{"id":169195,"date":"2023-10-24T09:29:25","date_gmt":"2023-10-24T08:29:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/?post_type=recursos&#038;p=169195"},"modified":"2024-01-12T09:52:52","modified_gmt":"2024-01-12T08:52:52","slug":"transformacion-digital-de-la-economia-efectos-sobre-el-trabajo-nuevo-numero-de-nuestros-dossieres-esf","status":"publish","type":"recursos","link":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/ca\/recursos\/transformacion-digital-de-la-economia-efectos-sobre-el-trabajo-nuevo-numero-de-nuestros-dossieres-esf\/","title":{"rendered":"Dossieres EsF: \u00abTransformaci\u00f3n digital de la econom\u00eda: efectos sobre el trabajo\u00bb"},"content":{"rendered":"<p>El n\u00famero de Oto\u00f1o 2023 de <a href=\"https:\/\/ecosfron.org\/publicaciones\/dossieres-esf\/\">Dossieres EsF<\/a> est\u00e1 dedicado a los efectos sobre el trabajo de la transformaci\u00f3n digital que estamos experimentando. Este dossier ha sido coordinado por Jorge Malfeito, profesor en la Universidad Rey Juan Carlos y miembro del Consejo Editorial de Dossieres EsF.<\/p>\n<p>La transici\u00f3n digital se encuentra entre los grandes desaf\u00edos a los que se enfrenta la sociedad actual. El progreso tecnol\u00f3gico no garantiza, por s\u00ed mismo, la prosperidad del conjunto de la sociedad, y hay diversas maneras de abordar el proceso.<\/p>\n<p>En este n\u00famero se analizan diversos aspectos de ese proceso de digitalizaci\u00f3n que afectan particularmente al trabajo.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/ecosfron.org\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Dossieres-EsF-51-Transformacion-digital-de-la-economia-y-trabajo.pdf\">Ver\/descargar el dossier<\/a><\/p>\n<p>A continuaci\u00f3n, reproducimos la \u00abPresentaci\u00f3n\u00bb del n\u00famero, a cargo del coordinador del mismo.<\/p>\n<p>PRESENTACI\u00d3N: TRANSFORMACI\u00d3N DIGITAL DE LA ECONOM\u00cdA: EFECTOS SOBRE EL TRABAJO, por Jorge Malfeito Gaviro (Universidad Rey Juan Carlos)<br \/>\nEn las \u00faltimas dos d\u00e9cadas se viene produciendo una extraordinaria revoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica digital. La que algunos califican de Cuarta Revoluci\u00f3n Industrial es un proceso que se sustenta en la fusi\u00f3n de una serie de avances tecnol\u00f3gicos emergentes. El Internet de las cosas (IoT), la robotizaci\u00f3n, el Big Data, la blockchain y la Inteligencia Artificial son s\u00f3lo algunos de esos avances que est\u00e1n revolucionando el sistema productivo usando los algoritmos y los datos como materia prima. Esta revoluci\u00f3n digital est\u00e1 liderada sobre todo por dos potencias econ\u00f3micas, EE.UU. y China, que compiten entre s\u00ed y condicionan las pautas de producci\u00f3n y comercio a escala global.<\/p>\n<p>La historia nos acredita que cuando el ser humano se ha enfrentado a un fen\u00f3meno de progreso tecnol\u00f3gico de fuerte impacto y disruptivo, se ha generado incertidumbre, temor a lo desconocido, una actitud de cierta resistencia al cambio y un amplio debate social sobre el asunto.<\/p>\n<p>En esta ocasi\u00f3n no est\u00e1 siendo diferente. Hay quienes consideran que la Sociedad Digital que se est\u00e1 conformando es un nuevo paradigma social con los ingredientes necesarios de una revoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica disruptiva. Otros, sin embargo, interpretan el fen\u00f3meno y ponen en duda que se trate de una transformaci\u00f3n similar a otras revoluciones industriales previas, al encontrar diferencias sustanciales en aspectos tales como la destrucci\u00f3n de puestos de trabajo o el crecimiento de la productividad que provoca.