{"id":146551,"date":"2021-06-04T13:01:44","date_gmt":"2021-06-04T12:01:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/?post_type=noticias&p=146551"},"modified":"2021-07-01T09:44:36","modified_gmt":"2021-07-01T08:44:36","slug":"entrevista-a-la-xes-el-crecimiento-sostenido-de-nuestra-base-social-es-nuestra-principal-fuerza","status":"publish","type":"noticias","link":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/eu\/noticias\/entrevista-a-la-xes-el-crecimiento-sostenido-de-nuestra-base-social-es-nuestra-principal-fuerza\/","title":{"rendered":"Entrevista a la XES: “El crecimiento sostenido de nuestra base social es nuestra principal fuerza”"},"content":{"rendered":"

\u00bfOs present\u00e1is y present\u00e1is a vuestras redes y entidades socias?<\/h2>\n

La XES somos una asociaci\u00f3n que lleva trabajando para la promoci\u00f3n de la Econom\u00eda Social y Solidaria en Catalunya desde finales de la d\u00e9cada de los 90, aunque se constituye formalmente en el a\u00f1o 2003. Actualmente est\u00e1 formada por 326 entidades socias y 150 a nivel individual.<\/p>\n

\u00bfPod\u00e9is aterrizarnos el estado de la red en nuestro ya cl\u00e1sico DAFO en 4 tweets de estas entrevistas a las redes de REAS Red de Redes?<\/h2>\n

Debilidad: gran parte de la red est\u00e1 formada por peque\u00f1as organizaciones de nueva creaci\u00f3n que se caracterizan por una alta temporalidad en la contractaci\u00f3n y una elevada dependencia de subvenciones. La combinaci\u00f3n de estos factores, m\u00e1s el impacto de la pandemia, nos situ\u00e1n en un escenario de debilidad.<\/p>\n

Fortaleza: el crecimiento sostenido que estamos teniendo a nivel de base social es nuestra principal fortaleza. Este crecimiento est\u00e1 permitiendo cada vez m\u00e1s participaci\u00f3n en comisiones y sectoriales y que, como red, tengamos cada vez m\u00e1s notoriedad social y pol\u00edtica.<\/p>\n

Amenaza: la crisis econ\u00f3mica y los fondos next generation. Estos fondos se presentan como una gran oportunidad para avanzar en la transici\u00f3n ecol\u00f3gica y digital de la matriz productiva. Ahora bien, todo apunta a que habr\u00e1 un reparto de estos fondos a las grandes empresas de capital en connivencia con el gobierno, en el que ya empieza a dibujarse como una gran operaci\u00f3n de capitalismo de estado.<\/p>\n

Oportunidad: La futura Ley de ESS de Catalaunya se presenta como una oportunidad para dar un salto adelante. Una ley que ha surgido a partir del trabajo y acuerdo de las diferentes familias del ecosistema de la ESS, agrupadas en la Asociaci\u00f3n Econom\u00eda Social Catalu\u00f1a.<\/p>\n

Sois un referente en la herramienta de Auditor\u00eda\/Balance Social que justamente est\u00e1 en campa\u00f1a estos d\u00edas. \u00bfPor qu\u00e9 esta fuerte apuesta y qu\u00e9 resultados os est\u00e1 dando en el territorio?<\/h2>\n

El nacimiento del Balance Social se remonta al a\u00f1o 2008 y responde a la necesidad directa de las entidades que se relacionan en torno a la XES.<\/p>\n

