{"id":123842,"date":"2021-03-15T13:08:33","date_gmt":"2021-03-15T12:08:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/?post_type=noticias&p=123842"},"modified":"2021-03-19T12:21:05","modified_gmt":"2021-03-19T11:21:05","slug":"nos-ponemos-las-gafas-violeta-cuando-consumimos","status":"publish","type":"noticias","link":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/eu\/noticias\/nos-ponemos-las-gafas-violeta-cuando-consumimos\/","title":{"rendered":"\u00bfNos ponemos las gafas violeta cuando consumimos?"},"content":{"rendered":"

Art\u00edculo de Blanca Crespo Arnold, consejera de comunicaci\u00f3n de REAS Red de Redes para CuartoPoder<\/em><\/a><\/p>\n

\u00bfTiene sentido vincular el consumo responsable con la perspectiva de g\u00e9nero?\u00bfPuede nuestro consumo ser tambi\u00e9n una herramienta de incidencia para promover la equidad de g\u00e9nero?<\/strong> A\u00fan con el esp\u00edritu del 8M y con el 15M, d\u00eda del consumo responsable, como horizonte, indagamos en las posibilidades que tenemos como personas consumidoras para contribuir a la equidad de g\u00e9nero.<\/p>\n

Estas preguntas que para algunas seguramente tienen una respuesta evidente pueden resultar pertinentes y \u00fatiles en otros \u00e1mbitos, especialmente aquellos donde el consumo responsable se centra principalmente en repensar los impactos medioambientales de nuestro consumo o, a lo sumo, se pregunta por las realidades sociales que hay detr\u00e1s de este acto, pero desde un enfoque m\u00e1s de poblaciones empobrecidas, con perspectiva Norte-Sur que desde un enfoque de g\u00e9nero.<\/p>\n

Para ello, en este 15M, proponemos no perder de vista lo puesto en com\u00fan hace tan s\u00f3lo unos d\u00edas, cuando visibiliz\u00e1bamos los aportes de los feminismos en la construcci\u00f3n de nuevos marcos que pongan la vida en el centro, reconociendo de manera espec\u00edfica el papel de las mujeres en este cambio de paradigma. Y, en concreto, proponemos acercarnos a las mujeres que est\u00e1n haciendo econom\u00eda, generando mucho de los productos y servicios que nos permiten resolver a diario nuestras necesidades m\u00e1s vitales<\/strong>. \u00bfNos hemos preguntado alguna vez c\u00f3mo son estas mujeres? \u00bfEst\u00e1n recibiendo el suficiente reconocimiento y apoyo respecto de sus contribuciones?<\/p>\n

Gracias a a un estudio<\/a> sobre su perfil competencial realizado por REAS Red de Redes<\/a> para incrementar y visibilizar el liderazgo de las mujeres de la Econom\u00eda Social y Solidaria (ESS) podemos conocerlas ahora algo m\u00e1s. Por ello, sabemos que son el 64% del entorno, un entorno que hace esfuerzo para proporcionarle condiciones de igualdad en una sociedad cuyo sesgo de g\u00e9nero le\/les condiciona, relegando su liderazgo en muchas ocasiones a la invisibilidad. Porque el \u201cliderazgo femenino sigue en la sombra. Hay muchas mujeres trabajando y concretando los proyectos en la pr\u00e1ctica, pero realmente la orientaci\u00f3n pol\u00edtica final no la llevan las mujeres\u201d<\/strong>. Y es que \u201ca las mujeres nos faltan las referentes femeninas para que podamos vernos en puestos de decisi\u00f3n\u201d, \u201clas mujeres estamos socialmente programadas para estar en el segundo plano\u201d, \u201cvemos que por el coste que conlleva la toma de decisiones no compensa. Para los hombres la visibilidad y el poder tiene m\u00e1s importancia\u201d. \u201cTenemos nuestro propio techo de cristal y, aunque menos descarado que fuera, s\u00ed sucede.\u201d<\/p>\n

Extraemos todas estas declaraciones de entre las m\u00e1s de 150 personas que participaron en el proceso de investigaci\u00f3n y \u201ccuya metodolog\u00eda se ha basado en la triangulaci\u00f3n de diferentes t\u00e9cnicas, tanto cualitativas (entrevistas en profundidad y grupo focal), c\u00f3mo cuantitativas (cuestionario de encuesta), lo cual ha permitido sumar las fortalezas y aminorar las debilidades de cada una de ellas\u201d, como establece Daria Wencel, una de las dos investigadoras de este estudio financiado por la Fundae.<\/p>\n

