{"id":74509,"date":"2014-01-18T00:00:00","date_gmt":"2014-01-17T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/recursos\/dossier-economia-en-colaboracion-no-12-de-esf\/"},"modified":"2020-07-09T11:40:59","modified_gmt":"2020-07-09T10:40:59","slug":"biblioteca-dossier-economia-en-colaboracion-no-12-de-esf","status":"publish","type":"recursos","link":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/ca\/recursos\/biblioteca-dossier-economia-en-colaboracion-no-12-de-esf\/","title":{"rendered":"Dossier \u00abEconom\u00eda en colaboraci\u00f3n\u00bb n\u00ba 12 de EsF"},"content":{"rendered":"<p><em>Presentaci\u00f3n <a href=\"http:\/\/www.economiasolidaria.org\/files\/DOSSIERES_EsF_12_Economia_en_colaboracion.pdf\">Dossier<\/a> por Carmen Valor (Universidad Pontificia de Comillas)<\/em><\/p>\n<p>Se llama econom\u00eda en colaboraci\u00f3n a un nuevo modelo de intercambio econ\u00f3mico que se basa en tres principios fundamentales: interacci\u00f3n entre productor y consumidor, que mantienen un di\u00e1logo continuo, conexi\u00f3n entre pares, gracias a las tecno log\u00edas, especialmente digitales, y la colaboraci\u00f3n. Las dimensiones de este modelo se extienden tanto a la producci\u00f3n (por ejemplo, crowdsourcing, plataformas de innovaci\u00f3n colectiva, open software, contenidos generados por usuarios, coworking), la financiaci\u00f3n (iniciativas de crowdfunding) y al con sumo. La revista FORBES estimaba en 2013 que la econom\u00eda de colaboraci\u00f3n crece a una tasa del 25% anualmente, para alcanzar, se prev\u00e9, los 3,5 billones de d\u00f3lares solo en EEUU.<!--break--><\/p>\n<p>Economistas sin Fronteras ha querido dedicar un dossier a este tema porque detr\u00e1s de estas iniciativas parece latir un nuevo paradigma econ\u00f3mico, impulsado por otros actores -emprendedores individuales y no grandes corporaciones-, orientado a otros objetivos -crear lazos sociales y fortalecer las redes, reducir la huella ecol\u00f3gica, dar acceso barato o gratuito a bienes y servicios- y sostenido por otros valores -democratizaci\u00f3n, cooperaci\u00f3n, localizaci\u00f3n, sostenibilidad, cohesi\u00f3n social, desarrollo de capacidades individuales y comunitarias, empoderamiento individual y comunitario.<\/p>\n<p>En verdad, la base de estas iniciativas no es nueva: el trueque es tan antiguo como el hombre y sigue siendo una pr\u00e1ctica corriente entre empresas. La diferencia ahora est\u00e1 en la escala de estas iniciativas: la tecnolog\u00eda en forma, por ejemplo, de redes sociales, instrumentos de geolocalizaci\u00f3n o tel\u00e9fonos inteligentes ha permitido desarrollar estas iniciativas a escala global y reducir los costes de transacci\u00f3n a ellas asociados. Que hayan crecido en medio de la crisis no es casualidad: son una reacci\u00f3n a esta policrisis, porque, como veremos despu\u00e9s, crean triple valor social, ambiental y econ\u00f3mico. Son tambi\u00e9n caracter\u00edsticas de una sociedad post-materialista que ya no obtiene tanta utilidad de poseer los bienes, sino que le basta con usarlos.<\/p>\n<p>Este dossier va a centrarse en el consumo colaborativo, aunque tambi\u00e9n se examinan algunas iniciativas de financiaci\u00f3n, como las monedas sociales. El consumo colaborativo fue nombrado por la revista Time en 2011 como una de las diez ideas que cambiar\u00edan el mundo, y lo ve\u00eda como una forma de \u201carreglar los peores problemas, desde la guerra y la enfermedad hasta el paro y el d\u00e9ficit\u201d. Esta visi\u00f3n extraordinariamente optimista permea muchos de los textos sobre consumo colaborativo. A lo largo de este dossier se van a reiterar las bondades del modelo de econom\u00eda colaborativa, pero solo de forma limitada se abordar\u00e1n sus problemas. Schor y Ca\u00f1igueral plantean algunos retos o encrucijadas a los que se enfrenta la econom\u00eda colaborativa para seguir creciendo y expandi\u00e9ndose. Sin embargo, creo que todos impl\u00edcitamente entienden que este modelo es complementario al que ya existe.