Corrupci\u00f3n, pobreza, desempleo, desmantelamiento de derechos, brecha de g\u00e9nero, techo de cristal y suelo pegajoso, cambio clim\u00e1tico, p\u00e9rdida de la biodiversidad, sexta extinci\u00f3n\u2026 Son muchas las grietas que se vienen abriendo en este sistema decadente, y a\u00fan m\u00e1s las personas que tienen clara su apuesta por la construcci\u00f3n de otros marcos econ\u00f3micos y sociales m\u00e1s justos, inclusivos y sostenibles. Pero, \u00bfC\u00f3mo seguir abriendo esas grietas para plantar la alternativas necesarias que hagan germinar ese otro mundo que queremos? \u00bfC\u00f3mo visibilizar estas iniciativas que ya est\u00e1n teniendo lugar?<\/p>\n
Empresas con una presencia predominante de mujeres trabajadoras contratadas a tiempo completo (63%) y que ostentan en mayor porcentaje que los hombres labores de representaci\u00f3n (56,7%). Organizaciones en donde los cargos de responsabilidad son ocupados mayoritariamente por mujeres (59,9%), quienes ostentan en diez puntos m\u00e1s la participaci\u00f3n en puestos pol\u00edticos (50,9%) y tienen un salario medio m\u00e1s elevado. Empresas con una clara apuesta por el uso de lenguajes no sexistas (94,9%) y que cuentan con medidas de apoyo que mejoran los permisos establecidos por la ley en temas de conciliaci\u00f3n del trabajo con responsabilidades de cuidados a otras personas, con autocuidados o con permisos activistas (en 3 de cada 4 casos).<\/p>\n
Este compromiso por la igualdad de g\u00e9nero es extensible a otros \u00e1mbitos que generan impactos sociales positivos; como podemos deducir de hechos como que la mayor\u00eda de empresas (el 64,7%) destinen parte de los recursos obtenidos a la constituci\u00f3n de reservas, la compensaci\u00f3n de p\u00e9rdidas o la inversi\u00f3n propia y s\u00f3lo una peque\u00f1a parte de las mismas al reparto de beneficios entre socios, propietarios o asociados (5,5%) o que la mayor\u00eda contemple medidas para fomentar la formaci\u00f3n de las personas empleadas (97,2%). Son empresas que ven en la cooperaci\u00f3n una apuesta por la construcci\u00f3n de otras relaciones econ\u00f3micas. Por ello, estas entidades se implican y participan en iniciativas y redes de transformaci\u00f3n social (93,2%), desarrollan proyectos comunes (70,6%) y buscan relaciones de intercooperaci\u00f3n con otras entidades compartiendo conocimientos (81,3%).<\/p>\n
Empresas que tienen un enfoque medioambiental, tanto en sus pr\u00e1cticas de consumo y adquisici\u00f3n de productos (94%), como en la aplicaci\u00f3n de medidas de ahorro y eficiencia energ\u00e9tica (76,0%) y de agua (63,4%), que hacen uso de papel reciclado (79,8%), donde la recogida y prevenci\u00f3n de residuos est\u00e1 presente (73,8%) y que apuestan por el fomento de la movilidad sostenible (70,0%).<\/p>\n
Todo esto est\u00e1 ocurriendo en el marco de la Econom\u00eda S<\/a>ocial y S<\/a>olidaria<\/a> (ESS), un modelo econ\u00f3mico alternativo, cuyo fin no es la obtenci\u00f3n de lucro y la maximizaci\u00f3n del beneficio econ\u00f3mico que persigue el capitalismo, sino que, en palabras de Carlos Askunze<\/a>, \u201cSe trata de una visi\u00f3n y una pr\u00e1ctica que reivindica la econom\u00eda como medio \u2013y no como fin\u2013 al servicio del desarrollo personal y comunitario, como instrumento que contribuya a la mejora de la calidad de vida de las personas y de su entorno social. Una concepci\u00f3n que hunde, por tanto, sus ra\u00edces en una consideraci\u00f3n \u00e9tica y humanista del pensamiento y de la actividad econ\u00f3mica, que coloca a la persona y a la comunidad en el centro del desarrollo\u201d.<\/em><\/p>\n Conocemos estas realidades, gracias al Balance y Auditor\u00eda Social<\/a>1<\/a>, una herramienta que busca visibilizar la importancia y sostenibilidad que se promueve de las empresas de Econom\u00eda Social y Solidaria (integradas a REAS RdR<\/a> principalmente aunque no s\u00f3lo), as\u00ed como promover la mejora interna de dichas organizaciones. Los Balances y Auditor\u00edas Sociales son herramientas de rendici\u00f3n de cuentas y medida de impacto social, ambiental y de buen gobierno. Las organizaciones que lo hacen pueden usar los resultados para mejorar internamente a la vez que se obtienen datos agregados de los est\u00e1ndares \u00e9ticos de la Econom\u00eda Solidaria y el Mercado Social<\/a>.