Conocer para apoyar<\/strong><\/h2>\n

\u201cLa primera cosa ser\u00eda que la gente [no vinculada con la ESS] conociera que se puede hacer econom\u00eda de otra manera, que es factible hacerlo y que existe gente trabajando en esto. Esto es imprescindible para que el movimiento crezca\u201d. Como bien denuncian los feminismos, lo que no se ve no existe, y este estudio ayuda a conocer la realidad de las mujeres emprendedoras en el marco de la ESS<\/strong> y a que, por tanto, existan en nuestros imaginarios, para que cuando pensemos en actividad empresarial, veamos tambi\u00e9n a las mujeres empresarias, sepamos c\u00f3mo son y cu\u00e1les son sus aportes, que no son pocos.<\/p>\n

\u00c9sta es tambi\u00e9n una de las contribuciones derivadas del balance social,<\/a> herramienta de autoevaluaci\u00f3n a la que se someten anualmente las empresas de la ESS, en un ejercicio de transparencia y compromiso de mejora sin referentes en el mundo empresarial. De dicha pr\u00e1ctica se hace eco este estudio, que recoge c\u00f3mo \u201clas condiciones de trabajo de g\u00e9nero femenino en las entidades afiliadas son muy favorables si las comparamos con los datos del estado espa\u00f1ol que reflejan las de la econom\u00eda hegem\u00f3nica\u201d. En efecto, \u201cla Econom\u00eda Social y Solidaria facilita el trabajo a mujeres en mayor\u00eda.<\/strong> El 64% de las trabajadoras son mujeres<\/strong>, mientras en el Estado espa\u00f1ol el g\u00e9nero femenino supone tan s\u00f3lo el 43,5%. Adem\u00e1s, una serie de indicadores refleja que las entidades realizan verdadero esfuerzo para que la ESS cree entornos laborales igualitarios y respetuosos para las mujeres. El 87% de las entidades aplica medidas para mejorar los permisos establecidos por la ley en temas de conciliaci\u00f3n laboral-familiar, el 81% usa el lenguaje inclusivo verbal y escrito y un 79% establece espacios de atenci\u00f3n emocional y cuidado a las personas trabajadoras en relaci\u00f3n a su situaci\u00f3n en el entorno laboral\u201d.<\/p>\n

Si bien estos resultados son muy satisfactorios porque, adem\u00e1s, muestran tendencia de mejora anual, \u201ca\u00fan sigue por subsanar la brecha salarial entre las mujeres y los hombres (5,3%) y el hecho de que las proporciones de g\u00e9nero se ven afectadas si se trata de los temas de liderazgo y de la toma de decisiones. Siendo mujeres el 64% de personas trabajadoras, solamente el 55% de las personas participan en la aprobaci\u00f3n de planes estrat\u00e9gicos y un 53% de las personas ocupan cargos societarios o pol\u00edticos son de g\u00e9nero femenino. Asimismo, en el a\u00f1o 2020 s\u00f3lo un tercio de entidades ha elaborado sus planes de igualdad\u201d. Todos estos resultados derivados de la lectura de g\u00e9nero del balance social<\/a>, que desde hace dos a\u00f1os incorpora esta pr\u00e1ctica de autoevaluaci\u00f3n con gafas violeta, constituyen una s\u00f3lida base para apuntalar determinadas pr\u00e1cticas donde la ESS es referente<\/strong>, tales como los permisos de conciliaci\u00f3n, muy por encima de la media de las empresas de la econom\u00eda capitalista, as\u00ed como corregir aquellas cuestiones donde la voluntad de cambio y equidad de g\u00e9nero a\u00fan no ha cristalizado en los mejores resultados posibles, como la peque\u00f1a brecha salarial que existe (5,3% frente a un 21% en la econom\u00eda convencional) o un mayor participaci\u00f3n en los planes estrat\u00e9gicos y cargos societarios.<\/p>\n

Por un consumo por la igualdad de g\u00e9nero<\/strong><\/h2>\n

Por que, como referencia tambi\u00e9n el presente estudio, una \u201cmayor presencia femenina en altos cargos puede traer m\u00faltiples beneficios a las organizaciones\u201d<\/strong>. Diversas investigaciones avalan esta afirmaci\u00f3n que podr\u00eda sustentarse en un estilo de liderazgo diferente entre hombres y mujeres, donde \u00e9stas \u00faltimas enfatizan m\u00e1s en las personas y los procesos democr\u00e1ticos, a partir de un liderazgo entendido como responsabilidad de todos y desde la constituci\u00f3n de estructuras menos burocratizadas y un estilo colaborativo, compartido y no competitivo.<\/p>\n

