La Marea organiza un encuentro abierto sobre el fediverso y las redes sociales alternativas a X

Tras los llamamientos a abandonar X (antes Twitter) convocados en diversos países dada la política de su actual dueño, Elon Musk, se ha multiplicado la búsqueda del término fediverso. Este concepto, que se refiere a esas redes sociales federadas y sin un propietario único que defina sus reglas, ya cuenta con miles de adeptos y muchos curiosos.

Para desentrañar qué implica el fediverso, cómo escoger la red social que mejor encaje con nosotros y potenciar la reflexión crítica sobre el uso de las big tech, la revista La Marea ha organizado una charla en abierto que, siguiendo la idea de estas plataformas, propone un debate horizontal entre todos los participantes.

El encuentro tendrá lugar el 5 de febrero a las 19:30h en el Teatro de Barrio (Madrid). Allí conversaremos sobre las redes sociales que forman parte del fediverso y su crecimiento como alternativa a X o Meta (Facebook o Instagram).

La entrada es libre pero el aforo es limitado así que el acceso al recinto se producirá según el orden de llegada. ¿Necesitas más información? Puedes contactarnos aquí.

La Red de Redes de Economía Alternativa y Solidaria (REAS), junto a REAS Castilla-La Mancha, organizan la IV edición de ‘ComunESS’, Congreso de Comunicación y Economía Social y Solidaria, que tendrá lugar desde este miércoles, 28 de septiembre, hasta el viernes día 30 en Toledo. Concretamente será en el Albergue Juvenil del Castillo de San Servando donde tendrán lugar la mayoría de actividades, entre ellas, la conferencia de la periodista Anita Botwin, el taller ‘¿Eo, alguien ahí? Consejos y buenas prácticas para petarlo en medios’ o la formación ‘¿Cómo comunicar desde el feminismo, el ecologismo y el antiespecismo dentro de la ESS?’.

Se trata de tres días de encuentro con los que REAS persigue “compartir herramientas y conocimientos de comunicación entre distintos agentes de la Economía Social y Solidaria de distintos puntos del territorio, para mejorar la difusión de una economía que pone en el centro a las personas a partir de criterios sociales y medioambientales”.

Y es que en el IV Congreso Comun_ESS de Toledo se dan cita profesionales llegados de toda España. Concretamente, participarán cerca de 70 personas.

Programación

La periodista, escritora y activista, Ana Botwin, será la encargada de inaugurar este encuentro estatal con la charla abierta al público ‘Haciendo piña desde el coloquialismo y otras buenas prácticas comunicativas’, en la que estará acompañada por Alicia Avilés Pozo, periodista de elDiario.es de Castilla-La Mancha (elDiarioclm.es). Será el miércoles, 28 de septiembre, a las 17 horas. Le seguirá el taller ‘Yo, mi, me… contigo. Dinámica de conocimiento grupal y networking’, dinamizado por la entidad toledana IntermediAcción, que también estará en otras sesiones.

La formación y autoformación, “la conspiración y el debate estratégico y, sobre todo, el encuentro e intercambio”, serán las claves de este IV Congreso ComunESS que contará con diferentes espacios de networking y generación de sinergias.

“Si no podemos bailar no es nuestra comunicación”

Además de conferencias, talleres y sesiones formativas, ComunESS también cuenta con espacios más lúdicos en los que compartir experiencias, cultura y arte, tanto con los participantes en el congreso como con el público general. Y es que uno de los lemas de REAS asegura que “si no podemos bailar no es nuestra comunicación”. Por ello, se hará un fiesta abierta con entrada gratuita en la cooperativa La DiverGente.

El broche final será el viernes, día 30, con una ruta turística de mano de la cooperativa ‘Toledo a Pie’.

El IV Congreso de Comunicación y Economía Social y Solidaria cuenta con financiación de la Dirección General de Turismo, Comercio y Artesanía de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha. Se puede consultar el programa completo del congreso en este enlace

Vuelve #ComunESS, Encuentro de Comunicación y Economía Social y Solidaria que cumple con ésta su IV edición. El evento tendrá lugar del 28 al 30 de septiembre en Toledo y está promovido por REAS RdR, REAS Castilla La Mancha y la comunidad de ComunESS conformada en torno a anteriores ediciones.

Desde Freepress Coop hacen una invitación a conversar con compañeras del sector para dilucidar cómo se presenta el 2021 para la comunicación desde la economía social y solidaria, tejer alianzas y reforzarnos como alternativa de consumo frente a la economía capitalista. Recuerda, el jueves 28 de enero de 18:00 a 19:30 horas. Se retransmitirá en vivo en la página de facebook de Freepress.

Participarán como ponentes:

• Blanca Crespo, responsable de comunicación de REAS Red de Redes
• Ana Sánchez, responsable de comunicación de Ideas Coop.
• Laura Ramos, responsable de comunicación de Ecooo.
• Lourdes Jiménez, responsable de comunicación de Grupo Tangente.

Toda la información e inscripciones, aquí.

Los movimientos sociales, la ciudadanía organizada, ha demostrado durante décadas una especial creatividad para comunicar sus propuestas, peticiones y denuncias. En muchos casos, hablamos de campañas de bajo presupuesto pero con una buena dosis de ingenio. El compromiso de las y los activistas ha conseguido, más de una vez, suplir la falta de recursos comunicativos, aunque esto no solucione los problemas a largo plazo.

Y es que las organizaciones se mueven en un escenario mediático complejo, dominado por otros agentes con más recursos, por lo que se ha ido haciendo necesario incorporar más herramientas comunicativas para hacerse oir. Esto es especialmente importante cuando la comunicación se hace contrainformativa y pone en cuestión los paradigmas dominantes.

Pero estas herramientas tampoco sirven de mucho si son esporádicas o anecdóticas. Aunque muchas personas que forman parte de organizaciones sociales le otorgan bastante importancia a la comunicación, normalmente termina siendo el último paso del trabajo de la organización y no una parte transversal de su actividad.

Por lo general, los aspectos técnicos de la comunicación (lo urgente) relegan el trabajo táctico, imprescindible a medio y largo plazo.

Este libro intenta ofrecernos una perspectiva estratégica de la comunicación social, con el objetivo de integrarla en el funcionamiento mismo de las organizaciones ciudadanas que la ponen en juego. Con todo, también hemos intentado ofrecer algunos recursos técnicos, apoyándonos en la página web del libro, que nos permitan resolver el día a día de las necesidades comunicativas.

Mundu mailan indarra hartzen ari den Mastodon sare sozialean euskararen eta euskal kulturaren komunitatearentzat propio sortutako euskarazko instantzia gaur aurkeztu dute Bilbon. 

Dagoeneko bi milioi erabiltzaile baino gehiago dituen eta mundu mailan indarra hartzen ari den Mastodon sare sozialaren euskarazko instantzia jaio da, Mastodon.eus, «mundura euskaraz salto egiteko».

Mastodon.eus hainbat eragileren arteko elkarlanetik jaio da. Hain zuzen ere, Laborategia 2.0, Talaios Koop., PuntuEUS Fundazioa, Iametza, Azkue Fundazioa, Dinahosting eta eremu ezberdinetako norbanakoak daude eragile horien artean.

Sare sozial ezagunenekin alderatuta «abantaila nabarmenak» ditu erabiltzaileentzat, «are gehiago hizkuntza komunitate txikientzat». Software librea denez, sare deszentralizatua da Mastodon eta, hortaz, datuen kudeaketa, pribatutasuna, erabilera-arauak eta hizkuntza komunitate bakoitzaren esku daude. Datuak ustiatzen ez direnez, publizitaterik ere ez dagoela nabarmendu dute. 

Erabiltzaile bakoitzak izena zein instantziatan eman aukeratu dezake, Mastodon.eus horietako bat da eta bi berezitasun ditu: euskarazko instantzia da eta interneteko euskal komunitateak sortu du komunitatearentzat.

Twitter eta Facebook bezalako sare sozial zentralizatuetan hizkuntzari lotutako kontuak enpresa horien araberakoak direla aipatu dute aurkezpenean, eman diren «atzerapauso nabarmermak» azpimarratuz: Twitterren interfaze berritik euskara kendu dute eta Googlek iragarkiak euskaraz jartzea debekatu du. Izan ere, zerbitzu hauetan instantzia bakarra egoten da.

Mastodonen kasuan aldiz, elkarren artean federatutako hainbat instantzian daude. Elkarren artean konektatutako milaka instantzia daude Mastodonen. Batzuk erabilera orokorrekoak dira, beste batzuk, ordea, hizkuntz komunitate baten inguruan sortuak. Badira gai edo afizio jakin baten inguruan sortutakoak ere.

Mastodon.eus euskaldunak batu eta munduarekin harremanetan jarri nahi dituen sare sozial librea da.

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Por Blanca Crespo para El Salto

El encuentro #Comun_ESS congregó a decenas de personas en Madrid para debatir cómo comunicar y hacer comprensible y atractiva la economía social y solidaria.

Cuenta la leyenda, que no es leyenda, que lo escuchamos ayer…, que hay quien se alegra de recibir la factura de la luz. ¿Es eso posible? ¡Cuenta!

¿Será que viene por la tranquilidad de conciencia que te produce el que la electricidad de tu casa venga de recursos renovables, contribuyendo así a hacer del planeta, del hogar común, un lugar más sostenible? ¿Puede que tenga que ver con que sabemos que dicho pago, y el poder que esconde esa transferencia económica, no va a ir a parar a los bolsillos de quienes tienen responsabilidad directa con muchos de los problemas que sufrimos a diario? ¿Influirá el sentido de pertenencia de ser parte de la cooperativa que produce y distribuye esta energía, en donde se toman de manera asamblearia las decisiones?

Pero, ¿cómo compartir esta alegría con quienes sufren las más graves consecuencias de este sistema desigual e injusto, quienes son protagonistas, por ejemplo, de las múltiples noticias de pobreza energética que podemos leer en los medios? ¿Cómo traducir conceptos como prosumidor, consumo responsable o soberanía alimentaria, tan cercanos para unas y tan desconocidos para otros? ¿Es posible establecer diálogos con públicos que son visiblemente lejanos, incluso contrapuestos en cuanto a valores sociales y políticos, tendiendo los puentes que pueda haber entre ‘lo nacional’ y ‘lo local’? 

Muchas preguntas como éstas, y también algunas intuiciones e incluso respuestas, se han venido analizando estos días en Madrid, en el seno de #Comun_ESS, el 2º Encuentro de Comunicación y Economía Solidaria que organiza REAS, la Red de Economía Alternativa y Solidaria, para dar continuidad al primer foro de esta índole que tuvo lugar en Zaragoza a finales de 2015 y tras el cual se han venido articulando numerosos proyectos y profesionales de la comunicación para diversos acciones y campañas, incluido el presente medio.

Y, para encontrar claves a éstas y otras cuestiones, pasaron por dicho encuentro instituciones como los ayuntamientos de Madrid y Barcelona, las universidades de Castelló y la Carlos III de Madrid, organizaciones sociales como la Coordinadora Estatal de Comercio Justo y periodistas del más diverso pelaje y trayectoria, tanto mainstream como de corte más comunitario o alternativo: Europa Press, Efe, Fuhem Ecosocial, El Salto, Revista Ecologista... Junto a éstas, más de una treintena de organizaciones de todo el Estado, profesionales de la comunicación, de ámbitos como la publicidad y el marketing social, la producción audiovisual, community managers…, y de la economía solidaria, responsables de comunicación de entidades de finanzas y seguros éticas, de reinserción social, recuperación y reciclaje, de educación e intervención social o asociaciones para la promoción y la igualdad de género.

Son aún muchas las cuestiones irresueltas que de seguro se ha llevado cada participante en la maleta de vuelta, difícil salir con consignas claras sobre estrategias y discursos directos y certeros, con los que llegar a los distintos públicos con los que la economía solidaria quiere interlocutar para lograr su objetivo de transformación social. Sin embargo, una cosa ha quedado clara: hay voluntad de seguir debatiendo, de realizar acciones y campañas conjuntas, de fortalecer las redes existentes…, y todo ello, hacerlo en #Comun_ESS.

Somos Conexión está de estreno: nos presentan la nueva página web de la cooperativa, la imagen corporativa renovada y los nuevos servicios en fase beta para las personas socias.

Han estado trabajando durante meses para mejorar la página web con el objetivo de hacerla más intuitiva y ágil a la hora de difundir el proyecto y contratar servicios. Querían una página web más moderna, adaptada a las nuevas necesidades de los usuarios, que facilitara el trabajo de gestión interna y que explicara el proyecto cooperativo de Somos Conexión.

Somos Conexión se puso en marcha con el sueño de cubrir las necesidades de telefonía y conexión a Internet en coherencia con los valores de la economía social y solidaria. Este es un gran reto que van haciendo realidad paso a paso, avanzando y recorriendo por un camino de forma colectiva, como un río que avanza, transformando el entorno por donde pasa.

Con esta ilusión nos presentan la nueva página web de la cooperativa y nos piden ayuda para difundirla.

NUEVA WEB

VIDEO NUEVA IMAGEN DE SOMOS CONEXIÓN

Información de La Cooperacha

“En Oaxaca la telefonía ha sido un éxito porque las comunidades tienen sus propios procesos autogestivos”.

Hace un par de años la comunidad indígena de Talea de Castro, Oaxaca, estrenó la primera red de Telefonía Celular Comunitaria, instalada y autogestionada por ella misma con asesoría de organizaciones sociales. Su red telefónica de 40 pesos mensuales les ayudó a conectarse entre ellos, con paisanos en Estados Unidos y para hacer radio.

Un año después, la compañía Movistar, que en su momento les había negado el servicio al argumentar nulas utilidades e inversiones costosas, introdujo un paquete de telefonía similar al autogestionado. Demostraba que en un pequeño pueblo era posible invertir en infraestructura de comunicación.

La experiencia de la red comunitaria, que se ha extendido a 18 comunidades, se traduce en un manual que pretende estar libre para replicar el modelo, adaptarlo a las condiciones de los pueblos y conectar al siguiente billón de personas en el mundo que no tienen acceso a las telecomunicaciones, afirman los autores.

El “Manual de Telefonía Celular Comunitaria, conectando al siguiente billón”, ha sido elaborado por las organizaciones Redes por la Diversidad, Equidad y Sustentabilidad (Redes AC) y Rhizomática.

“Desde que se desarrolló la Telefonía Celular Comunitaria nos han llovido muchas preguntas y solicitudes, preguntan cómo se puede instalar, cómo funciona, qué tecnología utiliza, cuánto se necesita invertir”, dice Daniela Parra Hinojosa, responsable de Comunicación de Redes AC. El manual se convierte en una forma de satisfacer esa demanda de información, añade.

Los hackers

Compuesto por 54 páginas más anexos, de lectura sencilla, el manual ha sido estructurado en cinco partes partes: desde la explicación misma del concepto de la telefonía celular comunitaria, conocer sus marcos jurídicos, la base tecnológica, económica y organizativa que conforman la red telefónica.

