su informe sobre el futuro de los trabajos<\/a> en el periodo 2018-2022. No hay ciencia ficci\u00f3n, solo una proyecci\u00f3n sobre el impacto de la tecnolog\u00eda ya existente y de la que se desarrollar\u00e1 en los pr\u00f3ximos cuatro a\u00f1os. El diagn\u00f3stico va por barrios: para el World Economic Forum, las posibilidades de esta evoluci\u00f3n de las tecnolog\u00edas supondr\u00e1n un aumento de puestos de trabajo para los humanos. Una mirada cr\u00edtica encontrar\u00e1 motivos para la preocupaci\u00f3n.<\/p>\nEste foro, basado en Ginebra (Suiza), tiene entre sus objetivos la cooperaci\u00f3n entre multinacionales y sector privado con los Gobiernos. De este modo, su prospecci\u00f3n de las consecuencias econ\u00f3micas de la cuarta revoluci\u00f3n industrial establece una condici\u00f3n de partida, que es la reforma de los sistemas de educaci\u00f3n y formaci\u00f3n, de los mercados laborales y de los \u201ccontratos sociales existentes\u201d, entre otras intervenciones. De este modo, siempre seg\u00fan en WEF, en los pr\u00f3ximos cuatro a\u00f1os se crear\u00e1n 133 millones de nuevos \u201croles\u201d en el mercado laboral \u201cm\u00e1s adaptados a la nueva divisi\u00f3n del trabajo entre humanos, m\u00e1quinas y algoritmos\u201d. A cambio de estos 133 millones de nuevos roles, la organizaci\u00f3n calcula que se perder\u00e1n 75 millones de trabajos, estos s\u00ed, casi exclusivamente humanos.<\/p>\n
La encuesta realizada para el informe \u2014sobre una base de empresas que suponen 15 millones de empleos\u2014 establece una p\u00e9rdida de empleos de 0,98 puestos de trabajo y un aumento de la oferta que superar\u00eda los 1,7 millones de puestos. No obstante, pese a esta visi\u00f3n pr\u00f3spera, la mitad de las multinacionales encuestadas responde que la econom\u00eda de los pr\u00f3ximos cuatro a\u00f1os supondr\u00e1 la reducci\u00f3n de empleos a tiempo completo en su fuerza de trabajo. S\u00f3lo un 38% cree que estos cambios repercutir\u00e1n en m\u00e1s contrataciones.<\/p>\n
El desplazamiento no es solo de m\u00e1quinas o algoritmos por humanos, sino que la evoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica tambi\u00e9n tendr\u00e1 efecto en el desplazamiento espacial de las industrias y los servicios a emplazamientos geogr\u00e1ficos por distintos motivos \u2014aunque los costes laborales siguen siendo los preeminentes\u2014. Un 48% de las compa\u00f1\u00edas encuestadas consideran que la cuarta revoluci\u00f3n industrial acarrear\u00e1 una modificaci\u00f3n de los emplazamientos de su actividad.<\/p>\n
En 2018, explica el estudio, la presencia de m\u00e1quinas y algoritmos aumentar\u00e1 en los 12 sectores que analiza el estudio. A d\u00eda de hoy, en estos sectores el total de tareas, medidas en horas, realizadas por homo sapiens supone un 71% del total. Un 29% de esas tareas son realizadas por m\u00e1quinas no humanas. Para 2022, la balanza estar\u00e1 mucho m\u00e1s equilibrada: un 58% de las tareas las seguir\u00e1n haciendo personas, un 42% ser\u00e1n hechas por m\u00e1quinas y algoritmos.<\/p>\n
Las tendencias inherentes a este cambio tecnol\u00f3gico ya se han hecho notar en el cuatrienio anterior. Empleos como los de periodista, dispensadores de alimentos y bebidas, auxiliares administrativos, dise\u00f1adores gr\u00e1ficos, fot\u00f3grafos y arquitectos han perdido pie en las necesidades de contrataci\u00f3n. En cambio, dise\u00f1adores de software y profesiones asociadas a recursos humanos y m\u00e1rketing salen ganando en la demanda de contrataci\u00f3n, y se espera que sigan siendo sectores de alta demanda.<\/p>\n
RECICLAJE DE HUMANOS