El Balance Social de la XES se ha convertido en estos a\u00f1os en una herramienta de referencia para la rendici\u00f3n de cuentas y medici\u00f3n de impacto de la ESS catalana. La funci\u00f3n evaluadora que desempe\u00f1a permite obtener informes de la actividad de las organizaciones y empresas que participan en la campa\u00f1a que se desarrolla anualmente. Los resultados de estos informes, as\u00ed como la agregaci\u00f3n de sus datos, pasan a formar parte de un cat\u00e1logo que conforma la base del Mercado Social catal\u00e1n. As\u00ed pues, la funci\u00f3n evaluadora del Balance Social ejerce un papel central en el desarrollo local de la ESS al ofrecer una herramienta que cualquier empresa u organizaci\u00f3n puede utilizar para hacer visible y p\u00fablica su pr\u00e1xis interna. De este modo, el Balance Social sirve como medida de control del funcionamiento interno de las empresas y organizaciones que trabajan orientadas hacia una actividad econ\u00f3mica democr\u00e1tica, socialmente inclusiva y sostenible.<\/p>\n

La evoluci\u00f3n del n\u00famero de entidades que hacen el Balance Social est\u00e1 muy relacionada con la propia evoluci\u00f3n del n\u00famero de entidades que se est\u00e1n creando alrededor de la ESS en estos \u00faltimos a\u00f1os. Es decir, los \u00faltimos diez a\u00f1os, y especialmente entre 2014 y 2016, han supuesto un gran crecimiento de entidades de la ESS, siendo las cooperativas de trabajo la forma jur\u00eddica absolutamente predominante. Hemos evolucionado de las X entidades en 2015 a las X del 2019 y las X de 2020, en ya un contexto de pandemia.<\/p>\n

Acab\u00e1is de aprobar recientemente un protocolo anti agresiones machistas, \u00bfC\u00f3mo surge la iniciativa, en qu\u00e9 consiste y qu\u00e9 aplicaci\u00f3n est\u00e1 teniendo?<\/h2>\n

El proceso de elaboraci\u00f3n del protocolo naci\u00f3, por un lado, de un debate interno sobre el rol que deber\u00eda tener la XES como referente de la ESS y las econom\u00edas feministas y, por otro, de la demanda por parte de entidades socias de asesoramiento y acompa\u00f1amiento ante casos reales de agresiones. La comisi\u00f3n de Econom\u00edas Feministas de la XES fue la qui\u00e9n lider\u00f3 el proceso pero lo hizo con la idea central que las agresiones machistas son una cuesti\u00f3n que afecta a la globalidad de la red, y por eso todas tenemos que hacer frente a esta problem\u00e1tica. Por esta raz\u00f3n, se cre\u00f3 un grupo de trabajo formado por 13 socias individuales o miembros de las entidades socias de la XES para que trabajasen en el protocolo que se acab\u00f3 aprobando en diciembre de 2020.<\/p>\n

El protocolo est\u00e1 dividido en tres grandes bloques. Por un lado, establece medidas preventivas para evitar cualquier situaci\u00f3n de acoso. Y por otro lado, proporciona elementos para facilitar la identificaci\u00f3n de pr\u00e1cticas precursores o constitutivas de acoso, a fin de poder abordar de forma inmediata y efectiva. Y, por \u00faltimo, establece un procedimiento estandarizado para dar curso a denuncias de acoso que garantice una resoluci\u00f3n que sit\u00fae en el centro la reparaci\u00f3n de la persona o personas que han sufrido acoso y la responsabilidad colectiva en la erradicaci\u00f3n.<\/p>\n

La aprobaci\u00f3n del protocolo va ligada a la obligatoriedad de que a partir de 2022 todas las entidades socias se hayan adherido a \u00e9l o hayan aprobado uno propio que siga los mismos principios. Para ello, este a\u00f1o 2021 lo hemos definido de transici\u00f3n.<\/p>\n

Se acerca vuestra Fira, todo un referente de Feria para mostrar las numerosas alternativas de la ESS y el Mercat social. \u00bfCon qu\u00e9 salud cuenta esta iniciativa tras tantas ediciones y qu\u00e9 novedades pod\u00e9is adelantarnos de la edici\u00f3n de este a\u00f1o?<\/h2>\n

