CAES lanza una cobertura específica para organizaciones que acompañan procesos de regularización migratoria en 2026, adaptada a la nueva normativa y con precio cerrado.

La Orden ISM/164/2026, publicada en el BOE en marzo de 2026, abre una nueva vía en el proceso de regularización de personas migrantes.

Las organizaciones sindicales y entidades sin ánimo de lucro pueden inscribirse en el Registro Electrónico de Entidades Colaboradoras de Extranjería y actuar como representantes ante la Administración pública en la tramitación de expedientes migratorios.

Esto supone una oportunidad real para que las organizaciones de base y el tejido social tengan un papel aún más activo en la regularización de las personas migrantes.

Pero también implica una responsabilidad jurídica concreta: la norma exige que estas entidades dispongan de un seguro de responsabilidad civil obligatorio que cubra su actividad representativa y la de las personas habilitadas por ellas.

Para dar respuesta a esta necesidad, hemos diseñado un producto asegurador específico. Defendemos que apoyar a las personas migrantes en su proceso de regularización es una labor social imprescindible, y las organizaciones que lo hacen posible no deberían tener que preocuparse por si están bien cubiertas.

El producto asegurador

Hemos diseñado una cobertura específica, sin añadidos innecesarios que encarezcan la póliza.

¿A quién va dirigido?

A organizaciones sindicales y entidades sin ánimo de lucro inscritas o en proceso de inscripción en el Registro Electrónico de Entidades Colaboradoras de Extranjería, para actuar como representantes ante la Administración en la tramitación de expedientes de extranjería.

¿Qué cubre el seguro?

La responsabilidad civil derivada de la actividad como entidad colaboradora de la Administración pública en la tramitación de expedientes de extranjería, incluyendo la responsabilidad civil de las personas habilitadas por el tomador.

Por ejemplo, cubriría una reclamación que pueda recibir la entidad en caso de un error en la tramitación que haya demorado o anulado el proceso de regularización.

Precios y coberturas

¿Cómo contratarlo?

Si tu entidad ya tramita expedientes, está en proceso de inscripción en el Registro o simplemente quiere más información, contacta directamente con las corredurías de seguro que integran el proyecto CAES:

• Arç Cooperativa — organitzacions@arc.coop
• Seryes — contacto@seryes.com

Seguro ético y solidario para la ESS

Esta oferta aseguradora se enmarca en el proyecto de intercooperación CAES, una iniciativa de Arç Cooperativa y Seryes para promover el seguro ético y solidario dentro de la Economía Social y Solidaria, con el objetivo de que las entidades de la ESS dispongan de soluciones aseguradoras construidas desde sus propios valores y prácticas.

En 2017, REAS Red de Redes y CAES firmaron su primer convenio de colaboración para impulsar el seguro ético y solidario entre las personas, entidades y organizaciones de la Economía Solidaria. El objetivo era promover el seguro gestionado con criterios éticos y situarlo como una herramienta más del sistema de finanzas éticas al servicio de la transformación social.

Con la renovación del acuerdo, REAS RdR y CAES quieren volver a poner el foco en las capacidades transformadoras del seguro ético y su potencial para ser una herramienta más en la construcción de una sociedad más justa, sostenible ambientalmente y que ponga las necesidades de las personas en el centro.

El proyecto CAES está formado por dos corredurías de seguros, Arç Cooperativa y SERYES, ambas certificadas con el sello EthSI que otorga el Observatorio de Finanzas Éticas. Este sello acredita la transparencia y las buenas prácticas del sector asegurador.

Este proyecto de intercooperación lleva años estrechamente vinculado con la Economía Solidaria. Es una de las integrantes de la Mesa de las Fianzas Éticas de REAS RdR de Redes y participa y colabora activamente en encuentros y actos organizados por REAS, sus redes locales y los mercados sociales territoriales.

