El estudio intenta responder a preguntas como: ¿qué conocen y qué piensan las personas migradas sobre la economía social y solidaria (ESS)? ¿Puede la ESS ser una herramienta útil para dignificar sus empleos y sus vidas? ¿Es posible identificar iniciativas que permitan transitar de prácticas informales a iniciativas económicas en el marco de la economía social? ¿Qué posibilidades ven las organizaciones del ecosistema de la ESS en Illes Balears? Pero también otras como, ¿cuál es el alcance que tiene actualmente la ESS entre los colectivos de personas migrantes? ¿Qué papel juegan hoy en día en la ESS?

El objetivo del estudio es conocer cómo los diferentes actores —personas migradas, empresas de inserción, entidades sociales, organismos públicos y el ecosistema de la ESS— abordan la relación entre economía social y personas migradas, identificando barreras, oportunidades y posibles líneas de acción. Para ello, se ha servido de una metodología basada en técnicas cualitativas de recogida de información, a partir de 12 entrevistas a entidades siguiendo un guion semiestructurado de tres ámbitos: social e inserción sociolaboral, promoción económica y desarrollo local, y economía social y cooperativismo y 2 grupos focales: un grupo de mujeres migradas y un grupo de composición mixta.

Resultante del proceso se extraen las siguientes propuestas, que no pueden materializarse de forma aislada: es necesario tejer alianzas y generar espacios estables de coordinación, cocreación y trabajo en red:

• Integrar la ESS en los itinerarios ordinarios de emprendimiento.
• Crear espacios estables que articulen economía social y migraciones con una perspectiva antirracista.
• Facilitar el acceso a financiación adaptada.
• Transformar el ecosistema de la ESS desde dentro para que refleje la diversidad real del territorio.

Los resultados del estudio muestran que en Illes Balears existe masa crítica suficiente para impulsar nuevas iniciativas de economía social y solidaria lideradas por personas migrantes, pero este potencial se encuentra latente, atrapado entre unas prácticas comunitarias informales ricas y diversas y un ecosistema formal de ESS que todavía no ha sabido reconocerlas, conectarlas ni integrarlas.

Se evidencia una paradoja: la ESS está presente en la vida comunitaria de muchas personas migrantes, pero su participación en las estructuras formales es muy limitada. Las personas migrantes aparecen mayoritariamente como usuarias o trabajadoras, pero pocas veces como socias, promotoras o protagonistas. Esta brecha no responde a una falta de capacidades ni de interés, sino a la acumulación de barreras estructurales, culturales y relacionales que se refuerzan mutuamente.

A pesar de los obstáculos y barreras, se identifican fortalezas como el alto potencial emprendedor de la población migrante, especialmente entre las mujeres, el capital comunitario que muchas personas traen desde sus países de origen y la existencia de recursos específicos, programas y subvenciones.

Aprovechar estas oportunidades supone no sólo una herramienta eficaz para dignificar las condiciones de vida y fortalecer la cohesión social en un territorio donde un elevado porcentaje de la población ha nacido en otro país; la incorporación de las perspectivas, los saberes y el protagonismo de las personas migradas también puede contribuir a revitalizar el ecosistema de la ESS, favoreciendo su crecimiento y renovación haciéndolo más inclusivo y diverso.

Mercat Social continuará trabajando con la Fundación Intercoopera para promover el protagonismo de las personas migradas en la economía social y solidaria.

Consultar el informe en castellano

Versió en català

AERESS, en el marco del proyecto enlacESS impulsado por la red con el apoyo del Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030, ha realizado un estudio de la mano de la consultora LKS, una consultora especializada en ayudar a las organizaciones a mejorar su desempeño, a través de una metodología innovadora y la implementación de nuevas estratégicas de análisis y actuación.

El objetivo de este estudio es obtener una reflexión en forma de diagnóstico de la cadena de valor actual de los productos/materiales de las entidades de AERESS,  con el ánimo de cualificar e identificar potenciales iniciativas de mejora. De esta manera, las entidades de la red pueden obtener de una orientación para trazar una hoja de ruta que les permita avanzar hacia la consecución de una cadena de valor más competitiva, sostenible y digital.

La metodología del estudio ha coordinado elementos de logística, negocio y sostenibilidad, haciendo uso de la herramienta SUS – VSM (Sustainable Value Stream Mapping- Mapa de Cadena de Valor Sostenible) para lograr una cadena de valora eficiente y sostenible.

El proceso ha incluido reuniones de seguimiento, visitas presenciales a las plantas de tratamiento, estudios prácticos de entidades y creación de una herramienta de cuadro de mando. En el informe adjunto, se exponen los principales resultados y conclusiones generales de cara a las entidades de toda la red. Además durante el proceso se ha realizado un análisis específico de dos entidades en dos territorios diferentes en las que se ha aplicado esta metodología de análisis con mayor intensidad y profundidad.

Como principales conclusiones del estudio podemos destacar que en el contexto actual de evolución social hacia prácticas más éticas y sostenibles, la economía social y solidaria emerge como un modelo económico relevante y prometedor. Y estos son los cinco puntos clave que plantea el estudios como  tendencias y perspectivas futuras de este sector en general –y de los flujos del alcance en particular-, ofreciendo una visión valiosa para la planificación de las cadenas de valor:

1. Demanda creciente de alternativas éticas y sostenibles: La sociedad busca cada vez más opciones que prioricen el bienestar común y la sostenibilidad, influyendo en el comportamiento de la Administración y de los consumidores.
2. Educación y concienciación: La inversión en educación y concienciación sobre los principios y beneficios de la economía social y solidaria es crucial para su crecimiento e impacto continuo. Las entidades deben aprovechar esta situación para comunicar su aportación de valor a la sociedad en un sentido más amplio.
3. Colaboración intersectorial: Se promoverá una mayor colaboración entre el sector público, privado y la economía social y solidaria para abordar desafíos sociales y ambientales de manera más efectiva, a través de distintas fórmulas, incluidas reservas de mercado.
4. Innovación en modelos de negocio colaborativos con terceras empresas: Parece relevante ser proactivos en esto, porque los grandes agentes como Inditex ya están realizando movimientos en este sentido.
5. Digitalización para inclusión y participación: La adopción de tecnologías digitales puede verse como una oportunidad para la economía social y solidaria, conectando a personas y facilitando el intercambio de recursos.

El proceso de trabajo realizado para este estudio ha sido un reto para la red y sus entidades participantes, ya que requiere de un profundo trabajo de análisis y autoevaluación, que sienta las bases para cualquier mejora de los procesos productivos. Sin duda los resultados impactan de manera directa en los objetivos sociales y ambientales marcados por las entidades de AERESS en sus territorios. Con las conclusiones y la herramienta de trabajo diseñada en el informe, la competitividad de la red se verá reforzada y podrá continuar su tendencia de crecimiento y desarrollo sostenible.

Leer o descargar el estudio.

ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIOECONÓMICO DE LOS VALORES Y PRINCIPIOS DE LA ECONOMÍA SOCIAL EN ESPAÑA 2023

Contexto y enfoque del estudio

La contribución de la Economía Social a la sociedad requiere una medición más allá de las tradicionales cifras macroeconómicas. A pesar del creciente reconocimiento de su contribución a un desarrollo sostenible e inclusivo, la Economía Social encuentra limitaciones significativas a la hora de visibilizar
su aportación a la sociedad. Esto se debe tanto a la falta de estadísticas que reflejen adecuadamente su actividad como al hecho de que esta aportación supere los límites del ámbito económico y se adentre en el concepto de bienestar social, concepto de mayor complejidad, especialmente en lo que a su medición se refiere.

Este informe tiene como objetivo visibilizar y cuantificar la contribución diferencial que la Economía Social realiza al conjunto de la sociedad.

Esta contribución es consecuencia de los principios que comparten las empresas de Economía Social, vinculados a una primacía de las personas y del fin social sobre el capital.
Estos principios se traducen en un comportamiento diferente al de las empresas mercantiles.

Responde a tres preguntas claves en la medición de esa contribución diferencial.

¿Las empresas y entidades de la Economía Social tienen un comportamiento diferente al de las empresas mercantiles?; si es así, ¿en qué beneficios para el conjunto de la sociedad se traduce este comportamiento diferencial? y, por último, ¿cuál es el impacto en términos monetarios de esos beneficios?

Para leer o descargar:

• Documento completo.
• Resumen ejecutivo.

Más información en la noticia de CEPES que desglosa los resultados: https://www.cepes.es/nota-prensa/832_economia-social-modelo-empresarial-mayor-presencia-zonas-rurales-ciudades-intermedias-mayor-resilien

En una reciente encuesta realizada por la empresa Mambu, plataforma tecnológica para servicios financieros, un 67% de las personas encuestadas manifiestan que les gustaría que su institución financiera se volviera más sostenible. Incluso estarían dispuestos a cambiar de entidad: el 49% de las personas consumidoras de la encuesta dice que consideraría cambiar su entidad financiera por otra con un mayor compromiso con la sostenibilidad.

Creciente interés de la ciudadanía por las finanzas sostenibles

La encuesta se ha realizado a algo más de 6.000 personas en todo el mundo, para conocer su opinión sobre las finanzas sostenibles y cómo influye a la hora de escoger un proveedor bancario. No obstante, existe cierta confusión sobre qué son exactamente las “finanzas verdes”. Por ejemplo, un 35% de las personas participantes no comprenden totalmente la diferencia entre finanzas “verdes” y finanzas éticas.  Al preguntarles qué entendían por “finanzas verdes”, las definiciones más populares para las personas españolas entrevistadas han sido “organizaciones y proyectos de financiación que tienen un impacto positivo en el planeta” (35%), “demostrar un fuerte compromiso con la sostenibilidad y los objetivos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG)” (31%); y “tener bajas emisiones de carbono para apoyar el uso de materiales ecológicos” (26%)

Las conclusiones del informe también señalan que las personas consumidoras quieren que los bancos sean más transparentes y tener mayor poder para pedirles cuentas. Casi un 60% desearía tener más control sobre cómo y dónde se invierte su dinero, y que fuera en línea con sus valores personales. Al 55% le gustaría poder opinar sobre los tipos de productos y servicios financieros sostenibles que su institución financiera piensa desarrollar en el futuro.

El mundo de las finanzas vive pues un creciente interés de la ciudadanía por alinear sus valores con sus hábitos de consumo, en este caso financieros. Interés que recogen también instituciones públicas que intentan regular el sector alineándolo con los compromisos de sostenibilidad marcados en las agendas internacionales, como la Agenda 2030 o el debate sobre la taxonomía verde de la UE.

