Los fondos de extracción son el principal opositor al que nos enfrentamos la clase trabajadora de todo el planeta. Es un derecho y un deber quitar sus zarpas de nuestros bolsillos y sociedades.

¿Qué son los fondos de extracción?

“Solíamos hacer cosas en este país, las construíamos. Ahora solo metemos la mano en el bolsillo del vecino.” Esta reflexión concluía la segunda temporada de The Wire, una serie ambientada en Baltimore. Esta ciudad costera aparecía como víctima de dinámicas de especulación que habían llevado a una precarización de empleos a la par que subidas de precios de la vivienda, que cruelmente dificultaba a la clase trabajadora poder habitar en sus propios barrios. La ciudad se convierte así en un desierto gris, precario, hostil y con una economía expoliada por los especuladores. A este respecto, desde la última década se ha despertado un interés inusitado por los mal llamados fondos de inversión, lo cual no es casual. Nombres como Blackrock, Blackstone, Cerberus o Macquarie se han vuelto habituales. Esto es, compañías que penetran a escala global en las empresas y están concentrando a toda velocidad todo tipo de propiedades, tierras, estructuras y activos financieros. Esta tipología de fondos comenzó su andadura en la década de 1970, controlando por aquel entonces 1 billón de dólares a nivel global. No obstante, actualmente gestionan más de 100 billones de dólares, parasitando todo tipo de sectores económicos y deudas públicas del mundo entero. Precisamente, el término fondo de inversión es un término equívoco, incluso ideológico, en tanto que proyecta la falsa imagen de empresas impulsadas por capitalistas aventureros que invierten dinero de sus propios bolsillos.

Nada más lejos de la realidad. Los fondos son compañías a escala global controladas por una nueva clase aristocrática que no ofrece de manera genuina ningún trabajo, ningún servicio, ni ningún producto. Su estrategia ha versado en colocarse como mediadores artificiales para el tejido socioeconómico global mediante la captación y movimiento de recursos económicos provenientes del fruto de nuestro trabajo. En este sentido, son fondos de extracción, o extractoras, que captan nuestro dinero para dominar nuestras casas, nuestros barrios, nuestra alimentación, nuestras tierras, nuestros puestos de trabajo, nuestros servicios públicos, nuestras comunidades, la deuda de nuestros países y en un futuro próximo todas las virtualidades de nuestras vidas. Es decir, utilizan nuestro dinero contra nuestra libertad. 

Los fondos de extracción ponen en juego dinero captado de planes de pensiones públicos y privados, de aseguradoras, de bancos y entidades financieras, de agencias gubernamentales, de fondos de deuda soberana y de otras fuentes. Es decir, el dinero de nuestras cotizaciones sociales, de nuestros planes privados, de nuestros seguros, de nuestros depósitos bancarios e incluso de nuestros impuestos. Este dinero, canalizado sin transparencia por parte de empresas y administraciones públicas, financia la estrategia de empobrecernos a los de abajo para enriquecer a los de arriba. Ahora bien, hay un universo repleto de tácticas diversas y superpuestas, que los fondos de extracción pueden llegar a utilizar de forma simultánea aunque desigual. Pero en nombre de la sencillez, indicaremos tres de estas tácticas extractivas.

Táctica de los Fondos de Gestión Accionarial

En primer lugar, encontramos los Fondos de Gestión Accionarial, focalizados en la compraventa de acciones de otras empresas hasta convertirse en sus principales accionistas. Entre estas destacan The Big Three: BlackRock, The Vanguard y State Street, que actualmente dominan el sistema capitalista. Conocidas como las dueñas del mundo, estas compañías son las principales accionistas de multinacionales como Google, Apple, Microsoft, Facebook, Amazon, Coca Cola, Banco Sabadell o el Banco Santander. Es decir, empresas que buscan financiación más allá del sistema bancario ordinario, que suele estar más regulado y ofrecer menos financiación que los fondos. Estas tres compañías son también, respectivamente, sus accionistas de mayor peso. Configurando de esta manera un triopolio que gestiona hasta 22 billones de dólares a escala planetaria; una cifra que supera al PIB de toda la Unión Europa, calculado en aproximadamente 17 billones de euros.

