Dossier elaborado por REAS Red de Redes en el que se recogen 25 buenas prácticas de 8 territorios de todo el Estado y organizadas en 6 bloques: Conciliación y corresponsabilidad, organizaciones habitables, procesos de cambio organizacional, participación en los espacios de decisión, comunicación inclusiva, implementación de planes de igualdad y protocolos de prevención del acoso en las organizaciones.

El objetivo es poder aportar un valor añadido al conjunto de la Economía Social y Solidaria en general y REAS Red de Redes en particular, y visibilizar las entidades que realizan una labor cotidiana para lograr organizaciones que pongan la vida en el centro.

En el Mercado Social de Aragón las entidades proveedoras, de este circuito económico de la Economía Solidaria se comprometen a realizar el Balance Social cada año.

Este 2022 siguiendo la iniciativa del Mercado Social de Madrid hemos entregado a 39  entidades de la Cooperativa MESCoop, el nuevo distintivo de calidad del Mercado Social Aragón, que garantiza que estas empresas apuestan por la transparencia y por un compromiso de mejora continua en el cumplimiento de los 6 principios de la Economía Social y Solidaria: trabajo digno, equidad, cooperación, compromiso con el entorno, reparto justo de la riqueza y sostenibilidad ecológica.

Con el distintivo desde MESCoop Aragón queremos:

• Dar prestigio y un valor añadido, a las entidades, productos y servicios del Mercado Social.
• Conectar los productos y servicios del Mercado de la ESS.
• En los puntos de venta físicos y online, hacer visibles la pertenencia de las entidades al Mercado Social.

Consulta aquí los resultados generales de nuestro Balance Social y busca este distintivo en las entidades del Mercado Social, que han realizado el Balance Social en 2022:

•   2+Dos Diseño Gráfico
•   Adebán
•  AFDA (Asociación de Trastornos Depresivos de Aragón)
•  Agencia Medio Ambiental Ibón (AMAI)
•  Amanar en Red S.Coop
•  Amediar
•  Ana Maketa
•  Aragonesa de Packaging
•  AraInfo
•  Asociación de Estudios Psicológicos y Sociales
•  Atelier de Ideas S.Coop.
•  Aupro S.Coop.
•   Black Focus Producciones
•  Bebidas y Maridajes de Aineto
• Centro Social Librería La Pantera Rossa
•  Cerámicas El Cierzo S.Coop.
•  Coop57 Aragón
•  dDialoga
• ·Desmontando a la Pili
•  EndeF Solar Solutions
•   FAS – Suralia
•   Germinal
•  Instituto Español de Baubiologie
•  La Bezindalla, S.Coop.
•  La Sazón
• Grupo La Veloz Cooperativa
•  Manipulados y Servicios Picarral, S.L.
•  Oshito
•  Pares Sueltos
•  Planea Soluciones
• REAS Aragón
• Recreando Estudio Creativo
•  Resón
•  Riet Vell
•  SERPAS. Asociación Servicios para la Animación Sociocultural
•  Simbiosis
•  Som Energia
• Tiebel, S.Coop.
• Tinser (AROPA2)

El pasado martes 13 de diciembre, Red Anagos celebró en el Ex Convento de Santo Domingo Guzmán (San Cristóbal de La Laguna) una jornada de presentación de los resultados de la Auditoría Social 2022, valorándose de forma sistemática, objetiva y periódica los seis principios de la Economía Social y Solidaria. Este año se ha batido récord de participación con 38 entidades y empresas canarias que han mostrado su compromiso con los Principios de la Economía Social y Solidaria. 

En esta última campaña de la Auditoría Social 2022  destaca que están implicadas más de 50.000 personas (trabajadoras, voluntarias o socias) con un volumen presupuestario de unos 99 millones de euros aproximadamente. Así mismo, los resultados arrojan que en las empresas de la Economía Social y Solidaria los puestos de responsabilidad están ocupados en un 68% de los casos por mujeres, frente al 30% de la economía convencional o que la proporción salarial entre quien más cobra frente al que menos es de 2’12 (poco más del doble), frente a los 118 al que pueden llegar algunas empresas del IBEX 35.

