Presentamos la comunicación en formato póster que presentaron Helena Sanmamede y Mariola Mourelo de 50PES en el Congreso de Economía Feminista de Sevilla el pasado 3 de octubre.

En el Grado en Gestión de Negocios de la Facultad de Economía y Empresa, se ha desarrollado una iniciativa orientada a integrar la Economía Social y Solidaria (ESS) en la asignatura Emprendizaje e Innovación Empresarial.

El objetivo ha sido ampliar la mirada del alumnado a la hora de plantearse CÓMO emprender, destacando alternativas al modelo tradicional de negocio.

El 8 y 10 de octubre se realizaron dos sesiones de introducción teórica a la ESS, facilitadas por REAS Euskadi. Durante estas sesiones, se ofreció un marco conceptual sobre los principios de la ESS, destacando ejemplos prácticos de empresas que aplican estos principios en su gestión diaria.

El 22 de octubre, se introdujo la metodología del Canvas Social, en una sesión liderada por ESF Euskadi. Las estudiantes tuvieron la oportunidad de aplicar esta herramienta para diseñar modelos de negocio con un enfoque social, teniendo en cuenta aspectos clave como el impacto comunitario, y la sostenibilidad, entre otros.

El 19 de noviembre, se realizó una mesa redonda en la que participaron representantes de diferentes iniciativas: Etikalia – inmobiliaria ética, Izarkom – cooperativa de telecomunicaciones y M3Arteko – laboratorio cerámico, compartieron sus experiencias cómo implementan los principios de la ESS en sus proyectos, brindando al alumnado ejemplos reales de emprendimiento en ESS.

Cabe destacar que se ha diseñado una propuesta metodológica que no se ha limitado a estas charlas, sino que se ha impregnado el propio desarrollo de la asignatura. Los principios de la ESS se han incorporado de manera transversal al currículo, fomentando un enfoque reflexivo y aplicado. Las estudiantes no solo han explorado el tema en profundidad a lo largo de las clases, sino que también están trabajando en proyectos que integran estas claves. Muchas gracias a la profesora Itsaso Fernandez de la Cuadra por su compromiso y dedicación para llevar a cabo esta propuesta.

Por el Grupo Motor C2C Conversaciones[1]

Cinco años después de la última edición del C2C Conversaciones en 2018[2], más de setenta personas que trabajan en el ámbito del emprendimiento en la Economía Social y Solidaria (ESS) se volvieron a encontrar para recuperar la presencialidad de este foro. Reconectarse para volver a trabajar de manera conjunta fue el principal objetivo de esta tercera edición, que permitió obtener una fotografía del contexto actual para identificar los principales retos asumidos desde la ESS.

El punto de partida ha sido la construcción de un nuevo párrafo en el relato de lo que se viene llamando “emprendimiento social, solidario y transformador” iniciado en la primera edición del C2C en 2015[3].

En este sentido, es importante situar la definición de emprendimiento desde los postulados de la ESS:

“[una vía para canalizar la iniciativa social, para acometer retos comunitarios, articulando nuevas formas de trabajo, de mutualismo y de economía. Transformar el discurso pero también las prácticas desde los principios de la ESS, construyendo programas y herramientas que atiendan las diferentes necesidades y posibilidades de las personas y colectivos que necesitan un espacio de desarrollo económico y profesional, que contribuya a la sostenibilidad de sus vidas sin traicionar sus vocaciones de transformación y alteridad económica, hacia un sistema que ponga a las propias personas que emprenden y a sus destinatarias y no al capital, en el centro esos emprendimientos]” (Troyas, R. y Facundo, G., 2018)[4].

Durante el encuentro, y a través de distintas metodologías, se indagó en los diferentes retos que ya se venían trabajando desde hace años en el marco del emprendimiento, pero también en la ESS en general: estrategias de atracción, promoción e intercooperación. Otro de los objetivos fue encontrar un eje en el que todas las personas pudiesen aportar cuestiones para trabajar de forma colaborativa. A través de un mapeo realizado previamente entre las personas participantes, se identificaron diferentes retos de carácter emergente que se trabajaron durante las diferentes sesiones del foro.

Estrategias para atraer y promover la Economía Social y Solidaria

No es un reto nuevo preguntarse si desde la ESS se está haciendo un verdadero esfuerzo por converger y compartir, y si el conjunto de programas y herramientas se están dirigiendo a gran parte de la población o únicamente a un público convencido. Entonces, ¿cuáles son las estrategias necesarias para promover y atraer a más colectivos a la ESS?. Para responder a esta cuestión, es necesario hacer un primer análisis de las herramientas y acciones que ya se están llevando a cabo y detectar los colectivos diana. La otra mirada es hacia aquellos colectivos y sectores a los que no se está llegando. La suma de estas acciones conforma la lista de elementos que definen los objetivos a trabajar en los próximos años y da forma a las líneas estratégicas.

Las acciones que ya se están realizando llegan a lass personas “convencidas”, pero siguen existiendo dificultades para llegar a las organizaciones, sectores y personas que no están familiarizadas con la ESS, no la conocen, o no se sienten reconocidas, aunque puedan estar llevando a cabo acciones en el marco de la misma. Existen colectivos a los que cuesta llegar especialmente: los prescriptores y servicios de gestorías, las universidades y el mundo educativo en general y las zonas rurales. Además, se sigue detectando una falta de acercamiento a colectivos vulnerables, personas migradas y clases desfavorecidas.

En este sentido, se identifican dos claves: por una parte, la importancia de la divulgación y la sensibilización, sumada a la necesidad de tener canales propios y más impacto en los medios de comunicación de una forma accesible. Por otro lado, el trabajo en red y la generación de ecosistemas (como los polos cooperativos[5]) es clave para ejercer acciones de promoción y atracción. En este caso, en zonas en las que no existen estos ecosistemas, hay una dificultad añadida por no tener agentes de territorio que puedan ejercer una acción directa.

Además, se plantean diferentes cuestiones en torno al relato, ¿qué estamos explicando cuando hablamos de ESS?, ¿nos estamos quedando en la zona de confort? ¿nos dirigimos sólo a las personas “convencidas” ?, ¿necesitamos otro tipo de marketing? ¿de comunicación? ¿es accesible la ESS en su forma de comunicación? ¿qué pasa con las palabras Economía Social y Solidaria? Es clave mejorar el lenguaje desde dos vías, en el ámbito educativo, y también en el ámbito de la incidencia política bajo estrategias de colaboración, tejiendo puentes entre la economía social y solidaria y la convencional.

Estrategias de intercooperación en clave de emprendimiento

La ESS coopera porque es su esencia, es parte de su ADN. No en vano es uno de los principios recogidos en su Carta[6]. Además, la intercooperación no sólo es útil para mantener la actividad de sus iniciativas, sino que constituye también una estrategia necesaria[7]de resistencia ante el modelo de economía capitalista basado en una competencia hostil.

En el marco del desarrollo emprendedor de la ESS a nivel estatal, es fundamental dialogar sobre los principales retos con que se encuentran las diferentes estrategias de intercooperación y compartir diversas herramientas (digitales, caja de herramientas, formativas…) que se promueven entre las personas y grupos promotores que emprenden desde este modelo. En este sentido, el intercambio se puede abordar desde tres dimensiones: la visibilidad y el conocimiento de los proyectos, el acceso a recursos (económicos, políticos, legales) y la transferencia de conocimiento y experiencias a nivel interno y externo.

La intercooperación en la ESS se ve obstaculizada por la diversidad de sus entidades: hay un desequilibrio en su desarrollo entre las diferentes comunidades y territorios; algunos proyectos son muy pequeños y débiles, sobre todo los del medio rural, mientras que otros más grandes copan, a veces, el espacio. Las estructuras de intercooperación requieren mucha energía y debates y esto puede “excluir” a muchas entidades. Además, también son diversos los mecanismos de gestión interna y, en muchos casos, los matices a la hora de enfocar el emprendimiento, lo que hace difícil compartir recursos y herramientas.

En la actualidad, cada vez es mayor la valoración social de la filosofía de este modelo y sus prácticas, sobre todo entre la gente más joven. También ha crecido el reconocimiento por parte de las Administraciones Públicas, los valores de la ESS están en consonancia con la Agenda 2030[8] y las Estrategias y Planes Europeos.

Asimismo, el hecho de tener vivencias comunes y una experiencia compartida facilita la empatía y la capacidad de desarrollar fórmulas de gobernanza innovadoras. En el marco de la ESS existen experiencias positivas facilitadas por una base social y unas organizaciones asociativas que permiten conectar y generar proyectos de segundo nivel. Por otro lado, se cuenta con referentes que pueden transmitir conocimientos y dar apoyo financiero.

Sin embargo, hace falta integrar perfiles emprendedores minoritarios (personas migrantes, personas con diversidad funcional…) en las estructuras para que puedan convertirse en prescriptoras de la ESS en sus colectivos. Por otro lado, es necesario hacer más visible el modelo, incorporándolo a lugares y lenguajes que puedan abrirse más a la sociedad. Hacer valer ante la Administración las propuestas de la ESS y exigir que la inversión pública para la transformación económica no acabe desviándose a entidades que hacen greenwashing[9].

Por último, para seguir fortaleciendo el conocimiento y la confianza mutua necesarias para intercooperar, es importante seguir dotándose de herramientas como criterios comunes de precio/hora de trabajo, servicios de mediación en conflictos o mentorizaciones de proyectos de intercooperación más avanzados hacia otras entidades o proyectos que están empezando.

Retos y elementos emergentes para un emprendimiento social y transformador

Además de los retos vinculados a las estrategias de promoción, atracción e intercooperación, durante el Encuentro se identificaron otros desafíos en el marco del emprendimiento en la ESS que tienen ver con la financiación y la tecnología, la propuesta del modelo decrecentista, la accesibilidad de los colectivos vulnerables, el acompañamiento integral a los proyectos emprendedores y el acercamiento al mundo rural. De forma transversal, se identificaron, además, una serie de cuestiones o elementos emergentes que no se deben perder de vista.

Los CUIDADOS son transversales. No se pueden abordar los cuidados como un reto separado del resto ya que están presentes en todas las acciones de la vida y, por consiguiente, en todas las iniciativas que se puedan impulsar. Es imperativo incluir esta mirada en el abordaje de todas las acciones.

Transversalizar El DECRECIMIENTO. De manera similar se debe proceder con el decrecimiento, bajo la premisa de que las propuestas decrecentistas son la única alternativa posible a la situación de crisis medioambiental global. No es una afirmación exenta de tensiones, porque ¿cómo se pueden aplicar las lógicas decrecentistas a la producción de nuevos proyectos de emprendimiento en ESS?

CONFIANZA que tenemos, CONFIANZA que construimos. Al analizar lo que se está haciendo, muchas veces se olvidan los caminos recorridos, los avances y capacidades ganadas. La confianza es una de esas cuestiones que tantas veces se da por supuesta. Para poder intercooperar es necesario confiar unas en otras, y al mismo tiempo, a través de la intercooperación y el trabajo en red, se está construyendo esa confianza en una suerte de círculo empoderador.

