A lo largo de m\u00e1s de veinte a\u00f1os trabajando en cooperaci\u00f3n internacional y en la promoci\u00f3n de la Econom\u00eda Social y Solidaria (ESS), he vivido muchas veces una sensaci\u00f3n extra\u00f1a, dif\u00edcil de nombrar pero imposible de ignorar, cuando sindicatos y entidades de la ESS comparten mesa de trabajo. No es un choque frontal, tampoco una hostilidad expl\u00edcita. M\u00e1s bien es una incomodidad que se revela en silencios, en posturas, en maneras sutiles de marcar diferencias y mantener distancias.<\/p>\n
Esta situaci\u00f3n siempre me ha resultado parad\u00f3jica. Ambas partes comparten un nacimiento com\u00fan en el siglo XIX, impulsadas por la misma necesidad urgente de responder a la explotaci\u00f3n del trabajo. Comparten valores fundamentales: solidaridad, cooperaci\u00f3n, justicia social, la lucha por una vida digna. Sin embargo, esa cercan\u00eda \u00e9tica se ve frustrada por distancias estrat\u00e9gicas que, durante d\u00e9cadas, han impedido una alianza profunda.<\/p>\n
Desde mi rol en Asamblea de Cooperaci\u00f3n por la Paz (ACPP), he podido observar de cerca esta contradicci\u00f3n. Nuestra organizaci\u00f3n naci\u00f3 estrechamente vinculada al sindicalismo. Durante d\u00e9cadas, hemos combinado en nuestros proyectos la defensa de derechos laborales con alternativas econ\u00f3micas desde la ESS. Esta doble herencia me ha permitido ver con claridad tanto afinidades profundas como tensiones persistentes.<\/p>\n
Una y otra vez, vuelvo a la pregunta central: si compartimos tantos objetivos y valores, \u00bfpor qu\u00e9 cuesta tanto trabajar juntas desde la confianza?<\/p>\n
Hist\u00f3ricamente, las organizaciones obreras buscaron diversas formas de enfrentar la explotaci\u00f3n laboral del capitalismo industrial. Sindicatos, mutualidades y cooperativas emergieron como herramientas complementarias de resistencia. Sin embargo, aparecieron divergencias estrat\u00e9gicas cruciales.<\/p>\n
El sindicalismo cl\u00e1sico se articul\u00f3 en torno al conflicto y la negociaci\u00f3n colectiva, posicion\u00e1ndose como contrapeso del capital. Las cooperativas apostaron por la creaci\u00f3n aut\u00f3noma de espacios econ\u00f3micos gestionados por trabajadores y trabajadoras. Esta diferencia estrat\u00e9gica gener\u00f3 durante generaciones una distancia ideol\u00f3gica significativa, especialmente en sectores del sindicalismo marxista, donde las cooperativas se percibieron como soluciones parciales dentro del sistema capitalista.<\/p>\n
En contextos internacionales complejos como Oriente Medio o Am\u00e9rica Latina, he comprobado c\u00f3mo ambas estrategias, lejos de excluirse, pueden complementarse. En proyectos de cooperaci\u00f3n como los que hemos impulsado desde ACPP en Centroam\u00e9rica, hemos visto sindicatos colaborando con cooperativas agr\u00edcolas y redes de ESS para fortalecer los derechos laborales en sectores como la producci\u00f3n de aceite de palma en Honduras o el sector pesquero artesanal en El Salvador. En estos contextos, la alianza ha permitido ir m\u00e1s all\u00e1 del asistencialismo, combinando autogesti\u00f3n y reivindicaci\u00f3n colectiva en comunidades atravesadas por la desigualdad, la migraci\u00f3n y la violencia estructural.<\/p>\n
La realidad contempor\u00e1nea, marcada por la precarizaci\u00f3n laboral masiva y la crisis clim\u00e1tica, no nos permite seguir anclados en prejuicios hist\u00f3ricos. Durante mis a\u00f1os de colaboraci\u00f3n con el movimiento sindical, he podido vivir de cerca esa frontera: el espacio donde sindicatos y econom\u00eda social se reconocen, dialogan y a menudo no se encuentran. Pese a las diferencias, la distancia es cada vez m\u00e1s peque\u00f1a cuando se ponen en el centro las necesidades reales de quienes sostienen el trabajo. Pero para que esa cercan\u00eda se convierta en alianza, hacen falta honestidad, di\u00e1logo y una voluntad pol\u00edtica que vaya m\u00e1s all\u00e1 de las declaraciones de principios.<\/p>\n
