Parece conveniente observar las iniciativas de impulso y seguimiento de la responsabilidad social y ambiental de las empresas con relaci\u00f3n a nociones inspiradoras que puedan contribuir a articular propuestas estrat\u00e9gicas a medio y largo plazo. Ello nos ha de permitir detectar las actitudes oportunistas por parte de algunas empresas y la utilidad de estas herramientas para favorecer cambios estructurales.<\/p>\n
Es \u00fatil relacionar un diagn\u00f3stico sobre la crisis, la sostenibilidad integral, la econom\u00eda plural transformadora y la empresa ciudadana mediante un hilo conductor orientado hacia la construcci\u00f3n de un modelo socioecon\u00f3mico que sit\u00fae a la persona y al entorno en el centro de la econom\u00eda.<\/p>\n
La crisis estructural se manifiesta de forma simult\u00e1nea en los \u00e1mbitos financiero, energ\u00e9tico, ecol\u00f3gico, social y de los valores. Y la pandemia ha descubierto y amplificado los desequilibrios econ\u00f3micos y sus efectos sociales y ecol\u00f3gicos.<\/p>\n
Se impone la necesidad de experimentar nuevas formas de entender la empresa y la econom\u00eda. Crear condiciones para salir de una crisis estructural no aconseja retornar a situaciones anteriores.<\/p><\/blockquote>\n
Es preciso, en este sentido, entender la sostenibilidad integral (individual, social y ambiental) como un objetivo al que deber\u00eda tender la sociedad. Precisamos reconvertir nuestras formas de producci\u00f3n y de consumo. En consecuencia, debemos entender que la econom\u00eda debe ser un subsistema supeditado a los sistemas ambiental y social y que avanzar en sostenibilidad integral es avanzar en la sostenibilidad de la vida.<\/p>\n
Sin dejar de tener en cuenta que, en buena medida, la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas proviene de acuerdos anteriores incumplidos de forma sistem\u00e1tica y que no fija responsabilidades que faciliten su cumplimiento, es cierto que propone acciones de car\u00e1cter integrado que abarcan las esferas econ\u00f3mica, social y ambiental que pueden permitir emplazar a los poderes p\u00fablicos y a las empresas a acciones concretas que hagan posible su cumplimiento.<\/p>\n
Seg\u00fan se plante\u00f3 en 2016 en el Plan de Impulso de la Econom\u00eda Social y Solidaria del Ayuntamiento de Barcelona, y nos ha recordado Iv\u00e1n Mir\u00f3 en su propuesta de Una econom\u00eda para la vida, es necesario erigir un nuevo modelo socioecon\u00f3mico basado en una econom\u00eda plural transformadora que se dirija al mundo de la empresa mercantil, a las empresas y entidades de la econom\u00eda social y solidaria y a las instituciones p\u00fablicas desde su funci\u00f3n, tambi\u00e9n, como agentes socioecon\u00f3micos.<\/p>\n
Compromiso<\/strong><\/h2>\n
Debe ser una econom\u00eda plural transformadora que se construya concretando los valores de la sostenibilidad integral y que pueda satisfacer equitativamente las necesidades econ\u00f3micas, sociales y culturales de la sociedad; garantizar, en definitiva, bienes y servicios necesarios para la dignidad de la vida humana. Para avanzar es imprescindible la aceptaci\u00f3n, por parte de las empresas, de que su propia existencia es posible gracias a la sociedad y el entorno del que forman parte y que rindan cuentas mostrando su compromiso social y ambiental. Que constaten su comportamiento como empresa ciudadana.<\/p>\n
En ocasiones hay una enorme distancia entre los compromisos y la pr\u00e1ctica real<\/p><\/blockquote>\n
El t\u00e9rmino empresa ciudadana fue propuesto en 1992, en Nantes, durante el congreso de la asociaci\u00f3n francesa Centro de J\u00f3venes Directivos. En la carta de la empresa ciudadana se propon\u00edan unos principios para su desarrollo: equilibrio entre la empresa y la persona, alianza con la ecolog\u00eda, colaboraci\u00f3n con sus proveedores, creaci\u00f3n de ocupaci\u00f3n, compromiso con el codesarrollo de las ciudades y lugar de aprendizaje permanente.<\/p>\n
