REAS Navarra celebró su Asamblea Anual a la que asistieron alrededor de 30 entidades de la Red que dieron la bienvenida a las 5 entidades que se suman a la red:

ASESORIA ARTEAN AHOLKULARITZA
“Asesoría contable y empresarial ubicada en Tierra Estella.”

El Tinglado
“Equipo de arquitectura comprometido con la transformación social y la creación de unos espacios habitables, mejorando la calidad de vida de las personas y cuidando el entorno en el que vivimos.“

Denendako Sarea
“Distintos proyectos que trabajamos y vivimos en torno a la economía social y transformadora. Hemos tejido conjuntamente una red de infinidad de colores, de naturaleza diversa, cosida por vecinas de otros tantos pueblos, y todas tenemos en común un sueño: queremos trabajar y vivir en Tierra Estella.“

Amarauna
“Amarauna es una asociación y colectivo autogestionado sin ánimo de lucro situado en el pueblo de Ziordia (Navarra). Es un espacio abierto tanto a colectivos, asociaciones, movimiento popular como a particulares en general.“

AZOKoop
“Microcooperativa que nació para facilitar el acceso a productos y servicios compartidos en el Valle de Arce. Comenzaron con compras y ventas entre el valle y Pamplona y ahora tienen una pequeña tiendita en la zona.“

Quienes asistieron a la asamblea recordaron la actividad de la Red durante el 2024 y escucharon de primera mano cuáles son los propósitos de REAS Navarra para este 2025, en el que se espera aumentar la capacidad de incidencia de la Economía Solidaria gracias a la incorporación de dos personas al Equipo Técnico.

Ver vídeo de la Asamblea:

Después de varios intentos, tras la pandemia, de fortalecer la Red de Redes Andalucía, y de  reflexionar de cual es el papel que queremos que juegue nuestra red, se barajaron varias propuestas, entre ellas, la de trabajar por nodos.

Hoy, el nodo de Huelva, toma la iniciativa y, aprovechando la ocasión de la celebración de la I Semana de las Economías Transformadoras,  el 8 de octubre, a las 11:00 h, reune a todas las entidades de Andalucía en Asamblea Extraordinaria para elegir una nueva Junta Directiva y dinamizar los ejes convenientes para que REAS Andalucía continúe operativa y cada día más fuerte.

Andalucía es muy grande y ahora, más que nunca, queremos estar unidas para neutralizar al capitalismo y al ecocidio. Es imprescindible que, entre todas, encontremos la manera de darle un nuevo aire a nuestra red andaluza, de manera que se configure como una herramienta de la economía transformadora que, como en otras comunidades autónomas, ponga en el centro la vida.

ACTA DE LA ASAMBLEA EXTRAORDINARIA DEL 8 DE OCTUBRE DE 2024

Se inicia la Asamblea en segunda convocatoria a las 12:05 horas y participan en ella:

María Dolores (Lili) Pérez Infante, de Candela Cooperativa.
Cristina Arcos Fernández, de Som Energía y HERES.
Amalia Suárez Cortés, de Som Energía y HERES.
Carmen (Lyro) Ruiz Trujillo, de Traperos de Emaús, Huelva.
Nasser Khoury, de la Escuela de Economía Social.
Marta Betancort Álvarez, de Oikocredit Sevilla
Fernando García Álvarez, de Consumo Gusto.
José Manuel Betanzos, de Autonomía Sur y Coop57 Andalucía.
Gonzalo Revilla Parody, de Traperos de Emaús, Huelva.
Javier Moreno Ibarra, de FonRedess.
Fernando Cordero Muñoz, de Fiare
Andrés García Toscano, de Desatando Ideas.
Francisco González Herrero, de Asociación Matilde.
María José Gallardo González, de El Remolino.
Manuel Cepeda Moyano, de IDEAS.
Javier Rodríguez Rodríguez, de Traperos de Emaús, Huelva.
Moisés Rubio Rosendo, de Solidaridad Internacional Andalucía
Charo Baquero Mesa, de la CE Jalea Luz

Después de debatir las opciones y remarcando la necesidad de que se reactiven los nodos locales, se eligen las siguientes personas para la Junta Directiva:

Presidencia: Carmen (Lyro) Ruiz Trujillo de Traperos de Emaús, Huelva.
Vicepresidencia: Cristina Arcos Fernández, de Som Energía y HERES.
Secretaría: Moisés Rubio Rosendo, de Solidaridad Internacional Andalucía
Tesorería: Manuel Cepeda Moyano de IDEAS.

La 13ª reunión de la Asamblea General de RIPESS Europe tuvo lugar en Ginebra entre el 13 y el 15 de junio, en medio de las celebraciones por los 20 años del miembro, y anfitrión local, Après Geneva, así como el 15º aniversario de Après Vaud. Durante los días de la asamblea, se cruzaron representantes de las redes y organizaciones miembros, así como de diferentes actores “visitantes” (locales). Por ello, nos alegramos de contar con la presencia de invitados de nuestra red hermana ECOLISE y de MOBA, la red de cooperativas de vivienda de Europa Oriental, con el objetivo, entre otros, de conocer mejor nuestro modelo organizativo y nuestros procesos para trabajar mejor juntxs.

Un encuentro de primera mano con varias de las iniciativas locales de ESS de Ginebra sentó las bases para las discusiones durante tres días, que tuvieron lugar durante un estimulante flujo de visitas, presentaciones, momentos de reflexión colectiva, paneles públicos, mesas de cafés mundiales y la propia asamblea general. Durante estos diversos momentos, y a partir de la importancia de la resolución de la ONU de 2023 sobre la ESS, se exploraron los temas de la reestructuración y reconstrucción de laeconomía y la política social facilitadora de la ESS.

Como red de redes, también hemos dado pasos concretos con respecto a la reformulación de la estructura de gobernanza de RIPESS Europa (hacia una práctica más sociocrática) y con respecto al desarrollo de nuestros Knowledge Commons, compartiendo herramientas, competencias y metodologías, y desarrollando aún más nuestras plataformas informáticas, como la biblioteca en línea de la ESS, Socioeco.org.

Los ecosistemas locales de la ESS de Ginebra

Après Geneva, desde su creación en 2004, cuenta con más de 800 miembros, entre ellos 400 empresas y organizaciones. Los miembros de RIPESS Europe conocieron una serie de iniciativas locales de ESS, como L’Espace , un lugar que alberga muchos eventos de la red Après-GA, el Centro de Reutilización de Economía Circular MACO, donde se pueden tomar prestadas herramientas, intercambiar ropa, encontrar todo tipo de materiales reutilizables y aprender a usar también impresoras 3D en el Fablab del Centro; la tienda cooperativa y cooperativa de alimentos LeNid , donde se puede comprar una gran variedad de productos de agricultores y productores locales y el barrio de construcción de viviendas cooperativas de Codha.

Après-GA ha estado trabajando en la visión de un ecosistema de ESS que incluya las iniciativas mencionadas anteriormente, a las que los miembros pueden suscribirse, bajo el título de barrios “Un planeta”. El proceso de desarrollo del ecosistema ha implicado una “programación en planta baja” de los barrios, lo que en ocasiones ha llevado a que las decisiones colectivas tomadas en cuanto a la configuración del barrio se descarrilen hacia otra vía, después de las reuniones. Por lo tanto, se estableció una agencia inmobiliaria, para alquilar colectivamente con el fin de crear una visión de futuro común para evitar caer en viejos patrones.

Las experiencias de vivienda cooperativa de Codha van a contrapelo de la especulación inmobiliaria y han demostrado ser viviendas más baratas, utilizar menos espacio y aprender lecciones importantes sobre cómo cuando unx comparte mucho, puede ser propietario de menos pero termina teniendo acceso a más. El núcleo de la vivienda cooperativa es su proceso participativo, con espacios comunes entre los pisos que potencian la construcción de la comunidad. Desde la tierra agrícola hasta la industrialización, pasando por el propósito habitacional actual de la tierra, el proceso de Codha puede verse como una retoma de la cuestión de cómo gobernar la vivienda como un bien común.

Además, una moneda local forma parte del ecosistema de barrio previsto, que además de un medio de pago es una forma de vincular a las personas. La Monnaie Leman, que opera localmente, es una moneda local, fundada en una cadena de bloques que tiene sus propias reglas, incluida la de que no se obtiene intereses ni está sometida a la especulación.

Con todo, las iniciativas inspiradoras y los ecosistemas de ESS en Ginebra demostraron ser un buen alimento para la reflexión compartida que acompañó el debate a lo largo de los días de la asamblea sobre cómo repensar y reconstruir la economía desde cero.

La resolución de la ONU sobre la ESS y el replanteamiento de la economía

Una parte del cuestionamiento durante los días en Ginebra se centró en la importancia de la resolución de la ONU sobre la ESS “Promover la Economía Social y Solidaria para el Desarrollo Sostenible” (abril de 2023). Y para luego, además, abordar cómo llegamos a crear comprensión y credibilidad para difundir la resolución y el apoyo buscado para la ESS también a las autoridades públicas.

Este fue el tema del primer panel público el 13 de junio “Repensar la economía para la economía social y solidaria”, que contó con la participación del Dr. Ilcheong Yi (UNRISD), Aylin Cigdem Kone (Profesor de Economía, Universidad Mugla Sitki Kocman en Turquía, blog Sosyal Ekonomi), Christian Arnsperger (Profesor de la Universidad de Lausana), Dra. Elodie Ros (Universidad de París 8, UCOOP) y el Dr. Jean-Luc Falcone (Universidad de Ginebra) y moderado por Antonin Calderon (Après GE).

Como destacó el Dr. Yi, RIPESS ha sido un actor importante en la creación y adopción de la resolución. Yi habló de la resolución como muy amplia, pero con una importante lógica política detrás: la de la ESS frente al neoliberalismo y la de la cooperación frente a la competencia.

Para Aylin Cigdem Kone, la resolución de la ONU es una respuesta real a la economía convencional, que pone a las personas y sus necesidades en el centro, en lugar del beneficio económico. La economía como disciplina moldea nuestro comportamiento. Como tal, puede hacernos más egoístas, menos cooperativos, con una conceptualización estrecha del bienestar y una obsesión con el PIB.
Por lo tanto, tenemos que desarrollar medidas alternativas. Sin embargo, como dijo Kone, el replanteamiento de la economía no es suficiente. ¡Necesitamos reconstruir la economía! Una economía para el pueblo. Para ello, lxs científicos naturales, los científicos sociales y los economistas se reunirán en la misma mesa para elaborar una nueva narrativa centrada en el impacto de la economía en la sociedad, en nuestro planeta.

También Christian Arnsperger habló sobre la reconstrucción de la economía y sobre las condiciones marco para el replanteamiento. Vio un gran progreso con esto en la Universidad de Lieja. ¿Cuáles son los obstáculos para que los estudiantes cursen esta materia?

La Universidad Paris 8 tiene un programa de maestría en ESS desde la década de 1990, que, como dijo Elodie Ros, se centra mucho en la práctica. Lxs estudiantes también han formado una cooperativa, que se dedica a la identificación de conceptos y prácticas que conducen a otra economía.
En Francia, seis universidades tienen cooperativas de estudiantes, y el objetivo es experimentar a través de su participación en la cooperativa para pensar en el valor, el bien común y la gobernanza, y ver qué tipo de acciones pueden tomar a la luz de sus conocimientos y habilidades para atender las necesidades del territorio.
Sus experiencias van a poner en primer plano cómo la economía puede crear también valor social, al tiempo que visibiliza el conocimiento de los actores de base.