Es necesario abordar obst\u00e1culos concretos que frenan esta confluencia. Uno evidente son las \u201cfalsas cooperativas\u201d, entidades que pervierten la figura legal cooperativa para precarizar a\u00fan m\u00e1s las condiciones laborales. Estas pr\u00e1cticas da\u00f1an la esencia misma de la ESS y generan l\u00f3gica sospecha desde el sindicalismo. Aqu\u00ed no caben medias tintas: ambas partes deben colaborar activamente para denunciar, combatir y aislar estas pr\u00e1cticas fraudulentas que da\u00f1an por igual a la ESS y al sindicalismo.<\/p>\n
El sindicalismo tambi\u00e9n debe asumir un reto interno. Pese a sus esfuerzos sigue atado a estructuras r\u00edgidas de representaci\u00f3n, negociaci\u00f3n colectiva y afiliaci\u00f3n que no se ajustan bien a la realidad del trabajo contempor\u00e1neo, especialmente considerando la dimensi\u00f3n interseccional del empleo actual: mujeres, migrantes y personas racializadas enfrentan desaf\u00edos espec\u00edficos que no siempre est\u00e1n en el centro de la agenda sindical. Los sindicatos deben repensar su modelo, aprender de la ESS e integrar perspectivas interseccionales para explorar nuevas formas de organizaci\u00f3n laboral democr\u00e1tica m\u00e1s all\u00e1 de la l\u00f3gica tradicional empleador-empleado.<\/p>\n
Desde ACPP hemos visto experiencias esperanzadoras. En proyectos como el apoyo a trabajadoras dom\u00e9sticas en T\u00fanez, sindicatos como la UGTT colaboraron en la creaci\u00f3n de empresas sociales y cooperativas lideradas por mujeres. Estas experiencias muestran que, cuando ambas partes superan inercias y trabajan en proyectos concretos desde la confianza mutua, los resultados pueden ser transformadores.<\/p>\n
Aqu\u00ed entra en juego una idea clave formulada por compa\u00f1eros sindicalistas: no basta con proyectos piloto aislados, necesitamos crear espacios pr\u00e1cticos y sostenidos de colaboraci\u00f3n. Una propuesta realista ser\u00eda iniciar experiencias concretas de di\u00e1logo Sindicatos-ESS en territorios espec\u00edficos, aprovechando sus estructuras descentralizadas.<\/p>\n
Estas experiencias iniciales podr\u00edan centrarse en objetivos limitados pero claros: identificar sectores donde haya pr\u00e1cticas fraudulentas o precarizadoras bajo la figura cooperativa, definir buenas pr\u00e1cticas comunes y establecer criterios sencillos de calidad laboral ligados a la transici\u00f3n ecol\u00f3gica y digital, en sinton\u00eda con la OIT, que promueve la ESS como herramienta efectiva para garantizar trabajo digno y justicia social.<\/p>\n
Este enfoque gradual permitir\u00eda aprender desde la pr\u00e1ctica directa, generando una colaboraci\u00f3n desde abajo, con protocolos adaptados y realistas para cooperativas que reconozcan su especificidad, evitando conflictos internos mediante acuerdos b\u00e1sicos sobre igualdad salarial, participaci\u00f3n democr\u00e1tica y formaci\u00f3n continua.<\/p>\n
Igualmente ser\u00eda \u00fatil probar modelos concretos de acompa\u00f1amiento sindical en territorios o sectores espec\u00edficos, facilitando la formaci\u00f3n y asesor\u00eda a iniciativas de econom\u00eda social, y condicionando posibles incentivos p\u00fablicos a criterios m\u00ednimos de transparencia, igualdad y calidad del empleo.<\/p>\n
Una colaboraci\u00f3n sencilla podr\u00eda pasar tambi\u00e9n por un peque\u00f1o observatorio territorial conjunto, inicialmente basado en un seguimiento limitado y concreto de condiciones laborales y sociales en entidades ESS del territorio, promoviendo transparencia y confianza mutua sin complejidades institucionales excesivas.<\/p>\n