“Uno de los actores principales en este modelo son los hackers, ellos tienen una ética con principios muy establecidos que empatan con los de las comunidades indígenas como la solidaridad, el conocimiento abierto, la cooperación, así como la información y el espacio como un bien común”, describe Parra Hinojosa. Agrega que con la idea de ser congruente con esa ideología hacker, el manual pretende liberar la información y que se creen más redes de telefonía comunitaria.

La tecnología del modelo de telefonía celular comunitaria “surge de dos proyectos principales de software libre que logran decodificar una tecnología cerrada como el GSM para convertirla en una tecnología abierta de software libre para GSM”, explica el manual.

La comunidad

El otro actor principal es la comunidad donde se va a desarrollar la red celular, en particular las comunidades indígenas, pues en ellas existen principios de autonomía, sistema de cargos como un ejercicio de servicio no remunerado y bienes comunes, donde por ejemplo, no existe la propiedad privada sino comunal, y su sistema de vida está basada en una concepción que han denominado la comunalidad.

“El modelo de telefonía celular comunitaria tiene una lógica de principios y una ética destinados a fortalecer la autonomía de las comunidades y dejar la dependencia de una tecnología, que no venga ni de las empresas ni el gobierno”, señala la comunicadora.

“En Oaxaca la telefonía ha sido un éxito porque las comunidades tienen sus propios procesos autogestivos, de decisión en asamblea, una autonomía construida desde hace muchos años”. Este modelo de telefonía opera bajo el respeto a esas autonomías y las formas de administrarse de las comunidades, explica.

Modelo económico sin lucros

En la base económica el manual plantea que se necesita de un modelo de negocio de empresa social, pues tiene una misión social, económica, ambiental o cultural alineada a un beneficio comunitario.

“Se estructura como una organización que puede ser una cooperativa o sociedad civil, integrada por comunidades que son dueñas de la red y organizaciones de soporte”. Las primeras aportan la inversión y la operación de sus redes locales y las segundas conocimientos técnicos para el mantenimiento, desarrollo tecnológico y asesoría jurídico-administrativa.

“La cooperativa se presenta como la forma más autónoma y directa en la que una comunidad puede participar en la gobernanza de su red y en su administración con el apoyo de otras comunidades y socios, al tiempo que la comunidad continúa siendo la dueña de la red”, explica Parra Hinojosa.

La cooperativa o la asociación civil será la Concesionaria Social de Telecomunicaciones, figura que también fue lograda durante el proceso en que la telefonía pasaba de tener una concesión experimental a una formal, otorgada por Instituto Federal de Telecomunicaciones (Ifetel).

Telecomunicaciones Indígenas Comunitarias es el nombre de la concesionaria social que opera en 18 comunidades y ofrece servicio a 3 mil usuarios.

Con el modelo económico planteado, donde la red pertenece a los usuarios y se desarrolla en función de necesidades locales, se reducen los costos hasta en 97% y se asegura que las utilidades se queden en la asociación o se inviertan en innovación y capacitación.

El manual cuenta además con una serie de anexos, que son “herramientas claras y concretas de cómo hacer las actas de asamblea, sus cartas de recepción de equipo, cómo solicitar la concesión, cómo constituirse bajo la figura legal que opera la telefonía”, destaca la también responsable del diseño editorial del documento.

Para conectar al siguiente billón

Al final, el manual arroja una serie de recomendaciones para conectar al siguiente billón, que inicia por hacer las cosas de manera distinta, tanto en materia tecnológica, económica, regulatoria y de políticas públicas.

Entre otras cosas propone ya no subsidiar empresas sino generar fondos para el surgimiento de empresas sociales, permitir el acceso a las infraestructuras bajo un trato que considere su contribución social y la ausencia de lucro, dedicar fondos para la investigación y desarrollo de software, y generar un marco jurídico y de política pública para los pequeños operadores comunitarios.

Cuando Movistar modificó sus esquemas para entrar a Talea de Castro y competir con la telefonía del pueblo se observó “que las comunidades sí les pueden dar rentabilidad pero la lógica de la Telefonía Celular Comunitaria no es la maximización de las ganancias sino la sustentabilidad”, enfatiza Parra.

Descarga el manual aquí

El día 28 pasado comenzó la campaña, que durará seis meses, para conseguir los recursos necesarios para construir un nuevo medio de propiedad colectiva. El primer paso, llegar a los 10.000 socios y socias.

Llegó el momento, porque cuando mucha gente se une pasan cosas grandes. ¡Saltamos! Más de 20 proyectos de comunicación se juntaron para colaborar de distinta manera y lanzar un gran medio financiado por la gente en 2017. Un medio donde participan proyectos de diferentes territorios, temáticas y soportes (web, radio, vídeo, foto, papel) y que se basa en cuatro principios básicos: independencia económica de la publicidad de grandes empresas y gobiernos; un funcionamiento democrático y horizontal; calidad y rigor; y cooperación frente a la competencia.

Aquí puedes ver los medios que están participando

Quieren que sea un medio de propiedad colectiva, donde todas las personas que lo deseen puedan participar y decidir sobre las cuestiones centrales del medio. Y el 15 de diciembre, con mucha emoción, se cerrará un ciclo: Diagonal publica su último número. A partir de entonces, todo el equipo volcará sus fuerzas en preparar el lanzamiento del medio nuevo. En este blog saltamos.net podéis saber mucho más del Salto y sus alianzas. De momento se ha realizado un comunicado conjunto, toda una declaración de principios, que desde aquí se puede apoyar.

Manifiesto de apoyo a un periodismo diferente

Centenares de personas ya han firmado un manifiesto donde se desgranan los principios para construir un periodismo diferente, independiente de grandes empresas, gobiernos, democrático y descentralizado,

Firma tú también el manifiesto.

Nos dicen: compite, es la lógica del mercado. Respondemos: cooperemos, funcionemos de otra manera.

Nos dicen: para que haya orden tiene que haber jerarquía. Respondemos: para que haya orden, horizontalidad, buena coordinación e inteligencia colectiva.

Nos dicen: quien paga tiene acceso a todos los contenidos. Respondemos: toda la información debe ser accesible siempre desde el primer momento. Tu capacidad económica no debe limitar tu derecho a la información.

Nos dicen: es inevitable financiarse con publicidad de grandes empresas; si no la información no es sostenible. Respondemos: hagamos un medio de propiedad colectiva. La verdadera independencia se consigue cuando no dependes de grandes anunciantes, sobre todo si son multinacionales que vulneran derechos humanos, económicos y sociales. Más temprano que tarde terminan condicionando tus contenidos.

Nos dicen: los contenidos patrocinados ayudan a la viabilidad y no hacen daño a nadie. Respondemos: vender publicidad como información no es ético, distorsiona la idea de periodismo y significa engañar a la gente.

Nos dicen: cuanto más alto y especializado es tu puesto en la jerarquía, más salario, es lógico. Respondemos: rompamos con la lógica de que lo reproductivo y lo productivo son diferentes; de nuevo, horizontalidad e igualdad salarial; muchos trabajos invisibles son necesarios para que un medio de comunicación salga adelante; pongámoslos al mismo nivel.

Nos dicen: abarata costes como puedas. Respondemos: creemos que los costes no son sólo económicos sino también ambientales y sociales. Economía social y solidaria, repartos en bicicleta y la sostenibilidad de la vida en el centro de nuestra propuesta.

Nos dicen: la objetividad y la profesionalidad van de la mano. Respondemos: la objetividad no existe, lo honesto es explicar desde qué lugar escribes y miras la realidad. No estamos en una torre de marfil, queremos contribuir al cambio social, a la transformación de la realidad con contenidos de calidad.

Nos dicen: imposible. Respondemos: ya lo estamos haciendo.

Saltamos. Yo también apuesto por un medio de y para la gente.

Una alianza de más de 20 proyectos de diferentes territorios, temáticas y soportes (web, radio, vídeo, foto, papel) ya están participando del proceso y cada semana hay nuevas incorporaciones. El Salto es una propuesta abierta a todos los medios que comparten una misma idea de la comunicación. Una idea con cuatro principios: un periodismo que no dependa económicamente de la publicidad de las grandes empresas ni de gobiernos; un periodismo que funcione de forma horizontal; un periodismo de calidad y riguroso; un periodismo que busca cooperar con proyectos afines en vez de competir. Aquí podrás ver los proyectos que ya están participando del Salto.

El Salto es mucho más que una red. Es una propuesta para crear un nuevo medio en 2017. Pero un medio distinto. Una apuesta basada en diversas formas de colaboración e integración entre proyectos afines para cooperar compartiendo recursos o ideas: desde coberturas e investigaciones conjuntas a una publicación mensual y una web común. Un medio de medios.

Con distintos grados de implicación participan medios como Diagonal, AraInfo (Aragón) o Bostezo (Valencia) a proyectos locales y periodistas que están conformando nodos del Salto en Madrid, Andalucía, Castilla y León, Galicia y Navarra. Desde medios feministas como Pikara Magazine (que tendrá una sección en el mensual) a proyectos como El Salmón Contracorriente o la revista Pueblos. Desde colectivos que trabajan el vídeo, como Siberia TV, La Guerrilla Comunicacional o Galiza Ano Cero, al Grupo de Radio del Salto.

Y esto es sólo el principio. La lista sigue ampliándose. En este blog podrás ver las nuevas incorporaciones y los acuerdos con cada medio.

Distintos medios, distintas formas de participar en el Salto

Muchos medios mantienen sus páginas web y sus publicaciones a la vez que se desarrollan formas de colaboración para compartir contenidos y recursos. Es el caso de La Marea, que mantiene su proyecto independiente y que colaborará con una sección propia en la publicación mensual del Salto. Es también el caso de Pikara Magazine, que coordinará unas páginas de temática feminista en el mensual. También es el caso de Wiriko, revista online especializada en cultura africana, que publicará en la web y en el papel del Salto, o el caso de la revista Pueblos, que tendrá un blog destacado en la web.

Otros medios, como El Salmón Contracorriente, que coordinará la sección de economía del nuevo medio, también mantienen su independencia, pero con un grado mayor de integración, compartiendo el mensual y la web, participando directamente en la toma de decisiones del nuevo proyecto.

Apuesta por la información de cercanía

Otros medios pasan a integrar las patas territoriales del Salto, conservando total autonomía, pero compartiendo una misma herramienta web y una misma publicación mensual, y también tomando parte en las decisiones del proyecto. Es el caso de AraInfo en Aragón o de Galiza Ano Cero que, junto a otros medios y colectivos, está construyendo un nodo local del Salto en Galicia.

En Andalucía, periodistas y activistas de la antigua Redacción Andalucía de Diagonal y otros medios locales han creado un nodo del Salto, con la propuesta de generar una web andaluza del Salto y coordinar la edición territorial del mensual.

En Madrid, Diagonal y una larga lista de periodistas y medios locales han lanzado la propuesta de lanzar una edición local del mensual con temáticas madrileñas y una página donde lo local, lo estatal y global convivan. La propuesta de la Redacción Madrid del Salto es conseguir recursos para cubrir dos frentes: quién manda en Madrid y qué se mueve en Madrid.

En Castilla León, Navarra/Nafarroa, País Valencià, Cantabria y Asturias se está avanzando en diversas fórmulas de alianzas con medios afines para compartir en algunos casos una publicación en papel y la web y, en otros, sólo web o sólo el papel. En las próximas semanas podremos contaros más.

Apuesta por la producción audiovisual

Con diversos proyectos que trabajan vídeo, radio o foto, se busca compartir una misma web, con un desarrollo especialmente pensado para potenciar estos contenidos.

Un grupo de más de diez personas con larga experiencia en radios comunitarias ha creado el Grupo de Radio del Salto para hacer sostenible el desarrollo de una línea de producción de radio independiente, con reportajes, entrevistas y piezas cortas que acompañen a los contenidos.

Es también el caso de SiberiaTV, colectivo en el que participan muchos integrantes de Diagonal y profesionales del mundo audiovisual que han lanzado distintos programas de humor político.

Además de compartir una misma web y dar una mayor difusión a los contenidos que se realizan, el objetivo del Salto es conseguir recursos para hacer sostenible en el tiempo la producción audiovisual. Por ello, hemos incorporado un bono de apoyo para la radio y otro bono para la creación una línea de contenidos audiovisuales.

Cada día somos más…

Cada semana se incorporan nuevos proyectos de comunicación. En estos momentos están participando en las reuniones o hemos tenidos encuentros prometedores con Último Cero (Valladolid), Viento Sur, Ecologista, Hemisferio Zero, La Guerrilla Comunicacional, ElDesperttador, TomaLaTele, Pamplonauta, Superhéroe Mass Media, Soberanía Alimentaria, Voces del Pradillo (Móstoles), Hortaleza Periódico Vecinal, Ágora Alcorcón, la Asociación Galega de Reporteiros Solidarios o Atlántica XXII (Asturias).

Medios colaboradores

A estos medios se les suma una batería de proyectos con los que Diagonal ya había iniciado distintas líneas de cooperación. Una colaboración que se pretende profundizar en el marco del Salto. Con algunos de estos medios, como Directa, Ahotsa.info o Argia, se comparten contenidos, se coordinan coberturas para evitar duplicidades y se ha comenzando a realizar algunos trabajos de investigación conjuntos. Con otros medios de ámbito internacional, como Desinformémonos (México), La Vaca (Argentina) o Brecha (Uruguay) se han establecido acuerdos de colaboración para intercambiar contenidos y coordinar trabajos conjuntos.

Más información: saltamos.net

economiasolidale.net non è solo un nuovo, ennesimo, indirizzo web; è uno strumento di cambiamento.

E’ il progetto di una nuova piattaforma per la rete italiana di economia solidale nato nell’ambito del gruppo tematico nazionale sulla comunicazione per l’economia solidale. Il progetto prevede lo sviluppo graduale di una piattaforma web dedicata a Gas, imprese, intergas, distretti e reti di economia solidale che integri e ristrutturi radicalmente i due siti precedenti: quello dei Gas (retegas.org) e quello delle reti di economia solidale (retecosol.org).

Quella che vedi on-line è la versione 0.4 che presenta le notizie, gli appuntamenti ed un po’ di informazioni generali sul mondo dell’economia solidale italiana.
Le informazioni e le segnalazioni sono associate ad uno o più argomenti (“tag”), alla realtà di economia solidale di cui si parla (“chi”), e al territorio (“dove”); quindi puoi eseguire le ricerche seguendo queste chiavi: gli argomenti (vedi qui), i soggetti dell’economia solidale (vedi qui), o i territori (per l’Italia regione e provincia, per l’estero continente e nazione, vedi qui).
Puoi comunque anche cercare tramite testo libero attraverso il pannello di ricerca (lente di ingrandimento in alto a destra).

Se vuoi restare aggiornato, ti puoi iscrivere alla nostra “gnusletter” con il bottone arancione che trovi in Home Page a destra verso il fondo (lo so, la pagina è lunga, bisogna spostarti su e giù…). Qui trovi i numeri precedenti della gnusletter.