\nEl WEF dedica especial atenci\u00f3n al \u00abimperativo de recapacitaci\u00f3n\u00bb de algunas profesiones y, en el an\u00e1lisis geogr\u00e1fico, de algunos pa\u00edses \u2014aunque Espa\u00f1a no aparece m\u00e1s que en el ep\u00edgrafe Europa Occidental, Francia es el Estado que requiere de mayor adaptaci\u00f3n a la nueva econom\u00eda, seg\u00fan el Foro Econ\u00f3mico Mundial\u2014. M\u00e1s del 54% de las personas asalariadas a d\u00eda de hoy necesitar\u00e1n una reeducaci\u00f3n en las nuevas caracter\u00edsticas de la econom\u00eda digital; el 35% de ese porcentaje necesitar\u00e1 adecuarse durante m\u00e1s de seis meses a ese contexto. <\/p>\n
Esta organizaci\u00f3n insiste en que las habilidades \u201cm\u00e1s humanas\u201d son las mejor situadas para el cambio tecnol\u00f3gico. Har\u00e1n falta dosis industriales de creatividad, asertividad, iniciativa, persuasi\u00f3n y negociaci\u00f3n para paliar la inferioridad del homo sapiens a la hora de introducir datos, ensamblar piezas, llamar a la puerta con un cat\u00e1logo de ventas, etc\u00e9tera. Son algunos de los puestos de trabajo que el WEF ha se\u00f1alado como \u201credundantes\u201d. Curiosamente, a los empleos en peligro se\u00f1alados habitualmente \u2014repartidores, teleoperadores, reparadores de aparatos electr\u00f3nicos\u2014 se unen en este informe los empleos de abogados y abogadas.<\/p>\n
Las m\u00e1quinas adquirir\u00e1n, en los pr\u00f3ximos cuatro a\u00f1os, cada vez m\u00e1s competencias en procesamiento de datos \u2014actualmente se las utiliza para el 47% de las horas dedicadas a esta tarea, en 2022 ser\u00e1 el 62%\u2014 o documentaci\u00f3n relacionada con el trabajo \u2014sus competencias subir\u00e1n hasta el 55% desde el actual 36%\u2014. Su entrada ser\u00e1 menor en competencias como la toma de decisiones y razonamientos, pese a que su presencia aumentar\u00e1 desde el actual 19% de las horas hasta el 28%. Otro aumento importante se producir\u00e1 en auditor\u00eda, coordinaci\u00f3n y gesti\u00f3n de grupos: dentro de cuatro a\u00f1os, el 29% de estas actividades las har\u00e1n m\u00e1quinas.<\/p>\n
UN CAMBIO DE PARADIGMA
\nEl Foro Econ\u00f3mico Mundial se\u00f1ala tres actores a la hora de abordar estos cambios, industria, gobiernos y trabajadores. Los Gobiernos, indican, deben adaptar la educaci\u00f3n a este salto. Sus recomendaciones son un reforzamiento del llamado conocimiento STEM (por las siglas en ingl\u00e9s de ciencia, tecnolog\u00eda, ingenier\u00eda y matem\u00e1ticas) y de las habilidades \u201cno cognitivas\u201d asociadas al liderazgo o la persuasi\u00f3n. Pese a que el WEF omite una recomendaci\u00f3n clara, el informe insin\u00faa que el cambio de modelo, puede llevar aparejado necesariamente, la implementaci\u00f3n de una renta b\u00e1sica de nuevo tipo.
\nRespecto a los trabajadores, en su encuesta, el WEF rese\u00f1a que los sindicatos son el \u00faltimo actor que las empresas se\u00f1alan como factor clave para la transici\u00f3n a la econom\u00eda del big data. El Foro se\u00f1ala como una responsabilidad individual de las personas asalariadas desarrollar sus carreras en el nuevo contexto. En todo caso, concluyen, \u201caunque la idea de una renta b\u00e1sica puede seguir siendo pol\u00edticamente y econ\u00f3micamente inviable en el periodo 2018-2022, algunas variantes o aspectos de la idea, como proporcionar una \u2018fondo de aprendizaje universal\u2019 para que las personas recurran a \u00e9l cuando sea necesario, podr\u00eda recibir una atenci\u00f3n creciente en los pr\u00f3ximos a\u00f1os\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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