El Dr. Yi nos recordó que a lo largo de la historia nunca ha habido un sistema económico compuesto por un solo tipo de economía. El conjunto siempre ha estado compuesto por diferentes relaciones económicas. Vivimos en economías plurales , lo que también nos da la esperanza de que podemos cambiar la economía en su conjunto.
La resolución de la ONU es la declaración que da inicio al tour de Francia de las diferentes economías y para completar esta carrera necesitamos tener estrategias para operar, junto con otras formas de economía.

Yi pensó que había una necesidad de dos niveles de estrategia. En primer lugar, existe la necesidad de un núcleo fuerte que mantenga por delante los elementos clave de la solidaridad , como el control democrático, la redistribución y la atención a las personas vulnerables. En segundo lugar, está la necesidad de saber cómo relacionarse con diferentes actores, como el emprendimiento social, el negocio social con fines sociales. Algunos de esos actores pueden convertirse en parte de SSE bajo ciertas circunstancias. Si se quiere cambiar el mundo a través de la promoción de la ESS, se necesita una estrategia política dentro de la cual se aniden nuestras definiciones.

En cuanto a nuestras economías plurales, Kone habló de cómo la economía feminista, ecológica y “doughnut” está contribuyendo a las economías alternativas. Lo importante es que lxs investigadores vayan a las bases, aprendan de ellas y de los obstáculos que enfrentan para consolidar su comunidad. En Turquía, la ESS está dando esperanzas de que realmente podemos cambiar nuestra economía.

Herramientas, moneda y política social

Como mencionó Jean-Luc Falcone, también los métodos computacionales y el uso de herramientas digitales son necesarios para hacer las cosas de manera diferente. Las herramientas pueden traer muchos problemas consigo. Falcone contó cómo en la adquisición de grandes maquinarias y servicios por parte del gobierno, al final el precio más bajo será el factor determinante y los equipos se comprarán, por ejemplo, a una empresa como Oracle. Esto no necesariamente tendrá que ver con la mejor calidad.
El obstáculo para que las herramientas más democráticas se conviertan en la corriente principal es, además del precio, también el apego a los viejos protocolos de red. Es por eso que es importante ceñirse a los protocolos libres, para permitir una mayor interconexión, e incluso simplemente comenzar con el reemplazo de ciertas partes.

Como ha recordado acertadamente Eric Lavillunière (Transition Minett, Luxemburgo), el precio más bajo no es el precio real, porque una buena parte del coste real se externaliza. Como dijo Lavilluniere, vivimos en un mundo en el que se dice que no necesariamente mereces que se satisfagan las necesidades si no puedes comprarlas.

Arnsperger se preguntó entonces cómo se puede empezar a utilizar una moneda local vinculada a la política social, para abordar las condiciones estructurales relacionadas con la implementación de la resolución y romper el hechizo de la lógica capitalista que atrapa a los servidores públicos. A nivel del cantón de Ginebra, la principal objeción al modelo de moneda local propuesto, que quería hacer que los alimentos fueran accesibles a los pobres, era que creaba una competencia desleal con los supermercados.

La creación de dinero puede ayudar de dos maneras a impulsar la resolución de la ESS. En primer lugar, según la teoría moderna del dinero, esto se puede hacer con dinero creado a través del gasto público. El gobierno podría poner mucho más dinero en circulación creándolo. La contratación pública podría utilizarse de forma mucho más masiva para impulsar la ESS. De hecho, esto haría que la competencia fuera mucho más justa. En otras palabras, la planificación democrática de la creación central de dinero.

En segundo lugar, se podría crear una moneda local complementaria y vincularla estrechamente a las prioridades de la ESS. El dinero podría canalizarse hacia ciertos sectores, servicios -o, como se ha comentado en varias ocasiones, por ejemplo, vinculado al derecho a la alimentación (soberanía)- y convertirse en francos suizos si se quisiera. Para esto último tendría que haber un fondo, que se ha solicitado en Ginebra (aún se espera la respuesta).

Arnsperger también habló sobre la importancia de la creación de dinero, como una herramienta crucial a través de la cual relajar cualquier impulso de competencia perjudicial que exista también entre las organizaciones de ESS debido a problemas de financiación.

El derecho a la buena alimentación y el poder de la ciudad

La segunda mesa redonda pública de la Asamblea General “Por la ESS: políticas públicas desde el nivel local hasta el global. ¡Leyes y financiación de la ESS!”, continuaron los debates sobre la resolución de las Naciones Unidas sobre la ESS, abordando en particular los temas de la alimentación y la cuestión del potencial de la ciudad para permitir el desarrollo de la ESS. Los alimentos, nuestro sistema alimentario, son un elemento omnipresente en nuestra vida cotidiana y en la sociedad. Y cada vez somos más conscientes de que cambiar los sistemas alimentarios tiene, por lo tanto, un gran potencial para que desarrollemos caminos hacia comunidades más saludables y mejores a través de esta sociedad. Por ello, no es de extrañar que los acontecimientos en torno a este tema hayan ocupado un lugar destacado en nuestros debates de Ginebra.

Por lo tanto, se identifica como importante el nivel de la ciudad en el que concentrar la energía en lo que respecta a impulsar la implementación real de la política de ESS, en lugar del nivel de la federación/nación donde las diferentes fuerzas culminantes no necesariamente apoyarán el desarrollo de la ESS.

Los participantes de esta segunda mesa redonda fueron Alfonso Gómez, Teniente de Alcalde de Ginebra – Consejero Administrativo DFEL, encargado del desarrollo económico; Simel Esim, OIT (Jefe de la Unidad de Cooperativas, Economía Social y Solidaria, Copresidente del Grupo de Trabajo Interinstitucional de las Naciones Unidas sobre la Economía Social y Solidaria); Cristophe Golay, Academia de Ginebra, IHEID; Judith Hitchman (RIPESS Intercontinental) y fue moderada por Drazen Simlesa, co-coordinador de RIPESS Europa.

Simel Esim dijo que la OIT ha adoptado recientemente una resolución sobre el trabajo decente y los cuidados en la economía, en la que se encuentran seis menciones a la ESS en cooperativas y una en iniciativas lideradas por la comunidad. Esta es una forma de integrar la ESS. La resolución es importante, ya que da visibilidad al tema y pide compromiso, promueve la orientación e integra la ESS en los esquemas de financiación para garantizar los recursos necesarios.

Al mismo tiempo, Esim también habló sobre cómo puede haber políticas de ESS en un país, pero que una segunda cuestión es hasta qué punto se implementan realmente.
Y si se elabora una ley, ¿se asignan también recursos para su implementación? En Argentina, las fábricas fueron ocupadas y recuperadas por sus trabajadores, pero la ley llegó 10 años después. También se aprendieron duras lecciones, por ejemplo, en Corea, cuando en algún momento hubo un fuerte apoyo político de un partido político a la ESS, pero con un cambio de gobierno, también eso cambió de la noche a la mañana. La ESS no debería ser solo un problema en tiempos de crisis.

Judith Hitchman habló sobre cómo Urgenci, la red internacional para el fomento de la agricultura apoyada por la comunidad, ha fundado conscientemente su funcionamiento en dos pilares: la soberanía alimentaria y la economía solidaria. Ahora, desde la resolución de la ONU, la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura apoya la ESS.

El trabajo en torno a la soberanía alimentaria ya no es un tema exclusivamente un foco de discusión en relación con el Sur Global, sino que la necesidad lo ha empujado a ser un tema también en Europa. Ginebra es la primera ciudad de Europa en la que el derecho a una alimentación de calidad para todos fue votado por sus ciudadanos en la constitución del cantón, y Ginebra ha adoptado un enfoque de derechos humanos en relación con la alimentación. En otoño saldrá una ley de implementación al respecto.

Christophe Golay habló de estos avances y señaló también la iniciativa ciudadana europea, el manifiesto por el derecho a la alimentación, que cambia de manera importante el enfoque de la ayuda alimentaria al derecho a una buena alimentación y a que la alimentación no sea una mercancía. La esperanza es llegar a un consejo de agroecología a nivel de la UE, así como también tratar de negociar la próxima ley a nivel de cantón de Ginebra.

Gómez, teniente de alcalde de la ciudad de Ginebra, expresó su preocupación por el hecho de que, dado que el sistema legislativo es predominantemente federal, da como tal espacio para avanzar, pero en general solo permite un desarrollo limitado de la ESS. Ginebra tiene programas para la ESS y la Constitución de Ginebra establece la necesidad de proteger el derecho a la alimentación, lo que implicará una regulación de las empresas. Sin embargo, el cantón respondió que no se puede controlar a las empresas. El 80% de los alimentos se distribuyen a través de cadenas de supermercados como Coop y Migros, que son empresas con un poder enorme. Prioridades, se podrían dar subvenciones a la ESS y podría haber contratación pública con normas específicas. Pero existe la necesidad de mostrar la ventaja de la ESS y la economía circular para el bienestar, la necesidad de mostrar el impacto a nivel departamental y nacional .

Hitchman afirmó que, sin embargo, la fuerza colectiva ejercida a través de la democracia participativa a nivel de base es fundamental, ya que es a nivel local donde realmente tiene lugar la implementación y asignación de tierras, agua y energía. La ONU puede emitir declaraciones y resoluciones, mientras que los gobiernos locales pueden apoyarla o matarla al no permitir las políticas correspondientes. La Unión Europea permite que se incorpore la condicionalidad a las normas de contratación.

En Francia, por ejemplo, el derecho a la alimentación está relativamente integrado y se apoya la transición ecológica. Se han desarrollado experiencias en forma de contrato de seguridad social que en la práctica implica la recepción de una suma de dinero (a través de un sistema de tarjeta prepago) por alimentos, que se destina según dónde se puede gastar el dinero: directamente de los agricultores o en tiendas cooperativas. Por ello es necesario cooperar a todos los niveles, como ocurre en el Proceso de soberanía alimentaria global de Nyeleni.

Hacia el final del segundo panel, Selim reiteró que para que la solidaridad real -sin dejar a nadie atrás- vuelva a las políticas públicas, debemos tener cuidado con los límites de la ESS frente al emprendimiento habitual, mientras que está claro que la definición internacional de ESS tendrá su propia forma y forma a nivel local.

Nuestro conocimiento común

RIPESS Europe’s GA organizó las mesas del World Café en torno a dos temas temáticos: el desarrollo de las herramientas de intercambio de conocimientos de la red y la gobernanza de la red.

El resultado de la mesa del World Café en nuestros “Knowledge Commons” fue un apoyo directo a las necesidades que surgieron de las discusiones durante la Asamblea General, que también incluyó un espacio de tiempo dedicado a los planes de intercooperación entre los miembros europeos. Este último sacó a relucir los temas de cooperación futura que se están llevando a cabo, entre otros, en torno a la vivienda y los espacios comunes; Las herramientas informáticas y el avance de una IA de la ESS; La educación en ESS, la participación de los jóvenes y la investigación, así como el intercambio de prácticas concretas relacionadas con la participación comunitaria, la acción climática y el desarrollo sostenible.

RIPESS quiere continuar el desarrollo de sus herramientas de intercambio de conocimientos como Socioeco.org, junto con los miembros y socios, con el fin de representar y visualizar necesidades, prácticas, principios y narrativas desde el terreno. Esto incluye también la voluntad de seguir buscando la complementariedad entre los diferentes enfoques alternativos de la economía y, por ejemplo, establecer un sitio web común de diferentes enfoques. Es importante destacar que esto implica también el intercambio sobre el desarrollo de herramientas relativas al impacto, o más bien a la utilidad social. Un objetivo principal, entonces, es confrontar aún mejor a los tomadores de decisiones, a los servidores públicos, con el fin de llegar a una política y entornos sociales propicios.