Ora ci stiamo occupando in particolare di popolare l’archivio delle organizzazioni di economia solidale italiana che trovi seguendo il menu alla voce “Rete / Archivio organizzazioni”; a partire dal pannello puoi cercare e consultare le schede presenti nell’archivio (in costruzione). Stiamo riempiendo l’archivio con il meccanismo delle segnalazioni, per cui una realtà di economia solidale segnalata – se decide di aderire condividendo i principi dell’economia solidale – può a sua volta segnalare un’altra realtà. In questo modo cerchiamo di rappresentare la rete dell’economia solidale italiana con le sue relazioni.

Per dubbi, commenti o segnalazioni puoi scrivere alla redazione.

Por Blanca Crespo y Daniel Resón

Estamos escribiendo a varias manos. Algunas de nosotras nos hemos habituado a esto: sumar palabras, ofrecer giros, marcar incisos; en documentos comunes, en procesos de trabajo. Y este uno lo hace desde un estudio destartalado escuchando a los Bonobo y aquella otra tomando un desayuno lento y anotando desde el móvil, o en alguno de esos ratos de tren y estación. Las autorías se diluyen. El entusiasmo se palpa algunas veces, las mejores. Te encuentras en tu terreno social-solidario de tantas guerras, con una peña que comparte las mismas raíces, en aventuras en las que se parte del reconocimiento entre iguales, el respeto, la cooperación y el aprendizaje.

El tema es la comunicación en la Economía Social y Solidaria (ESS). ¿Recuerdas cuando nos dijeron desde REAS Aragón “hale, a montar un encuentro de comunicación y economía solidaria?” ¿Mande? ¿Por dónde comenzamos? Más allá de alguna iniciativa similar en Argentina y algún artículo de aquí y de allá cogido con precavidas pinzas, no teníamos demasiadas referencias de dónde nos metíamos, de por dónde íbamos a salir, y así hasta el propio encuentro, el foro de comunicación en ESS celebrado en Zaragoza del 11 al 13 de diciembre bajo el nombre de #comun_ess. Desde este encuentro, de sus reuniones preparatorias y desde las horas compartidas, es desde donde se va formando, a lo largo de 6 meses, una experiencia piloto, un lugar de reflexión y trabajo, de cruce y colaboración. Y en esas seguimos.

Si algún mandato nos llevamos de #comun_ess fue eso de politizar la comunicación. Aunque hay quien apuntó que no es posible no hacerlo, que la comunicación, como lo personal, es política, que aunque se quiera revestir de neutra, de imparcial, de herramienta sin alma, etc., eso es enormemente político; reservar los mensajes para ciertos agentes acreditados, intelectuales, técnicas y expertas, etc. O directamente omitirla de nuestras agendas por rechazo, desconocimiento, autocensura… ¿Pero cómo se consigue? “Rompiendo con las relaciones de competencia, huyendo de la lucha feroz por la atención, comunicando a favor de las otras, dándose con generosidad”. O haciendo como “las finanzas o la soberanía alimentaria, que no se conforman con obtener un buen producto final (alimentos o ahorro) sino que cuestionan, transforman y cuidan todo el proceso, incluso contagiando esta onda expansiva a otros sectores, y esto es lo que falta en el ámbito de la información.

Junto a este mandato (o, más bien, línea colectiva de interés), el uso acrítico o consciente de algunas herramientas comunicativas, tanto las redes sociales comerciales como conceptos en oxímoron al estilo de ‘marketing social’ (que fue punto caliente de #comun_ess), parece ser uno de los debates a plantear en los próximos meses, en los canales de REAS y la economía social. ¿Es posible recuperar conceptos y prácticas tan propios del capitalismo como “política”, “marketing” o incluso “economía”? ¿Es deseable servirse de cualquier medio para abrir brechas hacia el corazón del sistema? ¿Podemos hacer algo todavía con ideas y palabras tan vaciadas de sentido como “transparencia”, “democracia” o incluso “social”? Y un interrogante clásico en nuestros terrenos comunes de lucha, cuya respuesta dista leguas de haber sido respondida definitivamente, ¿se puede combatir la injusticia en su terreno?, ¿son las armas del bando ajeno las únicas disponibles?, ¿dónde queda aquí nuestra alternativa? Como anota la voz de alguien, allá tras el murmullo del corrillo de aquella esquina de irreductibles que se resisten a dejar el aula para ir a comer, el permitirnos la lentitud y no alejarnos de la coherencia pueden ser dos buenos puntos fijos para orientarnos.

Y atender a los “cómos”. Integrando en esta vorágine de lo tecnológico también lo analógico, lo físico, nuestros cuerpos y sentires. Y hacerlo desde el cuidado y la alegría, comunicándonos y tejiendo alianzas, escuchando, escuchando mucho. Contrarrestar los actuales imaginarios del éxito personal y la competición con nuestros propios ejemplos vivos de cooperación y estas alegres formas de estar en el mundo sin culpabilidad ni argumentarios fascistas; ayudarse más allá del colapso, entre tránsitos a otros modos de vidas; apagar la comunicación durante un ratito de silencio; comunicar con humor, de forma libre y accesible; “queremos ser mucha gente pequeña comunicando”.

Pertenecemos, al menos una buena parte de nosotras, una buena parte de cada una, a medios asamblearios, a entornos horizontales, a espacios de cooperación solidaria, fuera de lucro las más de las veces, y estamos acostumbradas a que las dudas se comparten, a que los descubrimientos se ponen en común. Y en común nos descubrimos, y nos cuestionamos también, despertándonos algunas sospechas sobre nuestras prácticas, sobre cuán transparentes y democráticas son, por ejemplo, realmente nuestras organizaciones. ¿Lo son? Por caras, comentarios a pie de cigarro y algún tweet que
otro, es más que probable que dichas sospechas lleven su perejil, su fundamento, y que algo en ese sentido tengamos que mirarnos, que trabajarnos, que para eso hemos venido, ¿no?

Debates abiertos que hemos de seguir alimentando. No sólo por buscar respuestas, aproximaciones, desde #comun_ess, nuestras aportaciones a los grandes temas irresolubles. Ni tampoco por trazar hojas de rutas certeras que seguir. Seguir, sobre todo, porque es desde el propio debate desde donde estamos consiguiendo el mayor de los éxitos, el primer paso firme: comunicarnos. Y lo hacemos de tú a tú, a varias manos, a muchas pantallas, a menos de un boli de distancia y a más de 500 kilómetros, viéndonos, encontrándonos a veces, construyendo sujetos colectivos, hablando desde ahí, desde el plural, desde un nosotras bien nutrido, estrechando alianzas, generando comunidad a pie de calle, de asamblea, de red colectiva.

Pero no todo fueron luces bajo los cielos comunes, siempre se quedan cosas en el tintero, el tiempo es poco y las ganas más, nos cuesta aterrizar… Como dijo aquella, “somos expertas en diagnosticar, pero no tanto en hacer propuestas”. Aunque las hubo, y aunque salieron campañas con slogans tan ocurrentes como “tú comunica o ke ase” o “sal del armario, eres de REAS”, hubo cierto regusto amargo, alimentado quizás por objetivos con ambición de más. Sí, nos cuesta aterrizar, sacar objetivos y estrategias, dotarnos de una agenda de acciones compartida, y llevarnos de vuelta en el bolsillo de la chaqueta algunas pistas de camino conjunto. Aunque puede que tampoco fuera el momento, que con conocernos, ponernos cara y debatir algunos puntos y algunas íes, tengamos que darnos por satisfechas, por el momento. Será cuestión de buscar nuevas excusas, rescatar los clásicos flecos y dotarnos, por supuesto, de las herramientas de comunicación necesarias para no hacer tan evidente lo del herrero y la cuchara de palo…

Hoy, escribimos a varias manos. Es la excusa esperada para ponerse de nuevo hombro con codo, voz y voz, pregunta y respuesta, volver a leerse entre líneas, pasar por allí y dejar entre admiraciones el reconocimiento del trabajo realizado por las demás. Hablarse mucho. Entusiasmarse, las mejores veces. Y unas cierran el garito para salir de fiesta un sábado noche, mientras que la mañanita del domingo es el momento que otra elige para darle un empujón a este artículo. Y al final poco importa que una línea suene a pasodoble y la siguiente a rueda de bici, que de los debates no se salga con conclusiones marmóreas, que las cosas avancen en su onda larga y plural para entrenarnos la paciencia. Escribimos a varias manos.  Pensamos a varias cabezas. Comunicamos a todo corazón. Así nace y se presenta #comun_ess. Hacia dónde va, está aún por contar.

Hoy en la portada de ElSalmónContracorriente

Hoy ve la luz el resultado de #Común_ESS, el primer Foro de Comunicación de la Economía Social y Solidaria, que tuvo lugar en Zaragoza el pasado mes de diciembre. Son un conjunto de vídeos y textos orientados a mejorar la comunicación de las organizaciones y entidades de la economía social y solidaria.

Justamente, este era uno de los objetivos de #Común_ESS, el encuentro impulsado por REAS, la Red de Economía Social y Solidaria. La idea era dotar de herramientas y líneas concretas de comunicación a las entidades que apuestan por la economía solidaria y alternativa.

Pero el encuentro, que sirvió de primer contacto entre diversos medios de comunicación alternativos, responsables de prensa de organizaciones sociales y cooperativas especializadas en comunicación, ha evolucionado en estos últimos meses hasta fraguar en una red con ganas de compartir herramientas y proyectos.

El material resultante de #Común_ESS se ajusta bastante bien a los cuatro ejes fundamentales en los que se articuló el encuentro. Así, contamos con materiales que abordan el uso de las redes sociales, las relaciones con la prensa y con las instituciones, la gestión de la transparencia y la participación de las entidades de la Economía Social y Solidaria y, por último, las herramientas de marketing social.

En la web de #Comun_ESS (www.comunicarestransformar.net) se puede acceder a los materiales generados en el encuentro, así como al conjunto de crónicas publicadas tras él. La intención de REAS y del resto de las entidades que han participado en el proceso, entre las que también se encuentra El Salmón Contracorriente, es ahora sumar voces que amplíen y enriquezcan los debates abiertos, así como las próximas líneas de actuación, con el objetivo de continuar mejorando las estrategias comunicativas de esas entidades que apuestan por formas de economía social y solidaria.

Un foro referente en la comunicación de la economía social

Alrededor de 60 personas participaron en el primer encuentro #Comun_ess, un foro que reunió a representantes en materia de comunicación de más de 40 entidades de la economía social y solidaria y sirvió para trazar las líneas maestras de lo que en principio se presentaba como una materia poco tratada: el papel de la comunicación que se hace desde ONGs y cooperativas con carácter social y solidario

El encuentro estuvo organizado por REAS Aragón, uno de los nodos territoriales de la Red de Economía Alternativa y Solidaria (REAS), aunque en su coordinación han participado otros núcleos territoriales. La hipótesis de partida era “ la necesidad de establecer estrategias comunicativas claras y certeras, cercanas y propias ” y se articuló en cuatro ejes formativos: Redes Sociales, Transparencia/Participación, Marketing Social y Relaciones con medios e instituciones. Cada eje, estructurado en talleres, duraba dos horas y estuvieron coordinados por Traficantes de Sueños, Enreda, La Box y Pandora Mirabilia/El Salmón Contracorriente respectivamente. Todo el foro fue dinamizado por ColaBoraBora. En este enlace puedes consultar el listado de entidades participantes.

Podemos considerar #Comun_ess como una unión de diferentes capacidades comunicativas que se encontraron durante dos días en un entorno de compañerismo, convivencia y solidaridad animado en los ratos de ocio por juegos -de palabras-, chistes, cumbia y Twitter. Mucho Twitter. Pero también nos traemos, aunque aún lo estamos digiriendo, el goteo constante de buenas ideas escuchadas aquí y escuchadas allá, recogidas en la pared -que quedó preciosa- o en el cuaderno.

Fue el encuentro un importante paso para desarrollar una forma de comunicación social a distintos niveles y transversal, vertebrada en los distintos ejes que conformaron el encuentro, pero desarrollada de la forma más creativa posible en distintos espacios y empujada por el potencial humano y profesional de quienes acudieron a la cita. Será esa la coherencia que tanto se buscó. Una buena aplicación práctica de los principios que definen a REAS y a su red solidaria: la construcción desde la cooperación de una estrategia comunicativa común aprovechando las capacidades de quienes forman la economía alternativa y solidaria. REAS es una red y #Comun_ess ha venido a materializar esos valores humanos que mueven a quienes emprenden desde la economía social y solidaria. Y los hemos puesto en común, porque han sido tangibles.

Entrevista a Marga Padilla, programadora web, por Soraya González para Diagonal

La comunicación en las comunidades de economía solidaria y cómo politizar las redes sociales son dos temas sobre los que preguntamos a Marga Padilla.

Dentro de las entidades que se identifican con la Economía Solidaria y Social (ESS) ha habido un recelo histórico a plantear la comunicación como algo estratégico. Hoy hablar de comunicación sigue levantando ampollas, ¿por qué?

La economía solidaria y alternativa era reacia al márketing de los años 70-80 y ahora quizá intuye que se llama comunicación a lo que en realidad quiere ser márketing.

La economía solidaria y alternativa no sólo quiere vender. Persigue un cambio, y este cambio no se consigue sólo con acciones comunicativas. Para comprender la relación que hay entre comunicación y cambio social podemos mirar, por ejemplo, al patriarcado. El patriarcado ¿se destruye con una buena comunicación? No, puesto que, si así fuera, nos formaríamos como buenas comunicadoras y acabaríamos con él. Pero, paradójicamente, las luchas contra el patriarcado contienen una faceta comunicativa a tener en cuenta. No creo que la comunicación sea la solución a cualquier problema, aunque cualquier problema contiene una dimensión comunicativa.

Pero la comunicación es clave para extender la comunidad. En el movimiento de la Plataforma de Afectados por la Hipoteca la comunicación ha sido fundamental.

Cierto. La PAH es consciente de que la comunicación es importante, pero no es una plataforma para hacer acciones comunicativas. La PAH no hace campañas de comunicación (aunque comunique sus acciones), y sin embargo ha contribuido a un cambio social: muchas personas ya no creen que si no puedes pagar la hipoteca eso sea tu fracaso personal, sino que es una injusticia social. Quiero decir que no por hacer una campaña de comunicación vas a conseguir un objetivo, aunque esto es lo que “vende” el márketing.

Dentro de la ESS hay entidades que producen cosas y que también necesitan que la gente las consuma, tienen que ser viables. Están a caballo entre un movimiento social y entidades productivas. Me cuesta compararlas con la PAH.

Tienes razón. La PAH no produce cosas que tiene que vender. En el ámbito de los proyectos que producen cosas que se tienen que vender podríamos tomar inspiración en proyectos como Drupal. Drupal es un gestor de contenidos (como un WordPress, pero de gama superior) producido colaborativamente y distribuido como software libre. Así que Drupal, además de ser el nombre de un conjunto de programas de ordenador que utilizamos como andamiaje para construir otros programas de ordenador más personalizados, es una marca.