Esta jornada permitió socializar los resultados de la Auditoría Social, conocer la experiencia de algunas de las entidades y empresas que anualmente realizan la auditoría social y debatir conjuntamente como seguir impulsando la Economía Social y Solidaria en el Archipiélago. Carlos Estévez, coordinador de Red Anagos, señalaba que “lejos de ser una cuestión marginal, debemos ser conscientes de que la Economía Social está en auge y representa un 10% del PIB de todo el estado, superando actualmente al turismo, situado en un 7,4% tras los efectos de la pandemia. Se trata de entidades que colocan el foco en las personas, que se gestionan de manera democrática y cuyos beneficios revierten en el grupo humano de la misma entidad o su entorno generan y dinamizan la economía”.

Eduardo Calderón, vicepresidente de Red Anagos y presidente de la Fundación Canaria Isonorte, declaraba que “Canarias no se puede permitir los niveles de exclusión social cada vez más cronificados que vemos en las Islas, con una persona de cada tres en situación de vulnerabilidad, un hecho que hace necesario un cambio radical en la manera de entender la economía y las empresas”. Este cambio ya se está produciendo por el aumento de personas y entidades que se preocupan por las condiciones que atraviesa la producción, la distribución y la financiación. Prueba de ello ha sido el aumento significativo de entidades sometidas a esta auditoría social y el interés generado por esta herramienta de transparencia, rendición de cuentas y medición del impacto social y ambiental que se produce.

Los datos de la Auditoría Social 2022 en Canarias se encuentran resumidos en la siguiente infografía y nos muestran que existen modelos económicos responsables, que persiguen la transformación y mejora de nuestra sociedad, priorizando a las personas frente al lucro.

REAS Aragón y el Mercado Social de Aragón volvían a enseñar su corazón a través del Balance Social en un acto de presentación celebrado el martes 22 de noviembre a las 18:30 horas en el Centro Joaquín Roncal de Zaragoza.

18:30 HORAS | BIENVENIDA Y PRESENTACIÓN DE RESULTADOS

• Alfonso B. Bolado Collado presidente de REAS Red de Redes.
• Susana Ortega Díaz comisión de Balance Social REAS y Mercado Social Aragón.
• Miguel Luis Lapeña director general de Planificación y Desarrollo Económico del Gobierno de Aragón.

19 HORAS | DIÁLOGO «DE LOS PRINCIPIOS A LA PRÁCTICA»

• EQUIDAD > Ainhoa Estrada Korta | Atelier de Ideas S.Coop.
• TRABAJO DIGNO > Marta Esteban Tolón | Tiebel S.Coop.
• COOPERACIÓN > Rocío Durán Hermosilla | AraInfo-Diario Libre d’Aragón
• SOSTENIBILIDAD ECOLÓGICA > Julia Peromarta Loriente | Endef
• REPARTO JUSTO DE LA RIQUEZA > M.ª Pilar Garay Toboso | Adebán S.Coop.
• COMPROMISO CON EL ENTORNO > Menchu Ríos López | Cervezas Borda

Modera Ana Laiglesia Lairla, periodista.

19:45 HORAS | GALA DE ENTREGA del Distintivo de Balance Social a las entidades de la Economía Social y Solidaria de Aragón, a cargo de la maestra de ceremonias Ferropotrina.

Retrasmisión en directo por streaming:

Artículo de María Atienza de REAS Red de Redes para Píkara Magazine

Existe un alto potencial para reducir las desigualdades de género en los principios de la economía solidaria, en concreto, el principio de equidad, que supone fortalecer el carácter transformador e inclusivo de esta economía, así como priorizar la tarea de construir espacios habitables en los que cualquier persona pueda participar desde el reconocimiento de su diversidad.