La cooperación académica se convirtió en un punto considerable de discusión durante el World Café, y esto en dos aspectos: el tema de la asociación académica para fortalecer la defensa del cambio de paradigma de la ESS/bienes comunes hacia las autoridades públicas y, en segundo lugar, la cooperación con las universidades para permitir la enseñanza de la economía solidaria a nivel académico.

Reflexionando sobre las discusiones de los cafés mundiales, Adriana Bezerra Cordosa, de Transition Minett (Luxemburgo), resumió y expuso que las propias universidades están en disputa en cuanto a cómo producen conocimiento. No son lugares homogéneos. La investigación debe ser CON su sujeto, no SOBRE algo. También hay que reconocer que la universidad no es el único lugar que investiga, también hay otros actores que lo hacen, sin etiqueta científica. Los movimientos por sí mismos crean conocimiento y pueden identificar fallas en la investigación en curso, como señaló Monika Onyszkiewicz (Comercio Justo Polonia); Pero están tan inmersos en la acción que les resulta difícil poner esto en primer plano de manera coherente. Por lo tanto, es muy importante llegar a una co-creación de conocimiento empoderadora -y no extractivista- por parte de los investigadores y los movimientos/profesionales y utilizarla políticamente.

También se planteó que algunos investigadores querrán hacer investigación sobre el movimiento o la participación política, pero no podrán obtener fondos para ello.
Por lo tanto, ¿cómo se puede validar el derecho a la producción de conocimiento, si no necesariamente podemos dejarlo en manos de los académicos debido al financiamiento atado? Una vez más, esto resonó con la necesidad identificada durante otros debates en Ginebra de debatir el tema de la creación de dinero para la ESS, con el fin de combatir también la necesidad de competir.

The FEBEA Annual conference brings together practitioners and experts in the filed of ethical finance and social economy at European and international level. The FEBEA annual event is an unique opportunity to exchange on the challenges and opportunities faced by ethical finance actors with respect to the changing social and political context.

More info: febea-conference.eu

En la ciudad de Praga, República Checa, se desarrolló la asamblea anual de la Asociación Internacional de la Mutualidad (AIM), en cuyo contexto se efectuaron reuniones de los comités de distintas regiones del mundo. Y en este marco se concretó la reunión del Comité de América Latina, que desarrolló una agenda importante.

Además de los directivos que estuvieron en forma presencial, se sumaron en forma virtual varios dirigentes de Argentina y otros países. En el inicio, dieron la bienvenida Loek Caubo, presidente de la AIM. La reunión fue coordinada por el licenciado Alejandro Russo, vicepresidente de la AIM para América y titular de la Confederación Argentina de Mutualidades (CAM). Russo presidió la delegación argentina que participó de este evento.

El primer tema que se trató fue el referido a “Red Iberoamericana de Fomento a la Economía Social y Solidaria”. Se efectuó una presentación de la red y se planteó una discusión sobre un involucramiento potencial de la AIM, a cargo Jorge Arturo Abascal Jiménez, Director de Proyectos del INAES, de México.

En una forma clara, explicó los fundamentos de la creación de esta RED, los días 29 y 31 de enero pasado. Manifestó que los gobiernos de España, Brasil, Chile, Colombia, Guatemala y México constituyeron, en la Ciudad de México, la Red Iberoamericana de Fomento de la Economía Social y Solidaria, a la que está previsto que se sumen en breve otros países.

La red busca promover los organismos de la Economía Social y Solidaria para crear condiciones que permitan el desarrollo de un sector conformado por mutualidades, cooperativas, sociedades laborales, empresas de inserción, centros especiales de empleo, entre otros, y la plena integración de todo ese ecosistema productivo en el comercio regional.

Siguió luego una mesa redonda integrada por representantes de género y juventud de varios países quienes desarrollaron el tema: Género y juventud en la economía social y solidaria: vistas cruzadas. Coordinó esta actividad la licenciada Nora Landart, coordinadora territorial de la Comisión de Igualdad de Género de CAM (Argentina) y coordinadora de la Comisión de Igualdad de Género de la Red Latinoamericana de Mujeres en la Economía Social y Solidaria.

Integraron el panel por Argentina: Blanca Suárez, Secretaria de Equidad de Géneros de CAM e integrante de la Red Latinoamericana de Mujeres de la ESyS, y Carolina Cabrera, Secretaría de Juventud CAM. Por Brasil, Sirlei Gaspareto (Movimiento de Mujeres Campesinas) y Jazmin Acosta Ríos (Jovens do Movimiento de Mulheres Camponesas – MMC).

Por Colombia, Elisa Torrenegra Cabrera, Vicepresidenta de AMA, y Daniela Viana, Mutual Ser. Por Costa Rica, Yasy Morales (Red Latinoamericana de Mujeres de la ESyS) y Ana Beatriz Peralta (Programa de Economía Social Solidaria, Universidad de Costa Rica). Por Uruguay: Yanina Costa y Verónica Fontan (Asociación Española de Montevideo).

En un dialogo enriquecedor, cada una a su turno fue mostrando las estrategias respondiendo a los desafíos actuales para promover la integración de la juventud en el movimiento de la economía social y solidaria.

También hablaron acerca de las experiencias sobre cómo se estructura la agenda de trabajo en los espacios de jóvenes y de qué manera integran el enfoque de géneros. Finalmente se expresaron reflexiones sobre la contribución de ser parte de una integración (Red) regional.

Finalmente se recibió por parte de la doctora Elisa Torrenegra la invitación para asistir a la COP 16 sobre biodiversidad, que se llevará a cabo en Cali, Colombia, en octubre 2024.

El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, que clausuró la XXXII Asamblea General de la Confederación Empresarial Española de Economía Social (CEPES), mostró su compromiso con este modelo empresarial, del que destaca su poder de transformación y al que diferencia, según Sánchez, “el porqué y el para qué hacéis las cosas”.

Así lo manifestó en la XXXII Asamblea General de CEPES, celebrada en el Auditorio Beatriz Madrid bajo el lema ‘Economía Social. Transformando la sociedad’, acto que acogió a más de 200 asistentes del ámbito de la economía social y personalidades de la política, la economía y la sociedad civil, tanto a nivel estatal como regional.

Tras hacer un breve repaso del escenario socioeconómico de Europa de los últimos años, el presidente del Gobierno destacó algunas de las características que definen a este modelo, como la cohesión social y territorial, el cuidado del planeta y la reducción de desigualdades. Sánchez puntualizó, además, que se trata de un modelo que funciona y cuya existencia no es incompatible con otros modelos empresariales.

Según Sánchez, son tres los retos que tienen por delante: la lucha contra la desigualdad, la lucha contra el cambio climático y el fortalecimiento de los sistemas democráticos. Así, el presidente animó al tejido empresarial de la Economía Social a seguir llenando de contenido el atributo de lo ‘social’: “Os pido que luzcáis con honor vuestra etiqueta de empresas de Economía Social”.

El acto, conducido por la periodista y presentadora de la TV Región de Murcia, Encarna Talavera, comenzó con una ponencia del periodista económico y jefe de economía de la Cadena SER, Javier Ruiz, quien expuso el panorama económico en el que se encuentra actualmente España y donde la Economía Social juega un papel fundamental: “Este modelo supone en España el 10% del PIB, el 12% del empleo y cuenta con 12 millones de personas asociadas, que tienen un papel fundamental en la contribución de la reducción de la desigualdades sociales y territoriales. Hay que felicitaros, por un lado, por la victoria que ya tenéis y, por otro, animaros a seguir remando”.

Posteriormente a esta ponencia, el presidente de CEPES, Juan Antonio Pedreño, inauguró el acto expresando que “la Economía Social es una palanca de transformación incuestionable para abordar el cambiante escenario socio económico, marcado por nuevos sectores emergentes y también por los nuevos empleos”.

La Economía Social, una realidad incuestionable

Tras señalar algunos de los hitos a nivel europeo que ponen de manifiesto la evolución y el crecimiento “imparable” de la economía social en los últimos dos años, como el Plan de Acción Europeo o las resoluciones aprobadas a favor de este modelo por la OIT, la OCDE y el Foro de DAVOS, Pedreño también señaló los avances institucionales conseguidos en España, como el nombramiento de la nueva Secretaría de Estado de Economía Social y el mantenimiento del Comisionado Especial de la Economía Social.

En cuanto a la agenda legislativa de este sector, para Pedreño es primordial que la Ley Integral de Economía Social empiece su tramitación cuanto antes, que en la misma se recojan todas las demandas del sector y que sea aprobada por unanimidad de todas las fuerzas políticas. “A todos os quiero trasladar que CEPES ha elaborado y acordado en su seno una batería de propuestas para que esta Ley responda a las necesidades del conjunto de las empresas de Economía Social y sea un paso adelante en el refuerzo del ecosistema de fomento y desarrollo de este modelo empresarial”, añadió.

En lo que respecta al PERTE de la Economía Social y de los Cuidados, Pedreño comentó que “el sector está expectante para que se publique la resolución en tiempo y forma de los proyectos presentados a la convocatoria del Plan Integral de Economía Social, de manera que se garantice una ejecución exitosa de esta iniciativa, como estamos convencidos de que lo será el Hub de Vanguardia”. Asimismo, trasladó el compromiso del equipo de CEPES con la Estrategia Española de Economía Social de la que esperan que “se dote de un presupuesto acorde a los objetivos que se han marcado”.

Pedreño quiso aprovechar también para pedir a la secretaria de Estado de Economía Social, Amparo Merino, que “se acelere lo máximo posible la aprobación de las Bases de la Orden de Ayudas a la Economía Social, de manera que antes o inmediatamente después del verano estas ayudas estén publicadas y se puedan abordar con garantías las iniciativas de todos los socios que integran CEPES”.

Además, tras hacer referencia a la fuerza del tejido empresarial de CEPES, que representa a más de 43.000 empresas, Pedreño pidió un paso adelante y que se incorpore en la mesa de diálogo social a la Economía Social, un demanda avalada por la Recomendación del Consejo de la Unión Europea, para construir un “diálogo social más abierto que refleje la pluralidad de los actores socioeconómicos que actúan en el mercado y que generan empleos”.

Por su parte, la secretaria de estado de Economía Social se refirió a la Economía Social como “una alternativa verde, feminista e inclusiva” y expuso algunos de los hitos que demuestran el momento emergente que vive este modelo, como la aprobación de la primera Recomendación del Consejo de la UE para el fomento de la Economía Social.

Merino aprovechó su intervención para adelantar que la tramitación de la Ley Integral de Economía Social “será una realidad muy pronto”, así como el Hub de Vanguardia, que reforzará a España como referente en Economía Social y planteará nuevas fórmulas de trabajo decentes ligadas a la sostenibilidad. Otras de las demandas ha sido la necesidad de reformar la Ley Fiscal de las cooperativas que data de 1990 y que a juicio de Pedreño, está desfasada.

Durante la clausura, Juan Antonio Pedreño expuso los grandes avances que a nivel estatal e internacional ha abanderado CEPES en el marco de la Economía Social. Un modelo que, en palabras de Pedreño, “fortalece los sistemas democráticos, lucha contra las desigualdades de todo tipo y da respuestas positivas a sectores clave como el empleo, la energía, la vivienda, la reindustrialización, la pesca, la educación y los servicios sociales”.

Por último, Pedreño señaló que ahora es el momento de impulsar la Economía Social porque crea sociedades más justas y demuestra un gran compromiso por construir hoy un futuro mejor a las generaciones venideras: “La contribución de la Economía Social a los retos de la sociedad y su capacidad transformadora ubicando a las personas en el centro hace que otra forma de hacer economía no sólo sea posible, sino que exista”.