Reforzar el APOYO MUTUO. El día a día, las dificultades, las prisas… hace que se olviden las cuestiones que están dentro del ideario y los valores de la ESS. Entre ellas, el apoyo mutuo propio de la Economía Social y Solidaria. La intercooperación es un camino para reforzar ese apoyo mutuo, entre organizaciones, programas, redes, territorios y sectores.

Un “Mercado de soluciones” para los retos del emprendimiento en ESS

Para construir un nuevo párrafo dentro del relato del emprendimiento en la ESS, es necesario dibujar diferentes líneas estratégicas que contribuyan a la búsqueda de soluciones a los retos identificados.

• Realizar una incidencia en el mundo educativo, introduciendo la ESS en el currículum reglado, transversalizando la carta de valores y principios del modelo.
• Generar alianzas, tener presencia en espacios donde no está la ESS o en los que está de una forma débil porque no hay tejido previo, ¿cómo se pueden generar?
• Elaborar una estrategia de comunicación y marketing para la ESS para hacerla más integradora tanto en el lenguaje como en las personas que forman parte de esta. Mejorar la manera de generar y compartir el relato para llegar a todos los públicos.
• Compartir y sistematizar herramientas, metodologías, proyectos y experiencias entre agentes promotores de emprendimiento en ESS entre los diferentes territorios.
• Fortalecimiento del tejido socioeconómico de las entidades de ESS pequeñas y medianas, de manera que, gracias a la intercooperación, puedan acometer proyectos más ambiciosos con seguridad y solvencia.
• Incrementar la capacidad de influencia en las administraciones públicas para que el tejido de la ESS crezca en todos los territorios.
• Promover el crecimiento de la ESS decreciendo, a través de una estrategia de sustitución en el mercado capitalista.
• La accesibilidad al emprendimiento de los colectivos vulnerables.
• Atender al emprendimiento para promocionar un trabajo digno en el ámbito rural.
• La financiación, cómo activar herramientas económicas para la inversión inicial y posterior.
• Economía Social y Solidaria y Tecnología, cómo fomentar una soberanía tecnológica vivible.
• Cómo realizar el acompañamiento a los proyectos emprendedores en todo su desarrollo o ciclo vital.

Cuidar, dejar, aclarar, probar

Respondiendo a la pregunta, ¿qué se debe CUIDAR, DEJAR, ACLARAR y PROBAR[10] del conjunto de prácticas, dinámicas e iniciativas que se están llevando a cabo? se extraen las siguientes claves para el futuro.

CUIDAR se refiere a aquello que se está haciendo y es pertinente, que se quiere mantener. Desde el encuentro C2C, aquellos elementos que se quieren mantener están relacionados, principalmente, con seguir construyendo alianzas y redes para el apoyo mutuo y la intercooperación, mantener los valores y principios de la ESS (que definen y guían las iniciativas) y atender a las personas de los equipos y los nuevos proyectos de emprendimiento.

DEJAR se refiere a aquello que se ha estado haciendo y ya ha cumplido su función, lo que se debe dejar de hacer, algo que ha cerrado su ciclo y no se debe de hacer más. Desde el encuentro C2C, los elementos que se quieren dejar están relacionados, principalmente, con cuestiones que llevan a la inacción o entorpecen la labor (trabajo y enfoque individualista, autoprecarización, endogamia) y los cuestionamientos propios y la falta de convencimiento sobre las potencias y posibilidades de la ESS.

ACLARAR se refiere a nuevas fórmulas, aportaciones que son valiosas, que se considera que aportarán para el futuro, aquello que emerge y sobre lo que conviene reflexionar o profundizar. En el marco del encuentro, los elementos que se considera necesario aclarar están relacionados principalmente con cuestiones técnicas vinculadas a cómo intercooperar (por dónde se empieza, cómo se conecta, en qué espacios) cuáles son las redes, fórmulas, herramientas que permitan la cooperación, la financiación de programas e iniciativas y cómo contar a la ciudadanía la ESS.

PROBAR implica identificar aquellos puntos por los que empezar, es el espacio para la innovación y la renovación. Se trata de incorporar pequeños cambios mediante prototipos y experimentación. Los elementos por los que se quiere comenzar desde el marco del encuentro están relacionados principalmente con conectarse con formas de hacer y programas complementarios para establecer alianzas (incluso fuera de la ESS), atender a nuevas fórmulas de comunicación y difusión hacia fuera y acercarse a la tecnología y sus posibilidades.

Este conjunto de claves y líneas estratégicas servirán para la construcción de los siguientes pasos del relato. De esta forma, el emprendimiento en la ESS podrá enfocarse hacia un futuro que integre las reflexiones y aprendizajes trabajados, contribuyendo a su articulación intercooperación y apoyo mutuo.

Bibliografía

Dossieres EsF nº 31: “Prácticas y herramientas para impulsar la ESS”: https://www.economiasolidaria.org/wp-content/uploads/2020/06/Dossieres-EsF-31-Pra%CC%81cticas-y-herramientas-para-impulsar-la-ESS.pdf.pdf
Relatoría final Encuentro C2C Conversaciones 2023: https://www.economiasolidaria.org/wp-content/uploads/2023/12/RELATORIA-FINAL-ENCUENTRO-C2C-CONVERSACIONES-2023.pdf

NOTAS

[1] Este artículo es fruto de la sistematización de las conclusiones de la 3ª Edición del Encuentro C2C Conversaciones, dinamizada por las siguientes entidades y personas: Sandra Salsón y Ana Lorenzo (Juntas Emprendemos-Escuela de Emprendedoras Juana Millán) Montse Lamata (Xarxa d´ Ateneus Cooperatius), Sandra Erill (Labcoop) y Txelu Balboa (ColaBoraBora Cooperativa de Iniciativa Social). En la web se puede acceder a la relatoría completa: https://www.economiasolidaria.org/c2c-2023/#conclusiones
[2] https://emprendes.net/c2c-2018-previa/
[3] https://emprendes.net/c2c-conversaciones-zgz-2015/
[4] https://www.economiasolidaria.org/wp-content/uploads/2020/06/Dossieres-EsF-31-Pra%CC%81cticas-y-herramientas-para-impulsar-la-ESS.pdf.pdf
[5] https://www.economiasolidaria.org/noticias/nace-la-red-estatal-de-polos-cooperativos-y-ess/
[6] https://www.economiasolidaria.org/cooperacion/
[7] https://www.economiasolidaria.org/noticias/la-intercooperacion-como-estrategia-de-resiliencia/
[8] https://www.economiasolidaria.org/economia-solidaria-y-objetivos-de-desarrollo-sostenible-ess-y-ods/
[9] https://www.economiasolidaria.org/noticias/europa-planta-cara-al-greenwashing/
[10] En la última sesión del Encuentro y como forma de generar los siguientes pasos hacia el futuro, se realizó un ejercicio basado en las 4 Habitaciones del Cambio de Claes Janssen, haciendo un recorrido por cuatro espacios de cuidar, dejar, aclarar y probar. Esta sesión fue dinamizada por ColaBoraBora.

Publicado en el Dossier n.54 de Economistas sin Fronteras: “Estrategias, alianzas y soluciones colectivas para los retos actuales del emprendimiento en la Economía Social y Solidaria”, verano 2024.

En los últimos años, diferentes factores han condicionado la expansión y desarrollo de las iniciativas de Economía Social y Solidaria (en adelante, ESS). En este sentido, se puede afirmar que el emprendimiento en la ESS no es un fenómeno aislado, sino que está inserto en un contexto e influido por él.

El objetivo del presente texto es realizar un diagnóstico a través de la elaboración de una línea del tiempo, enumerando los principales factores que han repercutido en la generación y desarrollo del tejido productivo de la ESS. Esta fotografía proporciona claves en forma de aprendizajes que permitirán la búsqueda de soluciones en el contexto actual y una mirada hacia el futuro.

La línea del tiempo, que comprende el periodo comprendido entre los años 2014 y 2024, se ha elaborado desde el rol que asume la Red de Redes de Economía Alternativa y Solidaria (en adelante REAS) para promover la constitución y el buen desarrollo de las empresas sociales y solidarias, el fomento de la articulación entre sus redes territoriales y sectoriales, y la visibilización y promoción del uso de estrategias compartidas. Además, los hitos ocurridos en esa década se han clasificado en internos – promovidos desde REAS- y externos -factores que se han producido en el contexto socioeconómico más inmediato, y que han interferido en el desarrollo del tejido productivo de la ESS-.

Principales hitos en clave interna en el marco de la ESS que han favorecido la visibilización y promoción del emprendimiento

Encuentros de reflexión y generación de conocimiento

A través de la promoción de encuentros, se ha buscado la generación y producción de conocimiento y el fortalecimiento del trabajo en red. Para REAS, los conceptos de red e intercooperación suponen dos máximas en su modelo de organización. El aprendizaje compartido, el apoyo y la coordinación multidimensional son elementos fundamentales en la planificación y el trabajo que realiza para la promoción y el desarrollo de la ESS.

En la última década, han tenido lugar los encuentros C2C Conversaciones, promovidos por REAS y otras organizaciones y redes de la ESS. Estos encuentros se han constituido como un Foro de profesionales y entidades que desarrollan actividades de promoción y acompañamiento de iniciativas dentro del modelo. A lo largo de las tres ediciones que se han llevado a cabo (Zaragoza[1] 2015, Madrid[2] 2018 y Bilbao[3] 2023) han participado más de 200 personas.

Por otro lado, en el período analizado, han tenido lugar diferentes encuentros bajo la modalidad de Congresos de Economía Social y Solidaria, que se caracterizan por su amplio volumen de participación – entre 200 y 400 personas por edición-, la combinación de enfoques desde el tejido de la ESS, la academia y los agentes públicos, y su carácter internacional.

Bajo esos parámetros, tuvieron lugar los Congresos de Zaragoza en el año 2015 (Congreso Internacional de Economía Social y Solidaria[4]) en Bilbao en 2016 (II Congreso de Economía Social y Solidaria[5]) en Córdoba en 2018 (Encuentro Internacional de Economías Transformadoras[6]) y en Barcelona entre 2019 y 2020[7] (Foro Social Mundial de las Economías Transformadoras[8]).

Por último, desde el año 1995 se vienen celebrando los Encuentros de IDEARIA orientados al aprendizaje colectivo, la generación de sinergias y la intercooperación entre proyectos y personas. Este encuentro, con una larga trayectoria de casi treinta años y de carácter bianual, es un punto de reunión para facilitar dinámicas de coordinación y sinergias entre empresas de la Economía Solidaria, colectivos, movimientos sociales y personas consumidoras, en sectores como el comercio justo, la agroecología, las energías renovables, las finanzas éticas, la vivienda cooperativa, la economía circular o los cuidados. Durante la última década, tuvieron lugar las ediciones XII[9] y XIII[10] en Córdoba en los años 2015 y 2017, la XIV[11] edición en el año 2019 en Valencia, la XV[12] edición en Madrid en el año 2022 y la XVI[13] en Canarias durante 2024.

Elementos comunes de estos encuentros que han favorecido el desarrollo del tejido productivo en la ESS.