Prácticas de greenwashing

Ello hace que las prácticas del sector a veces se disfracen de greenwashing, prácticas que no pasan desapercibidas para la ciudadanía. En la mencionada encuesta, el 73% de las personas españolas entrevistadas cree que su entidad financiera realiza acciones de lavado de imagen en materia de sostenibilidad, por lo que puede no resultar fácil identificar aquellos fondos que realmente respondan a criterios de sostenibilidad.

Recientemente conocíamos que las autoridades alemanas investigaban al gigante bancario Deutsche Bank y su empresa de gestión de activos DWS, con relación a un presunto fraude contra los consumidores a quienes se les habría ofrecido productos como “verdes” y “sostenibles” cuando en realidad no lo eran. En definitiva, greenwashing. DWS, la segunda mayor gestora de activos de Europa, también está siendo objeto de investigaciones en Estados Unidos , tras la denuncia de su ex responsable de desarrollo sostenible, Desiree Fixler , que ha acusado abiertamente a la compañía de mentir a los consumidores. En marzo de 2021, Deutsche Bank dijo que tenía bajo gestión 800.000 millones de euros en activos ESG. Pero un documento interno de unas semanas antes afirmaría que, de estos, solo una fracción realmente cumpliría con los estándares ambientales, sociales y de gobernanza.

Siguiendo con el ámbito alemán, una reciente investigación de las asociaciones alemanas Facing Finance y Urgewald concluye que el 90% de los fondos alemanes comercializados como sostenibles no lo serían realmente. En el portal faire-fonds.info -base de datos que contiene información sobre 2163 fondos y ETF que se pueden comprar en Alemania – del total de fondos disponibles, aproximadamente la mitad (1.081) están clasificados como “sostenibles” por el Foro Alemán de Finanzas Sostenibles (FNG) o por el proveedor financiero Refinitiv. Pero, según la investigación, 90 de cada 100 veces sería solo parcialmente. «Por ejemplo, cuando el foco está en el clima o la economía circular, a menudo se pasan por alto otros temas, como los derechos humanos. Con respecto a los derechos humanos específicamente, vemos que muchos fondos y especialmente ETF sostenibles invierten en empresas de armas”, explica Thomas Küchenmeister de la ONG alemana Facing Finance en un comunicado de prensa.

Seguramente, ninguna de las personas consumidoras entrevistadas en la encuesta mencionada de Mambu esperaría encontrar fabricantes de armas en un fondo calificado como sostenible. Sin embargo, la base de datos de Faire Fonds ha identificado que más del 40% de los fondos ESG analizados y alrededor del 70% de los EFT, calificados como sostenibles, invierten en fabricantes de armas. Para Thomas Küchenmeister, “la actual guerra en Ucrania podría empujar a la industria de fondos a una mayor integración de las empresas de armas en las carteras de ESG. Sería absurdo: la industria de defensa nunca puede tener, en ningún escenario, un lugar entre las inversiones sostenibles”.

Recomendación de agencia de calificación

 Las sospechas de Thomas Küchenmeister parecen estar cumpliéndose. El pasado mes de abril, la agencia británica de calificación de sostenibilidad autorregulada Standard Ethics emitía un comunicado dirigido al sector del crédito de los países de la OCDE, en el que observaba que inversores institucionales comprometidos con el enfoque ESG estaban pidiendo a los bancos que intervinieran en sus políticas de crédito, a menudo con requerimientos, que según Standard Ethics “sobrepasan los principios de sostenibilidad de las organizaciones internacionales (ONU, OCDE, UE) e invitan a adoptar un enfoque ético que puede dar lugar a la exclusión de ciertos sectores económicos como defensa, distribución de gas natural, alcohol, medicamentos anticonceptivos u otros”, pudiendo resultar de esta práctica una discriminación arbitraria en el mercado crediticio.

Por ello, alertaba que “el introducir principios éticos no estándar, que no están en línea con indicaciones internacionales, puede hacer que los sistemas industriales de las principales democracias del mundo agreguen injustificadamente costos adicionales a los costos ya existentes de transición energética” e igualmente, señalaba que cualquier posición sobre ESG diferente a la adoptada por ONU, OCDE o UE podría estar influenciada no sólo por opciones éticas transparentes, sino también por intereses económicos no revelados. Casualmente, el ejemplo usado en el comunicado para ampliar la explicación muestra cómo una pequeña empresa vinculada a la industria de defensa pude verse afectada con menos acceso a crédito sin unos criterios de sostenibilidad compartidos y razonables.

Las prácticas reconocidas e investigadas de greenwashing, las presiones de determinados sectores para que las clasificaciones sostenibles se ensanchen y contemplen actividades claramente insostenibles (como estamos viendo en la UE con la la inclusión del gas y la energía nuclear en la taxonomía verde), las recomendaciones de agencias que abogan por reconducir los criterios éticos que excluyen del crédito a determinados sectores… no pone fácil la elección a las personas consumidoras.

Pero, por otro lado, demuestra que la financiación sostenible y las finanzas éticas ganan peso entre las opciones de la ciudadanía lo que lleva a que actores dentro del sector de las finanzas quieran entrar en ese juego sin cambiar del todo su funcionamiento. Para Anna Krotiva, directora de sostenibilidad de Mambu, “nuestro informe muestra que los consumidores buscan cada vez más formas de tomar decisiones financieras más ecológicas, pero siguen siendo escépticos sobre el compromiso de los bancos con la agenda de sostenibilidad. Quieren desempeñar un papel más activo para hacer de las finanzas verdes el futuro del sector, y existe una gran oportunidad para que los jugadores con visión de futuro avancen en esta transición”.

Las finanzas éticas son una opción transparente

Las finanzas éticas son una opción clara y transparente, donde no cabe el greenwashing. Con criterios consensuados que pretenden dar crédito a quienes trabajan por el bien colectivo, orientando la actividad de intermediación financiera hacia la economía real y sostenible, contrarrestando la especulación financiera. Las finanzas éticas ponen a las personas y al planeta en el centro de la actividad económica y financiera.

La negativa a financiar la guerra es uno de los principios de la banca ética. Por convicciones éticas, pero también por la no vulneración de los criterios que prohíben las exportaciones de armas según la Posición Común de la UE y, en nuestro caso, de la Legislación Española. Criterios relacionados con el mantenimiento de la paz, no comercio con países en situación de conflicto armado y tensión social, de respeto de los derechos humanos y del derecho internacional humanitario… todos ellos principios éticos “estándar” y en línea con indicaciones internacionales que nos hemos marcado para abordar un desarrollo sostenible.

Pretender retorcer la interpretación de esos principios o leerlos sólo de manera sesgada facilita las prácticas de “maquillaje” medioambiental y social. Por ello, es importante seguir trabajando para que los organismos internacionales aprueben regulaciones estrictas y claras sobre el etiquetado de los productos financieros considerados sostenibles. De esta manera se ofrecerá a la ciudadanía información precisa para que pueda ejercer su elección financiera de manera consciente y sin ser engañada.

Entre mayo de 2020 y febrero de 2021 REAS Euskadi ha realizado un ambicioso estudio sobre la situación y potencialidad del Mercado Social (MES) junto con la consultora Eurogap. Tras los procesos realizados internamente en los años previos, se ha dado un paso más allá realizando un análisis completo de la red y sus entidades, así como de la población vasca frente al consumo responsable de las alternativas de ESS. Con los resultados, hemos preparado un plan de acción para los años 2021-2025, en concordancia con el nuevo plan estratégico de REAS Euskadi, donde el Mercado Social tiene uno de los papeles protagonistas.

La primera parte del estudio consta de un análisis interno y externo del Mercado Social. En el análisis interno se han realizado diversas entrevistas a entidades del MES y se ha analizado la trayectoria, acciones y herramientas de las que dispone la red.

Para el análisis externo se ha contado con la ayuda de la consultora Ikerfel con la que se ha llevado a cabo un estudio sobre los valores, hábitos de consumo y conocimiento de marcas de ESS de la población de Euskadi, con el objetivo de conocer y dimensionar el público objetivo del MES, así como determinar el nivel de notoriedad y percepción de las marcas REAS Euskadi y MES Euskadi.

En el plan de acción se han definido el posicionamiento, la marca y los públicos objetivos del MES Euskadi, concretando además objetivos e indicadores específicos de medición del incremento del consumo en las entidades del MES Euskadi.

Asimismo, se han identificado cuatro estrategias para el crecimiento comercial del MES Euskadi y varias acciones para cada una de las estrategias.Puedes consultar las ideas principales del estudio y si quieres recibir más información escribe a bboix@reaseuskadi.net.

Entre mayo de 2020 y febrero de 2021 REAS Euskadi ha realizado un ambicioso estudio sobre la situación y potencialidad del Mercado Social (MES) junto con la consultora Eurogap. Tras los procesos realizados internamente en los años previos, se ha dado un paso más allá realizando un análisis completo de la red y sus entidades, así como de la población vasca frente al consumo responsable de las alternativas de ESS. Con los resultados, hemos preparado un plan de acción para los años 2021-2025, en concordancia con el nuevo plan estratégico de REAS Euskadi, donde el Mercado Social tiene uno de los papeles protagonistas.

ANÁLISIS

La primera parte del estudio consta de un análisis interno y externo del Mercado Social. En el análisis interno se han realizado diversas entrevistas a entidades del MES y se ha analizado la trayectoria, acciones y herramientas de las que dispone la red. Para el análisis externo se ha contado con la ayuda de la consultora Ikerfel con la que se ha llevado a cabo un estudio sobre los valores, hábitos de consumo y conocimiento de marcas de ESS de la población de Euskadi, con el objetivo de conocer y dimensionar el público objetivo del MES, así como determinar el nivel de notoriedad y percepción de las marcas REAS Euskadi y MES Euskadi.

PLAN DE ACCIÓN

En el plan de acción se han definido el posicionamiento, la marca y los públicos objetivos del MES Euskadi, concretando además objetivos e indicadores específicos de medición del incremento del consumo en las entidades del MES Euskadi. Asimismo, se han identificado cuatro estrategias para el crecimiento comercial del MES Euskadi y varias acciones para cada una de las estrategias.

Ideas Principales

Las mujeres estamos muy presentes dentro de las entidades de economía social y solidaria en España, de hecho, somos su principal fuerza laboral. No es coincidencia que el sector sea un destino profesional tan atractivo, pues los valores que representa van a la par con lo que solemos priorizar las mujeres cuando trabajamos. Ni tampoco es casualidad la forma que ha ido cobrando el sector hasta el día de hoy, ya que la predominante presencia femenina lo ha ido esculpiendo poco a poco, año tras año, a su manera. El impacto de nuestras actividades es cada vez más notorio, logrando cambios muy positivos para nuestra sociedad.

