{"id":167725,"date":"2023-08-31T16:16:22","date_gmt":"2023-08-31T15:16:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/?post_type=noticias&p=167725"},"modified":"2023-08-31T16:16:22","modified_gmt":"2023-08-31T15:16:22","slug":"nuestro-anclaje-a-la-economia-real-nos-hace-mas-resilientes","status":"publish","type":"noticias","link":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/ca\/noticias\/nuestro-anclaje-a-la-economia-real-nos-hace-mas-resilientes\/","title":{"rendered":"\u201cNuestro anclaje a la econom\u00eda real nos hace m\u00e1s resilientes\u201d"},"content":{"rendered":"

El Grupo Banca Etica cerr\u00f3 el ejercicio 2022 con un beneficio neto consolidado de 17,2 millones de euros, el 3% m\u00e1s que el a\u00f1o anterior, lo que permiti\u00f3 a la entidad cooperativa italo-espa\u00f1ola intensificar su principal actividad: la concesi\u00f3n de pr\u00e9stamos a empresas y organizaciones de la econom\u00eda social y del tercer sector. Su capital social aument\u00f3 en 6,6 millones de euros, el 8% con respecto a 2021, hasta los 88,6 millones. Fiare Banca Etica, divisi\u00f3n espa\u00f1ola del grupo, obtuvo por primera vez un resultado positivo de 600.000 euros.<\/p>\n

Banca Etica, cuya matriz italiana inici\u00f3 su actividad en 1999, cuenta con 47.000 socios, 1 de cada 10 espa\u00f1ol. La entidad no financia la fabricaci\u00f3n y el comercio de armas, la ganader\u00eda intensiva, la industria del tabaco, los juegos de azar ni las actividades vinculadas a la extracci\u00f3n de combustibles f\u00f3siles. En cambio, apoya la cooperaci\u00f3n y la innovaci\u00f3n social, la protecci\u00f3n del medio ambiente, la cultura, el turismo responsable y la agricultura ecol\u00f3gica. Desde 2019 su presidenta es la economista Anna Fasano, que habl\u00f3 con Alternativas econ\u00f3micas \u00a0tras participar en la asamblea general de Fiare Banca \u00c9tica en Sevilla en mayo.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 hace diferente a Banca Etica de los bancos comerciales tradicionales?<\/strong>
\nSomos una cooperativa financiera con se\u00f1as de identidad y un ADN diferentes del resto del sector. Todo el ahorro que gestionamos tiene un recorrido transparente y \u00fanicamente financiamos proyectos con un impacto social y medioambiental positivo. Nuestra tipolog\u00eda es \u00fanica, pues combina el impacto, la participaci\u00f3n y la transparencia en un \u00fanico proyecto.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 ventajas ofrecen a los ahorradores? \u00bfQu\u00e9 le dir\u00eda a una persona que est\u00e1 pensando en abrir una cuenta?\u00a0<\/strong>
\nComenzar\u00e9 a responder con una pregunta: \u00bfQu\u00e9 quieres de un banco? \u00bfGastos y tipos de inter\u00e9s bajos o que tu dinero pueda sostener un gran proyecto? En Banca \u00c9tica puedes tener tu dinero en una cuenta y, al mismo tiempo, apoyar a la econom\u00eda social en Espa\u00f1a, en Italia, en Europa y en el mundo. \u00a0Es una oportunidad.<\/p>\n

El grupo Banca Etica\u00a0es italo-espa\u00f1ol, pero la parte italiana es mucho m\u00e1s grande que la espa\u00f1ola. \u00bfQu\u00e9 es preciso hacer para que Espa\u00f1a se vaya acercando al nivel italiano?\u00a0<\/strong>
\nLa divisi\u00f3n espa\u00f1ola no debe pensar en ser como la italiana, pero tiene un sue\u00f1o y un proyecto: tener un banco cooperativo que apoye la econom\u00eda social y ofrezca a la ciudadan\u00eda unas finanzas diferentes. No es cuesti\u00f3n de tama\u00f1o, sino de proyecto, de calidad en la relaci\u00f3n con la red de econom\u00eda social espa\u00f1ola en su sentido m\u00e1s amplio, incluyendo la discapacidad, la inserci\u00f3n laboral, etc. Somos peque\u00f1os, pero tenemos un proyecto muy grande. En 2022 tuvimos un crecimiento muy significativo del 10% en Espa\u00f1a, m\u00e1s grande que en Italia. La capacidad de Fiare Banca Etica de exprimir su fuerza, su vivacidad, es muy importante.<\/p>\n