1. Amplia trayectoria de los encuentros.
2. Participación de la base social de las organizaciones de la ESS, profesionales y personas emprendedoras.
3. Presencia de la academia y la administración pública.
4. Carácter estatal desde un enfoque territorializado.
5. Espacios generadores de debates y de producción e intercambio de conocimientos que propician el nacimiento de grupos y comisiones de trabajo.
6. Utilización de metodologías participativas.
7. Generación de alianzas.

Creación, desarrollo, transformación y sostenibilidad del tejido productivo Económico Social y Solidario.

• La necesidad de una economía que se integre y respete el territorio en el que se desarrolla, dando respuestas a las necesidades de la población.
• La apuesta por una cultura en la que nos responsabilicemos de generar y gestionar el tejido productivo introduciendo valores éticos y dando prioridad a la búsqueda de una distribución más justa de la riqueza.
• La cuestión de la innovación, valorar experiencias que cambian su forma organizativa y que incorporan perfiles innovadores, asumiendo con ello un cierto riesgo.
• La inversión en cohesión, organizarse a través de pequeños equipos autónomos y bien comunicados y gestionar la confianza como algunas de las pautas para escalar la organización.
• La construcción de pensamiento colectivo para la creación y consolidación de alternativas de Economía Social y Solidaria frente a la precarización, atomización y vulnerabilidad a las que están sujetas.
• El arraigo al territorio, a través de proyectos comarcales de desarrollo humano sostenible, porque lo local es el primer eslabón de lo universal.
• El papel de los cuidados y su protagonismo prioritario en cualquier proceso transformador.
• La incorporación de la evaluación y medición del impacto de las iniciativas de la ESS como herramientas básicas para impulsar su carácter transformador y trasladarlo a la sociedad.
• El acceso a financiación, a través de los instrumentos financieros de la ESS que permitan el despliegue de los proyectos, superando la poca capacidad de inversión que en ocasiones supone un gran límite.
• El papel de las Administraciones públicas para el impulso y acompañamiento de los procesos de desarrollo de iniciativas productivas.

La renovación de la Carta de Principios de Economía Solidaria

En el año 2022, y tras un proceso participativo de dos años, se elaboró una versión actualizada de la Carta de principios de la Economía Solidaria[18]. En este sentido, cabe destacar la incorporación de una mirada feminista y ecologista, en definitiva, el establecimiento de un marco más amplio desde las llamadas economías transformadoras.

Desde los postulados de esta Carta, se dibujan algunas pistas de cómo deberían ser las iniciativas y empresas dentro del movimiento de la ESS:

• Promoción de iniciativas cooperativas, autogestionadas, participativas y transparentes que satisfagan necesidades y contribuyan al bienestar individual y colectivo.
• Construcción de organizaciones habitables y corresponsables con la sostenibilidad de la vida, teniendo en cuenta las dimensiones social, ambiental y comunitaria de los cuidados.
• Impulsar empresas horizontales, diversas y democráticas que impulsen la participación, el liderazgo cooperativo y el pensamiento crítico.
• Establecer entre las iniciativas de la Economía Solidaria y el entorno relaciones colaborativas, equitativas y respetuosas.

Diálogo entre la Economía Solidaria y la Economía Feminista

En 2017[19] se creó la Comisión Interterritorial de Feminismos de REAS[20], un espacio estratégico para trabajar los feminismos en la Economía Solidaria y abordar temas tan complejos y necesarios como la corresponsabilidad o la construcción de organizaciones más equitativas, justas y democráticas.

Si bien se ha avanzado mucho en lo simbólico, la práctica diaria proporciona información sobre qué obstáculos aún no se han superado. En particular, se observa cómo la forma en que se organizan los procesos de trabajo y el reparto de responsabilidades no escapa a la lógica mercantilista ni productivista, ni a la fragmentación entre la producción y la reproducción o a la división sexual del trabajo. En este sentido, uno de los principales retos de esta comisión ha sido transformar y fortalecer a las entidades y empresas que conforman las redes de la Economía Social y Solidaria para avanzar en el cambio hacia organizaciones feministas. Construir organizaciones habitables desde la perspectiva feminista transforma la propia forma de definir y entender los modelos de trabajo.

Principales factores externos que han repercutido en el desarrollo y generación del tejido productivo de la ESS

La crisis de 2008 y la respuesta de la ciudadanía que dio lugar a lo que se conoce como el movimiento 15M[21] fueron fenómenos que impactaron profundamente en los acontecimientos que se produjeron en los siguientes años en el tejido socio-económico.

En este sentido, desde el fuerte dinamismo social abierto por el 15M y un marco propicio a la puesta en marcha de políticas locales orientadas a la promoción de economías transformadoras[22] se empezaron desarrollar proyectos y programas público-sociales para la promoción y fortalecimiento del tejido productivo de la Economía Social y Solidaria.

Entre los años 2014 y 2020 proliferaron el número de proyectos y programas territoriales de apoyo y afianzamiento de iniciativas de emprendimiento colectivo y estructuras de apoyo mutuo en territorios como Madrid, Zaragoza o Barcelona. Cabe destacar el desarrollo de una estrategia de despliegue en sectores estratégicos como las finanzas éticas, las energías renovables, la vivienda cooperativa o la alimentación sostenible.

En los primeros años de la última década, se produjo la llamada revuelta feminista iniciada en 2015 en Argentina como la movilización #NiUnaMenos y más tarde con el movimiento #MeToo; un fenómeno global producto de la suma de movilizaciones y huelgas en muchos lugares del mundo. En el Estado español también tuvieron lugar movilizaciones masivas durante esos años y la primera huelga general feminista en 2018[23] para denunciar la brecha salarial entre hombres y mujeres o las violencias machistas entre otras reivindicaciones históricas.

En el año 2020 tuvo lugar la pandemia provocada por la COVID-19 en la que la ESS ha mostrado su capacidad de resiliencia[24], asumiendo un rol de importancia para la reindustrialización de la economía a través de la generación de un tejido empresarial que redunda en un beneficio colectivo económico, social y ambiental.

En este sentido, diversos Gobiernos de la Unión Europea han venido reconociendo la capacidad de adaptación del modelo de la ESS

Para la proliferación de organizaciones de este modelo, es importante el reconocimiento del sector público de la especificidad de estas organizaciones a través de normas de contratación pública acordes con dichas singularidades, así como las ayudas para la recuperación de empresas y su transformación hacia fórmulas de la Economía Social y Solidaria.

En Europa, el actual Plan de Acción Europeo para la Economía Social cifra en más de 2.800.000 las entidades de Economía Social existentes. En 2021, el “Itinerario de transición sobre proximidad y economía social”[25] estimaba la aportación de la ESS en el 10% del PIB en algunos Estados de la Unión.

En este sentido, también han sido de especial importancia los impulsos a la ESS desde la Organización Internacional del Trabajo (OIT)[26] y la Organización de Naciones Unidas (ONU)[27], que ha supuesto un punto de referencia sobre el que desarrollar un ecosistema internacional en favor de la Economía Social y Solidaria.

En el Estado español, cabe destacar el reconocimiento de la Economía Social con la creación de un Ministerio de Trabajo y Economía Social en el año 2020, el Plan Estratégico para la Recuperación y Transición Económica (PERTE) de los Cuidados y la Economía Social (2022) y el esfuerzo por contar con una nueva Ley de Economía Social (2023).

Algunos apuntes finales

Este esfuerzo de creación, innovación y promoción, a través de estrategias directas o indirectas de emprendimiento en ESS permiten vislumbrar algunos logros:

• Aumento del número de empresas y entidades de Economía Social y Solidaria: de 507 entidades en 2014 a 1.038 en 2024.
• Aumento y consolidación de acciones para la incubación, formación, asesoramiento y consolidación del tejido productivo[28].
• Generación de herramientas innovadoras[29]para la conformación de nuevas iniciativas.
• Despliegue y expansión de sectores estratégicos como nichos de creación de empresas: vivienda, energía, cuidados, comercio justo, gestión de residuos, finanzas, cultura.
• Fortalecimiento de redes intra e inter-sectoriales de ESS con dotación de recursos que faciliten el apoyo mutuo, y la generación y socialización de conocimiento[30].
• El despliegue del mercado social como un circuito económico de la Economía Social y Solidaria[31].
• El aumento de instrumentos financieros éticos[32].
• El fomento de la contratación pública responsable[33] a través de la inclusión de criterios éticos, calidad técnica, arraigo en el territorio y responsabilidad social para las empresas y entidades que participan en las contrataciones públicas.
• La generación de un espacio propio en Reas Red de Redes de personas expertas en creación y fortalecimiento del tejido productivo a nivel estatal.
• La revisión del modelo público de gestión: hacia un sistema público-comunitario[34].
• El cuestionamiento de la figura del emprendedor: promoción y visibilización de un emprendimiento feminista, colectivo, social y solidario.
• La transversalización de los cuidados[35].
• Introducción de la Economía Social y Solidaria en el currículum reglado[36].
• Aumento de la investigación sobre los modelos empresariales y organizacionales de la ESS exitosos, así como de la difusión y promoción de sus elementos clave.

(*) Este artículo forma parte de Dossier EsF nº 54: «Estrategias, alianzas y soluciones colectivas para los retos actuales del emprendimiento en la Economía Social y Solidaria», correspondiente al Verano 2024 coordinado por REAS Red de Redes y Economistas Sin Fronteras