Su vinculación y participación con las redes de la Economía Solidaria, les permite a sus corredurías conocer de primera mano las necesidades de las entidades, organizaciones y cooperativas de la ESS. Por este conocimiento, su abanico de productos aseguradores está especialmente diseñado para cubrir las necesidades aseguradoras de la economía solidaria.

En estos últimos años, SERYES y Arç Cooperativa han añadido nuevas soluciones aseguradoras a su catálogo de productos y servicios para responder a las nuevas necesidades específicas de la economía solidaria. Así, los seguros para comunidades energéticas, movilidad sostenible o viviendas cooperativas se añaden a una amplia oferta aseguradora gestionada con criterios éticos y solidarios en la que se priorizan compañías certificadas con el sello EthSI.

En el marco del cuarenta aniversario de Arç Cooperativa, Alfonso B. Bolado y Jordi Via, socios de la entidad, explicaron como en 2005, un viaje a la capital de la Lombardía para conocer el proyecto Consorzio Assicurativo Etico Solidale (CAES) Italia les influyó para poner las bases de lo que hoy conocemos como el sector asegurador ético y solidario.

“Según Hanna Arendt, la revolución supone volver a un estadio anterior y nosotras queríamos volver a un punto en el que las finanzas eran un instrumento de cohesión, intercambio y, por lo tanto, de garantía de solidaridad de una comunidad” comparte Alfonso. “Esta convicción nos lleva a buscar referentes que también hubieran llegado a la misma conclusión y solo encontramos a unos «locos» [afectuosamente] en Italia.”

La propuesta de CAES Italia era única en Europa y situaba el seguro en el marco de las finanzas éticas y solidarias, recuperando su sentido primigenio como herramienta colectiva al servicio de la comunidad. Ese encuentro fue la semilla de un trabajo teórico posterior en el marco de FETS -Financiación Ética y Solidaria que culminó en la creación de la certificación EthSI tres años más tarde por parte del Observatorio de las Finanzas Éticas.

40 años imaginando alternativas

Ese viaje a Italia es una de las muchas anécdotas de los cuarenta años de Arç Cooperativa. Actualmente, la correduría de seguros, parte del proyecto CAES para la promoción del seguro ético, es el sustento económico de 27 trabajadoras y más de 250.000 personas ya se encuentran protegidas por sus seguros intermediados. ¿Pero cómo ha llegado hasta aquí una correduría de seguros que se define como democrática, autogestionada, ética, solidaria, igualitaria y que promueve la ayuda mutua?

Un caso de éxito de intercooperación y de construcción del mercado social

Según Via y Bolado, la fórmula del éxito se ha basado en el compromiso de la cooperativa con la construcción del mercado social. “Nos dimos cuenta de que, si no cultivábamos el ecosistema de la economía solidaria, nuestro proyecto no sería viable” apunta Via, socio cofundador de la cooperativa.

La entidad ha participado en la creación y articulación de distintas redes y proyectos de intercooperación. Algunos de los ejemplos más destacados son la XES, el Grup cooperatiu ECOS, FETS u Opcions.

Y es que esta es la manera normal de trabajar de las cooperativas y los proyectos de la economía solidaria: tejer redes, crear sinergias positivas y articular comunidades que potencien otra manera de entender la economía y la vida. Un modelo económico alternativo que prioriza el bienestar de las personas y el respeto por los ecosistemas.

Acuerdos que potencian la transformación

Actualmente, Arç Cooperativa mantiene más de setentena acuerdos de intercooperación con distintas entidades y redes de economía solidaria. En la última década, la entidad ha aportado, en concepto de retornos y patrocinios, 800.000 € a través de estos acuerdos. Además, tiene algo más de 90.000 € en participaciones de organizaciones de la economía solidaria y proyectos transformadores. Según Alfonso Bolado, “entendemos el proyecto como un vehículo de reapropiación de recursos de la economía convencional hacia proyectos transformadores”.