<\/p>\n<p>M\u00e1s all\u00e1 de los primeros efectos derivados de la irrupci\u00f3n inicial, la historia de las revoluciones tecnol\u00f3gicas nos ense\u00f1a que, con el paso del tiempo, estos avances pueden generar un mayor desarrollo humano, pero tambi\u00e9n que son periodos muy complejos de gestionar econ\u00f3mica y socialmente y que, durante el proceso de acumulaci\u00f3n del capital, puede acrecentarse la desigualdad social. Todo depende de las aspiraciones y decisiones de las personas y entidades que lideren esa transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, as\u00ed como del marco institucional y normativo que desarrollan los Estados.<\/p>\n<p>Es pronto todav\u00eda para establecer con exactitud la repercusi\u00f3n que la transformaci\u00f3n digital de la actividad productiva tendr\u00e1 sobre el mercado de trabajo. Los efectos concretos, al margen de posicionamientos deterministas sobre la tecnolog\u00eda, depender\u00e1n de la estructura productiva previa de la que se parta, del cuerpo normativo que se instaure para la conectividad, del entorno econ\u00f3mico en el que operen las grandes compa\u00f1\u00edas digitales y del marco regulatorio laboral al que se vean sujetas empresas y trabajadores.<\/p>\n<p>En estas dos d\u00e9cadas de capitalismo digital hay dos cuestiones complejas y contrapuestas que dificultan el encaje de la trasformaci\u00f3n digital y el crecimiento sostenido de la econom\u00eda. La primera se refiere al impacto de sustituci\u00f3n del trabajo que las innovaciones digitales emergentes pudieran tener. La segunda est\u00e1 relacionada con c\u00f3mo resolver la debilidad de la demanda agregada de muchas econom\u00edas en las que el consumo individual es insuficiente, como consecuencia de la depreciaci\u00f3n progresiva del trabajo y unos bajos salarios.<\/p>\n<p>La revoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica digital parece un proceso imparable, dado el amplio consenso social que levanta, incluso en las \u00e9lites econ\u00f3micas, que ven en ella una nueva oportunidad de enriquecimiento. Pero, hasta el momento, la digitalizaci\u00f3n no est\u00e1 reduciendo las desigualdades existentes. La transformaci\u00f3n digital de la econom\u00eda debe hacerse desde una posici\u00f3n donde la tecnolog\u00eda complemente al trabajo y permita una mejora de la productividad. La brecha digital no debe convertirse en un nuevo h\u00e1ndicap para el desarrollo y el bienestar de millones de personas en el mundo. Por ello, los gobiernos deber\u00edan jugar un papel activo, regulando adecuadamente la transici\u00f3n, a la vez que garantizando los derechos de los ciudadanos y minimizando los efectos de exclusi\u00f3n y desigualdad social que estos procesos a menudo generan.<\/p>\n<p>El art\u00edculo de Cecilia Casta\u00f1o y Mar\u00eda \u00c1ngeles Sall\u00e9 analiza con profundidad la digitalizaci\u00f3n como fen\u00f3meno que irrumpe en el entorno vital y laboral de las personas. La perspectiva del texto da una visi\u00f3n de la digitalizaci\u00f3n como un elemento m\u00e1s de la crisis global que sufrimos y que est\u00e1 afectada por m\u00faltiples vectores, presiones y dilemas.<\/p>\n<p>Comienza por contextualizar la digitalizaci\u00f3n y el empleo, diferenciando entre los habituales enfoques cuantitativos de la fuerza de trabajo por el lado de la demanda, para prestar despu\u00e9s especial atenci\u00f3n a los factores que determinan la mano de obra por el lado de la oferta. La demograf\u00eda, el envejecimiento y crisis de los cuidados, las migraciones humanas, la emergencia clim\u00e1tica y la necesaria transici\u00f3n verde, junto al tama\u00f1o, orientaci\u00f3n y eficiencia del gasto p\u00fablico de los Estados y los cambios de la globalizaci\u00f3n y relocalizaci\u00f3n de la actividad productiva mundial, son algunos de esos factores determinantes.