NOTAS

[1] https://emprendes.net/c2c-conversaciones-zgz-2015/
[2] https://emprendes.net/c2c/
[3] https://www.economiasolidaria.org/c2c-2023/
[4] https://base.socioeco.org/docs/conclusiones_congresoesys.pdf
[5] https://reaseuskadi.eus/wp-content/uploads/II-Congreso-ESS-2016-reas-euskadi-publicacines-es.pdf
[6] https://base.socioeco.org/docs/libro_de_resultados_encuentro_transformadoras.pdf
[7] https://www.economiasolidaria.org/noticias/conoce-cual-ha-sido-el-proceso-de-las-economias-transformadoras/
[8] El Foro Social Mundial, aunque no entra estrictamente en la categoría de congreso, cumple con las características mencionadas anteriormente en relación con los criterios de participación e internacionalización
[9] https://www.economiasolidaria.org/idearia2015/
[10] https://www.economiasolidaria.org/idearia2017/
[11] https://www.economiasolidaria.org/idearia2019/
[12] https://www.economiasolidaria.org/idearia-2022/
[13] https://www.economiasolidaria.org/idearia2019/
[14] https://mercadosocial.net/
[15] https://reas.red/auditoria-balance-social/
[16] https://www.economiasolidaria.org/finanzas-eticas/
[17] https://www.economiasolidaria.org/feminismos/
[18] https://reas.red/wp-content/uploads/2022/08/Carta_de_la_Economia_Solidaria_2022_cast.pdf
[19] La Comisión se creó en el marco de la XIII Edición de IDEARIA.
[20] https://www.elsaltodiario.com/mecambio/la-economia-solo-sera-solidaria-si-es-feminista
[21] https://www.economiasolidaria.org/noticias/15-m-y-ahora-que/
[22] https://ecosfron.org/wp-content/uploads/Dossieres-EsF-31-Pr%C3%A1cticas-y-herramientas-para-impulsar-la-ESS.pdf
[23] https://www.economiasolidaria.org/noticias/reas-8m-2018/
[24] https://www.economiasolidaria.org/noticias/la-resiliencia-de-la-economia-solidaria/
[25] https://www.economiasolidaria.org/noticias/la-comision-europea-presenta-el-itinerario-de-transicion-para-la-economia-social/
[26] https://www.economiasolidaria.org/noticias/la-110a-conferencia-de-la-oit-se-abre-a-la-economia-solidaria/
[27] https://www.economiasolidaria.org/recursos/promover-la-economia-social-y-solidaria-para-el-desarrollo-sostenible-resolucion-de-la-onu/
[28] https://www.economiasolidaria.org/noticias/promoviendo-el-emprendizaje-y-la-innovacion-social-en-la-ess-parte-ii/
[29] https://www.economiasolidaria.org/noticias/visibilizando-herramientas-para-el-emprendizaje-en-la-ess-parte-ii/
[30] En los últimos años se ha promovido la creación de redes sectoriales en diferentes ámbitos: red de supermercados cooperativos, Unión Renovables, Grupo de vivienda cooperativa en cesión de uso y cultura.
[31] https://mercadosocial.net/
[32] https://www.economiasolidaria.org/finanzas-eticas/
[33] https://contratacionpublicaresponsable.org/
[34] https://www.economiasolidaria.org/noticias/repensando-la-crisis-de-cuidados-desde-lo-publico-comunitario/
[35] https://www.economiasolidaria.org/wp-content/uploads/2024/03/Cuidados-ES_GuiaDiagnostico_REAS-RDR-3.pdf
[36] https://www.economiasolidaria.org/noticias/once-universidades-ofrecen-cursos-y-masters-de-economia-solidaria/

Presentamos el nuevo número de Dossieres EsF, correspondiente al verano de 2024. En esta ocasión, traemos nueve textos en los que se abordan parte de las reflexiones acontecidas durante el último encuentro C2C Conversaciones, Aprendizaje e Intercambio de promotoras/es de la ESS, un foro de profesionales, activistas y organizaciones que desarrollan actividades de promoción y acompañamiento de iniciativas en el marco del emprendimiento solidario y transformador, promovido por REAS Red de Redes y otras redes y organizaciones de la Economía Social y Solidaria, que celebró su tercera edición en noviembre de 2023.

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Reproducimos a continuación el artículo de Presentación del dossier.

ESTRATEGIAS, ALIANZAS Y SOLUCIONES COLECTIVAS PARA LOS RETOS ACTUALES DEL EMPRENDIMIENTO EN LA ECONOMÍA SOCIAL Y SOLIDARIA

María Atienza de Andrés y Blanca Crespo Arnold (REAS Red de Redes), Elena Novillo Martín y Romina Vinocur (Economistas sin Fronteras)

En el mundo de la Economía Social y Solidaria (ESS) llevamos mucho tiempo desarrollando programas y herramientas que se adecúan a las diferentes fases, necesidades y posibilidades del proceso de emprender: desde el pre-emprendimiento y puesta en marcha, hasta la consolidación, procesos de acompañamiento e intraemprendimiento, itinerarios más generales o dirigidos a colectivos o sectores de actividad específicos. Todo ello incorporando elementos recogidos en la Carta de Principios de la Economía Solidaria, como el valor cooperativo, el desarrollo comunitario, los feminismos, los procomunes o la sostenibilidad ecológica.

Si echamos la vista atrás, podemos identificar algunos elementos que han influido en la generación y desarrollo del emprendimiento en la ESS. Así, la introducción de la perspectiva feminista dentro de nuestras empresas e iniciativas ha permitido poner en el centro del análisis el papel de las mujeres emprendedoras y sus desafíos actuales. En el modelo de la ESS se viene realizando también una revisión propia a partir de su contextualización en el marco de las Economías Transformadoras, lo que ha enriquecido sus prácticas y su discurso y ha permitido identificar estrategias de atracción y promoción como elementos clave para potenciar su ideal transformador. En este sentido, en los últimos años y tras la pandemia de la COVID-19, se ha dado mayor protagonismo a la intercooperación como estrategia de resiliencia de un modelo presente en muchas agendas internacionales. Por último, la propuesta de la ESS en el marco del emprendimiento no puede ser ajena al contexto global de colapso climático, lo que exige un cuestionamiento crítico del modelo de desarrollo basado en el crecimiento económico ilimitado.

Para trabajar colectivamente el emprendimiento, se organiza, desde el año 2015, el encuentro C2C Conversaciones, Aprendizaje e Intercambio de promotoras/es de la ESS, un foro de profesionales, activistas y organizaciones que desarrollan actividades de promoción y acompañamiento de iniciativas en el marco del emprendimiento solidario y transformador, promovido por REAS Red de Redes y otras redes y organizaciones de la Economía Social y Solidaria.

En noviembre de 2023 tuvo lugar la tercera edición tras cinco años sin encontrarnos. Volver a compartir espacios y recuperar la presencialidad del C2C ha sido el objetivo principal de esta edición, en la que hemos identificado cuáles son los retos y desafíos actuales y las estrategias que permiten dibujar nuevos itinerarios de emprendimiento desde las fórmulas de la ESS. Este trabajo colectivo se plasma en el presente dossier. A través de nueve miradas y experiencias, se abordan parte de las reflexiones acontecidas durante el último encuentro C2C, mediante un enfoque multidisciplinar, con aportaciones de entidades y personas que forman parte de la Economía Social y Solidaria y de la academia.

En el primer artículo “Crecer decreciendo”, Guernica Facundo (Grupo ECOS) analiza desde una perspectiva crítica cómo seguir ampliando las iniciativas de Economía Social y Solidaria como alternativas al capitalismo y contribuir al mismo tiempo a generar un sistema económico en un marco de decrecimiento.

En la siguiente aportación, “Construyendo una línea del tiempo del emprendimiento en la Economía Social y Solidaria: pistas para el futuro”, María Atienza (REAS Red de Redes de Economía Alternativa y Solidaria) hace un breve recorrido cronológico de las condiciones internas y externas que han favorecido el desarrollo y generación del tejido productivo bajo fórmulas de la Economía Social y Solidaria.

La siguiente aportación realizada de forma colectiva por el grupo motor dinamizador de la tercera edición del Encuentro C2C Conversaciones, “Un nuevo párrafo para un relato propio: aportes para un emprendimiento social, solidario y transformador”, ofrece una síntesis de los principales retos abordados durante el encuentro y de cuáles son las líneas estratégicas a seguir para generar pasos en el relato del emprendimiento en la Economía Social y Solidaria.

En su artículo “Desafíos cotidianos y alternativas posibles desde las economías transformadoras”, Sara Sama Acedo (UNED) y Gema Alcañiz (Centro Universitario Cardenal Cisneros) ponen el foco en las limitaciones, ambivalencias y tensiones existentes entre la perspectiva “transformadora” en términos económicos y políticos de las Economías Transformadoras y aquello que sucede en la práctica cotidiana. Su reflexión, centrada en prácticas, procesos y contextos concretos de acción y relación, permite avanzar en la comprensión de las “transformaciones” que desarrollan las diversas iniciativas cuando imaginan, discuten y llevan a la práctica respuestas concretas ante los desafíos intrínsecos que las atraviesan.

La siguiente aportación de Cristina de la Cruz- Ayuso (Instituto de Derechos Humanos Pedro Arrupe, Universidad de Deusto), “Mujeres, Emprendimiento e Inclusión Financiera”, incorpora un análisis de las dificultades de acceso de las mujeres a la financiación para emprender.

Ana Lorenzo y Sandra Salsón (Escuela de Emprendedoras Juana Millán) abordan, en su artículo “Emprender en ESS ¿Un contexto más amable para las mujeres?”, la Economía Social y Solidaria como una herramienta que permite a las mujeres emprendedoras desarrollar sus proyectos de trabajo en un entorno más amable e igualitario.

En el artículo “Emprendimiento en clave solidaria y rural: herramienta para anteponer la vida” del Centro de Estudios Rurales y de Agricultura Internacional encontraremos un recorrido histórico del emprendimiento rural y sus retos actuales. En él, se plantea que es esencial la generación de empleo en el marco del cooperativismo. También se mencionan los desafíos que enfrentan las zonas rurales y cómo la ESS puede proporcionar soluciones. Asimismo, se destacan los beneficios de emprender en el ámbito rural. El texto concluye con una presentación de varias experiencias reales.

La siguiente aportación es el artículo de Elena Novillo y Romina Vinocur (Economistas sin Fronteras) “¿Por qué emprender desde la ESS es positivo para la persona, la empresa y la sociedad?”. Tomando como punto de partida una pequeña investigación cuantitativa y cualitativa, las autoras tratan de dar respuesta a la pregunta de si trabajar y emprender en la ESS es realmente positivo para la persona, la empresa y la comunidad. Se trata de contrastar si, en la práctica, este modelo económico pone realmente en el centro a las personas y la sostenibilidad.

La última aportación corresponde a Millán Díaz-Foncea, Carmen Marcuello y Alberto Sánchez-Suárez, del Laboratorio de Economía Social LAB_ES, el Grupo de Investigación GESES y la Cátedra de Economía Social y Cooperativas de la Universidad de Zaragoza, respectivamente. En su texto “Del discurso sobre intercooperación económica en la Economía Social al inicio del análisis de datos: una fuente de emprendimiento” presentan las bases de una metodología de análisis que permita conocer el grado de intercooperación entre entidades de la ESS en un territorio y la aplican al contexto de Aragón. El trabajo, además, aporta propuestas prácticas que contribuyen al desarrollo de la intercooperación económica entre las entidades.

El dossier finaliza con la recomendación y reseña de Omar de León (UCM) del libro de David Bollier y Silke Helfrich: Libres, dignos y vivos. El poder subversivo de los comunes, una obra fraguada a lo largo de más de una década que recoge un análisis profundo y sistemático de la naturaleza social de los comunes y de su implantación, bajo diferentes patrones, en todo el mundo.

El conjunto de textos que se presentan en este dossier contiene una mirada construida desde lo colectivo que pretende, desde la diversidad de enfoques y miradas, escribir un nuevo párrafo en el relato del emprendimiento solidario y transformador. Agradecemos a todas las personas autoras de estos artículos su contribución y su tiempo para hacer posible este Dossier.

Dossieres EsF n.º 54, verano 2024: Estrategias, alianzas y soluciones colectivas para los retos actuales del emprendimiento en la Economía Social y Solidaria.

