{"id":13838,"date":"2016-05-10T00:00:00","date_gmt":"2016-05-10T09:51:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/noticias\/que-fue-del-textil-de-bangladesh-tras-la-tragedia-del-rana-plaza\/"},"modified":"2020-07-17T14:44:32","modified_gmt":"2020-07-17T13:44:32","slug":"que-fue-del-textil-de-bangladesh-tras-la-tragedia-del-rana-plaza","status":"publish","type":"noticias","link":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/eu\/noticias\/que-fue-del-textil-de-bangladesh-tras-la-tragedia-del-rana-plaza\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 fue del textil de Bangladesh tras la tragedia del Rana Plaza?"},"content":{"rendered":"<p><em>Por Ariadna Trillas para la revista <a href=\"http:\/\/alternativaseconomicas.coop\/blog\/que-fue-del-textil-de-bangladesh-tras-la-tragedia-del-rana-plaza\">Alternativas Econ\u00f3micas<\/a><\/em><strong><br \/><\/strong><\/p>\n<p><strong>Palizas por formar un sindicato y miles de f\u00e1bricas donde no se han arreglado los problemas de seguridad marcan, pese a los avances en transparencia, los tres a\u00f1os transcurridos desde el mayor drama vivido en la industria textil<\/strong><\/p>\n<p>Los aniversarios se prestan a la rendici\u00f3n de cuentas. Y los tres a\u00f1os transcurridos desde la mayor tragedia de la industria textil de la historia,&nbsp;<strong>el hundimiento del edificio Rana Plaza en Bangladesh<\/strong>, dejan algunas promesas en el aire. <\/p>\n<p> <!--break--><!--break--><\/p>\n<p>Primero, las indemnizaciones econ\u00f3micas a las v\u00edctimas y familiares, que se cumplieron hace solo medio a\u00f1o tras una campa\u00f1a importante de presi\u00f3n de diversas ONG. Pero son los progresos en materia de seguridad laboral los que no se han completado. En una acaparadora mayor\u00eda de f\u00e1bricas, 1.338, la rehabilitaci\u00f3n y reparaci\u00f3n de problemas detectados en inspecciones van con retraso. Y sobre todo, los trabajadores tienen los mismos problemas que ten\u00edan para defender sus derechos. Un tercio de los sindicatos que se formaron despu\u00e9s de la tragedia han acabado desapareciendo a resultas de las presiones, hostigamiento, despidos e incluso palizas confesadas por sus miembros, seg\u00fan el informe<em>&nbsp;Rana Plaza 3 years on<\/em>, de Clean Clothes Campaign.<\/p>\n<p>El inter\u00e9s ciudadano por&nbsp;<strong>un incidente en el que murieron 1.134 personas y quedaron heridas cerca de 2.500<\/strong>, pero que sobre todo arroj\u00f3 luz definitiva sobre las condiciones de trabajo de los talleres y f\u00e1bricas textiles que en pa\u00edses menos desarrollados proveen de g\u00e9nero a grandes marcas de moda, ha introducido \u2013algo positivo- una mayor transparencia en la actuaci\u00f3n de las compa\u00f1\u00edas.<\/p>\n<p>Por ejemplo, sabemos que el gigante espa\u00f1ol Inditex contribuy\u00f3 con 1,63 millones de d\u00f3lares al fondo global de 30 millones que en verano pasado (\u00a1un a\u00f1o tarde!) se logr\u00f3 cubrir para compensar a las v\u00edctimas. Benetton, por su parte, puso 1,1 millones. Y C&amp;A, uno. Mango, El Corte Ingl\u00e9s, GAP, Wallmart, Bonmarch\u00e9 y H&amp;M tambi\u00e9n han destinado dinero, pero no han hecho p\u00fablica la cuant\u00eda espec\u00edfica, seg\u00fan consta en la lista de donantes de que informa el comit\u00e9 de coordinaci\u00f3n del Acuerdo del Rana Plaza que pact\u00f3 la&nbsp;<a href=\"http:\/\/www.ranaplaza-arrangement.org\/fund\/donors\/donors\">creaci\u00f3n de un fondo fiduciario<\/a>&nbsp;para los afectados. La lista deja claro, en todo caso, que las mayores aportaciones no las han desembolsado las grandes marcas. Basta con ver que 16 millones, m\u00e1s de la mitad, la puso el Fondo Humanitario de los Trabajadores del Metal, el mayor sindicato industrial de Norteam\u00e9rica. El objetivo inicial del fondo era de 40 millones, aunque luego se rebaj\u00f3 a 30.<\/p>\n<p>Seg\u00fan Clean Clothes Campaign, que ha elaborado un estudio sobre lo ocurrido en estos tres a\u00f1os, Sohel Rana, el due\u00f1o del maldito edificio derrumbado, y los propietarios de las cinco f\u00e1bricas individuales en \u00e9l (Ether Tex, New Wave Bottoms, New Wave Style, Phantom Apparels y Phantom Tac) no han hecho aportaci\u00f3n alguna al fondo. De 41 personas acusadas, solo Rana y un inspector de edificios, Rajdhani Unnayan Kartripakkha, est\u00e1n entre rejas.<\/p>\n<p>Pero adem\u00e1s del dinero, a resultas de la tragedia hace tres a\u00f1os se firm\u00f3 tambi\u00e9n un acuerdo sobre seguridad en la construcci\u00f3n y en materia de prevenci\u00f3n de incendios en Bangladesh para evitar que una cosa similar volviera a ocurrir. H&amp;M, uno de los gigantes mundiales de la distribuci\u00f3n de moda, es la mayor compradora de ropa confeccionada en Bangladesh, donde cuenta con 229 f\u00e1bricas que le proveen de ropa, y hace tres meses se declar\u00f3 un incendio en una de ellas (Matrix Sweaters), por suerte antes del inicio de turnos del personal. Cada paso que da, pues, resulta crucial para evaluar los progresos en materia de seguridad y condiciones laborales que se han logrado desde 2013.