Transformar nuestras organizaciones también implica incidir sobre nuestros valores y revisarlos. Por esa razón, desde la economía solidaria se ha está trabajando en los dos últimos años en una nueva carta de principios. Este proceso de revisión ha coincidido en el tiempo con el impulso de las economías transformadoras, porque “en el tejido de las economías transformadoras se puede construir una salida feminista a la crisis”. En este sentido, el relato ha evolucionado y es crucial poder visibilizar la diversidad de sus organizaciones y prácticas, la articulación con otros movimientos sociales y economías críticas y la necesidad de introducir de forma transversal la perspectiva feminista.

La interlocución con la economía feminista ha permitido, por tanto, el desarrollo de numerosas reflexiones, artículos y trabajos comunes y desde la práctica, así como avanzar en procesos de transformación organizacional feminista dentro de las empresas que forman parte de la economía solidaria. Por otro lado, también hay que poner el acento en la importancia de tejer redes con otras organizaciones y redes del sur global para ampliar la mirada e intercambiar conocimientos y buenas prácticas, como se viene haciendo especialmente desde la confluencia feminista en el marco de las economías transformadoras.

Pero, ¿Qué entendemos por “procesos de transformación organizacional feminista”? Implica mirar con gafas violeta el funcionamiento diario de nuestras organizaciones, analizando los modos de hacer y de pensar, con el objetivo de eliminar las desigualdades de género que se producen en cualquiera de los ámbitos de la entidad: las estrategias, las estructuras, los sistemas de trabajo, las políticas, etcétera.

En este sentido, la economía solidaria se concibe como un laboratorio de experiencias, un espacio en el que probar nuevas formas de organización más horizontales, en donde se favorece el acceso a las mujeres a trabajos remunerados dignos, a participar de las decisiones de la entidad y a formar parte de los puestos de responsabilidad.

Cómo aterrizar los principios en la práctica

La puesta en diálogo de la economía solidaria con la economía feminista ha permitido, a nivel teórico, la creación de nuevos relatos y marcos analíticos. Sin embargo, pese a que se haya avanzado mucho en el plano teórico, a nivel práctico las empresas siguen atravesadas por lógicas patriarcales. Sigue existiendo una mirada productivista, aunque en los últimos años esta brecha entre discurso y práctica parece que se ha ido acortando.

Insistiendo en esta lectura productivista, se podría señalar como un reto fundamental el romper con el famoso binomio productivo/reproductivo. Dicho de otra manera, la economía solidaria debería desarrollarse dentro de nuestras empresas visibilizando nuestros espacios de vida y de tiempos -que están atravesados por el género- y de nuestros hogares. Estamos hablando de las dobles y triples jornadas, por ejemplo, o de las lógicas de poder que se dan en el espacio privado (dentro y fuera de nuestras organizaciones).

Tenemos un reto importante: cómo desarrollar en la práctica todos los relatos y discursos teóricos que se han venido produciendo en los últimos años. En este sentido, la introducción de la perspectiva feminista en las herramientas de medición está permitiendo un desarrollo más práctico.

La importancia de poner rostro a los datos

La herramienta de autoevaluación como es la Auditoría o el Balance Social permite medir cuestiones sobre el estado en que se encuentran las organizaciones en materia de equidad: nivel de brecha salarial, nivel de participación en la toma de decisiones, existencia de medidas de corresponsabilidad, utilización de lenguaje inclusivo, elaboración de planes de igualdad, entre otros aspectos. Poner en valor el uso de estas herramientas y sobre todo, el hecho de colocarles unas gafas violeta, es importante ya que ofrece una fotografía del conjunto de empresas utilizando el género como categoría de análisis. Esto permite analizar las posibles relaciones de desigualdad que se materializan en la vida diaria de las entidades, dicho de otra manera, esta foto cuantitativa permite identificar las posibles tensiones que se producen en las organizaciones y cuáles son los retos para que las empresas sean verdaderamente habitables.

