Desde este mes, cuando los permisos de nacimiento, acogida y adopci\u00f3n se equiparan para llegar hasta las 16 semanas para ambos progenitores tras un largo proceso que empez\u00f3 en 2005 \u2014entonces se cre\u00f3 lo que hoy se llama la Plataforma por Permisos Iguales e Intransferibles por Nacimiento y Adopci\u00f3n\u2014, las madres y los padres que trabajen en Agresta tienen derecho a disfrutar de 24 semanas por progenitor.<\/p>\n
Esta cooperativa, fundada en 1999 por un grupo de personas reci\u00e9n licenciadas en la Escuela T\u00e9cnica Superior de Ingenier\u00eda de Montes de la Universidad Polit\u00e9cnica de Madrid suma ocho semanas a las que reconoce la Seguridad Social, tal y como recoge su \u201cReglamento Interno de Maternidad y Paternidad\u201d, que otorga adem\u00e1s otros derechos. En breve, si as\u00ed lo aprueba su asamblea, este documento pasar\u00e1 a llamarse \u201cReglamento Interno de Maternidad, Paternidad y otros cuidados a terceras personas\u201d, reflejando y dando respuesta as\u00ed a las nuevas necesidades de la plantilla.<\/p>\n
\u201cLa cooperativa ha ido desarrollando medidas que se han ido adecuando a las necesidades de las personas o a los cambios que se han producido en las leyes\u201d, explica Sonia Mart\u00edn, trabajadora de Agresta, que ofrece servicios relacionados con la gesti\u00f3n forestal y hoy tiene 62 personas en n\u00f3mina. Mart\u00edn, economista, forma parte del Grupo Econ\u00f3mico Financiero Administrativo (s\u00ed, GEFA) de Agresta y explica c\u00f3mo los debates que se producen en el trabajo acompa\u00f1an los momentos vitales de las personas empleadas y se acaban plasmando en los acuerdos internos que definen, por ejemplo, sus permisos. \u201cCuando una persona fue madre, comenzaron los debates sobre c\u00f3mo adaptar las condiciones laborales para una mejor conciliaci\u00f3n; ahora que comenzamos a tener personas mayores dependientes a cargo, estamos buscando la forma de hacer la vida m\u00e1s f\u00e1cil a quien asume esas responsabilidades de cuidados\u201d, explica. La significativa ampliaci\u00f3n de los permisos y los dem\u00e1s acuerdos en torno a la corresponsabilidad tienen un coste grande para una organizaci\u00f3n con unos recursos limitados. Pero \u201cgarantizar estos derechos est\u00e1 muy interiorizado en Agresta y, aunque sabemos del esfuerzo que supone, es una forma de hacer las cosas de la que nos sentimos orgullosas\u201d, a\u00f1ade Mart\u00edn.<\/p>\n
La iniciativa de equiparaci\u00f3n de los permisos de nacimiento se materializ\u00f3 en 2019. Tras la aprobaci\u00f3n de la propuesta presentada en el Congreso en 2016, el Real Decreto que regula la ampliaci\u00f3n entr\u00f3 en vigor en 2019, cuando el permiso del segundo progenitor se extendi\u00f3 hasta las ocho semanas. En 2020, lleg\u00f3 a las 12 semanas. Los \u00faltimos Presupuestos Generales del Estado cierran el ciclo y contemplan ya las 16 semanas para el segundo progenitor, las mismas que el permiso de maternidad. Pero en Mugarik Gabe esta equiparaci\u00f3n lleg\u00f3 un a\u00f1o antes, en enero de 2020. A partir de este mes de enero de 2021, las 17 personas que trabajan en esta entidad dedicada a la cooperaci\u00f3n al desarrollo tendr\u00e1n 17 semanas. No solo eso: en 2017, cuando al segundo progenitor le correspond\u00edan tan solo 15 d\u00edas, Mugarik Gabe daba un permiso de cuatro semanas a a\u00f1adir para la otra persona progenitora.<\/p>\n
![\"Sonia](\"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/trabajar-con-cuidado-2_agrestra_sonia.jpg\")
Sonia Mart\u00edn en su puesto de trabajo en Agresta. David F. Sabadell<\/p><\/div>\n