<\/p>\n En este proceso de autoevaluaci\u00f3n, se valora de forma sistem\u00e1tica, objetiva y peri\u00f3dica los seis principios de la ESS<\/a>: pol\u00edtica de lucro, democracia y equidad, sostenibilidad ambiental, cooperaci\u00f3n, compromiso con el entorno y calidad el trabajo. Esta herramienta est\u00e1 permitiendo, adem\u00e1s, un proceso de confluencia de las empresas de Econom\u00eda Solidaria a nivel estatal, por el que desde 2014 se vienen armonizando los indicadores de los sistemas de Balance y Auditor\u00eda Social desarrollados desde sus distintas territoriales y liderado desde su Grupo de Trabajo de Auditor\u00eda Social de REAS RdR. Es a partir de este proceso que en 2018 se pas\u00f3 a hacer uso com\u00fan estatal de la plataforma tecnol\u00f3gica que XES (Xarxa de Econom\u00eda Solidaria de Catalunya)<\/a> hab\u00eda desarrollado en el marco de su proyecto \u201cEnse\u00f1a el Coraz\u00f3n\u201d y que desde 2008 ofrec\u00eda a las entidades asociadas o vinculadas a esta red una autoevaluaci\u00f3n de su desempe\u00f1o a partir de variables agrupadas en diversos bloques: funcionamiento econ\u00f3mico, calidad profesional, democracia, igualdad, calidad laboral, medio ambiente y compromiso social.<\/p>\n Para que esta herramienta tenga realmente validez y utilidad, es preciso toda una comunidad de empresas que se someten a este proceso. Este a\u00f1o han sido un total de 530 entidades asociadas y vinculadas a las distintas redes territoriales y sectoriales de REAS RdR (un 19% m\u00e1s que el pasado a\u00f1o), lo que engloba a: 191 mil personas asociadas -no trabajadoras-, cerca de 22 mil voluntarios que colaboran en el desarrollo de sus proyectos sociales y colectivos, m\u00e1s de 4 mil trescientos que participan en representaci\u00f3n de organizaciones, y algo m\u00e1s de 400 patronas de entidades. Si unimos todas esas personas vinculadas a las entidades \u2013no trabajadoras- a los empleados \u2013socios o no-, se alcanza una cifra total de 235 mil personas relacionadas con las 530 entidades que respondieron a las preguntas de la Auditor\u00eda Social del a\u00f1o 2019.<\/p>\n Estos datos permiten comprobar, adem\u00e1s de la relevancia econ\u00f3mica que alcanzan en Espa\u00f1a las entidades de ESS (590.935.212 euros de ingreso anuales), la particular sensibilidad de estas entidades por el respecto de determinados aspectos b\u00e1sicos relacionadas con la democracia, la equidad o la calidad del trabajo dentro de las organizaciones, y de su responsabilidad en t\u00e9rminos de fomentar la cooperaci\u00f3n y el compromiso social.<\/p>\n Este ejercicio de transparencia y visibilizaci\u00f3n por parte de las empresas supone un aval y garant\u00eda de cara a las administraciones, algunas de las cuales est\u00e1n tomando esta herramienta como referencia<\/a> en sus procesos de compra p\u00fablica<\/a>. Estas empresas est\u00e1n contribuyendo, adem\u00e1s, a generar una foto fija colectiva de este modelo que nos permita trasmitir mejor nuestros valores a nuestra comunidad y la ciudadan\u00eda en general.<\/p>\n Son m\u00faltiples los mensajes que ponen sobre la mesa el nocivo impacto del actual sistema de consumo; tanto desde un punto de vista cuantitativo, relacionado con el volumen del consumo global en todas las fases de la cadena productiva, como en el plano cualitativo, atendiendo al tipo de empresas que ostentan el monopolio productivo y sus m\u00e1s que cuestionables formas de hacer. Ante esto, se nos interpela a hacer un uso responsable de nuestro consumo, a entender el poder transformador de esta pr\u00e1ctica, y a que actuemos en consecuencia. Pero, \u00bfconocemos realmente estas alternativas? \u00bfTenemos suficiente informaci\u00f3n para poder realizar realmente un consumo responsable?