El reciente estudio llevado a cabo por REAS Red de Redes desveló una serie de interesantes detalles relacionados con la presencia y actividad femenina en el ámbito laboral de las economías alternativas. Te contamos los principales hallazgos de este estudio.

Para ubicarnos contextualmente, es importante empezar por señalar que la economía social y solidaria envuelve a las mujeres con condiciones laborales significativamente más igualitarias y un clima laboral mucho más considerado y respetuoso que el que hay dentro de la economía convencional (según los resultados de la campaña de la Auditoría Social 2020) Aunque no todo el trabajo esté hecho todavía y se sabe que existe cierto margen de mejora, es una gran noticia y motivo de orgullo para el sector. Los aspectos tan relevantes desde el punto de vista feminista, como el uso del lenguaje inclusivo, la mejora de las condiciones para la conciliación de la vida familiar y la vida laboral, y la creación de espacios de atención emocional y cuidados, son medidas que aplican cerca del ochenta por ciento de las entidades de la Red. Pero no sólo se trata del mero hecho de lograr una mayor igualdad de género. Alcanzarla podría traducirse en múltiples beneficios para el ámbito, entre ellos el económico, y permitir aprovechar al máximo el capital humano del que dispone.

¿Cómo somos las mujeres que emprendemos, trabajamos, lideramos y colaboramos en las entidades de economía social y solidaria? ¿Qué competencias tenemos? ¿Cuáles son nuestros puntos fuertes y cuáles las áreas de mejora? Tratándose de un colectivo repartido en todo el territorio nacional que opera dentro de diversos ámbitos, que está compuesto por decenas de sectores y cientos de entidades, se podrían generar un sinfín de respuestas. No obstante, sí es cierto que tenemos algunos rasgos comunes y que estas características generales componen nuestro perfil: tenemos entre 30 y 50 años y llevamos más de 4 años vinculadas con la economía social y solidaria. Somos trabajadoras polifacéticas e inquietas, tenemos un gran compromiso por la mejora de la comunidad y el cuidado del medio ambiente, nos preocupamos por cuidarnos a nosotras y a las que nos rodean. En términos socioeconómicos y culturales nuestro perfil no resulta todavía demasiado heterogéneo y esta situación conlleva algunas consecuencias para el sector. El hecho de que nuestro nivel de estudios sea principalmente alto causa el carácter “intangible” de nuestros proyectos. A raíz de esta condición, entre otras, se genera el hueco sectorial y la discontinuidad de la cadena de producción presentes en la actualidad en la economía social y solidaria. Resolver este reto puede traer grandes provechos para el sector, tales como, diversificar la oferta de sus productos y servicios, cerrar la cadena de producción internamente, incorporar nuevos perfiles competenciales e innovar.

Las mujeres nos consideramos competentes en términos de habilidades y actitudes “blandas” (manejo de situaciones y relaciones), sobre todo en las que tienen que ver con el trabajo con y entre personas, y en red. Fortalecer estas competencias interpersonales y emocionales se considera importante para potenciar y transformar el ecosistema laboral de la economía social y solidaria, y seguir trabajándolas siempre entra en nuestra agenda. Algo parecido ocurre con las competencias “duras” (conocimientos técnicos), pero requiere un apunte. No cabe duda de que formar en ellas es primordial para seguir creciendo, pero solamente tiene cabida un enfoque que esté de acuerdo con los valores y principios de nuestro muy particular entorno, que entienda los fines que persigue y que se adapte a sus singulares necesidades. En cualquier caso, si de las competencias técnicas se trata y sobre todo en las áreas no vocacionales, no nos percibimos demasiado fuertes.

Siendo la equidad uno de sus principales valores, el ecosistema de la economía social y solidaria debe esforzarse para que el reparto de oportunidades sea todavía más justo. Una de sus áreas de mejora es fomentar la participación de las mujeres en las actividades relacionadas con la toma de decisiones estratégicas y presencia en cargos societarios o políticos, dos cuestiones que hoy en día no quedan resueltas de la manera que nos gustaría. Para ello, es necesario fomentar la coexistencia más proporcionada y consonancia de diferentes estilos de liderazgo, visibilizando las cualidades del liderazgo femenino, fortaleciendo las competencias a través de la formación, implementando estrategias específicas y transformándose desde sus estructuras. Las mujeres tienen su propio estilo de liderazgo: cooperan, cuidan, democratizan y humanizan los procesos. Simultáneamente, cierran los círculos atendiendo los aspectos empresariales cuya importancia reconocen y gestionando situaciones complejas si es preciso. Todo ello siempre acorde con los principios de la ESS, los que nunca pierden de vista, siempre buscando el punto de equilibrio entre los valores y los aspectos empresariales. El liderazgo femenino no tiene entre sus objetivos prioritarios la visibilidad, por lo que frecuentemente permanece en la sombra.

Esto se puede lograr tratando el tema de manera holística, diseñando formaciones que directa e indirectamente contribuyan a cubrir esta necesidad. Es interesante poder concluir que existen retos en la formación porque se deben encontrar las fórmulas para incrustarse en el trabajo de día a día de las personas, para ofrecer acompañamiento basado en continuidad y resolución de problemas reales, para que los conocimientos apliquen en la práctica, para proponer contenido hecho a medida y formatos no obsoletos, además de generar nuevos espacios para fomentar la adquisición de las competencias. Quienes den la formación tienen que entender los principios de la ESS y los contenidos tienen que ajustarse a estos valores. Además no podemos dejar a un lado la importancia de la formación transversal, que al igual que fortalece las competencias de las mujeres, para una mayor igualdad de género, también los hombres deben formarse. Aparte de adquirir las competencias características del estilo de liderazgo femenino, deben fortalecer las actitudes que apoyen lograr una mayor visibilidad de la labor de las mujeres; fomentar de forma proactiva y deliberada su participación.

Te invitamos a leer el estudio realizado y ver el video donde podrás encontrar una visión clara y bien explicada de los resultados más relevantes de este estudio. El estudio detalla y analiza las opiniones de las personas consultadas dentro de tres grandes bloques temáticos: diagnóstico competencial, perspectiva de género y formación. Cada uno de estos bloques fueron analizados de tres maneras distintas: primero, se realizaron entrevistas individuales en profundidad a mujeres líderes de la economía social y solidaria en España; segundo, se realizó un grupo focal en el que participaron mujeres que trabajan en la economía social y analizaron cada uno de los bloques temáticos, sacando conclusiones en conjunto; y, tercero, se realizaron cuestionarios anónimos a personas dentro de la red. Estas herramientas son las que nos ayudaron a tener una visión más amplia de cómo somos las mujeres que vivimos dentro de la economía social y cuáles son sus necesidades de formación más inmediatas para potenciar y visibilizar nuestro liderazgo.

Fuente: Laboratorio de Aragón [Gobierno] Abierto

Ya desde finales del siglo XX, en diversos estudios se aseguraba que el papel emergente de la mujer en la actividad económica y emprendedora sería una de las fuerzas esenciales que guiarían la economía del siglo XXI. Hoy los datos ponen de manifiesto que aquellas empresas lideradas por mujeres, en su mayoría pymes, tienen tasas más altas de reinversión de la riqueza y de innovación social que las de sus homólogos masculinos, lo que incide de manera positiva en el bienestar y la prosperidad de las comunidades en las que ejercen su actividad.

Un estudio realizado por REAS Red de Redes, Perfil de competencias y necesidades de formación para incrementar y visibilizar el liderazgo de las mujeres, se enfocó a conocer las características de las mujeres que emprenden y trabajan en la economía social y solidaria (ESS), analizando su comportamiento en el mercado laboral. Dentro de este trabajo se realizó una revisión de estudios previos que analizaron las competencias de las mujeres, y se encontraron similitudes y diferencias muy interesantes en el clima de la ESS y la economía convencional.

Algunas similitudes muestran que las mujeres se perciben a sí mismas como menos capaces de emprender un negocio, recibir apoyo y alcanzar éxito. Esa autopercepción se convierte en una barrera que limita la creación y el crecimiento de empresas. Los hombres consideran en mayor proporción que ellas que tienen más habilidades y capacidades para emprender. El 10,39% de las mujeres eligen sectores de actividad que consideran “sencillos de gestionar”, frente al 4,43% de los hombres. Ellas tienen mayores dificultades de acceso a la financiación de sus proyectos o empresas y, además, tienen una capacidad adquisitiva menor.

Muchas diferencias

En el ámbito de la economía convencional, diversos estudios demuestran que la desigualdad en el ámbito profesional existe (en términos de sexo, edad, origen étnico y personas con discapacidad), no solamente en España, sino también en el resto del mundo. Si bien es cierto que a nivel jurídico y en teoría en España estas diferencias son inexistentes (las personas de todas las identidades de género están protegidas), en la práctica esto no sucede así. Las mujeres suelen tener empleos menos valorados, como el trabajo temporal y a tiempo parcial, y la tasa de paro de las mujeres es más elevada que la de los hombres. Los salarios femeninos son menores que los masculinos, dado que los trabajos a los que acceden las mujeres suelen ser menos cualificados. Existen otras razones por las cuales se da esta situación: las mujeres optan por empleos a tiempo parcial, se dedican a los cuidados y suelen tener interrupciones en sus carreras de manera más larga, lo que hace difícil su regreso al mercado laboral. Lo positivo es que en estos últimos años hay una tendencia creciente en la escolaridad de las mujeres y cada vez más se integran en trabajos remunerados y participan en movimientos de transformación profunda dentro de la sociedad.

Mejora continua

En cuanto a las diferencias, la economía social y solidaria se caracteriza por un alto grado de autocrítica y aspiración a la mejora continua. Este es un factor diferenciador con respecto al ámbito empresarial convencional, que persigue fines de crecimiento económico sin revisar (y mucho menos rectificar) los medios para conseguirlos. Sus metas muchas veces se logran con altos costes personales, sociales y medioambientales que la ESS procura evitar.

esde hace ya seis años REAS Red de Redes implementó la herramienta de la Auditoría/Balance Social, que sirve para verificar la calidad de las prácticas de las entidades y de la Red de acuerdo con la carta de los seis principios de la ESS: equidad, trabajo, sostenibilidad ambiental, cooperación, ausencia de fines lucrativos y compromiso con el entorno. Algunos de los indicadores que reúne la herramienta permiten evaluar la naturaleza de las condiciones laborales de las personas vinculadas con la ESS, también con perspectiva de género. En la campaña del año 2020 participaron 495 empresas que engloban a 200.000 personas. De estas, 180.000 eran asociadas, cerca de 15.000 trabajadoras y más de 25.000 personas voluntarias. Es una muestra suficientemente representativa para que, basándonos en ella, comprendamos cuáles son las condiciones de trabajo de las mujeres que forman parte de la ESS.

