{"id":13615,"date":"2015-12-15T00:00:00","date_gmt":"2015-12-15T10:43:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/noticias\/decalogo-por-sorpresa-para-sevilla\/"},"modified":"2020-07-17T14:43:31","modified_gmt":"2020-07-17T13:43:31","slug":"reas-andalucia-noticias-decalogo-por-sorpresa-para-sevilla","status":"publish","type":"noticias","link":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/eu\/noticias\/reas-andalucia-noticias-decalogo-por-sorpresa-para-sevilla\/","title":{"rendered":"Dec\u00e1logo por sorpresa para Sevilla"},"content":{"rendered":"<div class=\"entry-content\">\n<p><em>Por Samuel Barco Serrano de Reas Andaluc\u00eda<br \/><\/em><\/p>\n<p>El siguiente dec\u00e1logo no buscado surge del art\u00edculo publicado en la Revista del <a href=\"http:\/\/www.juntadeandalucia.es\/institutodeestadisticaycartografia\/InformacionEstadisticayCartografica\/RevistaEconomia_Social.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">IECA <\/a>el pasado marzo (creo que se trata la primera vez en la historia que un consultor \u201cencuentra\u201d un dec\u00e1logo en vez de invent\u00e1rselo\u2026da escalofr\u00edos). En este caso es el resultado del aterrizaje del mismo en un territorio concreto: el Municipio de Sevilla. No obstante puede adaptarse f\u00e1cilmente a otros municipios de nuestra tierra.<\/p>\n<p> <!--break--><!--break--> <\/p>\n<p>Si buscamos un ecosistema con mayor biodiversidad debemos hacer emerger los lazos que unen los distintos emprendimientos de transformaci\u00f3n entre s\u00ed y con otros sectores conexos.<\/p>\n<ol>\n<li>Deber\u00eda haber una sesi\u00f3n del pleno dedicada a la Econom\u00eda Social y Solidaria (ESS), empresas sociales, EBC (Econom\u00eda del Bien Com\u00fan) y otros emprendimientos de transformaci\u00f3n que podr\u00edan agruparse bajo el t\u00edtulo \u201cEmprender para transformar\u201d.<br \/> \n<li>De este pleno deber\u00edan surgir medidas concretas para analizar y reforzar los lazos y puentes entre estos y otros emprendimientos cercanos como puede ser el comercio de proximidad.<br \/> \n<li>Elaboraci\u00f3n y puesta en marcha de un Plan para reformar la gobernanza\/co-producci\u00f3n de pol\u00edticas del Ayuntamiento facilitando la aportaci\u00f3n de propuestas tanto de personas como de organizaciones. En el mismo deber\u00eda abordarse la reforma de los \u00f3rganos consultivos adapt\u00e1ndolos a la nueva realidad, empezando por el CESS. En \u00e9ste, los Emprendimientos de Transformaci\u00f3n (ESS, Econom\u00eda Social y otras asociaciones empresariales fuera de la Confederaci\u00f3n de Empresarios de Sevilla, deber\u00edan tener su espacio en el grupo de Organizaciones Empresariales). Igualmente en el grupo de los sindicatos deber\u00eda haber una representaci\u00f3n de otros sindicatos minoritarios. El grupo de expertos deber\u00eda reordenarse y dar entrada a otros movimientos sociales m\u00e1s all\u00e1 de las asociaciones de vecinos (quiz\u00e1s con el espacio liberado por la Econom\u00eda Social).<a href=\"http:\/\/www.sokio.coop\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/IMG_20151102_135221_peq.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/www.sokio.coop\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/IMG_20151102_135221_peq-300x168.jpg\" alt=\"IMG_20151102_135221_peq\" class=\" size-medium wp-image-2508 alignleft\" height=\"168\" width=\"300\"><\/a><br \/> \n<li>Lanzamiento de un proceso participativo similar al proceso <a href=\"http:\/\/www.revesnetwork.eu\/tsr.php\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">TSR <\/a>(Territorios Socialmente Responsables) de REVES en el que se puedan decidir los principios rectores del desarrollo del municipio de Sevilla y al que puedan sumarse no s\u00f3lo personas individuales sino tambi\u00e9n emprendimientos de todo tipo (de transformaci\u00f3n o no).