<\/p>\n<p>H&amp;M fue la primera compa\u00f1\u00eda que corri\u00f3 a firmar este acuerdo, que es vinculante, y al que luego se sumaron 200 marcas, distribuidores e importadores. El objetivo del acuerdo era asegurar inspecciones independientes en las instalaciones de confecci\u00f3n, arreglar lo que resultara negativo de las inspecciones, garantizar el derecho de un trabajador a rechazar trabajar en condiciones poco seguras y facilitar con transparencia toda la informaci\u00f3n al respecto. Fue un avance rompedor para perseguir la seguridad laboral en toda la cadena de la producci\u00f3n y distribuci\u00f3n.<\/p>\n<p>El problema ha sido la implementaci\u00f3n de las cerca de 2.000 inspecciones que hab\u00eda que realizar, \u201cla batalla real\u201d, remarca Clean Clothes. Despu\u00e9s de una ardua presi\u00f3n, en abril de 2016 se hab\u00edan completado 1.453 inspecciones. Casi un centenar de f\u00e1bricas a\u00fan no ha elaborado un plan para corregir las condiciones laborales inadecuadas. De los nada menos que 108.538 riesgos para la seguridad del trabajador detectados, los m\u00e1s comunes son la&nbsp;<strong>falta de salidas de emergencia en caso de incendio, problemas con la integridad estructural de los edificios e instalaciones el\u00e9ctricas inseguras<\/strong>. Actualmente, un 43,7% de los problemas identificados por los inspectores en una primera fase a\u00fan no se ha corregido. Y de los nuevos problemas detectados en una segunda inspecci\u00f3n, un 56,1% tampoco se han completado.<\/p>\n<p>Una acaparadora mayor\u00eda de f\u00e1bricas, 1.338 en total, llevan retraso en relaci\u00f3n al calendario previsto en la rehabilitaci\u00f3n y reparaciones previstas.<\/p>\n<p><strong>Protesta contra H&amp;M<\/strong><\/p>\n<p>Pese a los avances que las ONG reconocen en la actitud de H&amp;M en materia de transparencia, \u201cun 70% de sus f\u00e1bricas proveedoras estrat\u00e9gicas no disponen a d\u00eda de hoy de puertas adecuadas a prueba de incendio\u201d, apunta la entidad ONG Setem. En 2010, en una de las instalaciones, la de Garib&amp;Garib, de la que es cliente el grupo sueco de moda, murieron por falta de salidas de incendio.<\/p>\n<p>El 3 de mayo, el International Labour Rights Forum, United Students Against Sweatshops y Clean Clothes Campaign llamaron a la movilizaci\u00f3n coincidiendo con la celebraci\u00f3n de junta de accionistas de H&amp;M. Seg\u00fan Setem, que&nbsp; coordinaba las protestas en Barcelona y Tarragona, las movilizaciones se programaron en 40 ciudades. \u201cLa idea es movilizar a la opini\u00f3n p\u00fablica, y entregamos firmas a distintas tiendas de H&amp;M\u201d, apunta una portavoz de la entidad.<\/p>\n<p>Movilizarse no cuesta cuando uno escucha a Aleya Akter, secretaria general de la federaci\u00f3n de trabajadores de la industria y la confecci\u00f3n de Bangladesh (BGIWF, en sus siglas en ingl\u00e9s), que ha trabajado en el sector desde los nueve a\u00f1os. Akter explica su historia brutal en&nbsp;<em>Our voices, our safety<\/em>, un recopilatorio de opiniones del textil bangladesh\u00ed publicado por el International Labour Rights Forum que encoge el coraz\u00f3n, donde muchas trabajadoras denuncian abusos f\u00edsicos y mentales y afirman \u201cno tener valor\u201d ni \u201calma\u201d. \u201cTras un auge inicial del activismo sindical, estos avances aparentes se han ido erosionando, y la represi\u00f3n sindical vuelve a ser la norma\u201d, concluye el informe de Clean Clothes. 44 de los nuevos sindicatos de los 300 que llegaron a crearse han sido forzados a cerrar, mediante despidos, renuncias forzadas y otras t\u00e1cticas intimidatorias.<\/p>\n<p>Aleya Akter mete el dedo en la llaga cuando explica que \u201ctodo depende de los compradores. Si el comprador dice que no dar\u00e1 trabajo al proveedor si no hay un sindicato, nadie podr\u00e1 evitarlo\u201d. Los compradores son, caro, las conocidas marcas que nos visten.<\/p>\n<p>Veremos qu\u00e9 podremos contar en el cuarto aniversario de la tragedia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por Ariadna Trillas para la revista Alternativas Econ\u00f3micas Palizas por formar un sindicato y miles de f\u00e1bricas donde no se han arreglado los problemas de seguridad marcan, pese a los avances en transparencia, los tres a\u00f1os transcurridos desde el mayor drama vivido en la industria textil Los aniversarios se prestan a la rendici\u00f3n de cuentas. 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