{"id":11749,"date":"2011-09-15T00:00:00","date_gmt":"2011-09-15T07:55:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/noticias\/la-cara-oculta-de-la-responsabilidad-social-corporativa\/"},"modified":"2020-08-19T11:35:55","modified_gmt":"2020-08-19T10:35:55","slug":"la-cara-oculta-de-la-responsabilidad-social-corporativa","status":"publish","type":"noticias","link":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/eu\/noticias\/la-cara-oculta-de-la-responsabilidad-social-corporativa\/","title":{"rendered":"La cara oculta de la Responsabilidad Social Corporativa"},"content":{"rendered":"<p><strong><em>Antonio Aledo, profesor de sociolog\u00eda ambiental en la Universidad de Alicante y colaborador de ALBA SUD, analiza cr\u00edticamente la RSC como parte del ideario neoliberal que promueve una nueva relaci\u00f3n entre empresa y sociedad, basada en la auto-regulaci\u00f3n y la voluntariedad de sus obligaciones.<\/em><\/strong><\/p>\n<p>La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) es uno de los nuevos mantras de las industrias de la solidaridad y el medio ambiente, como lo fue la sostenibilidad en la d\u00e9cada de los noventa. Todas las grandes empresas multinacionales quieren mostrar lo responsables que se sienten m\u00e1s all\u00e1 de la relaci\u00f3n tradicional empresa-producto-cliente, es decir con nuevos actores interesados\/afectados (stakeholders).<\/p>\n<p>Con este fin no dudan en publicitar sus esfuerzos a trav\u00e9s de sus webs [1]. El fomento de eventos culturales o educativos, la financiaci\u00f3n de proyectos de cooperaci\u00f3n y desarrollo y de car\u00e1cter socioambiental en las comunidades o regiones donde las empresas localizan sus actividades empresariales son parte de estas acciones de RSC [2]. A estas se unen la pertenencia a instituciones que promueven la RSC tales como el Pacto Global [3], la firma voluntaria de c\u00f3digos \u00e9ticos y de pr\u00e1cticas de buena conducta o la realizaci\u00f3n de auditor\u00edas socioambientales con la presentaci\u00f3n de informes sobre de rendici\u00f3n de cuentas socioambientales [4].<\/p>\n<p>A la par del crecimiento de estas pr\u00e1cticas, tambi\u00e9n han surgido numerosas voces cr\u00edticas sobre la RSC. La primera acusaci\u00f3n es que son una mera acci\u00f3n cosm\u00e9tica. Por lo ingenuo que resultan en ocasiones sus esfuerzos, podr\u00edan parecer incluso c\u00f3micos sino fuera porque detr\u00e1s de estos lavados de imagen existen dram\u00e1ticos problemas que se intentan ocultar. V\u00e9ase por ejemplo, el caso de los esfuerzos en RSC de la empresa espa\u00f1ola ENDESA [5] y como contrapartida su conflicto con el pueblo Mapuche [6], o la lucha de la etnia Ogoni en el delta del Niger contra la multinacional petrolera SHELL [7]. No olvidemos que se cita como inicio de la RSC el caso de NIKE cuando el activista Mark Kansky acus\u00f3 a esta multinacional de permitir pr\u00e1cticas contrarias a los derechos humanos y de los trabajadores en sus empresas subsidiarias que fabricaban sus productos en Asia.<\/p>\n<p>El segundo grupo de cr\u00edticas insisten en la escasa eficacia de las acciones de RSC destinadas a la cooperaci\u00f3n al desarrollo. Se relacionan con el debate iniciado en la d\u00e9cada de los ochenta sobre el fracaso del desarrollo [8], con las teor\u00edas del postdesarrollo [9] y cuestionan hasta qu\u00e9 punto estas acciones producen beneficios perennes a las comunidades.<\/p>\n<p>Un tercer tipo de cr\u00edticas inciden en la propuesta pol\u00edtica que trasciende la RSE. Se denuncia que algunas de las propuestas de RSC esconden un ideario neoliberal que promueve una nueva relaci\u00f3n entre empresa y sociedad basadas en la auto-regulaci\u00f3n y la voluntariedad de sus obligaciones [10] y la reducci\u00f3n del Estado como instituci\u00f3n reguladora y donadora de bienes, servicios y libertades. Ampliemos algo m\u00e1s este \u00faltimo argumento cr\u00edtico que nos parece en los tiempos que corren el m\u00e1s relevante.