<\/p>\n<p>Pero pensemos por un momento que queremos extender la econom\u00eda colaborativa de manera que sea una forma de organizaci\u00f3n econ\u00f3mica sostenible y a escala planetaria, que abandone su car\u00e1cter secundario o complementario a la econom\u00eda basada en la posesi\u00f3n de activos. Entonces, pensamos que podr\u00edan presentarse problemas, que se explican a continuaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Que aparezcan estos problemas no quiere decir que el modelo aqu\u00ed presentado es inv\u00e1lido. Al contrario. Porque este modelo busca desde el inicio el triple valor econ\u00f3mico, social y ambiental ya es mejor que otro basado en la acumulaci\u00f3n individual de bienes. Porque la gente que est\u00e1 impulsando o participando busca, precisamente, objetivos m\u00e1s relacionales, trascendentes y de crecimiento personal, ya es mejor que otro modelo m\u00e1s hed\u00f3nico y materialista.<\/p>\n<p>Solo quiere decir que para implantar este modelo, que convence por su triple valor econ\u00f3mico, social y ambiental, va a ser necesario pensar en c\u00f3mo resolver estos problemas sin recurrir a los procesos, dise\u00f1os u organizaciones que existen y funcionan en el modelo econ\u00f3mico actual, que probablemente no sean los adecuados en el nuevo modelo. As\u00ed, la exposici\u00f3n que sigue pretende ser m\u00e1s una lista de cosas para pensar, que un listado de soluciones, porque soluciones no se han planteado. Todav\u00eda.<\/p>\n<p>El primer problema que viene a la cabeza es el del trabajo. Una econom\u00eda basada en el uso implica menos oportunidades de empleo ligadas a la producci\u00f3n. Al generalizarse este modelo, el consumo caer\u00eda y, con \u00e9l, el empleo en muchas actividades, especialmente las de bienes de consumo. Es, por tanto, urgente, pensar donde estar\u00e1n los nichos de empleo en este modelo y, con car\u00e1cter general, c\u00f3mo la econom\u00eda colaborativa exige repensar y reconfigurar la visi\u00f3n y el modelo actual del trabajo remunerado, igual que el tratamiento y la consideraci\u00f3n del no remunerado, incluidos los trabajos de cuidado.<\/p>\n<p>Frecuentemente se habla de la econom\u00eda colaborativa como una democratizaci\u00f3n econ\u00f3mica, porque permite que todos tengan acceso a bienes, aunque no puedan pagar por ello. Esta afirmaci\u00f3n olvida que hay otras barreras en el nuevo modelo: no son las econ\u00f3micas, sino las culturales, aunque muchas veces unas van ligadas a las otras. En concreto, no se dice que para participar en las iniciativas que existen en Internet hace falta tener dos capitales: capital relacional y capital cultural. Tener una red de contactos o posibilidad de construirla es necesario para entrar en muchas de las iniciativas que existen. Como explica Schor, aqu\u00ed es clave la confianza y la reputaci\u00f3n que se construyen con los votos y opiniones de los pares. Si no eres capaz de atraer estos votos y opiniones, nunca ser\u00e1s elegido; y entonces, nunca tendr\u00e1s votos ni opiniones y empezar\u00e1 el c\u00edrculo vicioso. En cuanto al capital cultural, la competencia clave es la digital. Si no se tiene acceso a Internet o teni\u00e9ndolo no se sabe desenvolverse con soltura, no se puede participar en estas iniciativas. Como se dec\u00eda, muchas de \u00e9stas son digitales, no f\u00edsicas, y trascienden lo local, por lo que poder leer en ingl\u00e9s es clave. Entonces, los \u201cdesempoderados digitales\u201d no tendr\u00e1n acceso a la econom\u00eda de colaboraci\u00f3n o solo a aquellas iniciativas que existen a nivel local (los bancos de tiempo o las monedas locales, por ejemplo). Saber aprovechar la oferta exige una competencia cultural al menos media.