Finalmente, el sector de los cuidados podr\u00eda servir como \u00e1rea pr\u00e1ctica inicial, donde ambas partes compartan ya cierta afinidad y experiencia previa, explorando la formalizaci\u00f3n cooperativa del empleo y la mejora de las condiciones laborales en proyectos concretos que generen aprendizajes replicables.<\/p>\n
As\u00ed, sin grandes despliegues institucionales iniciales, podr\u00edan darse pasos realistas y \u00fatiles hacia una colaboraci\u00f3n efectiva entre sindicalismo y econom\u00eda social.<\/p>\n
La Econom\u00eda Social y Solidaria ya acumula aprendizajes valiosos que pueden revitalizar al propio sindicalismo. Las metodolog\u00edas de\u00a0\u201corganizaciones habitables\u201d<\/a>\u00a0que promueve REAS Euskadi -centradas en el cuidado interno, la corresponsabilidad y la sostenibilidad ecofeminista-\u00a0<\/a>el bienestar de las personas y del entorno en el centro de la gesti\u00f3n cotidiana. Lejos de ser un simple manual de buenas intenciones, estas pr\u00e1cticas se concretan en herramientas como\u00a0el Balance Social o las auditor\u00edas de g\u00e9nero<\/a>, que convierten los valores en datos verificables y orientan mejoras reales en equidad salarial, participaci\u00f3n en la toma de decisiones y corresponsabilidad en los cuidados.<\/p>\n De este enfoque nace tambi\u00e9n un tipo de activismo econ\u00f3mico que interpela al sindicalismo: preguntarse no s\u00f3lo c\u00f3mo luchamos por los derechos laborales, sino tambi\u00e9n con qu\u00e9 pr\u00e1cticas econ\u00f3micas los sostenemos. Que los sindicatos revisen con qu\u00e9 proveedores contratan sus servicios -desde telecomunicaciones hasta energ\u00eda o suministros- y opten por cooperativas \u00e9ticas como Som Connexi\u00f3, entidades de energ\u00eda verde o redes de consumo responsable, refuerza su compromiso con un modelo econ\u00f3mico coherente con los derechos que defienden.<\/p>\n Incorporar estas pr\u00e1cticas ampliar\u00eda el repertorio de acci\u00f3n sindical, enriquecer\u00eda su cultura organizativa con criterios m\u00e1s flexibles y democr\u00e1ticos, y permitir\u00eda avanzar hacia una transformaci\u00f3n m\u00e1s integral que alinee discurso, acci\u00f3n y estructura. Una alianza basada no solo en lo que podemos ofrecer, sino tambi\u00e9n en lo que necesitamos aprender.<\/p>\n Lo que est\u00e1 en juego no es solo c\u00f3mo defendemos el trabajo, sino qu\u00e9 sociedad queremos construir juntas. La invitaci\u00f3n es clara: no sigamos siendo ni simples socios ni meros espectadores. Es hora de construir juntas y en serio el modelo econ\u00f3mico y social que defendemos, conscientes de nuestra diversidad, pero comprometidas con un mismo horizonte transformador.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Una mirada personal desde la cooperaci\u00f3n, la interseccionalidad y la agenda internacional, de Jos\u00e9 Mar\u00eda Ruib\u00e9rriz de Torres L\u00f3pez, referente de ESS e Innovaci\u00f3n Social en ACPP, para El Salto diario.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":182487,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","footnotes":""},"categories":[],"tags":[1473,247,250,378,1214],"tematicas":[731],"territorios":[1064],"destacar_noticias":[949,1160],"class_list":["post-182486","noticias","type-noticias","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","tag-alianzas","tag-cooperativas","tag-economia-social-y-solidaria","tag-sindicalismo","tag-trabajo","tematicas-economia-solidaria","territorios-estado-espanol","destacar_noticias-destacada","destacar_noticias-portada"],"acf":[],"yoast_head":"\n