Pensaba que todas las entidades funcionaban más o menos igual. Que el dinero estaba ahí, guardado, y ya. Es una pregunta que la mayoría de la gente no se hace. Se domicilia la nómina, se paga con la tarjeta, se pide una hipoteca si hace falta. Lo que el banco hace después con ese dinero rara vez entra en la conversación.

Nacimos de quienes no encontraban lo que buscaban

Fiare Banca Etica no surgió de un plan de negocio. Surgió de una necesidad concreta: a principios de los 2000, un grupo de particulares, cooperativas y entidades sociales buscábamos una alternativa a la banca convencional. Y la solución que encontramos fue construir una propia.

Hoy, más de dos décadas después, operamos con licencia bancaria en España e Italia, somos más de 50.000 personas socias en Europa y gestionamos cerca de 1.300 millones de euros en créditos.

Lo que cambia cuando sabes adónde va tu dinero

Funcionamos como cualquier entidad financiera: captamos ahorro, concedemos préstamos, ofrecemos cuentas corrientes. La diferencia está en qué analizamos antes de decir que sí a una operación.

Además de la viabilidad económica de un proyecto, evaluamos su impacto en las personas, las comunidades y el entorno. Eso significa que el dinero depositado no puede acabar financiando industria armamentística, combustibles fósiles ni actividades que vulneren derechos humanos. Y significa también que sí puede financiar una cooperativa de vivienda que lleva años esperando un préstamo que la banca convencional nunca le concedió.

Somos uno de los pocos bancos del mundo que publica online cada préstamo concedido a personas jurídicas. Cualquier persona puede consultarlo. Lo que más me sorprendió fue descubrir que podía saber exactamente dónde iba el dinero.

Detrás de esa lista hay proyectos muy concretos: comunidades energéticas que han instalado placas solares en su barrio, cooperativas de vivienda que han conseguido construir su propio edificio, proyectos de inserción laboral que han dado empleo a personas en situación de vulnerabilidad, iniciativas culturales y de agricultura ecológica que no habrían encontrado financiación en otro lugar. Como el caso de Pablo Renovable, la comunidad energética vecinal de la urbanización Pablo Iglesias en Rivas-Vaciamadrid, que agrupa ya a unas 500 viviendas y aspira a convertirse en el mayor barrio solar de España; el cohousing Walden XXI, en Sant Feliu de Llobregat, donde un grupo de personas mayores ha levantado en cesión de uso su propio edificio cooperativo; o Bioalverde, en Sevilla, que ha recuperado terrenos abandonados a las afueras de la ciudad para cultivarlos de forma ecológica mientras da trabajo a personas en riesgo de exclusión social. Proyectos distintos, en países y sectores diferentes, pero unidos por una misma lógica: financiación que no busca solo rentabilidad, sino que pone el dinero al servicio de las personas y del territorio.

Sostener un modelo distinto en un mercado que no lo pone fácil

No es un camino sencillo. Operar bajo criterios éticos significa renunciar a operaciones rentables que no superan nuestro filtro de impacto, y competir con entidades que no cargan con esos límites. En un contexto de tipos de interés al alza y de presión constante hacia la concentración bancaria, sostener una banca de tamaño mediano, cooperativa y transparente exige defender activamente un modelo que la lógica del sector no premia por sí sola.

Trabajar en finanzas sin perder de vista a las personas

Trabajo en el área de atención al cliente del banco, resolviendo dudas, problemas técnicos y necesidades de información. Detrás de cada operación hay personas intentando dar respuesta a necesidades reales. Eso cambia cómo te lo tomas.

Nuestra gobernanza refuerza esa lógica: como cooperativa, las personas socias no solo depositamos nuestro dinero, sino que participamos en las decisiones sobre el rumbo de la entidad. Una socia, un voto, independientemente del capital aportado. Yo participo cada año en las asambleas, votando los balances y las decisiones que marcarán el rumbo del banco.

Una alternativa que crece

En estos cinco años, nuestro capital social ha superado los 100 millones de euros y el ahorro gestionado alcanza ya los 2.800 millones.

Antes tenía la sensación de que elegir un banco ético era un gesto simbólico, algo marginal. Pero ahora veo claro que el impacto de nuestro dinero es importante.

Elegir dónde se deposita el ahorro no cambia por sí solo el sistema financiero. Pero es, también, una forma de participar en la economía que queremos construir. Más que un banco alternativo, Fiare se ha consolidado como parte de un movimiento más amplio de personas que han decidido que las finanzas también pueden mirar a quién sirven. Y esa posibilidad es lo que hace que merezca la pena levantarme cada mañana para ir a trabajar a un banco.