Sin embargo, es fundamental poder identificar, analizar y difundir las buenas prácticas y experiencias que se están produciendo en las organizaciones y extenderlas y replicarlas a toda la economía social y solidaria, ya que es en el día a día en donde hay que poner la mirada y el esfuerzo para cambiar las lógicas patriarcales.

La economía social y solidaria: laboratorio de prácticas alternativas

Desde las organizaciones de la Economía Solidaria hemos venido “realizando experimentos” desde hace años, poniendo en práctica nuestro conocimiento, elaborando contenidos y materiales.

En este sentido, hay que destacar el esfuerzo por poner en marcha procesos para la elaboración de herramientas prácticas que están ayudando a conseguir esa foto cuantitativa con unos resultados positivos en los indicadores de género, pero, sobre todo, a promover una cultura más igualitaria y feminista dentro de las entidades.

Nos referimos a herramientas como las elaboradas recientemente por Reas Euskadi para utilizar en el trabajo de grupos o comisiones logrando así “sesiones de trabajo AEfectivas” o el manual orientado a las organizaciones más pequeñas (“Será habitable o no será: Apuntes feministas para nuestras organizaciones más pequeñas”).

Conviene señalar también la campaña realizada por la comisión de economías feministas y de comunicación de la XES en donde se puso una mirada interna a las relaciones de género para tomar conciencia y mejorar la participación y democracia internas, o su reciente publicación que recoge buenas prácticas: “Economía Solidaria y Feminista: prácticas inspiradoras que hacen saltar las costuras”.

Este conjunto de herramientas están permitiendo visibilizar el trabajo reproductivo -realizado mayoritariamente por mujeres- en las empresas (limpiar, poner orden, cuidar el grupo y el espacio…), dotarlo de un reconocimiento público y redistribuirlo para que deje de ser “una cosa de mujeres”.

Todos estos experimentos nos llevan a ejemplos y experiencias que podemos considerar buenas prácticas por su posibilidad de réplica y el impacto positivo que pueden provocar. Destacamos el proyecto piloto Vinculograma, de Agintzari, donde la concepción de familia no está basada únicamente en vínculos de consanguineidad, sino que incluye una plural y amplia gama de modelos familiares en términos de medidas de conciliación para el cuidado de personas dependientes, por ejemplo.

Otro ejemplo es la ampliación del permiso de parentalidad a 24 semanas (es decir, 6 semanas más que las instauradas por Ley en 2021), ininterrumpidas o no, durante el primer año de la criatura, o el primer año de la adopción, para cualquier persona que trabaje en Coop57. En este sentido, desde la organización aún no han llegado a cubrir lo que consideran óptimo pero sí es una mejora en los cuidados al mismo tiempo que se intentan respetar los criterios económicos y de viabilidad de la organización.

Por último, la medida implantada por Economistas Sin Fronteras, organización en donde la mayoría de personas trabajadoras son mujeres, de crear una figura de “coordi-técnica” para igualar salarios y responsabilidades y crear así una estructura más horizontal.

Cerramos con estas palabras del movimiento feminista: “La economía feminista no quiere un trozo de la tarta, quiere cambiar la receta”. Este lema resume nuestra apuesta y reto por seguir aterrizando en prácticas más feministas y solidarias.

El pasado jueves, 10 de noviembre, tuvo lugar la a presentación pública del Informe “La Economía Social y Solidaria en el Estado. Proceso de Auditoría Social 2021”, durante un acto que contó con la participación de agentes clave a nivel institucional, económico y social de la ESS.

El acto fue inaugurado por Sandra Salsón, consejera de REAS Red de redes, quien derrochó pedagogía aterrizando, desde lo más cotidiano, las prácticas de la Economía Solidaria con la carta de principios como guía. Salsón celebró “el compromiso enseñando el corazón, mostrando lo que somos con transparencia, orgullosas de los avances y decididas a seguir trabajando para dejar un mundo mejor al que nos hemos encontrado”. Su intervención puede leerse completa en este artículo en nuestro blog de Me Cambio en El Salto Diario.