Coordinación de este número: María Atienza de Andrés, Blanca Crespo Arnold, Elena Novillo Martín y Romina Vinocur

ÍNDICE

PRESENTACIÓN: Estrategias, alianzas y soluciones colectivas para los retos actuales del emprendimiento en la Economía Social y Solidaria, María Atienza de Andrés y Blanca Crespo Arnold (REAS Red de Redes), Elena Novillo Martín y Romina Vinocur (Economistas sin Fronteras)

Crecer decreciendo, conversaciones necesarias, Guernica Facundo Vericat (Grupo ECOS)

Construyendo una línea del tiempo del emprendimiento en la Economía Social y Solidaria: pistas para el futuro, María Atienza de Andrés (REAS Red de Redes)

Un nuevo párrafo para un relato propio: aportes para un emprendimiento social, solidario y transformador, Grupo Motor C2C Conversaciones

Desafíos cotidianos y alternativas posibles desde las economías transformadoras, Sara Sama Acedo (Universidad Nacional de Educación a Distancia -UNED-), Gema Alcañiz Olmedo (Centro Universitario Cardenal Cisneros)

Mujeres, emprendimiento e inclusión financiera, Cristina de la Cruz-Ayuso (Instituto de Derechos Humanos Pedro Arrupe, Universidad de Deusto)

Emprender en ESS: ¿un contexto más amable para las mujeres?, Ana Lorenzo Vila y Sandra Salsón Martín (Escuela de Emprendedoras Juana Millán)

Emprendimiento en clave solidaria y rural: herramienta para anteponer la vida, Centro de Estudios Rurales y de Agricultura Internacional (CERAI)

¿Por qué emprender desde la ESS es positivo para la persona, la empresa y la sociedad?, Elena Novillo Martín y Romina Vinocur (Economistas sin Fronteras)

Del discurso sobre intercooperación económica en la Economía Social al inicio del análisis de datos: una fuente de emprendimiento, Millán Díaz-Foncea (Laboratorio de Economía Social LAB_ES, Universidad de Zaragoza), Carmen Marcuello (Grupo de Investigación GESES, Universidad de Zaragoza) y Alberto Sánchez-Suárez (Cátedra de Economía Social y Cooperativas, Universidad de Zaragoza)

LIBRO RECOMENDADO: Libres, dignos y vivos. El poder subversivo de los comunes (Bollier, D. y Helfrich, S.), Omar de León Naveiro (Universidad Complutense de Madrid)

PARA SABER MÁS

Haz clic aquí para leer o descargar.

Con el Kit de herramientas, podrás poner en marcha, fortalecer y consolidar tu emprendimiento de economía social y solidaria.

¿Qué es poner en marcha un proyecto desde la Economía Social y Solidaria (ESS)?

Poner en marcha un emprendimiento desde la ESS, significa tener integrado los principios de la Economía Social y Solidaria:  Incorporar valor social y/o medioambiental, enfoque de género, sin olvidar la viabilidad económica. Es decir, generar cambios positivos tanto en el grupo que lo promueve como en la comunidad en la que se llevará a cabo.

Es importante entender que las empresas o proyectos que se desarrollan desde la ESS tienen un vínculo con el territorio donde se encuentran (incluido el vínculo social)

Presentamos la IV edición Kit de Herramientas de Emprendimiento Social y Solidario.  En esta edición, Se trata de un documento recopilatorio que tiene el objetivo de facilitar las claves y herramientas necesarias para el desarrollo de proyectos de emprendimiento, bajo el prisma de la economía social y solidaria. En esta edición se centrarán en herramientas relacionadas con la planificación y gestión económico-financiera. Recalcando las ventajas que ofrece el uso de las herramientas digitales en la gestión de sus negocios.

Aquí os compartimos los tres documentos para que descarguéis de forma gratuita y comencéis a planificar la viabilidad económico financiera de vuestra iniciativa emprendedora de la economía social:

• Manual planificación viabilidad económica
• Guía básica de gestión de empresas de economía social
• Manual de Umbral de rentabilidad

Definición de soluble: Que se puede resolver. «Problema soluble.»

En esta nueva #CEPS (comunidades de emprendizaje social) queremos plantear los problemas y errores que nos surgen al momento de emprender.

Durante la sesión proponemos poner en común, en un formato desayuno, los errores clásicos y no tan clásicos que surgen en el proceso de emprendimiento. Algunos de ellos:

• La gestión diaria: nos olvidamos de llevarla a cabo
• ¿Qué me falto para hacer el cálculo de la inversión?
• No estoy llegando a mi segmento de clientes. Desconocimiento del mercado.
• ¿En qué redes sociales debo estar presente?
• ¿Cuál es el precio correcto de mi producto o servicio?

¿Os sentís identificadas con algunos de ellos? Si es así, apuntaros a la sesión y os presentaremos  herramientas para la solución de estos y otros errores o problemas de vuestras iniciativas emprendedoras.

¿Cuándo? 13 de marzo de 10:00 a 12:00 horas, con desayuno incluido  

¿Dónde?en Economistas sin Fronteras (Calle Gaztambide 50, tienda Setem) Metro: Islas Filipinas/Moncloa

Las plazas son limitadas, por lo que os pedimos que os inscribáis mediante el siguiente link.

El emprendimiento en un sentido amplio es tan antiguo casi como nuestra estancia en la tierra. La determinación de nuestros primeros ancestros para iniciar los primeros procesos de cultivo como evolución de la recolección o la domesticación y uso de animales ¿qué son sino impulsos emprendedores?

Sin embargo, el concepto del emprendimiento se ha posicionado en pocos años en el centro de debates económicos, políticos y sociales, no sabemos si como un intento más del capital por externalizar en el individuo la responsabilidad de su propia subsistencia o por el potencial que estas formas de desarrollo empresarial tienen para la persona y su entorno. Probablemente, ambas opciones tienen su parte de verdad.

Según el informe Global Entrepeneurship Monitor (GEM) España 2022-2023, publicado por el Observatorio del Emprendimiento de España y la Empresa Nacional de Innovación (ENISA), la actividad emprendedora recuperó en 2022 el nivel previo a la pandemia, con el 6% de la población española adulta involucrado en un proyecto de negocio de menos de tres años y medio de vida. Respecto a las personas con intención de emprender en los próximos tres años, la cifra asciende al 9,4%, el porcentaje más alto desde 2012.

¿Emprendimiento individual o cooperativo?

En general, el campo semántico alrededor del emprendimiento sitúa como elemento central al emprendedor, es decir, al individuo aislado que se hace responsable último de su capacidad de innovación y producción.

Esta idea se aleja claramente de una de las bases del cooperativismo y de la economía social y solidaria (ESS), que sitúan lo colectivo como centro y que concibe el emprendimiento como un ejercicio incluyente, solidario y comprometido que promueve la democracia económica, la igualdad de oportunidades y la diversidad en el marco de la defensa del medio ambiente y la promoción personal y profesional de las personas y de sus comunidades.

Los estudios demuestran que las empresas cooperativas son entidades más resilientes, que generan un mayor nivel de satisfacción y compromiso y que en ellas las decisiones de gestión procuran el desarrollo de las personas. Las cooperativas son una fórmula de emprendimiento atractiva porque suponen una oportunidad de autoorganización y autogestión del trabajo para la ciudadanía.

Buenas prácticas solidarias y feministas

Tenemos ejemplos y buenas prácticas que ilustran este diferente acercamiento a los procesos emprendedores desde la ESS, como el programa Ecosistemes, una formación centrada en aprendizajes clave para proyectos de intercooperación. Desde Ecosistemes, Guernica Facundo destaca tres elementos: “Sistematizar nuestra experiencia y sacar lecciones y recomendaciones generales, comprobar con otras organizaciones que para trabajar en intercooperación es útil la formación, especialmente cuando está enfocada de forma práctica y basada en experiencias, y por último, tejer redes con otros polos cooperativos y de economía social y solidaria con los que actualmente estamos creando una red”.También es reseñable el laboratorio de iniciativas emprendedoras de Economistas Sin Fronteras, un espacio de formación dirigido a personas jóvenes que puedan ser agentes de cambio, emprendiendo o sumándose a otras empresas. El éxito de esta iniciativa, como explica Elena Novillo, una de las coordinadoras del área de emprendimiento y ESS de Economistas sin Fronteras, “es que es un programa amable, divertido, diferente, una ventana de entrada para las personas jóvenes a iniciativas diferentes para que conozcan que no hay un solo modelo de empresa y de economía, que puedan conocer empresas transformadoras”.

Destacamos también el programa Creando Mellora, de Espazocoop, que tiene un doble objetivo: formar a personas recién licenciadas para que se acerquen a la ESS y acompañar a las socias de esas entidades para ir adquiriendo criterios de decisión y gestión. “Una de las claves de transformación social es el crear redes de aprendizaje entre las cooperativas, las personas becarias y las personas técnicas”, afirma Patane García, una integrante de este proyecto.

El Programa Juntas Emprendemos buscar superar la socialización diferencial de la que parten las mujeres, insertas en un desequilibrio del reparto de trabajo de cuidados y con un mayor miedo al fracaso como recoge el informe GEM. Creado por un grupo de entidades (grupo cooperativo Tangente, Labcoop, Reas Aragón), considera un valor añadido la apuesta por la incorporación de la perspectiva de género, que atraviesa todo el diseño e implementación del programa. “Trabajar en equipo y tejer redes son las principales fortalezas de las mujeres en la ESS. Es necesario que el ámbito incentive el emprendimiento colectivo para aprovechar al máximo este talento de su principal fuerza laboral (las mujeres suponen más del 60% de sus personas trabajadoras)” comenta Daria Wencel una de las técnicas del programa.

Cita en Bilbao

Un total de 8 de cada 10 personas inmersas en el proceso emprendedor consideran que tienen los conocimientos y habilidades para hacerlo y más de la mitad conoce a personas que están emprendiendo, algo que puede ayudar a la hora de aprender de otras experiencias o identificar contactos de negocio. Es por ello estratégico fomentar espacios de intercambio para seguir potenciando las habilidades y herramientas de las personas emprendedoras.

Este es uno de los objetivos de C2C Conversaciones. Aprendizaje e Intercambio de promotoras/es de la ESS, un encuentro que celebrará su tercera edición del 22 al 23 de noviembre en Bilbao. Algunas de las claves para seguir trabajando identificadas en la anterior edición incluían: la generación de espacios de (re)conocimiento mutuo físicos y digitales para aprender unas de otras; el desarrollo de programas, herramientas y líneas de trabajo compartido; la evaluación honesta y científica de los aspectos diferenciales del emprendimiento desde la ESS; el acercamiento a agentes externos (universidades, promotoras de emprendimiento convencional, agencias de desarrollo, colegios profesionales, sindicatos, etc.) para probar vínculos y promover hibridaciones

En definitiva, con esta nueva convocatoria se busca canalizar la iniciativa social para acometer retos comunitarios, articulando nuevas formas de trabajo, de mutualismo y de economía para compartir estrategias, provocar avances entre los proyectos que se impulsan y consolidar el tejido productivo y reproductivo de la ESS en todo el territorio.

El potencial que tienen las empresas de la ESS para generar empleo de calidad, así como para alcanzar los retos que tenemos como sociedad, ha sido reconocida por la ONU en su resolución Promover la economía social y solidaria para el desarrollo sostenible. El mismo reconocimiento obtuvo el año pasado por parte de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), que destacó la capacidad de la ESS para generar empleos con impacto, conseguir la participación de las personas jóvenes, promover la igualdad de género y contribuir a la resiliencia económica y social. Potenciar, por tanto, el emprendimiento en este marco de valores contribuye a desatar un proceso virtuoso que favorece la promoción personal y profesional de las personas y de sus comunidades en el marco de procesos empresariales que promueven, además, la democracia económica, la igualdad de oportunidades y la defensa del medio ambiente.