<br \/> \n<li>Para intentar abordar el problema de los silos, es decir de la desconexi\u00f3n entre las distintas <a href=\"http:\/\/www.sevilla.org\/ayuntamiento\/competencias-areas\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">\u00e1reas del Ayuntamiento<\/a>, se podr\u00eda solicitar una memoria o Plan de Trabajo de cada \u00c1rea Municipal sobre sus actuaciones en materia de ESS y otros emprendimientos de transformaci\u00f3n que aborden al menos: contrataci\u00f3n, medidas de apoyo factibles e inclusi\u00f3n en las actividades tipo <em>soft<\/em> (publicidad\/estad\u00edsticas\/an\u00e1lisis). Es clave el refuerzo en materia de estad\u00edsticas como base para la planificaci\u00f3n.<br \/> \n<li>Dichas memorias de actuaci\u00f3n deber\u00edan servir de base para un proceso de transformaci\u00f3n hacia un modelo de trabajo basado en el impacto social, es decir las \u00e1reas municipales deber\u00edan empezar a emitir memorias de impacto social de su plan de trabajo anual\/plurianual, que aporten datos\/indicadores sobre al menos dos variables: empleo y lucha contra la pobreza. Este trabajo puede aprovechar la experiencia de la junta y otros organismos a la hora de analizar el <a href=\"http:\/\/www.juntadeandalucia.es\/haciendayadministracionpublica\/planif_presup\/genero\/genero.htm\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">presupuesto desde la perspectiva de g\u00e9nero<\/a>.<br \/> \n<li>B\u00fasqueda activa de aprendizajes externos en materia de promoci\u00f3n de los emprendimientos de transformaci\u00f3n social y la diversificaci\u00f3n de actores econ\u00f3micos. Dicho aprendizaje deber\u00eda establecerse mediante una memoria del \u00e1rea de Innovaci\u00f3n Social y Econom\u00eda Social anual que plantee retos, \u00e1reas geogr\u00e1ficas\/actores de los que aprender en esos retos y medidas para favorecer la transferencia de informaci\u00f3n con dichas \u00e1reas\/actores.<a href=\"http:\/\/www.sokio.coop\/wp-content\/uploads\/2013\/11\/manos.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/www.sokio.coop\/wp-content\/uploads\/2013\/11\/manos-300x199.jpg\" alt=\"Uni\u00f3n\" class=\" size-medium wp-image-1849 alignright\" height=\"199\" width=\"300\"><\/a><br \/> \n<li>Propuesta de un encuentro anual de ESS, emprendimientos de transformaci\u00f3n y \u00e1reas pr\u00f3ximas (podr\u00eda tener el mismo t\u00edtulo que el pleno \u201cEmprender para transformar\u201d) que tenga como objetivos m\u00ednimos: la divulgaci\u00f3n, la creaci\u00f3n de redes y la autoreflexi\u00f3n. Podr\u00eda tomar la forma de una Feria anual con actividades tambi\u00e9n de talleres y presentaci\u00f3n de art\u00edculos de investigaci\u00f3n.<br \/> \n<li>Promoci\u00f3n, en l\u00ednea con el proceso participativo indicado m\u00e1s arriba, de sistemas de control\/auditor\u00eda del impacto social de los emprendimientos de transformaci\u00f3n, sin que ello suponga: la homogeneizaci\u00f3n, las inercias endog\u00e1micas y un sobrecoste excesivo para dichos emprendimientos.<br \/> \n<li>Solicitud a todos los colectivos relacionados con los emprendimientos de transformaci\u00f3n de la elaboraci\u00f3n tambi\u00e9n de una memoria de recursos, actividades y aportaciones tambi\u00e9n en materia de conocimiento que est\u00e9n dedicando (o piensen dedicar) para afrontar los principales retos del municipio: por lo menos el desempleo y la lucha contra la pobreza en todas sus dimensiones (materiales como alimentaci\u00f3n, vivienda, energ\u00eda, etc., o inmateriales como capital social, participaci\u00f3n pol\u00edtica, etc.). <\/ol><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por Samuel Barco Serrano de Reas Andaluc\u00eda El siguiente dec\u00e1logo no buscado surge del art\u00edculo publicado en la Revista del IECA el pasado marzo (creo que se trata la primera vez en la historia que un consultor \u201cencuentra\u201d un dec\u00e1logo en vez de invent\u00e1rselo\u2026da escalofr\u00edos). 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