Resultados satisfactorios

Las conclusiones que se sacan a partir de los datos se pueden apoyar sobre la deducción más esperanzadora: las condiciones de trabajo de género femenino en las entidades afiliadas son muy favorables si las comparamos con los datos que reflejan las de la economía hegemónica del Estado español. La economía social y solidaria facilita el trabajo a mujeres en mayoría. El 64% de las trabajadoras son mujeres, mientras que en el Estado español el género femenino supone tan solo el 43,5%. Además, una serie de indicadores refleja que las entidades realizan verdadero esfuerzo para que la ESS cree entornos laborales igualitarios y respetuosos para las mujeres. El 87% de las entidades aplica medidas para mejorar los permisos establecidos por la ley en temas de conciliación laboral-familiar, el 81% usa el lenguaje inclusivo verbal y escrito y el 79% establece espacios de atención emocional y cuidado a las personas trabajadoras con relación a su situación en el entorno laboral.

Aunque con margen de mejora, estos resultados son verdaderamente satisfactorios y, además, muestran una tendencia de mejora en los últimos años. Sin embargo, no todo el trabajo está hecho. Aún quedan por subsanar la brecha salarial entre las mujeres y los hombres (5,3%) y el hecho de que las proporciones de género se vean afectadas cuando se trata de liderazgo y toma de decisiones. Siendo mujeres el 64% de personas trabajadoras, solamente el 55% de las personas que participan en la aprobación de planes estratégicos y el 53% de las personas que ocupan cargos societarios o políticos son de género femenino.

El objetivo de la economía social y solidaria es promover la cooperación y el fomento de proyectos empresariales y asociativos que entienden la economía, el dinero y los mercados como un medio para el desarrollo sostenible de los territorios. De acuerdo con los estudios mencionados, la ESS estará más próxima a alcanzar este objetivo en la medida en que promueva el liderazgo de las mujeres en los proyectos empresariales que impulsa, apoya, promueve y visibiliza.

Por todo lo anterior, el estudio realizado por REAS Red de Redes ayudará a impulsar las competencias de las mujeres que emprenden y trabajan en la ESS para que sea posible alcanzar los objetivos.

Fuente: Alternativas Económicas 

Las mujeres en la economía social y solidaria representan cada vez un porcentaje mayor de las personas que forman parte de ella. Además, se encuentran en puestos de responsabilidad de manera paritaria y se muestran cada vez más activas en la promoción de los principios feministas en sus empresas y estructuras. Representan, por tanto, un desafío real a la hora de establecer un binomio que relacione los feminismos y las economías transformadoras. Este artículo se pregunta qué necesidades tienen de cara a seguir atendiéndolas para avanzar en la equidad y, sobre todo, ¿Cómo vamos a responder de manera propositiva y cooperativa a los conflictos que surjan de esta suma?

Un vistazo general a los datos de las mujeres empresarias en España arroja estos datos. Según el informe Mujeres e innovación en el Estado español, en 2018 del total del empresariado con personal asalariado, el 32,1 por ciento eran mujeres y el 67,9, hombres. Las mujeres empresarias cuentan con un nivel de formación superior, del 40 por ciento frente a un 33 por ciento en el caso de los empresarios. Sin embargo, ellas tienen más dificultad de financiación y parten de situaciones con mayor desventaja económica que sus pares masculinos.

En cuanto a la posición que ocupan las mujeres en las empresas, en el informe Women in Business de Grant Thornton, se calcula que en España la representación de mujeres en órganos de toma de decisiones en las grandes empresas es del 27 por ciento y del 16 por ciento en el caso de las empresas del IBEX 35. En la Unión europea, además, la brecha salarial se encuentra en torno al 16 por ciento. Esta imagen contrasta con los datos ofrecidos por las empresas de economía social y solidaria.

Mujeres en cifras en la economía social y solidaria

Las mujeres representan un 64,4 por ciento del total entre socias y trabajadoras en la economía social y solidaria. El porcentaje supera en más de veinte puntos la estimación de la Organización Internacional del Trabajo para España, según la cual el porcentaje de mujeres activas en el conjunto del mercado laboral es del 43,3 por ciento.

Con respecto a los cargos de responsabilidad y representación, las mujeres ocupan más del 60 por ciento de los cargos de responsabilidad y representación de la economía solidaria. Si bien es cierto que estos cargos no suponen en muchos casos una mejora en las condiciones laborales sí lo es que crea las posibilidades de desarrollar habilidades de liderazgo y negociación.

El mismo balance social donde se ofrecen estas cifras señala que, en la economía social y solidaria la brecha salarial ronda el 5 por ciento. Con base en estos datos del último informe de 2020, en relación a este sector de la economía que se enmarca dentro de las economías transformadoras, podemos afirmar que las mujeres participan mayoritariamente de ella, lo que nos podría llevar a su vez llevar a la conclusión de que se sienten más cómodas en la economía solidaria a la hora de emprender y liderar empresas pero ¿cuáles son las necesidades que tienen?, ¿cómo se puede mejorar su posición en ellas?, ¿qué medidas hay que implementar para que las organizaciones que se encuentran dentro de la economía social y solidaria favorezcan cada vez más la igualdad real de oportunidades?. El estudio publicado recientemente centra su atención en las mujeres empresarias en este tejido económico y trata de dar luz a cuáles son los retos que en materia de equidad enfrentan en este ecosistema particular.

El perfil de las mujeres en la economía social y solidaria

Para responder a estas preguntas se ha realizado una investigación en todo el Estado español que permite comprender y acercarse a cómo están realmente las mujeres que lideran empresas en este ámbito concreto de la economía. Los datos que arroja este estudio extraen varios elementos en forma de retos y desafíos al conjunto del sector.

En primer lugar, la sobrecarga en los tiempos de trabajo es uno de los desafíos con los que se encuentran las mujeres activas en ella, especialmente las empresarias. Hay que tener en cuenta que una mayor democratización de las empresas conlleva una mayor cantidad de tiempo dedicada a la toma de decisiones y a la gestión. Por tanto, cómo conciliar los tiempos de trabajo productivo y reproductivo (dentro y fuera de las organizaciones) con los tiempos dedicados a la formación, mejora la adquisición de nuevas competencias.

En segundo lugar, los desafíos con respecto a la visibilidad de las mujeres son destacables. El liderazgo femenino con el que se encuentra el estudio no tiene entre sus objetivos prioritarios la visibilidad, “por lo que frecuentemente permanecen en la sombra”; a esto se suma el hecho de que en muchos de los espacios y estructuras formales e informales de las organizaciones de la ESS se suelen observar liderazgos claramente masculinos difíciles de romper debido a la variable edad y formación. Por otro lado, es importante resaltar el hecho de que en las formas de liderar son importantes las relaciones afectivas porque estas, además, sostienen los proyectos cuando los resultados numéricos no están resueltos: es necesario lograr un equilibrio entre lo eficiente y lo afectivo sin que uno se coloque por encima del otro.

En tercer lugar, el estudio resalta la importancia de fortalecer las competencias de todas las personas involucradas en las empresas de la economía social y solidaria. Aparte de adquirir las competencias características del estilo de liderazgo femenino, se deben fortalecer las actitudes que contribuyan a lograr una mayor visibilidad de la labor de las mujeres, fomentando de forma proactiva y deliberada su reconocimiento.

Un último desafío se referiría a la inclusión de diversos perfiles de mujeres en las empresas. Como refleja el informe, es un deseo por parte de las entrevistadas que se pudiera contar con perfiles socioeconómicos y culturales entre las mujeres trabajadoras. Hoy en día los datos hablan de un perfil medio de mujeres españolas de entre 30 y 50 años y con un nivel de estudios alto. Desde una mirada interseccional es importante poner el foco en quién se queda fuera e identificar de qué forma se podrían incluir diferentes perfiles para lograr que la economía social y solidaria sea verdaderamente inclusiva, al mismo tiempo que se consolida una oferta más variada y completa dentro del sector.

Queremos el cielo violeta

La manera de interpretar a las mujeres en la economía sigue respondiendo al estándar de igualdad en que se compara a estas en relación al “homo economicus” (modelo de hombre trabajador exento de responsabilidades de cuidados). Sin embargo, como refleja el estudio de los retos que las mujeres tienen en la economía solidaria, desbancar las estadísticas de la economía tradicional con respecto a las brechas de género es necesario pero no suficiente para seguir avanzando hacia la igualdad real.

Como se ha podido observar, los datos que se ofrecen sobre mujeres y economía solidaria a nivel estatal demuestran que las brechas tradicionales de género: horizontal (techo de cristal) y transversal (brecha salarial) se han superado o apenas existen. Sin embargo, esto no nos habla del bienestar real que las mujeres puedan experimentar en su desarrollo profesional. Para hablar de esto, hay que tener en cuenta estos criterios.

Como señala el citado informe de Mujeres e Innovación, ”el futuro diseño de un sistema de monitorización del papel de las mujeres en los procesos de innovación en España requiere, en primer lugar, un ejercicio de reflexión acerca de cómo se conciben la innovación, el emprendimiento y la actividad económica en general». Por lo tanto, si queremos hacer una economía realmente inclusiva, tendremos que volver a preguntarnos ¿Qué es economía, emprendimiento, crecimiento y equidad? para darle respuesta desde otros parámetros que resulten más efectivos.

En este sentido, el autoanálisis al que la economía social y solidaria somete a sus empresas y prácticas puede servir de guía hacia algunas de las respuestas que necesitamos para caminar hacia la igualdad de facto. Esta tendencia autorreflexiva resulta esencial para los procesos de intercambio y transferencia de conocimiento tan necesarios para innovar y perfeccionar las prácticas.