Hablamos de empresas que esperan controlar más del 10% de la economía mundial y capitanear todos los principales sectores económicos para el año 2030. Tal como indican Wendy Brown y Michel Feher, la sobredimensión de esta clase de fondos ha llevado a una financiarización de la economía: proceso por el cual el precio de todos los productos y servicios está mediado por un fondo extractor, que a cambio de financiación proveniente de bolsillos ajenos, espera cobrar altos beneficios. Lo que lleva necesariamente a una subida de precios, costeada por los consumidores, para aumentar los márgenes de beneficios de las redes empresariales que controlan las extractoras. Pero aún más, su actividad nos afecta también como trabajadores, en tanto que una forma de conseguir beneficios rápidos pasa por precarizar a los empleados de las multinacionales controladas accionarialmente. De hecho, prácticas como la subcontratación, la temporalidad contractual, las bajadas de sueldos y la conversión de los trabajadores en autónomos que pagan sus propias cotizaciones sociales son mecanismos utilizados para aumentar los márgenes de beneficios de los que se alimentan finalmente los Fondos de Gestión Accionarial.

Táctica de los Fondos de Gestión de Activos

En segundo lugar, los Fondos de Gestión de Activos son aquellas empresas cuya táctica es la compraventa y administración de las estructuras que permiten la existencia y reproducción de una sociedad. Ejemplos de estas extractoras son Cerberus, Macquaire o Nuveen. De hecho, cómo los estudios de Brett Christopphers indican, tales extractoras aspiran a controlar 8 sectores en concreto: propiedad inmobiliaria, agua, alimentos, residuos, transporte, telecomunicaciones, energía e instituciones sociales (como hospitales, residencias de ancianos y centros educativos). Hablamos de estructuras necesarias para la vida social: que han podido ser asaltadas y acumuladas por los fondos gracias a las privatizaciones, ya que una proporción importante de estas mismas estructuras era gestionada por la administración pública durante la era del Estado de Bienestar, tratando de asegurar así su accesibilidad casi-universal. No obstante, ahora son concentradas como estructuras gestionadas de forma privada a través de empresas que hacen de tentáculos de los fondos. Estas empresas tentaculares son conocidas como empresas de capital privado, o private equity. Cuando un fondo crea una private equity, no introduce más de un 5% de financiación propia. De hecho, tal como explican Rauh Andonov y Kräussl Andonov en sus estudios, más de la mitad de la financiación proviene de planes de pensiones públicos y privados, seguidos de aseguradoras y entidades bancarias que introducen el dinero de sus clientes sin ninguna información previa.

Mientras tanto, los fondos cobran comisiones ingentes a las entidades que canalizan nuestro dinero para crear las private equity. Es más, es práctica habitual de los Fondos de Gestión de Activos hacer solicitar créditos inmensos a las private equity, llegando las deudas resultantes a igualar la financiación previamente canalizada. Es por ello que la mera existencia de los Fondos de Gestión de Activos implica necesariamente una subida de precios y una rebaja de la calidad: porque es la manera de cubrir los beneficios que se esperan obtener, los créditos solicitados y las altas comisiones que los fondos de extracción practican por la administración de las private equity. Un caso conocido mundialmente es el de Blackstone, un fondo que gestiona principalmente activos inmobiliarios. Según un estudio del colectivo ACCE, Blackstone llega a controlar más de 300.000 propiedades en arrendamiento en EEUU, siendo el casero más grande de todo el país; practicando subidas de precios del más del 20% desde 2022.