Cuando hablamos de software libre es importante distinguir entre el software en sí, que es libre, y la marca bajo la cual se conoce ese software, que es propiedad de alguien, normalmente de quien inició el proyecto. A todas las partes que contribuyen al desarrollo (empresas grandes, empresas pequeñas, freelances, estudiantes, activistas, voluntarios/as…) les interesa que el software (que es “de todos”) sea de calidad y que la marca que lo representa (que es “de uno”) sea una marca fuerte. A todas las partes les interesa que Drupal sea conocido y reconocido como un producto de calidad, y por eso todas defienden la marca (aunque sea de “uno”), ya que el prestigio de la marca reporta beneficio para todas.

El valor de una marca fuerte, en estos modelos de producción, no lo capitaliza únicamente el propietario de la marca, sino que de alguna manera se redistribuye. Si la marca es prestigiosa nos beneficiamos todos.

Quizás el ejemplo de Drupal quede muy lejano. En ese caso, pensemos si la ESS podría estar a medio camino entre la PAH, que está organizada para el conflicto abierto y la lucha, y la Wikipedia, que es un proyecto ciudadano organizado para producir una enciclopedia colaborativa. Si la ESS estaría a medio camino entre la crítica y la lucha, y la construcción de alternativas equitativas.

Uno de los debate de la ESS es unir esfuerzos comunicativos, crear marcas fuertes que nos representen a todas las entidades pequeñas para tener más incidencia política, ¿qué opinas?

La cuestión es que si creas una marca fuerte tienes que redistribuir el poder (es un mandato ético, no acumular poder sino redistribuirlo). Hay marcas de las que nos beneficiamos todos. Wikipedia, volviendo al ejemplo de antes, es una marca muy fuerte y muy querida por la gente. Aunque, posiblemente, muy pocas personas saben quién es la propietaria de esa marca. En ese proyecto, el grado de apertura es clave, el hecho de que intenten bajar las barreras de entrada y de acceso al proyecto.

Entonces, aunque legalmente no lo sea, opera como una marca anónima y ésta es una manera de redistribuir poder. Creo que por eso a la gente no le importa “trabajar” para la Wikipedia. Cuando editas un artículo no sientes que estás trabajando para alguien que se aprovecha de ti. Sientes que estás aportando a un común.

Si la ESS quiere levantar una marca de referencia tendrá que plantearse cuestiones relativas a la propiedad, la representación y el control. Tengo entendido que cualquiera puede montar una PAH. Creo que se puede montar sin pedir permiso a nadie. Los mercados sociales podrían ser algo así, parecido a las PAH o a las Wikipedias. Podrían ser más abiertos, tener más autonomía.

¿Desde dónde empezarías a politizar la comunicación en la ESS?

Una cosa buena para la ESS sería mostrar dónde se están produciendo intercambios económicos solidarios. La ESS no la hacen sólo las personas organizadas en los mercados sociales. Cuando una vecina le da a otra una berenjena de su huerto, eso es ESS. Por suerte, la ESS no se agota en las prácticas conscientes.

Creo que también es fundamental romper con las relaciones de competencia. La comunicación que nos propone el márketing compite en el de mercado de la atención: hay una lucha feroz por captar la atención de las personas. ¡Esto consume mucha energía, y hay que dar muchos codazos! Cabe, entonces, practicar la solidaridad comunicativa: todos hablando de todos. Cada cual “comunicando” a favor de cualquiera.

Como el márketing está construyendo un mercado de la atención, el desafío es desarrollar una economía social y solidaria de la atención. Las personas tenemos una atención limitada.

Si “peleamos”, por ejemplo, por posicionar nuestra web, estamos asumiendo que queremos excluir a las otras, ya que el buscador se ha diseñado para que solo tenga un “primer” puesto. Un buscador web está hecho según un paradigma de competencia (quitar a muchos para poner a uno). Como programadora web me doy cuenta de que no tenemos, todavía, un discurso crítico respecto al propio concepto de posicionamiento web (y eso es sólo un ejemplo). ¿Queremos un mundo con posicionamiento, uno arriba y muchos abajo? uhm… Estas cuestiones son las que hay que politizar…

El boom de las aplicaciones gratis (Gmail, Facebook, Twitter, YouTube, WhatsApp,…) con las que es imposible competir ha hecho que servicios de correo y servidores alternativos hayan sido barridos del mapa. ¿Hay que volver a politizar esta cuestión? ¿cómo?

Las luchas por la soberanía tecnológica, en mi opinión, están en reflujo. No están en la agenda. El problema de las redes sociales es que son útiles para que cada proyectito genere un poco de valor, pero quien está acumulando valor gordo es el propietario de la red social, y eso es un capitalismo a lo bestia.

Me recuerda a la lucha obrera. Cuando trabajabas en la fábrica tenías tu salario, te comprabas la tele, el sofá… Se montó una sociedad de consumo. Pero quien más ganaba era el capitalista. Claro, tú tenías que ganar un poquito, si no no irías a trabajar. Y en ese contexto se desplegaron varias estrategias: una fue la estrategia sindical, más reformista, que luchaba por salarios más altos. Otra fue la lucha autónoma, luchaba por destruir las relaciones de explotación. Ahora el “salario alto” es más espacio de almacenamiento en la nube, cuentas de correo con chat, etc., para que sigas “yendo a la fábrica”. Pero otra cosa muy distinta es “salir de la fábrica”. Claro, hay mucha precariedad.

Lo que “dan” las redes sociales no es propiamente dicho una nómina, pero es algo valioso, algo se convierte en valioso por la precariedad. Puedes analizar fríamente costes y beneficios, pero de ahí no va a surgir una politización. La politización surge cuando tú desees vivamente no estar ahí, cuando no puedas soportar estar ahí, cuando sientas lo que sentían tantas y tantas personas, en los años setenta, al entrar en la fábrica a las seis de la mañana: el secuestro de la vida.

¿Cómo haríamos eso a nivel de comunicación social? Volviendo a herramientas federadas, como por ejemplo el correo electrónico. Volver a tener y usar tus propias cuentas de correo electrónico, cada cual con sus dominios, en servidores distribuidos. Herramientas federadas significa que interoperan, como el correo electrónico, y que hay muchos servidores y todos se comunican entre sí. Pero no hay uno grande que lo tenga y lo sepa todo. Usábamos el correo electrónico federado hasta que llegaron los gigantes y empezaron a “regalar” cuentas. Ahora, todas nuestras cuentas de correo tienen el mismo apellido. Pero podríamos recuperar la diversidad, es fácil hacerlo.

También hay una lógica de la rapidez y la hipervisibilidad…

Sí, pero es una lógica ajena, que no es propia. Si hemos descreído de tantas y tantas cosa ¿por qué tenemos que creer en los mandatos del márketing? A nivel comunicativo, la Wikipedia me parece extraordinaria. Su web es “fea”, no cumple ninguno de los mandatos del márketing: ni tiene imágenes, ni tiene slider, ni streaming de redes sociales… y es porque no le hace falta. Ha construido su propio baremo de utilidad y de belleza. Sigue su propia lógica, sin escuchar mandatos ajenos. Es un proyecto con poderío. Hacen un esfuerzo muy grande por explicar cómo participar, cómo mejorar los artículos, cómo resolver los conflictos, cómo se financia, quién está detrás… Este esfuerzo da a entender que empatizan con la gente.

La Wikipedia no invierte en diseño. Ésa es su política de comunicación. Su valor comunicativo está en los contenidos de la enciclopedia, en un software que funciona y que se mejora cada día y en una gobernanza transparente. Claridad y transparencia, en mi opinión, son valores sociales. Pero solo se alcanzan con mucho esfuerzo, ya que esa lógica de la rapidez, de la que hablábamos antes, en primera instancia solo genera embrollo y confusión.

Y bueno, comuniquemos un poquito menos. “Apaguemos” la comunicación un ratito al día. Hagamos silencio…

La escucha sería una de las claves de otro paradigma comunicativo.

Así es. Si cada uno sólo habla de lo suyo, todo son monólogos. La comunicación es una especie de “común”, que debemos darnos con generosidad. No es una cuestión de técnica, es una apuesta por generar conversaciones autónomas, por “salir de la fábrica”. Y para eso hay que desobeceder los mandatos del márketing, con pasión y alegría.

Noticia relacionada: Como comunicar otra economía

Por Ricardo Amaste de Colaborabora

Este mes de diciembre hemos pasado dos fines de semana en Zaragoza de la mano de REAS Aragón, para trabajar colectivamente sobre dos aspectos que afectan directamente a la evolución de la Economía Social y Solidaria (ESS). Por un lado, entre el 11 y el 13 estuvimos en #COMUN_ESS, unas jornadas dedicadas a compartir reflexiones, herramientas, experiencias de éxito y planes de futuro, en torno a la comunicación y transformación social.

Por otro, nos juntamos en C2C Conversaciones, alrededor de emprendimiento social cooperativo y otros servicios y alternativas desde la economía social. Pero eso lo trataremos en otro post.

La comunicación no lo es todo
Todo es comunicación

Partimos de la base de que la comunicación es una herramienta imprescindible no sólo para la supervivencia, sino para la exitosa extensión de la ESS. Más ahora que además, parecemos vivir un momento favorable, en el que nuestras propuestas comienzan a dar resultados tangibles y están siendo más y mejor recibidas, tanto por parte de la ciudadanía como de la administración pública.

Por eso, desde las empresas y organizaciones que trabajamos en la ESS necesitamos dar un salto cualitativo y cuantitativo en lo referente a la comunicación. Necesitamos estrategias comunicativas claras y certeras, cercanas y propias, que doten a los proyectos, las redes, los promotores y las personas, de herramientas útiles a nuestra medida, a nuestras intenciones y a estos vientos a favor que parecen traer los aires de cambio.

Pero para dar este salto nos encontramos con algunas dificultades como: las propias reticencias desde muchos de los agentes hacia la comunicación y el marketing; la falta de recursos, de tiempo o de conocimientos técnicos; el quehacer cotidiano que puede llegar a cortar los puentes de unos a otros proyectos; la ausencia de una estrategia tan amplia, como flexible y escalable.

Y hasta ahí todo bien… En realidad nosotras, antes como AMASTÉ y ahora como ColaBoraBora, siempre hemos intentado acercar a REAS hacia ahí, hacia dar más importancia al diseño y la comunicación. Pero ahora que la comunicación y el marketing empiezan a jugar un papel más relevante y desprejuiciado en el ámbito de la ESS, nos saltan algunas alarmas, nos surge una inquietud. Una inquietud que no queremos que resulte esencialista, castrante o aleccionadora (aunque probablemente por las formas pueda parecerlo -ya se sabe que no hay nada peor que un converso-), pero que si nos haga estar alertas y ser coherentes.

Porque, desde la ESS se está haciendo un acercamiento hacia este ámbito tan necesario y estratégico, pero es fundamental hacerlo desde una perspectiva consciente y crítica. Porque la comunicación es política y si queremos que sea transformadora, debemos atender a su forma pero también a su fondo, al qué pero también al cómo. Porque el fin no justifica los medios, sino que, recuperando a McLuhan, en gran medida “El medio es el mensaje”.

Porque muchos de los modelos mentales y dispositivos que utilizamos a la hora de comunicar, son fruto del capitalismo, forman parte de él de forma consustancial; y nosotras tenemos totalmente naturalizadas sus lógicas perversas. Y mientras sabemos desenmascarar las lógicas del capitalismo industrial o financiero, parece que no lo tenemos tan claro con el capitalismo cognitivo.

Por eso debemos saber que la publicidad, el marketing directo y otros mecanismos de persuasión, son invasivos sistemas de venta ligados a la capacidad de generar impacto en vez de empatía, a lanzar mensajes en vez de a activar conversaciones. Debemos saber que Google o Facebook están entre los mayores conglomerados empresariales del capitalismo transnacional y que, no sólo nos están generando dependencia, sino que nos hacen trabajar para ellas, produciendo una ilusión de libertad y acceso, que nos está haciendo despreocuparnos de la creación de infraestructuras y medios ciertamente libres, distribuidos, al servicio de lo común.

Si no somos más (auto)críticas, corremos el riesgo de llegarnos a creer ese eslogan fundacional de Google, “Don’t be evil”. Si no estamos atentas, seremos como esas ranas a las que poco a poco les van calentando el agua hasta que se cuecen. Y es que, como sucede en El Señor de los Anillos, el anillo no hay que poseerlo, hay que destruirlo. Porque ahora mismo más que nunca, la principal trampa en la que caer puede ser el ponernos a luchar en su terreno, compitiendo por la atención, reutilizando sus armas de persuasión masiva. En vez de eso (o quizá a la vez, este ya es un debate táctico), debemos apostar por una comunicación afectiva, cuidadosa, centrada en crear conversaciones, sofisticar la información, ampliar los debates, fortalecer la comunidad. Y construir nuestras propias infraestructuras y medios comunicacionales, libres, abiertos, distribuidos, diversificados, inclusivos, co-responsables… Y también cambiar imaginarios y subjetividades. Porque desde el cambio cultural vendrá el cambio de paradigma. Por eso de Zaragoza nos trajimos el compromiso alimentar el Transicionario, con palabras tan bellas, y políticamente transformadoras como ecoSInuestra, que ya no nos podemos quietar de la cabeza.

Y sí, todo eso requiere de inversión, esfuerzo, innovación, compromiso, adaptación… Y ellos llevan tiempo haciéndolo (un ellos del que nosotras, consciente o inconscientemente, en menor o mayor medida también formamos parte).

Pensar juntas, trabajar en común

Por eso #COMUN_ESS creemos que ha sido un encuentro importante y es una experiencia de la que hay mucho que aprender desde los propios cómos. Ese ha sido quizá su mayor éxito, su cuidadoso carácter germinal, cultivado colectivamente. Una iniciativa que surge desde la nueva estrategia de REASenRED, que ya se está articulando como sujeto político más allá de como mero hub de nodos. REAS Aragón pone a disposición de lo común parte de sus recursos particulares y de esa forma se dan las condiciones mínimas para articular una posibilidad de encuentro sostenible. Se crea un grupo de trabajo compuesto por distintos agentes complementarios entre sí, que -a través de distintas reuniones online muy bien coordinadas y compromisos de trabajo claramente establecidos-, producen una estructura y unos contenidos con los que articular las jornadas. A las jornadas acuden personas que no vienen con una actitud de receptores, sino de agentes proactivos, comprometidos con el objetivo común. Así, fruto del trabajo distribuido, el reparto de roles y la inteligencia colectiva, #COMUN_ESS no han sido sólo unas sabrosas jornadas, llenas de cruces, aprendizajes y también de productivos conflictos (el desacuerdo como parte de los procesos de cambio); sino que ha constituido el nutritivo caldo de cultivo para seguir trabajando sobre la comunicación en el marco de la ESS.

En medio de todo eso, desde ColaBoraBora nos responsabilizamos del eje de dinamización. Propusimos varios dispositivos que ayudasen a hilar todas las partes del encuentro y a facilitar la reflexión individual y colectiva. Aquí los compartimos por si alguien los quiere reutilizar o adaptar.

1. Un cuadernillo que, jugando con la idea de plan de comunicación, servía como hoja de ruta y bloc de notas a lo largo de todas las jornadas.
   
2. Un sencillo mural participativo (construido a partir de folios A4 -como se ve en las imágenes que ilustran el post-), para poder compartir entre todas ideas, a través de un DAFO, un panel de objetivos y una panel de herramientas vinculado a los cuatro talleres prácticos que tuvieron lugar el sábado, sobre: redes sociales, comunicación con medios e instituciones, transparencia y participación y marketing social.
   