Asimismo, resulta evidente que si se quiere caminar hacia otro modelo de economía y empresa los planes de formación en “competencias duras” tienen que incorporar la visión transformadora de estas economías. No sirven planes de estudio que traduzcan los estilos de liderazgo impuestos por las grandes empresas a la economía social y solidaria. Si se apuesta por otro modelo, también se trata de crear otro liderazgo y tener otra visión de la economía y la rentabilidad. En este sentido, la economía social y solidaria está tratando de “inventarse” empresas que sean equitativas y sostenibles al tiempo que económicamente rentables. Esto sabemos que no es tarea fácil pero se hace trabajando en varios niveles de subjetividad y negociación (denominadas “competencias blandas”) y también adquiriendo formación en administración y gestión económicamente (las llamadas “competencias duras»).

Si nos ceñimos a la justicia como redistribución, reconocimiento y representación al modo que sugiere Nancy Fraser, la economía social y solidaria está muy cerca de conseguir unos estándares de justicia empresarial y laboral propios de sociedades democráticas. Quizá su deuda con las mujeres esté aún en reconocer y visibilizar de manera particular las aportaciones que han realizado y realizan de cara a conseguir liderazgos y gestión de equipos basados en los cuidados y en los distintos estilos de participación.

Por último, creemos que es necesaria la complicidad y sinergia entre instituciones públicas y empresas de economía social y solidaria para que estos procesos que tienen como objetivo cumplir (y mejorar) los convenios colectivos y los planes de igualdad se vean respaldados por el reconocimiento y los avales necesarios para su sostenimiento. Esto seguro que aliviaría parte de la carga de trabajo de la que hablan las mujeres sujeto del estudio.

Artículo de Blanca Crespo Arnold, consejera de comunicación de REAS Red de Redes para CuartoPoder

¿Tiene sentido vincular el consumo responsable con la perspectiva de género?¿Puede nuestro consumo ser también una herramienta de incidencia para promover la equidad de género? Aún con el espíritu del 8M y con el 15M, día del consumo responsable, como horizonte, indagamos en las posibilidades que tenemos como personas consumidoras para contribuir a la equidad de género.

Estas preguntas que para algunas seguramente tienen una respuesta evidente pueden resultar pertinentes y útiles en otros ámbitos, especialmente aquellos donde el consumo responsable se centra principalmente en repensar los impactos medioambientales de nuestro consumo o, a lo sumo, se pregunta por las realidades sociales que hay detrás de este acto, pero desde un enfoque más de poblaciones empobrecidas, con perspectiva Norte-Sur que desde un enfoque de género.

Para ello, en este 15M, proponemos no perder de vista lo puesto en común hace tan sólo unos días, cuando visibilizábamos los aportes de los feminismos en la construcción de nuevos marcos que pongan la vida en el centro, reconociendo de manera específica el papel de las mujeres en este cambio de paradigma. Y, en concreto, proponemos acercarnos a las mujeres que están haciendo economía, generando mucho de los productos y servicios que nos permiten resolver a diario nuestras necesidades más vitales. ¿Nos hemos preguntado alguna vez cómo son estas mujeres? ¿Están recibiendo el suficiente reconocimiento y apoyo respecto de sus contribuciones?

Gracias a a un estudio sobre su perfil competencial realizado por REAS Red de Redes para incrementar y visibilizar el liderazgo de las mujeres de la Economía Social y Solidaria (ESS) podemos conocerlas ahora algo más. Por ello, sabemos que son el 64% del entorno, un entorno que hace esfuerzo para proporcionarle condiciones de igualdad en una sociedad cuyo sesgo de género le/les condiciona, relegando su liderazgo en muchas ocasiones a la invisibilidad. Porque el “liderazgo femenino sigue en la sombra. Hay muchas mujeres trabajando y concretando los proyectos en la práctica, pero realmente la orientación política final no la llevan las mujeres”. Y es que “a las mujeres nos faltan las referentes femeninas para que podamos vernos en puestos de decisión”, “las mujeres estamos socialmente programadas para estar en el segundo plano”, “vemos que por el coste que conlleva la toma de decisiones no compensa. Para los hombres la visibilidad y el poder tiene más importancia”. “Tenemos nuestro propio techo de cristal y, aunque menos descarado que fuera, sí sucede.”

Extraemos todas estas declaraciones de entre las más de 150 personas que participaron en el proceso de investigación y “cuya metodología se ha basado en la triangulación de diferentes técnicas, tanto cualitativas (entrevistas en profundidad y grupo focal), cómo cuantitativas (cuestionario de encuesta), lo cual ha permitido sumar las fortalezas y aminorar las debilidades de cada una de ellas”, como establece Daria Wencel, una de las dos investigadoras de este estudio financiado por la Fundae.

Conocer para apoyar

“La primera cosa sería que la gente [no vinculada con la ESS] conociera que se puede hacer economía de otra manera, que es factible hacerlo y que existe gente trabajando en esto. Esto es imprescindible para que el movimiento crezca”. Como bien denuncian los feminismos, lo que no se ve no existe, y este estudio ayuda a conocer la realidad de las mujeres emprendedoras en el marco de la ESS y a que, por tanto, existan en nuestros imaginarios, para que cuando pensemos en actividad empresarial, veamos también a las mujeres empresarias, sepamos cómo son y cuáles son sus aportes, que no son pocos.

Ésta es también una de las contribuciones derivadas del balance social, herramienta de autoevaluación a la que se someten anualmente las empresas de la ESS, en un ejercicio de transparencia y compromiso de mejora sin referentes en el mundo empresarial. De dicha práctica se hace eco este estudio, que recoge cómo “las condiciones de trabajo de género femenino en las entidades afiliadas son muy favorables si las comparamos con los datos del estado español que reflejan las de la economía hegemónica”. En efecto, “la Economía Social y Solidaria facilita el trabajo a mujeres en mayoría. El 64% de las trabajadoras son mujeres, mientras en el Estado español el género femenino supone tan sólo el 43,5%. Además, una serie de indicadores refleja que las entidades realizan verdadero esfuerzo para que la ESS cree entornos laborales igualitarios y respetuosos para las mujeres. El 87% de las entidades aplica medidas para mejorar los permisos establecidos por la ley en temas de conciliación laboral-familiar, el 81% usa el lenguaje inclusivo verbal y escrito y un 79% establece espacios de atención emocional y cuidado a las personas trabajadoras en relación a su situación en el entorno laboral”.

Si bien estos resultados son muy satisfactorios porque, además, muestran tendencia de mejora anual, “aún sigue por subsanar la brecha salarial entre las mujeres y los hombres (5,3%) y el hecho de que las proporciones de género se ven afectadas si se trata de los temas de liderazgo y de la toma de decisiones. Siendo mujeres el 64% de personas trabajadoras, solamente el 55% de las personas participan en la aprobación de planes estratégicos y un 53% de las personas ocupan cargos societarios o políticos son de género femenino. Asimismo, en el año 2020 sólo un tercio de entidades ha elaborado sus planes de igualdad”. Todos estos resultados derivados de la lectura de género del balance social, que desde hace dos años incorpora esta práctica de autoevaluación con gafas violeta, constituyen una sólida base para apuntalar determinadas prácticas donde la ESS es referente, tales como los permisos de conciliación, muy por encima de la media de las empresas de la economía capitalista, así como corregir aquellas cuestiones donde la voluntad de cambio y equidad de género aún no ha cristalizado en los mejores resultados posibles, como la pequeña brecha salarial que existe (5,3% frente a un 21% en la economía convencional) o un mayor participación en los planes estratégicos y cargos societarios.

Por un consumo por la igualdad de género

Por que, como referencia también el presente estudio, una “mayor presencia femenina en altos cargos puede traer múltiples beneficios a las organizaciones”. Diversas investigaciones avalan esta afirmación que podría sustentarse en un estilo de liderazgo diferente entre hombres y mujeres, donde éstas últimas enfatizan más en las personas y los procesos democráticos, a partir de un liderazgo entendido como responsabilidad de todos y desde la constitución de estructuras menos burocratizadas y un estilo colaborativo, compartido y no competitivo.

En este punto parece sensato pensar que tenemos un amplio campo de acción para contribuir a generar marcos inclusivos y feministas, apoyando a aquellas empresas que fomentan liderazgos femeninos transformadores. Pues, al igual que no tiene el mismo impacto para la relocalización de la riqueza en un territorio consumir en el comercio local y de cercanía que en una gran superficie multinacional (en el primer caso como mínimo un 50% del dinero invertido revertirá en el territorio en nuevos salarios y compras mientras que en el segundo hablaríamos de un escaso 5% de retorno local), tampoco lo tiene adquirir un servicio (véase bancario, de telefonía, energía, textil…) en una empresa con políticas de conciliación, igualdad salarial y que promocione el liderazgo femenino o que, por el contrario, mantenga una alta brecha salarial y ponga trabajas a la conciliación laboral. Porque en ambos casos estaremos apoyando y legitimando con nuestro consumo un modelo respetuoso con el medio y las personas, o todo lo contrario…

Un apunte antes del cierre. Cierto es que quienes abogamos por un consumo responsable, crítico y transformador, solemos cargarnos a nuestra espalda una responsabilidad que, cuanto menos, debe ser compartida con las Administraciones públicas, cuya contratación supone entre el 15 y el 18% del PIB estatal. El impacto y la capacidad de transformación y mejora de nuestros territorios a partir de cláusulas sociales y medioambientales que prioricen estas cuestiones en sus pliegos de contratación pública de servicios es indiscutible, y debería ser, por tanto, la práctica habitual, tal y como indican las Directivas Europeas 2014/23/UE y 2014/25/UE. Estas directivas buscan dar respuesta así “a la creciente preocupación de la ciudadanía por la preservación del medio ambiente, por asegurar condiciones laborales dignas frente a la acuciante precariedad laboral y por la eliminación de las desigualdades sociales”. Esto, “se ha traducido, en la normativa estatal, en la toma en consideración de manera transversal y preceptiva de cláusulas de Contratación Pública Responsable, con la introducción del ciclo de vida como criterio básico para la construcción del precio de oferta, la exigencia de estándares y etiquetas que acrediten el cumplimiento del clausulado social y ambiental, y de la reserva de mercado a las empresas de la Economía Social y Solidaria”, como establecen Luigi Carinci y David Comet, expertos en la materia y miembros del Grupo de Contratación Pública Responsable de REAS RdR.

Es importante recordarlo precisamente ahora cuando la aplicación de los fondos europeos para la recuperación Next Generation EU han venido justamente a revertir en cierta forma esta directriz, gracias al Real Decreto-ley 36/2020, de 30 de diciembre. Este decreto, bajo el pretexto de urgencia para la aplicación de un Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, tiene como objetivo declarado “eliminar los cuellos de botella y las trabas burocráticas de la legislación vigente en materia de contratos públicos y subvenciones”. “Un ejemplo de en qué se traduce esto es su artículo 49, que establece que a los contratos de Next Generation no les será de aplicación el artículo 324 de la Ley de Contratos del Sector Público, que exige un control tan básico como la autorización del Consejo de Ministros para contratos superiores a doce millones de euros”, como denuncian desde Open Generation Eu, plataforma que agrupa a actores de la sociedad civil para reclamar una gestión transparente y accesible de los fondos Next Generation EU y el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.