Mugarik Gabe trata de limar, adem\u00e1s, una arista que presenta la configuraci\u00f3n actual de los permisos, como es la desigualdad que suponen para los ni\u00f1os y ni\u00f1as que han nacido en familias de un solo progenitor. Y, aunque no los equipara, s\u00ed ampl\u00eda el permiso para las familias monomarentales y monoparentales hasta las 19 semanas, una ampliaci\u00f3n que tambi\u00e9n se contempla para aquellas familias que tengan hijos o hijas con diversidad funcional. \u201cPensamos que las medidas que existen siempre han sido insuficientes y hemos intentado mejorarlas, sabiendo que es un coste que asume la organizaci\u00f3n\u201d, explica Susana Piera, trabajadora de esta entidad. La organizaci\u00f3n registr\u00f3 la primera versi\u00f3n de su convenio en 2017. Hasta entonces, explica Piera, los acuerdos referidos a las condiciones de trabajo se recog\u00edan en lo que llamaban \u201cacuerdos laborales\u201d. Sea cual fuera la f\u00f3rmula para recogerlos, los acuerdos han surgido de din\u00e1micas similares que empiezan con un periodo de propuestas en el que cada persona de la asamblea hace las que ve convenientes. Luego, \u201cse van debatiendo, intentando llegar a consensos, rebajando o aumentando las propuestas\u201d. El proceso, advierte, lleva su tiempo.<\/p>\n
Mugarik Gabe decide registrar sus acuerdos en un convenio propio despu\u00e9s de 2015, cuando se aprueba el convenio colectivo estatal de acci\u00f3n e intervenci\u00f3n social, publicado en el Bolet\u00edn Oficial del Estado en junio de ese a\u00f1o. Pese a que este convenio inclu\u00eda, en teor\u00eda, la cooperaci\u00f3n al desarrollo, la plantilla de Mugarik Gabe entendi\u00f3 que estaba lejos de adaptarse a sus necesidades en la pr\u00e1ctica. Tras un intento nunca completado de crear un convenio propio para la cooperaci\u00f3n en la Comunidad Aut\u00f3noma Vasca \u2014la parte patronal no quiso constituirse como tal, lo que de facto bloque\u00f3 la iniciativa\u2014, Mugarik Gabe decidi\u00f3 registrar su propio convenio. \u201cSabemos que nuestro convenio ha servido luego de referencia: nos lo han pedido otras organizaciones del sector de la cooperaci\u00f3n, alg\u00fan sindicato y hasta alguna empresa\u201d, explica Piera, que adem\u00e1s de trabajadora es delegada sindical de Mugarik Gabe. Entre las medidas clave para hacer m\u00e1s f\u00e1cil el cuidado de terceros para las personas trabajadoras de Mugarik Gabe est\u00e1n el mes que se otorga de m\u00e1s en la lactancia, adem\u00e1s de la mencionada prolongaci\u00f3n de las bajas de nacimiento, acogida y adopci\u00f3n. Piera tambi\u00e9n se\u00f1ala que este texto recoge la ampliaci\u00f3n de los d\u00edas por enfermedad grave o fallecimiento de familiar.<\/p>\n
Llegar a concretar medidas de este tipo es dif\u00edcil \u201cporque tenemos que pensar tanto en las personas trabajadoras como en la organizaci\u00f3n\u201d y buscar el equilibrio cuando se es al tiempo jefa y trabajadora \u201ca veces es complicado\u201d. Pero existe un compromiso colectivo con un objetivo que parte de una reflexi\u00f3n de ya larga trayectoria. Es en el a\u00f1o 2000 cuando Mugarik Gabe empieza a promover an\u00e1lisis y cambios desde una mirada organizativa, en un intento de dotar de coherencia sus pr\u00e1cticas cotidianas, explican. Plantearlo as\u00ed, como una reflexi\u00f3n de largo recorrido desde el feminismo, ha fortalecido estas acciones y ha dado continuidad al proceso en el que mencionan como relevante un factor: la imaginaci\u00f3n. Un ejemplo de qu\u00e9 supone pensar medidas innovadoras que cuestionen el modelo desde su base, explican, fue la inclusi\u00f3n de un \u201cpermiso de solter\u00eda\u201d que reconcoe el derecho a 15 d\u00edas de vacaciones para aquellas personas solteras y sin pareja, intentando romper con modelos que premian el hecho de tener pareja. En este sentido, tambi\u00e9n han aprobado la semana de cuatro d\u00edas en verano, \u201cun intento de ir probando nuevas formas de trabajo que nos posibiliten reducir el protagonismo del empleo en nuestras vidas\u201d y los permisos para acompa\u00f1amiento de personas afines no vinculadas a la consanguinidad ni a la familia.<\/p>\n
Jornada laboral<\/h2>\n