3. Y una ficha de prototipado, que sirvió como herramienta para concretar colectivamente y co-crear la mañana del domingo, tratando de sacar algunas conclusiones o establecer posibles pasos a dar.

Vomitar, regurgitar, rumiar

Y ya vamos terminando, invitándoos a degustar la nutritiva papilla que ha salido de todo esto. Además de a visitar la web a la que se van subiendo todos los contenidos y conclusiones; echar un ojo al hashtag #COMUN_ESS; revisar las crónicas que se han hecho desde El salmón contra corriente, Tangente, La Box o Arainfo; o perderos entre algunas de las ideas rescatadas del mural participativo.

¿Apuesta política? ¡Apuesta política!
Comunicar cambio requiere cambio de marco conceptual.
De lo alternativo, minoritario a…
La ESS es posible en todos los sectores económicos.
Sacar provecho del clima de opinión.
Definir el sujeto político y ser referente de/para el sector y la sociedad.
Recuperación del espacio público no como soporte publicitario, sino como lugar de ralación-acción-transformación.
Del emisor-receptor al todas somos emisoras y antenas.
Más allá (o además) de partidos, sindicatos, asociaciones…
Iniciativas cuidadanas que ponen en cuestión las formas de representación, comunicación, participación convencionales.
Las redes son cuidados colectivos.
Comunicación interna. ¡Ojo! Cuidémonos.
Abrazantas y copylovers.
Aliarse con agentes y canales afines.
Construir comunidad, entretejernos, enredarse.
Ética Hacker: compartir, no repetir, reutilizar.
¿Es necesario realmente comunicar más? ¡Hay que comunicar mejor!
¿Capacidad de re-sinificación, re-apropiación?
¿Puede re-significarse el marketing o es en esencia una herramienta diabólica?
El diseño y el marketing nos dan yuyu (ir más allá del prejuicio).
Qués y para qués, de la mano de los cómos.
Innovación crítica en las formas y herramientas de comunicación.
Un marketing adaptado a lo que somos (o queremos ser).
La identidad no es sólo visual. Activar los 5 sentidos y más…
Comunicación estratégica artesana.
¡Qué buen instrumento si se tiene planificación!
No separar producción de la comunicación del proyecto. Integrar procesos.
Análisis y reflexión. Objetivos antes que herramientas y acciones.
Planificar, lanzar mensajes, mantener conversaciones, medir impacto.
Comunicar desde la experiencia.
Economía solidaria con alegría.
Un lenguaje más accesible, asertativo y sexy. Humor y creatividad.
Popularizar el lenguaje: tanto lectura fácil, como aprender nuevos vocabularios (más que palabras tabú, pedagogía del lenguaje).
Universalidad. Pueden participar todas las que quieran, todos los sujetos afectados.
¿Falta de recursos? ¡Abundancia! personas, conocimiento, oportunidades, cientos de entidades, generosidad…
¿Cómo pasar de la comunicación centralizada a la distribuida? (Listas de correo, chateos, redes distribuidas, grupos de campaña).
¿Somos tan abiertas, horizontales, transparentes como nos creemos?
Auto-reglamentación. Poder establecer procesos y normas.
Procesos informados. Calificar la participación. Contrastes, opiniones expertas.
Traducir, interpretar, visualizar. Datos complejos presentados de forma útil y amigable.
¡Cuidado con pasar de la tecnofobia a la tecnofilia!
BBVA, Iberdrola, Tele5… ¡NO! ¡¡MAL!!… Facebook, twitter, Salvados… ¡bueeeno! ¿¿??
Estrategias para equilibrar entre lo físico y digital, romper las lógicas de dominación, dar voz a lo minorizado.
Engordar las RR.SS. vs. Nutrir la comunidad.
Profesionalizar vs. Sofisticar, cualificar, distribuir.
Estrategias de troleo y anti-troleo vs. Nuestras propias estrategias.
Es muy importante concretar pero… prisa mata.
“Venderíamos todo cuanto usted necesitara si no prefiriésemos que usted necesite lo que tenemos que venderle”, Saramago.
Trabajar las contradicciones y operativizar.
Vomitar, regurgitar, rumiar.
En medio de la niebla, multitud de soles.
La economía solidaria no es solitaria.

El 24 de noviembre “El Salmón Contracorriente” ha cumplido un año nadando a contracorriente y aprovechando este momento tan especial ha lanzado una campaña de suscriptoras/es y así conseguir financiación para que el proyecto siga creciendo de una manera independiente.

El Salmón Contracorriente es un medio de comunicación independiente que nace como una alternativa informativa a la actual prensa económica, demasiado centrada en la mayoría de las ocasiones en informaciones de corte capitalista. El objetivo de esta publicación online es recordar a la población que la economía es una ciencia social al servicio de las personas.

En El Salmón Contracorriente tienen cabida aquellas teorías y tendencias económicas alternativas al sistema imperante desde un punto de vista social, analítico y crítico. Es, por tanto, un medio de comunicación e información que refleja una economía cercana y se dirige a un público amplio que no tiene necesariamente conocimientos económicos. El carácter de esta publicación es social, solidario, responsable, sostenible y, sobre todo, divulgativo.

Primamos la reflexión sobre la inmediatez y apostamos por la formación como manera de transformar la realidad. Pretendemos acercar la economía a las personas de la manera más honesta que se nos ocurre, desde la profesionalidad y el trabajo riguroso y basándonos en el periodismo social y de servicio.

El proyecto está impulsado por las iniciativas ConsumeHastaMorir y El economista cabreado. Su equipo de redacción lo componen Yago Álvarez, Ana Encinas, Isidro Jiménez, Mariola Olcina y Carlos Saavedra.

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LaBox ha sido una de las grandes vencedoras del Publifestival, el Festival Internacional de Publicidad Social que celebra en 2015 su novena edición. El certamen es el punto de encuentro para empresas y profesionales del mundo de la Comunicación con un interés común: el Marketing con Causa o la Publicidad Social.

La Publicidad, como uno de los factores impulsores del consumo en nuestro mundo, tiene la capacidad innegable y la responsabilidad de emitir mensajes claros y reales a favor de las causas sociales. Publifestival apuesta por la concienciación de la sociedad hacia los proyectos sociales que mejoran nuestro mundo en todos los ámbitos que nos rodean. El apoyo de todos, organismos, empresas y particulares, merece realmente la pena.

En la gala de entrega de premios, celebrada el pasado jueves 18 de Junio en el CaixaFoum  Barcelona, el jurado del certamen, presidido por el prestigioso publicista Luis Bassat, ha otorgado a LaBox los siguientes galardones internacionales:

• Mejor Proyecto o Acción Social por la Tolerancia, por la campaña ‘En Fiestas, disfruta y respeta,’ para el Servicio de Igualdad del Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz. En ella, el Consistorio vitoriano buscaba concienciar a los y las jóvenes para evitar las agresiones sexistas durante las Fiestas de La Blanca 2014. (Más información, http://www.labox.es/portfolio/campana-respeto-fiestas-de-la-blanca-2014/)
  
• Mejor Proyecto o Acción Social Cultural, por la campaña ‘Hazte oír’, para la Coordinadora de ONGD Euskadi, en la que se pretendía hacer ver a la ciudadanía que hay cosas que sólo son posibles cooperando. (Más información: http://www.labox.es/portfolio/street-marketing-social/)
  
• Mejor Spot Web Social para la Educación, por la campaña ‘Magia para transformar’, para Setem Hego Haizea. Una iniciativa que pretendía mostrar que aunque muchas transformaciones sociales parezcan cosa de magia, en realidad están en mano de cada persona, que entre todas lo podemos cambiar. (Más información: http://www.labox.es/portfolio/magia-transformadora/)

Con estos tres reconocimientos, el sector de la Publicidad y el Marketing confirma a la agencia vitoriana LaBox como un referente en el Estado en lo que a Publicidad Social se refiere.  

‘Social Thinking’

LaBox cumple en 2015 tres años y lo celebra con estos tres premios internacionales. La agencia nace de la mano de cuatro profesionales de Vitoria-Gasteiz con más de 15 años de experiencia en el sector de la Publicidad y el Marketing. Beatriz Martínez, Responsable de Marketing, Frinée Moreno, Responsable de Creatividad y Comunicación Social, Jorge Morer, Responsable de Creatividad y Diseño Gráfico y Óscar Cernada, Responsable en Desarrollo Online.

Con ganas y mucho esfuerzo, estos emprendedores consiguen crear la primera y única agencia de comunicación sin ánimo de lucro de Euskadi. Para ello, apoyan la publicidad dentro de una economía social y solidaria, donde lo primero son las personas y no la rentabilidad económica. Estas premisas definen su lema, ‘Social Thinking’.

LaBox pertenece desde 2013 a la Red de Economía Alternativa y Solidaria (REAS), asumiendo como propios los valores de la Carta Solidaria: Equidad, Trabajo, Sostenibilidad Ambiental, Cooperación, Principio de ‘Sin fines lucrativos’ y Compromiso con el entorno. La agencia vitoriana estará presente en la III Feria de Economía Solidaria que se celebra mañana sábado en el Iradier Arena.

Entre sus proyectos destacan los realizados para el Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz, la Cámara de Comercio de Álava, la Universidad Pública del País Vasco, Emakunde, la Cordinadora de ONGD de Euskadi, Setem, Aspace, Etikalia y Sinplástico, entre otros.

Alimentación, informática, formación, seguros, finanzas, energía,…cada vez hay más sectores económicos en los que podemos optar por alternativas de la economía solidaria. A la ya larga lista hay que sumar el sector de las telecomunicaciones desde el 4 de junio, día en el que Eticom Somos Conexión comenzó a ofrecer servicios de telefonía móvil.

Ofertar servicios de calidad a precios competitivos, impulsar un movimiento de transformación política desde los valores y prácticas de la economía solidaria y reducir los problemas ambientales ligados al sector son algunos de los objetivos de Eticom Somos Conexión. El nombre recuerda a la energética Som Energia no por casualidad. Aunque no hay una relación orgánica entre ambas cooperativas, dentro del núcleo impulsor de Eticom Somos Conexión figura un nutrido grupo de miembros de Som Energia.

Como explica Mercè Botella, del equipo promotor de Eticom Somos Conexión, “muchos de los impulsores procedemos de Som Energia. Éramos un grupo de socios que pensábamos que necesitábamos lo mismo también en el mundo de las telecomunicaciones. Y como nadie se ponía a ello, al final nos pusimos nosotros”. Botella también destaca que al principio Somos Conexión y Eticom eran proyectos diferentes. Pero ambos grupos se conocieron durante sus fases de constitución y decidieron unir sus fuerzas finalmente.

Eticom Somos Conexión tiene la forma jurídica de una cooperativa de consumo sin ánimo de lucro. Radicada en el barrio de Sant Cosme de la localidad barcelonesa de El Prat de Llobregat, cuenta ya con 500 socias y socios repartidos por todo el territorio estatal.

Cualquier persona puede convertirse en socia de la cooperativa abonando cien euros, coste reembolsable si se abandona la sociedad. Dicha condición de socia es la que da derecho a disfrutar de los servicios de Eticom Somos Conexión. El 4 de junio se comenzó con la telefonía móvil, y el objetivo es que en poco tiempo, “entre cuatro y ocho semanas”, según Botella, la oferta incluya también conexiones de telefonía fija e internet.

Servicios que se prestan además a tarifas similares a las de otras operadoras. “Lo que hemos buscado es que no hubiera grandes diferencias para salir al mercado con precios competitivos. No son los mejores precios, pero sí son competitivos y ajustados a la realidad del mercado”, afirma Botella.

Una de las características diferenciales de Eticom Somos Conexión en este sentido es que no se harán promociones ni ofertas “porque son engañosas”, afirma la perteneciente al grupo promotor. Según Botella, el precio del servicio que acaba pagando el cliente tras el final de la promoción termina siendo injustificadamente mucho más alto que el precio de mercado. “En el momento en que se acaba la promoción, no se nota tanto y el cliente comienza pagando más o menos el precio que marca el mercado. Pero al cabo de seis meses, lo normal es que pague precios bastante por encima del mercado, y luego siguen subiendo todavía más”, lamenta.

Además de este compromiso por evitar las tarifas engañosas, los contratos de Eticom Somos Conexión están planteados para ajustarse a las verdaderas necesidades del cliente. Siempre se le facilita la mejor opción de contrato y el cambio de tarifa. Por otro lado, no hay letra pequeña ni cláusula de permanencia y antes de cobrar cualquier factura, se informa del importe de la misma. Y en caso de que la tarifa se reduzca, es actualizada automáticamente.

La contratación, el cobro de las tarifas, la atención a las personas socias y todo lo relacionado con la prestación de los servicios se realiza de forma integral desde la cooperativa. De este modo, Eticom Somos Conexión muestra su postura en contra de la subcontratación de empresas auxiliares. Práctica muy común entre las operadoras convencionales, sobre todo en ámbitos como la atención telefónica o la asistencia técnica.

La razón es la preocupante precariedad laboral existente en este tipo de empresas auxiliares. Frente a esta realidad, Botella defiende la necesidad de apostar por salarios y condiciones laborales dignas dentro del sector de las telecomunicaciones y denuncia las malas prácticas habituales de las grandes operadoras: “Hay un maltrato brutal a la base trabajadora, que nunca ve nada de los impresionantes beneficios que se generan en este sector. Al contrario, las grandes empresas no hacen otra cosa que reducir constantemente sus plantillas”

En el caso de que, debido a los planes de expansión de Eticom Somos Conexión, sea necesario para la operadora contar en el futuro con proveedores o personal técnico externo, se buscarán siempre empresas del ámbito de la economía social y solidaria que compartan estos mismos valores y filosofía.

Más información: https://eticom.coop

Somos reporteros comunitarios, economistas sin corbata, fotógrafos, redactores, y ambientalistas, que ojerosos, flacos y desvelados hacemos La Coperacha.
Este es el primer sitio informativo en Mx especializado en cooperativismo y economías solidarias bueno, bonito y gratuito.

Y por si fuera poco vinculamos el trabajo de las cooperativas del G-50 con consumidores de carne, hueso y cerebro. Se nos antoja un mundo desenfadado, equitativo y limpio, por eso nuestro periodismo promueve una economía ciudadana, alternativa y solidaria, al más puro estilo coperacho.

Además hacemos El Coyote Itinerante y otras talachas que nos han dado el Premio Nacional de Periodismo 2011, Premio de la Juventud 2009 y el Premio Iniciativas Ciudadanas en Materia de Comunicación Alternativa 2008 y 2011.

Les presentamos nuestra alineación: 
Bajo los tres palos, Héctor Bautista; el zaguero Pablo “No pasas” Correa; Gabriel Palacios, dominando la pradera verde; en la media luna, Jesús Flores; sembrando rivales Eunice Lozada; Israel Aguirre, el de soporte técnico; Ameyalli Ramos, asistente técnica; y Paco Vite, el deté.

