Investigadoras del Instituto INGENIO, centro mixto de la Universitat Polit\u00e8cnica de Val\u00e8ncia y el CSIC, junto con la Red de Econom\u00eda Alternativa y Solidaria (REAS) del Pa\u00eds Valenci\u00e0, han desarrollado un proceso de cambio organizacional para hacer frente a las desigualdades de g\u00e9nero en empresas sociales, instituciones y otras entidades.<\/p>\n
Este proceso consta de tres etapas (diagn\u00f3stico, elaboraci\u00f3n del plan de acci\u00f3n y ejecuci\u00f3n) y, seg\u00fan destacan sus impulsoras, pretende propiciar una reflexi\u00f3n interna sobre las formas de hacer, ser y estar en las propias entidades; sensibilizar sobre las m\u00faltiples violencias y desigualdades reproducidas en la entidad, y, por \u00faltimo, impulsar cambios concretos para transitar hacia una organizaci\u00f3n m\u00e1s habitable.<\/p>\n
Seg\u00fan explican desde la UPV, los principales cambios que se han identificado en este proceso son a nivel t\u00e9cnico, pol\u00edtico y cultural.<\/p>\n
Por un lado, la propuesta desarrollada por las investigadoras del Instituto INGENIO favorece la toma de conciencia sobre las diferentes formas en que se articulan las desigualdades (de las m\u00e1s a menos visibles).<\/p>\n
Adem\u00e1s, permite ensalzar el trabajo feminista en las actividades de las empresas sociales, instituciones y resto de entidades, proponiendo cambios en la estructura, modelos de trabajo y la comunicaci\u00f3n, entre otros.<\/p>\n
El estudio, que forma parte de la tesis doctoral de la investigadora de INGENIO Marta Maicas P\u00e9rez, propone adem\u00e1s procedimientos de trabajo para que las tareas sean redistribuidas equitativamente, as\u00ed como un modelo de participaci\u00f3n m\u00e1s inclusiva y sostenible.<\/p>\n
Seg\u00fan explica Marta Maicas P\u00e9rez, en la d\u00e9cada los 90 del pasado siglo, te\u00f3ricas de los estudios organizacionales feministas definieron a las empresas, asociaciones, cooperativas u ONG como espacios no neutrales al g\u00e9nero, lo que significa que, como cualquier otro espacio de confluencia social, en las organizaciones tambi\u00e9n se reproducen desigualdades.<\/p>\n
Se\u00f1alaban as\u00ed c\u00f3mo a trav\u00e9s de la estructura, din\u00e1micas y cultura organizacional se crean los llamados “procesos generizantes”, que perpet\u00faan las desigualdades de g\u00e9nero.<\/p>\n
Por ello, algunas organizaciones sociales han impulsado los llamados \u201cprocesos de cambio organizacional feminista\u201d, procesos de reflexi\u00f3n y acci\u00f3n a trav\u00e9s de los cuales las organizaciones plantean estrategias y soluciones ante las desigualdades y barreras identificadas por las personas que conforman la organizaci\u00f3n.<\/p>\n
\u201cEstos procesos est\u00e1n pensados para organizaciones que se planteen la no acumulaci\u00f3n, distribuci\u00f3n de beneficios o la reinversi\u00f3n social y quieran, adem\u00e1s, repensarse a nivel interno sus pr\u00e1cticas. Nuestro estudio va en esta l\u00ednea, proponiendo a trav\u00e9s del trabajo colectivo un nuevo proceso de cambio que contribuya a la supresi\u00f3n de cualquier desigualdad y discriminaci\u00f3n en la organizaci\u00f3n\u201d, concluye Marta Maicas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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