{"id":166680,"date":"2023-07-05T13:09:50","date_gmt":"2023-07-05T12:09:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/?post_type=noticias&p=166680"},"modified":"2023-07-05T13:09:50","modified_gmt":"2023-07-05T12:09:50","slug":"experiencias-compartidas-sobre-trabajar-en-una-organizacion-teal-o-al-menos-intentarlo","status":"publish","type":"noticias","link":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/ca\/noticias\/experiencias-compartidas-sobre-trabajar-en-una-organizacion-teal-o-al-menos-intentarlo\/","title":{"rendered":"Experiencias compartidas sobre trabajar en una organizaci\u00f3n TEAL o al menos intentarlo"},"content":{"rendered":"

Desde la iniciativa de la Escuela de Organizaciones TEAL me encontr\u00e9 con el paradigma de la Espiral Din\u00e1mica que se desarrolla a partir de las investigaciones de Clare W. Graves. Despu\u00e9s, este tema se populariz\u00f3, difundi\u00f3 y baj\u00f3 a la tierra con el libro de Frederic Laloux de \u201cReinventando las organizaciones\u201d. Creo que el t\u00edtulo ya da una pista del contenido de este art\u00edculo, \u00bfno?…<\/p>\n

Existe un cansancio asumido y un momento de crisis con el sentido del trabajo. \u00bfMe gusta mi trabajo?, \u00bfestoy alineada con el prop\u00f3sito de la organizaci\u00f3n a la que voy todos los d\u00edas?, \u00bfpor qu\u00e9 tengo que ir a trabajar si quiz\u00e1 no me gusta hacerlo?, \u00bfo s\u00ed me gusta, pero no estoy del todo c\u00f3moda all\u00ed?, \u00bftengo estr\u00e9s?, \u00bftengo equipo o solo trabajo con personas en el mismo espacio? Hay tantas casu\u00edsticas laborales como gente en el mundo.<\/p>\n

Los momentos de crisis social tambi\u00e9n afectan a los espacios laborales, las empresas ya no son lo que eran, y no hablo de que todo tiempo pasado fue mejor sino de que el mundo cambia. Se complejiza. Nuestro planeta se rige por nuevos objetivos y tu empresa tambi\u00e9n. Estamos en evoluci\u00f3n constante. Bajo esta necesidad de cambio en los lugares de trabajo aparecen nuevos paradigmas que facilitan el cambio de las personas para lograr m\u00e1s plenitud cuando trabajan, espacio y equipos efectivos y afectivos, proyectos que realmente est\u00e1n alineados con las personas que los ejecutan y todo con una poderosa autogesti\u00f3n donde cada uno y cada una sabe que es la \u00fanica due\u00f1a de su trabajo y de lo que hace con su tiempo.<\/p>\n

\u00bfEsto es real? Pues bien, el libro de Laloux recoge una serie de empresas, casos reales, que est\u00e1n funcionando bajo nuevos paradigmas, nuevos modelos organizacionales donde las personas se sienten m\u00e1s en plenitud con su vida y en su trabajo, se autogestionan las labores de forma muy satisfactoria, y adem\u00e1s trabajan alineados con el prop\u00f3sito de su proyecto en evoluci\u00f3n.<\/p>\n

Todo esto puede sonar id\u00edlico y abstracto, sin embargo, no lo es. Esto es un trabajo muy concreto de mejora organizacional en las empresas del mundo. Un trabajo, que en esta ocasi\u00f3n, pone a los seres humanos en el centro de la mejora de su trabajo, lo que quiere decir que las personas son las protagonistas y los equipos de trabajo toman una importancia plena. Muchas empresas ya han demostrado que aceptar nuevos valores en su cultura les ha llevado a mayor bienestar, a mejor clima de trabajo, y adem\u00e1s les ha llevado a mejorar su viabilidad y sostenimiento.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo se hace esto? Desde la\u00a0Escuela de Organizaciones TEAL<\/a>\u00a0ya se han tenido experiencias reales con 40 organizaciones de Andaluc\u00eda. Se ha realizado un trabajo profundo desde un diagn\u00f3stico para saber c\u00f3mo se encontraban las personas en la entidad, el equipo se ha parado, se ha mirado y ha analizado que es lo que \u00e9l necesita para mejorar, para que el camino de mejora organizativa sea lo que el equipo quiere, para que el prop\u00f3sito de la entidad vaya alineado con el de las personas que trabajan en ella. Despu\u00e9s de este diagn\u00f3stico, que es algo importante, se ponen las bases, las l\u00edneas, el acompa\u00f1amiento de personas profesionales, de coach que van con el equipo ayudando y facilitando los procesos de cambio, adem\u00e1s de realizando las actividades de formaci\u00f3n, de talleres, de dar espacio a nuevas conversaciones de equipo y lo que va haciendo falta para acompa\u00f1ar y lograr el cambio deseado de la entidad a paradigmas m\u00e1s evolucionados. En el d\u00eda a d\u00eda esto se concreta en una mejora en el clima laboral, se puede llevar a tierra gestionando mejor las reuniones o realizando formaciones que mejoren la comunicaci\u00f3n interna, logrando que las personas tengan m\u00e1s confianza las unas en las otras para que el equipo est\u00e9 mejor en l\u00edneas generales. Esto implica nuevas formas de abordar los conflictos, por ejemplo d\u00e1ndole espacio para ellas, crear sistemas de comunicaci\u00f3n m\u00e1s humanos y transparentes para que nadie se sienta fuera, creando lazos de trabajo donde cada una y cada uno sabe de lo que es responsable.<\/p>\n

Quien crea que transformar un equipo de trabajo es algo abstracto se equivoca. Las personas si cambian. Hay un momento, hay un \u201cclick\u201d, los seres humanos a lo largo de la historia hemos llegado a momentos de evoluci\u00f3n donde todo ha cambiado, hemos descubierto el fuego y la rueda, internet y las servilletas, la evoluci\u00f3n nos ha llevado a ello. Dejemos de tenerle miedo a los cambios y si el espacio de trabajo en el que estamos no es un espacio para trabajar en sinton\u00eda con las personas simplemente comencemos un camino de mejora y dejemos que la evoluci\u00f3n llegue tambi\u00e9n a los espacios de trabajo y a la forma de comprender nuestra labor cada d\u00eda.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00bfCrees que es posible estar alineada con el prop\u00f3sito de tu organizaci\u00f3n, trabajar con plenitud y autogesti\u00f3n? Muchas personas lo est\u00e1n logrando, elige c\u00f3mo quieres hacerlo. Un art\u00edculo de Isabel Porras Novalbo para nuestro blog en El Salto<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":166681,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","footnotes":""},"categories":[],"tags":[1467,1255,1241,1887],"tematicas":[737],"territorios":[1064],"destacar_noticias":[1160],"class_list":["post-166680","noticias","type-noticias","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","tag-blog","tag-el-salto","tag-me-cambio","tag-teal","tematicas-varios","territorios-estado-espanol","destacar_noticias-portada"],"acf":[],"yoast_head":"\nExperiencias compartidas sobre trabajar en una organizaci\u00f3n TEAL o al menos intentarlo - economiasolidaria.org<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/ca\/noticias\/experiencias-compartidas-sobre-trabajar-en-una-organizacion-teal-o-al-menos-intentarlo\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"ca_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Experiencias compartidas sobre trabajar en una organizaci\u00f3n TEAL o al menos intentarlo - economiasolidaria.org\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"\u00bfCrees que es posible estar alineada con el prop\u00f3sito de tu organizaci\u00f3n, trabajar con plenitud y autogesti\u00f3n? 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