<\/p>\n<p>El art\u00edculo contin\u00faa relacionando la Cuarta Revoluci\u00f3n Industrial y todos los avances tecnol\u00f3gicos asociados a esta con la transformaci\u00f3n digital del resto de la actividad econ\u00f3mica y su impacto sobre el empleo. M\u00e1s all\u00e1 de las predicciones cuantitativas sobre el empleo generado o destruido, las autoras se\u00f1alan una serie de elementos cualitativos que han de guiar la aplicaci\u00f3n de esas tecnolog\u00edas digitales para evitar efectos indeseados sobre el trabajo. El texto concluye con un apartado propositivo para el futuro basado en una f\u00f3rmula hol\u00edstica sobre la digitalizaci\u00f3n y el empleo, en la que el ser humano y su bienestar sean los componentes esenciales. La transformaci\u00f3n digital de la econom\u00eda y el empleo son dos asuntos de car\u00e1cter pol\u00edtico, pero tambi\u00e9n una cuesti\u00f3n de valores.<\/p>\n<p>Parece innegable que la irrupci\u00f3n de algunas tecnolog\u00edas digitales generar\u00e1 una transformaci\u00f3n de la actividad econ\u00f3mica, ya sea por la forma de ejercer esas actividades, por la aparici\u00f3n de otras nuevas o por la sustituci\u00f3n de aquellas otras m\u00e1s tradicionales.<\/p>\n<p>Un elemento caracter\u00edstico de esta revoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica digital en la que estamos inmersos es que se trata de un proceso que permite abaratar en tiempo y en costes el acceso a la informaci\u00f3n y al conocimiento. Esto tiene un efecto directo especialmente sobre aquellas actividades productivas que se nutren m\u00e1s intensivamente de esos dos elementos. El art\u00edculo de Jorge Malfeito y Ana Medina explora c\u00f3mo la transformaci\u00f3n digital podr\u00eda impactar en los sectores intensivos en conocimiento y su trabajo.<\/p>\n<p>Primero, apunta los planteamientos te\u00f3ricos asociados a este tipo de actividades y que las han hecho tan atractivas durante las \u00faltimas d\u00e9cadas, al considerarlas \u00f3ptimas para favorecer el crecimiento econ\u00f3mico sostenido y generar empleos de m\u00e1s calidad. En segundo lugar, se definen las actividades intensivas en conocimiento y se contextualizan en el entorno de transformaci\u00f3n digital. En tercer lugar, los autores subrayan las implicaciones que el proceso puede tener para el empleo en estas actividades y apuestan por una transformaci\u00f3n digital de la econom\u00eda espa\u00f1ola apoyada en este tipo de sectores por ser m\u00e1s ventajosos. Finalmente, el art\u00edculo concluye se\u00f1alando los desaf\u00edos y riesgos que podr\u00e1n presentarse durante esa transici\u00f3n.<\/p>\n<p>Evitar los vac\u00edos regulatorios que puede generar la transici\u00f3n digital en \u00e1mbitos como el de las relaciones laborales resulta un aspecto esencial. El art\u00edculo de Bruno Estrada se\u00f1ala la importancia de este asunto y trata de marcar diferencias entre esta revoluci\u00f3n digital y otras revoluciones industriales. En su opini\u00f3n, la evoluci\u00f3n del empleo y la productividad en esta ocasi\u00f3n son dos diferencias notables, ya que, con la digitalizaci\u00f3n, como se ha se\u00f1alado anteriormente, no se est\u00e1 produciendo una destrucci\u00f3n neta de puestos de trabajo y se ha registrado un escaso crecimiento de la productividad agregada sustentada en la demanda y no en la oferta.