{"id":12859,"date":"2014-05-06T00:00:00","date_gmt":"2014-05-06T17:08:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/noticias\/arc-la-cooperativa-aseguradora-que-construye-la-segunda-pata-de-las-finanzas-eticas-y-solidarias\/"},"modified":"2020-08-19T11:30:15","modified_gmt":"2020-08-19T10:30:15","slug":"arc-la-cooperativa-aseguradora-que-construye-la-segunda-pata-de-las-finanzas-eticas-y","status":"publish","type":"noticias","link":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/eu\/noticias\/arc-la-cooperativa-aseguradora-que-construye-la-segunda-pata-de-las-finanzas-eticas-y\/","title":{"rendered":"Ar\u00e7, la cooperativa aseguradora que construye la segunda pata de las finanzas \u00e9ticas y solidarias"},"content":{"rendered":"
\n

<\/small>Tomeu Ferrer para Diario.es<\/a><\/em>
<\/span><\/p>\n

Jordi Via: Creamos la empresa porque quer\u00edamos construir en el d\u00eda a d\u00eda nuestra idea de una sociedad mejor. Los seguros \u00e9ticos son fruto de interpelar a este mundo respecto al uso del dinero que administran. Pensamos que hay que recuperar el uso social de los seguros , m\u00e1s all\u00e1 de ser un fondo de previsi\u00f3n. Jordi Via es socio del grupo Ar\u00e7, una cooperativa especializada en el seguro social y solidario, que trabaja ahora en un nuevo concepto, los seguros \u00e9ticos.<\/p>\n

\n

Seamos concretos, define<\/strong> a<\/strong> Ar\u00e7<\/strong><\/a><\/p>\n

” Ar\u00e7 es una cooperativa de trabajo asociado. Una de sus ramas es Ar\u00e7 corredur\u00eda de seguros, que est\u00e1 especializada en tres grandes l\u00edneas de negocio: la econom\u00eda social y solidaria; el mundo asociativo ser\u00eda la segunda y la tercera ser\u00eda el mundo diverso de las energ\u00edas renovables.<\/p>\n

<\/p>\n

En este momento Ar\u00e7 da servicio a m\u00e1s de 1.500 cooperativas y a otros tipos de empresas del mundo de la econom\u00eda social y gestiona tambi\u00e9n el seguro de m\u00e1s de 70.000 personas, fundamentalmente a partir de p\u00f3lizas colectivas. En conjunto la entidad gestiona un volumen de negocio de 5 millones de euros. Esto en el mundo de los seguros comprende la cartera de primas de seguros “.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1l es el origen de Ar\u00e7?<\/strong><\/p>\n

“El origen de Ar\u00e7 hay que buscarlo 31 a\u00f1os atr\u00e1s. En 1983 cuando personas vinculadas con los movimientos sociales de la \u00e9poca, procedentes de tres \u00e1mbitos: el movimiento ecologista, el movimiento por la paz y la izquierda alternativa nacional catalana decidimos que quer\u00edamos construir en el d\u00eda a d\u00eda lo que nos parec\u00eda que iba a ser una sociedad mejor. Ven\u00edamos de una \u00e9poca de denuncia y movilizaci\u00f3n, algunos hab\u00edamos intentado la intervenci\u00f3n en el frente institucional y llegamos a la conclusi\u00f3n de que lo que ten\u00edamos que hacer era poner en marcha, desde la actividad econ\u00f3mica experiencias socialmente transformadoras “, explica.<\/p>\n

Ahora, cuando se tienen los resultados es f\u00e1cil juzgar la experiencia, pero, <\/strong> \u00bfc\u00f3mo<\/strong> lo entendieron los otros compa\u00f1eros de los movimientos sociales?<\/strong><\/p>\n

“No, muchos de nuestros compa\u00f1eros en aquel momento nos tildaron dici\u00e9ndonos que eramos algo parecido a peque\u00f1os burgueses radicalizados”, explica ahora con una sonrisa. La visi\u00f3n de los activistas en aquel momento era muy diferente de la de ahora. “Vinieron a decir, que es eso de hacer una empresa, si lo que se necesita es hacer la revoluci\u00f3n. Ahora se ve que el tiempo nos est\u00e1 dando la raz\u00f3n”.<\/p>\n

\u201cLa experiencia de Ar\u00e7 la empezamos cinco personas. Ahora trabajamos en la cooperativa catorce personas. A lo largo de estos a\u00f1os la entidad se ha ido significando como empresa cooperativa, tambi\u00e9n como gestores de compra colectiva. Y desde hace siete a\u00f1os iniciamos el proceso de puesta en marcha del Seguro \u00c9tico y Solidario “<\/p>\n

\u00bf<\/strong> Ese es un concepto algo nuevo, explica en qu\u00e9 consiste?<\/strong><\/p>\n

