No son todos pero son significativos para la red: El gran titular lo tenemos claro: las mujeres de la econom\u00eda solidaria<\/a>, por primera vez desde que calculamos la brecha salarial, han cobrado un 5% m\u00e1s que los hombres, mientras hasta ahora el dato siempre hab\u00eda sido en negativo. Creemos que podr\u00eda estar vinculado al aumento de mujeres en puestos de responsabilidad, que ya asciende al 66% de puestos de responsabilidad ocupados por mujeres.<\/p>\n Como reto, de cara a este 2022, nos proponemos generar un m\u00e9todo de evaluaci\u00f3n de las auditor\u00edas sociales para que las entidades puedan conocer c\u00f3mo de encaminadas est\u00e1n en la consecuci\u00f3n de los principios de la Econom\u00eda Solidaria y puedan recibir una certificaci\u00f3n de garant\u00eda al finalizar la auditor\u00eda.<\/p>\n En el mercado social de Euskad<\/a>i nos encontramos en un proceso de cambio significativo. Hemos decidido dejar de centrar los esfuerzos en tener un d\u00eda de referencia para apostar por promover el MES durante todos los d\u00edas del a\u00f1o. Dentro de esta nueva estrategia hemos eliminado el formato feria de la ESS y estamos desarrollando nuevas herramientas como el buscador de productos y servicios del MES. Adem\u00e1s, entre mayo de 2020 y febrero de 2021 realizamos un estudio<\/a> sobre la comercializaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n del MES y definimos un plan de acci\u00f3n 2021-25 que estamos implementando.<\/p>\n ekoSolFem, grupo de trabajo de econom\u00eda solidaria y feminista<\/a>, tiene dos objetivos de trabajo: construir discurso en torno a la Econom\u00eda Solidaria incorporando los feminismos y transformar nuestras pr\u00e1cticas desde esta perspectiva impulsando esta transformaci\u00f3n, tambi\u00e9n, entre las organizaciones de la red.<\/p>\n Para el primero de los objetivos nos hemos propuesto seguir dotando de contenido al concepto de \u201corganizaciones habitables<\/a>\u201d y formarnos en diversas tem\u00e1ticas (interseccionalidad, diversidad sexual y de g\u00e9nero, energ\u00eda, finanzas, etc.). En lo que se refiere a incidir en las pr\u00e1cticas, queremos identificar y reflexionar sobre herramientas para transformar nuestros modelos de trabajo desde la perspectiva feminista y difundirlos entre las organizaciones de la red y poner en marcha un proceso para elaborar un protocolo de prevenci\u00f3n y atenci\u00f3n a las violencias machistas.<\/p>\n Desarrollamos un trabajo intenso de interlocuci\u00f3n pol\u00edtica e institucional en el \u00e1mbito de las pol\u00edticas p\u00fablicas<\/a>, ya que consideramos que es una de las palancas necesarias para promover contextos favorables para las propuestas e iniciativas de la econom\u00eda social y solidaria. As\u00ed, y en los \u00faltimos meses, hemos tenido la oportunidad de presentar nuestros aportes a procesos legislativos, realizar comparecencias en sedes del Parlamento Vasco y en Justas Generales provinciales, as\u00ed como hacer p\u00fablicos nuestros posicionamientos. Destaca este trabajo en los \u00e1mbitos de la igualdad de oportunidades y la reorganizaci\u00f3n social de los cuidados, el desarrollo rural y la agroecolog\u00eda, la renta de garant\u00eda de ingresos y la inclusi\u00f3n social, la cooperaci\u00f3n para el desarrollo o la compra p\u00fablica responsable<\/a>. A ello hab\u00eda que sumar la participaci\u00f3n en diferentes foros consultivos del Gobierno Vasco, as\u00ed como en las plataformas y din\u00e1micas de diferentes movimientos sociales alternativos.<\/p>\n Y en el \u00e1mbito del emprendimiento, cabe mencionar el reciente lanzamiento de prESStatzen<\/a>, un programa que nace para impulsar la creaci\u00f3n y puesta en marcha de proyectos de ESS en Bilbao. Es un proceso en el que formamos y acompa\u00f1amos a: personas que quieren emprender un proyecto colectivo, asociaciones que quieren profesionalizar su actividad y empresas mercantiles que quieren transitar a modelos de ESS.<\/p>\n
\nLOGROS<\/strong>
\n– Consolidaci\u00f3n y diversificaci\u00f3n de la red con casi 90 entidades de 17 sectores estrat\u00e9gicos<\/a>.
\n– Introducci\u00f3n del feminismo como elemento transversal de transformaci\u00f3n de los modelos, sistemas y pr\u00e1cticas organizativas y productivas de la ESS mediante el grupo de trabajo EkoSolFem y el Plan BIZIGARRI<\/a>.
\nRETOS<\/strong>
\n– B\u00fasqueda decidida de un mayor equilibrio territorial en la representatividad e incidencia de la red
\n– Dotarse de un espacio de referencia de la ESS y fortalecer la comunicaci\u00f3n tanto interna como externa<\/p>\nAcab\u00e1is de publicar vuestros resultados de la Auditor\u00eda Social. \u00bfQu\u00e9 grandes titulares ten\u00e9is este a\u00f1o y que conclusiones o retos os alumbran?<\/h2>\n
Llev\u00e1is algunos a\u00f1os repensando la estrategia de vuestro Merkatu Soziala, d\u00e1ndole un toque fESStivo a sus ferias, haciendo estudios de mercado y probando nuevas aplicaciones para su uso. \u00bfEn qu\u00e9 punto est\u00e1is en la actualidad y cu\u00e1les son las principales l\u00edneas estrat\u00e9gicas?<\/h2>\n
Vuestra comisi\u00f3n de feminismos es un referente, \u00bfen qu\u00e9 est\u00e1 enredada actualmente?<\/h2>\n
Adem\u00e1s de Auditor\u00eda, MES o Feminismos, ven\u00eds realizando tambi\u00e9n importantes trabajos en materia de pol\u00edticas p\u00fablicas y contrataci\u00f3n p\u00fablica responsable o m\u00e1s recientemente en emprendizaje. \u00bfNos destac\u00e1is algunos de lo que est\u00e9is m\u00e1s orgullosas?<\/h2>\n
\u00bfAlguna otra cosa que estemos olvidando de vuestra amplia labor y que quer\u00e1is compartir con el resto de redes y gente de la Econom\u00eda Solidaria?<\/h2>\n