Este es un a\u00f1o especial porque celebramos la d\u00e9cima edici\u00f3n de la FESC,la Fira d’Econom\u00eda Solid\u00e0ria de Catalunya. Como cada a\u00f1o, las diferentes comisiones que preparan la Feria (log\u00edstica, contenidos, comunicaci\u00f3n, gesti\u00f3n de personas y actividades culturales) est\u00e1n trabajando intensamente. Este a\u00f1o recuperaremos el formato presencial (los d\u00edas 22 y 23 de octubre), que combinaremos con actividades virtuales durante toda la semana anterior. Queremos reencontrarnos, celebrarnos y aprovechar el momento para hacer balance y debatir y construir juntas nuestros objetivos futuros: la econom\u00eda social y solidaria es clave en la transici\u00f3n hacia un modelo m\u00e1s sostenible y justo, que ponga las necesidades de todas las personas y del planeta en el centro.<\/p>\n

Hablando de Mercat social, \u00bfc\u00f3mo es exactamente el funcionamiento dentro de la XES y qu\u00e9 relaci\u00f3n guarda con otra iniciativa afin, el pam a pam?<\/h2>\n

Nuestra estrategia de mercado social se basa en la idea de que el mercado social es un ecosistema de iniciativas de ESS (que trasciende el \u00e1mbito de la XES) y sobre el que nuestra red interviene en dos direcciones:<\/p>\n

– Generando instrumentos para potenciar y reforzar ese mercado: las ferias, el balance social, el Pam a Pam… todo son herramientas para dar visibilidad a las iniciativas, evaluar el cumplimiento de criterios para pertenecer al mercado, etc. En ese sentido, el principal escaparate del mercado social en Catalu\u00f1a es el Pam a Pam, con m\u00e1s de 1000 iniciativas de ESS mapeadas. Es decir, el Pam a Pam no es una iniciativa af\u00edn, sino que es un elemento central de nuestra estrategia de construcci\u00f3n de mercado social.
\n– Facilitando la articulaci\u00f3n territorial y sectorial: la XES tiene hoy m\u00e1s de 15 redes territoriales, que son las que alimentan sus mercados sociales locales, y una comisi\u00f3n de intercooperaci\u00f3n que genera espacios de encuentro sectoriales para favorecer la creaci\u00f3n de proyectos conjuntos.<\/p>\n

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\u00bfQu\u00e9 es la Zona?<\/h2>\n

La Zona es un proyecto de una entidad socia, Opcions, que, por su importancia estrat\u00e9gica para incidir sobre la digitalizaci\u00f3n del consumo, hemos apoyodo espec\u00edficamente a trav\u00e9s del Pam a Pam (se dar\u00e1 a conocer a todas las inciiativas del mapa la existencia de La Zona como marketplace digital, para facilitar que puedan comercializar bienes y servicios en l\u00edniea).<\/p>\n

Sois la \u00fanica red que ten\u00e9is comisi\u00f3n de Ecologismo, \u00bfc\u00f3mo surge y en qu\u00e9 anda? \u00bfAlguna recomendaci\u00f3n para que otras redes se contagien?<\/h2>\n

En junio de 2018 se celebraron las primeras jornadas de econom\u00eda socioambiental y solidaria, organizadas por la cooperativa Espai Ambiental con el apoyo de la XES. El objetivo de las jornadas era dar m\u00e1s centralidad a los aspectos ambientales dentro de la econom\u00eda social y solidaria, tanto en las pr\u00e1cticas cotidianas de las organizaciones, como, tambi\u00e9n, el movimiento en conjunto. Fruto de esta necesidad, en las mismas jornadas, se decidi\u00f3 crear la Comisi\u00f3n de Ecolog\u00eda y generar, as\u00ed, un espacio permanente para trabajar el valor ambiental dentro de la XES.<\/p>\n

Para 2021, los objetivos de la comisi\u00f3n son:<\/p>\n