En esta misma línea se pronunció directora general de Trabajo Autónomo, Economía Social y Responsabilidad Social de Empresas, Maravillas Espín, quien defendió que “los principios son esenciales y son el mejor anclaje para no perder el rumbo”. La publicación de este informe, prosiguió la directora general, “nos vuelve a mostrar el compromisos de las entidades de REAS con la calidad de vida de las personas y el respeto del medio ambiente”.

Tras estas intervenciones de bienvenida, tuvo lugar la presentación de los datos, iniciada por Miguel Alba Ruiz, responsable de Desigualdad y Sector Privado de Oxfam Intermón, quien destacó la importancia de tener voluntad y propósito para guiar la acción social y climática de las empresas, y cómo la Carta de la Economía Solidaria es una buena brújula que recoge y sintetiza los seis principios de este modelo económico. De esa forma, “gracias a esta herramienta de Auditoría Social, las entidades de REAS se plantean el papel que han de desempeñar para afrontar dos de los principales retos de nuestro tiempo: la desigualdad y el cambio climático” en palabras de Miguel Alba.

Tras ello, Susana Ortega y María Atienza, responsables de Auditoría Social, Mercado Social y Feminismos, presentaron los resultados del informe del presente año, que aporta datos como los siguientes:

• Equidad: la diferencia salarial es de 1/1,75 entre el salario más alto y más bajo de entre todas las personas trabajadoras; un 65% de mujeres en puestos de responsabilidad y un 97% de entidades utilizan un lenguaje no sexista.
• Trabajo digno: un 75% mejora los permisos legales de conciliación, un 82% genera espacios de atención emocional y cuidado a las personas trabajadoras y el 72% poseen un reglamento interno de gestión de relaciones laborales.
• Sostenibilidad ecológica: el 97% aplica criterios de consumo responsable en la adquisición de productos, el 61% son entidades con gestión ambiental y el 60% usan energía 100% renovable.
• Cooperación y compromiso con el entorno: 68% operan con finanzas éticas y un 11,2% realizan sus compras dentro de la Economía Solidaria.
• Reparto justo de la riqueza: 60% de los ingresos procede de facturación frente a un 32% que proviene de subvenciones. Respecto al reparto de beneficios, el 66% se destina a reservas, compensación de pérdidas o inversiones propias, 12% a iniciativas para la construcción de bienes comunes y un 3% a inversiones de entidades financieras de la ESS.

Ortega ha hecho referencia a la relación de estos datos con algunos de los ODS y que promueven producciones sostenibles, inclusión social y un trabajo decente así como comentó de los “cómos” y de todos los entresijos, procesos y gentes que hay detrás de esta campaña, haciendo posible este ejercicio de transparencia y compromiso de mejora referente a nivel estatal e internacional. Por su parte, Atienza habló de las potencialidades de la Economía Solidaria para reducir las desigualdades de género, reconociendo los aportes para ello del proceso de confluencia entre la Economía Solidaria y feminista que viene produciéndose en diferentes niveles desde hace años.

Tanto el informe completo como los datos relativos a la Red de Economía Alternativa y Solidaria, pueden consultarse en la página dedicada a los datos de 2022 en reas.red. Además, las diferentes redes territoriales y las entidades pertenecientes a ellas, publican en sus propios canales los informes relativos a su territorio, sector de actuación o entidad. Podemos indicar como ejemplo las publicaciones de sus resultados de REAS Euskadi, mientras que otras redes realizan sus presentaciones de resultados en estos próximos días, caso de Navarra o Aragón.

