{"id":155492,"date":"2022-05-23T11:07:48","date_gmt":"2022-05-23T10:07:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/?post_type=noticias&p=155492"},"modified":"2022-05-30T11:08:10","modified_gmt":"2022-05-30T10:08:10","slug":"las-finanzas-eticas-nos-consideramos-instrumentos-de-cambio-social","status":"publish","type":"noticias","link":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/ca\/noticias\/las-finanzas-eticas-nos-consideramos-instrumentos-de-cambio-social\/","title":{"rendered":"\u201cLas finanzas \u00e9ticas nos consideramos instrumentos de cambio social\u201d"},"content":{"rendered":"

Pedro M. Sasia, Presidente del Consejo directivo de la\u00a0Federaci\u00f3n Europea de Banca \u00c9tica y Alternativa<\/a>\u00a0(FEBEA), nos da los detalles del encuentro anual de FEBEA<\/a>, y el papel transformador de las finanzas \u00e9ticas.<\/p>\n

\u00a0<\/strong>\u00bfCu\u00e1l es la situaci\u00f3n actual de las finanzas \u00e9ticas a nivel estatal y europeo?<\/strong><\/p>\n

En este momento podemos identificar un cambio de escala en t\u00e9rminos de adquirir influencia, reconocimiento, reputaci\u00f3n por el propio desempe\u00f1o que han tenido las finanzas \u00e9ticas las \u00faltimas d\u00e9cadas y su comportamiento en momentos en los que el tema financiero se ha puesto muy bajo an\u00e1lisis, como fue la crisis financiera del 2008 o las respuestas financieras a la pandemia.<\/p>\n

Las finanzas \u00e9ticas se consideran ya, con ese nombre y con esa caracterizaci\u00f3n, interlocutores habituales en los programas europeos de desarrollo. Estamos citadas expl\u00edcitamente en el\u00a0Plan de Acci\u00f3n para la Econom\u00eda Social<\/a>\u00a0para inyectar dinero al desarrollo de la econom\u00eda social desde la Uni\u00f3n Europea. Y ah\u00ed se reconoce, y en otros \u00e1mbitos, que las finanzas \u00e9ticas somos intermediadores muy valorados por las propias caracter\u00edsticas que tenemos como entidades de finanzas \u00e9ticas.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 papel tienen las administraciones y, sobre todo, las locales como el Ayuntamiento de Barcelona, en este fortalecimiento del reconocimiento y de las propias finanzas \u00e9ticas?<\/strong><\/p>\n

Las finanzas \u00e9ticas nos consideramos, desde nuestro propio nacimiento, instrumentos de cambio social, y en ese proceso de cambio social, no somos autosuficientes, no podemos hacerlo solas. Existe todo un contexto que puede ser m\u00e1s o menos facilitador o que dificulte su desarrollo.<\/p>\n

Los ayuntamientos son socios potenciales important\u00edsimos para las finanzas \u00e9ticas. Para los ayuntamientos donde el impacto social es una de sus prioridades de gesti\u00f3n, somos socios con los que se pueden establecer alianzas de mutuo beneficio, sin ninguna duda. Y eso ocurre en much\u00edsimas pol\u00edticas municipales; de vivienda, sociales, de cooperaci\u00f3n, de desarrollo econ\u00f3mico\u2026 En todas estas pol\u00edticas, es muy importante contar con intermediadores financieros fiables, que sean capaces de alinear esas pol\u00edticas con su propia misi\u00f3n. Las finanzas \u00e9ticas funcionan y pueden conceder cr\u00e9dito, cr\u00e9dito muy bien evaluado desde el punto de vista econ\u00f3mico, financiero y socio ambiental.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo se define desde las finanzas \u00e9ticas este concepto de sostenibilidad?<\/strong><\/p>\n

Nuestras sociedades actualmente son extremadamente desiguales y con brechas muy graves en much\u00edsimos aspectos. Entendemos que sostenibilidad tiene un componente medioambiental que es mucho m\u00e1s que cambio clim\u00e1tico. Es un componente medioambiental que incide en muchos otros aspectos, pero tambi\u00e9n tiene un componente social indisoluble del componente medioambiental. Y, adem\u00e1s, hay un componente relacionado con la gobernanza cuando hablamos de sostenibilidad financiera. Las finanzas tienen que cambiar radicalmente su manera de relacionarse como organizaciones con la sociedad.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 otras diferencias ves entre las finanzas tradicionales y las \u00e9ticas en este sentido?<\/strong><\/p>\n