En este punto parece sensato pensar que tenemos un amplio campo de acci\u00f3n para contribuir a generar marcos inclusivos y feministas, apoyando a aquellas empresas que fomentan liderazgos femeninos transformadores<\/strong>. Pues, al igual que no tiene el mismo impacto para la relocalizaci\u00f3n de la riqueza en un territorio consumir en el comercio local y de cercan\u00eda que en una gran superficie multinacional (en el primer caso como m\u00ednimo un 50% del dinero invertido revertir\u00e1 en el territorio en nuevos salarios y compras mientras que en el segundo hablar\u00edamos de un escaso 5% de retorno local), tampoco lo tiene adquirir un servicio (v\u00e9ase bancario, de telefon\u00eda, energ\u00eda, textil\u2026) en una empresa con pol\u00edticas de conciliaci\u00f3n, igualdad salarial y que promocione el liderazgo femenino o que, por el contrario, mantenga una alta brecha salarial y ponga trabajas a la conciliaci\u00f3n laboral. Porque en ambos casos estaremos apoyando y legitimando con nuestro consumo un modelo respetuoso con el medio y las personas, o todo lo contrario\u2026<\/p>\n

Un apunte antes del cierre. Cierto es que quienes abogamos por un consumo responsable, cr\u00edtico y transformador, solemos cargarnos a nuestra espalda una responsabilidad que, cuanto menos, debe ser compartida con las Administraciones p\u00fablicas, cuya contrataci\u00f3n supone entre el 15 y el 18% del PIB estatal. El impacto y la capacidad de transformaci\u00f3n y mejora de nuestros territorios a partir de cl\u00e1usulas sociales y medioambientales que prioricen estas cuestiones en sus pliegos de contrataci\u00f3n p\u00fablica de servicios es indiscutible, y deber\u00eda ser, por tanto, la pr\u00e1ctica habitual, tal y como indican las Directivas Europeas 2014\/23\/UE y 2014\/25\/UE. Estas directivas buscan dar respuesta as\u00ed \u201ca la creciente preocupaci\u00f3n de la ciudadan\u00eda por la preservaci\u00f3n del medio ambiente, por asegurar condiciones laborales dignas frente a la acuciante precariedad laboral y por la eliminaci\u00f3n de las desigualdades sociales\u201d. Esto, \u201cse ha traducido, en la normativa estatal, en la toma en consideraci\u00f3n de manera transversal y preceptiva de cl\u00e1usulas de<\/strong> Contrataci\u00f3n P\u00fablica Responsable<\/strong>, con la introducci\u00f3n del ciclo de vida como criterio b\u00e1sico para la construcci\u00f3n del precio de oferta, la exigencia de est\u00e1ndares y etiquetas que acrediten el cumplimiento del clausulado social y ambiental, y de la reserva de mercado a las empresas de la Econom\u00eda Social y Solidaria\u201d, como establecen Luigi Carinci y David Comet, expertos en la materia y miembros del Grupo de Contrataci\u00f3n P\u00fablica Responsable de REAS RdR.<\/p>\n

Es importante recordarlo precisamente ahora cuando la aplicaci\u00f3n de los fondos europeos para la recuperaci\u00f3n Next Generation EU han venido justamente a revertir en cierta forma esta directriz<\/a>, gracias al Real Decreto-ley 36\/2020, de 30 de diciembre. Este decreto, bajo el pretexto de urgencia para la aplicaci\u00f3n de un Plan de Recuperaci\u00f3n, Transformaci\u00f3n y Resiliencia, tiene como objetivo declarado \u201celiminar los cuellos de botella y las trabas burocr\u00e1ticas de la legislaci\u00f3n vigente en materia de contratos p\u00fablicos y subvenciones\u201d. \u201cUn ejemplo de en qu\u00e9 se traduce esto es su art\u00edculo 49, que establece que a los contratos de Next Generation no les ser\u00e1 de aplicaci\u00f3n el art\u00edculo 324 de la Ley de Contratos del Sector P\u00fablico, que exige un control tan b\u00e1sico como la autorizaci\u00f3n del Consejo de Ministros para contratos superiores a doce millones de euros\u201d, como denuncian desde Open Generation Eu<\/a>, plataforma que agrupa a actores de la sociedad civil para reclamar una gesti\u00f3n transparente y accesible de los fondos Next Generation EU y el Plan de Recuperaci\u00f3n, Transformaci\u00f3n y Resiliencia.<\/p>\n

As\u00ed pues, como ciudadanas estamos en nuestro derecho de exigir pol\u00edticas acorde con los retos del momento, y pedir a las Administraciones p\u00fablicas la aplicaci\u00f3n de medidas necesarias para garantizarlo, especialmente si hablamos de dinero p\u00fablico. De igual modo, desde nuestro papel de consumidoras conscientes y cr\u00edticas, tenemos as\u00ed mismo un importante rol para exigir y apoyar iniciativas que nos encaminen a la equidad de g\u00e9nero<\/strong>. As\u00ed que cuando vayamos adquirir un producto o servicio no olvidemos de colocarnos las gafas violetas…<\/p>\n