\u201cCada trabajadora organizar\u00e1 su jornada semanal en funci\u00f3n de su carga de trabajo, sus compromisos laborales y sus necesidades personales\u201d. As\u00ed recoge la cooperativa Pandora Mirabilia lo que explica Irene G. Rubio en menos palabras: \u201cCada una trabaja como mejor le convenga\u201d. Las trabajadoras de esta cooperativa, que se dedica a la comunicaci\u00f3n y la formaci\u00f3n, recogieron en 2018 las condiciones relacionadas con su jornada laboral en un \u201cAcuerdo de Flexibilidad Horaria y bienestar laboral\u201d donde establecen la obligatoriedad de registrar las horas de trabajo y las horas extra, la creaci\u00f3n de permisos especiales por cuidados o la posibilidad de disfrutar de excedencias de manera flexible para hacer el trabajo compatible con los cuidados a terceros. Y aunque este documento fue registrado en 2018, \u201cen realidad formalizaba lo que est\u00e1bamos haciendo desde el inicio \u2014dice Rubio\u2014 porque, al ser una cooperativa feminista, era de caj\u00f3n\u201d. Cuando hace 13 a\u00f1os se establecieron estas l\u00edneas \u201cni siquiera hab\u00eda hijos, era m\u00e1s una cuesti\u00f3n de conciliar con nuestras vidas\u201d. Pero la situaci\u00f3n ha ido cambiando y Pandora Mirabilia ha visto c\u00f3mo sus trabajadoras necesitaban cuidar de peque\u00f1os o de mayores, hasta el punto de que esta cooperativa, que tiene seis empleadas, tuvo que afrontar en un mismo a\u00f1o cuatro bajas de maternidad.<\/p>\n
Entre las medidas que, considera, ponen m\u00e1s f\u00e1cil cuidar como trabajadora de Pandora Mirabilia est\u00e1 el establecimiento de la jornada completa en 35 horas y la ampliaci\u00f3n de los d\u00edas de vacaciones, fijados en 31. Otro factor que ayuda a las madres de esta cooperativa es el hecho de que en La Faenera, el coworking donde tienen su sede, est\u00e1 tambi\u00e9n El Arenero, un espacio de crianza para ni\u00f1os y ni\u00f1as de uno a tres a\u00f1os que aprovechan algunas familias.<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/trabajar-con-cuidado-3.jpg\")
Armario con zapatos en La Faenera. Abajo, Sonia Mart\u00edn en una de las sedes de Agresta. David F. Sabadell<\/p><\/div>\n
Su forma de trabajo, sostiene, \u201ces coherente con nuestros principios feministas\u201d. Aunque Rubio tambi\u00e9n se\u00f1ala que, si bien al principio era f\u00e1cil, \u201ca lo largo de este tiempo nos hemos dado cuenta de que hemos sido siempre muy estupendas, y todo eso tiene no solo un coste econ\u00f3mico sino un impacto en el resto del equipo\u201d. En esa tensi\u00f3n entre el \u201cser estupendas\u201d y ser sostenibles, las organizaciones suelen toparse con un debate clave: \u00bfcu\u00e1nto debe durar una jornada laboral completa? Mientras en Pandora Mirabilia y en Mugarik Gabe la duraci\u00f3n de la jornada laboral completa se ha fijado en 35 horas \u2014como de hecho hacen ya muchos convenios sectoriales\u2014, Agresta mantiene las preceptivas 40 horas. El mel\u00f3n est\u00e1 abierto y, como explica Sonia Mart\u00edn, esta cooperativa est\u00e1 embarcada en un proceso de tres a\u00f1os que debe culminar con una fijaci\u00f3n de la jornada completa en un total de 35 horas. Aunque, de momento, en el primer a\u00f1o solo se han dedicado a medir las horas trabajadas y a constatar que son muchas personas quienes trabajan de m\u00e1s.<\/p>\n
El debate, de nuevo, entronca con la actualidad, ya que el Ministerio de Trabajo ha reconocido estar estudiando la posibilidad de avanzar en esa reducci\u00f3n de las horas de una jornada completa hasta las 32 horas, en una reducci\u00f3n de los d\u00edas laborables a cuatro d\u00edas semanales o en otras f\u00f3rmulas de distribuci\u00f3n de la jornada. Pese a que la portavoz del Gobierno, Mar\u00eda Jes\u00fas Montero, cerr\u00f3 de un portazo esta opci\u00f3n, lo cierto es que el asunto viene de lejos en los sindicatos y atraviesa las relaciones laborales en los entornos cooperativos. Porque los hijos y otras personas dependientes no traen un pan bajo el brazo sino que reclaman una \u201cprovisi\u00f3n de tiempo necesaria a su historia\u201d \u2014las palabras son de un poema de Rosario Castellanos\u2014. Irene G. Rubio comparte esta idea, pero la pone en la tierra: \u201cNuestro objetivo siempre ser\u00eda poder trabajar menos horas, pero para eso nos tienen que pagar mejor por el trabajo que hacemos\u201d.<\/p>\n