Al fin y al cabo, la estrategia de construcción del mercado social impacta en la comunidad y el entorno. Potenciar un circuito de satisfacción de necesidades basado en la democracia, la transparencia y enfocado a las necesidades humanas, repercute en la creación de realidades transformadoras. La intercooperación y el mercado social son las bases para que hoy en día movimientos transformadores como las cooperativas de vivienda en cesión de uso, las comunidades energéticas locales o las cooperativas de movilidad sostenible sean realidades palpables.

Consumir conscientemente, también al contratar un seguro

Cada vez somos más las personas que defendemos que el consumo puede ser un acto político. La respuesta que damos para satisfacer nuestras necesidades tiene un impacto en las personas y el medio ambiente. Esto conlleva plantearnos si es estrictamente necesario consumir, si podemos reparar, intercambiar o comprar productos de segunda mano y, en última instancia, comprar teniendo en cuenta el producto o servicio y las prácticas socioempresariales que arrastra.

Más allá de la banca ética y el crédito, cada vez va calando más la idea que podemos practicar un consumo consciente al contratar un seguro gracias al sello EthSI de transparencia y buenas prácticas. La certificación, que nace de ese viaje a Milán hace diecinueve años, es una certificación que acredita la responsabilidad social y ambiental de corredurías y compañías de seguros.

Con el paso de los años, la certificación se ha consolidado como un elemento más cuando hablamos de finanzas éticas. En 2024, diez entidades, entre corredurías, compañías y entidades aseguradores, tienen el distintivo. Actualmente, el volumen total de primas con entidades acreditadas ya supone casi un 2% del total del mercado asegurador español. Además, el total de inversiones realizadas desde el sector asegurador ético ya supera los 2.000 millones de euros anuales. Una demostración que podemos contratar seguros con corredurías y compañías que tengan en cuenta el medio ambiente, el entorno, sus trabajadoras y las comunidades.

Nuestra apuesta por acompañar los proyectos alineados con una transición ecológica justa y democrática, estamos ofreciendo seguros específicos para cubrir las necesidades aseguradoras de las comunidades energéticas. Estos colectivos, nacidos de la voluntad y la determinación de grupos de personas para organizarse horizontalmente y de manera autogestionada, trabajan para un sistema energético sostenible al servicio del bien común, con un acceso justo a la energía de fuente renovable.

Hemos querido charlar con entidades de referencia que agrupan y promueven las comunidades energéticas para poner nuestro granito de arena y convertirnos, una vez más, en altavoz de propuestas que entienden la generación y distribución de energía desde la participación, el empoderamiento y la justicia social.

Para redactar este reportaje hemos contado con las aportaciones de Francesc Casadellà, miembro del equipo técnico de Som Energia y miembro del equipo impulsor de Som Comunitats; Gaia D’Elia, coordinadora de BATEC; Alfonso García Márquez, presidente de la Unión Renovables; y Moisés Martínez, responsable del sello CEL Coop de la Federació de Cooperatives de Treball de Catalunya (FCTC).

Una primera aproximación a las comunidades energéticas

Una de las primeras dudas que pueden surgir al hablar de comunidades energéticas es entender exactamente qué son. Una primera aproximación sería la de agrupaciones de diferentes agentes con el objetivo de obtener un modelo energético 100% renovable y sostenible desde la transformación social democrática. [1] Esto se materializa, en muchas ocasiones, en grupos de personas y entidades que se organizan para producir y distribuir energía de fuente renovable.

Pero más allá del acceso justo, proporcionado y asequible a los recursos energéticos, ¿qué más proponen las comunidades energéticas? Gaia D’Elia, coordinadora de BATEC, nos cuenta cómo estas agrupaciones «llevan a cabo una tarea monumental para la alfabetización energética, la formación y el acceso a la información que conlleva un proceso de empoderamiento.» Para BATEC – proyecto de intercooperación socioeconómica de entidades cooperativas y asociativas que trabaja para ser un referente en la transición energética hacia un modelo sostenible, justo y democrático – una comunidad energética «no solo hace referencia a la generación y distribución de kWh, sino también al conocimiento con actividades de divulgación y fomento de la participación.»