De los principios a la práctica

Tras la presentación de los resultados, tuvo lugar la mesa debate moderada por Lucía Rodríguez Prieto, de Economistas sin Fronteras en diálogo con Ecooo y el Grupo Cooperativo tangente, integrantes también del Mercado Social de Madrid. La mesa hizo un recorrido por los seis principios de la Economía Solidaria que son referente en el proceso de Auditoría/Balance Social, para profundizar en algunos de los resultados de estas entidades y aprender de las buenas prácticas, consejos y retos de dichas organizaciones. Desde este punto de partida, se abordaron técnicas para hacer más paritarias las estructuras empresariales y para la mejora de la calidad laboral, se compartieron claves de las políticas ambientales y de reinversión de estas organizaciones o buenas prácticas de intercooperación.

A la luz de estos datos y realidades se puede establecer que ante una economía que genera trabajo de calidad y que, bajo los valores del cooperativismo, la autogestión y el apoyo mutuo, está reduciendo la brecha salarial, abriendo opciones de participación y toma de decisiones de las personas trabajadoras así como mejorando los permisos establecidos por la ley en temas de conciliación del trabajo con responsabilidades de cuidados a otras personas, con autocuidados o con permisos activistas. Se trata de empresas con una firme apuesta por la igualdad de género, promoviendo la igualdad en el trabajo entre hombres y mujeres, las políticas inclusivas, la conciliación y la corresponsabilidad. Este compromiso tiene también importantes arraigos ecológicos y por la sostenibilidad, apostando una gestión ambiental, nutriéndose de la energía renovable y aplicando criterios de consumo responsable en sus compras. Así mismo, presentan un fuerte compromiso con el entorno, por ello operan con finanzas éticas y derivan posibles beneficios para fines sociales.

Por todo ello, la campaña de Auditoría/Balance social que lanza REAS RdR para difundir estos datos pone el foco en la aplicación de estos principios que hay detrás de las prácticas de las empresas de la ESS, y cómo estos resultados nos permiten constatar la coherencia de la ESS ajenas a las lógicas de greenwashing y otros «lavados de cara» tan habituales en las empresas capitalistas. La Economía Solidaria va “De Los Principios A La Práctica”, como apunta el lema de campaña de este año.

En defensa de estos principios la organización ha lanzado un manifiesto por una Economía Solidaria para invitar a poner la vida en el centro de la economía y donde se defiende que “la transformación de la economía es una cuestión de principios. Principios que alientan el desarrollo de prácticas alternativas al servicio de la sostenibilidad de la vida”. Sin duda, en esta nueva campaña de Auditoría/Balance estas entidades han contribuido a esta transformación, desde la coherencia, transparencia y el buen hacer empresarial.

Sebastián Luna, como todos los días, se levanta junto con el sol para trabajar su parcela. En ella, Xap (como le llaman en su comunidad) limpia su cafetal, revisa la milpa (cultivo de maíz, frijol y calabaza) y, sobre todo, se asegura de que a sus abejas no les falte de nada. Se trata de un veterano apicultor orgulloso de producir una miel de alta calidad, sin químicos ni antibióticos y con una sana relación con las abejas. Este trabajo de Xap permite a la comunidad endulzar, entre otras cosas, su café, sin depender de un azúcar ultraprocesado y ultratransportado. Xap no camina solo ya que, como él, Manuel Guzmán Morales, Isabela López Miranda, Marcos Abelino y otras 40 familias de distintas comunidades indígenas Tseltales de Chiapas conforman la cooperativa de miel Chabtic.

Más de 2,500 kilómetros, y 7 fronteras más al sur (en dirección contraria a las extenuantes y peligrosas rutas migratorias), llegamos a Guayaquil, Ecuador. A las faldas del Monte Sinaí, una de las zonas más marginadas, de una ya empobrecida Guayaquil, encontramos a Catalina Encalada. Cata, junto con sus compañeras asociadas, confecciona con sus propias manos camisetas, blusas, faldas, pantalones, mochilas y decenas de prendas y complementos más. Una actividad que, acompañada de una buena gestión, supone una alternativa a la pobreza sistémica presente en el territorio.

