{"id":33728,"date":"2019-05-23T00:00:00","date_gmt":"2019-05-22T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/noticias\/dos-paradas-y-dos-aliados-para-seguir-caminando\/"},"modified":"2021-03-22T15:34:04","modified_gmt":"2021-03-22T14:34:04","slug":"dos-paradas-y-dos-aliados-para-seguir-caminando","status":"publish","type":"noticias","link":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/ca\/noticias\/dos-paradas-y-dos-aliados-para-seguir-caminando\/","title":{"rendered":"Dos paradas y dos aliados para seguir caminando"},"content":{"rendered":"

Los Mercados tuvieron dos encuentros relevantes el pasado mes en el marco de Idearia<\/a>, encuentro bienal de REAS, que tuvo lugar en Valencia y que, con el lema \u201creforzando las costuras de la sostenibilidad\u201d, buscaba poner como eje central del debate el tercer principio de la carta de la Econom\u00eda Solidaria: la sostenibilidad.<\/p>\n

Uno de los 6 ejes del encuentro fue el del Mercado Social, donde est\u00e1bamos invitadas a debatir y compartir las prioridades de trabajo y retos del movimiento de Comercio Justo, los Mercados Sociales y el movimiento agroecol\u00f3gico y de soberan\u00eda alimentaria, a partir de las reflexiones de una inspiradora mesa a cargo de: Jos\u00e9 Manuel P\u00e9rez S\u00e1nchez, t\u00e9cnico de la concejal\u00eda de agricultura, huerta y pueblos del Ayuntamiento de Val\u00e8ncia y vicepresidete de la Red de Ciudades por la Agroecolog\u00eda<\/a>; Mikel Fernandez Arberas, Socio trabajador de Heliconia s.coop.mad<\/a> y miembro de la Junta de REAS Madrid<\/a>, y Mercedes Garcia de Vinuesa, Socia trabajadora de IDEAS S.Coop<\/a> y miembro de la junta de la Coordinadora Estatal de Comercio Justo<\/a>.<\/p>\n

La econom\u00eda solidaria est\u00e1 llena de iniciativas y proyectos transformadores en el \u00e1mbito del consumo, y la integraci\u00f3n de sus discursos, la incidencia de sus pr\u00e1cticas en las pol\u00edticas p\u00fablicas as\u00ed como la replicabilidad de sus experiencias exitosas fueron aspectos que se abordaron de manera preferente. Junto a ello, nos enfrascamos en otros temas como los retos y las prioridades de las organizaciones de Comercio Justo, la escalabilidad de proyectos de soberan\u00eda alimentaria o el desarrollo de los Mercados Sociales. Y a partir de estos debates y como conclusi\u00f3n de esta mesa y del taller pr\u00e1ctico que le sucedi\u00f3 una visi\u00f3n com\u00fan…<\/p>\n

\u201cEl comercio justo, la agroecolog\u00eda y la econom\u00eda solidaria tienen mucho en com\u00fan y han de caminar de la mano. Caminar de la mano para:<\/p>\n

– Escalar: Aumentar la oferta dentro de la ESS y diversificar sectores y para realizar ventas conjuntas y aprovechar colectivamente recursos y log\u00edstica.<\/p>\n

– Comunicar: Un relato com\u00fan y una estrategia de comunicaci\u00f3n conjunta que se adapte a los diferentes p\u00fablicos y que, junto con lo ecol\u00f3gico y lo local, comunique la dimensi\u00f3n social de nuestros proyectos.<\/p>\n

 <\/p>\n

Construcci\u00f3n colectiva y puesta en com\u00fan <\/strong><\/p>\n

Adem\u00e1s de estos debates y talleres en el marco del programa p\u00fablico de Idearia, la Comisi\u00f3n Estatal de Mercado Social aprovech\u00f3 el encuentro para, valga la redundancia, encontrarse. Andaluc\u00eda, Arag\u00f3n, Canarias, Euskadi, Navarra, Pa\u00eds Valenci\u00e0, La Rioja y Uni\u00f3n Renovables (esta \u00faltima incorpor\u00e1ndose por primera vez a la comisi\u00f3n), aprovecharon la coyuntura para poner en com\u00fan el estado de la cuesti\u00f3n en los territorios y seguir avanzando en el plan de trabajo conjunto.<\/p>\n

La foto fija de los diversos Mercados Territoriales es, como no pod\u00eda ser de otro modo, cambiante y diversa, producto de un proyecto vivo como son nuestras redes. Hay territorios que han conseguido, en parte gracias a incrementos presupuestarios, darle un empuje significativo, lo que se est\u00e1 materializando en la realizaci\u00f3n de nuevas ferias y en una mayor capacidad para proyectar nuestro mensaje y actividad y, por ende, incorporar a m\u00e1s entidades. Hay otros territorios, en parte los que m\u00e1s recorrido tienen a sus espaldas, que se est\u00e1n repensando, buscando nuevas estrategias que les permitan asentar el modelo y dar un nuevo salto cualitativo, incorporando a nuevas personas en el equipo, diversificando perfiles y roles\u2026 Hay casos de \u00e9xito, como determinados espacios de visibilidad que est\u00e1n teniendo importante impacto social y alianzas con otros agentes, que est\u00e1n fortaleciendo la red. Y retos y amenazas, como los vaivenes pol\u00edticos y de personal en la Administraciones, que condicionan apoyos financieros y sociales determinantes para el quehacer cotidiano\u2026<\/p>\n

 <\/p>\n

Para potenciar y consolidar las buenas pr\u00e1cticas y corregir y mitigar los retos y amenazas, s<\/span>e repas\u00f3 el plan de trabajo del \u00faltimo encuentro de diciembre con las aportaciones de la Asamblea General de REAS. De aqu\u00ed y de all\u00ed, salieron l\u00edneas prioritarias como:<\/p>\n

– Consolidar la comisi\u00f3n estatal de mercado social<\/p>\n

– Mejorar la p\u00e1gina web como espacio preferente de visibilizaci\u00f3n y catalogo de entidades, productos y servicios. Destinar recursos a la promoci\u00f3n y difusi\u00f3n del catalogo cuando este operativo.<\/p>\n

– Compartir estrategias de comercializaci\u00f3n y financiaci\u00f3n en los mercados sociales e<\/p>\n

incluir estos temas como puntos fuertes en el debate pol\u00edtico recogido en el plan de<\/p>\n

trabajo.<\/p>\n

– Compartir experiencias de monedas sociales y difundir las experiencias<\/p>\n

territoriales.<\/p>\n

– Destinar m\u00e1s recursos a personal que ayuden el desarrollo de mercado social<\/p>\n

como estrategia estatal.<\/p>\n

– Seguir trabajando en los convenios de colaboraci\u00f3n con entidades clave referente.<\/p>\n

Mucho trabajo por delante y la dificultad de acompasar retos y coordinaciones de lo estatal y com\u00fan con las necesidades, procesos y tiempos de los propios territorios. A las dificultades, dos de ganas y esfuerzo, as\u00ed que la comisi\u00f3n se marca reuniones mensuales para no dejar nada el el tintero y llegar a la asamblea estatal de diciembre con los deberes hechos.<\/p>\n

Porque, si bien se ha avanzado en esta d\u00e9cada de construcci\u00f3n de Mercado Sociales, quedan a\u00fan muchas confluencias y rutas por recorrer. Estamos en el camino…<\/p>\n

 <\/p>\n

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