<\/p>\n<p>Hay que pensar qu\u00e9 hacemos con los que no tienen esta competencia, porque estar\u00e1n excluidos del modelo. Por ello la educaci\u00f3n, desde los hogares, los centros educativos o los medios de educaci\u00f3n, puede ser un elemento fundamental para favorecer un mejor aprovechamiento de este tipo de iniciativas. Educaci\u00f3n no s\u00f3lo en competencias, sino tambi\u00e9n en valores, pues los valores de cooperaci\u00f3n, equidad, interdependencia, respeto y valoraci\u00f3n de la diferencia son fundamentales para una verdadera comprensi\u00f3n y extensi\u00f3n del modelo. Facilitar el acceso a este modo de satisfacer necesidades exige cambiar otros procesos, como el de la organizaci\u00f3n actual del trabajo.<\/p>\n<p>Otro problema es el de la gesti\u00f3n y el gobierno de estos modelos. Asumiendo que no son comprados por empresas convencionales, como sugiere Schor, cabe esperar que cuando organizaciones de pares vayan creciendo se perder\u00e1n los canales democr\u00e1ticos. Cuando estas organizaciones tengan m\u00e1s poder, cabe esperar que se abrir\u00e1 una carrera por tomar el mando. Entonces, estas organizaciones tendr\u00e1n los mismos problemas de gobierno que las organizaciones actuales. El ser organizaciones sin \u00e1nimo de lucro no las exime de la tentaci\u00f3n de la corruptela.<\/p>\n<p>Finalmente, hay que repensar las implicaciones para lo p\u00fablico. Este modelo puede acabar en una desinstitucionalizaci\u00f3n completa de la econom\u00eda. Y no es posible tener una sociedad sin Estado, porque necesitamos un Estado que ponga, al menos, el marco regulatorio para que esta forma de econom\u00eda prospere. Un tema de especial inter\u00e9s es el fiscal. Si los intercambios no se visibilizan, si no hay pago de impuestos, \u00bfc\u00f3mo sostendremos los bienes comunes? \u00bfHabr\u00e1 un modelo colaborativo para la sanidad, la educaci\u00f3n o el cuidado? Cabe pensar que no. Otro problema es la frontera entre el favor y el trabajo. Esta frontera debe quedar claramente marcada o tendremos iniciativas que emplean sin dar ning\u00fan tipo de protecci\u00f3n. Para los favores no hay marco legal. Para el trabajo s\u00ed.<\/p>\n<p>No es mi objetivo que esta descripci\u00f3n arruine el entusiasmo del que se dispone a leer este dossier. El fin de esta introducci\u00f3n es equipar al lector para que lo tenga en mente cuando aprenda sobre las iniciativas que aqu\u00ed se describen. El primer art\u00edculo de Juliet Schor sirve para enmarcar este modelo de consumo colaborativo, explicando el valor generado y los tipos de consumo colaborativo que existen.<\/p>\n<p>Despu\u00e9s, Julio Gisbert introduce el concepto e historia de la quiz\u00e1 m\u00e1s extendida forma de econom\u00eda colaborativa: los sistemas LETS. En tercer lugar, Luc\u00eda del Moral explica el papel de los bancos de tiempo en la crisis sist\u00e9mica actual. Completa este an\u00e1lisis Esther Oliver, comparando la moneda como la conocemos con la moneda social. Albert Ca\u00f1igueral aborda algunos de los retos a los que se enfrenta el consumo colaborativo para desarrollarse.<\/p>\n<p>Feliz lectura.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Presentaci\u00f3n Dossier por Carmen Valor (Universidad Pontificia de Comillas) Se llama econom\u00eda en colaboraci\u00f3n a un nuevo modelo de intercambio econ\u00f3mico que se basa en tres principios fundamentales: interacci\u00f3n entre productor y consumidor, que mantienen un di\u00e1logo continuo, conexi\u00f3n entre pares, gracias a las tecno log\u00edas, especialmente digitales, y la colaboraci\u00f3n. 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