Y nuestros refuerzos: 
Clara Meyra de la Red Todos los Derechos; Claudia Caballero de los dineros comunitarios; Francia Gutiérrez de Sin Maíz no hay País; Héctor Valdés, asesor de cooperativas; Xaviera Cabada del Poder del Consumidor y los que se nos junten en la semana.

Tod@s hacemos La Coperacha.

Por Jordi Ortiz Gil, socio usuario de la cooperativa MásPúblico

En los últimos años estamos asistiendo a un descenso continuo en las ventas de diarios en papel. A menudo, se relaciona este hecho con el aumento progresivo del recurso a internet como fuente de información de la población. Sin embargo, probablemente haya habido en los últimos años otros fenómenos que también pueden explicar dicho descenso continuo en las ventas de los diarios y estén asociados a la progresiva pérdida de credibilidad de la prensa tradicional. La prensa escrita tradicional ha ido disminuyendo su capacidad de realizar investigaciones independientes de intereses políticos y empresariales, con lo que ha perdido una parte de su razón de ser.

Sin embargo, estamos viendo que de la decadencia de la prensa tradicional están saliendo nuevos proyectos de periodismo profesional e independiente, tanto en formato digital como en papel. Ejemplos son La Marea (de la cooperativa MásPúblico), Cuarto Poder, la revista de humor Mongolia, Las revistas Alternativas Económicas y Números Rojos, y el medio cooperativo catalán #sentitcrític, entre otros. 

Muchas de ellos (La Marea, eldiario.es, Mongolia, Alternativas Económicas…) nacen, al menos parcialmente, de la crisis de algunos medios de comunicación tradicionales, cuyo máximo exponente fue la desaparición del diario Público como publicación en papel.

Son publicaciones que retoman valores propios del periodismo tradicional, como la independencia, más o menos explícita, de los grandes poderes empresariales y políticos. Para garantizarla, intentan minimizar la dependencia económica de la publicidad y optar por pedir a los lectores que paguen por los contenidos, al menos por parte de éstos. Algunos medios incluso han renunciado a la publicidad hegemónica en los medios de comunicación, correspondiente en gran medida a la de grandes empresas transacionales. La cooperativa MásPúblico, editora de la publicación mensual La Marea y de la página web del mismo nombre, decidió en asamblea un código ético que impide aceptar publicidad de empresas que estén en contradicción con los propios valores, como anuncios con contenidos sexistas, empresas que realicen especulación financiera, que tengan inversiones en armamento o que produzcan energía de forma sucia; esto provocó un hondo debate en la propia página web de La Marea a propósito de un caso. En la misma línea, la revista Alternativas Económicas opta sólo por publicidad que respete la línea editorial. La revista Números Rojos va más allá e incluso ha decidido ceder el espacio de publicidad gratuitamente a movimientos transformadores.

Otro valor tradicional del periodismo que retoman algunos de estos medios es la importancia de los reportajes en profundidad basados en la investigación periodística, como es el caso de La Marea, la sección de investigación de la revista Mongolia o la revista Números Rojos.

Asimismo, están utilizando, en parte, formas de organización y financiación inéditas en nuestra prensa de masas. El ejemplo más claro sería el formato de cooperativa que han adoptado tanto la gente de MásPúblico como la editora de Alternativas Económicas, de las cuales sus lectoras también pueden ser socias. Muchas de dichas publicaciones (eldiario.es, La Marea…) también piden directamente la colaboración de los lectores mediante donaciones; en este sentido, el grupo de personas que formaría la cooperativa MásPúblico realizó una campaña de mecenazgo colectivo para intentar comprar la cabecera del Diario Público, cuando estaba ésta en concurso de acreedores. La premisa subyacente es que la información periodística de calidad tiene un coste y, para que sea independiente, debe ser sufragado por las lectoras.

Algunos de estos medios de comunicación están participando en los movimientos cooperativistas y de la economía social. Además de su afiliación a redes y federaciones de la economía social, es posible, por ejemplo, encontrar una parada de Alternativas Económicas o de la Marea en la Fira d’Economia Solidària de Catalunya o en la Fira Alternativa de València, junto a otros medios más clásicos de la economía social como Diagonal y la Directa.

De hecho, la adopción de métodos democráticos de toma de decisiones, como el que se da en las empresas cooperativas, entronca con el funcionamiento de estas otras publicaciones independientes que ya existían hace años (Diagonal, La Directa). A este valor se añade la característica de dichas nuevas publicaciones de que realizan un periodismo profesional no claramente militante, a diferencia de otros medios ya previamente existentes (Rebelión, Resumen Latinoamericano…), si bien quedan claros sus valores de izquierdas (en el sentido más amplio posible de la palabra). Asimismo, tienen una estética actual y persiguen un estilo ameno y acorde con la sociedad actual, mayoritariamente consumidora de Internet y productos audiovisuales. También comparten algunos de ellos con Diagonal, la Directa y otros medios ya previos las formas de financiación alternativas a la publicidad de grandes empresas y su cercanía con los movimientos sociales.

Otra novedad es la colaboración que está habiendo entre muchos de estos medios, por ejemplo mediante el intercambio de publicidad y de material periodístico, ya que muchas de estas publicaciones generan el contenido en coyleft. Asimismo, están potenciando el contacto y la colaboración con otros medios de comunicación extranjeros que están cogiendo como modelos, como, por ejemplo, La Marea y la estadounidense Democracy Now!, o Alternativas Económicas y su homónimo francés. Otra forma de colaboración muy prometedora entre varios de estos medios de comunicación (Diagonal, La Marea, eldiario.es, Mongolia, conjuntamente con Sociedad Civil y el Partido X) es el portal de internet filtra.la, que está permitiendo sacar a la luz de forma segura y anónima documentos contrastados de casos de corrupción en los estamentos públicos.

En cierto sentido, yo los veo como la aplicación al periodismo del movimiento del consumo consciente y transformador y de los movimientos de regeneración social, económica y ciudadana (15M, PAH, economía social…), algo que ya hacían algunos medios anteriormente pero que ahora está llegando a más gente. Sus puntos en común son (1) su carácter minoritario actualmente y el progresivo aumento de su cuota de mercado, así como su aspiración a ser masivo y alternativo al modelo económico y político actual y a sus correspondientes oligopolios (sean la gran banca convencional, los partidos mayoritarios, las grandes superficies comerciales o los grandes grupos mediáticos); (2) su planteamiento más o menos transformador y la importancia de la implicación y la colaboración de los trabajadores y trabajadoras (periodistas) con los usuarios y usuarias; (3) la apelación al compromiso y a la participación activa, también económica, de la ciudadanía; (4) la combinación de consumo de proximidad (sean lechugas o noticias) con el consumo selectivo lejano (cacao de comercio justo o noticias de agencias o medios de comunicación independientes extranjeros); (5) la combinación del formato digital y del papel como soporte de sus contenidos; y, de forma importante, y (6) el énfasis más o menos importante en fomentar la democracia radical y participativa (en oposición a la cada vez más imperfecta democracia representativa en que vivimos) de forma teórica y práctica.

Todos estos medios de comunicación que surgen de las crisis de los medios tradicionales suponen, por tanto, una regeneración periodística retomando elementos radicales (de vuelta a las raíces) del periodismo: profesionalidad periodística, investigación e independencia de los poderes fácticos. Si bien cada medio de comunicación de esta nueva hornada tiene unos matices diferentes en contenidos, modelo de independencia… es posible que no haya espacio para todos y que todos vayan a sobrevivir. La oferta es amplia, la competencia es dura y el interés de los grandes poderes es contrario.

En cualquier caso, si queremos fomentar una sociedad civil informada y crítica, debemos promover medios de información profesionales e independientes y apropiarnos como ciudadanía de éstos para poder garantizar nuestro derecho a una información contrastada y plural.

Actualización de un artículo publicado previamente en el blog Debate Callejero

Las líneas de trabajo desarrolladas en este sentido han sido, por un lado la colaboración con los movimientos sociales sin los cuales Diagonal no podría existir, así pues, tratamos de mantener un constante dialogo con los mismos en el que nos proponen temas, nos critican contenidos, en definitiva tratamos de generar una retroalimentación con ellos que nos permita ir afinando cada vez más nuestro trabajo, ahora bien no debemos pasar por alto que en los último tiempos han surgido una serie de proyectos, pensamos sobre todo en ElDiario.es y Publico, los cuales han venido a romper un techo de cristal que Diagonal venia intentando romper desde hace tiempo, provocando que muchas de las voces que antes “solo” tenían a diagonal como medio desde que expresarse ahora tengan otros espacios los cuales tienen un poder de amplificación mayor.

No obstante también tenemos que poner sobre la mesa que Diagonal si tiene un posicionamiento diferencial respecto a estos proyectos y que es su posicionamiento dentro de la red de economía social y solidaria a través de su participación en COOP57, una cooperativa de servicios financieros éticos y solidarios, y del Mercado Social de Madrid, así como dentro del incipiente Mercado Social estatal, ambos impulsados por REAS (Red de Redes de Economía Alternativa y Solidaria).

En segunda instancia debemos señalar las diferentes alianzas con proyectos comunicativos de los movimientos sociales, en este sentido hemos venido trabajando de forma conjunta en iniciativas como los centros de medios desarrollados para “Toma la huelga”, “12M15M”, colaboramos en la preparación de ruedas de prensa de diferentes iniciativas y movimientos, bien mediante el listado de contactos en medios de comunicación, bien prestando nuestras infraestructuras para las mismas. También es importante apuntar la estrecha colaboración con publicaciones hermanas como La Directa de la cual tomamos muchos artículos que traducimos al castellano para replicarlos en nuestra web. Otro de los proyectos en los que nos acabamos de embarcar, es la plataforma Filtra.la dentro de la cual también están otros medios de comunicación como La Marea, El Diario.es, Mongolia e iniciativas políticas como el PartidoX. Esta plataforma independiente pretende ser un canal para que posibilite la denuncia ciudadana, a través de la cual cualquier persona puede enviar de manera segura y anónima información que demuestre crímenes, delitos, corrupción, abusos e infracciones por parte de individuos, empresas o instituciones.

Por último nos parece importante señalar la cuestión del uso de las licencias libres, que permiten replicar y que nos repliquen contenidos, nuestros contenidos se publican bajo licencia CC by-SA: Creative Commons atribución-compartir igual (salvo contadas excepciones indicadas en cada artículo, de este modo cualquier persona es libre de: Copiar, distribuir y comunicar nuestros contenidos públicamente, citarlos parcialmente y remezclarlos y hacer un uso comercial. Siempre que lo haga con estas condiciones: reconocer la autoría, especificando la firma y el medio que la pública (“Nombre del autor o autora / Periódico DIAGONAL”) y publicar bajo la misma licencia. Si reproduces o remezclas DIAGONAL, sólo puedes distribuir la obra generada bajo una licencia como ésta.

Permitimos uso comercial porque estamos a favor de modelos empresariales éticos, que aporten al procomún y que a la vez sean sostenibles como proyectos y para las personas que trabajan en ellos. Pero exigimos que, si se utilizan como base para otras creaciones, también se contribuya a la comunidad difundiéndolas con licencias libres.

En otro orden de cuestiones, entendemos  que desde los movimientos sociales también se pueden poner en marcha  proyectos y prácticas profesionales el por ello por lo que tratamos que  nuestro trabajo se aleje de lo que comúnmente se ha venido denominando  como contrainformación para acercarnos a los que nos gusta llamar periodismo situado, no pretendemos que exista el periodismo objetivo y  equidistante, sino que tomamos posición ante lo que contamos y tratamos  de explicar de manera honesta qué vemos y por qué lo estamos mirando. Pensamos que la mejor manera de contribuir a los movimientos es ofrecer  un periodismo riguroso y veraz.

A  la vez queremos ser una herramienta para la transformación, somos activistas de la comunicación. Intentamos no dejarnos llevar por los  ritmos rápidos de la actualización permanente, no nos interesa la  información de usar y tirar. Preferimos pararnos a analizar lo que  sucede, interpretarlo y proporcionar marcos de sentido que nos ayuden a  orientarnos y a cambiar las reglas del juego. No tenemos la mayoría de  las soluciones, pero sí encontramos las preguntas.

El colectivo editor de Diagonal apuesta por los  valores cooperativos y autogestionarios, de este modo nuestra forma de  organización es horizontal y todas las decisiones se toman en asambleas.  No tenemos jefes. Nuestro trabajo está basado en el diálogo, la  colaboración y la confianza; son fundamentales los cuidados y el apoyo  mutuo. Somos sólo una de las muchas voces en una comunidad que  habitamos, a la que nos gusta escuchar.

9 años de desobediencia informativa

Diagonal comienza a gestarse a mediados de 2003 por parte de algunas personas que editaban el periódico mensual MOLOTOV. Tras un largo periodo de reflexión, se decidió poner fin a ese proyecto y abrir un proceso colectivo con el objetivo de poner en marcha un medio más potente y abierto. El guante es recogido por una serie de periodistas y activistas de la comunicación, que se fueron sumando al proyecto hasta consolidar el grupo promotor de Diagonal, formado por unas 30 personas. El periódico ve la luz el 3 de marzo de 2005, fecha en la que comienza a editarse con regularidad quincenal. Desde entonces, no ha dejado de publicarse y distribuirse en kioscos de Madrid y en otros puntos de venta en todo el Estado.

Poco a poco el proyecto va tomando forma y, mientras se consolida la redacción madrileña, se crean redacciones en Aragón, Cantabria, Nafarroa, Asturies y Sevilla, en la actualidad de estas cinco redacciones locales solo quedan dos Sevilla y Asturies. La gestión de estas redacciones corre a cargo de colectivos autónomos que se forman en cada territorio.

En Diagonal, no dependemos de ninguna empresa, partido político ni sindicato formalmente tenemos el estatuto de asociación y nos sostenemos gracias a las personas que están suscritas y, en menor medida, a publicidad de entidades con criterios éticos. No aceptamos financiación de grandes empresas, partidos políticos o sindicatos porque sabemos que no depender de ellos es la única forma de poder cuestionarlos.

Tratamos de ser coherentes entre forma y contenidos. Porque no nos vale hablar de transformación si no lo probamos en nuestras propias formas de hacer, de este modo, intentamos que los pocos recursos que generamos se distribuyan dentro de las redes de economía alternativa, y por eso intentamos que nuestros proveedores sean de economía social, como cooperativas. Apostamos por formas más responsables y ecológicas de trabajar, por ejemplo, repartiendo Diagonal en bicicleta en las principales ciudades españolas.

Diagonal | Para el Especial ‘Medios libres. Quiénes son y cómo trabajan’

Walter Isaía y Mauro Limas destacan la dimensión comunicacional de las prácticas sociales e invitan a repensar el sector de la economía social y solidaria a la luz de los procesos comunicacionales.

Por Walter Isaía * y Mauro Limas ** desde Argentina

Todo proceso social y político implica una dimensión comunicacional. En ese sentido, el desarrollo que viene desplegando la economía social y solidaria desde hace décadas requiere especial atención acerca de vínculos, interacciones, intercambios y promoción de las diferentes acciones del sector. Tales procesos suelen ser relegados ante las urgencias que enfrentan los diferentes actores y que vuelve más difícil el trabajo mancomunado, colectivo, cooperativo que es un factor clave para su desarrollo. Por eso es fundamental examinar el sector de la economía social y solidaria a la luz de los procesos comunicacionales.