Bajo el auspicio de una de sus entidades socias, Riquirraque Emaús, y de la Universidad de Oviedo, AERESS celebró su Asamblea Ordinaria de Socios en Avilés (Asturias). Los pasados días 27 y 28 de mayo, se celebraron el Encuentro y la Asamblea que, este año, han sido verdaderamente especiales ya que celebramos también el 30 aniversario de AERESS. En estos dos días, contamos con la presencia de integrantes de 18 de nuestras entidades.

Encuentro de Entidades Socias

El día 27 de mayo, se celebró el Encuentro de Entidades Socias de AERESS. Un Encuentro que sirvió para dialogar sobre temas referentes en nuestro sector, conocer nuevas experiencias, afianzar lazos y desarrollar grupos de trabajo específicos entorno a RAEE, textil y social. También permitió analizar el contexto para definir nuestras líneas de actuación y estrategia global.

En el Encuentro se desarrollaron dinámicas y sesiones de interés para toda la red de AERESS. Por una parte, se abordó la problemática de la contratación reservada para entidades sociales, con un «Termómetro de la contratación reservada». Este sirvió a nuestras entidades para establecer el punto en que se encuentran con respecto a la misma. Se debatieron problemas como los de la subcontratación y el intrusismo, y pusieron en común casos de éxito.

Después, Felipe Hernández, de Fundación Ataretaco, realizó una exposición de la Norma UNE que pretende normalizar la recogida, almacenamiento y preparación para la reutilización de los textiles usados. Posteriormente, María Suau, de Fundació Deixalles, realizó una introducción a los SCRAPS. Esta introducción fue desarrollada por Gorka Mediavilla, de Fundación Traperos de Emaús Navarra, en lo relativo a RAEES, por Cristina Salvador, de Recumadrid Servicios Ambientales, y Natalia Castellanos, responsable de La Recuperadora, en lo relativo al residuo textil y por Carmen Aja, directora de AERESS, en lo relativo a los residuos voluminosos.

Por la tarde se desarrollaron los Grupos de Trabajo de RAEE, Textil y Social. Estos fueron coordinados por personal de la Secretaría Técnica de AERESS. Las conclusiones fueron puestas en común al día siguiente, durante la celebración de la Asamblea.

AERESS celebró su Asamblea 2024 con las entidades socias

AERESS celebró su Asamblea 2024, en la que ejercieron su voto 22 de las entidades de pleno derecho.

Durante el transcurso de la Asamblea se presentaron y aprobaron las Cuentas, la Memoria de Actividades y el Acta de Asamblea correspondientes al año 2023. Asimismo, se presentaron y aprobaron el Plan Estratégico, el Plan de Gestión y los Presupuestos del año 2024. La aprobación fue unánime por parte de todas las entidades que ejercieron el voto. Dicha aprobación refrenda el trabajo desarrollado por AERESS en 2023, y los mecanismos de gestión que lograrán que en 2024 reforcemos nuestro compromiso social y ambiental.

Asimismo, en la Asamblea se presentaron las conclusiones de los grupos de trabajo del día anterior. También se expusieron los resultados de la Central de Balances. Estos recogen todos los datos relativos a los objetivos de mejora medioambiental y social comunes a todas nuestras entidades.

Para certificar el fortalecimiento de la red, también se aprobó la entrada como socia de pleno derecho en AERESS de una nueva entidad social. Tranviaser, una Empresa de Inserción promovida por la Fundación El Tranvía y la Asociación de Vecinos del Barrio de las Fuentes de Zaragoza, es desde el pasado día 28 miembro de AERESS.

Como colofón a una intensa jornada, se entregaron los premios del Primer Concurso de Upcycling de AERESS. Este Concurso forma parte del Proyecto enlacESS, apoyado por el Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030. Las entidades que se hicieron con premio por sus innovadoras creaciones de Upcycling fueron Emaús Fundación Social, Fundación Isonorte y Fundación Proyecto Abraham.

Las dos Jornadas se desarrollaron en dependencias del centro de Servicios Universitarios de Avilés, perteneciente a la Universidad de Oviedo. Los Grupos de Trabajo se desarrollaron en Riquirraque Emaús, cuyas instalaciones y métodos de trabajo tuvieron oportunidad de conocer todas las entidades asistentes.

AERESS continúa creciendo y fortaleciendo el desarrollo y los valores de la Economía Social y Solidaria.

Nos alegra mucho anunciar que se acerca la esperada Asamblea. Tendrá lugar el sábado 8 de junio, a las 11 horas en primera convocatoria y 11:30 horas en segunda convocatoria, en el local que el Espacio Geranios tiene en la Calle General Pintos, 40, Madrid (metro Ventilla). Aunque también habrá opción de participar de manera virtual si por lo que sea no puedes acompañarnos. A continuación, os contamos algunas cuestiones de la Asamblea de este año.

La Asamblea General es abierta pero solo pueden participar en las votaciones y decisiones, las socias y socios de la cooperativa.

La XES ha celebrat aquest cap de setmana la seva Assemblea General Ordinària de 2024 al Prat de Llobregat, al Baix Llobregat. Representants d’entitats que són sòcies de la XES i sòcies a títol individual han participat aquest dissabte 9 de març al nostre principal espai de decisió que, a més d’enfortir la XES i l’Economia Solidària, les participants també el converteixen en un espai de trobada i enxarxament.

En una primera part, s’ha fet un repàs del primer any de vigència i desplegament del Pla Estratègic 2023-2026, que defineix els objectius de la XES i com dur-los a terme a través de fites proposades cada any.

Després ha estat el torn dels plans de treball de 2024: centenars d’accions previstes i que estan alineades amb el Pla Estratègic. Aquestes fites són proposades pels nombrosos espais on participar dins de la XES: sectorials, comissions, grups de treball, les xarxes locals i territorials, la Xarxa d’Espais Comunitaris…

Com a totes les assemblees ordinàries, també s’han tractat qüestions econòmiques relacionades amb el pressupost anual i les quotes. Alhora, les sòcies també han pogut valorar els possibles temes a tractar durant la propera Assemblea General Extraordinària, que és prevista també durant aquest 2024.

Moltes gràcies a totes per participar-hi i us esperem a la propera! També gràcies a la XES Baix Llobregat per la rebuda.

Cooperatives Europe is set to convene its 2024 General Assembly on 23-24 May 2024 in Brussels, Belgium. The General Assembly will be preceded by a symposium on 23 May, providing members with an opportunity to delve deeper into their visions and help shape the European cooperative landscape.

Discover more about the event here.

La asamblea comenzó con una ronda por las redes con los principales hitos de 2023 y el reto más destacado para el año entrante, momento de puesta en común que nos permitió conocer lo principal de cada una de las trece redes que se congregaron en Barcelona. Entre ellos, destacó la consolidación de las redes desde el punto de vista humano y financiero en consonancia con la tendencia de crecimiento de los últimos años.

Uno de los hitos de este encuentro fue la aprobación formal de la entrada de la red de supermercados cooperativos como red sectorial, la quinta que pasa a formar parte de la red sectorial, junto con la Coordinadora de Comercio Justo, Aeress, la mesa de Finanzas éticas y Unión Renovables. Fernando Navalón, coordinador de la red, aprovechó para agradecer a REAS RDR sus apoyos para la constitución la red, especialmente en cuanto a la recepción de la financiación de los dos proyectos que les han permitido dar sus primeros pasos y articularse.

Tras este ingreso, tiene lugar uno de los momentos principales de proyección estratégica de la asamblea donde los participantes trabajaron entorno a las dinámicas de Futuros imPosibles que dinamiza la XES. El objetivo de este espacio es reforzar las capacidades de las comunidades y del tejido de la economía social y solidaria, y sensibilizar a aquellos actores con menor conocimiento sobre la urgencia de emprender una transición ecológica justa, democrática y ecofeminista. Así, las personas participantes a la asamblea trabajaron sobre escenarios de Ecofascismo, New Green Deal y Decrecimiento, imaginando estos escenarios y el papel de la Economía Solidaria en ellos, para diseñar así estrategias de resiliencia en estos casos.

Tras una rica comida ecológica y de producción local en el restaurante del recinto, tuvo lugar a modo de sobremesa un conversatorio libre para fomentar el encuentro y la intercooperación en redes, y profundizar en estrategias comunes a los retos planteados en la ronda de comienzo; esto esto: consolidación del equipo humano, consolidación financiera, escenarios de futuro y espacio libre.

Por último, tuvo lugar la renovación del Consejo Confederal, con un especial agradecimiento a las consejerías salientes y una calurosa bienvenida a las nuevas personas que conformarán este órgano estratégico de la red. Así mismo, tiene lugar la aprobación de unos nuevos estatutos, actualizados a la evolución de la red una década después de su entrada en vigor.

El evento concluyó con el ‘clásico tercer tiempo’, tomando algo y poniendo en común experiencias, inquietudes y elementos comunes que nos definen e identifican como parte de un mismo movimiento por una economía más social, sostenible y solidaria.

Convocatoria

ASAMBLEA EXTRAORDINARIA 2023

REAS red de redes de economía alternativa y solidaria

Viernes, 15 de diciembre, de 10:30 a 18:00 h.
Presencial en Barcelona – (Ateneu L’Harmonia)

ORDEN DEL DÍA
10:30 h. Primera parte
Dinámica de presentación de cada persona/red (30 min)
Aprobar el acta de la Asamblea anterior del 9 de junio (ver documento) (10 min)
Altas en REAS RdR: Presentación nueva Red Supermercados Cooperativos (20 min)

11:30-14.30h. Dinámica de Escenarios de Futuro (3 horas con un descanso)
14:30h-16h Comida (1h.30min) La Tempesta SCCL (en el mismo recinto)
16-18h Temas puntuales de interés (2h)
Proceso de Gobernanza Auditoría Social (20 min)
Proceso renovación Consejo Confederal (50 min)
Propuesta de cambio de Estatutos Reas Red de Redes (50min)

18:00 h. Cierre Asamblea

La 12ª Asamblea General (AG) y el Congreso de RIPESS Europe se celebrarán del 19 al 21 de septiembre de 2023 en la Bergerie de Villarceaux (París, Francia). Las Asambleas Generales son el espacio más animado, donde todos los miembros de RIPESS se reúnen, intercambian, se inspiran y celebran otro aniversario de la red en un ambiente amigable.

Durante los tres días de la Asamblea, el trabajo incluirá varias sesiones de acuerdo con los objetivos estratégicos de RIPESS tales como:

• Fortalecer la capacidad de los miembros y de RIPESS como un actor importante en la ESS a nivel europeo, para reinventar y construir nuestra economía y sociedad futuras. En este sentido, un paso importante es revisar la Carta de principios para abordar los desafíos sociales actuales;
• Además, se organizarán espacios abiertos y talleres con el objetivo de apoyar las relaciones / cooperación entre los miembros existentes, no solo para apoyar una visión común, sino también para fortalecer su sostenibilidad económica y social;
• Se revisarán las colaboraciones y alianzas con vistas a aumentar la capacidad de la red para participar en el desarrollo de una verdadera incidencia política a favor de políticas públicas de la UE en materia de ESS. En el mismo campo, crearemos métodos para ayudar a los miembros a trabajar sobre políticas locales, a través de intercambios de prácticas y conocimientos basados en la experiencia territorial;
• Espacios abiertos, talleres, sesiones plenarias, actividades interactivas, presentaciones y votaciones del nuevo Comité de Coordinación son algunas de las metodologías previstas para crear un espacio seguro donde los miembros puedan participar, aprender e interactuar.

Tiene lugar la Asamblea General de REAS Red de Redes en Madrid.  Se trata de la convocatoria más formal de las dos anuales que se realizan, donde se aprueban los informes económicos, presupuestos y planes de trabajo así como otras cuestiones más específicas y novedosas que van surgiendo año a año. 

