{"id":185692,"date":"2025-12-17T13:35:47","date_gmt":"2025-12-17T12:35:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/?post_type=noticias&p=185692"},"modified":"2025-12-23T07:37:54","modified_gmt":"2025-12-23T06:37:54","slug":"la-banca-etica-europea-demuestra-solvencia-y-un-impacto-cuatro-veces-mayor-que-la-banca-tradicional","status":"publish","type":"noticias","link":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/eu\/noticias\/la-banca-etica-europea-demuestra-solvencia-y-un-impacto-cuatro-veces-mayor-que-la-banca-tradicional\/","title":{"rendered":"La banca \u00e9tica europea demuestra solvencia y un impacto cuatro veces mayor que la banca tradicional"},"content":{"rendered":"

El Parlamento Europeo acogi\u00f3 el 1 de diciembre la presentaci\u00f3n del 8.\u00ba Informe sobre Finanzas \u00c9ticas en Europa<\/a>, Capital para el bien com\u00fan: Bancos \u00e9ticos y econom\u00eda social para el futuro de Europa<\/em>, en un evento organizado por el Intergrupo de Econom\u00eda Social. El acto reuni\u00f3 a m\u00e1s de un centenar de participantes entre responsables pol\u00edticos, personas expertas del sector financiero y representantes clave de la econom\u00eda social europea. La presentaci\u00f3n del informe en las propias salas del Parlamento Europeo subraya el creciente reconocimiento de las finanzas \u00e9ticas como un modelo financiero viable y s\u00f3lido, y refuerza su papel como aliado estrat\u00e9gico de la econom\u00eda social europea.<\/p>\n

El informe, elaborado por Fundaci\u00f3n Finanzas \u00c9ticas<\/a>, Fondazione Finanza Etica<\/a> y FEBEA, analiza el comportamiento de los bancos \u00e9ticos europeos en dos planos: su solidez financiera y su impacto social y ambiental. Adem\u00e1s, sit\u00faa estos resultados en el contexto de la econom\u00eda social y en un momento pol\u00edtico marcado por el avance del gasto militar y la redefinici\u00f3n de prioridades en la Uni\u00f3n Europea.<\/p>\n

Solvencia comparable a la gran banca<\/strong><\/h5>\n

El an\u00e1lisis financiero del informe muestra que la banca \u00e9tica opera con niveles de seguridad similares a los de las grandes entidades europeas. Para explicarlo, el documento recurre al modelo CAMEL, una herramienta que eval\u00faa la solidez de un banco a partir de cinco dimensiones: capital disponible, calidad del cr\u00e9dito, gesti\u00f3n, beneficios y liquidez. En t\u00e9rminos de capital \u2014el margen de seguridad que permite absorber p\u00e9rdidas\u2014, los bancos \u00e9ticos se sit\u00faan pr\u00e1cticamente al mismo nivel que los grandes bancos europeos: su ratio de capital Tier 1 alcanza el 17,86%, pr\u00e1cticamente id\u00e9ntico al de los bancos significativos supervisados por el Banco Central Europeo (17,25%). Esto es especialmente significativo en un sector cuyo modelo se basa en conceder pr\u00e9stamos a cooperativas, microempresas y organizaciones sociales, actividades que la banca tradicional considera m\u00e1s arriesgadas. El informe explica esta solidez a partir de un elemento clave: una evaluaci\u00f3n del riesgo basada en el conocimiento directo de los proyectos y en relaciones de confianza a largo plazo.<\/p>\n

Tambi\u00e9n en calidad del cr\u00e9dito las finanzas \u00e9ticas presentan mejores resultados. Su tasa de morosidad es del 1,61%, por debajo del 1,89% de la banca tradicional. La proximidad con las entidades financiadas permite anticipar dificultades y reducir la morosidad. En cuanto a la gesti\u00f3n, los bancos \u00e9ticos asumen costes m\u00e1s elevados vinculados a la evaluaci\u00f3n del impacto social y ambiental: el cost-to-income ratio<\/em> se sit\u00faa en el 61,63%, algo por encima de los grandes bancos (57%). No obstante, esto no penaliza su desempe\u00f1o. De hecho, el informe se\u00f1ala que generan m\u00e1s beneficio por cada euro gestionado que la gran banca (el ROA \u2013 rentabilidad sobre activos \u2013\u00a0 de la banca \u00e9tica obtiene un 0,75%, por encima del 0,64% de la gran banca), un indicador de eficiencia relevante en entidades que renuncian deliberadamente a actividades m\u00e1s especulativas.\u00a0 Por \u00faltimo, su posici\u00f3n de liquidez es prudente (con un loan-to-deposit ratio<\/em> del 89%, dentro del rango ideal y muy por debajo del 103% de la gran banca): financian los pr\u00e9stamos principalmente con dep\u00f3sitos de la clientela, reduciendo la dependencia de mercados vol\u00e1tiles.<\/p>\n