A partir de la crisis del 2008, aparecieron buenos deseos para acabar con la opacidad en las operaciones financieras, con negociaci\u00f3n de alta frecuencia de t\u00edtulos, con los para\u00edsos fiscales, con etc\u00e9tera, etc\u00e9tera. Aparecieron un mont\u00f3n de cuestiones que debieran ser afrontadas. Promesas rotas, todas ellas. Nada de eso ha conseguido embridar adecuadamente al sistema financiero. De tal manera que en estos momentos el reto de sostenibilidad es un reto que tambi\u00e9n tiene que ver con c\u00f3mo se gobiernan las propias organizaciones financieras. No es solo cu\u00e1nto invierto en huella clim\u00e1tica, o en huella de carbono, o en reciclado, o en energ\u00edas renovables. Eso son situaciones o circunstancias que las finanzas \u00e9ticas desde hace mucho tiempo llevan reclamando como componentes indisolubles del concepto \u201csostenibilidad\u201d y as\u00ed nos comportamos.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 implican las finanzas \u00e9ticas para la ciudadan\u00eda, sea cliente o no?, \u00bfc\u00f3mo permean otras \u00e1reas de la sociedad?<\/strong><\/p>\n

Hay todo un nicho de alternativas econ\u00f3micas que tienen una funci\u00f3n que no est\u00e1 \u00fanicamente vinculada al circuito econ\u00f3mico al que pertenecen. Tenemos un reto cultural pol\u00edtico que est\u00e1 indisolublemente unido a nuestra actividad econ\u00f3mica. Somos herramientas de acci\u00f3n pol\u00edtica que tratan de transformar nuestra sociedad y cambiar la manera en que se relaciona.<\/p>\n

Desde ese punto de vista, la proliferaci\u00f3n de alternativas econ\u00f3micas lanza mensajes a la ciudadan\u00eda que van mucho m\u00e1s all\u00e1 de \u201cconsume banca \u00e9tica<\/em>\u201d. Es un mensaje de \u201cconstruye banca \u00e9tica y entiende, sobre todo, las consecuencias no econ\u00f3micas de tus decisiones econ\u00f3micas<\/em>\u201d.<\/p>\n

A m\u00ed me parece que ese mensaje es muy potente. Nuestras decisiones de consumo tienen incidencia pol\u00edtica. Y en estos tiempos, ser una persona ciudadana responsable tiene necesariamente que incluir preguntas sobre qu\u00e9 consumimos y a qui\u00e9n. Eso tambi\u00e9n incluye a un ayuntamiento que p\u00fablicamente se compromete a desarrollar un proyecto determinado de la mano de un actor social de esta naturaleza de econom\u00eda alternativa. Est\u00e1 lanzando otra vez ese mismo mensaje. Es decir,\u00a0\u201catenci\u00f3n, atenci\u00f3n, que no es lo mismo consumir a determinados proveedores que a otros porque los efectos sobre la justicia social son diferentes<\/em>\u201d.<\/p>\n

Los pr\u00f3ximos 23 y 24 de mayo, FEBEA se re\u00fane en Barcelona. \u00bfPuedes contarnos un poco m\u00e1s sobre este encuentro anual y la asamblea de federaci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n

Nuestra federaci\u00f3n tiene una gobernanza extremadamente cooperativa. Es una federaci\u00f3n con 33 miembros (bancos y financiadores, fundaciones de finanzas \u00e9ticas) de 17 pa\u00edses europeos distintos. El 24 de mayo es nuestra asamblea anual en Barcelona, la primera presencial desde hace tres a\u00f1os. Aprobaremos el nuevo plan estrat\u00e9gico, la entrada de tres nuevos miembros y aprovecharemos para hacer talleres con el Fondo Europeo de Inversiones y con otras instituciones para reforzar las capacidades de nuestros miembros.<\/p>\n

Siempre que organizamos las asambleas, el d\u00eda anterior celebramos una conferencia abierta, tambi\u00e9n este a\u00f1o en Barcelona.\u00a0El d\u00eda 23 de mayo, hay una conferencia que se titula \u201cCredit and Beyond\u201d<\/em><\/a>\u00a0que reunir\u00e1 al qui\u00e9n es qui\u00e9n de las fianzas \u00e9ticas de las finanzas europeas.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 hay detr\u00e1s de ese\u00a0beyond<\/em>? \u00bfQu\u00e9 formaciones y talleres incluir\u00e9is en la sesi\u00f3n abierta?<\/strong><\/p>\n

Las finanzas \u00e9ticas es que somos laboratorios de experimentaci\u00f3n. A nosotros nos interesan aquellos nichos de actividad en los que est\u00e1 claro el impacto social, medioambiental y que muchas veces est\u00e1n, como se suele decir, fuera de mercado. Los grandes operadores no est\u00e1n interesados porque son complicados, porque no los entiende.<\/p>\n

As\u00ed, vamos a compartir varias experiencias interesantes de financiaci\u00f3n innovadora. Hay buenas pr\u00e1cticas que tienen que ver con acuerdos p\u00fablico-privados para el desarrollo de circuitos microfinancieros, con la financiaci\u00f3n de las energ\u00edas renovables o con la financiaci\u00f3n de proyectos agroecol\u00f3gicos. Otros tienen que ver con la financiaci\u00f3n de los proyectos de empresas recuperadas, el \u201cworkers\u2019 buyout\u201d. Traeremos tambi\u00e9n el\u00a0know how\u00a0<\/em>importante que tiene en este caso uno de los miembros de FEBEA, que es\u00a0Banca \u00c9tica<\/a>, de la que soy vicepresidente. En concreto, vamos a traer nuestra experiencia en la financiaci\u00f3n del co-housing, que algo que para el Ayuntamiento de Barcelona es muy cercano porque ha puesto en marcha proyectos de co-housing muy innovadores y frescos y nosotros participamos como financiadores.<\/p>\n

