No podemos hablar de 2023 sin hacernos conscientes de que hemos a\u00f1adido un conflicto armado adicional a nuestra realidad. Llegamos a perder la capacidad de asombro e indignaci\u00f3n, cuando los cr\u00edmenes de guerra se convierten en parte estable de nuestros telediarios. Y tenemos que reafirmar el valor de la PAZ, presente desde nuestro origen como entidad como pilar irrenunciable. Que va m\u00e1s all\u00e1 de los conflictos y de las armas, y se adentra en las actitudes cotidianas de todas las personas: la escucha, el respeto, la cooperaci\u00f3n, son el hilo que teje la econom\u00eda social y la \u00fanica materia prima con que gestionar una cooperativa de casi 50.000 socias.<\/p>\n
A esas realidades se incorporan como compa\u00f1eras de viaje, tensiones financieras, que impactan en las entidades que operamos en este sector, y en las personas que se ven afectadas. Por una parte, crecimientos econ\u00f3micos ligeros con fuerte inflaci\u00f3n (que ha ido remitiendo a lo largo del a\u00f1o) y tipos de inter\u00e9s altos para combatirla. Un cocktail que genera decrecimientos en cr\u00e9dito y ahorro en el mercado, amortizaciones anticipadas de deudas, incremento de gastos financieros y personas y organizaciones en dificultades. Esta vez, un mercado laboral robusto ha permitido aguantar el golpe en buena medida. Pero han cambiado las \u201creglas de juego\u201d con las que hab\u00edamos trabajado pr\u00e1cticamente desde nuestro establecimiento como sucursal en Espa\u00f1a.<\/p>\n
Por primera vez, hemos tenido dificultades con el ahorro, al haber menos y aparecer productos que no se ve\u00edan hace a\u00f1os, como letras del tesoro bien pagadas a corto plazo, ofertas agresivas de otras entidades, imposiciones a plazos breves o cuentas remuneradas. Nos hemos movido de forma tranquila, evitando entrar en una pelea sin sentido para quienes defendemos que ahorramos con valores, no s\u00f3lo con tipos. Y hemos aumentado la oferta de dep\u00f3sitos hasta bajar la duraci\u00f3n m\u00ednima a 6 meses. Y lo hemos hecho con tipos variables, para aprovechar el momento actual, sabiendo que las previsiones anuncian bajadas el pr\u00f3ximo a\u00f1o, con las que no tendr\u00edamos que modificar los productos.<\/p>\n
Sin embargo, a pesar de que el mercado del cr\u00e9dito no ha tenido crecimiento, el nuestro lo ha hecho por encima del 10%, tanto en cr\u00e9dito firmado (superando los 50 millones de euros por primer a\u00f1o) como en cr\u00e9dito utilizado. Hemos mantenido sectores cl\u00e1sicos en nuestra actividad como la econom\u00eda social o el tercer sector, con especial menci\u00f3n a la vivienda cooperativa, y hemos incorporado otros \u201cnuevos\u201d como la financiaci\u00f3n de pel\u00edculas de cine o la participaci\u00f3n en algunos concursos para financiar Administraciones P\u00fablicas Locales o sociedades municipales.<\/p>\n
Lo hemos hecho manteniendo nuestras se\u00f1as de identidad, realizando una intervenci\u00f3n de precios en las financiaciones a cooperativas de vivienda, reduciendo los m\u00e1rgenes en las l\u00edneas de cr\u00e9dito y evitando que el cambio de tipos de inter\u00e9s recaiga exclusivamente sobre las espaldas de nuestra clientela. Nos hemos incorporado a las Federaciones de Cooperativas de Andaluc\u00eda y Catalu\u00f1a, iniciando un compromiso m\u00e1s fuerte con la econom\u00eda social de los territorios en los que estamos presentes y mantenido el trabajo con personas j\u00f3venes que tan buenos resultados nos sigue dando en implicaci\u00f3n, frescura, futuro.<\/p>\n
Hemos aprovechado la fuerza que nos da el crecimiento para incorporar un sistema de reconocimiento por v\u00eddeo para la apertura de cuentas de nuevas personas clientes, y seguimos apostando por el crecimiento de plantilla y presencia en los territorios, iniciando en septiembre con un trabajo m\u00e1s intenso en Galicia, para cada vez acercarnos m\u00e1s a donde hay base social que quiere trabajar con nuestra entidad.<\/p>\n
Un horizonte que nos lleva a nuestro d\u00e9cimo aniversario en 2024, donde las, aproximadamente, 10 personas que comenzamos, seremos casi 50, y aquellos 54 millones entre activos y pasivos, ser\u00e1n m\u00e1s de 400. Y m\u00e1s gente, m\u00e1s brazos para seguir levant\u00e1ndolos pidiendo PARAR LA VIOLENCIA.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Por Juan Garibi, director comercial y de estrategia de Fiare Banca Etica<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":171267,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","footnotes":""},"categories":[],"tags":[111,934],"tematicas":[728],"territorios":[745],"destacar_noticias":[1160],"class_list":["post-171266","noticias","type-noticias","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","tag-fiare","tag-pacifismo","tematicas-finanzas-eticas","territorios-mundo","destacar_noticias-portada"],"acf":[],"yoast_head":"\n