Un impacto cuatro veces mayor que la banca tradicional<\/strong><\/h5>\n

El informe analiza a la banca \u00e9tica tambi\u00e9n desde el modelo BESGI, para medir el impacto social y ambiental de estas entidades. Los resultados son contundentes: el 72% del cr\u00e9dito concedido por la banca \u00e9tica genera un impacto positivo, frente al 18,8% de la banca tradicional. Esta diferencia sit\u00faa a las finanzas \u00e9ticas como un actor clave en \u00e1reas como la inclusi\u00f3n financiera, la transici\u00f3n energ\u00e9tica, el acceso a vivienda, la econom\u00eda circular y el emprendimiento colectivo. Su actividad responde a necesidades sociales y ambientales reales, no a la l\u00f3gica de maximizaci\u00f3n financiera.<\/p>\n

En materia ambiental, el consumo energ\u00e9tico por empleado es menor, el uso de energ\u00edas renovables es mayor y las emisiones son significativamente inferiores. Tambi\u00e9n destacan indicadores de igualdad de g\u00e9nero con una mayor presencia de mujeres: 56% de la plantilla, 40% en los consejos de administraci\u00f3n y casi 49% en puestos directivos, porcentajes muy por encima del sector financiero convencional. Igualmente, destaca la aplicaci\u00f3n sistem\u00e1tica de criterios estrictos para excluir la financiaci\u00f3n de sectores como armamento, combustibles f\u00f3siles o empresas con vulneraciones graves de derechos humanos. El informe concluye que la banca \u00e9tica mantiene coherencia estructural entre misi\u00f3n y actividad, un aspecto central en un momento en el que la ret\u00f3rica de la sostenibilidad se utiliza con frecuencia para justificar inversiones que no tienen impacto positivo real.<\/p>\n

Econom\u00eda social: el territorio natural del cr\u00e9dito \u00e9tico<\/strong><\/h5>\n

El informe dedica un apartado especial a la Econom\u00eda Social en Europa. El documento indica que este sector cuenta, en Europa, con 4,3 millones de organizaciones que generan 11,5 millones de empleos y un volumen econ\u00f3mico de 913.000 millones de euros. Se trata de un sector que combina resiliencia, arraigo territorial y capacidad de generaci\u00f3n de empleo estable. En este contexto, la banca \u00e9tica destina a este \u00e1mbito m\u00e1s del 70% de su cartera crediticia, frente al 19% de la banca tradicional. La afinidad no es coyuntural: ambos comparten un modelo de creaci\u00f3n de valor basado en la cohesi\u00f3n social, la democracia econ\u00f3mica y la sostenibilidad.<\/p>\n

Pero el informe advierte que esta arquitectura \u2014finanzas \u00e9ticas, econom\u00eda social, objetivos clim\u00e1ticos y sociales\u2014 est\u00e1 hoy amenazada. La publicaci\u00f3n del plan ReArm Europe, que habilita hasta 800.000 millones de euros para rearmamento mediante deuda fuera de los l\u00edmites del Pacto de Estabilidad, revela una reorientaci\u00f3n profunda de las prioridades europeas. El documento alerta de que esta din\u00e1mica puede reducir el espacio financiero destinado a pol\u00edticas clim\u00e1ticas, sociales y territoriales, pilares de la econom\u00eda social y del papel que desempe\u00f1an las finanzas \u00e9ticas.<\/p>\n

A ello se suma la propuesta de incluir la industria de defensa en la financiaci\u00f3n \u201csostenible\u201d, lo que permitir\u00eda canalizar hacia ella el ahorro ciudadano a trav\u00e9s de fondos ESG. El informe habla de riesgo de \u201cfinanciarizaci\u00f3n de la guerra\u201d: decisiones estrat\u00e9gicas sobre armamento cada vez m\u00e1s condicionadas por intereses de mercado. En palabras del propio informe, las finanzas \u00e9ticas deben cuestionar estas narrativas dominantes y reforzar las propias, basadas en la idea de que no hay sostenibilidad sin paz, no hay seguridad sin cohesi\u00f3n social y no hay progreso sin justicia.<\/p>\n

Reforzar la narrativa<\/strong><\/h5>\n

En las conclusiones, Pedro M. Sasia afirma: \u00abEste modelo es posible y ya est\u00e1 funcionando<\/em>\u00bb. Pero a\u00f1ade un mensaje crucial: en un contexto europeo que vincula sostenibilidad con seguridad militar, las finanzas \u00e9ticas tienen la responsabilidad de redefinir qu\u00e9 significa seguridad. El informe defiende que la seguridad que necesitan las sociedades europeas \u2014y que financian las entidades \u00e9ticas\u2014 es seguridad humana: energ\u00eda limpia, vivienda asequible, empleo digno, redes comunitarias, resiliencia territorial. Es esta infraestructura social, y no la militarizaci\u00f3n, la que garantiza estabilidad democr\u00e1tica y transici\u00f3n ecol\u00f3gica.<\/p>\n

El reto para las finanzas \u00e9ticas no es solo financiero: es narrativo. Reforzar la narrativa implica afirmar, con datos y con pr\u00e1ctica, que la paz, la cohesi\u00f3n social y la sostenibilidad forman una misma agenda, y que las finanzas \u00e9ticas demuestran cada d\u00eda que es posible movilizar capital al servicio del bien com\u00fan.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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