Esta historia forma parte de la campaña Historias de ESSperanza de REAS Red de Redes, que recorre iniciativas pioneras de la economía social y solidaria que demuestran que otra forma de hacer economía es posible y está en marcha.

Un  artículo de Maite Soriano, Trabajadora de Fiare Banca Ética, para El Salto.

En un mercado energético dominado durante décadas por grandes compañías, en Som Energia hemos construido una alternativa ciudadana basada en la participación, la transparencia y el compromiso ambiental. En diciembre de 2025 la cooperativa cumplió 15 años, una trayectoria que consolida una idea que parecía utópica: que la energía puede gestionarse sin ánimo de lucro, con criterios sociales y ambientales y midiendo el éxito más allá de la rentabilidad económica.

Nacida en el entorno universitario de Girona e inspirada en experiencias europeas de cooperativismo energético, Som Energia arrancó con un pequeño grupo de personas decididas a impulsar un modelo 100% renovable. Hoy, con la misma ilusión y convencimiento del inicio, agrupa a decenas de miles de personas socias en todo el Estado español y se ha convertido en un actor reconocido dentro del ecosistema de la economía social y solidaria. Cuando fundamos Som Energia queríamos demostrar que la ciudadanía podía recuperar el control de algo tan básico como la energía y, quince años después, seguimos defendiendo que cada persona socia debe tener voz y voto para que las decisiones estratégicas dependan del interés colectivo y no del beneficio de unos pocos.

Un modelo energético 100% renovable y sin ánimo de lucro
La propuesta es clara: comercializar electricidad de origen renovable y promover nuevas instalaciones limpias a través de la inversión colectiva. Es un reto mayúsculo, pero hemos demostrado que contamos con un proyecto sólido que nos ha permitido articular una comunidad que decide en asamblea, participa como socia activista en los grupos locales y contribuye a financiar plantas y proyectos de generación compartida. La energía deja de ser un producto opaco para convertirse en una herramienta de transformación. Una transformación que lideramos desde el orgullo de saber que estamos cambiando el mundo.

Uno de los hitos clave ha sido precisamente el impulso de proyectos propios de generación renovable. A lo largo de estos años, la cooperativa ha promovido plantas solares y otras instalaciones que permiten incrementar la producción limpia en el sistema eléctrico. Actualmente, producimos más de un 20% de la energía que comercializamos.

Estas inversiones se han financiado, en buena parte, mediante aportaciones voluntarias de las personas socias, que recuperan su inversión con el tiempo. El mecanismo demuestra que la transición energética no depende exclusivamente de grandes fondos o multinacionales, sino también de la ciudadanía organizada. En paralelo, Som Energia ha consolidado un modelo de comercialización basado en la transparencia. Las tarifas se explican de forma clara, se publican los criterios de cálculo y se detallan los costes del sistema eléctrico. Frente a la complejidad habitual de las facturas de las compañías convencionales, la cooperativa hace pedagogía para que cada hogar entienda qué paga y por qué, como por ejemplo con las formaciones gratuitas del Aula Popular. Esa voluntad informativa forma parte de nuestra forma de entender el vínculo que queremos mantener con las personas, que nos eligen no solo por el servicio que ofrecemos, sino también por nuestros valores fundacionales.

Además del origen renovable de la electricidad, la principal diferencia entre Som Energia y el resto de compañías del sector es el modelo de gobernanza. Som Energia está formada por personas que creen que las cosas se pueden hacer mejor, juntos, y que confían en que el proyecto debe estar en manos de las personas que lo integran.

En un contexto de volatilidad de precios, de promociones comerciales agresivas y crisis climática, en la cooperativa hemos defendido la estabilidad y la planificación a largo plazo. Nuestra estructura nos permite priorizar la coherencia con sus valores incluso en momentos de tensión en el mercado eléctrico. Esta resiliencia organizativa ha reforzado la confianza de nuestra base social. La cooperativa trabaja con criterios de justicia energética, fomentando el ahorro, la eficiencia y el consumo responsable. Incentivamos la reducción de la demanda energética y promovemos la instalación de autoconsumo. Además, articulamos mecanismos internos de apoyo y promovemos campañas de sensibilización sobre pobreza energética, transición ecológica justa y ecofeminismo.