En esta ocasión tuvo lugar el cambio formal en la representación que la red tiene en Madrid, aprobándose así como red de referencia el Mercado Social de Madrid, entidad que desde hace años viene de facto siendo el sujeto representativo de la Economía Solidaria de este territorio. 

Otra de las novedades de este encuentro tuvo que ver con los cambios que se están produciendo en el equipo técnico y la estructura de la organización, producto de relevos inminentes en perfiles claves para la organización. En este marco, se presentó a la nueva persona que se ha incorporado al equipo técnico, así como se informó de la nueva fórmula de co-coordinación colegiada que se está experimentando y que viene realizando en los últimos meses las labores de Ejecutiva. 

Otro de los cambios en el horizonte corresponde a la renovación de parte del Consejo Confederal, órgano que se renueva cada 3 años y que este año contará con 4 cargos salientes. Se abrió así un breve espacio para indagar sobre áreas temáticas que son imprescindibles cubrir para el desarrollo poĺítico de la red confederal así como otras posibles nuevas consejerías. Las redes quedan instadas a buscar perfiles para estos puestos de cara a su renovación en la próxima Asamblea de Diciembre.

Uno de los puntos centrales de debate fue la nueva propuesta de financiación de la red confederal, presentada por el Consejo y que busca aumentar las opciones de autofinanciación. Con ello se pretende garantizar cubrir al menos el 50% de lo que se considera una “estructura mínima” para el ejercicio de sus funciones y el sostenimiento del plan de trabajo anual. Esta propuesta busca consolidar así mismo algunos procesos internos que se han ido generando, promoviendo diversas formas de vinculación a la red, a través de la figura de socias colaboradoras, así como ampliar la oferta de prestación de servicios como vía de generación de fondos.                                             

Otro de los hitos de este encuentro fue la presentación de la memoria de actividades, que constató el trabajo que hace tanto la red confederal como las redes territoriales y sectoriales. Siguiendo esta estela y los tres objetivos estratégicos en los que se enmarca el trabajo de REAS Red de Redes, se presentó el nuevo plan de trabajo, dando continuidad a las líneas generales de trabajo pero incluyendo algunos importantes hitos, como la celebración de un nuevo C2C (encuentro de emprendimiento que celebrará este año su III edición) o el trabajo de incidencia en materia de políticas públicas a raíz de la nueva batería de propuestas desde la Economía Solidaria  trabajadas por la red en la anterior Asamblea o la campaña TenemosQueHablar en alianza con otros agentes sociales y económicos, y que salía a la luz el mismo día de la asamblea.

Pero sin lugar a duda, el gran hito de esta Asamblea, como del resto de la red confederal son los momentos informales y de encuentro que tan bien recibidos son siempre por las personas asistentes; momentos de llegada, descansos, comidas y cafés son espacios de intercambio tan intensos que se resisten a concluir para dar paso de nuevo al orden del día establecido. Esta anécdota así como el buen clima de los debates y el desarrollo son la mejor muestra de la salud y potencia de esta red. Que siga así, por muchos años…

La Asamblea de Socios AERESS 2023 se celebró el pasado día 13 de junio, en las instalaciones de la Secretaría Técnica, con la presencia de integrantes de 19 de nuestras entidades. Un año más, el encuentro sirvió para constatar la consolidación de las labores de inserción sociolaboral a través de la gestión de residuos que desarrollan nuestras entidades.

En la jornada de encuentro que celebramos el día anterior, contamos con la presencia de Ignacio Avellaned, del Grupo BSH, con que AERESS mantiene desde hace años un exitoso convenio de colaboración, en el marco de la normativa sobre Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos (RAEE). Gracias a dicha colaboración, nuestras entidades recogen RAEE, con especial atención a las fracciones de grandes aparatos eléctricos y aparatos de intercambio de frío, para destinar el máximo posible a la recuperación.

Recapitulando un año de éxitos

La Asamblea de Socios AERESS 2023, fue el escenario perfecto para presentar las Cuentas y la Memoria de Actividades correspondientes a 2022, que fueron aprobadas por unanimidad. Las Cuentas de 2022 certifican el buen estado de salud de la Economía Social y Solidaria y la eficiencia con que hemos aplicado los fondos obtenidos durante el pasado ejercicio para consolidar la necesaria labor social y medioambiental de nuestras entidades.

La Memoria de Actividades hace un recorrido por todas las acciones desarrolladas en 2022, que han posibilitado mejorar las cifras de impacto ambiental y social positivo. En 2022 hemos generado 2.039 empleos, de los que el 48% son empleos de inserción. También, juntas hemos logrado que 773 personas en situación de vulnerabilidad finalicen procesos de inserción y tengan acceso al mercado laboral. En el aspecto ambiental, nuestras entidades han gestionado más de 76.000 toneladas de residuos, ahorrando a la atmósfera, gracias a su reutilización, casi 46.000 toneladas de CO2.

Plan, objetivos y presupuestos para 2023

La Asamblea de Socios AERESS aprobó por unanimidad los Presupuestos y el Plan de Gestión para 2023. Igualmente, sirvió para afianzar nuestros objetivos estratégicos, orientados a lograr un mayor impacto social y ambiental gracias a la labor conjunta con nuestras entidades.

Respecto al Plan de Gestión para el presente año se destacó la importancia de seguir trabajando con otras redes, nacionales e internacionales, de la Economía Social y Solidaria, como son REAS y RREUSE, de las que AERESS es socia. Los años de trabajo conjunto demuestran la importancia del trabajo en red.

La validez y consolidación de nuestros objetivos estratégicos y las líneas de actuación a seguir para cumplirlos, fue refrendada por unanimidad. En 2023, desde AERESS seguiremos luchando por la protección ambiental y contra la exclusión social, desde el absoluto respeto a la autonomía de nuestras entidades socias y cumpliendo con la Carta de Principios de la Economía Solidaria.

Nuevas entidades socias y nueva Junta Directiva

Durante la Asamblea de socios AERESS, se presentó al nuevo equipo de la Secretaría Técnica, se procedió a la constitución de la nueva Junta Directiva y se dio la bienvenida a dos nuevas entidades socias: La Casa Grande y Deixalles Serveis Ambientals.

Tanto la Secretaría Técnica, como la Junta Directiva y las entidades socias de AERESS certificaron su firme compromiso para seguir trabajando por la inserción sociolaboral de la población en situación o riesgo de exclusión social a través de la gestión de residuos, especialmente su reutilización.

Los tiempos actuales exigen que trabajemos por la mejora de nuestro entorno ambiental y por la cohesión de nuestra sociedad. Como refrendó la ONU con su resolución, de 18 de abril de 2023, «Promover la Economía Social y Solidaria para el desarrollo sostenible», la defensa del sector es imprescindible para lograr los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Desde AERESS, seguiremos reforzando la imprescindible labor de todas nuestras entidades socias. Ellas, por su parte, seguirán aportando innegables beneficios a nuestra sociedad y nuestro entorno ambiental.

No fue una mera casualidad que tanta gente asistiera a la asamblea, ¾ partes de las entidades ni más ni menos. La alta participación estuvo motivada tanto por la ampliación de la red (ya superamos las 100 entidades socias) como por los temas a trabajar en el encuentro. A continuación os hacemos una ágil crónica del día.

Nos reunimos a media mañana, y dedicamos las siguientes 2,5 horas a una amplia variedad de temas: una vez abierta la asamblea de la mano de la presidenta Marian Díez, la entidad socia Colaborabora nos sumergió en un mar de diversos pececillos donde pudimos conocer a las 15 nuevas socias de la red, a la vez que ellas conocían a las más veteranas.

Una vez hechas las presentaciones, nos metimos directamente en harina. En esta ocasión, tocaba debatir y decidir si ampliamos los criterios de entrada a la red, para dar cabida tanto a personas autónomas como a empresas que no sean expresamente no lucrativas, pero que hagan un reparto justo de la riqueza, tal y como dicta uno de los 6 principios de la ESS. Fue un debate súper interesante que duró alrededor de 1 hora y que terminó con la aprobación de la ampliación de criterios, pero con la necesidad de revisar cómo aplicar ese reparto justo de la riqueza.

Acto seguido, le tocó el turno a la junta directiva y al equipo técnico, explicando los grandes hitos que tiene la red para el 2023 y el presupuesto con el que cuenta para lograrlos. Y, por último, vivimos un momento agridulce cuando tuvimos que despedir a nuestra hasta ahora incansable presidenta Marian Díez de la asociación Hegoa, que después de más de 10 años en primera línea, ha decidido tomarse ese merecido descanso y pasar el testigo hasta la próxima elección de JD al que hasta ahora era el vicepresidente de la red, Ricardo Antón de Colaborabora.

Y así, entre debates, despedidas y bienvenidas, llegamos agotadas al lunch organizado por la entidad socia Ortutik Ahora, que nos hizo derretirnos de placer con sus pintxos elaborados a base de verdura de temporada y mucho amor. Un día muy top!

La Asamblea General de la Red de Redes de Economía Alternativa y Solidaria tendrá lugar en Madrid el próximo 9 de junio. Tendrá lugar en la sede de Greenpeace en la capital, ubicada en la c/ Valores, 1. En la intranet de la red se encuentra disponible el Orden del Día y la documentación necesaria.

¡Nos vemos muy pronto!

La red canaria de entidades de promoción e inserción socio laboral Anagos, celebró el pasado 29 de marzo la Asamblea General Ordinaria y Extraordinaria en las instalaciones de la Casa de la Castaña y la Alfarería en La Victoria de Acentejo (Tenerife) donde se presentó el balance económico, las acciones ejecutadas durante 2022 y se definió las líneas de actuación a seguir en 2023, además de renovar la Junta Directiva y dar la bienvenida a cinco nuevas entidades socias: Grupo Envera, Mamachama, Energía Bonita S. Coop., Laborsord Centro Especial de Empleo y Oficina Agroecológica S. Coop.

En la Asamblea, que se reúne como mínimo una vez al año y que actualmente está compuesta por 30 entidades socias, se dio a conocer la labor de los programas y proyectos ejecutados junto al balance de cuentas correspondientes al ejercicio 2022, además del presupuesto de gastos e ingresos para 2023, que fueron aprobados por unanimidad. Se subraya el crecimiento que está desarrollando la Red que está ampliando horizontes a nuevos proyectos que se desarrollarán en 2023 como el Proyecto de Atención a la Soledad No Deseada que se ejecutará junto al Área de Bienestar Social del Ayuntamiento de San Cristóbal de La Laguna, en los barrios de La Cuesta y Taco, a partir del mes de mayo.

En este sentido, se sigue avanzando y consolidando el papel de la Red como referente en materia de inserción laboral, Economía Social y Solidaria, y Contratación Pública Responsable ante Administraciones Públicas como el Ayuntamiento de San Cristóbal de La Laguna, el Servicio Canario de Empleo o la Dirección General de Investigación y Coordinación de Desarrollo Sostenible o la Dirección General de Patrimonio y Contratación  del Gobierno de Canarias. Es destacable además que en 2022 la Red asume la secretaría de la Plataforma del Tercer Sector de Canarias y además ha entrado a formar parte del Consejo Asesor de la Cátedra de Economía Social y Cooperativa CESCO de la Universidad de La  Laguna.

Cabe señalar que en 2022 Red Anagos ha podido continuar desarrollando y ejecutando los proyectos enmarcados dentro de la estrategia de Proyectos Integra Canarias: Proyecto Integra para la prevención y lucha contra la Alta Exclusión Social,  el  Proyecto Integra Responsable para la promoción de la Contratación Pública Responsable, ambos financiados por la Dirección General de Derechos Sociales e Inmigración del Gobierno de Canarias,  junto al Programa Incorpora Canarias, para la intermediación laboral de colectivos en situación de vulnerabilidad, financiado por la Fundación La Caixa.