Hoy las sociedades y las relaciones sociales se piensan en red. Y como en toda red, el trabajo de las organizaciones en el ámbito de la economía social y solidaria y la comunicación comunitaria es un proceso dinámico de interacciones, que las organizaciones atraviesan (y por las cuales son atravesadas) constantemente. Un proceso complejo de configuración entre la unidad y la diversidad, la estabilidad y el cambio, la autonomía y la ligadura, la individuación y el sistema, que requiere también el propósito de hacerlo de forma “productiva”, para bien del colectivo y de cada uno de los actores. Esta articulación resulta fundamental para la construcción y fortalecimiento del campo de la economía social y solidaria y la comunicación comunitaria, y su propuesta justa, solidaria e integradora.

La potencialidad del trabajo en red se puede ejemplificar a través de experiencias que abordan las dimensiones productivas y de comercialización, pero también la producción de conocimiento y conceptualización asociada. Estas redes conformadas por diversidad de organizaciones implementan canales de producción y distribución para productos de todo el país, promoviendo el consumo sostenible y solidario, pero también visibilizando los procesos de producción que se sostienen por detrás de los precios. En el campo de la comunicación, las redes realizan múltiples acciones colectivas de producción, planificación y de construcción de políticas públicas. La interacción de la comunicación con unidades productivas y sectores de la economía social y solidaria ya tiene décadas. Sin embargo, su inserción como parte de un proceso social instituido parece aún en construcción. Profundizar este camino es clave para el desarrollo de propuestas basadas en valores diferentes al neoliberalismo en lo social, lo económico, lo comunicacional y cultural.

Un sistema organizado en red es un proceso dinámico. Pensar el entramado social como una red y vislumbrar redes organizativas implica un cambio en la estructura de pensamiento hacia formas más flexibles, abiertas y con mayor horizontalidad, rescatando la solidaridad como valor central. Sin embargo, estas redes, más activas y democratizantes, no se constituyen de manera espontánea. Es necesario de-sarrollar métodos que faciliten su funcionamiento. La gestión asociada asoma como una posibilidad por su potencial en la combinación de procesos de planificación participativa con mecanismos de gestión compartida entre los diversos actores, propiciando la formalización de escenarios participativos de planificación y de gestión. Es fundamental la promoción de espacios asociativos donde todos los actores sociales involucrados tengan un rol activo en todo el proceso. El Estado adquiere relevancia en el trabajo asociado en el que priman acuerdos, negociaciones y el diseño de propuestas para integrar visiones e intereses diferentes y a veces contrapuestos. El rol del Estado es clave articulando acciones, promoviendo espacios de encuentro, diálogo y generación de políticas; reconociendo al pueblo organizado en redes como un actor activo en la construcción de alternativas para el desarrollo del país. De igual manera las universidades e instituciones educativas aportan en el camino de la construcción de conocimiento conjunto.

Durante los últimos años se vienen desa-rrollando diversos programas y políticas de gestión asociada, que es necesario visibilizar, articular, profundizar y dotar de mayor volumen en el marco de la economía social y la comunicación comunitaria.

Siguiendo este razonamiento resulta importante vincular el trabajo en redes, entendidas como procesos, a la comunicación, también como proceso, y donde lo sustancial son los sentidos construidos entre los participantes, en el marco de la cultura toda, concebida como una red de significados. Visto de esta manera priman relaciones e intercambios y la comunicación se reconoce como dimensión esencial a toda red de economía social.

En este marco resulta necesario pensar acciones para fortalecer las experiencias de trabajo colectivo del sector de la economía social y solidaria y de la comunicación comunitaria. Tal vez promoviendo un proceso colectivo de diagnóstico y planificación comunicacional que permita potenciar el trabajo en red de organizaciones y organismos en el marco de la comunicación popular y de la economía social y solidaria. Diseñando aportes conceptuales para la construcción de una mirada de la comunicación que contribuya al proceso político de los mismos actores. Generando capacidades para el desarrollo de dispositivos y productos comunicacionales destinados a fortalecer los procesos de financiamiento, producción y comercialización. Formando actores en comunicación para el fortalecimiento de la economía social. Y fundamentalmente consolidando un discurso de la economía social y solidaria desde la perspectiva de la comunicación comunitaria que permita su instalación en la agenda pública.

* Comunicador social, periodista.

** Comunicador social. Profesor de la Tecnicatura en Economía Social y Solidaria (UNQ).

Difundir las experiencias cooperativas que van germinando en el Poble Sec y generar debates con los colectivos que trabajan para transformar este barrio de Barcelona. Con esta idea de fondo acaba de nacer el canal Cooperasec TV, un compendio de material audiovisual que se puede consultar en línea y que se irá ampliando periódicamente.

El origen de este canal son las jornadas de Cooperativismo y Economía Solidaria que se celebraron en el Poble Sec a finales de 2012, cuando varias personas del grupo organizador se dedicaron a grabar todos los materiales en video.

“Creímos que toda la inteligencia colectiva que se generara durante las ponencias y los debates era necesario que quedara recogida en un archivo consultable”, explica una de las impulsoras del canal, Mar Valldeoriola. De momento, en el portal se han colgado los contenidos de todas las jornadas y varias entrevistas, pero a partir de ahora el objetivo es “ir colgando más material que el propio CooperaSec o grupos afines generen en sus debates , encuentros o jornadas”, añade Agueda Bañón, otra integrante del colectivo.

En los últimos meses, el Poble Sec ha ido acogiendo algunas iniciativas relacionadas con el cooperativismo , como la creación del ateneu La Base o la celebración del Día Internacional del Cooperativismo el 6 de julio. De cara al 2014, desde Cooperasec –una de las comisiones que surgieron de la Asamblea de Barrio– está trabajando para impulsar unas jornadas de reflexión dirigidas a los diferentes colectivos que en sus territorios promueven iniciativas que impulsen redes locales de economía solidaria y espacios de intercooperación.

El portal Cooperasec TV se presentó durante la segunda edición de la Feria de Economía Solidaria de Catalunya (26 y 27 de octubre) y se divide en diferentes ámbitos temáticos. “Para nosotros la difusión es importante, queremos que se conozcan los valores cooperativistas y como se inscriben en los diferentes ámbitos (cultura, vivienda, crianza…), qué experiencias hay y cuáles son sus pros y contras”, explica Valldeoriola.

Más información en la web: http://cooperasectv.barripoblesec.org/

AraInfo es una agencia libre de noticias que invierte en la soberanía de la comunicación. Un proyecto de recopilación, difusión y generación de noticias construido de forma colaborativa entre muchas voces, sin intereses comerciales que lo controlen.

La Asociación Cultural AraInfo Achencia de Noticias comienza una nueva andadura, debido a la inercia y volumen del trabajo, que nos hace crecer. En esta nueva etapa AraInfo ha entrado a formar parte deReas (Red de Economía Alternativa y Solidaria) y de Mercado Social. Hacemos nuestros los principios que rigen la economía solidaria, apostamos por unas relaciones honestas con el objetivo de ser una entidad económicamente viable y socialmente justa, para ello contamos con una amplia red personas que apoyan el proyecto y queremos que tú también seas parte de éste.

Apoya económicamente la sostenibilidad de AraInfo mediante una cuota anual como socia-suscriptora

A elegir dentro de tus posibilidades entre 30€, 60€ o 100€, con una cuota anual renovable. Tanto a nivel individual como de organizaciones sociales.

Puedes hacer tu suscripción a través de este formulario o rellando la hoja de suscripción en cuatro puntos físicos: Birosta, bar vegetariano (calle Universidad 3, Zaragoza); A Flama, tabierna cooperativa (calle Mayor 53, Zaragoza); Asociación Vecinal Venecia ‘Montes de Torrero’ (calle Granada 43, Zaragoza); y Ateneo Libertario (calle San Martín 29 bajos, Teruel).

Las personas que se suscriban a AraInfo como socias-colaboradoras recibirán un carné con el que podrán acceder a descuentos en todas las actividades de AraInfo, participarán en sorteos de regalos y promociones y disfrutarán de distintas ofertas y ventajas que iremos anunciando en este espacio. Además el proyecto colaborativo Mediartika ofrece un 10% de descuento en sus servicios a todas las personas suscritas y gracias a la colaboración con Comunica N´Roll iremos sorteando entradas para distintos conciertos musicales.

¿Cómo puede una persona o una entidad participar en AraInfo?

Además de con las suscripciones hay otras formas de apoyar a AraInfo. Puedes hacer una donacióndesinteresada ingresando una cantidad voluntaria en nuestra cuenta de Caja Laboral: 3035 0330 31 3300010724. Indicando en el Concepto: “donación”.

Anunciándote en nuestra web que ofrece a empresas sociales, cooperativas, asociaciones y otras iniciativas la posibilidad de visibilizarse en su espacio digital.

Aportando contenidos, sólo te pedimos que sea algo propio o que cites la fuente, que tenga veracidad y respeto y que vaya siempre firmado. Además puedes añadir una o varias fotos, dibujos o caricaturas, archivos de audio o vídeo. Enviar a: achencia@arainfo.org.

Difundiendo contenidos, entendemos que el conocimiento y la cultura se defienden compartiéndola, así que si tienes una web o blog o usas redes sociales comparte nuestros artículos bajo licencia Creative Commons. Invítanos a presentar AraInfo en tu localidad y, de paso, celebrar alguna charla o debate sobre comunicación o cultura libre.

“Nuestra intención es crear canales de comunicación y participación de cultura libre para la transformación social”

Ha llegado esta campaña por parte de los cooperativistas de extrabajadores y lectores de Público que merece apoyar:

Estimados amigas y amigos de MásPúblico,

Como sabéis, el 22 de mayo es el día clave para la COMPRA DE LA CABECERA DEL DIARIO PUBLICO. Como cooperativa de trabajadores y usuarios, MásPúblico ha presentado una oferta de 240.000 euros para adquirirla. Hemos sido la única oferta en firme durante el período establecido por el juzgado para hacerlo.

Pese a todo, el día 22 tendremos que enfrentarnos presumiblemente a otras ofertas, hechas por parte de empresas convencionales, ya que se ha abierto un plazo para superar nuestra propuesta que finaliza el próximo martes. Ese mismo día se celebrará una subasta a mano alzada en la que participarán todas las ofertas que superen la nuestra, incluidos nosotros.

Por ello, antes de la subasta de la cabecera de Público del próximo 22 de mayo, estamos pidiendo y recopilando confirmaciones de altas de socios. Necesitamos saber con cuánto dinero podemos contar para preparar la puja por la cabecera.

Una vez cubierto con éxito el crowdfunding en Verkami, nuestra prioridad es dar de alta al mayor número de socios usuarios. Ir ampliando progresivamente el capital social es la principal manera de dar solvencia al proyecto.

Si quieres ser socio usuario, la aportación inicial debe ser de al menos 250 euros. Esta cantidad representa el 25% de la cuota de este tipo de socio. Podrás abonar el resto durante los siguientes 12 meses.

Para formalizar tu inscripción como socio, debes rellenar el formulario que encontrarás en la web http://maspublico.org/subscripciones-y-donaciones/. A continuación, podrás realizar una transferencia a la cuenta que encontrarás en esa misma página.

También te invitamos a valorar la posibilidad de darte de alta como socio usuario colectivo, compartiendo el alta de la cuota de socio junto a amigos u otras personas con las que deseas colaborar.

Otra opción es rellenar el formulario para preinscribirte como suscriptor. En ese caso, tu aportación será a cuenta de esa suscripción.

Sabemos que para comprar la cabecera necesitamos no solo los 240.000 euros ofertados (o más si hay otras ofertas que nos obligan a pujar), sino que también es preciso reunir una cantidad de dinero suficiente para asegurar los primeros 6 meses de funcionamiento de la publicación.

Para ello, estamos también pendientes de confirmar varios posibles inversores (socios colaboradores). Pero es esencial confirmar la base social para el proyecto. Por ello, apostamos por cubrir una parte significativa del capital social con altas de socios usuarios. Contamos con todas las personas comprometidas con la información independiente y crítica con el sistema establecido.

Puedes colaborar:

haciéndote socio, ya sea individualmente o en colectivo haciendo una aportación puntual (que se podrá validar como suscripción digital cuando nos pongamos en marcha) difundiendo esta información entre otras personas que puedan realizar aportaciones

Como te decíamos, ahora mismo priorizamos las altas de socios, pero una vez nos pongamos en marcha profundizaremos en las formas de participar de todas las personas, tanto las que tengan recursos económicos como las que no los tengan.

Te recordamos que, si finalmente no consiguiéramos la cabecera de Público, y aunque nuestro compromiso es el de seguir adelante para lanzar un gran medio de comunicación cooperativo, os daríamos la posibilidad de decidir si queréis seguir con maspublico.org o si preferí recuperar el capital invertido antes de la puesta en marcha del nuevo proyecto.

¡En cualquier caso, contigo, con todo el apoyo de las personas comprometidas, estamos convencidos de que lo vamos a lograr!!

Seguid la actualidad del proyecto en http://www.maspublico.org

Y miraros el número 0 si aun no lo habeis hecho: http://maspublico.org/wp-content/uploads/2012/05/pdfp.pdf

Los “barrios despiertos” del 15-M se organizan y coordinan gracias a las redes sociales, Twitter y Facebook son la referencia, pero las asambleas han aprendido a usar una red que estaba dormida y la han adaptado: se llama N-1 (n menos uno).

“Porque ‘las herramientas del amo nunca desmontarán la casa del amo’… ¡Redes sociales del pueblo para el pueblo!”, así reza el mensaje de bienvenida de la N-1, la red social del 15-M.

Muchos ciudadanos la conocen de oídas o por haber asistido a asambleas en su barrio donde se les pedía registrarse. Sin embargo, esta herramienta ya existía antes de que empezara la ‘Spanish Revolution’.Según explica en su página web el grupo de informática de Acampada de Sol, ‘Hacksol’, la red social del 15-M fue creada en 2009 y comenzó a ser usada para coordinarse por personas del movimiento cuando se crearon las acampadas en las diferentes ciudades de España. Hacksol procedió entonces a modificarla para adaptarla a las necesidades de los grupos, que van desde la comunicación entre sí hasta compartir todo tipo de documentos, incluidas imágenes y vídeos.

Hasta ahora, el número de usuarios registrados ha crecido muy rápido. Según el indicador de la red, hay más de 20.000 ‘habitantes’ en este 15-M virtual. En Madrid, gran parte de las asambleas y sus participantes tienen su sitio en N-1 y cada vez se abren más foros en los que se realizan asambleas virtuales (los consensos tienen que realizarse en persona siempre), aunque no todos los grupos están abiertos.

Único objetivo: organizar

Aunque podría pensarse que el objetivo fundamental de crear una red social propia es evitar los cierres de los grupos y perfiles en otras conocidas por todos como Facebook o Tuenti, desde Democracia Real Ya niegan esta ‘conspiranoia’, como en DRY lo llaman.

