Este 2026 arranca en un contexto global marcado por el aumento de los conflictos y una creciente sensaci\u00f3n de incertidumbre social y econ\u00f3mica. En este escenario, hablar de sostenibilidad, de econom\u00eda social y de finanzas \u00e9ticas sigue siendo necesario. Las finanzas \u00e9ticas dejan de ser una alternativa para convertirse en una herramienta clave para fortalecer la resiliencia econ\u00f3mica, financiar la cohesi\u00f3n social y avanzar hacia una sostenibilidad real. Ponemos el foco en algunos de los temas que seguiremos de cerca a lo largo del a\u00f1o.<\/p>\n
Real Decreto para el fomento y promoci\u00f3n de las entidades financieras de la econom\u00eda social y de las finanzas \u00e9ticas<\/strong><\/p>\n El Real Decreto de fomento de las finanzas \u00e9ticas se encuentra actualmente en fase de tramitaci\u00f3n, tras la apertura del proceso de audiencia e informaci\u00f3n p\u00fablica a finales de 2025 por parte del Ministerio de Trabajo y Econom\u00eda Social. El objetivo del texto es establecer un marco de reconocimiento y promoci\u00f3n para aquellas entidades financieras vinculadas a la econom\u00eda social que operan con criterios de impacto social y ambiental, transparencia y gobernanza democr\u00e1tica.<\/p>\n A lo largo de 2026 ser\u00e1 clave seguir de cerca la evoluci\u00f3n de este Real Decreto, tanto en lo relativo a su redacci\u00f3n definitiva como a su posterior aplicaci\u00f3n. El debate abierto en torno al texto apunta a cuestiones relevantes para el sector, como la definici\u00f3n concreta de qu\u00e9 se entiende por finanzas \u00e9ticas, los criterios objetivos que deber\u00e1n cumplir las entidades para ser reconocidas como tales y el alcance real de las medidas de fomento previstas. Tambi\u00e9n ser\u00e1 necesario observar c\u00f3mo se incorporan las recomendaciones de distintos organismos y hasta qu\u00e9 punto el marco final logra reforzar un modelo financiero coherente con sus principios fundacionales, evitando interpretaciones ambiguas o excesivamente amplias.<\/p>\n Ley Integral de Impulso de la Econom\u00eda Social<\/strong><\/p>\n El Proyecto de Ley Integral de Impulso de la Econom\u00eda Social, aprobado en la Comisi\u00f3n de Trabajo, Econom\u00eda Social, Inclusi\u00f3n, Seguridad Social y Migraciones del Congreso de los Diputados, a finales de 2025, y pendiente de culminar su tramitaci\u00f3n parlamentaria, supone un paso relevante en la actualizaci\u00f3n y modernizaci\u00f3n del marco jur\u00eddico de la econom\u00eda social en Espa\u00f1a. En 2026 ser\u00e1 clave seguir c\u00f3mo evoluciona esta normativa, qu\u00e9 modificaciones incorpora durante su tramitaci\u00f3n y hasta qu\u00e9 punto logra traducir el reconocimiento institucional en medidas con impacto real para cooperativas, empresas de inserci\u00f3n, asociaciones y otras entidades de la econom\u00eda social.<\/p>\n Desde la perspectiva de las finanzas \u00e9ticas, el proyecto incorpora el reconocimiento de que el desarrollo de la econom\u00eda social requiere condiciones adecuadas, entre ellas el acceso a financiaci\u00f3n. Aunque el texto no regula instrumentos financieros concretos ni introduce medidas econ\u00f3micas espec\u00edficas, s\u00ed refuerza el marco pol\u00edtico y jur\u00eddico desde el que las administraciones p\u00fablicas pueden promover apoyos y pol\u00edticas de financiaci\u00f3n acordes con los principios de la econom\u00eda social. Este enfoque crea un marco m\u00e1s favorable para el despliegue de pol\u00edticas p\u00fablicas y herramientas financieras alineadas con los principios de la econom\u00eda social, abriendo un espacio en el que las entidades de finanzas \u00e9ticas pueden desempe\u00f1ar un papel relevante en la consolidaci\u00f3n de modelos econ\u00f3micos orientados al bien com\u00fan.