<\/p>\n<p>La RSE hace referencia a la extensi\u00f3n voluntaria de la responsabilidad de las empresas m\u00e1s all\u00e1 de lo estipulado por la ley (McWilliams y Siegel, 2001 [11]) en el marco de una econom\u00eda global, donde los estados han perdido parte de su papel regulador y en el que aparecen nuevos stakeholders. En esta definici\u00f3n nos encontramos con dos elementos claves para entender este fen\u00f3meno. Por un lado la globalizaci\u00f3n y por otro la desregulaci\u00f3n. En su af\u00e1n de aumentar los beneficios en un mercado globalizado, las empresas compiten intentando reducir costes. Para muchas la f\u00f3rmulas m\u00e1s f\u00e1cil de conseguirlo es disminuyendo los gastos laborales y ambientales. La deslocalizaci\u00f3n industrial y subcontrataci\u00f3n dispersiva del proceso productivo son parte de esta estrategia. Asimismo, las propuestas de desregulaci\u00f3n [12] son una estrategia pol\u00edtica con el mismo fin. Menos reglas significan menos controles, menos medidas preventivas y menos tecnolog\u00edas paliativas; en definitiva, menos gastos. Y aqu\u00ed es donde entra de lleno la RSC con su propuesta de voluntaria asunci\u00f3n de responsabilidades. Las empresas defiende su derecho a la autorregulaci\u00f3n porque en un mercado global, la rigidez de las normativas nacionales supondr\u00eda una p\u00e9rdida de competitividad y a la larga, p\u00e9rdidas econ\u00f3micas y desempleo. Proponen la autorregulaci\u00f3n de las relaciones pero no solo entre empresa y consumidores, sino tambi\u00e9n con las comunidades locales, con el medio ambiente y con la ciudadan\u00eda global.<\/p>\n<p>Creemos que la RSC es parte oculta de la agenda del movimiento neoliberal mundial encaminada no solo a promover la desregulaci\u00f3n sino a establecer una nueva forma de relaci\u00f3n entre sociedad y empresa en donde el Estado regulador se encoge para convertirse, en el mejor de los casos, en un stakeholder m\u00e1s. La RSC oculta la propuesta neoliberal de que sea el mercado el que regule las relaciones entre empresas, sociedad y medio ambiente. La responsabilidad de la vigilancia recaer\u00eda supuestamente en el grupo de consumidores responsables y bien informados (o ciudadanos globales) que jugar\u00edan el papel que ahora ejercen las administraciones estatales. Bien sabemos qui\u00e9n sale siempre ganando cuando se deja al mercado actuar \u2013aunque sea compasivamente.<\/p>\n<p>Les sugiero, por ejemplo que le echen un vistazo a la propuesta del Pacto Mundial (Global Compact) [13] , la mayor iniciativa de responsabilidad empresarial a escala mundial, promovida por Kofi Annan. El Pacto Global propone que las empresas se adhieran voluntariamente a diez principios tales como \u201cPrincipio n\u00ba 1. Las empresas deben apoyar y respetar la protecci\u00f3n de los derechos humanos fundamentales\u201d o \u201cPrincipio n\u00ba 5. Las empresas deben apoyar la erradicaci\u00f3n del trabajo infantil\u201d. La pregunta que nos hacemos es \u00bfc\u00f3mo puede plantearse que sea de libre adhesi\u00f3n que las empresas cumplan estos principios? \u00bfEs que no es un delito perseguido por las leyes de todos los pa\u00edses no respetar los derechos humanos o la explotaci\u00f3n de la infancia?<\/p>\n<p>Entendemos que la RSC es una estrategia para fomentar la desregulaci\u00f3n en los sectores productivos a cambio de una promesa de auto-regulaci\u00f3n por parte del sector empresarial. Por tanto, la cuesti\u00f3n a discutir sobre la RSC no es la efectividad de sus acciones o si son simples operaciones de cosm\u00e9tica. Algunas de las propuestas de RSC pretenden en nombre de la libertad de mercado y la necesaria flexibilidad que exigen el cambio tecnol\u00f3gico y la competitividad global, reducir el papel garantista del Estado social y eliminar cualquier freno a las pr\u00e1cticas de acumulaci\u00f3n y de generaci\u00f3n de m\u00e1ximo beneficio en el m\u00ednimo tiempo posible propias del capitalismo global.