{"id":34077,"date":"2018-04-04T00:00:00","date_gmt":"2018-04-03T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/noticias\/empresa-o-negocio\/"},"modified":"2021-03-22T14:53:13","modified_gmt":"2021-03-22T13:53:13","slug":"empresa-o-negocio","status":"publish","type":"noticias","link":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/ca\/noticias\/empresa-o-negocio\/","title":{"rendered":"Empresa o negocio"},"content":{"rendered":"<p>Cada vez con m\u00e1s claridad podemos reconocer c\u00f3mo se propone el dise\u00f1o de productos como v\u00eda para el emprendimiento. Una propuesta irresponsable de quien la hace en esos t\u00e9rminos.<\/p>\n<p>Cuando se dise\u00f1an productos estamos trabajando sobre una parte de la empresa exclusivamente. Creamos herramientas vac\u00edas de objetivos que esperamos provoquen una demanda o tengan la suerte de encontrarla, pues suelen ser construcciones desde la oferta. Propuestas distantes del conocimiento de la necesidad y carentes de un objetivo que le aporte coherencia, resiliencia y capacidad de desarrollo.<\/p>\n<p>Una cosa es contrastar los puntos m\u00e1s problem\u00e1ticos de un proyecto antes de invertir grandes esfuerzos en \u00e9l, sondear el mercado o testar mi producto, por ejemplo, y otra es s\u00f3lo hacer eso.<\/p>\n<p>Crear una empresa es iniciar una carrera de fondo. Es un esfuerzo de largo recorrido que persigue un objetivo. En la empresa social este objetivo contiene tres valores. No existe empresa sin objetivo, sin un equipo humano, un modelo de gobernanza y unas herramientas para conseguirlo. Cuando s\u00f3lo nos centramos en las herramientas estamos dise\u00f1ando productos y eso tiene consecuencias:<\/p>\n<ul>\n<li>Puedo dise\u00f1ar un buen producto y fracasar porque no dise\u00f1\u00e9 una buena empresa.<\/li>\n<li>F\u00e1cilmente, construyendo desde la oferta, no consiga encontrar la demanda.<\/li>\n<li>Las necesidades m\u00e1s urgentes de la sociedad pueden quedarse sin cubrir por falta de conocimiento de las mismas. El dise\u00f1ador de productos, normalmente, sabe del producto que va a construir pero ignora de la necesidad a cubrir.<\/li>\n<li>El resultado de su creaci\u00f3n es, en s\u00ed mismo, la limitaci\u00f3n a su desarrollo. Crecer\u00e1 mientras la herramienta creada sea \u00fatil y eficiente, para caer cuando requiera ser cambiada o abandonada por obsoleta. La carencia de empresa y de objetivo vincula la vida del proyecto a las posibilidades de una herramienta que normalmente defender\u00e1 desde la l\u00f3gica y desde la necesidad personal de pervivir, pues no hay nada m\u00e1s detr\u00e1s de ella.<\/li>\n<li>Siendo el producto una pieza fundamental de cualquier empresa, otros problemas lideran las listas de razones por las que quiebran, como la carencia de rentabilidad o la elecci\u00f3n de socios y el modelo de gobernanza.<\/li>\n<li>La pasi\u00f3n, convicci\u00f3n y motivaci\u00f3n que una persona o un equipo puede volcar en la construcci\u00f3n de un producto no tiene ni de lejos la fuerza de perseguir un objetivo y especialmente si este es social y\/o medioambiental.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" alt=\"\" height=\"869\" src=\"http:\/\/www.nittua.eu\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/14682063_10209787495978131_7232655612500642364_o-683x1024.jpg\" width=\"579\" \/><\/p>\n<p>Foto &#8211; Sasha Asensio<\/p>\n<p>Crear empresa es mucho m\u00e1s que crear producto.<\/p>\n<p>Crear empresa es crear en el largo plazo, es crear desde el territorio y la necesidad.<\/p>\n<p>La empresa es m\u00e1s resiliente cuanto m\u00e1s claro tiene el objetivo y mejor situa a la herramienta como tal. Una empresa que no es capaz de rehacerse, de adaptarse al mundo y a las posibilidades que \u00e9ste aporta para alcanzar el objetivo est\u00e1 llamada a morir joven o en el mejor de los casos vivir en una decadencia continuada hasta la extenuaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Dise\u00f1ar producto, como todo proyecto, est\u00e1 apoyado en una cultura del corto plazo que persigue el beneficio y no la generaci\u00f3n de riqueza, <strong>construye negocio, no empresa.<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Nitt\u00faa<\/p>\n<p>Ra\u00fal Contreras<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cada vez con m\u00e1s claridad podemos reconocer c\u00f3mo se propone el dise\u00f1o de productos como v\u00eda para el emprendimiento. Una propuesta irresponsable de quien la hace en esos t\u00e9rminos. Cuando se dise\u00f1an productos estamos trabajando sobre una parte de la empresa exclusivamente. 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