La empresa ciudadana, como la describe Jordi Garc\u00eda, adem\u00e1s de productos y servicios \u00fatiles a las personas, a las que debe vender a un precio justo, deber\u00eda generar unos excedentes econ\u00f3micos y socioculturales. Al conjunto de estos excedentes distribuidos los denomina excedente integral y de triple destino, que distribuir\u00eda de forma equitativa entre sus miembros, la propia empresa y la sociedad.<\/p>\n
Potencialmente la empresa ciudadana puede impulsar din\u00e1micas significativas de transformaci\u00f3n socioecon\u00f3mica. En el plano conceptual, tiende a superar la escala de valores y el fundamento ideol\u00f3gico de la empresa mercantil convencional y pone en cuesti\u00f3n el hecho de que esta sea considerada acr\u00edticamente \u00fanico modelo. Al hablar de empresa obliga a plantearse de qu\u00e9 tipo de empresa se trata, a qu\u00e9 tipo de organizaci\u00f3n responde y al hecho de que el sistema econ\u00f3mico y la actuaci\u00f3n de la empresa son dos caras de la misma moneda.<\/p>\n
En su despliegue, la empresa ciudadana puede impulsar la innovaci\u00f3n transformadora referida a los productos y\/o servicios ofrecidos, las condiciones de producci\u00f3n, distribuci\u00f3n y comercializaci\u00f3n, las estrategias de marketing y publicidad, la relaci\u00f3n con sus clientes y proveedores y su impacto ambiental. Se trata de una concepci\u00f3n de innovaci\u00f3n que supera un car\u00e1cter utilitarista y que toma en consideraci\u00f3n si atiende a necesidades \u201cno inducidas\u201d y a las consecuencias sociales y ambientales de su producci\u00f3n.<\/p>\n
1992: J\u00f3venes directivos franceses lanzan en Nantes el concepto de empresa ciudadana<\/p><\/blockquote>\n
Asimismo, puede favorecer la concienciaci\u00f3n de una ciudadan\u00eda activa con relaci\u00f3n al consumo, la cooperaci\u00f3n, la reciprocidad y la solidaridad impulsando el nacimiento y consolidaci\u00f3n de una ciudadan\u00eda responsable.<\/p>\n
Orientando y ampliando su noci\u00f3n de viabilidad, apoyada en el medio y largo plazo y en su car\u00e1cter no especulativo, la empresa ciudadana puede contribuir a organizar y desarrollar circuitos completos (producci\u00f3n, distribuci\u00f3n, consumo, financiaci\u00f3n, reproducci\u00f3n, cuidados, gesti\u00f3n del ciclo de vida de los productos\u2026) de acuerdo con l\u00f3gicas diferentes de las que rigen el mercado actual que vinculen la producci\u00f3n sostenible de bienes y servicios con el consumo responsable.<\/p>\n
Si observamos a las entidades que operan en el mercado asegurador, constatamos la distancia que existe, a veces enorme, entre los compromisos formalmente asumidos y sus pr\u00e1cticas respecto a cuestiones ambientales, sociales y de buen gobierno.<\/p>\n
Sirva de ejemplo el compromiso de m\u00e1s de 27 entidades aseguradoras de relevancia mundial en 2011, The Principles for Sustainable Insurance, consistente en integrar en la toma de decisiones las cuestiones ambientales, sociales y de buen gobierno; colaborar con clientes y socios comerciales, con gobiernos y otros grupos de inter\u00e9s para concienciar sobre el tema y el compromiso de transparencia respecto al avance en la aplicaci\u00f3n de los mismos. Estos aspectos contrastan con que alguno de los principales firmantes de estos compromisos aparezcan de forma destacada en el informe publicado por el Centre Del\u00e0s en septiembre de 2020 que identifica inversiones en la industria armament\u00edstica.<\/p>\n
El impulso del seguro \u00e9tico y solidario y de la certificaci\u00f3n Ethsi son una herramienta necesaria que, promoviendo la recuperaci\u00f3n del sentido mutual del mundo asegurador, una pol\u00edtica de inversiones social y ambientalmente responsable y una gesti\u00f3n participada y equitativa, puede evitar usos oportunistas de la responsabilidad social empresarial y acerca a estas entidades a las potencialidades transformadoras de la empresa ciudadana.<\/p>\n
Art\u00edculo de Jordi Via Llop<\/a> para Alternativas Econ\u00f3micas<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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