Cuidar-se<\/h2>\n
Otros aspectos que permite abordar el trabajo autogestionado tienen que ver con los cuidados de la propia plantilla. Sonia Mart\u00edn habla orgullosa de la \u201cRed de Cuidados\u201d que existe en Agresta: hace doce a\u00f1os, este grupo estaba compuesto por cuatro personas. Hoy son 16 porque vieron que era importante que esta red tuviera presencia en todas las sedes. \u201cSe trata de un grupo de personas que anda pendiente del bienestar de las que formamos parte de la cooperativa. En un primer momento lo que hace este grupo es mandar encuestas para ver c\u00f3mo estamos\u2026 Luego esas encuestas sirven para revisar nuestros protocolos\u201d. Esta red, que tiene un papel clave en las asambleas presenciales que tienen lugar cada invierno, ha hecho la propuesta \u2014aunque pendiente de aprobaci\u00f3n\u2014 de transformar la bolsa de horas de la que dusfrutan las madres y padres en un derecho accesible a cualquier trabajador que lo requiera para cuidar de personas, independientemente de la edad o el grado de parentesco con ellas.<\/p>\n
En el apartado de autocuidados, Susana Piera, de Mugarik Gabe, menciona dos medidas de su convenio: la posibilidad de acogerse cada a\u00f1o al disfrute de 22 d\u00edas de libranza sin salario o la flexibilidad a la hora de disfrutar de excedencias. A esto se ha sumado en la \u00faltima versi\u00f3n del convenio el permiso parcialmente remunerado que se conoce como \u201ca\u00f1o sab\u00e1tico\u201d \u2014donde se percibe el 80 % del salario durante cuatro a\u00f1os y se disfruta de un quinto cobrando sin trabajar\u2014. \u201cEstas medidas no se piensan solo con la idea de facilitar el cuidado de terceros, que tambi\u00e9n, sino que adem\u00e1s nos permiten cuidarnos a nosotras mismas\u201d. El esfuerzo para las entidades es grande pero beneficioso no solo para las personas que trabajan en ellas, sino para la propia cooperativa, dice Sonia Mart\u00edn. Adem\u00e1s, son cuestiones que se comparten en redes de la econom\u00eda social, de modo que las cooperativas se retroalimentan y se genera otro modo de trabajar donde cabe el cuidado. \u201cTrabaj\u00e9 en una multinacional once meses antes de Agresta; no podr\u00eda trabajar en un espacio, digamos, normalizado, donde solo fuera un n\u00famero\u201d, reflexiona. En este proceso de construir nuevas pr\u00e1cticas laborales, en Mugarik Gabe son conscientes de que algunas \u201cquiz\u00e1 no salgan bien y nos toque seguir revisando e imaginando\u201d. Adem\u00e1s, por el camino surgen nuevas necesidades: \u201cUn tema que vimos en el debate del \u00faltimo convenio y al que decidimos meterle mano de cara al futuro es el de las jubilaciones o c\u00f3mo hacer cuando las personas nos vamos haciendo mayores en Mugarik en un contexto de p\u00e9rdida de derechos\u201d.<\/p>\n
<\/p>\n
Fuente: El salto Diario<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Algunas organizaciones llevan a\u00f1os reflexionando sobre c\u00f3mo compaginar trabajo y cuidados, un equilibrio fr\u00e1gil que el covid ha puesto en evidencia. Teletrabajo, flexibilidad horaria o ampliaci\u00f3n de permisos son medidas ampliamente instauradas en la econom\u00eda social. Algunas se atreven ir m\u00e1s all\u00e1 y entrar en los debates que vienen. <\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":121053,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","footnotes":""},"categories":[],"tags":[1213,259,1120,1214],"tematicas":[736],"territorios":[1064],"destacar_noticias":[1160],"class_list":["post-121052","noticias","type-noticias","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","tag-conciliacion-laboral","tag-cuidados","tag-reas-red-de-redes","tag-trabajo","tematicas-feminismos","territorios-estado-espanol","destacar_noticias-portada"],"acf":[],"yoast_head":"\n
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