Fuente: Alternativas Económicas

¿Como crear una cooperativa y no morir en el intento? ¿Es posible ser autónoma y aplicar los principios de la ESS? ¿Pueden las trabajadoras de una empresa que quiebra recuperarla y gestionarla directamente?…

Os invitamos al próximo twitch para dar respuesta a estas y otras preguntas de la mano de iniciativas de referencia en el mundo del emprendimiento y la Economía Solidaria. Charlaremos con:

Loli Castilleja de Labcoop

Sandra Salsón, de Tangente Grupo Cooperativo

Teresa Balado, de Espazoocop .

Pilar Monzón,  de REAS Aragón 

Claudia Romero, de Red de polos cooperativos

Te esperamos el Martes 7 de noviembre a las 12h en:

https://www.twitch.tv/elsaltodiario/

o…

El pasado septiembre, un estudio publicado en la revista Science Advance nos alertaba de que hemos superado los estándares seguros en 6 de los 9 límites planetarios que nos permiten la estabilidad del planeta y su habitabilidad para las personas: los estándares que nos permiten garantizar la vida en la Tierra. Corroborado ampliamente que el grado de superación de los niveles seguros de esos límites está causado por las actividades humanas, uno de los escenarios propuestos desde principios de los años 70 del siglo pasado por multitud de autoridades científicas, movimientos ecologistas, grupos de pensamiento político, etc. es el decrecimiento.

Desde la economía social y solidaria, un centenar de organizaciones de apoyo y fortalecimiento, nos juntamos el 23 y 24 de noviembre en la tercera edición del encuentro C2C Conversaciones, para reflexionar sobre cómo estamos apoyando y haciendo crecer las alternativas a la realidad económica especulativa, extractivista y deslocalizada que inunda nuestras vidas, crea necesidades ficticias y destruye nuestro tejido socioeconómico local.

Pero, frente al contexto de colapso climático, ¿qué sentido tiene realizar un encuentro sobre emprendimiento? ¿No deberíamos estar hablando de cómo dejar de emprender? ¿De cómo reducir la actividad humana? ¿De cómo satisfacer nuestras necesidades básicas sin poner a prueba nuestra ecodependencia? ¿De cómo restauramos los ecosistemas que permiten nuestra vida?

Seguramente esa es la conversación más urgente e importante que debemos tener, pero el sistema capitalista sigue invadiendo todos los rincones de nuestra existencia y necesitamos hablar también de cómo seguimos ampliando las alternativas que, desde hace años, sustituyen poco a poco el marco de pensamiento y de acción económica ortodoxa. Porque no se trata solo de seguir imaginando otros sistemas posibles, sino de fortalecer las alternativas al capitalismo que ya existen y sumar cada vez más personas a esas alternativas, en un marco de decrecimiento.

Una realidad modesta pero testaruda

Los datos del Registro Mercantil muestran que en el primer semestre de 2023, cada día en España, se han creado una media de 337 empresas (y han cerrado una media de 77). Tanto para la constitución como para la disolución, los sectores principales son el inmobiliario, la construcción, el comercio, los seguros y las financieras. Los datos del Ministerio de Trabajo y Economía Social, en cambio, muestran que en 2022 se crearon 1.769 nuevas cooperativas y sociedades laborales. Ello supone una media de 5 nuevas organizaciones al día, que representan sólo el 1,4% de las empresas mercantiles que se crean en España. Los principales sectores donde la economía social creó nuevas actividades económicas fueron en la construcción, el comercio, los servicios profesionales y el suministro de energía.

Esos son datos de trazo gordo, y no nos ofrecen una visión clara de las realidades alternativas al capitalismo. En primer lugar, porque ni todas las cooperativas y sociedades laborales son economía social y solidaria, ni ésta se limita a esas dos únicas figuras jurídicas. La economía social y solidaria se caracteriza por lo que hace (pongamos, consumo agroecológico), como lo hace (por ejemplo, en formato de grupo de consumo de barrio) y por qué lo hace (para contribuir a la soberanía alimentaria, siguiendo el ejemplo).

En segundo lugar, los macrodatos por sectores no nos permiten analizar qué tipo de actividad despliega la economía capitalista y qué tipo de iniciativas promovemos desde la economía social y solidaria.

Lo que nos cuenta nuestra práctica es que frente a la especulación urbanística, la gentrificación y las prácticas intimidatorias para las personas que habitan nuestras ciudades y pueblos, la economía social y solidaria ofrece vivienda cooperativa en cesión de uso, masovería urbana y rural o programas de housing first, ofreciendo así un abanico de posibilidades para el acceso a la vivienda más diverso, vinculado territorialmente y basado en proyectos colectivos.

Ante la agricultura y ganadería intensiva que sobre-explota la tierra, depende del sobre-uso de productos químicos y genera problemas graves de gestión de residuos; se multiplican los pequeños proyectos de agroecología y de ganadería extensiva, bancos de tierras, bancos de semillas y redes de custodia del territorio.

Frente a las grandes superficies alimentarias, que empujan a la concentración de tierras y la generación de grandes producciones y que empobrecen a un campesinado cada vez más exiguo, se están desarrollando redes alimentarias locales y colectivos de consumo agroecológico.

Contra la monopolización energética o del acceso a los datos, la economía social y solidaria fomenta consumidoras conscientes, cooperativistas y participantes de las decisiones de la construcción de alternativas energéticas y tecnológicas. Contra las plataformas que generan condiciones laborales indignas, la mensajería en bicicleta propiedad de las propias trabajadoras gana terreno, tanto a nivel autonómico como a nivel estatal.

Midiéndose con las grandes financieras, existen bancos cooperativos, entidades de finanzas éticas y seguros éticos, que invierten en economía real, con justifica financiera y contraria al complejo militar-industrial.

Somos todavía una realidad pequeña frente a la vorágine capitalista, pero no por ello cejamos en nuestro intenso trabajo de generar nuevas realidades socioeconómicas que sean sostenibles en el tiempo, que sean cercanas a nuestras comunidades, que sean ejemplo vivo de que hay otras formas de trabajar, de consumir, de financiarnos, de producir, de comercializar, de distribuir. Formas más honestas y trasparentes, más acordes con los ritmos de la vida humana y del entorno natural, más comprometidas con el bienestar colectivo, más intrincadas con la vida comunitaria de nuestros barrios, nuestros pueblos, nuestros territorios.

Conversar sobre oportunidades y retos

Con la voluntad de ampliar el alcance de la economía social y solidaria, las organizaciones que apoyamos este tejido (desde el propio tejido) nos juntamos en Bilbo a finales de noviembre para compartir cómo favorecer mejores opciones de vida a una población cada vez más sensible a la forma de producir y acceder a los productos y servicios que necesita, con más consciencia de la necesidad de un cambio de sistema social y económico, tímidamente menos reacia a las propuestas de decrecimiento.

Ante esas oportunidades, nos enfrentamos a distintos retos: la cada vez más limitada disponibilidad de recursos económicos por una parte muy importante de la población; el sinsentido y desequilibrio entre los avances tecnológicos y la creciente exclusión digital; las dificultades generalizadas de jóvenes, mayores, personas migrantes y población no urbana de acceso a derechos y bienes de primera necesidad como la salud (más allá del no estar médicamente enfermas), la alimentación (que no sólo llenarnos el buche), el agua (por encima de situaciones de pobreza hídrica), la vivienda (que no la propiedad inmobiliaria), el conocimiento (fuera de los marcos educativos reglados), el ahorro o el préstamo (que no la especulación financiera).

Una de las formas de acción que está surgiendo con fuerza en la economía social y solidaria para abordar esos retos es la intercooperación. El pasado junio de 2022 se celebraba en Madrid Idearia 2022, XV Encuentro de Economía Alternativa y Solidaria con el lema #ESS momento de hacer piña. El encuentro sirvió para poner en relieve que en todo el territorio están surgiendo distintas iniciativas de intercooperación para el apoyo mutuo como la red de cooperativas feministas La Insólita, para la mancomunación de recursos y desarrollo de economías de escala como el grupo de trabajo estatal de vivienda cooperativa en cesión de uso, de fortalecimiento territorial y desarrollo de mercados sociales como el Mapa del Mercado Social en España, de concentración y fortalecimiento de actividades como la Red de Polos Cooperativos…

“Intercooperaciones horizontales entre organizaciones de un mismo sector, verticales entre organizaciones de sectores distintos pero complementarios, y simbióticas entre actividades multisectoriales. Todas ellas, dinámicas de cooperación que, en el medio plazo, pueden favorecer que las personas que formamos la economía social y solidaria resistamos mejor los embates del capitalismo desbocado, el colapso climático y las derivas antidemocráticas”.

Si queremos ampliar la economía social y solidaria, necesitamos combinar una estrategia de promoción de contextos favorecedores de la intercooperación, sustitución de las opciones capitalistas de consumo por opciones de satisfacción de necesidades humanas en un entorno natural y material finito, así como de inclusión de una amplia mayoría de población que verá perjudicadas, más aún, sus condiciones de vida, en un marco de límites biofísicos y un paradigma social y económico de decrecimiento. Ahí es nada.

Fuente: La Marea

Tenemos el placer de informaros que durante este otoño de 2023 tendrá lugar la tercera edición del C2C Conversaciones, un  foro de promoción del tejido económico social y solidario que tendrá lugar en Bilbao los días 23 y 24 de noviembre. Esta edición estará organizada por por REAS Red de Redes y otras redes y organizaciones que forman parte de la red como Reas Euskadi o Economistas Sin Fronteras.

C2C Conversaciones es un encuentro de profesionales, activistas y organizaciones que desarrollan actividades de promoción y acompañamiento de iniciativas de Economía Social y Solidaria. Tras varios años de pandemia y un contexto de crisis, creemos que es necesario ahora más que nunca, volver a encontrarnos para identificar juntas y juntos los retos a los que nos enfrentamos y las posibles soluciones en el ámbito del emprendimiento y la generación de tejido dentro de la ESS.

Estad atentas a nuestro portal de Economía Solidaria en donde iremos publicando novedades de este encuentro, en este enlace iremos actualizando los detalles.

Os dejamos el vídeo de la última edición del C2C para que hagáis memoria!

Os anunciamos con enorme alegría que en este otoño de 2023 tendrá lugar la tercera edición del C2C Conversaciones, un  foro de promoción del tejido económico social y solidario que se celebrará en Bilbao los días 23 y 24 de noviembre.

C2C Conversaciones es un encuentro que estará promovido por REAS Red de Redes, con la colaboración de otras redes y organizaciones de la ESS como Reas Euskadi y Economistas Sin Fronteras. Tras varios años desde la última edición es momento de volver a encontrarnos para conocer cómo hemos llegado hasta aquí, cuál es el contexto actual en torno al emprendimiento en la ESS desde la mirada de las personas y entidades promotoras, y cuáles son los retos (y soluciones) a los que nos enfrentamos.