\u00bfHay planes para extender Banca Etica a otros pa\u00edses?<\/strong>
\nNo. Tenemos espacios de colaboraci\u00f3n con otros pa\u00edses, como FEBEA (Federaci\u00f3n Europea de Bancos \u00c9ticos y Alternativos) y una alianza mundial que se llama Global Alliance for Banking on Values (GAVB) para trabajar con otras entidades, pero no hay planes de crear otro banco con nuestra marca.<\/p>\n

\u00abEl impacto social, la participaci\u00f3n y la transparencia nos hacen diferentes\u00bb<\/p><\/blockquote>\n

\u00bfPuede Banca Etica sobrevivir con un tama\u00f1o relativamente peque\u00f1o o est\u00e1 obligada a crecer en volumen?<\/strong>
\nEl proyecto de Banca Etica tiene multitud de objetivos num\u00e9ricos, pero no para crecer hacia el infinito, sino para poder trabajar mejor y responder a los retos y a las inquietudes de la sociedad y de la econom\u00eda social. Ahora bien: con las normas bancarias europeas, es dif\u00edcil que un banco demasiado peque\u00f1o tenga cierta armon\u00eda. El peso de la supervisi\u00f3n es muy fuerte y el sistema y las reglas no est\u00e1n pensadas para este tipo de bancos, sino para los bancos convencionales. Tenemos much\u00edsimas personas que trabajan en el terreno de los riesgos y para nosotros es muy importante un crecimiento armonioso de todas las partes del banco. El reto para Banca Etica en Italia y en Espa\u00f1a es alcanzar un buen equilibro econ\u00f3mico, patrimonial y de impacto.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo hacen para cumplir todos los requisitos regulatorios, que requieren tant\u00edsimas energ\u00edas?\u00a0<\/strong>
\nTrabajamos con una normativa europea y dos entidades supervisoras distintas: el Banco de Espa\u00f1a y el Banco de Italia, lo que supone una gran complejidad. Nuestro trabajo tiene dos l\u00edneas maestras. Una es la solidez patrimonial y econ\u00f3mica, la capacidad de cumplir con todas las reglas. Al mismo tiempo, nuestro reto es tener un posicionamiento muy claro, transparente, que comunique las razones de nuestra existencia. Nuestra solidez depende de nuestra capacidad de posicionarnos con nuestro ADN, nuestros valores y nuestra identidad. Eso es lo que nos hace fuertes. Nuestro posicionamiento y nuestra visi\u00f3n garantizan nuestra solidez, no al rev\u00e9s. La causa es el posicionamiento, el efecto es la solidez.<\/p>\n

\"\"

Foto: Alternativas Econ\u00f3micas<\/p><\/div>\n

A diferencia de la banca convencional, Banca Etica no reparte dividendos. \u00bfQu\u00e9 hace con los beneficios?<\/strong>
\nDestinamos una peque\u00f1a parte de los beneficios a nuestras fundaciones: una en Italia y una en Espa\u00f1a. La parte m\u00e1s grande la reinvertimos en el capital para reforzar la solidez del banco.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo afecta a Banca Etica la crisis desatada por la quiebra de bancos estadounidenses y de Credit Suisse?<\/strong>
\nLa crisis de estos bancos no ha tenido impacto alguno en nuestro peque\u00f1o banco. Esas son otro tipo de finanzas, pero lo que ha pasado nos dice que es un riesgo muy grande que un banco est\u00e9 en manos de pocas personas, que no es buena la excesiva concentraci\u00f3n del capital. Este es un mensaje muy importante. Es verdad que hay mucha volatilidad en el mercado, que en EE UU el sector de las startups est\u00e1 en crisis\u2026 No es ninguna novedad, todo el mundo lo sabe. Pero el hecho de que pocas personas tengan todo el capital, que tomen todas las decisiones, es un grave riesgo para el banco, para la sociedad estadounidense y para los ahorradores de todo el mundo.<\/p>\n