Estas dos personas, y estas dos experiencias, tienen en común el objetivo de “construir otras formas de entender la economía y el progreso, para combatir la cultura del descarte, para dar voz a los que no la tienen y para proponer nuevos estilos de vida”. Como ellas, miles de personas en América Latina trabajan por construir iniciativas económicas que supongan una alternativa a un desarrollo que, como ellas mismas han podido vivir, no funciona.

En ese contexto nace, en 2010, la Red Comparte, una comunidad de aprendizaje-acción que acompaña e impulsa estas iniciativas. Una comunidad diversa en cuanto a tamaño de las iniciativas que acompaña, los contextos en los que trabaja, las cadenas de valor en las que se focaliza y, por supuesto, las culturas en las que se enraíza. Hoy en día la Red la conformamos 19 Centros Sociales, acompañando a más de 500 iniciativas económicas en 11 países de América Latina. Todas estas iniciativas comparten un deseo y un compromiso por contribuir a lograr condiciones de buen vivir para las personas y sus comunidades.
Este deseo y este compromiso se condensan en los 7 rasgos que caracterizan a las alternativas económico-productivas que acompaña, unos rasgos que son dinámicos, que se desarrollan al ritmo de los procesos económicos y que aportan un horizonte (y un presente) común al conjunto de la Red.

Comparte se caracteriza por partir de lo local, desde la realidad más cercana a la vida. Lo cotidiano es donde se encuentran las necesidades y las potencialidades de las personas y las comunidades y, por tanto, es de ahí de donde nacen las iniciativas de la red, arraigadas a sus contextos sociales, políticos, culturales, ambientales y espirituales.

Este deseo y este compromiso se condensan en los 7 rasgos o principios que caracterizan a las alternativas económico-productivas que acompaña. Así, hablamos de iniciativas que parten de lo local y las realidades más cercanas; que buscan favorecer relaciones de colaboración y cooperación, que promueven un trabajo digno, con retribuciones justas, estabilidad y un
seguro y saludable; que buscan consolidar la autonomía y autogestión de comunidades y familias productoras; que ponen en el centro de la actividad la sostenibilidad medioambiental y que se nutren de los saberes que han sido culturalmente apropiados por las comunidades.

Para traer estos principios a la práctica la Red ha desarrollado una herramienta que hará posible ver de qué forma se aterrizan estos rasgos en las iniciativas. El SASA, como hemos llamado a este Sistema de Auditoría Socio Ambiental, se trata de un proyecto ambicioso, que aspira a medir unos rasgos, a priori, intangibles y de difícil medición, pero que, a través del trabajo colectivo de la red, y de las ganas de crecer y consolidarse de las iniciativas económicas, vamos avanzando con paso firme.

Vale la pena hacer mención en este punto a que, en línea con la estrategia multiactor de la red y el rasgo 2 de construcción colectiva, la Red se acercó a otros actores/redes de la Economía Social y Solidaria, como REAS Red de Redes, cuya larga trayectoria en proceso de Auditoría Social nos ha servido de inspiración en este proceso. Esta red confederal de Economía Solidaria referente en el Estado español lleva desde 2014 desarrollando su herramienta de Auditoría/Balance Social conforme a su carta de principios, para medir el grado de coherencia de las centenares de entidades que realizan anualmente esta práctica desde un fuerte compromiso de transparencia y mejora. Justo estos días, están presentando los resultados de este año en un acto institucional que demuestra la solidez de esta herramienta y esta práctica.

Volviendo a la Red comparte, en 2023 se hará finalmente el primer ejercicio del SASA donde las más de 500 iniciativas de la red tendrán oportunidad de dar cuenta de la integralidad de sus propuestas, de añadir valor a su trabajo y de visibilizar todas las dimensiones que iniciativas como esta cultivan, contraculturalmente cuidando lo pequeño y aportando desde lo local a la transformación económica y social global. Ahora Sebastián Luna y Catalina Encalada tendrán una razón más para estar orgullosos y orgullosas por el trabajo que realizan.