” Pensamos que de la misma manera que existe banca \u00e9tica deber\u00edan existir seguros \u00e9ticos. \u00bfY por qu\u00e9? B\u00e1sicamente por dos motivos. El primero porque consideramos que el mundo asegurador forma parte del sistema financiero”.<\/p>\n

\u00bf<\/strong> Puede <\/strong> ampliar<\/strong> un poco <\/strong> este concepto<\/strong> ?<\/strong><\/p>\n

“Si, por ejemplo afirmando que durante el 2013 el mundo asegurador en Espa\u00f1a ha invertido m\u00e1s de 250.000 millones de euros, que provienen de las reservas matem\u00e1ticas de los seguros de vida, los planes de pensiones que gestionan las aseguradoras y que proceden tambi\u00e9n de las primas anuales recaudadas por estas aseguradoras. Por lo tanto, el seguro es una operadora de primer nivel dentro del sistema de finanzas. Esto nos hizo pensar que ten\u00edamos que interpelar al mundo de los seguros respecto al uso que hac\u00eda del dinero que administraba”.<\/p>\n

\u00bf<\/strong> Hay m\u00e1s razones?<\/strong><\/p>\n

“El segundo argumento tiene que ver con la recuperaci\u00f3n de la funci\u00f3n social de los seguros. En origen los seguros no eran otra cosa que unos fondos de ayuda mutua que determinados colectivos, por ejemplo los gremios, dotaban por si alguna persona que formaba parte del grupo tuviera alg\u00fan tipo de incidencia, como enfermedad o accidente, que se pudiera sufragar desde la bolsa com\u00fan”.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo<\/strong> idea est\u00e1 bien, pero <\/strong> c\u00f3mo<\/strong> han articulado estos planteamientos a la pr\u00e1ctica?<\/strong><\/p>\n

“A partir de este primer planteamiento lo que hicimos fue transferir toda la certificaci\u00f3n del seguro \u00e9tico y solidario al observatorio de las finanzas \u00e9ticas que es quien hace esta gesti\u00f3n actualmente. Esta entidad cuenta con la participaci\u00f3n de un comit\u00e9 independiente formado por personas que pertenecen al mundo de la cooperaci\u00f3n, a la econom\u00eda social y solidaria y tambi\u00e9n a los movimientos sociales. Este equipo es el que est\u00e1 registrando compa\u00f1\u00edas aseguradoras y corredur\u00edas de seguros y, en su caso, certifican los productos aseguradores que van en esa l\u00ednea. Por tanto, adem\u00e1s de las tres l\u00edneas de especializaci\u00f3n que he citado antes, Ar\u00e7 se conoce tambi\u00e9n por ser la primera corredur\u00eda de seguros en Europa certificada para gestionar seguro \u00e9tico y solidario”.<\/p>\n

\u00bf<\/strong> Y cu\u00e1l ha sido su desarrollo desde el punto de vista empresarial?<\/strong><\/p>\n

“Efectivamente nuestro desarrollo se apoya en la singularidad que he mencionado, en nuestro compromiso y en la construcci\u00f3n como sector de actividad econ\u00f3mica, dilo como quieras: alternativa, post-capitalista,… la b\u00fasqueda del impulso de la econom\u00eda social y solidaria. Por eso participamos de la Red de Econom\u00eda Solidaria (XES), de la Federaci\u00f3 de Cooperatives de Treball y este impulso en la creaci\u00f3n del \u00e1mbito de la econom\u00eda social y solidaria pasa por la construcci\u00f3n del mercado social”.<\/p>\n

\u00bf<\/strong> En qu\u00e9 consiste el mercado social?<\/strong><\/p>\n

“Me parece que desde las cooperativas es desde donde estamos mejor posicionados para ofrecer productos y servicios a aquellos \u00e1mbitos de la sociedad que est\u00e1n m\u00e1s concienciados respecto a la idea de que la transformaci\u00f3n en positivo de la sociedad debe pasar por cambios en las pautas de consumo”.<\/p>\n

En estos a\u00f1os <\/strong> Ar\u00e7 <\/strong> ha hecho una expansi\u00f3n m\u00e1s all\u00e1 de Catalu\u00f1a e incluso en Europa, <\/strong> \u00bf<\/strong> c\u00f3mo ha ido eso?<\/strong><\/p>\n

“S\u00ed, formamos parte de un proyecto que se llama CAES, que ser\u00edan las siglas de Cooperaci\u00f3n Seguro \u00c9tico y Solidario, que en Espa\u00f1a se desarrolla conjuntamente con una entidad de seguros, que se dice Seryes , una corredur\u00eda de seguros del movimiento cooperativo de Madrid. Y, en el \u00e1mbito europeo trabajamos una especie de coordinaci\u00f3n con CAES Italia, que opera con criterios muy similares a los nuestros. De hecho CAES Italia naci\u00f3 junto a la banca \u00e9tica italiana”.<\/p>\n