Hist\u00f3ricamente, la morosidad en la banca \u00e9tica es menor que en la convencional. \u00bfTambi\u00e9n ahora?\u00a0<\/strong>
\nNuestra serie hist\u00f3rica nos dice que nuestros clientes y socios son m\u00e1s resilientes que los de otras entidades porque est\u00e1n anclados en la econom\u00eda real y tienen un compromiso muy fuerte con nosotros. Saben que si no devuelven el dinero de un pr\u00e9stamo, ese es dinero de todos, de la sociedad civil. Nosotros no practicamos unas finanzas especulativas en las que no se sabe de qui\u00e9n es el dinero.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1les son los sectores prioritarios que Banca Etica quiere financiar?<\/strong>
\nInvertimos en la econom\u00eda social en general. En Espa\u00f1a tenemos mucha relaci\u00f3n con el cooperativismo social: cooperativas de trabajo, de educaci\u00f3n, de consumo, con un foco especial en dos sectores. El primero es la vivienda, pero no como actividad inmobiliaria, sino como apoyo al cooperativismo para promover y desarrollar modelos de vivir de manera participativa: cohousing, cohousing senior\u2026 El otro sector clave para nosotros es de la transici\u00f3n energ\u00e9tica, las comunidades energ\u00e9ticas y el cooperativismo energ\u00e9tico.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo puede Banca Etica aumentar su base social? \u00bfNo est\u00e1 creciendo demasiado despacio?<\/strong>
\nEl a\u00f1o pasado crecimos el 10% en Espa\u00f1a. El crecimiento viene, por una parte, de las personas f\u00edsicas, y por otra, de las organizaciones. Esto \u00faltimo es muy importante, porque si la base es una empresa social o una cooperativa con muchos socios, el mensaje de las finanzas \u00e9ticas llega a muchas personas. El impacto cultural y econ\u00f3mico es mucho mayor.<\/p>\n

\u00bfEs cierto que uno de los problemas de Banca Etica es la falta de proyectos de envergadura de la econom\u00eda social y solidaria para financiar?<\/strong>
\nNo es cierto. En Espa\u00f1a somos un banco peque\u00f1o, y dar pr\u00e9stamos a entidades peque\u00f1as es una buena cosa. Necesitamos apoyar proyectos grandes, pero ya tenemos ayuntamientos y entidades en proyectos bastante grandes.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 impacto est\u00e1 teniendo el washing social y verde en el sector financiero? \u00bfC\u00f3mo puede un cliente detectarlo?<\/strong>
\nEn el sector financiero hay mucha confusi\u00f3n porque tenemos una regulaci\u00f3n europea que ha definido solo la sostenibilidad de los fondos de inversi\u00f3n, de los instrumentos, no la de las entidades. Es un primer paso hacia una regulaci\u00f3n completa, pero este espacio difuso lo han aprovechado muchos fondos de inversi\u00f3n, que usan su presunto car\u00e1cter verde como herramienta de marketing. Es dif\u00edcil detectarlo. Si una persona lee \u201cfondo de inversi\u00f3n verde\u201d entiende que tiene un impacto ambiental positivo. Nosotros tenemos una peque\u00f1a gu\u00eda para detectar si el fondo en cuesti\u00f3n es bueno para el medio ambiente o no. Lo importante es entender que no puede existir un proyecto verde aislado del resto de la actividad de la entidad. O la entidad tiene lo verde y lo social conectados o no existe sostenibilidad. Esta es nuestra posici\u00f3n. No se puede ser verde y no respetar los derechos de los trabajadores, por ejemplo. Es imposible.<\/p>\n

\u00abEl exceso de concentraci\u00f3n del capital es un grave riesgo para los ahorradores de todo el mundo\u00bb<\/p><\/blockquote>\n