Esta realidad no es ajena al estado español, en la que Blackstone gestiona la private equity Anticipa Real State. Esta private equity se ha alimentado en buena medida de viviendas provenientes de CatalunyaCaixa. A este respecto, hay que recordar que CatalunyaCaixa fue rescatada con 12.000 millones de dinero público, sin ninguna contraprestación social. Y que fue absorbido por el BBVA en 2016. Mientras tanto, su entramado inmobiliario ha sido gestionado por Blackstone a través de Anticipa, beneficiándose de la subida de precios de las propiedades, que en muchos casos habían sido previamente habitadas por familias desahuciadas. Otro caso prototípico, estudiado por Manuel Rico, es el fondo Sagesse Retraité Santé, que a través de su private equity DomusVi SAS presiona por controlar la administración del mayor número posible de residencias de ancianos públicas y privadas. De hecho, DomusVi SAS controla hasta 138 residencias y 20.000 camas. Y que para maximizar sus beneficios trata de recortar al máximo la calidad de vida de los residentes y el salario de los trabajadores. En resumen, los Fondos de Gestión de Activos encarecen nuestra vida a través del control de estructuras, cuya titularidad o gestión ha sido privatizada, y que antiguamente eran accesibles gracias a la función pública.

Táctica de los Fondos Buitre

En tercer lugar, encontramos a los Fondos Buitre. Este es un término que se ha vuelto enormemente popular entre movimientos sociales de todo el mundo para señalar a los fondos en general, pero que apunta a una táctica concreta. Esto es, la adquisición de deudas y propiedades con problemas de insolvencia, comprándolas a precio de saldo. Y una vez adquiridas, exprimir más a los usuarios y deudores. Es decir, son buitres en tanto que se aprovechan de desgracias ajenas, que en muchas ocasiones han colaborado en provocar. Un buen ejemplo ha sido la deuda emitida por fondos como Elliot Management o Aurelius Capital al gobierno argentino por más de 120.000 millones de dólares. Y que ha llevado al país a una situación de dominio de su economía por parte de dichos fondos. Otra realidad análoga, aunque a nivel más micro, es la del municipio sevillano de Burgillos. El consistorio de dicha ciudad, y con opacidad de cara a los vecinos, se endeudó hasta en 27 millones de euros con el fondo KSAC Europe Investments, que ahora exige el embargo del patrimonio, las estructuras y la vivienda pública del municipio de la ciudad.

Ambos son ejemplos arquetípicos de colonización, en el que un Fondo Buitre es capaz de superponerse al poder institucional y soberano de un territorio, tratando de pasar por encima de la ciudadanía. No obstante, hay que aclarar que una dificultad a la hora de categorizar a los fondos en base a sus tácticas es que estas compañías no actúan de forma pura. Por ejemplo, Blackstone aspira a mantenerse como el mayor casero del mundo, lo que le convierte en uno de los Fondos de Gestión de Activos preponderantes en el sector inmobiliario. No obstante, Blackstone también practica compraventas de acciones empresariales, y asimismo se aprovecha de los sufrimientos ajenos como un Fondo Buitre captando vivienda de personas con problemas de insolvencia. Es más, como indican los estudios de Gabarré y el Observatorio CODE, Blackstone ha practicado comisiones millonarias a la SAREB, un banco que el estado español creó posicionándose como avalista. Y cuyo objetivo es la venta de propiedades de difícil salida al mercado, provenientes de bancos españoles rescatados con dinero público. Aquí es importante matizar que muchas de estas propiedades son de familias desahuciadas o en proceso de desahucio. Y que la falta de venta de todas las propiedades llevará previsiblemente al estado español a practicar un nuevo rescate a la banca en 2027 al ser el avalista de la SAREB y manteniendo esta entidad actualmente una deuda de 30.000 millones de euros. Mientras tanto, Blackstone sigue cobrando sus comisiones.

¿A quién quieren los fondos derivar todos estos costes?

A nosotros. A la clase trabajadora. A la ciudadanía. A los que nos encontramos abajo. Como se ha señalado, aunque los fondos de extracción utilicen tácticas diferentes, coinciden en su estrategia común de captar nuestro dinero para precarizar empleos y aumentar precios. Pero hay otro aspecto esencial, que son los impuestos. Los fondos no son exactamente anti-impuestos. Los propios fondos son conscientes de que los impuestos son necesarios para mantener sus intereses, al menos de momento. Sin impuestos, no podrían crearse las estructuras que una vez privatizadas los fondos pueden adquirir a precios bajos. Sin impuestos, muchas economías colapsarían, al no ser capaces de proveer a los tejidos empresariales de una mano de obra altamente cualificada y con capacidad de movilidad. Sin impuestos, los fondos no podrían recuperar sus emisiones de deuda a instituciones públicas.