La implementación de estos proyectos en 2022 ha permitido realizar 1280 contrataciones a personas en situación de vulnerabilidad, atender a 463 unidades de convivencia de personas en situación de alta exclusión social, así como informar, formar y asesorar a 1090 personas en materia de Contratación Pública Responsable. Resaltar el impulso del Observatorio de Contratación Pública Responsable de Canarias, que nace como un órgano que vela por el cumplimiento de la Ley de Contratos del Sector Público, y la II Feria de Contratación Pública Responsable de Canarias organizada por Red Anagos en noviembre de 2022, con 350 personas inscritas de 100 Administraciones Públicas y con un alcance en redes de 85.000 personas.

En esta línea, y siguiendo el orden del día de la Asamblea, se define la planificación de acciones a ejecutar en 2023 además de adoptar otros acuerdos que permitan a la Red aumentar su representatividad en espacios de incidencia política y social en Canarias.

Tras la evaluación y balance general de la Red en 2022 y con la mirada en el 2023,  se finaliza la asamblea general ordinaria para dar paso a la asamblea Extraordinaria, para la renovación de los cargos de la Junta Directiva para los próximos dos años (2023-2025), quedando compuesta por: Presidencia: AFES Salud Mental; Vicepresidencias: Fundación Canaria Isonorte, Fundación Canaria MAIN, Asociación Afedes; Secretaría: Asociación Rayuela; Vocalías: Oficina de Innovación Cívica y Fundación Don Bosco Social.

Aprobada la nueva junta directiva, se finaliza la Asamblea con la ilusión y las energías puestas en dar continuidad a las labores iniciadas y afianzar las conexiones y acercamientos establecidos con administraciones y organizaciones que permitan cumplir con los fines de Red Anagos,  sirviéndose para ello de los principios y valores que nos identifican e inspiran.

La asamblea de personas socias del 2023 (1ª convocatoria 28 de abril, 2ª convocatoria 20 de mayo del 2023), se realizará en Brescia, Sevilla y online.

En esta asamblea se elegirá el nuevo Comité Ético, un órgano colegiado, independiente, con una función consultiva y propositiva, tal como viene previsto en nuestros estatutos. Acompaña y estimula al banco a mantener un elevado nivel de debate y una alta calidad en las reflexiones y acciones, poniendo siempre en el centro los valores de las finanzas éticas, como instrumento de transformación  para la construcción de una economía más justa, inclusiva y respetuosa con el planeta. El Comité Ético se encuentra en diálogo prevalente con el Consejo de Administración, pero también con la dirección general, los Portadores de Valor y la estructura operativa del banco.

En la web de Fiare se puede consultar más información sobre esta elección y los plazos de candidatura.

Hacia una asamblea de impacto cero

Además, este año se pone en marcha el proyecto Asamblea de impacto cero con el que Banca Etica quiere iniciar su camino hacia la neutralidad climática, partiendo del momento más importante de su vida asociativa: la asamblea de personas socias, que se celebrará en Brescia, Sevila y online el 20 de mayo de 2023.

Como cada mes de diciembre las redes territoriales y sectoriales que componen REAS RdR se reúnen en Asamblea General Extraordinarias para avanzar algunas de las principales líneas estratégicas del año entrante.

En el marco de este encuentro del espacio de máxima soberanía de la red confederal, la red de economía solidaria marcó en su agenda, como punto prioritario de este espacio, el trabajo de propuestas de políticas públicas de cara a las próximas elecciones generales. Se retoma así el trabajo del documento de las elecciones de 2019 que fue actualizado con motivo de la pandemia, en un texto de 14 ejes de actuación y 85 medidas. Tras un trabajo de puesta a punto por parte del grupo de políticas públicas, las cerca de 40 personas delegadas en este espacio de representación dedicaron toda la mañana a validar, complementar y actualizar este documento para la incidencia política.

Como arranque de este trabajo, se realizó un DAFO colectivo para definir el contexto en el que nos insertamos y que dista en parte del escenario de 2020 cuando estalló la pandemia. La puesta en común de las aportaciones individuales en torno a las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades que se abren en estos tiempos para la Economía Solidaria ha revelado un diagnóstico rico y ampliamente validado por el común de las personas participantes.

Las consecuencias derivadas de la crisis ecosocial, tales como el cambio climático, la escasez energética o la pérdida de biodiversidad, son sin duda un punto de arranque para muchas de las aportaciones de este mapa. Así mismo, la falta de recursos y apoyo institucional en algunos territorios así como el limitado músculo económico y social se presentan como debilidades esenciales a superar en los próximos tiempos.

Como Fortalezas, se reconoció el trabajo colaborativo y en red que se viene realizando desde hace décadas a nivel local, estatal e internacional así como el desarrollo de sectores clave de referencia, como las energías renovables, la vivienda cooperativa, las finanzas éticas, el comercio justo o los supermercados cooperativos. Por último, respecto a las oportunidades se determinaron el contexto de cambio social y la mayor conciencia ciudadana asociada, así como determinadas oportunidades legislativas y un mayor reconocimiento institucional en algunos territorios.

A partir de este contexto, se pasó al trabajo en grupo por ejes temáticos, en torno a 9 de los 14 ejes de actuación del documento de referencia. Así, las redes de economía solidaria pasaron a evaluar y actualizar las propuestas de políticas públicas en el ámbito de: vivienda, empleo inclusivo, feminismos, energía y economía circular, alimentación sostenible y agroecología, emprendimiento social, finanzas éticas, mercados sociales y contratación pública responsable. El trabajo de estas mesas será revisado y completado por el grupo de políticas públicas y validado nuevamente por la asamblea de manera online como pistoletazo de salida para las acciones y estrategias de incidencia del próximo año.

Otros retos en el horizonte

Tras el receso del almuerzo, donde pudimos degustar un delicioso y ecológico catering cortesía de Veguiterráneo, se abordaron otros temas prioritarios en la agenda del próximo año.

El principal, fue el debate planteado por la comisión estatal de Auditoría/Balance social en torno a la posibilidad de lanzar un sello de garantía vinculado a esta herramienta. Tras el visionado de un par de vídeos de REAS Euskadi y la XES para socializar su trayectoria territorial en este asunto, se realizó una indagación sobre las dudas, pros y contras y retos en torno a esta propuesta. A esta primera aproximación al asunto, siguió un rico debate que planteó nuevas cuestiones sobre el desarrollo estratégico de la propia herramienta más allá del posible sello, analizando la creciente demanda por el reconocimiento de algunas administraciones para sus licitaciones o el marco de certificación general existente y el encaje de un sello propio de la economía solidaria en este marco. Todas estas líneas y propuestas serán recogidas por la comisión de auditoría/balance así como por el consejo confederal, al tratarse de una de las herramientas básicas de impulso de la ESS y línea estratégica, por tanto, del trabajo del Consejo confederal.

Tras este debate, se abrió un punto de financiación para enumerar y analizar colectivamente las actuales vías de financiación de la red confederal, y comenzar a definir nuevas fórmulas que fortalezcan su capacidad de autofinanciación. Este trabajo se continuará realizando en el marco del equipo técnico y el confederal a lo largo de 2023.

Por último, se informó del proceso de revisión del modelo aprobado en diciembre de 2014 con el cambio de estructura de la Red de Redes. Tras ocho años de implementación y puesta en práctica de este modelo confederal, se ha planteado una revisión a través de un proceso participativo con el conjunto de redes de la Red con el objetivo de: Escuchar y conocer la vivencia y las expectativas de las redes y personas que
integran la organización, evaluar la coherencia y capacidad del modelo organizativo aplicado desde 2014 y validar o consensuar un modelo de gobernanza coherente con los valores de la Red, capaz de articular un movimiento social plural y transversal

Concluye así la Asamblea Extraordinaria de la red confederal de este año 2022 con gran satisfacción por el intenso trabajo realizado.

En los albores de su segunda década, después de dos años de crisis de Covid, guerra en Ucrania y cambio climático cada vez más obvio, y en un contexto político y económico cambiante, el triple objetivo de promover los ecosistemas de economía social y solidaria en todo el continente y más allá, haciendo que la ESS sea más visible y reconocida, tanto institucionalmente como en el ojo público, y contribuyendo al fortalecimiento de un movimiento social plural de economías transformadoras se han vuelto aún más ambiciosas.

Además, después de varios años de centrarse en Europa Central y Oriental, la reunión finalmente tuvo lugar en un país de la región, Polonia, lo que facilitó los intercambios con miembros de los países vecinos y con otras redes y organizaciones, y para aprender más sobre cómo se está desarrollando la ESS y qué formas de cooperación se pueden fomentar aún más. Tres nuevos miembros se han unido a nosotrxs: la red alemana CSX (Community Supported Economy), la fundación húngara Profilantrop y Dunia Earth (una organización que promueve el uso de tecnologías digitales libres).

Jason Nardi participó para el RIES: «Fue una asamblea muy importante: es un momento crucial para reevaluar nuestras bases (y comenzar un proceso para una Carta Europea renovada o un Manifiesto de Economía Solidaria), para fortalecer nuestra gobernanza y nuestra red (con nuevas personas que se unen a la coordinación, también de Europa del Este), para reorientar nuestra estrategia y objetivos para los próximos años, a la luz de las nuevas políticas europeas, las relaciones con aliadxs y socixs, a medida que consolidamos la red ahora presente en 22 países».

Entre los temas tratados se encuentran las políticas públicas europeas (incluido el nuevo Plan de Acción para la Economía Social de la Comisión Europea), la cooperación territorial, la participación de lxs jóvenes, la atención a las relaciones en las organizaciones y redes de la ESS, la economía solidaria en tiempos de múltiples crisis, el uso de herramientas digitales gratuitas y plataformas cooperativas…

La asamblea finalizó con un intercambio entre algunas de las redes europeas aliadas: ECOLISE, GEN Europe, ENSIE, WFTO y DUNIA.

El próximo sábado 22 de octubre tendrá lugar la Asamblea de socios y socias del GIT de Andalucía Occidental para informar y compartir los avances y los momentos actuales de Fiare Banca Ética, así como renovar los cargos del Grupo de Intervención Territorial. Es importante que nos encontremos presencialmente, conozcamos el momento presente, pero también los retos. Y entre todos y todas podemos ver cómo ir fortaleciendo el banco, porque Fiare es mucho más que un banco.

Vuestra asistencia y participación es muy importante en esta Asamblea por eso os animamos a asistir. Y si no eres socio/a, pero eres cliente… o simplemente quieres conocernos un poco más, es el momento! acércate!

Este año, la Asamblea General de la red tendrá lugar en Wroclaw (Polonia), organizada por primera vez por nuestros miembros polacos. A medida que entramos en nuestra segunda década, después de dos años de crisis de Covid, la guerra en Ucrania y el cambio climático cada vez más evidente, y un entorno político y económico que está cambiando rápidamente, nuestro triple objetivo de promover ecosistemas de la economía social y solidaria en todo el continente y más allá, haciendo que la ESS sea más visible y reconocida, tanto institucionalmente como en la opinión pública, y contribuyendo al fortalecimiento de un movimiento social plural de economías transformadoras. se ha vuelto aún más desafiante.

Además, después de varios años de intentar centrarnos más en Europa Central y Oriental, finalmente nos estamos reuniendo en la región y dedicaremos tiempo y esfuerzo para intercambiar con los miembros y otras redes y organizaciones y obtener más información sobre cómo se está desarrollando la ESS y cuáles son las formas de intercooperación que pueden promoverse aún más.