<\/p>\n<p>Su art\u00edculo tambi\u00e9n diferencia entre dos dimensiones de la digitalizaci\u00f3n: por un lado, la econom\u00eda anal\u00f3gica, es decir las actividades productivas de bienes y servicios no digitales, y por otro, la econom\u00eda digital, que ser\u00edan aquellas otras actividades e innovaciones plenamente digitales. En la primera de las dimensiones, la digitalizaci\u00f3n ha de generar importantes transformaciones productivas en las empresas tradicionales, pero, si este proceso se realiza con la participaci\u00f3n del Estado y de los sindicatos, los potenciales efectos negativos podr\u00e1n minimizarse. En la segunda dimensi\u00f3n, la de la econom\u00eda digital, el proceso ha sido mucho m\u00e1s disruptivo y el valor generado por este tipo de empresas ha ido a parar directamente a sus accionistas, en detrimento de los trabajadores.<\/p>\n<p>El art\u00edculo concluye se\u00f1alando los potenciales efectos que la digitalizaci\u00f3n de la actividad productiva puede tener sobre el crecimiento de la desigualdad y la desprotecci\u00f3n de los trabajadores. En este contexto, toma mayor importancia, si cabe, el papel que ha de desempe\u00f1ar el movimiento sindical como elemento determinante en la defensa de los derechos de los trabajadores.<\/p>\n<p>Uno de los atractivos atribuido desde un principio a la digitalizaci\u00f3n ha sido el de su contribuci\u00f3n a un hipot\u00e9tico incremento de la productividad. El art\u00edculo de Jos\u00e9 Carlos D\u00edez trata de desentra\u00f1ar esa relaci\u00f3n entre digitalizaci\u00f3n y productividad. La revoluci\u00f3n digital, a tenor de los resultados obtenidos hasta ahora, no parece que est\u00e9 generando m\u00e1s productividad agregada. En potencias econ\u00f3micas como EE.UU., la UE o Corea del Sur, tanto la productividad por ocupado como por hora trabajada ha crecido escasamente en las \u00faltimas dos d\u00e9cadas.<\/p>\n<p>\u00bfPor qu\u00e9, en un periodo de revoluci\u00f3n digital como el actual, ese progreso tecnol\u00f3gico no se est\u00e1 traduciendo en un mayor crecimiento de la productividad por trabajador en el mundo? Los economistas plantean varias hip\u00f3tesis al respecto, recogidas en el art\u00edculo, pero ninguna es concluyente. La evoluci\u00f3n demogr\u00e1fica, con el progresivo envejecimiento de la poblaci\u00f3n, especialmente de las econom\u00edas m\u00e1s avanzadas, estar\u00eda detr\u00e1s de la ca\u00edda del PIB potencial y de la productividad en muchas de ellas. Otra explicaci\u00f3n se sustenta en el grado de desarrollo tecnol\u00f3gico de partida de las econom\u00edas, lo cual explicar\u00eda que en aquellos pa\u00edses desarrollados, que ya ten\u00edan un nivel alto de eficiencia y desarrollo tecnol\u00f3gico, les cueste m\u00e1s elevar su productividad marginal. Una tercera hip\u00f3tesis explicativa se centra en c\u00f3mo las innovaciones digitales han ayudado a mejorar la eficiencia y reducir costes salariales de muchas empresas tradicionales, pero no se ha traducido en un aumento de los m\u00e1rgenes, el empleo y los salarios, algo que s\u00ed ocurre en las empresas l\u00edderes digitales de Silicon Valley.<\/p>\n<p>Son muchos quienes alertan de que la digitalizaci\u00f3n de la actividad productiva generar\u00e1 ganadores y perdedores en el proceso y puede originar o agrandar las brechas de g\u00e9nero existentes, pero tambi\u00e9n quienes sostienen que este proceso de transici\u00f3n puede ser una oportunidad para hacer las cosas de un modo mejor y eliminar viejas asimetr\u00edas. El art\u00edculo de Luz de la Cal, Elena Mart\u00ednez-Tola y Eduardo Bidaurratzaga analiza el sector de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y la comunicaci\u00f3n (TIC) desde una perspectiva de g\u00e9nero y eval\u00faa c\u00f3mo desde 1990 se viene reproduciendo una brecha de g\u00e9nero en el sector, que viene a sumarse a la brecha salarial que ya sufr\u00edan las mujeres empleadas en \u00e9l.