Es más, sin impuestos se quedarían sin una parte importante de la financiación con la que operan: ya que buena parte de su dinámica pasa por traspasar recursos públicos a sus intereses privados. Los fondos quieren que existan los impuestos, otra cuestión distinta es su deseo de no contribuir fiscalmente, y que tal dinero no financie servicios y prestaciones públicas que puedan rivalizar con sus intereses. De esta forma, los fondos presionan a los gobiernos para que creen mecanismos que les permitan no pagar impuestos a la par que recortar el Estado Social. De hecho, en el estado español existe la figura de las Sociedades Anónimas Cotizadas de Inversión Inmobiliaria, también conocidas como las SOCIMIs. Esta es una figura societaria que toman muchos fondos y private equity que dedican más de un 80% de su actividad al arrendamiento de propiedades, contando con enormes privilegios fiscales: están exentas del impuesto sobre actos jurídicos documentados, del impuesto de plusvalía municipal y en determinados casos tributan al 0% en el Impuesto de Sociedades.

Un buen ejemplo es la SOCIMI Cerberus, un fondo creado para la gestión de propiedades del BBVA, que de nuevo son de familias desahuciadas o en proceso de desahucio. Es por ello que los fondos de extracción son las herramientas de una nueva aristocracia global: captan nuestro dinero, para explotarnos como trabajadores y exprimirnos como consumidores, tratando de pasar por encima de nuestra soberanía como ciudadanos, y procurando librarse de contribuir fiscalmente. Como en el feudalismo, son una clase ociosa, que busca no pagar impuestos pero se beneficia de los impuestos, que no reconoce ninguna soberanía a los de abajo, y que procura extraer el fruto de nuestro trabajo para asegurar una posición de poder en la que puedan extraer aún más. En pocas palabras, los fondos de extracción son el principal opositor al que nos enfrentamos la clase trabajadora de todo el planeta. Es un derecho y un deber quitar sus zarpas de nuestros bolsillos y sociedades.

¿Qué podemos hacer?

La buena noticia es que ya existen ejemplos de economías diferentes. La economía social y solidaria, un término que también ha cogido resonancia en la última década. Esta se refiere a todos los proyectos empresariales autogestionados por sus trabajadores bajo criterios de transformación social: igualdad de género, inclusión, sostenibilidad ecológica, enraizamiento territorial y buenas condiciones laborales. En Cataluña, existen más de 1.600 iniciativas de la economía solidaria, que cuenta con su propia red denominada Xarxa d’Economia Solidària (XES). Y que en el estado español ya representan hasta un 10% del PIB, 43.000 empresas y más de dos millones de puestos trabajo. Es más, la economía social tiene por objetivo cooperativizar todas aquellas estructuras que satisfagan las necesidades humanas, siendo un núcleo irradiador de una economía que tienda a la desfinanciarización.

También contamos con movimientos sociales de todo el mundo, que confrontan a los fondos al garantizar derechos económicos como el trabajo, la vivienda, los cuidados y la educación desde una perspectiva de la dignidad humana: como Las Kellys, la PAH, ATTAC, la Marea Blanca de la sanidad y una larga lista de colectivos. No obstante, parece tornarse claro que el problema ha tomado una dimensión global, en la que si bien nos podemos enfrentar a tácticas que se expresan de forma diversa en lo local, entroncan con una estrategia extractivista común a los fondos. Es por ello que un paso, seguramente insuficiente pero desde luego necesario, pasará por la alianza de futuras luchas y prácticas de transformación a nivel transnacional. No hay que elegir entre economía o política, resistencia o propuestas, calle o asambleas, ámbito local o global; sino por una síntesis que nos permita construir un futuro nuestro. Esta es la libertad que los fondos de extracción quieren cercenar, y esta es la libertad que podemos proteger ejerciéndola. De momento, y mientras tales alianzas vayan creciendo, recordemos no ceder frente a los fondos ni siquiera en su discurso: no invierten, extraen. Recordemos pues que todo lo que acaparan y todo lo que esperan acaparar es nuestro, incluyendo el futuro.

