Sea en la esfera p\u00fablica o en la privada, la violencia machista es una lacra que se manifiesta de m\u00faltiples maneras. Se ha avanzado en su lucha en muchos \u00e1mbitos, pero sigue siendo necesario desarrollar m\u00e1s mecanismos que aseguren una detecci\u00f3n y abordaje adecuados de este tipo de violencias, sobre todo en \u00e1mbitos en los que no siempre se han dedicado los esfuerzos necesarios para combatirla. Uno de ellos, el laboral. Aun as\u00ed, el auge de denuncias ha contribuido a centrar el foco (lo hemos visto en el caso de Jenni Hermoso) y ha ayudado a intensificar las medidas preventivas. Pero la prevenci\u00f3n no asegura nada. El reto est\u00e1 en crear espacios seguros y libres de cualquiera de estas actitudes, consideradas un riesgo psicosocial elevado. \u00bfPuede la estructura cooperativa ayudar a evitar ciertas conductas?<\/p>\n
Aunque el marco legal sea el mismo para cualquier estructura laboral, la conclusi\u00f3n a la que llegamos algunas personas que trabajamos desde otras bases, como las cooperativas, es que los valores que nos rodean tienden a crear entornos m\u00e1s favorables, \u201caunque siempre depende de las personas que la integran\u201d, seg\u00fan manifiestan algunas de las organizaciones que acompa\u00f1an y asesoran a otras en planes de igualdad y prevenci\u00f3n de agresiones y abusos. Muchas organizaciones de la econom\u00eda social y solidaria cuentan con medidas y pr\u00e1cticas feministas para prevenir la violencia machista, pero esto no lo asegura todo, ya que el \u201cacoso sexual y por raz\u00f3n de g\u00e9nero sigue siendo una realidad tambi\u00e9n en las organizaciones de la econom\u00eda social y solidaria a pesar de la buena predisposici\u00f3n a luchar contra ello\u201d, manifiestan desde L\u2019Esberla, cooperativa de consultor\u00eda y acompa\u00f1amiento a otras entidades, grupos e instituciones. Y a\u00f1aden que en el balance anual de la XES (Red de econom\u00eda solidaria en Catalu\u00f1a)<\/a> se recogen situaciones vividas de violencia machista en el \u00e1mbito laboral cada a\u00f1o y afirman que en algunas de estas entidades nada se ha hecho al respeto.<\/p>\n As\u00ed pues, aunque algunas situaciones no puedan evitarse por m\u00e1s medidas que existan, si es cierto que la aplicaci\u00f3n de estas medidas es ya una puerta abierta a la sensibilizaci\u00f3n y concienciaci\u00f3n por parte de algunas de estas entidades, que en su mayor parte cuentan con planes de igualdad y protocolos ante agresiones machistas. \u201cEl reto est\u00e1 en exigir que el entorno cooperativo y de la econom\u00eda social y solidaria cuente con unas buenas pr\u00e1cticas en el entorno laboral, ya que tienen una responsabilidad en ello si atendemos a sus valores, acordes en este sentido\u201d, afirma Joana Badia Rion, abogada laboralista de Colectivo Ronda, especialista en acoso laboral y sexual en el trabajo y coautora de la edici\u00f3n de la gu\u00eda<\/a> de la Fundaci\u00f3n Surt sobre abordaje feminista del acoso machista en el \u00e1mbito laboral.<\/p>\n Des de la Fundaci\u00f3n Surt,<\/a> igual que desde L\u2019Esberla<\/a> o la Quotidiana<\/a>, cooperativa que trabaja en la consultor\u00eda social con perspectiva de g\u00e9nero, consideran igualmente que la ventaja en el caso de las cooperativas reside en su estructura: menos jerarquizaci\u00f3n y m\u00e1s equidad as\u00ed como un entorno m\u00e1s feminizado en muchos casos, ayuda a crear entornos favorables en este sentido. \u201cCuanta m\u00e1s estructura jer\u00e1rquica y m\u00e1s masculinidad, m\u00e1s riesgos existen\u201d, afirma Joana Badia Rion. La horizontalidad y la democracia permiten un mejor abordaje de estas situaciones de abuso. Pero aunque el entorno est\u00e9 feminizado tambi\u00e9n este hecho puede acabar convirti\u00e9ndose en una verdadera trampa, comentan des de L\u2019Esberla: \u201ca veces estos entornos tienen m\u00e1s dificultades en aceptar que se puedan dar estas violencias y sea todo m\u00e1s complicado por los lazos de amistad que puedan existir, olvidando que las violencias machistas en el \u00e1mbito laboral est\u00e1n intr\u00ednsecamente ligadas a las relaciones de poder y aunque la gobernanza sea horizontal, estas se pueden dar de manera muy sutil\u201d.<\/p>\n Estas entidades insisten en que a pesar que la obligaci\u00f3n de prevenir las violencias machista en el entorno laboral la tienen todas las empresas, el entorno cooperativo dedica m\u00e1s recursos y tiempo a su abordaje, igual que sucede con los cuidados. Tambi\u00e9n, de un tiempo a esta parte, algunas entidades \u201cparaguas\u201d de la econom\u00eda social en el caso catal\u00e1n, como es la Federaci\u00f3 de Cooperatives de Treball de Catalunya<\/a>, cuentan con protocolos a los que se pueden acoger otras cooperativas y seguir su propio proceso. Algunos informes en el \u00e1mbito catal\u00e1n muestran datos optimistas en relaci\u00f3n a las buenas pr\u00e1cticas, aunque se desconozca la efectividad de su implementaci\u00f3n: el 60% de las cooperativas de la Federaci\u00f3n de ONG (FEDE) tiene planes de igualdad, por ejemplo. Y esto ya es un avance. Como tambi\u00e9n lo son los datos que aporta la auditor\u00eda y balance social de Reas y que indica que la perspectiva feminista se ha adentrado en varios aspectos del mercado social si atendemos a indicadores como participaci\u00f3n, representaci\u00f3n, conciliaci\u00f3n o inclusi\u00f3n.<\/p>\n Pero la estructura heteropatriarcal del mundo en el que vivimos no es ajena a este entorno. Por ello el objetivo es continuar usando todas las herramientas posibles contra cualquier discriminaci\u00f3n o violencia que pueda emerger. Y dar cabida a los manuales de gesti\u00f3n en estos casos, como el de la Fundaci\u00f3n Surt o la gu\u00eda<\/a> la cooperativa Fil a l\u2019Agulla o el dossier de buenas pr\u00e1cticas<\/a> con perspectiva de g\u00e9nero de REAS Red de Redes para seguir luchando en favor de la creaci\u00f3n de espacios de trabajo seguros, dignos y sostenibles. Y, sobre todo, libres de cualquier violencia machista. Siempre.<\/p>\n <\/p>\n