La transición energética como proyecto colectivo

Quince años después de su nacimiento, el balance es el de una organización que ha logrado combinar viabilidad económica y coherencia ética. Hemos demostrado que otra forma de relacionarse con la energía es posible: más democrática, más limpia y más arraigada al territorio. Hemos tenido que adaptarnos a los retos que nos hemos encontrado – regulatorios, financieros y operativos-, pero hemos mantenido el rumbo durante todo el proceso y a día de hoy ya somos más de 87.000 personas y entidades socias.

La transición energética es ya una urgencia incuestionable, y experiencias como la de Som Energia apuntan a un cambio de paradigma. No se trata solo de sustituir combustibles fósiles por renovables, sino de replantear quién controla la energía y con qué fines. La cooperativa ha contribuido a abrir ese debate en España y a ofrecer una alternativa tangible a quienes buscan alinear su consumo con sus valores. Apostamos por renovables, sí, pero también por reducir el consumo, combatir la pobreza energética y construir comunidad. La energía debe ser un derecho y una herramienta de transformación social.

Con motivo de este recorrido, la cooperativa ha presentado un documental conmemorativo que repasa los principales hitos desde su fundación en 2010 hasta hoy. La pieza audiovisual recorre los primeros pasos del proyecto, el impulso de las plantas de generación renovable, el crecimiento de la base social y la consolidación de los servicios, al tiempo que da voz a personas socias, trabajadoras y miembros de los grupos locales. El documental pone el foco en la dimensión humana de la iniciativa y en la idea de que la transición energética puede construirse desde abajo, a partir de la organización colectiva y el compromiso diario. Más que en una comercializadora, Som Energia se ha consolidado como un movimiento ciudadano que entiende la energía como bien común. Y en ese recorrido colectivo reside, probablemente, nuestra mayor fortaleza.

** Esta historia es la primera de una saga promovida por REAS Red para mostrar experiencias ciudadanas de activismo económico, cuyo recorrido y éxito demuestran que otra economía está ya siendo posible, y eso es fuente de ESSperanza…

Fuente: MeCambio en El salto diario.

Vivimos un momento atravesado por la incertidumbre. Un contexto en el que las crisis se encadenan y en el que, con frecuencia, el futuro se imagina más como una amenaza que como una promesa. La sensación de distopía se ha vuelto cotidiana. Crisis climática, desigualdad, precariedad, polarización… y una idea cada vez más extendida de que poco puede cambiar de verdad. En ese escenario, es fácil sentir que no hay alternativas reales.

Pero, mientras ese relato se impone, están ocurriendo otras cosas. Personas que se organizan. Entidades que trabajan desde la economía para responder a necesidades concretas. Proyectos que no solo resisten, sino que ya están demostrando que otra forma de hacer las cosas es posible.

Desde REAS queremos mirar ahí. Recorreremos casos reales de iniciativas pioneras, casos de éxito que muestran que otro mundo es posible. Historias que rompen con la idea de que todo está perdido y que devuelven algo cada vez más escaso: motivos para la esperanza.
Iniciativas que, desde lo cotidiano, están construyendo otras formas de producir, consumir y relacionarnos. Proyectos que generan impacto social, que cuidan de las personas y del entorno, y que entienden la economía como una herramienta al servicio de la vida.

Esta campaña nace para contar esas historias. Historias concretas, con nombres, con recorridos, con decisiones. Historias que no hablan de futuros lejanos ni de promesas abstractas, sino de realidades que ya están en marcha.

Porque cuando cambiamos dónde miramos, también cambia lo que vemos. Se abre espacio para imaginar, pero también para actuar. Para entender que no todo está escrito.

Comparte estas historias. Difúndelas en tu entorno. Recuerda que otra forma de hacer las cosas es posible. Descubre e infórmate. Porque hay muchas experiencias como estas que están ocurriendo a nuestro alrededor y que transforman la realidad cada día. Apóyalas y hazlas posibles. Consumiendo de forma consciente. Haciéndote socia, voluntaria o colaboradora. O créalas tú. Impulsa ese proyecto que siempre quisiste poner en marcha, alineado con tus valores y ahí nos encontrarás para hacer comunidad.

Sé parte del cambio. Haz crecer la ESSperanza.

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Lee sobre al primera historia de ESSperanza aquí y conoce el caso de Som Energía que lleva 15 años demostrando que esto no va de luz.

Lee sobre la segunda historia de ESSperanza aquí y conoce el caso de Fiare Banca Ética, el banco que hizo que nos preguntáramos por el destino de nuestro dinero.