\u00bf<\/strong> Y en el d\u00eda a d\u00eda , <\/strong> \u00bfc\u00f3mo<\/strong> lo ha<\/strong> cen<\/strong> ?<\/strong><\/p>\n

“Hay un aspecto muy relevante. Nosotros no hemos ido nunca a vender seguros a puerta fr\u00eda. Toda nuestra acci\u00f3n comercial implica haber preestablecido acuerdos con colectivos vinculados a las tres l\u00edneas de negocio que coment\u00e1bamos al principio. En este sentido, actualmente tenemos una cincuentena de acuerdos, como Ar\u00e7 y como CAE , en Catalu\u00f1a y en Espa\u00f1a, con entidades de econom\u00eda social y solidaria, redes, federaciones, nodos de las redes y entidades en concreto. Y seguimos trabajando as\u00ed”.<\/p>\n

\u00bf<\/strong> Esto ser\u00eda un ejemplo de intercooperaci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n

“S\u00ed, exactamente. Y esto tiene que ver tambi\u00e9n con nuestro compromiso con el desarrollo de la econom\u00eda social y solidaria entendiendo la construcci\u00f3n de este \u00e1mbito como un movimiento social. Por lo tanto, el desarrollo incluso profesional pasa por construir red y por la vinculaci\u00f3n con los \u00e1mbitos m\u00e1s militantes, por decirlo de alguna manera\u201d.<\/p>\n

\u00bf<\/strong> La cuesti\u00f3n del seguro \u00e9tic<\/strong> o<\/strong> aguas arriba de su entidad, como l<\/strong>a pueden asegurar?<\/strong> . <\/strong> \u00bf<\/strong> Porqu<\/strong>\u00e9<\/strong> <\/strong> han de <\/strong> tratar con compa\u00f1\u00edas de seguros?<\/strong><\/p>\n

“Esto es cierto. En este momento el 40% de las p\u00f3lizas que tenemos contratadas son de seguro social y solidario y, al mismo tiempo, el 70 % de las personas que tenemos aseguradas lo est\u00e1n bajo p\u00f3lizas de seguro \u00e9tico y solidario. Respondiendo directamente, la principal compa\u00f1\u00eda aliada en este tema es Atlantis. Realmente son dos compa\u00f1\u00edas: Atlantis seguros generales y Atlantis seguros vida. Tambi\u00e9n est\u00e1 registrada como compa\u00f1\u00eda \u00e9tica DKV seguros y Ergo, que es una empresa del mismo grupo. Adem\u00e1s se ha iniciado un proceso de certificaci\u00f3n con Lagun Aro, que es la aseguradora de Mondragon. En cuanto a productos ya disponemos seguros de consumo, como son los de autom\u00f3viles y hogar. Y tambi\u00e9n disponemos de productos para colectivos, de responsabilidad civil y de accidentes dirigidos al mundo de la cooperaci\u00f3n. Y tenemos como objetivo este a\u00f1o que se certifiquen productos de multirriesgo, da\u00f1os y productos de ahorro y jubilaci\u00f3n y planes de pensiones”.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1les son las relaciones institucionales de Ar\u00e7 con el mundo cooperativo catal\u00e1n?<\/strong><\/p>\n

“Somos miembros de la Federaci\u00f3 de Cooperatives de Treball, de la Federaci\u00f3n de Cooperativas de Consum y tambi\u00e9n, claro, de la Red de Econom\u00eda Solidaria. E hist\u00f3ricamente hemos tenido la presidencia de la Federaci\u00f3 de Cooperatives de Treball. Hemos gestionado tambi\u00e9n la secretar\u00eda general de la Confederaci\u00f3n de Cooperativas”.<\/p>\n

Y hablando de este mundo cooperativo, <\/strong> \u00bf<\/strong> qu<\/strong>\u00e9<\/strong> os parece la unificaci\u00f3n de las diversas federaciones de cooperativas <\/strong> en Catalu\u00f1a<\/strong> ?<\/strong><\/p>\n

“Nos parece muy positiva. Por lo que tiene de facilitaci\u00f3n de una mayor visualizaci\u00f3n de la empresa cooperativa en el conjunto de la sociedad y tambi\u00e9n por lo que tiene de optimizaci\u00f3n de gesti\u00f3n de recursos”.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo<\/strong> veis la respuesta de la gente en esta crisis al fen\u00f3meno cooperativo?<\/strong><\/p>\n