Carlos, un portavoz de DRY, explicó a Madridiario que aunque los ciudadanos que participan en el movimiento han creado grupos y perfiles en redes sociales ‘comerciales’, no les sirven para poder almacenar todos los documentos con los que se trabajan en las asambleas y otras iniciativas. Es el argumento principal con el que Carlos justifica el uso de N-1. “En esta red social abierta es más difícil que se pierdan datos por el paso del tiempo y los documentos permanecen a disposición de los que quieran consultarlos”, explica el interlocutor.

Vulnerable

En los comienzos de la red, varios simpatizantes del movimiento animaban en Twitter y Facebook a abandonar esos sitios como protesta a acciones de censura que supuestamente se realizaron. Fue entonces cuando se produjeron los primeros llamamientos para ‘resucitar la N-1’. Desde entonces la actividad en esta página es diaria entre todos los miembros del 15-M.

Pero la protección contra un ‘desarme’ virtual no está asegurada. Según explicó el portavoz de DRY, “esta red 2.0 podría ser desarticulada en cualquier momento si desde el poder se quisiera hacer”, pero las consecuencias de esta acción crearían un efecto contrario, el conocido como ‘efecto streisand’.

Más información

• ‘Hacksol’, el cerebro digital del 15-M
  
• Más información sobre N-1
  
• Aqui podeis ver un video-tutorial de la red social N-1

Ansol es un medio para construir la información, situado en un proyecto. Y es, como cualquier otro medio de comunicación, una herramienta política, al servicio de esa construcción.

La información es un dato o varios que, procesados y canalizados por un emisor calificado, son enviados bajo distintos formatos a un número más o menos variado y extenso de personas. La función social de la comunicación está hoy en manos de múltiples actores, pero los medios masivos comerciales la detentan de modo hegemónico.

Los datos seleccionados, la manera de procesarlos y el tono del mensaje están directamente atravesados, como no puede ser de otra manera, por intereses, llamémoslos editoriales, aunque son en conjunto económicos, políticos y culturales.

En este sentido, no parece muy discutible a esta altura que la mercantilización cada vez mayor de la noticia, como de casi todos los bienes y servicios, privados y públicos, que hacen a la vida de nuestras sociedades, está conjugada con las apuestas político-económicas de esos grandes medios. Esto ocurre en un contexto nacional e internacional que todavía mantiene muchos componentes de la matriz neoliberal impuesta hace más de tres décadas.

Sin embargo, en este mismo escenario han surgido respuestas a las desigualdades sociales provocadas por este paradigma. Ya desde mediados del siglo XIX, cuando el capitalismo se reimpulsaba en la segunda fase de la revolución industrial, pequeños grupos de personas encontraban en la asociación -horizontal y democrática- otra forma de organizarse para, ni más ni menos, asegurar sus condiciones de existencia. Hoy entendemos que esa necesidad, bajo otras dimensiones pero con similares criterios, se vuelve ahora inexorable.

Y vemos más de 200 empresas vaciadas o en quiebra que comenzaron a ser gestionadas por sus trabajadores. Casi 40 organizaciones, entre ellas muchas de esas fábricas, abrieron bachilleratos de educación popular para jóvenes y adultos que habían quedado excluidos de la escuela tradicional. Más de 500 familias sin acceso a la vivienda están construyendo su hábitat de forma colectiva y autogestionaria. Más de 100 radios de todo el país dan voz a campesinos, obreros de la ciudad, nativos…

Todas ellas lograron, después de muchos años y junto con otros actores del campo popular, poner en la agenda la necesidad de una nueva normativa audiovisual. Aunque tanto su aprobación como su aplicación quedaron quizás demasiado encerradas en las disputas de poder que ofrece el entramado político actual, el debate emergió.

No hay una sola forma de comunicar, fue la conclusión primera de esta discusión. Hace tres meses hemos puesto aquí de pie una herramienta más. Busca construir un mensaje junto con los actores de la Economía Social y Solidaria, entendida como un sistema de relaciones basada en la cooperación, la ayuda mutua y la autogestión y que apunta a garantizar la reproducción ampliada de la vida de todas las personas.

Atiende también los asuntos propios de las formas cooperativistas más tradicionales, porque la situación histórica y la agenda periodística lo ameritan, en tanto 14 millones de personas viven -a lo largo y ancho del país- ligados de alguna manera a ese esquema, que es potencialmente generador de nuevas relaciones entre las personas. Ansol es un medio para construir la información, o el proceso informativo, situado en un proyecto. Y es, sin ocultarlo y como cualquier otro medio de comunicación, una herramienta política al servicio de esa construcción.

Convocados por Usina de medios, se reunieron autoridades de diferentes medios audiovisuales de la Provincia de Corrientes (Argentina) quienes luego de un extenso debate firmaron el acta fundacional de la red de medios independientes de la Provincia.

El compromiso de los presentes es: conformar una red provincial con la finalidad de ser participes de la Usina de Medios a nivel Nacional.

Realizar una convocatoria amplia y plural teniendo como unico condicionante la adhesion a la Ley de medios audiovisual.

Los ejes de la red serán: la defensa de la economia solidaria y el fomento del desarrollo local.

El funcionamiento será de acuerdo a losprincipios que nos mueven, el cooperativismo, el asociativismo y el mutualismo, atendiendo a la participacion activa de los socios a través de su voto.

Dijo Victoria Griffin que , desde el espacio de la economía solidaria, mutuales y cooperativas de todo el país estamos trabajando para la conformación de una red multimedios nacional que integre medios independientes tanto cooperativos o de mutuales, como de asociaciones sin ánimo de lucro, mini pymes o pymes, de cada región del país con grandes cooperativas de comunicaciones y con los grandes anunciantes del sector. Esta red valora la diversidad de orígenes e ideologías, es abierta y su interés es el de la cooperación entre los distintos medios que la forman para potenciar su labor por una comunicación más democrática y en pos de mayor visibilidad y protagonismo para el sector de la economía solidaria.

Tenemos la certeza de que la cooperación es la manera más eficiente para crecer y afianzarnos, negociando y resolviendo según nuestros principios y valores, necesidades como gestión financiera, marketing, publicidad, pauta publicitaria oficial, actualización tecnológica, asesorías fiscal, jurídica, etcétera, así como la producción de contenidos propios de calidad.

El objetivo de esta reunión es hacer un encuentro de los medios gráficos, web y audiovisuales de la zona, con cooperativas y mutuales de servicio público y representantes del sector para debatir el proyecto, aportar propuestas, decidir maneras de representatividad, asociación y participación para integrarnos a nivel nacional y elaborar un plan de trabajo ajustado a las posibilidades y capacidades del sector de la comunicación independiente.

El evento contó con la presencia de Victoria Griffin de Usina de Medios, Maria José Espindola (Inaes Ctes), Adrian Amodio (Cooperativa Radio AM770)asi como tambien el Gerente de Telam. Además de representantes de medios independientes de toda la Pcia.

A principios de este año, ocho medios cooperativos de distintos puntos de Argentina, constituyeron la Federación Asociativa de Diarios y Comunicadores Cooperativos (ADICCRA). Lanzarán una publicación mensual sobre Economía Solidaria, que será producida y distribuida conjuntamente. Celebran la posibilidad histórica de contar con una nueva Ley de Radiodifusión, y proponen ampliar el fondo previsto para el financiamiento de los medios cooperativos.

El grupo de periodistas y comunicadores partícipes de este importante proyecto social, consideran a la Federación “como una herramienta para consolidar el espacio de los medios cooperativos” en el mapa de las comunicaciones. La conciben como un camino organizado desde el cual trabajar para disputar espacios a los multimedios, hacia la diversificación de las fuentes informativas. Para dar cuenta de que la realidad es mucho más amplia y compleja de la que a menudo muestran, de manera estandarizada y repetida, los monopolios mediáticos.

“La idea común es arrancar en junio con una publicación sobre Economía Social. El contenido lo garantizamos entre todos los diarios cooperativos. En principio acordamos que la diagramación y la edición de los primeros números la haga el diario de Resistencia (Diario de La Región). Pero la idea es ir rotando, todo será en función de las situaciones de cada cooperativa”, explica el periodista Manolo Robles, integrante de redacciónrosario.com, diario digital producido por la cooperativa La Masa, una de las ocho nucleadas en ADICCRA.

A la hora de pensar en la distribución, Manolo nos cuenta que será a través de la Federación, como también sumando a los medios de DYPRA (Diarios y Periódicos Regionales Argentinos), que es una cooperativa de servicios integrada por diarios cooperativos y algunos de índole privada.

Integran ADICCRA, organizaciones de Buenos Aires, La Rioja, Chaco, Córdoba y Santa Fe. “El Independiente” (cooperativa Periodística y Gráfica de Trabajo, Consumo y Vivienda Limitada de La Rioja), “Comercio y Justicia” (cooperativa de Trabajo Limitada de Córdoba), “redaccionrosario.com” (cooperativa de Trabajo La Masa de Rosario), “El Megáfono” (cooperativa de Trabajo Bases Limitada de Río Cuarto); Diario del Centro del País (cooperativa de Trabajo Comunicar Limitada, de Villa María); “Diario de la Región” (La Prensa Cooperativa de Trabajo y Consumo Limitada, de Chaco); La Posta (cooperativa de Trabajo La Posta del Noroeste Limitada, de Lincoln); y Fuente Sudamericana (de Capital Federal).

“Hacemos una reunión por mes, hay compañeros que también participan en DYPRA y aprovechamos para juntarnos, las distancias son grandes y las realidades complejas. Cada uno tiene mucho trabajo al interior de sus grupos, y las cooperativas no tienen espalda para encargarse exclusivamente del armado de la Federación”, continúa Robles.

La nueva Ley y los medios gráficos
Desde la Federación vienen participando en los foros de debate por una Nueva Ley de radiodifusión, apoyando la posibilidad de que se concrete esta “conquista histórica”. Asimismo, el grupo de cooperativas propone, como aporte en pos de un mejor logro de la democratización de la comunicación, ampliar el fondo previsto en el artículo 85 del texto para el financiamiento de “proyectos especiales de radiodifusión y apoyo a medios de Fomento y Comunitarios, con especial atención a la colaboración en los proyectos de digitalización”.

“El hecho de ponerle cierto freno a las cuestiones monopólicas y de concentración, va a generar más espacios para los medios que no son comerciales. El proyecto de la nueva Ley, pensando en la gráfica no establece cuestiones que modifiquen radicalmente nuestro trabajo, como sí en el caso de la distribución de las frecuencias. Efectivamente, esto de poner un coto a ese súper poder de los medios concentrados, genera otro mapa de medios”, señala el colega.

Ahora bien, una vez que la Ley se sancione, será un desafío importante cómo llenar de contenido ese porcentaje (33%) destinado a las organizaciones sin fines de lucro. “Tenemos que analizar muy bien cómo aportar para que la democratización se concrete con hechos, para no repetir vicios del esquema que venimos combatiendo desde hace tantos años. En definitiva se trata de que el pueblo se informe mejor, que tenga más derecho a expresarse, más opciones para informarse, y a partir de ahí poder mejorar su situación”, opina el periodista.

“Como reflexión digo, empecemos a discutirlo entre todos, evitemos la dispersión de esfuerzos, veamos de ponernos de acuerdo e ir consolidando entre distintos sectores un solo medio, una sola línea de laburo (para que no se desparramen las fuerzas) y que no caigamos en la competencia entre las propias organizaciones. Necesitamos junto a la ley, de una capacidad y de una construcción política de la comunicación. El desafío es tratar de ser abarcativos”, propone Robles.

Foto: redaccionrosario.com

www.elkarteak.info es una iniciativa del Proyecto Saregune de la asociación Sartu-Álava. Se trata de una herramienta activa y participativa para asociaciones, plataformas o redes sociales, que quiere facilitar la colaboración, coordinación y dinamización del movimiento social que actúa en Vitoria-Gasteiz y en toda la provincia de Álava.

Se tarta, por una parte, de un canal de información para la ciudadanía, donde se presentan diversas noticias, convocatorias, documentación, así como un mapa asociativo. Por otra parte, cuenta con un espacio interno como herramienta de comunicación de las asociaciones, con diversas utilidades para su trabajo social y para iniciativas colaborativas y de trabajo en red.

Se adjunta folleto de presentación en euskera y castellano.

Sin jefes, sin publicidad de grandes empresas, sin ningún grupo político ni económico detrás…

El jueves 5 de marzo, este periódico quincenal de actualidad crítica inicia su cuarto año en los kioscos. Cuando salió a la calle en marzo de 2005, Diagonal se fijó como meta llegar a las 5.000 suscripciones: una forma de financiar una publicación que renunciaba a la publicidad de las grandes empresas y a cualquier tipo de apoyo económico que limitara su capacidad crítica…

El jueves 5 de marzo, Diagonal inicia su cuarto año como periódico quincenal de actualidad crítica. Cuando salió a la calle en marzo de 2005, nos fijamos como meta llegar a las 5.000 suscripciones: una forma de financiar una publicación que renunciaba a la publicidad de las grandes empresas y a cualquier tipo de apoyo económico que limitara su capacidad crítica. Cuatro años después, el objetivo de las 5.000 suscripciones, a modo de accionariado popular, está más cerca que nunca.

Diagonal cumple cuatro años, y hay muchos motivos para celebrarlo: el proyecto sigue creciendo y consolidándose pese al contexto de crisis económica. En los últimos tres meses, hemos conseguido 680 nuevas suscripciones.

Al iniciar su andadura, el periódico apenas contaba con 1.300 suscripciones, un colectivo editor compuesto por una treintena de personas procedentes de medios de contrainformación y de los movimientos sociales de base. Hoy los colaboradores se cuentan por centenares y a las redacciones locales de Cantabria y Aragón se están sumando nuevos proyectos en Navarra, Asturias y Canarias.

Ahora nos preparamos para lanzar el 30 de abril, con el número 101, una reforma del diseño y de la estructura del periódico para conseguir un formato más atractivo y a la vez eficaz como medio de comunicación en un momento de necesidad de alternativas.

El proyecto de Diagonal, organizado internamente de forma asamblearia, cuenta con una estructura de secciones que rompe con las parcelas tradicionales y una línea informativa y organizativa diferente, basada en una licencia libre (creative commons). Diagonal es un proyecto que se plantea como herramienta para los movimientos sociales a los que da voz y pluma, de forma directa, no mediada como suele ocurrir en los medios de comunicación convencionales. Desde la pluralidad de perspectivas pretende ser un puente más entre los distintos enfoques que conviven en los movimientos sociales. Trabaja con otros medios de información alternativa y contrainformación desde la cooperación y la colaboración activa. Aprovechamos esta ocasión para dar las gracias a los medios amigos de todo el Estado e internacionales, por el apoyo prestado durante estos cuatro años. Igualmente a los cientos de personas y colectivos que han apostado por hacer posible este proyecto. Sin vosotras y vosotros no existiría DIAGONAL. No es un eslogan publicitario, es una realidad que habla de la capacidad de las redes en cooperación.

Todavía nos queda mucho por aprender y mejorar. Nos queda mucho camino por recorrer…