El CJ nace de la relaci\u00f3n entre tres nuevos actores: Peque\u00f1os productores asociados, consumidores responsables y facilitadores sin fines de lucro.<\/p>\n
El mercado jam\u00e1s es neutro: sirve para construir o para destruir. Genera grandes diferencias, y en ocasiones es medio para distribuir riquezas. Todo ello depender\u00e1 de quienes controlan el mercado. De manera general, son tres los actores que intervienen en la economia y el comercio convencional: productores, intermediarios y consumidores.<\/p>\n
JuegueActualmente tanto el consumo como el comercio de distribuci\u00f3n, es controlado por los pa\u00edses m\u00e1s ricos. La producci\u00f3n primaria es aportada mayormente por los pa\u00edses m\u00e1s pobres. El mercadeo es considerado lucrativo si se compra por debajo del valor real, y se vende o transfiere por encima de ese valor.<\/p>\n
Asi entonces, el productor pierde el valor agregado por su trabajo, pierde el valor en la manipulaci\u00f3n del precio del dinero y pierde el valor de entrega al consumidor. Esto puede describirse como un modelo estructuralmente injusto. Como contrapeso nace entonces el concepto y pr\u00e1ctica de Comercio Justo (CJ).<\/p>\n
El CJ nace de la relaci\u00f3n entre tres nuevos actores: Peque\u00f1os Productores Asociados (PP), Consumidores Responsables (CR) y Facilitadores sin fines de lucro (F).<\/p>\n
CR es aquel que est\u00e1 conciente del poder de su elecci\u00f3n, y en su compra puede castigar a empresas por su conducta negativa frente a los trabajadores, la legislaci\u00f3n o el medio ambiente. Del mismo modo, el CR
puede recompensar a empresas que han mejorado las condiciones de los trabajadores, respetan la legislaci\u00f3n y el medio ambiente.<\/p>\n
Los PP son aquellos que se integran en estructuras con objetivos y metas comunes, buscando mejorar su nivel de vida en el trabajo asociado. Los PP toman nuevas responsabilidades, comprenden que tienen que acceder al mercado por su propia cuenta, se dotan de infraestructura y se capacitan. Comprenden tambi\u00e9n que deben ofrecer calidad para obtener mejores precios y consumidores favorables.<\/p>\n
Los F sin fines de lucro, distribuyen entre los CR los productos de los PP favoreciendo el CJ.<\/p>\n
El CJ es entonces un nicho de mercado en donde PP y CR se ponen de acuerdo directamente, contacto facilitado por un intermediario sin fines de lucro. Es un nuevo mercado econ\u00f3mico, social y cultural, que establece relaciones de apoyo mutuo, restaura el sentido de comunidad y provoca flujos de capital social hacia los m\u00e1s empobrecidos del sistema del mercado convencional.<\/p>\n
JuegueA fines de los a\u00f1os 60 surgen en Holanda las primeras tiendas de CJ. Consumidores sensibles, responsables y de altos ingresos aceptaban pagar un sobreprecio como acto solidario. En esta “primera generaci\u00f3n” de tiendas de CJ se explicaba a los CR la procedencia de los productos y los precios pagados a los productores.<\/p>\n
El sobreprecio es un aspecto medular del CJ, pues se paga al PP un precio por sobre el valor del mercado. Pagar aquel sobreprecio implica al PP un ahorro suplementario que puede mejorar sus condiciones de vida.<\/p>\n
Obviamente para que opere el mercado del CJ es necesario que al final de la cadena los consumidores est\u00e9n dispuestos a pagar el sobreprecio. Se estima que entre un 2 y un 5% de los europeos de altos ingresos est\u00e1n dispuestos a comprar productos de CJ. La “fidelizaci\u00f3n” de ellos es tarea de todos los actores del CJ.<\/p>\n
El PP que recibe el sobreprecio debe efectivamente asegurar que participa del proyecto asociativo, que mejora su calidad de vida y respeta el medio ambiente.<\/p>\n
JuegueEl F debe demostrar que no hay excedentes invertidos en aspectos distintos a campa\u00f1as de sensibilizaci\u00f3n, proyectos asociativos, transferencia a PP.<\/p>\n
Si el CR no conf\u00eda en el PP o el F, dejar\u00e1 de comprar, pues su sobreprecio solidario no cumple el objetivo. Invertir\u00e1 su solidaridad en otra parte. Para fidelizar es imprescindible promover el contacto directo entre CR y PP.<\/p>\n
Los “sellos de garant\u00eda” (SG) son parte de la llamada Segunda Generaci\u00f3n de CJ. A trav\u00e9s de estos SG las organizaciones de CJ intentan garantizar la procedencia y calidad del producto, respeto a leyes y medio ambiente en la elaboraci\u00f3n, a trav\u00e9s de marcas de CJ. Esta garant\u00eda es certificada por estrictas auditor\u00edas de control.<\/p>\n
Muchas empresas convencionales del mercado lucrativo se est\u00e1n legitimando comprando SG de CJ. La comercializaci\u00f3n queda entonces en manos de capitales privados, cerrando el paso a PP como gestores y controladores del mercado de sus productos.<\/p>\n
El riesgo mayor de este fen\u00f3meno es que CR se vuelve pasivo y se limita a comprar productos que llevan SG de CJ. Con ello se pone en crisis el concepto de fidelizaci\u00f3n.<\/p>\n
Los SG son necesarios a medida que aumentan los CR, pues se requiere llegar a ellos con s\u00edmbolos, pero no s\u00edmbolos comercializables. Los primeros SG fueron emitidos por organizacions de CJ fiables y conocidas p\u00fablicamente para uso exclusivo de sus organizaciones miembros. Deben ser SG que no se vendan o comercializen, para mantener la fidelidad de productos y procesos ante CR.<\/p>\n
La fusi\u00f3n organizacional, patrimonial y de objetivos de F y PP ha sido llamada la Tercera Generaci\u00f3n de CJ.<\/p>\n
JuegueEn esta visi\u00f3n, se coordinan estrategias de producci\u00f3n, se establecen prioridades de infraestructura y se desarrollan estrategias conjuntas de comercializaci\u00f3n. Se dividen excedentes de manera igualitaria.<\/p>\n
Este modelo de CJ activa las capacidades solidarias del CR m\u00e1s all\u00e1 de la simple elecci\u00f3n de CJ, disminuyendo las incertezas entre producci\u00f3n y consumo.<\/p>\n
Se vuelve en este modelo llamado de Tercera Generaci\u00f3n al concepto de mercado alternativo, de desarrollo solidario, en donde la solidaridad expresada no tiene valor mercantil y no puede ser instrumento de negocio.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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