{"id":147774,"date":"2021-07-16T11:40:38","date_gmt":"2021-07-16T10:40:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/?post_type=noticias&p=147774"},"modified":"2021-07-29T09:07:12","modified_gmt":"2021-07-29T08:07:12","slug":"ingredientes-para-construir-empresas-sociales-solidarias-y-feministas","status":"publish","type":"noticias","link":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/eu\/noticias\/ingredientes-para-construir-empresas-sociales-solidarias-y-feministas\/","title":{"rendered":"Ingredientes para construir empresas sociales, solidarias y feministas"},"content":{"rendered":"

\u00bfCu\u00e1les fueron los primeros pasos?: comisiones de feminismos<\/strong><\/h3>\n

Las comisiones son espacios que han ido emergiendo desde sus propios contextos locales y en base a las necesidades y demandas que se estaban produciendo en estos territorios. Posteriormente, se cre\u00f3 la Comisi\u00f3n Interterritorial de Feminismos de REAS Red de Redes<\/a>. Sus objetivos recogen de forma sintetizada las principales demandas de las comisiones territoriales, y con una vocaci\u00f3n de poder coordinar, visibilizar y articular de forma estable los trabajos que se han venido desarrollando. La creaci\u00f3n de esta comisi\u00f3n ha sido un paso importante para avanzar en la incorporaci\u00f3n de la perspectiva feminista en el sector de la econom\u00eda social y solidaria (ESS) en su conjunto<\/strong>.<\/p>\n

En relaci\u00f3n a los puntos de partida desde donde se han creado estos grupos de trabajo, se observa que su origen se produjo en el marco de encuentros y jornadas<\/a> propiciadas por las mismas redes y organizaciones. En los espacios colectivos, como lugares generadores de debates y de producci\u00f3n e intercambio de conocimientos, hay un germen que, si se aprovecha, puede propiciar el nacimiento de comisiones.<\/p>\n

Aunque el recorrido se ha ido produciendo a diferentes velocidades y en funci\u00f3n de las realidades concretas de cada contexto, se podr\u00eda destacar, por un lado, que en la mayor\u00eda de grupos se desarroll\u00f3 un plan de trabajo con un diagn\u00f3stico para identificar las pr\u00e1cticas (tanto patriarcales como aquellas consideradas como feministas) que estaban teniendo lugar en los proyectos empresariales y en el cotidiano de las entidades (espacios de trabajo, de decisi\u00f3n, rutinas, etc.).<\/p>\n

Por otro lado, el establecimiento de alianzas<\/strong> con otros grupos afines (en el marco de los feminismos), tanto en el propio territorio como a escala estatal, se percibe como un elemento indispensable y al mismo tiempo un reto para ir hacia la creaci\u00f3n de una comunidad feminista y solidaria y poder intercambiar y conocer otras experiencias parecidas.<\/strong><\/p>\n

Adem\u00e1s, se detectaron los siguientes objetivos que conforman la hoja de ruta hacia la construcci\u00f3n de una red solidaria y feminista:<\/p>\n