Así pues, como ciudadanas estamos en nuestro derecho de exigir políticas acorde con los retos del momento, y pedir a las Administraciones públicas la aplicación de medidas necesarias para garantizarlo, especialmente si hablamos de dinero público. De igual modo, desde nuestro papel de consumidoras conscientes y críticas, tenemos así mismo un importante rol para exigir y apoyar iniciativas que nos encaminen a la equidad de género. Así que cuando vayamos adquirir un producto o servicio no olvidemos de colocarnos las gafas violetas…

Ya lo decía Isabelle le Galo, representante de la Fundación Daniel y Nina Carasso y moderadora del acto en sus palabras de apertura y a modo de casi spoiler: “el panorama de la Economía Social y Solidaria (ESS) es mucho más profundo y rico de lo que pensábamos”, lo que quizás sea consecuencia de un hecho que ella misma reconocía: “faltan estructuras y recursos que la fortalezcan”.

Pero vayamos al principio, ¿qué es realmente la ESS? Mercedes Valcárcel, de la Fundación Generación Spain, nos introduce en el concepto, recordando que la ESS va más allá de las fórmulas que la definen. En este sentido, no obstante, se pone sobre la mesa que el que no aparezca recogida la empresa social, por ser un elemento de creación algo posterior a la propia norma, es “una pena, porque dificulta la trazabilidad y conocimento estadístico de muchas empresas que desarrollan un gran impacto social” .

Más allá de figuras y marcos normativos, lo más destacable de las empresas de las ESS no son sólo sus fines, sino también sus formas. Valcárcel destaca dos cuestiones importantes en la definición de la Economía Solidaria: la participación, en el marco de un sistema de gobernanza democrático y participado, y la distribución de beneficios, para reinvertirlos en la actividad que se realiza, buscando conseguir el mayor impacto posible en consonancia con la misión de la organización.

Teniendo claro lo qué es la ESS, (y si aún no queda claro, recomendamos irse a la Carta de principios y a algunas de las definiciones recogidas en el portal de la ESS al respecto) toca preguntarse si esta forma de hacer economía, de producir productos y servicios es eficiente y si puede ser una respuesta a la complicada situación actual, una ventana de oportunidad a la crisis. Mikel de Paladella de Upsocial lo deja claro cuando relata cómo la economía tradicional está acercándose a estándares de la ESS, porque quienes están empujando esa transformación no es tanto la oferta sino la demanda, y eso, establece, la hace el cambio imparable.

La ESS es eficiente, pero ¿es sostenible? Paladella contesta con un “Sí” rotundo, aunque recomienda hay algunos elementos que recomienda algunas cuestiones a profundizar:

• Hemos de ser capaces de diseñar modelos de ingresos alineados con los modelos de impacto ya que la diferencia entre el impacto y los ingresos genera fricciones y limita la capacidad de escala. Sin embargo, si el incremento de impacto viene vinculado al de ingresos, alineando así esos dos vectores, se abre una gran posibilidad de éxito y escalamiento.
• Son necesarios modelos que rompan con los cuellos de botella que impiden el crecimiento. En esta cuestión, la ESS tiene una ventaja competitiva que es la relación con sus clientes, que puede ser más profunda, intensa y leal, y esta posibilidad de participación puede ayudar a romper estos cuellos y limitaciones.
• Hacen falta propuestas de valor suficientemente potentes que no se queden sólo en las buenas intenciones sino que tengan un alto impacto social.
• El fin último ha de ser resolver retos sociales de calado. Esto implica no sólo aliviar determinadas problemáticas de forma superficial, sino ir al fondo de los grandes problemas. La clave no es, por tanto,la idea en sí como la compresión del problema, para encontrar el modelo de palanca sobre la que desarrollar finalmente idea.

Cuestiones a profundizar a parte, ante la comparativa de sostenibilidad de la empresa social frente a la tradicional cabe poca duda de la mayor idoneidad de las empresas sociales y solidarias en un contexto donde hay una creciente demanda por parte de la población que nos invita a resolver los grandes problemas que a escala global y común se ciernen sobre nosotras y para los que la empresa convencional está demostrando no tener respuestas.

El ecososistema de la ESS

Para ahondar en estas afirmaciones que muestran el sentido de la ESS en el contexto actual, José Luis Fernánde, Kois, miembro de Garúa y el Grupo Tangente, formación y consultoría, nos aterriza en el estado de la cuestión de la ESS del estado español a partir de 9 titulares que recogen las conclusiones de este autodiagnóstico, participativo:

• Aunque tiene un carácter contracíclico en las crisis, el auge de este ecosistema está más marcada por los ciclos de acción colectiva y la efervescencia de los movimientos sociales (15m, process, 8m y movimiento feminista, ola de emergencia climática). Una conexión lógica, ya que la ESS se autodenomina y expresa como movimiento social, un movimiento a favor de la democratización de la economía.
• Si bien se han dado en estos años importantes cambios a nivel cuantitativos (más números de personas implicadas en estas prácticas e iniciativas), lo más reseñable son los cambios cualitativos:

1. Especialmente haber logrado entrar en sectores estratégicos de la economía como la energía, finanzas, alimentación, seguros, cuidados….
2. El ecosistema ha vivido un proceso de coordinación y articulación cuya principal expresión podrían ser los mercados sociales. Dinámicas estables de intercooperación territorializada, que además ofrecen espacios de compra venta de bienes y servicios preferentes entre las entidades.
3. Innovaciones que han logrado dar saltos de escala, especialmente aquellas iniciativas que han logrado movilizar comunidades y reactivar practicas de mutualidad, como el caso de cooperativas energéticas o los procesos de supermercados cooperativos, por ejemplo.

• La ESS ha entrado en contacto y se ha enriquecido con otras economías transformadoras, lo que ha permitido complejizar y profundizar estas dinámicas, especialmente gracias a tres encuentros fructíferos con:

1. Economía feminista, que entre otros elementos, cuestionan las políticas de cuidados dentro y fuera de las empresas, incorporan el debate sobre la reproduccion social, los afectos…
2. Economía ecológica, por la que se introduce la necesidad de vertebrar y poner en el centro las cuestiones ambientales y condicionar, por tanto, la actividad económica.
3. Economías colaborativas y lo relacionado con las nuevas tecnologías, donde conviven dinámicas muy convencionales con versiones con más o menos afines al procomún, pero que genera un entorno que obliga a reacomodar las actividades del sector. Algo que representan los debates abiertos en el ecosistema sobre el “cooperativismo de plataforma”, reflexionando sobre los riesgos y potencialidades de las nuevas tecnologías para la ESS.

• Se ha producido un desarrollo de políticas publicas especificas orientadas a promover las ESS, principalmente por parte de iniciativas municipalistas que han apostado por acompañar y fortalecer el sector, así como en algunos casos también autonómicos, donde destacaría el impulso de Aracoop por parte de la Generalitat de Catalunya. A pesar de este mayor apoyo y acompañamiento, el sector sigue demandando una apuesta real, por la compra publica como medida con mayor capacidad de fortalecerlo, haciendo de arrastre para condicionar el mercado y empujar una transformación económicas de más calado.
• Como obstáculos, el propio sector percibe un desconocimiento y falta de credibilidad ciudadana sobre estas alternativas, así como una importante debilidad empresarial de muchas de sus iniciativas, así como un excesivo peso ideológico. Kois, pone en duda esta última cuestión y plantea que quizás lo que sea preciso es resituar comunicativamente lo ideológico, el relato, y ofrecer una narrativa más seductora en lugar de incidir en la dimensión ideológica de manera tan directa.
• Como elementos para fortalecer la ESS, desde el propio movimiento se apunta a la necesidad de fortalecer dinámicas de intercooperación, así como tender puentes con sectores de la economía convencional más susceptibles de entroncar con valores de la ESS, tales como las pymes o algunos negocios familiares.

Las prácticas, el mejor ejemplo

Para comprender bien la dimensión y potencia de la ESS, no hay como conocer a fondo alguna de sus prácticas. Así, Mónica Gutiérrez, integrante de Basurama, colectivo dedicado a la investigación, creación y producción cultural y medioambiental y Mirella Barba de Spigoladors, organización que lucha contra el despilfarro alimentario y por alimentación sostenible para colectivos en situación de vulnabilidad, nos compartieron su experiencia para ilustrar el estado de gran parte de este ecosistema común entorno a la ESS. Recogemos algunas de las claves aportadas de sus trayectoria, agrupadas como un todo, como ejemplos ilustrativos:

Buenas prácticas:

• Integrar y trabajar con y desde la comunidad, a partir de una escucha activa, trabajando con lo local, desde la perspectiva de las personas pero también de las redes y los materiales de éstas.
• Incidir en el proceso; los fines son importantess, pero donde se produce el proceso tranformador es en el proceso, donde el cuidado (a la comunidad, al proceso y a la red que genera) es esencial.
• Ser flexibles para enfrentarse a las incertidumbres y encontrar soluciones desde el común
• Desarrollo de un modelo integral, en pro de la sostenibildad ambiental pero también en de la justicia social.
• Pretensión transformadora que atienda a la actividad concreta pero además busque crear agentes de cambio y movimientos ciudadanos. Y transversalizar para que todas las personas implicadas puedan ser motor de cambio, tomando parte de las decisiones.
• Creación de un ecosistema que busque sinergias entre diversos agentes, públicos, privados y de la ESS.

Éxitos:

• Generar nuevos marcos y escenarios que permiten imaginar nuevos caminos que transformen aquellas realidades que deben ser transformadas.
• Compartir materiales y metodologías, para que se puedan escalar y replicar.
• Capacidad transformadora para que cada persona tenga la capacidad de transformar sus entornos cercanos.
• Incidencia política e impacto, para conseguir cambios y buscar así las grietas en el sistema y los cambios legales posibles.

Factores de riesgo:

• Contexto de incertidumbre que genera sensación de vulnerabilidad.
• Financiación volátil, intermitente y generalmente a corto plazo.
• Desgaste, muy relacionado con la capacidad de precarización y autoexplotación, vinculado al compromiso y a la lentitud de algunos procesos.
• Percepción de falta de interés real por implementar y apoyar buenas prácticas de la ESS.
• Falta de marco legal.