Es demasiado evidente que el siglo XXI pondrá a prueba nuestra humanidad, frente a una brutalidad ya sistémica y estructural, agravada por crisis multidimensionales que reclaman abordar los enormes retos que afronta el planeta. Esta perspectiva nos recuerda que, para nosotros, todos los días, desde 1995, es una prueba más. El próximo 2025 Coop57 cumplirá 30 años. Tres décadas donde siempre hemos respondido a las necesidades, las urgencias y las dificultades de cada momento. Podríamos decir que nunca hemos dejado de cabalgar crisis consecutivas y simultáneas, buscando las alternativas más solidarias, a menudo poco transitadas, y saliéndonos siempre cooperativamente. Empezamos en el lejano 1995 con 2 préstamos por valor de 5 millones de pesetas; y ya llevamos 4.248 por un volumen global de 209 millones de euros.

Esta es la buena nueva, a pesar de los pesares. Fue así desde los inicios –en la resaca dura de la desindustrialización de los años 80–; en los años 90, cuando la precariedad se convirtió en nueva cotidianidad y el acceso al crédito era una carrera de obstáculos para la economía social; o en 2003, ante la criminal guerra de Irak. También en 2008, frente a la crisis desatada por la orgía financiera y los miles de desahucios que aún no han terminado; en el 2020, en medio de una pandemia global; o ahora mismo ante la guerra en Ucrania y bajo el genocidio en Gaza, en medio del ciclo inflacionario que nos asedia. A cada crisis, hemos construido mayor solidaridad, más democracia y más apoyo mutuo. Y nos hemos salido siempre yendo más allá de cada infamia, abriendo puertas cerradas y abordando nuevas emergencias.

Por eso hoy la trama de la economía solidaria, fruto de un esfuerzo colectivo que viene de lejos y empezó hace mucho –y que la dictadura, en balde, intentó arrancar de cuajo, está más arraigada que nunca, opera como espejo democrático de futuro, construye un modelo de referencia y está en disposición de afrontar nuevos compromisos enormes. Ya lo estamos haciendo: sin finanzas éticas cooperativas no habría cooperativismo de vivienda en cesión de uso, ni comunidades energéticas de propiedad democrática cooperativa, ni resistencia financiera a los golpes de la pandemia y la guerra, ni proyectos sociales transformadores, imprescindibles e impresionantes, en todo el territorio, en cada municipio, en cada barrio. Lo seguiremos haciendo: pronto pondremos en marcha nuevas apuestas estratégicas –más lejos, siempre mucho más lejos– para garantizar que Coop57, como agente activo del cambio social, sigue siendo un motor financiero, cada vez más potente y arraigado, al servicio de la construcción de una economía para la vida. Nuestro despliegue –siempre sostenido, sostenible y en red– es una experiencia exitosa porque siempre ha tocado el nervio de lo que urgía y porque siempre ha buscado salidas colectivas que respondían al hoy pensando ya en el mañana.

Mientras tanto es bien sabido que el año pasado la gran banca obtuvo unos beneficios netos, históricos y vergonzosos, de 26.000 millones de euros –y las energéticas, de 6.000. Entre lo poco –lo mucho– que podemos deciros es que, con toda seguridad, vosotros sí podéis afirmar –hoy, ahora, aquí y ante los que violentan el mundo– que todo esto no se hace ni en nuestro nombre ni con nuestro dinero. Nos ahorramos esa desvergüenza. A los beneficios financieros caídos del cielo, responderemos con las esperanzas cooperativas a ras de suelo. Pronto cumpliremos treinta años, sí –y pronto está dicho–. Desde entonces, Coop57 ya son muchas cosas a la vez: cada uno de vosotros, una herramienta financiera cooperativa, una institución de lo común, un ecosistema solidario en red y parte de un movimiento social transformador mucho mayor. Somos la esperanza contrafáctica, humanista y real, operativa y sostenible, que hemos sabido habilitar entre todas y todos. Porque para ir lejos sólo hace falta, a menudo, ir cada vez más cerca. Gracias siempre.