<\/p>\n<p>La escasa presencia de las mujeres en el sector no solo implicar\u00eda p\u00e9rdidas de oportunidades de empleo y negocio para ellas, tambi\u00e9n supondr\u00eda invisibilizar la perspectiva de la mujer en las prioridades, intereses y problemas que afectan a las TIC.<\/p>\n<p>La perspectiva laboral del asunto nos lleva a un elemento recurrente y crucial del proceso de digitalizaci\u00f3n de la actividad productiva, que es saber si las m\u00e1quinas van o no a sustituir fuerza de trabajo. Un an\u00e1lisis adecuado implica diferenciar claramente entre la sustituci\u00f3n de tareas y la sustituci\u00f3n del trabajador. Karina Gibert centra su art\u00edculo en un tema candente, la Inteligencia Artificial, y sostiene que ser\u00e1 un elemento central del proceso de transformaci\u00f3n digital que est\u00e1 experimentando la sociedad en todos los \u00e1mbitos de la vida, tambi\u00e9n el laboral. En opini\u00f3n de los expertos, los tecn\u00f3logos y la propia autora, la Inteligencia Artificial se encuentra todav\u00eda en una etapa muy incipiente, lejos por tanto de convertirse en una herramienta capaz de sustituir \u00edntegramente al humano en sus actividades laborales de alto nivel cognitivo. Por el contrario, aquellas tareas repetitivas y de bajo nivel cognitivo s\u00ed ser\u00e1n susceptibles de su completa automatizaci\u00f3n mediante Inteligencia Artificial.<\/p>\n<p>El art\u00edculo se\u00f1ala dos posibles riesgos a los que habr\u00e1 que estar atentos. En primer lugar, el enfoque de la transformaci\u00f3n digital, que conviene distinguir de la mera digitalizaci\u00f3n, es decir, repensar los procesos y reconsiderarlos para el entorno digital. En segundo lugar, c\u00f3mo las pol\u00edticas de empresas priorizan las consecuencias de la Inteligencia Artificial en las organizaciones; es decir, si la tecnolog\u00eda va a usarse para reducir el n\u00famero de empleos o por el contrario va a venir a complementar y facilitar el trabajo de los empleos existentes. Se trata por tanto de una disyuntiva entre sustituir la tarea o sustituir al trabajador, una decisi\u00f3n que toman las personas y no es atribuible a la existencia de la Inteligencia Artificial en s\u00ed misma.<\/p>\n<p>Otra implicaci\u00f3n de la tecnolog\u00eda digital sobre el mercado laboral est\u00e1 relacionada con la llamada gig economy. Olivia Blanchard firma un art\u00edculo en el que plantea las oportunidades y los retos que tiene esta nueva forma de organizar el trabajo. Se trata de una modalidad de negocio que se caracteriza por la utilizaci\u00f3n de aplicaciones m\u00f3viles y la conexi\u00f3n a Internet de empresas que prestan servicios de muy diversa naturaleza a sus clientes. Para ello, utilizan a trabajadores o profesionales de forma espor\u00e1dica o permanente, que prestan sus servicios sin tener la vinculaci\u00f3n y presencia f\u00edsica tradicionales en el \u00e1mbito de la empresa.<\/p>\n<p>En opini\u00f3n de la Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo, uno de los cambios m\u00e1s importantes en materia laboral que se han producido en la \u00faltima d\u00e9cada es el desempe\u00f1o del trabajo a trav\u00e9s de plataformas digitales. Este proceso, iniciado en los EE.UU., se ha extendido r\u00e1pidamente a otras regiones econ\u00f3micas y se estima que en pocos a\u00f1os habr\u00e1 cerca de 43 millones de personas en todo el mundo trabajando de este modo. Es por tanto un fen\u00f3meno internacional, complejo y en constante evoluci\u00f3n que supone un reto a las autoridades laborales y que las emplaza a conocer en profundidad el funcionamiento de estas plataformas digitales y el impacto sobre sus empleados y a formular las pol\u00edticas p\u00fablicas adecuadas que las regulen.