<\/p>\n<p><strong>Notas:<\/strong><\/p>\n<p>[1] V\u00e9ase por ejemplo el caso de <a href=\"http:\/\/www.nikebiz.com\/responsibility\/\">Nike<\/a>.<\/p>\n<p>[2] V\u00e9ase el caso de ENDESA 10, <a href=\"http:\/\/www.endesa.com\/ES\/SALADEPRENSA\/CENTRODOCUMENTAL\/Informes%20Anuales\/Resource7.pdf\">Informe Anual 2010 Actividades<br \/> <\/a><br \/> [3] V\u00e9ase como ejemplo el siguiente <a href=\"http:\/\/www.endesa.com\/ES\/SALADEPRENSA\/CENTRODOCUMENTAL\/Publicaciones\/pactomundial.pdf\">documento<\/a>.<\/p>\n<p>[4] V\u00e9ase por ejemplo <a href=\"http:\/\/www.globalreporting.org\/Home\">The Global Report Initiative<\/a>(GRI). Consiste en una metodolog\u00eda com\u00fan por sectores econ\u00f3micos o industriales que permite presentar de forma homogenizada la triple cuenta de resultados. Al igual que las corporaciones publican a final de a\u00f1o sus cuenta financieras, la GRI consiste en una metodolog\u00eda para la construcci\u00f3n de informes a fin de presentar las acciones sociales y ambientales desarrolladas por la empresa.<\/p>\n<p>[5] V\u00e9ase el documento de ENDESA: <a href=\"http:\/\/www.endesa.com\/ES\/NUESTROCOMPROMISO\/POLITICASOSTENIBILIDAD\/PLANDEENDESA\/RETOS\/RETOLOCAL\/Paginas\/home.aspx\">Nuestro compromiso<\/a>.<\/p>\n<p>[6] V\u00e9ase el documental <a href=\"http:\/\/www.youtube.com\/watch?v=zCmQf5hcPUo\">Apaga y v\u00e1monos<\/a>.<\/p>\n<p>[7] V\u00e9ase el <a href=\"http:\/\/www.shell.com\/home\/content\/aboutshell\/who_we_are\/our_values\/code_of_conduct\/\">c\u00f3digo de conducta<\/a> de Shell; <a href=\"http:\/\/www.richmond.ac.uk\/cms\/pdfs\/CobleBrief.pdf\">Shell\u2019s Corporate Social Responsibility in the Niger<\/a> y <a href=\"http:\/\/www.amnesty.org\/en\/news-and-updates\/un-confirms-massive-oil-pollution-niger-delta-2011-08-04\">United Nations confirms massive oil pollution in Niger Delt<\/a>.<\/p>\n<p>[8] V\u00e9ase: AMIN, Samir. El fracaso del desarrollo: en Africa y el Tercer Mundo. Madrid: IEPALA. 1994.<\/p>\n<p>[9] V\u00e9ade el art\u00edculo de Arturo Escobar: <a href=\"http:\/\/red.pucp.edu.pe\/ridei\/buscador\/files\/090505.pdf\">El \u201cpostdesarrollo\u201d como concepto y pr\u00e1ctica social<\/a><\/p>\n<p>[10] Para ampliar esta cr\u00edtica ver ALEDO, Antonio (2008): <a href=\"http:\/\/rua.ua.es\/dspace\/bitstream\/10045\/12055\/1\/responsabilidad%20social%20corporativa%20y%20global.pdf\">&#8220;Un poco m\u00e1s all\u00e1 de la responsabilidad social empresarial: globalizaci\u00f3n, neoliberalismo y sociedad civil&#8221;<\/a>. En: \u00c9tica y ecolog\u00eda : la responsabilidad social corporativa (RSC) y la preservaci\u00f3n del medio ambiente. San Juan, P.R. : Editorial Tal Cual.<\/p>\n<p>[11] MCWILLIAMS, A., y SIEGEL, D. (2001): \u201cCorporate social responsibility: A theory of the firm perspective\u201d, en Academy of Management Review, 26: 117-227.<\/p>\n<p>[12] V\u00e9ase en el documental \u201cEl Mundo seg\u00fan Monsanto\u201d, de Marie Monique Robin, el impagable momento en el que G. Bush padre dice en los laboratorios de la empresa Monsanto \u201cnuestro trabajo es la desregularizaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n<p>[13] V\u00e9ase: What is <a href=\"http:\/\/www.unglobalcompact.org\/\">the Global Compact<\/a>?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Antonio Aledo, profesor de sociolog\u00eda ambiental en la Universidad de Alicante y colaborador de ALBA SUD, analiza cr\u00edticamente la RSC como parte del ideario neoliberal que promueve una nueva relaci\u00f3n entre empresa y sociedad, basada en la auto-regulaci\u00f3n y la voluntariedad de sus obligaciones. 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