C2C Conversaciones es un foro de profesionales, activistas y organizaciones que desarrollan actividades de promoción y acompañamiento de iniciativas de Economía Social y Solidaria.

Se podrá seguir en directo por streaming:

¿Estás pensando en emprender pero te da miedo el papeleo? ¿Oyes la palabra trámites y te tiemblan las piernas? Pues estás de suerte, en Economistas sin Fronteras tienen la formación perfecta para ti.

El próximo miércoles 14 de junio tenemos una nueva Comunidad de Emprendizaje Social en la que trabajaremos de manera sencilla y práctica, los trámites necesarios que debemos realizar para constituir una entidad de la Economía Social y Solidaria.

Para ello volvemos a la presencialidad en nuestra oficina en Calle Gaztambide 50 (Tienda de Comercio Justo de Setem).

¿Cuándo? El miércoles 14 de 10:00 a 11:30. Es necesaria la inscripción previa. Plazas limitadas por aforo.

Parece mentira que hayan pasado ya 3 meses desde que comenzamos la 2ª edición de prESStatzen, el programa para apoyar e impulsar emprendimientos en clave de Economía Social y Solidaria.

El 25 de abril vamos a darle un cierre como se merece, dando a conocer las iniciativas participantes en el Demo Day, un evento final en el que podréis ver la evolución de los proyectos de este año:

• Tú pintas mucho – Zain
• Yuj- Mimosak ortu komunitarioa
• Vostok Electric – Umamie
• Zenzibiliza – 19-30 Studio
• Corabel Rincón – Luz Yadira
• Pedagogía Alquímica – La Enredada

 ¿Qué han hecho estos meses?

Este proceso impulsado por REAS Euskadi y Bilbao Ekintza, ha contado con 10 sesiones de formación y networking, centrados en mejorar las capacidades de las participantes a la hora de emprender en ESS. Desde revisar su modelo de negocio, identificando los impactos sociales, medioambientales y de género, a desarrollar acciones y herramientas para hacer más accesibles sus propuestas, las emprendedoras han reflexionado en torno a diferentes aspectos para poner en marcha proyectos sostenibles y transformadores.

Además, esta edición tiene el apoyo de 9 personas expertas en la ESS que están acompañado de forma personalizada en la puesta en marcha de las distintas iniciativas, contando en total con más de 200 horas de asesoría.

¿Cómo son los proyectos participantes?

Este año hemos tenido la suerte de contar con 12 proyectos de diversos ámbitos: desde el sector de la alimentación sin despilfarro, la movilidad sostenible, a la comunicación con perspectiva social y la salud inclusiva. Además, destacan proyectos vinculaos a la educación y la intervención social, la industria cultural creativa, la moda sostenible y la pedagogía. Por último, contamos con dos últimas iniciativas: una centrada la creación de una red de apoyo para mujeres con diversos perfiles profesionales que buscan realizar proyectos de transformación social y otra centrada en el fortalecimiento de una comunidad rural desde el sector primario.

De los proyectos participantes, destaca el elevado número de mujeres emprendedoras, siendo el 82% de los proyectos impulsados por mujeres. Además, el 36% de los proyectos están liderados por personas migrantes.

Más información sobre el evento de cierre en nuestra sección de Agenda.

El pasado martes 7 de marzo, REAS País Valencià asistió en la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad de Valencia a una jornada por la Justicia Social: “Emprender para transformar”. En ella, se acompañó a alumnos de grados medios y superiores de diferentes institutos de Valencia gracias a la implicación de sus profesoras de Formación y Orientación Laboral e Investigación.

La jornada consistió, primeramente, en una charla a cargo de REAS País Valencià con la colaboración de Maria y Maria José, socias de la cooperativa de arquitectura INURA y, finalmente, con un taller práctico de desarrollo de ideas de transformación social para los alumnos.

Bajo el título “Emprender para transformar”, se explicó la importancia de la Economía Social y Solidaria y cómo ésta pone en el centro el bienestar de las personas, así como todos los demás principios que defiende. Además, con INURA se habló sobre el emprendimiento social y la relevancia que tiene utilizar estos negocios como una fuerza para el bien común. Maria y Maria José explicaron de primera mano su caso concreto de emprendimiento social y lo que ha supuesto para ellas crear una cooperativa de arquitectura desde una perspectiva inclusiva, responsable y feminista.

Continuando con el ciclo de «visitas guiadas» iniciado en 2021, durante este año se ha finalizado la segunda fase centrada en visibilizar algunas de las herramientas clave para la innovación social y el emprendizaje, que vienen utilizando diferentes redes y entidades que trabajan en acciones de formación y asesoramiento para la creación y consolidación de empresas de economía social y solidaria. (Para conocer el resto de visitas que se han realizado en 2022 puedes leer la primera parte de esta crónica)

Visitando las experiencias de emprendimiento

Durante este año 2023 se han dado a conocer las siguientes herramientas:

• EL NIDO de Economistas Sin Fronteras: El Nido es una plataforma virtual abierta de emprendimiento social y sostenible para poner en contacto agentes, personas y entidades que buscan desarrollar su actividad, emprender y colaborar desde un enfoque de la Economía Social y Solidaria. Además encontrarás herramientas e información de utilidad para iniciar o consolidar tu entidad, colectivo o empresa de Economía Social y Solidaria.

• CONSOLIDA_ES de Espazocoop. Es una herramienta para procesos de emprendimiento, consolidación y mejora de cooperativas y otras entidades de la economía Social. Ayuda a madurar y diseñar el proyecto empresarial, con el fin de analizar y asegurar su viabilidad económica y corporativa, antes de su implementación. Está enfocado a proyectos que se pondrán en marcha con la fórmula legal de una cooperativa u otros modelos del sector de la economía social. Una de las virtudes de esta herramienta es su adaptación a los modelos de negocio cooperativo, contempla su marco especial de funcionamiento empresarial, como organizaciones democráticas, participativas y autogestionadas en las que las personas tienen un papel central, en las que asumen funciones y roles como socias-os .

• La facilitación gráfica como herramienta de trabajo de 50pèsconsultoras. Durante la sesión se presentaron diferentes herramientas gráficas y visuales que se pueden utilizar durante las sesiones de asesoramiento y formación, con el objetivo por un lado, de trasladar de una forma más clara y amena conceptos económicos (ahorro, inversiones, impuestos) y por otro lado para contar con instrumentos útiles y sencillos para el día a día de una entidad.

Continuando con el ciclo de “visitas guiadas” iniciado en 2021, durante este año se ha realizado una segunda fase centrada en visibilizar algunas de las herramientas clave para la innovación social y el emprendizaje, que vienen utilizando diferentes redes y entidades que trabajan en acciones de formación y asesoramiento para la creación y consolidación de empresas de economía social y solidaria.

Visitando las experiencias de emprendimiento

Para la participación en este ciclo de visitas virtuales se ha continuado con los criterios establecidos en el primer ciclo de visitas,: que las entidades y redes participantes tengan una vinculación con las redes territoriales de ESS, que tengan una  trayectoria de más de 3 años, que incorporen en su misión y objetivos estrategias formativas o de asesoramiento  en el ámbito de la ESS y que incorporen en sus principios la perspectiva de género. El ciclo completo se realizará entre 2022 y 2023 con un total de 6 visitas para conocer herramientas de entidades de todo el estado.

Durante este año se han dado a conocer las siguientes herramientas:

• Herramienta de AUTO DIAGNÓSTICO de Juntas Emprendemos una herramienta que tiene como objetivo diagnosticar el momento de desarrollo del proyecto, identificar necesidades de aprendizaje y recomendar el itinerario, el enfoque y las asesorías que se llevarán a cabo. Es una herramienta revisable a lo largo del proceso, automatizada y que estimula la autoevaluación en muchas áreas de desarrollo de un proyecto y gestión empresarial. La herramienta se utiliza durante una sesión de tutoría en donde se muestran y debaten los resultados para trazar un plan de trabajo.

• Herramienta del CANVAS Feminista de Economistas Sin Fronteras, una herramienta modificada y adaptada a la visión y aportes de la Economía Solidaria y la Economía Feminista para generar impactos positivos. Esta herramienta se trabajó de forma colectiva siendo una de las sesiones de trabajo en el marco del Encuentro de IDEARIA en 2017. Durante el proceso de adaptación de la herramienta, se introdujeron cuestiones en los diferentes apartados del CANVAS (Propuesta de valor, segmentos de clientes, canales de distribución…) aspectos que tienen que ver con la incorporación de la dimensión de los cuidados en el modelo de negocio, impacto previsto diferenciado entre mujeres y hombres, el lanzamiento de mensajes comunicativos del servicio o producto que no reproduzcan estereotipos de género, etc.)

• Escuela de emprendedoras Juana Millán de Grupo Cooperativo Tangente en donde se presentó la experiencia de la Escuela, concebida como una oportunidad para “reapropiarnos de la dimensión económica de nuestras vidas y desarrollar empresas que den respuesta a las necesidades reales de las personas, las comunidades y los territorios que habitamos”  La Escuela ofrece formación, acompañamiento y espacios de encuentro y apoyo mutuo para mujeres que desean poner en marcha o consolidar proyectos empresariales, tanto individuales como en colectivo, pero siempre en contacto con otras. Durante esta visita virtual se presentó además la herramienta de consolidación para proyectos que tienen más de un año de vida. La herramienta consiste en un diagnóstico por diferentes áreas (pensamiento estratégico y planificación, cuentas, producción, marketing, organización y equipo) para analizar, en base a una serie de cuestiones, cómo se encuentra la iniciativa para priorizar las áreas de mejora, posibles problemas, etc.

Durante los primeros meses de 2023 se continuará con el resto de visitas y se pretenden poner en marcha acciones de difusión sobre el recorrido completo de visitas iniciado en 2021. 

PrESStatzen es un programa dirigido a personas que quieren emprender un proyecto colectivo, asociaciones que quieren profesionalizar su actividad y a empresas mercantiles que quieren transitar a modelos de ESS.

Esta segunda edición se realizará entre el 24 de enero y el 30 de mayo de 2023 en el Ekonopolo, en Bilbao.

INSCRIPCIONES HASTA EL 11 DE DICIEMBRE

Sesiones formativas y de networking 

El programa consta de 9 sesiones teórico-prácticas para formarse en la ESS y aplicar los aprendizajes al proyecto de emprendimiento. En la primera parte de cada sesión se presentarán conceptos y herramientas, y en la segunda se pondrán en práctica.

Además, se realizarán 2 sesiones de networking para enredarse con el ecosistema local de la ESS, desde iniciativas empresariales que forman parte del Mercado Social a agentes público-privados que promueven el emprendimiento.

Acompañamiento personalizado 

Cada proyecto participante contará con una persona tutora especializada en ESS que les acompañará en su proceso, asesorándoles y preparando un itinerario ad-hoc adaptado a las necesidades de la iniciativa.

Más información en presstatzen.reaseuskadi.eus.

Más información sobre la edición anterior aquí.

¿Eres educadora, emprendedora, amiga o curiosa de las economías transformadoras?

