente, y as\u00ed se construye un programa que responde a las realidades y desaf\u00edos del colectivo. A partir del retorno de experiencias y de los intercambios de la red, se sistematizan las herramientas en gu\u00edas diversas: Liderazgo colectivo con perspectiva de g\u00e9nero y acompa\u00f1amiento al emprendimiento social y solidario con perspectiva de g\u00e9nero.<\/p>\n<p class=\"mce\">Dos herramientas utilizadas en la creaci\u00f3n de la empresa, que la Red ha adaptado a la ESS y les ha integrado g\u00e9nero son las siguientes: la evaluaci\u00f3n de los activos y pasivos y El Canvas.<\/p>\n<p class=\"mce\">En la propuesta de la red MDM, los \u00abactivos\u00bb de las mujeres no son \u00fanicamente los recursos materiales que las mujeres poseen, no se trata \u00fanicamente de bienes econ\u00f3micos, sino tambi\u00e9n de recursos inmateriales como los conocimientos y capacidades que hayan adquirido en sus experiencias de vida.<\/p>\n<p class=\"mce\">Estos \u00abactivos\u00bb no son necesariamente individuales, tambi\u00e9n pueden ser colectivos, socio-culturales, civiles y pol\u00edticos. Los \u00abactivos\u00bb se convierten en \u00abrecursos de las mujeres\u00bb en la medida en que ellas conocen su existencia, la reivindican y la utilizan en su propio inter\u00e9s para un proyecto concreto.<\/p>\n<p class=\"mce\">Por otro lado, los \u00abpasivos\u00bb son los obst\u00e1culos, frenos, deudas, y compromisos no respetados o suspendidos por alguna raz\u00f3n y que impiden a las mujeres realizar sus actividades de manera \u00f3ptima.<\/p>\n<p class=\"mce\">Todos estos elementos se deben tener en cuenta en el acompa\u00f1amiento que se realice a los emprendimientos de las mujeres. Para hacerlo, se adapt\u00f3 la herramienta de base integrando preguntas evaluativas sobre los diferentes tipos de obst\u00e1culos que impiden a las mujeres crear sus emprendimientos con buenos resultados.<\/p>\n<p class=\"mce\">Lo esencial en los dos casos es que las mujeres, las entidades, los financiadores, y el resto de actores tomen conciencia de que estos conceptos van m\u00e1s all\u00e1 del sector financiero y es importante tenerlos en cuenta para transformar los frenos particulares que encuentran las mujeres y les impiden desarrollar sus actividades econ\u00f3micas.<\/p>\n<p class=\"mce\">Para la etapa del plan de negocios, se adapt\u00f3 el \u00abCanvas model business plan\u00bb cuestionando la misi\u00f3n y la visi\u00f3n del emprendimiento en relaci\u00f3n a las transformaciones que se quieren producir de manera estructural. Esta misi\u00f3n y visi\u00f3n que integra la igualdad de g\u00e9nero tiene que verse reflejada en cada espacio del Canvas desde el funcionamiento interno del emprendimiento hasta la organizaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n hacia la clientela. El Canvas es una herramienta participativa que permite al colectivo de emprendedoras construir juntas su iniciativa.<\/p>\n<h3><span class=\"mce\">Dos grandes desaf\u00edos<\/span><\/h3>\n<p class=\"mce\">En esta etapa de trabajo y de consolidaci\u00f3n de la Red MDM, se han planteado dos grandes desaf\u00edos:<\/p>\n<p class=\"mce\">El primer desaf\u00edo es c\u00f3mo organizar el mercado local a nivel de cada entidad y territorio, construyendo la cadena de valores de los emprendimientos de las mujeres acompa\u00f1adas por la Red favoreciendo emprendimientos dentro del sector de la ESS. Esta organizaci\u00f3n del mercado local implica articularse con otras asociaciones y colectivos de mujeres del territorio, promover la ESS y organizar plataformas y redes entre los colectivos y asociaciones de mujeres. Adem\u00e1s, es necesario que \u00e9stos sean espacios de fortalecimiento e intercambio para las organizaciones y las mujeres, en donde se pueda cuestionar la situaci\u00f3n y los obst\u00e1culos que encuentran en la realizaci\u00f3n de sus emprendimientos con el fin de integrar la perspectiva de g\u00e9nero.<\/p>\n<p class=\"mce\">El segundo desaf\u00edo a nivel mundial se produjo durante el Tercer Encuentro Internacional de la Red Mujeres del Mundo en Bolivia. En ese espacio se escucharon experiencias de corrientes y perspectivas econ\u00f3micas diversas: la ESS, la Econom\u00eda Comunitaria y la Econom\u00eda Feminista. Esta \u00faltima contiene propuestas de transformaci\u00f3n profundas del sistema patriarcal, como la divisi\u00f3n sexual del trabajo, el doble mecanismo de producci\u00f3n y reproducci\u00f3n de dominaci\u00f3n y la subordinaci\u00f3n entre hombres y mujeres.<\/p>\n<p class=\"mce\">Quartiers du Monde se inscribe en esta corriente y persigue el mismo objetivo implementando la perspectiva de g\u00e9nero a la ESS e integrando en las herramientas de la econom\u00eda cuestionamientos sobre la divisi\u00f3n sexual del trabajo y resignificando el trabajo de cuidados que realizan las mujeres en el mundo.<\/p>\n<p class=\"mce\">Por tanto, nuestro desaf\u00edo como Red, es que las diferentes entidades miembros se posicionen frente a los objetivos de las diferentes corrientes y perspectivas econ\u00f3micas con el fin de construir una posici\u00f3n com\u00fan y compartida desde la Red MDM.<\/p>\n<p class=\"mce\">&nbsp;<\/p>\n<p class=\"mce\"><em class=\"mce\">Resumen del art\u00edculo &#8216;La red Mujeres del Mundo construye herramientas para facilitar la automatizaci\u00f3n de las mujeres en la Econom\u00eda Social y Solidaria&#8217; publicado en el n\u00famero 25 de los dossieres de Economistas sin Fronteras Dossieres EsF, dedicado al tema <span class=\"mce\"> <a class=\"mce\" href=\"http:\/\/ecosfron.org\/wp-content\/uploads\/Dossieres-EsF-25-El-enfoque-de-g%C3%A9nero-en-la-ESS.pdf\"> El enfoque de g\u00e9nero en la Econom\u00eda Social y Solidaria: aportes de la Econom\u00eda Feminista&#8217;<\/a><\/span>.<\/em><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por Economistas Sin Fronteras para eldiario.es \u00bfCu\u00e1les son las oportunidades y los espacios de reflexi\u00f3n, promoci\u00f3n y fortalecimiento de las mujeres en la ESS? 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