Las finanzas han sido mayoritariamente un territorio masculino, donde las reglas del juego se han dise\u00f1ado sin tener en cuenta, muchas veces, las desigualdades estructurales que afectan a las mujeres. En t\u00e9rminos sencillos, las finanzas se centran en la gesti\u00f3n del dinero y los activos, ocup\u00e1ndose de c\u00f3mo se obtienen, invierten y utilizan los recursos financieros, tanto a nivel personal, empresarial o p\u00fablico.<\/p>\n
Sin embargo, una mirada feminista de las finanzas no es solo una cuesti\u00f3n de paridad en los consejos de administraci\u00f3n o de dise\u00f1ar productos espec\u00edficos para mujeres. Es una transformaci\u00f3n profunda de las reglas del juego econ\u00f3mico, que hist\u00f3ricamente han invisibilizado el trabajo de cuidados, perpetuado la desigualdad y priorizado la acumulaci\u00f3n sobre el bienestar. Por tanto, una perspectiva feminista en las finanzas debe necesariamente transformar las bases del sistema para avanzar hacia la equidad y la justicia social. Y ello implica redise\u00f1ar la l\u00f3gica financiera para que no busque solo la rentabilidad, sino tambi\u00e9n la redistribuci\u00f3n del poder y los recursos.<\/p>\n
El sistema financiero actual est\u00e1 dise\u00f1ado para valorar \u00fanicamente lo que se traduce en rentabilidad monetaria, dejando fuera sectores fundamentales como los cuidados, el trabajo comunitario y otras actividades esenciales para la sostenibilidad de la vida. Seg\u00fan el informe El trabajo de cuidados y los trabajadores del cuidado para un futuro con trabajo decente<\/a> de la Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo (OIT), si se reconociera y remunerara el trabajo de cuidados en el mundo, su contribuci\u00f3n al PIB mundial ser\u00eda equivalente al de sectores clave como el industrial o tecnol\u00f3gico. A pesar de esto, el sistema financiero no ha integrado este valor en su estructura. Ofrecer productos financieros que apoyen la sostenibilidad de los cuidados o integrar en la valoraci\u00f3n de riesgos no solo criterios econ\u00f3micos, sino tambi\u00e9n de impacto social y de g\u00e9nero, pueden ser algunas de las v\u00edas para transformar el modelo financiero hacia uno m\u00e1s justo.<\/p>\n Por otro lado, muchas veces, los bancos y fondos de inversi\u00f3n financian proyectos \u00abpara mujeres\u00bb, pero dentro del mismo sistema que las excluye o precariza. Financiar empresas que contratan a mujeres en sectores feminizados con bajos salarios no es feminista, sino que perpet\u00faa el problema. Para transformar el sector, es clave aplicar criterios de g\u00e9nero en las pol\u00edticas de inversi\u00f3n, excluyendo empresas con brecha salarial de g\u00e9nero, malas condiciones laborales en sectores feminizados o estructuras empresariales profundamente desiguales. Esto no significa solo evitar financiar modelos que refuercen la desigualdad, sino tambi\u00e9n promover inversiones que la reduzcan. Invertir en cooperativas de mujeres, modelos de econom\u00eda social y empresas con estructuras equitativas puede marcar la diferencia.<\/p>\n Cuando las mujeres no pueden acceder a financiaci\u00f3n, ven limitadas sus opciones de autonom\u00eda econ\u00f3mica. En muchas partes del mundo, las mujeres emprendedoras siguen teniendo m\u00e1s dificultades que los hombres para obtener pr\u00e9stamos, debido a criterios financieros tradicionales que penalizan la falta de garant\u00edas patrimoniales o la intermitencia en los ingresos. Redefinir los criterios de concesi\u00f3n de cr\u00e9dito para que no penalicen la precariedad estructural de las mujeres y reconozcan otras formas de solvencia \u2013 como redes de apoyo, econom\u00edas colectivas o impacto social \u2013 pueden ser una opci\u00f3n clave para avanzar. Asimismo, la creaci\u00f3n de fondos de inversi\u00f3n de impacto con enfoque de g\u00e9nero permitir\u00eda que las mujeres accedan a recursos sin las barreras tradicionales del sector bancario.<\/p>\n La transformaci\u00f3n feminista de las finanzas no puede obviar el papel de la gobernanza. La presencia de mujeres en los \u00f3rganos de decisi\u00f3n del sector financiero sigue siendo baja. Seg\u00fan un reciente inform<\/a>e de la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores (CNMV), \u00ablas mujeres ocupan solamente un 18% de los puestos en los consejos de administraci\u00f3n de las gestoras de fondos de inversi\u00f3n espa\u00f1olas\u00bb. Una escasa presencia que no refleja su peso en las plantillas de estas firmas, donde las mujeres representan el 48% del total. Es, por tanto, importante asegurar una presencia equitativa de mujeres en los \u00f3rganos de decisi\u00f3n. Sin embargo, m\u00e1s all\u00e1 de la paridad, se trata de transformar la manera en que se toman decisiones en el sector financiero: promover m\u00e1s participaci\u00f3n, m\u00e1s transparencia y un mayor enfoque en el bienestar colectivo.<\/p>\n Las finanzas no pueden ser feministas si solo incluyen a m\u00e1s mujeres sin cambiar las reglas del juego. Para que lo sean, deben desafiar la l\u00f3gica del sistema financiero tradicional y convertir el dinero en una herramienta de transformaci\u00f3n social. Las finanzas \u00e9ticas han demostrado que es posible avanzar en este camino. De hecho, ya han integrado en su funcionamiento el valor de la diversidad en el liderazgo y el impacto positivo de las empresas propiedad de mujeres en la gobernanza sostenible y la gesti\u00f3n de activos. \u00abM\u00e1s del 36% de las sociedades y casi el 40% de las grandes empresas que financiamos est\u00e1n dirigidas por mujeres, y observamos que estas empresas tienden a adoptar pr\u00e1cticas m\u00e1s atentas a la sostenibilidad ambiental, a la calidad del trabajo y a la gesti\u00f3n responsable de los recursos . Este enfoque a menudo se traduce en una mayor resiliencia financiera y una gesti\u00f3n m\u00e1s s\u00f3lida de los desaf\u00edos del mercado\u00ab, indica Anna Fasano<\/a>, presidenta de Banca Etica.<\/p>\n El reto es profundizar a\u00fan m\u00e1s y demostrar que otro modelo financiero no solo es deseable, sino imprescindible para construir una econom\u00eda realmente justa. La pregunta clave no es solo si las finanzas pueden ser feministas, sino c\u00f3mo las finanzas pueden convertirse en una herramienta real para la equidad y la justicia social.<\/p>\n <\/p>\nAcceso al cr\u00e9dito y autonom\u00eda econ\u00f3mica<\/h3>\n
Gobernanza y liderazgo en el sector financiero<\/h3>\n
No hay finanzas feministas sin cambiar las reglas del juego<\/h3>\n