Banca \u00c9tica, a finales del 2021 present\u00f3 la nueva oficina de Barcelona, que ya estaba en funcionamiento durante la pandemia. \u00bfQu\u00e9 implica tener una oficina a pie de calle de esas caracter\u00edsticas?<\/strong><\/p>\n

Banca \u00c9tica es una cooperativa con base social en los Estados Italiano y Espa\u00f1ol. Tenemos 46 mil socios y socias en ambos Estados. Comenzar un proyecto de finanzas \u00e9ticas es muy complicado. Hay factores de escala que son claramente demoledores para la sostenibilidad de un proyecto como el nuestro y, en nuestro caso, el ser capaces de abrir oficinas en Barcelona, ha supuesto la consolidaci\u00f3n de un proyecto internacional.<\/p>\n

Los proyectos de finanzas \u00e9ticas no crecen haciendo inversiones en distintos lugares pensando en oportunidades de mercado. Crecen porque primero se genera un tejido social suficiente y despu\u00e9s, sobre ese tejido social, se van estableciendo las estructuras financieras adecuadas. La construcci\u00f3n del tejido social catal\u00e1n ha sido un proceso de construcci\u00f3n riqu\u00edsimo, por la propia riqueza que tiene Catalunya, y particularmente Barcelona; la riqueza que tiene en alternativas econ\u00f3micas, una tradici\u00f3n de militancia y de compromiso social en relaci\u00f3n con las alternativas econ\u00f3micas. Esa construcci\u00f3n de base social ha hecho que sea coherente y consistente la apertura de la oficina en Barcelona.<\/p>\n

Cuando comenzamos a crear el proyecto\u00a0Fiare Banca \u00c9tica<\/em>\u00a0no sab\u00edamos si realmente exist\u00eda esa demanda social lo suficientemente interesada en las alternativas econ\u00f3micas y comprometida, o si estaba todo el mundo encantado de la vida con su banco, su toalla, su bicicleta y su calendario. Se ha demostrado que, efectivamente, cuando est\u00e1s sobre el terreno, cuando tienes una base social suficiente, como ocurre en Barcelona, la demanda existe, y es ampl\u00edsima.<\/p>\n

\u00bfA qu\u00e9 retos se enfrentar\u00e1n las finanzas \u00e9ticas?<\/strong><\/p>\n

La incidencia de las finanzas \u00e9ticas como una herramienta que parte siendo econ\u00f3mica y se inserta en el sistema financiero, que es el coraz\u00f3n del sistema econ\u00f3mico, tiene que ser capaz tambi\u00e9n de fertilizar el contexto. Tiene que ser capaz de transformar o colaborar en la transformaci\u00f3n de pol\u00edticas hacia objetivos claramente vinculados con el aut\u00e9ntico sentido de la sostenibilidad (social, medioambiental, de gobierno de las organizaciones, de los grandes actores econ\u00f3micos) y ese es el reto m\u00e1s importante que tenemos.<\/p>\n

En cuanto a los reguladores y las normativas que regulan el mercado bancario, \u00e9stas deber\u00edan adoptar normativas espec\u00edficas que tratasen de apoyar y facilitar el crecimiento de lo que, claramente, es un bien social: entidades no lucrativas. La Uni\u00f3n Europea proclama que la biodiversidad en el ecosistema financiero es muy bienvenida, pero luego no hay ninguna medida que promueva dicha biodiversidad sino todo lo contrario.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

fets.org publica esta entrevista a Pedro M. Sasia, Presidente del Consejo directivo de la Federaci\u00f3n europea de banca \u00e9tica (FEBEA).<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":155493,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","footnotes":""},"categories":[],"tags":[1439,106,1365],"tematicas":[728],"territorios":[744],"destacar_noticias":[1160],"class_list":["post-155492","noticias","type-noticias","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","tag-febea","tag-finanzas-eticas","tag-mesa-de-finanzas-eticas","tematicas-finanzas-eticas","territorios-europa","destacar_noticias-portada"],"acf":[],"yoast_head":"\n\u201cLas finanzas \u00e9ticas nos consideramos instrumentos de cambio social\u201d - economiasolidaria.org<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/eu\/noticias\/las-finanzas-eticas-nos-consideramos-instrumentos-de-cambio-social\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"ca_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"\u201cLas finanzas \u00e9ticas nos consideramos instrumentos de cambio social\u201d - economiasolidaria.org\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"fets.org publica esta entrevista a Pedro M. 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