Necesidades del sector:

• Visibilizar la complejidad de la red y sobre todo el reconocimiento al trabajo hecho por estas empresas. Este impacto positivo ha sido muy evidente en la pandemia, donde ha quedado patente la resilencia y capacidad de dar respuesta de iniciativas comunitarias.
• Necesidad de más articulación y más entendimiento sobre la diversidad y complejidad de la ESS.
• Apoyo institucional, escucha y diálogo por parte de las instituciones.
• Se precisa una agenda común entre sector privado, público y la Ess para avanzar a un mejor futuro.
• Ante la presente crisis ecosocial, la ESS tiene mucho que aportar y debería ser escuchada y tenida en cuenta su experiencia, junto a la de agentes más clásicos.

Ante este escenario, la profesora de la UNED, Marta Solórzano, plantea una serie de acciones recogidas en el siguiente cuadro:

Durante las cerca de dos horas que duró la presentación, el chat de la sesión virtual donde tuvo lugar la presentación no dejó de recibir comentarios, preguntas y aportes de un público que, en consonancia con los resultados del informe, se mostraba vivo y proactivo. ¿Hasta que punto hay una respuesta desde la ESS a la actual pandemia?, ¿Cómo diferenciamos los lavados de imagen de iniciativas realmente sociales? Éstos fueron algunos de los ejes principales de debate, junto a la necesidad de establecer indicadores reconocibles y comunes, de trabajar en común, la apuesta y demanda de una contratación pública, la necesaria escalabilidad o el desarrollo de una nueva narrativa atractiva.

Hasta aquí unas pinceladas de lo que se movió en la presentación de #EcosistemaESS, mucho mejor sin duda consultar el informe completo en todo su desarrollo. Porque parece que se abre ciertamente una oportunidad para las empresas de la ESS, que se hablan de ella en diversos lugares y desde muchos sectores y agentes. Estamos en un periodo de cambio donde se nos da la oportunidad de decir cómo vamos a reconstruir el futuro y, como decía Isabel, “aquí hay muchos ejemplos que tenemos que posicionar en las instancias de decisión. Es nuestra urgencia maś directa y estamos todas interpeladas a ello”. Porque, como concluía Kois, “en este contexto postcovid se van a sentar las bases del modelo económico de las próximas décadas. O logramos protagonismo en la reconstrucción económica o quedaremos reducidos como prácticas inspiradores pero sin impacto económico real”.

Fuente: Blog Me Cambio en El Salto Diario

AERESS edita un Estudio sobre la situación de los Recuperadores Sociales pertenecientes a su red en el periodo 2007- 2010, en el marco de un proyecto subvencionado por la Dirección General de la Economía social, del Ministerio de Trabajo e Inmigración.

Con la edición de este estudio se pretende conocer el estado actual de las entidades recuperadoras sociales que trabajan dentro de la red estatal que configura AERESS, así como hacer un análisis de su evolución en estos últimos años, todo ello en lo referente a los distintos aspectos que conforman su actividad, como son la forma organizativa, la actividad social y ambiental (recogida, recuperación, reutilización y reciclaje de las distintas fracciones de residuos gestionadas), los trabajadores en proceso de inserción o la situación económica. Este análisis actualiza y da continuidad al ya realizado en 2009.

A través de los datos que recoge la red anualmente y que se presentan agrupados, se consigue profundizar en la labor ambiental y social que realizan las organizaciones recuperadoras en su conjunto. En 2010, las 53 entidades recuperadoras representadas por AERESS han contado con más de 7.000 personas implicadas, de las cuales más de 5.000 han sido beneficiarias directas de los servicios socio laborales. De los 1.612 puestos de trabajo con los que cuenta la red, el 46% está cubierto por personas en procesos de inserción. En el mismo ejercicio, las entidades recuperadoras gestionaron 95.857 toneladas de residuos urbanos, lo que ha supuesto un incremento del 68% en los últimos 4 años, acompañado también de un incremento paralelo en la proporción de toneladas recicladas (78.033 Tm.) y reutilizadas (10.894 Tm.) Para la gestión de todos estos residuos urbanos la red cuenta con 150 superficies entre almacenes y puntos de venta y 213 vehículos de recogida.

La información analizada en el estudio sirve, a nivel interno, como herramienta de diagnóstico para plantear nuevos objetivos y retos que permitan a la red seguir mejorando; y, a nivel externo, como herramienta de visibilización de los servicios realizados a la sociedad por este sector, los resultados que se están alcanzando, la magnitud del empleo que promueve y las formas jurídicas que se desarrollan dentro de la economía social. Todo ello como base para apoyar las demandas normativas que el sector realiza tanto en el ámbito de la economía social como en el ámbito ambiental. También constituye un soporte importante para la comunicación que da fundamento a las campañas de sensibilización y difusión y que permiten hacer llegar a todas las instituciones interesadas y a la sociedad en general, la labor ambiental y social realizada por las entidades recuperadoras sociales.

Uno de los objetivos generales de la red es ser la organización de referencia a nivel estatal en la promoción de la inserción sociolaboral mediante actividades de recogida selectiva, reutilización y reciclaje de residuos. El poder identificar las fortalezas y retos para el futuro es fundamental para continuar mejorando en este proceso.

Es posible acceder al Estudio sobre las entidades recuperadoras de AERESS (2007-2010) pinchando AQUÍ.

¿Pueden más los impulsos del dinero o las fuerzas de las conciencias? Estos tiempos de crisis reunieron la tarde de ayer en la SGAE de Madrid a cerca de un centenar de personas entre las que se encontraban expertos relacionados con el mundo de la Cooperación y del Consumo Responsable en un debate organizado por SETEM, con el objetivo de presentar su cuarto Informe SETEM, “El Comercio Justo en España 2008. Canales de importación y distribución”, financiado por la AECID y Triodos Bank

La presentación del Informe SETEM contó con la presencia de la Directora de Cooperación Sectorial y Multilateral de la AECID, Rosa Elcarte López; la Doctora en Economía Internacional y Desarrollo Económico Cristina Xalma; y la Directora de SETEM en Madrid y Castilla-La Mancha, Gabriela Arizmendi.

Principales datos cuantitativos del informe SETEM “El Comercio Justo en España 2008”:

• Entre los años 2000 y 2007, las ventas de productos de CJ en España no han parado de crecer. El ritmo de crecimiento, no obstante, es cada vez menor. Concretamente, entre los dos últimos años analizados (2006 -2007), las ventas han aumentado un 7,3%.
  
• Cataluña y Madrid son las comunidades autónomas en las que más han crecido las ventas de Comercio Justo, con una media anual del 20%.
  
• Las españolas y los españoles destinaron a la compra de productos de Comercio Justo, en promedio y por cada 1.000 ciudadanos, aproximadamente 361 euros en 2007.
  
• Más del 76% de las ventas de productos de Comercio Justo se realizan en tiendas especializadas.
  
• En el bienio 2006-2007 han llegado a España productos procedentes de 43 países. La mayoría de estos (un 37%) se ubican en la región latinoamericana y caribeña.
  
• El 56% de las ventas se corresponden a alimentos, un 38% a productos artesanales y el 6% restante a otros productos.

Pero antes de la presentación del informe de SETEM se escucharon las ponencias de: Luis González, Responsable de Exportaciones del Gruppo Salinas de Ecuador; y Pablo Guerra, Profesor de Sociología del Trabajo y Economía de la Solidaridad en la Universidad de Uruguay.

El profesor Pablo Guerra planteó que “es necesario que el Comercio justo europeo y sin duda con mayor énfasis el de España, logre una mayor articulación con el movimiento de la economía solidaria en América Latina. En ese plano, debemos destacar la emergencia de un movimiento que apuesta al cambio socioeconómico promoviendo nuevas iniciativas de comercialización en la lógica Sur – Sur”.

Mientras que Luis González centró su intervención en Salinas, pueblo de Economía Solidaria, que es una “experiencia de trabajo comunitario basado en la cultura y costumbres de su gente que se han ido adaptando a las nuevas exigencias de calidad que sugiere este nuevo mundo, sin perder sus valores y principios.”.

• Todas las FOTOS DE LA PRESENTACIÓN- copy SETEM
  
• DESCARGAR EN PDF el Informe SETEM “El Comercio Justo en España 2008”

La Situación del Mundo 2008, editado en español por el Centro de Investigación para la Paz (CIP-Ecosocial) e Icaria Editorial, muestra como los próceres de la economía mundial al fin parecen haber detectado la importancia del medio ambiente, empezando a internalizar a su manera el problema que su afán depredador ha provocado en La Tierra. “Los problemas ambientales, considerados antaño como irrelevantes para la actividad económica, están modificando drásticamente las reglas que rigen la actividad empresarial, las inversiones y el consumo, afectando a más de 100.000 millones de dólares en flujos anuales de capital”, afirman los co-directores de este proyecto, Gary Gardner y Thomas Prugh.

Lejos de ser una mala noticia esto implica que, por ejemplo, la inversión mundial en energías renovables haya aumentado en un año el 33%, pasando de 52.000 millones de dólares a los 66.000, por poner uno de los varios ejemplos que se proponen en este volumen.

El libro anuncia la creciente y lucrativa tendencia a descubrir nuevos mercados económicos basados en “lo ecológico”, “lo medioambiental”, además de proporcionar a economistas y empresarios nuevos métodos de medición cuantitativa y cualitativa de los efectos que sobre la ecología tiene uno u otro modelo de crecimiento.

Asimismo, el informe advierte que, para evitar el colapso económico global, son necesarias importantes reformas de las políticas gubernamentales para desviar inversiones destinadas hasta ahora a actividades destructivas, como la extracción de combustibles fósiles, hacia una nueva generación de industrias ambientalmente sostenibles.

Según el presidente del Worldwatch Institute, Chistopher Flavin, “El progreso humano indefinido depende actualmente de una transformación económica más profunda que cualquiera de las experimentadas durante el siglo pasado. Deberíamos aplicar a la economía un enfoque sostenible, que aproveche la capacidad de los mercados para asignar recursos escasos, reconociendo explícitamente al mismo tiempo que la economía humana depende del ecosistema global donde se desarrolla”.