<\/p>\n<p>Como se viene planteando, el progreso tecnol\u00f3gico digital abre infinidad de alternativas en el modo de trabajar, generando nuevas f\u00f3rmulas de trabajo o transformando las ya existentes. En este orden de cosas, Alfonso Arellano y Sim\u00f3n S\u00e1nchez-Moral dedican su art\u00edculo al an\u00e1lisis de una nueva forma de trabajar que se va abriendo paso en los \u00faltimos a\u00f1os, como es el teletrabajo, es decir, trabajar a distancia utilizando para ello, en exclusiva o prevalentemente, los medios inform\u00e1ticos y las telecomunicaciones. El art\u00edculo recoge una comparativa de esta modalidad de trabajo en Espa\u00f1a, que se centra en las principales provincias metropolitanas, prestando especial atenci\u00f3n a la regi\u00f3n de Madrid, usando para ello los microdatos de la Encuesta sobre Equipamientos y Usos de las Tecnolog\u00edas de la Infor maci\u00f3n y la Comunicaci\u00f3n en los Hogares, elaborada por el INE en el a\u00f1o 2021.<\/p>\n<p>El teletrabajo es un fen\u00f3meno muy reciente que ha tomado impulso a ra\u00edz de la crisis pand\u00e9mica de la Covid-19 y que, debido al confinamiento y al cierre de las actividades productivas no esenciales, encontr\u00f3 en esta f\u00f3rmula una v\u00eda alternativa de mantener la actividad de los trabajadores sin moverse de sus hogares. Es un fen\u00f3meno tambi\u00e9n complejo, con m\u00faltiples aristas, al que se le pueden atribuir tanto ventajas como inconvenientes para las empresas y los trabajadores. El art\u00edculo concluye se\u00f1alando que las potenciales oportunidades del teletrabajo dependen de las actividades productivas que se analicen y de las caracter\u00edsticas sociodemogr\u00e1ficas de los empleados afectados.<\/p>\n<p>Por \u00faltimo, en la secci\u00f3n \u201cEl libro recomendado\u201d, Antonio Ram\u00edrez de Arellano realiza una rese\u00f1a sobre el informe elaborado recientemente por la influyente consultora McKinsey &amp; Company, titulado \u201cThe Economic Potential of Generative AI: The Next Productivity Frontier\u201d, en el que se especula con el potencial econ\u00f3mico de la emergente Inteligencia Artificial Generativa y su potencial efecto sobre el crecimiento de la productividad a nivel global durante los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n<p>En definitiva, entre los grandes desaf\u00edos a los que se enfrenta la sociedad actual se encuentra la transici\u00f3n digital. El progreso tecnol\u00f3gico no es condici\u00f3n suficiente para alcanzar la prosperidad del conjunto de la sociedad, y hay diversas maneras de abordar el proceso, con su consecuente impacto sobre el trabajo. Solo si se opta por una tecnolog\u00eda digital que complemente a los trabajadores y que mejore el bienestar de las personas, cubriendo todas las necesidades sociales, el desaf\u00edo se habr\u00e1 superado con \u00e9xito.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El n\u00famero de Oto\u00f1o 2023 de Dossieres EsF est\u00e1 dedicado a los efectos sobre el trabajo de la transformaci\u00f3n digital que estamos experimentando. Este dossier ha sido coordinado por Jorge Malfeito, profesor en la Universidad Rey Juan Carlos y miembro del Consejo Editorial de Dossieres EsF. 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