¿Estás buscando un espacio donde conectar con personas con tus mismos intereses con quien poder colaborar o simplemente un espacio donde conocer más sobre estas alternativas?

¡¡¡VEN A NUESTRO NIDO!!!

El Nido es una plataforma virtual abierta de emprendimiento social y sostenible creada por Economistas sin Fronteras para poner en contacto agentes, personas y entidades que buscan desarrollar su actividad, emprender y colaborar desde un enfoque de la Economía Social y Solidaria. Además encontrarás herramientas e información de utilidad para iniciar o consolidar tu entidad, colectivo o empresa de Economía Social y Solidaria.

¿TE UNES?

Vas a poder encontrar colectivos, entidades, posibles clientes, proveedoras, en definitiva, posibilidades de colaboración dentro de la economía social y economía social y solidaria.

Vas a encontrar un repositorio de materiales y herramientas que faciliten el proceso de creación y fortalecimiento de cualquier proyecto de emprendimiento individual y colectivo, así como para su asentamiento, fortalecimiento y consolidación.

¡¡ TE ESPERAMOS !!

Una Escuela económica, ecológica y social

La Escuela Juana Millán está comprometida con la iniciativa emprendedora de las mujeres a través de la creación de empresas e ideas de negocio rentables con una triple perspectiva: económica, ecológica y social. Se trata de una Escuela abierta para todas las mujeres emprendedoras que deseen hacer realidad sus sueños y proyectos a pesar de las adversidades.

• Escuela pionera que integra formación, acompañamiento y creación de redes de cooperación.
• Resiliente porque impulsa proyectos económicos con la mirada puesta en la sostenibilidad de cada territorio singular.
• Escuela para mujeres con Nombre Propio dispuestas a hacer historia con sus proyectos.

Convocatoria de premios

Durante este año 2022, han lanzado una convocatoria de premios en el que buscan contribuir al reconocimiento del esfuerzo de las mujeres emprendedoras e identificar proyectos que pongan en valor los principios, valores y prácticas de la Economía Social y Solidaria, que apuesten por los valores que aporta la Economía Feminista y que se apoyen en el valor de lo Colectivo.

Desde la Escuela buscan impulsar y promover el emprendimiento femenino transformador.

Desde la Escuela lanzaron dos candidaturas a las que las mujeres pueden presentarse:

• Premio Juana Novel 2022. Categoría Nuevo proyecto: A las que están empezando. Dirigido a Empresas de reciente constitución y, como máximo, 3 años de vida.
• Premio Juana Veterana 2022. Categoría Proyecto consolidado: A las que están consolidadas. Dirigido a Empresas que tengan 3 o más años de recorrido.

Además, tienen el Premio Juana Inspiradora 2022. Categoría Proyecto honorífico concedido por la Escuela [sin candidatura]. A las que son un referente.

Reas Red: promoviendo el emprendizaje en la ESS

Desde Reas Red de Redes hemos formado parte del jurado cuya deliberación final se conocerá en una gala que tendrá lugar el próximo mes de noviembre. En los últimos años desde REAS hemos venido desarrollando una estrategia de expansión del movimiento de economía solidaria en diferentes ámbitos como ha sido precisamente el fortalecimiento del tejido productivo a través de nuevos emprendimientos cooperativos así como la consolidación de iniciativas ya establecidas. Hablamos de emprendizaje, antes que de emprendimiento, porque de esta forma subrayamos ese componente de aprendizaje que hay en cada nuevo proyecto que se lanza. De hecho, las acciones de formación son una constante en esta línea de actuación, así como los intercambios de saberes entre iguales, el fomento de la autonomía, la cooperación con las entidades financieras para el impulso de las iniciativas emergentes y el apoyo en las realidades territoriales a la hora de realizar el trabajo de campo.

En este sentido, en 2021 se ha dado un impulso a través de la realización de “visitas guiadas” a iniciativas como el Laboratorio de Iniciativas Emprendedoras de Economistas Sin Fronteras, el Programa de Juntas Emprendemos, el proyecto PrESStatzen de Reas Euskadi o el Programa Creando Mellora de Espazocoop. En la siguiente noticia podéis conocer más sobre estas visitas guiadas: “Promoviendo el Emprendizaje y la Innovación Social en la ESS (Parte I y Parte II)”

Con Nombre Propio

La categoría Con Nombre Propio de la 1ª edición de los premios de la Escuela de Emprendedoras Juana Millán es un premio para todas las candidatas por el esfuerzo de emprender. A continuación se detallan todas las iniciativas, muchas de ellas ya pertenecen a las redes de Reas y a los  mercados sociales de los diferentes territorios del estado.

• La Sinsorga, kulturgune feminista va a ser un lugar de encuentro en el Casco Viejo de Bilbao. Un espacio que promueva actividades para impulsar la cultura y el pensamiento feminista en todas sus formas.
• Basandereak, Cuidado de plantas Cuidamos tus plantas cuando tú no puedas hacerlo. Nos acercamos a tu domicilio y nosotras nos encargamos de regarlas, abonarlas, tratarlas, trasplantarlas… Lo que necesiten o lo que tú nos pidas. Además, te asesoramos en todo lo que necesites.
• Puntadas al viento: Enseñanza de ganchillo y punto de cruz gigante en proyectos comunitarios para decoración urbana y trabajos a nivel particular: Realización de decoración urbana con ganchillo y punto de cruz, proyectos comunitarios y también a nivel particular, fomento de encuentros intergeneracionales entre mujeres y crear comunidad.
• Maite Lupiáñez: consultora económica, data lover y mujer inconformista.⁣ ⁣ Ayuda a mujeres emprendedoras y pequeñas empresarias a utilizar el análisis de datos en su toma de decisiones para que consigan un negocio eficiente y sostenible y puedan seguir creciendo en rentabilidad sin renunciar a su calidad de vida.⁣ ⁣
• Sara Jotabé: Autora de cómic e ilustradora, y presidenta de la Asociación Aragonesa de Autores de Cómic. Con 5 cómics propios publicados, más diversas colaboraciones en diversos proyectos, trabaja desde el ser humano y lo social desde una perspectiva feminista, bodypositive, de diversidad funcional, afectivo-sexual, y sostenible.
• InGenias: Paula Nieto Montero, ingeniera electrónica, máster en estudios de género y fundadora de la escuela InGenias. Con la escuela quiere crear un espacio que le faltó a su generación, en el que las jóvenes puedan asociar las matemáticas con el mundo real, encuentren inspiración y se sientan arropadas mientras desarrollan su inteligencia lógico-matemática.
• Outonía, Educación e Sustentabilidades rural: Pretendemos construir y crear nuevas formas de habitar el rural. Desde situar a la vida y a los procesos en el centro. Mirando la realidad de la montaña, aprendiendo desde el habitar y facilitando herramientas para la emancipación de las comunidades rurales.
• Educaiguales: ofrece formaciones y recursos formativos a madres, padres y docentes que quieran educar en igualdad a niñas, niños y adolescentes.
• PeriFéricas escuela de feminismos alternativos: nos interesan todas esas corrientes de lucha por los derechos de las mujeres generalmente invisibilizadas, y también las realidades de aquellas que han sido consideradas como pertenecientes “a los márgenes” y carentes de interés para la academia y el activismo tradicional.
• Ético Sostenibilidad y Comunicación: unimos la sostenibilidad y comunicación y motivamos a las personas y organizaciones a ser parte del cambio. A través de nuestros servicios te invitamos a actuar de forma responsable y a logar beneficios mientras proteges el entorno.
• Panduru:  iniciativa que transforma el pan excedente de panadería en deliciosos productos de repostería, hechos con mimo y basados en la tradicional cultura del aprovechamiento alimentario de las mujeres de generaciones anteriores.
• Resiliando by Marturaleza: empresa que facilita el cambio sostenible, con un equipo experto en transformación social, ambiental y empresarial.
• Magea Escuela Activa: proyecto educativo que busca transformar la sociedad a través de relaciones con la infancia basadas en el respeto mutuo.
• DEJANDO HUELLA: es un espacio de crianza para niñas y niños de 0 a 6 años. En Dejando huella hemos creado un lugar cálido, seguro y acogedor para lxs niñxs, donde puedan disfrutar de un día a día sin prisas y con un ritmo adecuado a sus necesidades.
• Social Mouse:  agencia con perspectiva de género y de la diversidad para entidades con impacto social y ambiental que intentan conectar estos dos mundos, el social y el tecnológico, para que una vez por todas, se den la mano.
• Alalá S. Coop Galega: Cooperativa de educación social, natureza e feminismo.
• Narrativas y otras lunas: formación y acompañamiento que te ayudarán a encontrar tu forma única de ver el mundo y tus palabras para nombrarlo uniendo los saberes de la psicología, la escritura y la narración.
• Biela y Tierra: investiga, visita y comunica ejemplos de iniciativas rurales que son alternativas reales frente a la actual crisis ecosocial.
• Alma, Centro de Formación de Quiromasaje.
• Chocolates Artesanos Isabel:
• Negocioh! es una aplicación web de facturación.
• Executive Tic: Consultora experta en Estrategia e Innovación Corporativa #GREEN que tiene como hitos: Generar Valor, Incrementar el Retorno de Inversión de la Innovación [ROI] , Reducir Costes y alcanzar un Éxito Sostenible.
• La Comala, los cuidados en el centro: empresa cooperativa de mujeres migrantes que quiere generar empleo inclusivo y profesional.
• Auziker: Desde AUZIKER quieren crear una sociedad más justa y segura dando soluciones analíticas a problemas forenses concretos, surge como start up desde la UPV/EHU con un producto que permite el entrenamiento de estas unidades caninas en la detección del explosivo casero TATP de forma segura, eficiente y económica.
• CO2mpensamos: Compensamos el impacto social y medioambiental de tu huella de carbono. 
• Legal Mujeres Tótem: queremos ofrecer, a través de nuestra experiencia personal y profesional, ayuda a personas y familias migrantes, especialmente mujeres, para que les resulte más fácil el camino de seguir consolidando su estatus migratorio en España.
• Albayzin Producciones: 1º empresa de cine en Granada. Actualmente está trabajando en diferentes proyectos individuales y colectivos.
• DUBITA arts&people espacio donde la libertad, la filosofía, la reflexión y la inspiración sean los ejes centrales.
• NOEZ Diseño e Innovación: Nuestra misión es ayudar a las organizaciones y empresas sociales a realizar sus proyectos, contribuyendo a hacerlos viables e ilusionantes, desde el diseño, la tecnología y la comunicación.
• Píkara Magazine: Somos un medio de comunicación con 12 años de trayectoria, que promueve la cultura, la política, el pensamiento y la acción feminista.
• Las Delicias del Palacio del Deán: Elaboración de mermeladas y conservas naturales.
• KIT Caníbal editorial dedicada a la venta de libros, objetos de diseño, obras artísticas y videoarte, centrada en la investigación y divulgación de debates contemporáneos.
• Begranel: empresa de productos de limpieza e higiene a granel. Además de ofrecer sus productos en su tienda, distribuyen máquinas dispensadoras de sus productos de venta a granel.
• Te Estoy Poniendo Verde: Creación de espacios verdes a medida.