Este es una Asamblea anual muy importante: es un momento crucial para reevaluar nuestros fundamentos (e iniciar un proceso para una carta europea renovada o manifiesto de Economía Solidaria), para reforzar nuestra gobernanza y creación de redes (e introducir nuevas personas en la coordinación), para reorientar nuestra estrategia y objetivos para los próximos años, a la luz de las nuevas políticas europeas, las relaciones con aliad@s y soci@s, a medida que consolidar la red ahora presente en 22 países.

La Asamblea General es un espacio de construcción de la comunidad, para intercambiar conocimientos y experiencias y para establecer asociaciones interseccionales con otros miembros de la comunidad RIPESS Europa. Es por eso que insistimos en hacerlo en persona y esperamos que tantos de nuestr@s miembros como sea posible puedan unirse. Por supuesto, las sesiones principales también serán accesibles en línea.

En primer lugar, si desea venir a la AG, debe registrarse lo antes posible.

La Carta de principios de la Economía Solidaria es la espina dorsal y elemento identitario de la Economía Solidaria, documento que se remonta a periodo 1995, cuando se elaboró la “Carta emprender por un mundo solidario”, que incluía los primeros cuatro principios de la actual carta. Desde entonces, ha sufrido varias modificaciones, como la del años 2000, en que se incorporaran el 5º y 6º principio o la de 2011, en que recibe el actual nombre en el marco de un proceso de reflexión colectiva y extensión de estos principios.

Actualmente y desde hace más de un año, el texto está nuevamente sujeto a revisión y actualización, proceso que arrancó en paralelo a la articulación de la ESS con la Economía feminista y la creación de la comisión interestatal. En este marco, se genera una revisión que empieza por incorporar la mirada feminista pero que, posteriormente, busca realizar una revisión en profundidad, incorporando elementos nuevos de las economías críticas y transformadoras para actualizar el relato de la ESS introduciendo nuevas ideas, mayor diversidad de organizaciones y prácticas, despliegue en nuevos sectores y actividades,…

Así, tras varios meses de trabajo en la Comisión de Feminismos, junto a otras personas clave del mundo del ecologismo social y otros ámbitos de los que la ESS busca impregnarse, la revisión pasa a las redes, abriéndose así un proceso de debate de abajo-arriba, como marca la lógica confederal de la red. Este proceso, que está contando con facilitación externa y que ha tenido consultas y encuentros virtuales a nivel estatal, llega a su punto álgido en esta Asamblea General donde se busca detectar posibles puntos de fricción y acuerdos entorno a éstos.

Más que debates de fondo, lo que tuvo lugar en la asamblea realmente fueron cuestiones puntuales dirigidas a precisar algunos contenidos de los principios en particular en equidad, sostenibilidad ecológica y compromiso con el entorno. También se vio pertinente que ciertos temas que aparecen en el texto, como intersecciónalidad, trabajo reproductivo o decrecimiento deberían ir incluidos en un pequeño glosario y fuera de la carta con el objetivo de que el documento fuera más ágil sin perder contenido pedagógico y político. A partir de esta puesta en común y del enorme consenso del texto, el documento seguirá su curso. edición y validación del texto final para su publicación y difusión.

Otros temas en la agenda

Si bien éste fue el tema central de la asamblea al que se le dedicó toda la mañana, la tarde estuvo ocupada por otros asuntos también de cierta relevancia. En primer término, la consejera de internacional, Georgia Karavangeli presentó su plan estratégico para el área, centrado en dos objetivos centrales: “ser un actor relevante y reconocido dentro del mapa internacional de redes, organizaciones y movimientos altermundistas y de las economías transformadoras con capacidad de incidencia, reforzando el carácter de sujeto político “así como “generar espacios de intercooperación internacional con redes afines temáticas y territoriales”. En torno a estas líneas estratégicas pivotarán una serie de acciones que esperan aumentar “el reconocimiento de REAS Red de Redes en los diálogos, estrategias y políticas públicas que promueven la ESS a nivel internacional”, así como “su presencia en en grupos de trabajo internacionales para generar incidencia política” e “impulsar y co-coordinar espacios de confluencia con otras redes y movimientos”. En segundo lugar, con esta planificación estratégica se espera incrementar “la participación de REAS Red de Redes en proyectos de cooperación” así como aumentar “el conocimiento entre investigadores de ESS a nivel internacional, sobre la medición de los impactos y la innovación social”, como recoge dicho plan.

A continuación tuvo lugar la presentación formal de las nuevas herramientas web de la red confederal, en las que se viene trabajando en los últimos años para mejorar la capacidad informativa y comunicativa de la red. Se presenta así formalmente el portal de la ESS, que viene funcionando desde el mes de septiembre con las principales noticias, eventos y recursos de la Economía Solidaria, todo un referente de herramienta comunicativa de este modelo en español. Así mismo, se introdujo a los representantes de las redes la nueva web corporativa de REAS y la plataforma del Mercado Social, de estreno ambas desde los meses de noviembre y diciembre, coincidiendo con el lanzamiento de la campaña de Auditoría/Balance Social y navidad, respectivamente, y que buscan ser una ventana de acceso para conocer más sobre REAS y sus redes y entidades así como ofrecer a consumidoras responsables un los productos y servicios de los Mercados Sociales. Favorecer el consumo responsable.
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Por último y para concluir Reas Madrid compartió la predisposición de celebrar en su territorio el próximo Idearia, encuentro estratégico de red que viene realizándose cada dos años desde 1993 y que por motivos de la pandemia tuvo que ser pospuesto el pasado año. Madrid toma así el testigo, tras la última que tuviera lugar en Valencia, de la próxima edición que tendrá la intercooperación por eje central y sobre cuyas fechas se informará en las próximas semanas.

Fuente: Elaboración propia.

Tras casi dos años de virtualidad y encuentros mensuales, la Comisión estatal de Mercado Social se encuentra presencialmente en un formato mixto de reunión, donde casi la mitad de las redes estuvieron en remoto incapaces, por diversos motivos, de asistir al esperado encuentro. Estaban en la sala: Aragón, Murcia, Madrid, Navarra, junto a Opcions y Unión renovable, así como la consejera de Mercado Social y la de Comunicación, dinamizando el encuentro, y desde sus pantallas: Canarias, Rioja, Balears y Euskadi, lo que no deja de mapear una basta red entorno a la construcción de Mercados Sociales así como una nutrida y activa comisión.

El objetivo de esta reunión no era sino evaluar el 2021 y proyectar líneas estratégicas comunes, a partir de los planes que cada red tiene trazada para el próximo año. Como de costumbre, la ronda de experiencias territoriales superó con creces una ingenua propuesta de orden del día, que probablemente no intuyó en toda su dimensión las ganas que había de compartir e intercambiar saberes entre redes. Herramientas digitales de promoción y comercialización, evolución de las ferias como evento clave, espacios de encuentro y experiencias de intercooperación, campañas de lo más diversas… fueron algunos de los hitos abordados en esta doble ronda de acciones con mirada territorial y confederal.

Y después del 2021… el 2022! Qué acciones están recogiendo las redes locales en sus planes estratégicos territoriales y en qué puntos confluyen mayoritariamente las redes. Porque, nos gusta el mambo y enredarnos en cantidad de proyectos, pero si algo planeó durante toda la sesión fue la máxima decrecentista de “menos es más” y la firme voluntad de trabajar el próximo año con otros tiempos más amables y poder cuidar más lo que hacemos (veremos en qué quedan los deseos de año nuevo…).

Los ‘top ten’

Salieron más de una decena de líneas compartidas (ya decíamos que nos gustan los saraos…) donde la intercooperación fue la más trasversal (no en vano será el tema sobre el que se centrará el próximo idearia en la primavera/verano del 2022), buscando promover entre nuestras entidades los proyectos conjuntos, el intercambio de prácticas y el trabajo en red, algo que no sorprende porque justamente la intercooperación está en el ADN de la propuesta de Mercado Social.

Segundo en el ranking del top 10 de la Comisión estatal del Mercado Social hubo quorum en que los procesos de Auditoría y Balance Social son una herramienta clave para la construcción de Mercados Sociales y para demostrar sobre la práctica la coherencia de nuestras empresas con los valores de la Economía Solidaria. Una muestra también de gran valor para las personas consumidoras, todo un sello de garantía que algunas redes están estudiando como dar un nuevo impulso hacia un sello de garantía participado.

Con un empate táctico, nos marcamos seguir trabajando y mejorando las herramientas online de información y visibilización así como aumentar el capital social sobre el que se asentan algunos Mercados Territoriales; la nueva web mercadosocial.net, recientemente estrenada y aún como diamante en bruto para seguir puliendo, y campañas tan exitosas como la captación de socias de Madrid, que ronda las mil personas serán, sin duda, puntos de anclaje para ello.

A la cola aunque probablemente no menos importante: las ferias, la promoción del consumo responsable, los market place y otras herramientas de comercialización, la visibilización de sectores, el fomento de la cohesión o la formación, un calendario de trabajo tan deseable como ambicioso.

¿Cómo aterrizamos y priorizamos? Llegó el desbarre. ¿La hora de después de la comida? ¿Las ganas de salirnos del guión y debatir de ciertas cuestiones en profundidad? ¿Un poco de todo y alguna cosa más?

– ¿Y si aprovechamos las oportunidades que se nos pueden abrir para promover comunidades energéticas? Se mueven recursos en la materia y hay que estar atentas a los intentos de coptación y vaciado de contenido de las grandes del oligopolio.

– ¿Y si nos centramos en incrementar recursos propios y otras vías de financiación para amplificar nuestro campo de acción?

– Mientras no hagamos más campañas, cualquier cosa, apunta otra agotada (como tantas) por la recta final del curso.

Tanto nos enredamos que acabamos preguntándonos por nuestro propio sentido como comisión y teniendo que remitirnos: ¿socializar y poner en común, no? ¿Y la propia del Mercado social? “Pues las tres patas de siempre: promoción, intercooperación y comercialización”. Ante esto una duda: ¿estamos realmente compartiendo los saberes de esta comisión y el de más de una década de circuito económico alternativo? No perdamos lo aprendido ante la relativa rotación de responsables en este área, ¡sistematicémoslo!

… Y así un buen rato, hasta que tuvimos que abandonar la sede de Aeress, que siempre nos presta amablemente cobijo. Va a ser que no está mal eso de volver a encontrarse y poner en común. Menos mal que aún nos quedan las cañas, pero eso, ya es ‘off the record’…

Fuente: Elaboración propia

El próximo 21 de mayo tendrá lugar la Asamblea anual ordinaria de la Red de Economía Alternativa y Solidaria.

Iremos conociendo los detalles, que se difundirán por los canales internos habituales, conforme la fecha se aproxime.

Más información, a través de intranet o la secretaría de REAS RdR.

CONVOCATORIA ASAMBLEA EXTRAORDINARIA REAS RdR
Fecha: viernes, 11 de diciembre de 2020
Horario: de 10:30 h. a 14:00 h.
Sala ON-LINE: (Se notificará enlace a quién confirme asistencia)

A la asamblea están convocadas las dos personas que cada red tiene nombradas como representantes que tienen voz y voto, y también las personas del consejo confederal con voz y sin voto salvo que ya sean representantes de alguna red.

Más información y orden del día en la intranet de REAS Red de Redes.

REAS red de redes celebró el pasado mes de diciembre su Asamblea Extraordinaria, momento donde formalizó la incorporación de REAS Castilla La Mancha a esta gran familia de la Economía Solidaria que es la red confederal. Tras esta bienvenida y las correspondientes dinámicas de presentación para entrar en calor dinamizadas como toda la asamblea por la cooperativa Altekio, comenzó el debate estratégico sobre Mercado Social sobre el que estuvieron centrados los dos días de asamblea previstos.