Este artículo se publicó originariamente como la editorial del Boletín Informativo N.º 45 del Coop57, segundo semestre de 2023.

¡Ya puedes inscribirte en el II Foro Internacional por las Finanzas Éticas y Alternativas!

Hemos abierto las inscripciones para participar en el Foro, que se organizará los días 24, 25 y 26 de abril en Bilbao y Donostia-San Sebastián. También habrá actividades online que podrás disfrutar en streaming.

¿Te lo vas a perder? Consulta el programa e inscríbete en la web de Finantzaz Haratago.

Desde Economistas Sin Fronteras llevamos mucho tiempo trabajando con profesorado de IES y FP y hemos decidido lanzar un repositorio de materiales de economía y empresa para que los/las docentes tengan a su disposición materiales que puedan emplear en el aula promoviendo una economía que ponga la vida en el centro.

Los materiales han sido elaborados por Economistas sin Fronteras y Finanzas Éticas. Estad atentos/as porque en los próximos meses subiremos más contenidos. ¡Esperamos los materiales sirvan para ir #DesafiandoLaCrisis desde los IES!

Si eres profesor/a y quieres mantenerte informado sobre las actividades que realizamos desde IES apúntate a nuestro boletín y si quieres enviarnos comentarios o propuestas para el aula lo puedes hacer aquí.

Dentro del ciclo de Talleres Educación Financiera Crítica para mujeres organizados por Economistas sin Fronteras para el mes de abril.
Dirigidos a mujeres que vivan en Madrid, en formato online y totalmente gratuitos. Aquí van las temáticas, horario y los Espacios de Igualdad a los que puedes llamar para apuntarte. ¡Te esperamos!

Banca ética y finanzas sostenibles

– Espacio de Igualdad Dulce Chacón: miércoles 27, de 16:00 a 17:30 h.

– Espacio de Igualdad Gloria Fuertes: jueves 28, de 11:00 a 12:30 h.

Antecedentes

Desde 2019, La Red DAWN y REAS Red de Redes nos hemos encontrado articulando y confluyendo en el Foro Social Mundial de Economías Transformadoras (FSMET). En el marco de este proceso de colaboración conjunta, realizamos un webinario para dialogar sobre los puentes entre economía feminista, la economía social y solidaria y sobre las implicaciones de la pandemia en nuestras condiciones de vida y en los debates en torno a la llamada “Nueva Normalidad”. Entre ambas redes construimos un espacio de pedagogía feminista para pensar ¿Qué condiciones generamos para que la economía social y solidaria sea una alternativa generalizable al conjunto de la sociedad y que nos incluya a todas?, ¿Qué herramientas de formación y transformación estamos construyendo en los territorios en el contexto de la pandemia? Si te perdiste esta presentación, puedes volver a verla aquí.

¿Cuáles son los objetivos de la Escuela?

La escuela se enmarca en el escenario de activismo frente a la Reunión Anual del Banco Mundial y del Fondo Monetario Internacional (FMI) que se realiza a mediados de octubre. Desde REAS Red de Redes vamos a co-organizar esta edición con la Red de feministas por un Sur Global- DAWN y con la colaboración de diferentes redes y empresas que forman parte del tejido de Economía Solidaria en el estado español, así como docentes y referentes de organizaciones de Ecuador, México y Argentina.

Creemos que la economía feminista, social y solidaria son claves para construir un proyecto de sociedad más justo y solidario sin violencias ni discriminaciones, recuperando la importancia de los cuerpos y los cuidados.