<\/p>\n Europa: Marco Financiero Plurianual y Plan de Acci\u00f3n de la Econom\u00eda Social<\/strong><\/p>\n El pr\u00f3ximo Marco Financiero Plurianual (MFP) 2028-2034 de la Uni\u00f3n Europea se perfila como un elemento decisivo para el futuro de la econom\u00eda social, las microfinanzas y las finanzas \u00e9ticas. En un contexto marcado por la inestabilidad geopol\u00edtica y por un desplazamiento de las prioridades presupuestarias hacia \u00e1mbitos como la defensa o la competitividad, el dise\u00f1o del MFP ser\u00e1 clave para determinar qu\u00e9 modelos econ\u00f3micos cuentan con respaldo estructural. Tal y como subrayan desde FEBEA, garantizar recursos espec\u00edficos para la innovaci\u00f3n social, la econom\u00eda social y las finanzas \u00e9ticas resulta esencial para sostener la cohesi\u00f3n, la inclusi\u00f3n y la justicia social en Europa. La experiencia de los \u00faltimos a\u00f1os demuestra que instrumentos basados en garant\u00edas p\u00fablicas, como EaSI o InvestEU, han sido determinantes para reducir el riesgo de proyectos con alto impacto social y facilitar su acceso a financiaci\u00f3n, por lo que el reto ahora es asegurar su continuidad y mejora en el nuevo marco presupuestario.<\/p>\n Este debate se cruza directamente con la revisi\u00f3n intermedia del Plan de Acci\u00f3n para la Econom\u00eda Social, aprobado en 2021 como una hoja de ruta ambiciosa para fortalecer y ampliar este ecosistema hasta 2030. Desde Social Economy Europe advierten de que el contexto ha cambiado de forma sustancial desde su adopci\u00f3n y de que la econom\u00eda social ha perdido peso relativo en la agenda pol\u00edtica europea, algo que se refleja en las actuales negociaciones presupuestarias.<\/p>\n La revisi\u00f3n del Plan de Acci\u00f3n y el proceso del MFP ofrecen, por tanto, una oportunidad estrat\u00e9gica para renovar la ambici\u00f3n de la Uni\u00f3n Europea y reafirmar un modelo econ\u00f3mico que combine dinamismo, innovaci\u00f3n y reinversi\u00f3n en los territorios con pr\u00e1cticas democr\u00e1ticas y participativas. Desde la perspectiva de las finanzas \u00e9ticas, este encaje ser\u00e1 clave para que Europa apueste por instrumentos financieros coherentes con los valores que dice defender y capaces de dar respuesta a los retos sociales y econ\u00f3micos que se intensifican en el actual escenario.<\/p>\n Regulaci\u00f3n de la sostenibilidad: las armas no pueden ser parte de la sostenibilidad<\/strong><\/p>\n Otro tema clave de 2026 tendr\u00e1 que ver con la evoluci\u00f3n de la regulaci\u00f3n europea en materia de sostenibilidad. Las tensiones geopol\u00edticas y los discursos centrados en la seguridad han configurado un contexto en el que las finanzas sostenibles siguen siendo objeto de disputa. Desde las finanzas \u00e9ticas, la posici\u00f3n es clara: las armas no pueden formar parte de la sostenibilidad. A lo largo del a\u00f1o ser\u00e1 imprescindible seguir c\u00f3mo evolucionan la taxonom\u00eda europea y los criterios ESG, detectar intentos de normalizar la inversi\u00f3n en el sector armament\u00edstico bajo etiquetas supuestamente sostenibles y visibilizar el papel de las finanzas \u00e9ticas como contrapeso frente al greenwashing y el social washing. Este debate no es t\u00e9cnico, sino profundamente \u00e9tico y pol\u00edtico, y conecta directamente con la defensa de los derechos humanos, la paz y la justicia social.<\/p>\n El seguimiento cr\u00edtico de estos debates ser\u00e1 clave para evaluar si se avanza hacia una sostenibilidad real, basada en la justicia social, la cohesi\u00f3n y la democracia econ\u00f3mica, o si estas prioridades vuelven a quedar relegadas frente a otras l\u00f3gicas.<\/p>\n <\/p>\n