La Situación del Mundo 2008 revela evidencias crecientes de que la economía mundial está destruyendo actualmente su propia base ecológica. Así lo exponen Gary Gardner y Thomas Prugh en el primer capítulo del libro. “A pesar de todos sus logros, el sistema económico convencional atraviesa graves problemas y requiere una transformación urgente. Las consecuencias ambientales del crecimiento económico amenazan la estabilidad de la economía global”. La solución que apuntan es el nacimiento de una nueva economía sostenible. Su surgimiento ya se aprecia en muchos de los ejemplos que ofrece el libro: el diseño de manufacturas para reutilizar materiales, ciudades de «cero residuos», impuestos ambientales, mercados de carbono con mecanismos de techo y comercio de emisiones, empresas de coches compartidos, mercados maduros de energía solar y eólica, sistemas de microfinanciación, inversiones socialmente responsables, derechos de tenencia de tierras para las mujeres, normativas que exigen a las empresas hacerse cargo de sus productos una vez desechados y muchas otras innovaciones. Los autores plantean que “ampliando su escala y reproducidos en todo el mundo, éstos y otros experimentos podrían formar la base de unas economías que satisfagan las necesidades de todas las personas con un coste mínimo para el medio ambiente”.

La Situación del Mundo 2008 incluye el apéndice titulado “La economía crítica y solidaria: perspectivas teóricas y experiencias para la construcción de una economía alternativa”, que ha sido coordinado por Ángel Martínez González-Tablas y Santiago Álvarez Cantalapiedra, del Centro de Investigación para la Paz (CIP-Ecosocial). En la primera parte del Apéndice, se reflexiona sobre la dimensión teórica de una economía alternativa. A continuación, se recogen varias experiencias con cierto grado de representación en nuestro país que se completan con una reflexión sobre su potencialidad y el significado de la economía solidaria en cuanto proyecto social. Por último, se señalan las dificultades y los retos que a la economía alternativa le quedan por abordar.

El Instituto Worldwatch es una organización independiente dedicada a la investigación y con sede en Washington, D.C., que trabaja en temas de medio ambiente, recursos y energía. (Más información: www.worldwatch.org)

Acerca de la edición española: ‘La Situación del Mundo’ se publica en más de veinte lenguas de todo el mundo y está presente en veinticinco países. El Centro de Investigación para la Paz (CIP-Ecosocial) en coedición con Icaria Editorial, publican el libro en español, aportando un apéndice exclusivo.
Para más información:
Centro de Investigación para la Paz: www.cip-ecosocial.fuhem.es

Datos del libro: Centro de Investigación para la Paz (CIP-FUHEM)

Datos de contacto: Ana Belén Martín Vázquez | 914350094

La web solucionesong.org también hace una síntesis del informe y lo titula: “Reorientarse e innovar: los retos de gobiernos, empresas y ONG para una economía más sostenible”

Un estudio arroja que estas entidades ingresaron durante 2006 21 millones de euros. Mejorar la promoción del consumo responsable es uno de los retos que apunta el informe.

Hoy, el REAS agrupa a 40 entidades, entre ONGs y empresas, da trabajo a 561 personas y cuenta con 500 voluntarios.

El estudio, el primero que se realiza al respecto, arroja también que estas entidades ingresaron 21 millones en 2006. El 56% del dinero fueron subvenciones. “Hay entidades como Medicus Mundi que reciben ayudas, pero otras empresas no las reciben”, dicen los autores Carlos Rey Bacaicoa (Pamplona, 1960) y Álvaro Cía García (Pamplona, 1974).

Propuestas de futuro

El objetivo del estudio, en el que han participado 44 entidades cuyo perfil responde a los principios de la economía solidaria, era tomar el pulso al sector y, sobre todo, conocer sus propuestas para afrontar el futuro. Entre esas propuestas figura la necesidad de mejorar el trabajo en red y promocionar el consumo responsable. “Ahora, las queremos hacer llegar a todos los agentes públicos y privados para que las incluyan en sus planes de trabajo. La economía solidaria es competencia de toda la sociedad para poder transformar las relaciones económicas, para que sean más justas, humanas y solidarias”.

Carlos Rey destacó que la economía solidaria en Navarra vive un momento importante a raíz del pacto contra la pobreza recién firmado por todos los grupos parlamentarios con el REAS y otras ONGs. También señaló que estas entidades atienden a 223.340 personas, entre usuarias y clientes. Como ejemplo de atención a demandas sociales, citó la formación y empleo a personas en riesgo de exclusión social.

Apuntes

1. La economía solidaria propone un cambio en el modelo económico, demanera que la rentabilidad sea el medio para mejorar la calidad de vida de las personas.

2. Principios de una entidad solidaria. Igualdad en las relaciones, empleo de calidad, compromiso con el medio ambiente y con el medio ambiente, cooperación y un carácter no lucrativo.

3. Propuestas de futuro. Las entidades de economía social consideran que se debe impulsar el trabajo en red, el fortalecimiento de iniciativas económicas solidarias, la promoción del consumo responsable, el fomento de finanzas éticas y las acciones de sensibilización.

4. 91 buenas prácticas. El estudio recoge hasta 91 buenas prácticas que realizan estas entidades.

5. Estudio en Internet. El estudio puede consultarse en la página web http://www.economiasolidaria.org/node/409

Las empresas asociadas a esta red dieron empleo a 561 personas. Las actividades llegaron a 223.000 ciudadanos y casi la mitad de los ingresos proceden de subvenciones públicas.

La economía solidaria facturó 21 millones de euros en Navarra durante 2006, según un informe presentado ayer por REAS (Red de Economía Alternativa y Solidaria). El documento, en el que han participado 44 entidades, cifra en 561 personas el número de empleados en estas actividades y señala que sus actividades llegaron a unas 223.000 personas.

“El objetivo de la economía solidaria no es obtener un beneficio, sino la calidad de vida de las personas”, explicó durante la presentación Carlos Rey, responsable del estudio junto con Álvaro Cía. Rey destacó asimismo que este sector económico se diferencia de los otros “por los principios con los que trabaja”. Entre ellos se encuentran la igualdad entre sexos, el empleo digno, el respeto al medio ambiente, la cooperación sin ánimo de lucro y el compromiso con el entorno. El informe recoge del mismo modo 91 buenas prácticas que, según Cía, son “sólo una muestra” de las actividades de estas empresas en torno a los principios de la economía solidaria.

La empresas consultadas destacaron como ventajas de la economía solidaria que los beneficios revierten en la sociedad (2,7 sobre 3), el respeto e igualdad de oportunidades en el trabajo (2,6) y la búsqueda de la cooperación entre empresas en lugar de la competencia (2,5). Como prioridades de cara al futuro, resaltaron la contratación de personas vulnerables, la promoción del consumo responsable y de las cláusulas sociales, la promoción de finanzas éticas, las acciones de sensibilización y la participación ciudadana.

Según REAS, en España existen 210 entidades y 10 redes territoriales de coordinación de economía solidaria, pero el navarro, que ha estado financiado por el Instituto Navarro de Deporte y Bienestar, e es el primer estudio de estas características realizado en el territorio español. “La intención del estudio era promocionar estas medidas y que estas propuestas las puedan colocar en sus agendas otros agentes sociales”, explicó Álvaro Cía.

apoyo público necesario El estudio refleja que algo más de la mitad de la facturación (11.850.604 euros de un total de 21.805.981 euros) procedieron de subvenciones públicas. “Muchas de las actividades de la economía solidaria tienen un alto interés social, por lo que las ayudas públicas constituyen una reversión a la sociedad”, explica el informe.

Las subvenciones suponen por tanto el 56% del total, mientras que la facturación de conjunto alcanzó casi los 7.100.000 euros (34%) y el capítulo de otros ingresos alcanza los 2.135.598 euros (10%).

El informe apunta asimismo hacia “la raíz” de problemas como la exclusión social o el efecto invernadero. “Las empresas solidarias -explicaron ayer desde REAS- demuestran que es posible y necesario afrontar desde el origen los proyectos empresariales con premisas éticas, sociales y medioambientales”. Por ello, muchas de las entidades pertenecientes a esta red han elaborado una lista con 91 buenas prácticas que van de la equidad salarial a la participación de los trabajadores en la empresa como socios.

El estudio está precedido por artículos de opinión de personas del tejido social navarro que abordan diversos temas: indicadores económicos y personas (Javier Mateo), consumo responsable (Alberto Lafarga), comercio justo (Luis Mariñelarena), banca ética (Juan Garibi), igualdad de oportunidades (Tere Saez), economía social (José Manuel Amigot) o deslocalizaciones (José Luis García, de ESK).

Se puede recoger el Estudio completo en: http://www.economiasolidaria.org/node/409

El estudio, presentado hoy en Bilbao por SETEM Hego Haizea, pone de manifiesto que más del 90 por ciento de los consumidoros tiene en cuenta el precio y la calidad en sus compras, pero sólo el 0,5 por ciento de ellos prioriza que los artículos adquiridos no hayan sido producidos en condiciones de explotación.

El análisis, encargado a la empresa Taller de Sociología, fue elaborado en el segundo semestre de 2007 a partir de una encuesta a 1.200 personas, con el objetivo de conocer la imagen, situación actual y las expectativas de crecimiento que el comercio justo tiene entre los consumidores residentes en Euskadi.

Aunque la mayoría de las personas ha oído hablar del comercio justo, sólo un 30 por ciento compra productos de estas características y únicamente el 5,5 por ciento lo hace de forma habitual.

El perfil dominante del consumidor de artículos producidos bajo las condiciones del comercio justo es el siguiente habla de un residente en Bizkaia y Álava, con una edad media próxima a los 46 años, con estudios universitarios, trabajo por cuenta ajena y residente en un hogar de tres personas. Un tercio participa en organizaciones sociales y, en general, tienen una confianza elevada en las ONG.

La inmensa mayoría de quienes compran productos de comercio justo (el 82%) reconoce hacerlo por solidaridad. De igual forma, una amplísima mayoría (casi el 90%) se muestra satisfecha con la calidad de los productos y la mitad considera que su precio es adecuado.

Nueve de cada diez de las personas entrevistadas demandan que los productos de Comercio Justo sean vendidos en los establecimientos donde habitualmente realizan sus compras, como hipermercados, supermercados y comercios ordinarios. En esta misma proporción, se muestran favorables a que los artículos estén identificados con un sello acreditativo de control.

Por otro lado, los consumidores destacan la necesidad de recibir más información sobre el Comercio Justo por medio de campañas informativas en las que se dé a conocer su funcionamiento, los objetivos de este comercio y sus ventajas.

El Comercio Justo apoya estructuras productivas y organizativas donde priman las condiciones laborables, medioambientales y sociales favorables, lo que permite a millones de pequeños productores vivir y trabajar dignamente.