<\/p>\n Procesos como el de auditor\u00eda\/balance social son una pr\u00e1ctica esencial para ejercer con criterio este derecho, derecho a participar activamente en nuestra sociedad y a promover, a partir del uso de nuestro dinero (entre otros), procesos de mejora social y medioambiental del entorno que nos rodea. Ya que, como bien defienden las finanzas \u00e9ticas, el dinero es una herramienta de poder. Su puesta en circulaci\u00f3n a trav\u00e9s de la intermediaci\u00f3n financiera empodera a las las personas e iniciativas destinatarias. Por ello, al poner nuestro dinero en empresas que apuestan por la igualdad de g\u00e9nero, el compromiso social, la cooperaci\u00f3n o el cuidado del medioambiente es una forma de reconocer su contribuci\u00f3n social, y de apoyarlas y permitir que sigan siendo viables.<\/p>\n A\u00f1o tras a\u00f1o hacemos tambi\u00e9n balance sobre la propia herramienta y nuestro funcionamiento, para obtener pistas que nos ayuden a mejorar el proceso. En este sentido, hemos querido poner la atenci\u00f3n este a\u00f1o en los indicadores que miden la equidad de g\u00e9nero en nuestras empresas, centrando nuestros esfuerzos en superar las posibles brechas salariales, de participaci\u00f3n y toma de decisiones. Esta mirada va en consonancia con otras acciones de la red de los \u00faltimos a\u00f1os, en donde se busca el acercamiento y articulaci\u00f3n de la econom\u00eda solidaria y la feminista (como la creaci\u00f3n de una Comisi\u00f3n Estatal de Feminismos<\/a>, la celebraci\u00f3n Encuentros <\/a>con esta tem\u00e1tica <\/a> o la apertura de un espacio propio en nuestro portal<\/a> web para contenidos de Econom\u00eda Feminista), ya que \u201cla econom\u00eda solidaria ser\u00e1 feminista o no ser\u00e1\u201d.<\/p>\n Acorde a esta visi\u00f3n, este a\u00f1o tambi\u00e9n hemos querido poner el foco en la idea de proceso, poniendo la atenci\u00f3n no s\u00f3lo en los resultados finales, sino en la puesta en valor de la propia herramienta y de la voluntad de las entidades de someterse a ella, as\u00ed como en las buenas pr\u00e1cticas que tenemos y que nos gu\u00edan en este itinerario de mejora. Con estas premisas, ha surgido el lema de la campa\u00f1a <\/a>\u201cEstamosEnLaBrecha\u201d<\/a>, una campa\u00f1a en donde queremos difundir los resultados y el impacto social y econ\u00f3mico de la Econom\u00eda Social y Solidaria, visibilizando y difundiendo las buenas pr\u00e1cticas que \u00e9sta alberga as\u00ed como posicionar la herramienta de Auditor\u00eda y Balance Social como una herramienta de gran utilidad para evaluar las pr\u00e1cticas econ\u00f3micas y su impacto social.<\/p>\n Bajo esta mirada de proceso y de mejora continua, identificamos retos y desaf\u00edos: La participaci\u00f3n de las mujeres sigue siendo inferior cuando hablamos de las personas trabajadoras (un 40,3% frente al 62,6% de los hombres) en la aprobaci\u00f3n de los Planes de Gesti\u00f3n y el Presupuesto de la entidad. Tan s\u00f3lo un peque\u00f1o porcentaje de las compras de bienes y servicios de estas empresas (7,2%) est\u00e1n vinculadas con otras entidades de REAS o El Mercado Social y menos de la mitad de las entidades contratan el suministro de energ\u00edas renovables para el 100% de sus necesidades (46,2%). Apenas un tercio de las entidades cuentan con un plan de gesti\u00f3n medioambiental y s\u00f3lo un 10,2% dispone de un sistema de control interno de las emisiones de carbono (CO2).<\/p>\n \u00c9stas y otras realidades son sin duda un reto para las empresas que conformamos la Econom\u00eda Solidaria, y es necesario seguir trabajando para conformar un sector econ\u00f3mico de fuerte impacto en lo econ\u00f3mico, social y medioambiental. Para ello, seguiremos mir\u00e1ndonos y evalu\u00e1ndonos, a\u00f1o tras a\u00f1o, estamos en la brecha pues\u2026<\/p>\nInformaci\u00f3n y transparencia para un consumo responsable<\/strong><\/h3>\n
Estamos en la brecha<\/strong><\/h3>\n