Los valores cotizan en alza en la sociedad. Lo venimos viendo especialmente en los últimos años, donde lo feminista, ecológico o ético han pasado de algo minoritario a mainstream. Quedaba más que patente en los primeros tiempos de pandemia, cuando el apoyo mutuo y la solidaridad eran bandera común ondeando en nuestros balcones. Será por eso que las empresas alineadas con los valores capitalistas (esos cuyas prácticas, no olvidemos, expolian recursos, destruyen el medio, contribuyen al cambio climático y producen segregación, explotación y precariedad) han de maquillar sus resultados con todo tipo de “washings”, acciones de responsabilidad social cooperativa y marketing, mucho marketing.

Pero en la Economía Social y Solidaria (ESS) no hay que esconder trapos sucios. Al contrario, las empresas de la ESS pueden lucir a mucha gala la coherencia de nuestras prácticas entorno a sus valores sociales, sostenibles y solidarios, recogidos en la Carta de Principios, ADN de este movimiento económico y social que justo acaba de actualizarse para atender mejor a los nuevos retos del momento. Y para no quedarse sólo en declaraciones de buenas intenciones, se viene realizando desde 2014 un proceso de Auditoría/Balance Social donde las empresas con voluntad social y transformadora pueden evaluar sus prácticas entorno a diversos indicadores vinculados a estos principios.

Así sabemos que la Economía Solidaria genera trabajo de calidad y que, bajo los valores del cooperativismo, la autogestión y el apoyo mutuo, está reduciendo la brecha salarial, abriendo opciones de participación y toma de decisiones de las personas trabajadoras así como mejorando  los permisos establecidos por la ley en temas de conciliación del trabajo con responsabilidades de cuidados a otras personas, con autocuidados o con permisos activistas. La conforman empresas con una firme apuesta por la igualdad de género, promoviendo la igualdad en el trabajo entre hombres y mujeres, las políticas inclusivas, la conciliación y la corresponsabilidad. Este compromiso tiene importantes arraigos ecológicos y por la sostenibilidad, apostando una gestión ambiental, nutriéndose de la energía renovable y aplicando criterios de consumo responsable en sus compras.  Así mismo, presentan un fuerte compromiso con el entorno, por ello operan con finanzas éticas y derivan posibles beneficios para fines sociales.

Por todo ello, la campaña de Auditoría/Balance social que lanza REAS RdR de este año pone el foco en la aplicación de estos principios que hay detrás de las prácticas de las empresas de la ESS, y cómo estos resultados nos permiten constatar la coherencia de la ESS ajenas a las lógicas de greenwashing y otros «lavados de cara» tan habituales en las empresas capitalistas. En la Economía Solidaria vamos… #DeLosPrincipiosALaPráctica, como apunta el lema de campaña. Invitamos a conocer de primera mano el Informe en el acto de presentación así como a difundir los resultados de este año y a enredarse en la campaña en redes para amplificar el conocimiento de estas buenas prácticas empresariales.

Desde REAS RdR se quiere agradecer el compromiso de más de 600 empresas que han participado este año. En la apertura de campaña se invitaba a las entidades a realizar esta práctica de Auditoría/Balance social bajo el lema de “Rebela tus principios”, entendiendo que hacer economía bajo otros valores es todo un acto de acción política y económica transformadora. En la misma línea va el manifiesto por una Economía Solidaria que REAS RdR acaba de lanzar para invitar a poner la vida en el centro de la economía y donde se defiende que “la transformación de la economía es  una cuestión de principios. Principios que alientan el desarrollo de prácticas alternativas al servicio de la sostenibilidad de la vida”. Sin duda, en esta nueva campaña de Auditoría/Balance estas entidades han contribuido a esta transformación, desde la coherencia, transparencia y el buen hacer empresarial.

Para difundir los resultados de la campaña y contribuir a visibilizar las buenas prácticas de la Economía Solidaria consulta aquí.