Para contextualizar y nutrir el debate, Susana Ortega, consejera estatal de Mercado Social, hizo una retrospectiva de los más de diez años de trayectoria de Mercado Social a partir del documento “pasito a pasito”, y presentó el DAFO realizado colectivamente a partir de las conclusiones de la Reunión Estatal de Mercado Social de diciembre de 2018. Así mismo, Carlos Askunze y Marian Diez, miembros del Consejo Confederal de REAS y de REAS Euskadi, expusieron el artículo recientemente publicado, “Mercado Social: estrategia de despliegue de la Economía Solidaria”, que destaca el lugar central que ocupa el Mercado Social como estrategia para el crecimiento y el despliegue de la economía solidaria.

Sobre esta trayectoria y base teórica, tuvo lugar un debate abierto entorno a los objetivos estratégicos del Mercado Social, momento en que se expusieron reflexiones sobre la pertenencia o no de reorientar las ferias, la necesidad de repensar la Auditoría Social desde el prisma de El Mercado Social y la importancia de fortalecer el consumo interno, entre otras cuestiones. Junto a estas propuestas, hubo una que tuvo amplio consenso y que de algún modo planeó como conclusión principal a lo largo de todo el encuentro: es nuestra propia base social, las socias y clientes de nuestras principales cooperativas de servicios y las personas trabajadoras de nuestras organizaciones, el público objetivo principal de El Mercado Social. Sólo fortaleciendo la identidad y cohesión de nuestras propias entidades podremos alcanzar la solidez y el impacto que buscamos con esta estrategia de despliegue de la Economía Solidaria.

Para seguir definiendo los objetivos estratégicos desde los que conformar el nuevo plan de acción de El Mercado Social, se realizaron tres mesas de trabajo en donde las personas asistentes fueron ubicadas según su perfil y procedencia. Comunicación, Alianzas y Herramientas fueron los ejes de debate en los que se centró el resto de la sesión, redefiniendo así el relato colectivo, definiendo propuestas para la firma de convenios y el fortalecimiento de alianzas presentes y futuras y dotándonos de nuevas estrategias de comercialización e intercooperación.

Como último punto de esta Asamblea, representantes de la red en la organización de El Foro Social de Economías Transformadoras realizaron una presentación del proceso de confluencia que se está promoviendo desde este foro y marcaron los próximos pasos de cara al encuentro de mayo de este año así como otras propuestas de continuidad futuras. Y, para cerrar el encuentro, una gran noticia: REAS red de redes cumplirá en 2020 sus 25 años, por lo que el año entrante será un año plagado de actividades y acciones de celebración de este importante hito en el que ya se está trabajando y al que se invita a las redes a participar.

Tras estas ideas generales, que fueron lo más visible y destacable de esta asamblea, tuvieron lugar muchos otros momentos de encuentro formales e informales, que son sin duda el mejor legado y caldo de cultivo para seguir haciendo red y promoviendo Economía Solidaria. Así, mucho de lo propuesto, comentado y debatido irá viendo la luz en los próximos meses, a medida que vaya teniendo lugar el nuevo plan de trabajo de la red. Esperamos y confiamos en que estos ricos debates vayan recogiendo sus frutos, poco a poco, pasito a pasito…

El pasado viernes, 25 de mayo, tuvo lugar la primera de las dos asambleas anuales de REAS Red de Redes. Celebrada en los locales de AERESS en Madrid, contó con la presencia de las redes territoriales y sectoriales que formaron una nutrida participación. En un ambiente de cooperación y afectos, se aprobaron el acta de la anterior asamblea (diciembre de 2017), los informes de gestión y económico correspondientes al anterior ejercicio, el plan de gestión de 2018 y el presupuesto para este año, todo ello por absoluta unanimidad.

Tras la ratificación de los cargos propuestos por el Consejo Confederal, fueron presentados a la Asamblea algunos de los proyectos y líneas de trabajo por varias de las redes que forman REAS: Bizigarri (REAS Euskadi), MARES (REAS Madrid), Emprendes.net (REAS Aragón), las redes locales de XES y Geltoki (REAS Navarra). A continuación, la Asamblea dedicó su parte final a preparar importantes citas que la ESS afrontará en los próximos meses: el Global Social Economy Forum (Bilbao, 1-3 octubre), el III Congreso de Economía Social y Solidaria (Córdoba, diciembre de 2018) y el Foro Social Mundial de Economías Alternativas que se prepara para primavera de 2019 en Barcelona.

La necesidad de reestructurar REAS surge de un proceso de reflexión y análisis, que ha durado aproximadamente dos años. Durante este tiempo se ha trabajado para identificar y buscar soluciones a las dificultades que la actual estructura de funcionamiento de REAS RdR estaba teniendo, para potenciar las oportunidades existentes en la actualidad, para fortalecer el movimiento de economía social y solidaria en su conjunto y para profundizar en su capacidad como sujeto de transformación social a partir de los valores, prácticas y principios recogidos en la Carta de Principios de la Economía Solidaria. En este tiempo, además de un diagnóstico, se han definido de forma colectiva los objetivos de la Red y las líneas estratégicas para el futuro próximo.

Estructura confederal

REAS RdR se articula a partir de ahora como una estructura confederal de la que forman parte el conjunto de redes territoriales y sectoriales existentes en el Estado Español. Entendemos, en este caso, una estructura confederal como una organización (REAS Red de Redes), que surge de una alianza entre diferentes organizaciones (Redes territoriales y sectoriales) con el objetivo de desarrollar unos fines de interés común, sin que cada uno de los miembros que forman parte de la estructura confederal pierdan sus respectivas soberanías, tanto en lo que respecta a su organización y gestión interna, como en lo que respecta a sus relaciones con otras organizaciones, manteniendo altas cotas de autonomía, pero delegando de mutuo acuerdo una parte de ella en la estructura confederal para alcanzar los fines mutuamente acordados.

Un sujeto político entre otros

Partimos de la base de que las redes que componen REAS RdR y la propia REAS RdR como estructura confederal que articula estas bases, constituyen uno de los actores fundamentales en la vertebración y expresión de un movimiento más amplio que la propia realidad de REAS, que se articula y expresa tanto a nivel formal como informal, a través de un conjunto más amplio de personas, colectivos y organizaciones que con diferentes discursos y prácticas componen lo que podríamos definir como el movimiento de la Economía Social y Solidaria. Sin menoscabo de que cada una de las redes territoriales y sectoriales que la conforman constituye por sí sola un sujeto político en su ámbito de actuación, REAS RdR tiene la voluntad de constituirse también en un sujeto político que expresa su voluntad de desarrollar una estrategia y una actividad política de forma coordinada.

OBJETIVOS

El documento de bases aprobado ha definido una estructura y unos órganos de gobierno que van a responder a los siguientes objetivos definidos por REAS RdR:

1. Ser referente y aglutinadora de iniciativas de Economía Solidaria, que sean capaces de crear respuestas prácticas a necesidades sociales.
2. Ser una plataforma para el intercambio entre las entidades, iniciativas, proyectos y redes que trabajan en torno a los valores de la Economía Solidaria.
3. Convertirse en un sujeto político capaz de elaborar planteamientos críticos y propositivos.
4. Impulsar, legitimar y respaldar instrumentos e iniciativas de carácter estatal que aglutinen a entidades y redes en torno a proyectos concretos -Mercado Social, Auditoria/Balance Social, útiles financieros-
5. Visibilizar la economía solidaria como un movimiento social y una referencia de transformación desde lo económico.
6. Fortalecer a las redes de tipo sectorial y territorial.

ÓRGANOS DE PARTICIPACIÓN

La nueva composición de los órganos de gobierno y de coordinación, que tendrán equidad de género, será a partir de ahora la siguiente:

Asamblea General: Será el órgano máximo de gobierno, de participación y de decisión de REAS RdR, y el órgano de expresión de las redes sectoriales y territoriales.

Consejo Confederal: órgano elegido por la Asamblea, con la función de articular y desarrollar las líneas estratégicas de REAS RdR a partir de los objetivos y de las líneas marcadas por la Asamblea de la Red. Incluye a la coordinación ejecutiva y está compuesto inicialmente por nueve personas sustituyendo a la Junta Directiva.

Coordinación ejecutiva: principal órgano de coordinación, articulación y representación de REAS RdR con funciones de tipo técnico y de tipo político en coordinación con el Consejo Confederal y la secretaría técnica. Está compuesto por tres personas que se renovarán de forma rotativa cada dos años.

Comisiones de trabajo: Se configuran como espacios que coordinan e impulsan las áreas de trabajo prioritarias para la Red. Trabajan en coordinación con el Consejo Confederal y la Coordinación Ejecutiva. Serán uno de los órganos en los que se exprese la participación de las redes territoriales y sectoriales en el trabajo y el desarrollo de los objetivos de REAS RdR.

Otros espacios de encuentro: Además, de los órganos formales de representación y estructuración de REAS RdR, se ve la necesidad de generar y fortalecer otros espacios formales e informales de encuentro, debate y reflexión, no estrictamente vinculados a la estructura formal de la Red. Tendrán la función de apoyar y fortalecer la identidad de las redes territoriales y sectoriales, en las que REAS RdR tendrá una presencia activa. En este sentido se ve la necesidad de fomentar espacios como:

• Ferias de Economía Solidaria promovidas por los diferentes territorios, tratando de integrar en las planificaciones, especialmente de las actividades y espacios de trabajo, elementos que se estén trabajando en la Red.
• Encuentros y congresos de Economía Solidaria, como espacios de reflexión, debate, trabajo y desarrollo de temas y aspectos que ayuden a avanzar en los objetivos que se ha propuesto la Red y que ayuden a fortalecer el tejido territorial y sectorial que forma parte de la Red.
• Publicaciones, en medios “propios” o de otras entidades sobre economía solidaria, que ayuden a tener alianzas y a promover y difundir el trabajo de REAS y la Economía Solidaria.
• Escuelas o espacios de formación – virtual y/o presencial-; campus de verano y otros espacios que sirvan para promover la economía solidaria y profundizar en nuestras propias prácticas.
• Establecer mecanismos de coordinación, que respetando la filosofía confederal permitan trabajar en la generación de propuestas de Ley, políticas públicas, etc., de forma conjunta entre las distintas redes territoriales y sectoriales y REAS RdR, así como alianzas con otros actores clave (agentes sociales, universidades, movimientos sociales, etc.)

Nueva composición de REAS Red de Redes

Redes Territoriales:

REAS Andalucía, REAS Aragón, REAS Balears, REAS Castilla y León, REAS Euskadi, REAS Extremadura, REAS Galicia, REAS Madrid, REAS Murcia, REAS Navarra, REAS País Valencià, REAS Rioja, Red Anagos (Canarias), XES (Xarxa de Economía Solidaria Catalunya).

Redes Sectoriales:

AERESS (Asociación Española de Recuperadores de Economía Social y Solidaria)

Mesa de Finanzas Éticas (Fiare, Coop57, Oikocredit, y CAES)

Som Energía

CECJ (Coordinadora Estatal de Comercio Justo)

Miembros del Consejo Confederal:

• Personas elegidas: Peru Sasia, Raquel Ramírez, Carlos Clarimón, Blanca Crespo, Mikel Fernández, y Marian Roldán
• Siendo elegidos para la Coordinación Ejecutiva: Carlos Askunce, Liliana Deamicis e Iñigo Bandrés
• Se reelige en la Secretaría Técnica a Carlos Rey, que tendría también un papel político y participará en la coordinación ejecutiva

Ver el Informe de REAS 2014