{"id":13320,"date":"2015-05-22T00:00:00","date_gmt":"2015-05-21T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/noticias\/el-mercado-social-otra-economia-es-posible\/"},"modified":"2021-03-22T14:14:00","modified_gmt":"2021-03-22T13:14:00","slug":"reas-red-de-redes-de-economia-alternativa-y-solidaria-noticias-el-mercado-social-otra-economia-es","status":"publish","type":"noticias","link":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/eu\/noticias\/reas-red-de-redes-de-economia-alternativa-y-solidaria-noticias-el-mercado-social-otra-economia-es\/","title":{"rendered":"El Mercado Social, otra econom\u00eda es posible"},"content":{"rendered":"

Solidaridad y cooperaci\u00f3n son el eje de este modelo econ\u00f3mico alternativo que visibiliza el consumo como acto transformador<\/strong><\/em><\/p>\n

Hasta hace bien poco, lo m\u00e1s parecido a un mercado social era un encuentro ocasional con tenderetes de artesan\u00eda, comercio justo o alimentaci\u00f3n ecol\u00f3gica. Tras a\u00f1os de trabajo, la Red de Econom\u00eda Alternativa y Solidaria (REAS)<\/a> y otras entidades cercanas han conseguido generar una estructura estatal, la Red de Mercados Sociales<\/strong>, que transciende la diversa y cambiante actividad de la econom\u00eda social en cada territorio.<\/p>\n

<\/p>\n

La propia REAS y sus compa\u00f1eros de viaje \u2013Coop57<\/a> (servicios financieros \u00e9ticos y solidarios), Fiare<\/a> (banca \u00e9tica), CAES<\/a> (aseguramiento \u00e9tico y colectivo) o Som Energia<\/a> (energ\u00edas renovables)- plantean su estrategia en redes intercomarcales<\/strong>, pero el Mercado Social va m\u00e1s all\u00e1 de la dimensi\u00f3n espacial. \u201cVisibiliza el consumo como acto pol\u00edtico y transformador<\/strong>, apostando por las relaciones de proximidad y de confianza entre productoras y consumidoras\u201d, apunta Fernando Sab\u00edn, del Consejo Rector del Mercado Social de Madrid.<\/p>\n

La creaci\u00f3n de REAS en 1995, con m\u00e1s de 300 entidades y empresas organizadas en 13 \u00e1reas territoriales<\/strong> del Estado espa\u00f1ol, ven\u00eda a consolidar una corriente de econom\u00eda casi experimental, pero a la vez con profundas ra\u00edces en otros proyectos.<\/p>\n

En realidad, la historia est\u00e1 llena de experiencias en las que la gesti\u00f3n del trabajo se entiende como una tarea radicalmente colectiva<\/strong><\/a>. Por ejemplo, las f\u00e1bricas autogestionadas en la Italia de principios del siglo XX, las colectivizaciones en la Espa\u00f1a de 1936 o las f\u00e1bricas recuperadas en Am\u00e9rica Latina, de las que tenemos recientes ejemplos en Argentina. Pero tambi\u00e9n ha crecido en n\u00famero y fortaleza legal el cooperativismo empresarial, una f\u00f3rmula ignorada por los distintos gobiernos, a pesar de haber demostrado con n\u00fameros su capacidad para generar riqueza en tiempos de crisis.<\/p>\n

REAS comparte con estos proyectos la creencia de que la riqueza son los bienes y servicios que resuelven las necesidades de la sociedad, m\u00e1s all\u00e1 de su rentabilidad en el mercado. Por ello, frente a la idea de competencia como n\u00facleo de la actividad econ\u00f3mica, este tipo de econom\u00eda est\u00e1 compuesta de proyectos que tienen como objetivo ubicar la solidaridad y la cooperaci\u00f3n en el centro<\/strong>. \u201cLos mercados sociales son herramientas innovadoras que nacen de la inteligencia colectiva\u201d, dice Sab\u00edn, que adem\u00e1s se muestra convencido de que \u201cno s\u00f3lo es posible transformar el modelo econ\u00f3mico\u201d, sino que tambi\u00e9n \u201ces necesario\u201d.<\/p>\n

Actores en auge<\/strong><\/p>\n

La econom\u00eda social sigue creciendo de la mano de muy distintos actores, pero el Mercado Social aporta red, nuevas ilusiones y, tambi\u00e9n, n\u00fameros. Hace unas semanas, el Mercado Social de Arag\u00f3n dio a conocer su Balance Social de 2014<\/a>, que puede servir de radiograf\u00eda: una treintena de empresas, cooperativas y asociaciones aragonesas generaron el a\u00f1o pasado 453 puestos de trabajo y movieron m\u00e1s de 9,5 millones de euros<\/strong>. Entre las entidades, destacan las cooperativas de trabajo, una de las principales herramientas de la econom\u00eda social, que suman ya un 36,7% del total, y en buena parte explican el \u00e9xito del Mercado Social en casi todo el Estado.<\/p>\n

El Balance, que analiza una serie de indicadores econ\u00f3micos, laborales, \u00e9ticos y medioambientales, es una herramienta que permite evaluar, dar seguimiento y comunicar a la sociedad el comportamiento de todas las entidades del Mercado Social, pero tambi\u00e9n sirve para \u201ca nivel interno, diagnosticar, planificar y establecer mecanismos de mejora continua en la gesti\u00f3n de las entidades\u201d, explican desde MesCoop Arag\u00f3n.<\/p>\n