Por eso os invitamos a participar es esta edición virtual de la Escuela en donde nos proponemos trabajar sobre la construcción de alternativas que sitúen la vida en el centro; y en este sentido nos preguntamos ¿Cómo se encuentran las prácticas de economía solidaria con la agroecología, las finanzas éticas, las apuestas por la soberanía energética? ¿Cómo asignamos valor a otras formas de organizar la economía que no pasan exclusivamente por lo monetario? ¿Cómo construimos soberanía alimentaria en escenarios disputados por el agronegocio? ¿Cómo se construye soberanía energética frente al avance de las alianzas público-privadas en el sector de las energías renovables? ¿Pueden ser las finanzas éticas un engranaje para las economías transformadoras?

¿A quién va dirigido? ¿Cuándo se tiene previsto realizar?

La escuela se presenta como un espacio pedagógico para la formación de activistas que participan de procesos de articulación colectiva (Foros, encuentros, jornadas, cumbres, etc.), pero también está destinado a integrantes de organizaciones feministas, movimientos y empresas de la economía solidaria interesadas en sumar herramientas y saberes en la comprensión del funcionamiento del sistema actual y de las alternativas construidas.

En el marco de la extensión de los meses de pandemia en distintas regiones y medidas de confinamiento en todo el mundo, se han evaluado las posibilidades de trabajar desde la formación virtual a través de la utilización de plataformas educativas y otras herramientas digitales. La Escuela de Economía Feminista sigue en movimiento. La propuesta de encuentro virtual es la semana del 18 al 22 de octubre.

PARA MÁS INFORMACIÓN

En la Web oficial de la Escuela tenéis más información,  además podéis seguir por streaming las diferentes sesiones:

• Sesión 18 Octubre (sesión inaugural y bienvenida): “El mundo financiero no es abstracto y está dentro de nuestras casas”
• Sesión 19 Octubre:  “La mercantilización de la naturaleza: tendencias actuales en la agricultura”
• Sesión 20 Octubre: “Agroecología, feminismos y economías solidarias: experiencias, estrategias y herramientas”
• Sesión 21 Octubre: “Hacia la desmercantilización energética: resistencias y propuestas desde la economía solidaria y feminista”
• Sesión 22 Octubre: “Finanzas éticas y solidarias: desafiando las lógicas de un mundo híper financiarizado” En esta sesión habrá una segunda parte de balance y conclusiones.

La industria de los servicios financieros y del capital social se está transformando rápidamente. Las startups de FinTech y la tecnología blockchain desafían a los proveedores de servicios financieros tradicionales y a los actores de las finanzas sociales creando nuevos y potentes productos centrados en el usuario y ofreciendo nuevos canales de prestación de servicios.

Durante el Alternative Finance Forum 2021 en Tesalónica, Grecia, se reunirán innovadores financieros y emprendedores sociales, explorando cómo están utilizando nuevas tecnologías y principios de diseño para transformar el acceso a las finanzas y brindar servicios financieros a todos los consumidores. Hablaremos con innovadores y profesionales cuidadosamente seleccionados de las principales empresas FinTech de finanzas sociales, tanto en Europa como a nivel mundial, explorando cómo los productos y servicios financieros se reinventan y rediseñan a través de un diseño basado en la experiencia y modelos comerciales innovadores.

El Foro de Finanzas Alternativas es un evento de dos pistas (Innovación Financiera y Capital Social), con diez oradores en cada pista y dos paneles de discusión de grupos grandes en el espacio principal.

El propósito del Foro es discutir:
– Innovaciones en tecnología financiera – Finanzas combinadas
– Alternativas de financiamiento social – Bonos sociales
– Prestamistas comerciales en línea – Plataformas de préstamos P2P
– Blockchain – Dinero comunitario
– Datos – Bancos sociales
– Identidad digital – Finanzas de género
– Crowdfunding basado en acciones – Plataformas respaldadas por el gobierno

El AFF2021 está dirigido a profesionales en el espacio de las finanzas sociales y alternativas, así como a líderes empresariales y fintech interesados ​​en desarrollar soluciones para los no bancarizados a nivel mundial. Habrá muchas oportunidades para establecer contactos con sus compañeros y aprender de los mejores del sector.

El Foro está organizado por el Business & Cultural Development Centre (KEPA) con el apoyo del European Investment Bank Institute en colaboración con el European Investment Fund (EIF) y el European Investment Bank (EIB).