“Estamos en un punto muy curioso de la crisis en que independientemente de los planteamientos ideol\u00f3gicos, el sentido com\u00fan lleva a la conclusi\u00f3n de que las cosas no pueden seguir igual. Desde esta visi\u00f3n detectamos una aproximaci\u00f3n mucho mayor al cooperativismo tanto desde el punto de vista de consumo como desde el punto de vista de trabajo. En consumo, nosotros estamos creciendo. El a\u00f1o pasado super\u00f3 el r\u00e9cord de nuevas p\u00f3lizas contratadas, hicimos 2.100 nuevas p\u00f3lizas, con un crecimiento ligeramente superior al 3% respecto al a\u00f1o anterior cuando el sector asegurador disminuy\u00f3 un 3%. Por tanto, respecto a la media del sector nosotros estamos creciendo un 6 %. Esto se explica a partir de nuestra singularizaci\u00f3n que hace posible un consumo responsable. Despu\u00e9s notamos, como miembros de la XES y de la Federaci\u00f3 de Cooperatives, una aproximaci\u00f3n de personas que quieren sacar adelante proyectos, desde la intuici\u00f3n de que mejor hacer un proyecto colectivo que en solitario”.<\/p>\n

\u00bf<\/strong> El cooperativismo puede volver a tener un papel como lo hab\u00eda tenido hist\u00f3ricamente?<\/strong><\/p>\n

“En Catalu\u00f1a hay un terreno abonado para el crecimiento. Por un lado est\u00e1 la experiencia de las pr\u00e1cticas de auto-organizaci\u00f3n de la clase trabajadora y del otro lado el hecho de ser naci\u00f3n sin estado y por tanto, la necesidad de espabilar desde el punto de vista de nuestro marco nacional, ling\u00fc\u00edstico y cultural, ha ido sedimentando unas maneras de hacer que facilitan la expansi\u00f3n del cooperativismo. Por otro lado, se dan experiencias muy interesantes de recuperaci\u00f3n de la memoria hist\u00f3rica como el barrio cooperativo que lleva adelante la cooperativa Ciutad Invisible, de Sans. Esto hace que se cierren las anillas de una cadena, que hace que el movimiento cooperativo socialmente transformador de principios del siglo veinte se conecte con nosotros y nos impulse en todos los sentidos”.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 papel debe hacer el movimiento cooperativo respecto a los otros tipos de econom\u00eda?<\/strong><\/p>\n

“Lo primero que se deber\u00eda hacer es considerar que la econom\u00eda es plural. Hay la econom\u00eda p\u00fablica oficial. Hay la econom\u00eda privada y existe la econom\u00eda social y solidaria, que tambi\u00e9n se puede llamar, econom\u00eda p\u00fablica popula . Llu\u00eds Maria Xirinacs dec\u00eda, con raz\u00f3n, que etimol\u00f3gicamente p\u00fablico viene de popular. Por lo tanto, dejar de reivindicar el hecho p\u00fablico como popular y dejarlo s\u00f3lo en manos de la administraci\u00f3n es un error. Ahora estamos en un momento de acumulaci\u00f3n de fuerzas tanto desde el punto de vista conceptual como de la extensi\u00f3n de la propuesta y, simult\u00e1neamente, estamos en un proceso de consolidaci\u00f3n de nuestras realidades empresariales. Por s\u00ed sola, la econom\u00eda social y solidaria no es la soluci\u00f3n, pero forma parte de la soluci\u00f3n. Si el sentido com\u00fan, como parece, nos debe llevar a sociedades post- capitalistas, la manera de gestionar la econom\u00eda al servicio de las personas deber\u00e1 ser un referente”.<\/p>\n

\u00bf<\/strong> Y esto como se plantea en el d\u00eda a d\u00eda?<\/strong><\/p>\n

“En el d\u00eda a d\u00ed , lo que nos interesa es la construcci\u00f3n del sector cooperativo y mucho menos la disputa a otros modelos de empresa de la presencia en \u00e1mbitos de poder institucionalizados. Esta es una de las cosas que tenemos claras en Ar\u00e7, que forma parte del grupo cooperativo Ecos. Y, esto es relevante, la voluntad de hacer evidente que existe una realidad empresarial, operativa, eficaz y funcional, m\u00e1s all\u00e1 del discurso te\u00f3rico y estrat\u00e9gico. Es lo que hace 31 a\u00f1os nos llev\u00f3 a emprender un proyecto empresarial que quer\u00edamos transformador, pero tambi\u00e9n desde la exigencia de la cuenta de resultados, lo seguimos manteniendo”.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Tomeu Ferrer para Diario.es Jordi Via: Creamos la empresa porque quer\u00edamos construir en el d\u00eda a d\u00eda nuestra idea de una sociedad mejor. Los seguros \u00e9ticos son fruto de interpelar a este mundo respecto al uso del dinero que administran. 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