La forma jur\u00eddica con la que operan es, sin embargo, diferente en cada caso. En Euskadi y Navarra es REAS la organizaci\u00f3n que ampara el proyecto. El Mercado Social de Madrid<\/a>, que tambi\u00e9n est\u00e1 a punto de presentar su primer Balance anual, se constituy\u00f3 a principios de a\u00f1o como cooperativa mixta\/integral. En Arag\u00f3n, surge como una cooperativa de servicios, y en Baleares \u2013con un gran peso de las ONG\u2013 tiene forma de asociaci\u00f3n.<\/p>\n

En Euskadi, con una gran tradici\u00f3n de peque\u00f1as empresas de inserci\u00f3n sociolaboral, tejido cooperativo y proyectos de finanzas \u00e9ticas, REAS agrupa a m\u00e1s de 60 entidades, y la mitad ya se han unido al Mercado Social. Catalu\u00f1a y Madrid aportan otras cien cada una<\/strong>. Pero es un proceso muy reciente al que se est\u00e1n sumando organizaciones de Baleares, Navarra, Murcia, Andaluc\u00eda o Valencia.<\/p>\n

A medida que ha aumentado el n\u00famero de entidades y la complejidad de sus iniciativas, se hizo necesaria la creaci\u00f3n de un espacio de vinculaci\u00f3n m\u00e1s amplio y abierto, donde pudieran interactuar las entidades proveedoras y una ciudadan\u00eda que no solo quiere ser cliente. As\u00ed, termina cristalizando en 2012 el Mercado Econ\u00f3mico Social, una estructura que aglutina a empresas solidarias, ahorradores e inversores \u00e9ticos y consumidores que reclaman un papel activo en el modelo econ\u00f3mico. En este espacio se pueden conseguir e intercambiar bienes y servicios de sectores tan distintos como la alimentaci\u00f3n, el transporte, la formaci\u00f3n, el ahorro o el dise\u00f1o gr\u00e1fico.<\/p>\n

Las entidades del Mercado Social comparten varios elementos: un cat\u00e1logo de bienes y servicios en el portal mercadosocial.net<\/a><\/strong>, un sistema de certificaci\u00f3n de proveedores, el Balance Social y una imagen reconocible para el gran p\u00fablico. Pero esa red se hace tejiendo nodos, as\u00ed que el inter\u00e9s por conocer e interactuar con el resto de los agentes del Mercado Social ha impulsado distintos encuentros que ponen de relieve la importante apuesta que hay detr\u00e1s: en 2014, las ferias de Barcelona y Madrid movilizaron m\u00e1s de 200 expositores, 20.000 visitantes y m\u00e1s de 50.000 euros en moneda social. Se trata de un circuito de moneda alternativa que basa parte de su funcionamiento en bonificaciones aplicadas a los consumidores con cada compra, y que para el proveedor supone un descuento en la venta.<\/p>\n

El ecosol (Catalu\u00f1a), el ekhi (Euskadi), el boniato (Madrid) el Txanpon (Navarra) o el eco (Valencia) son algunos ejemplos de esta <\/a>moneda<\/a> que potencia los intercambios locales y fortalece sus redes<\/strong>. \u201cHan sido creadas por empresas y entidades que tienen criterios de sostenibilidad, democracia econ\u00f3mica e igualdad, as\u00ed que tambi\u00e9n sirven de aval de consumo responsable para las consumidoras y los consumidores\u201d, explica C\u00e9sar G\u00f3mez, Coordinador de la Feria del Mercado Social de Madrid.<\/p>\n

La relaci\u00f3n de los mercados con las instituciones, de momento, es peque\u00f1a y est\u00e1 vehiculada a trav\u00e9s de REAS en cada territorio, aunque \u201cempezamos a ser reconocibles como mercado de criterios que reclama la ciudadan\u00eda\u201d, a\u00f1ade G\u00f3mez. Las relaciones comienzan a establecerse debido a la facilidad de contrataci\u00f3n o como proveedores, si bien su intenci\u00f3n es ampliar esa presencia institucional, \u201capostando por la transformaci\u00f3n de las relaciones de gobernanza\u201d, contin\u00faa.<\/p>\n

La econom\u00eda solidaria atraviesa un momento especial. El Mercado Social es la herramienta que hac\u00eda falta para generar las sinergias y aprendizajes que impulsen definitivamente este modelo econ\u00f3mico. Es tambi\u00e9n la respuesta a una ciudadan\u00eda cada vez m\u00e1s comprometida con otras alternativas, ante un escenario de crisis econ\u00f3mica, social y medioambiental. En definitiva, ya es posible producir, trabajar y consumir a trav\u00e9s de una econom\u00eda que rompe con los paradigmas del capitalismo neoliberal<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Solidaridad y cooperaci\u00f3n son el eje de este modelo econ\u00f3mico alternativo que visibiliza el consumo como acto transformador Hasta hace bien poco, lo m\u00e1s parecido a un mercado social era un encuentro ocasional con tenderetes de artesan\u00eda, comercio justo o alimentaci\u00f3n ecol\u00f3gica. 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