\u00bfC\u00f3mo entra la banca \u00e9tica en el problema del acceso a la vivienda? \u00bfSe plantea dar hipotecas?<\/strong>
\nEn Italia llevamos a\u00f1os dando hipotecas a las personas socias. En Espa\u00f1a no tenemos a\u00fan la estructura necesaria para dar ese servicio, porque al final, cuando das una hipoteca tambi\u00e9n das unos seguros: para la vivienda, para siniestros, para la vida, etc. No es algo que descartamos como principio; depender\u00e1 del desarrollo de la entidad. En este momento lo que estamos haciendo es afrontar la necesidad de vivienda con una respuesta colectiva y cooperativa. El \u00fanico sector en el que somos l\u00edderes en Espa\u00f1a es el de las viviendas de cesi\u00f3n de uso con modelo cooperativo, en el que la cooperativa es due\u00f1a de la vivienda y las personas socias tienen derecho a utilizar una parte, pero no a ser propietarias y vender en el mercado. Para nosotros es f\u00e1cil tratar con entidades. Con particulares empezamos el a\u00f1o pasado con pr\u00e9stamos para eficiencia energ\u00e9tica. Iremos progresivamente y llegaremos. Queremos ir paso a paso en el aumento de los servicios que prestamos.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo se explica la crisis de certificados de dep\u00f3sitos de acciones (CDA) de Triodos? \u00bfEst\u00e1 afectando a la reputaci\u00f3n del sector de la banca \u00e9tica?<\/strong>
\nEn Espa\u00f1a, nuestros socios y clientes nos han hecho muchas preguntas al respecto. Si somos los mismos, si nos puede suceder algo parecido a nosotros\u2026As\u00ed son las finanzas \u00e9ticas: los socios est\u00e1n muy atentos a todos los comportamientos: los nuestros y los de otras entidades, incluyendo Triodos. En estos momentos parece que el problema de las CDA est\u00e1 en v\u00edas de soluci\u00f3n y esperamos que se cierre favorablemente. El capital social de nuestro banco sirve para apoyar un proyecto, no para sostener una inversi\u00f3n financiera. Esta es una diferencia muy grande. Es imposible que nos pueda pasar lo mismo que en Triodos. Somos una cooperativa.<\/p>\n

\n\t\t\t\t\t

\u00bfQui\u00e9n es?<\/span><\/span><\/h3>\n\t\t\t\t\t
Anna Fasano (\u00dadine, 1974) es licenciada en Econom\u00eda Bancaria por la universidad de la misma ciudad y tiene un m\u00e1ster en Formaci\u00f3n y Gesti\u00f3n de Organizaciones del Tercer Sector por la Universidad de Padua. Su inter\u00e9s profesional se centra en las finanzas \u00e9ticas y las organizaciones de la econom\u00eda social, con \u00e9nfasis en la gobernanza cooperativa, la sostenibilidad ambiental, la inclusi\u00f3n social y el protagonismo de los j\u00f3venes. De 2003 a 2019 fue directora de la cooperativa Vicini di Casa, que trabaja en el campo de la vivienda social. En mayo de 2010 fue elegida miembro del consejo de administraci\u00f3n de Banca Etica y de 2013 a 2019 ocup\u00f3 el cargo de vicepresidenta. En 2019 asumi\u00f3 la presidencia del Consejo de Administraci\u00f3n y en 2022 fue reelegida para el cargo por la asamblea de personas socias.<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La presidenta de Banca \u00c9tica defiende la participaci\u00f3n, el impacto social y la transparencia como se\u00f1as de identidad del grupo italoespa\u00f1ol en este art\u00edculo de Juan Pedro Vel\u00e1zquez-Gaztelu para Alternativas Econ\u00f3micas<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":167726,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","footnotes":""},"categories":[],"tags":[1377,111],"tematicas":[728],"territorios":[744],"destacar_noticias":[1160],"class_list":["post-167725","noticias","type-noticias","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","tag-alternativas-economicas","tag-fiare","tematicas-finanzas-eticas","territorios-europa","destacar_noticias-portada"],"acf":[],"yoast_head":"\n\u201cNuestro anclaje a la econom\u00eda real nos hace m\u00e1s resilientes\u201d - 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