Gaia nos comenta como las comunidades energéticas también apuestan, por ejemplo, por la movilidad eléctrica sostenible «desde el urbanismo, la promoción del transporte público (o público-comunitario) o el impulso de compras colectivas de bicicletas, la implementación de cargadores y vehículos eléctricos de uso compartido.»

Francesc Casadellà, miembro del equipo impulsor de Som Comunitats, comparte que la cuestión de reflexionar sobre qué pueden aportar las comunidades energéticas fue una de las preguntas que quisieron responder en el 1er encuentro de la red de Comunidades Energéticas de la economía social de Cataluña: «Surgieron un abanico de servicios que ya estaban llevando a cabo, desde compras colectivas de leña y pellet, hasta servicios intangibles como asesoramientos energéticos o compartir espacios para huertos comunitarios.»

La capacidad transformadora de las comunidades energéticas

Es habitual, cuando hablamos de comunidades energéticas, referirse a su potencial transformador. Moisés Martíenz, portavoz del sello CEL Coop que ha promovido recientemente Cooperatives de Treball, destaca esta capacidad de las comunidades energéticas «ya que ayudan a luchar contra la pobreza energética y promueven una soberanía energética en el ámbito local, permiten aprovechamiento directo de los recursos propios y una mejora en la democratización de la gestión de la energía entre sus participantes con un empoderamiento muy grande.» Desde CEL Coop opinan que «la proliferación de las comunidades energéticas nos permite dar un salto cualitativo en la capacitación de la ciudadanía para decidir cómo generar y gestionar los recursos de manera colectiva.»

Gaia D’Elia: «Las comunidades energéticas, como estructura de organización popular, son una herramienta con mucho potencial transformador»

En esta misma línea se muestra Alfonso García Márquez, presidente de Unión Renovables, la unión de cooperativas de personas consumidoras y usuarias de energías renovables vinculadas a REAS Red de Redes. Para García Márquez, cuando un proyecto realmente funciona como una comunidad energética «permite la toma de conciencia de las personas y la socialización sobre el gran desafío en el que nos encontramos de transición de los combustibles fósiles hacia las energías renovables.» Alfonso añade que, además del empoderamiento de la ciudadanía en materia energética, las comunidades energéticas «generan un reto en los territorios y sobre todo un hábito colectivo y de socialización de retos diarios.»

Para la coordinadora de BATEC, «las comunidades energéticas, como estructura de organización popular, son una herramienta con un gran potencial transformador, ya que hablamos de satisfacer necesidades básicas.» Gaia D’Elia nos comenta que «cubrir las necesidades básicas de manera comunitaria, democrática, participativa y sostenible es un reto, pero es definitivamente la mejor alternativa ante otros modelos que se encuentran en manos de oligopolios y que se enriquecen a costa de nuestras necesidades.»

Los vínculos de las comunidades energéticas con la Economía Social y Solidaria

Algunas organizaciones y empresas de la Economía Social y Solidaria (ESS) están participando de manera muy activa en la promoción de comunidades energéticas. BATEC, por ejemplo, es un proyecto de intercooperación que nace de la ESS en Barcelona. Som Comunitats, por su lado, es un proyecto conjunto entre siete entidades de la ESS catalana. El caso de Unión Renovables también es representativo porque funciona como sectorial de las cooperativas de consumidores de energía renovable de la red de redes de la economía alternativa y solidaria, REAS Red de Redes.

Según Alfonso García Márquez, de Unión Renovables, las comunidades energéticas tienen una serie de características, como su objetivo, la propiedad compartida, la gobernanza y la toma de decisiones, que permiten que se «puedan establecer conexiones de forma muy natural con los principios y valores de la ESS como son la equidad, el trabajo digno, la sostenibilidad ecológica, la cooperación, el reparto justo de la riqueza y el compromiso con el entorno.»

Moisès Martínez: «La proliferación de las comunidades energéticas nos permite dar un salto cualitativo en la capacitación de la ciudadanía para decidir como generar y gestionar los recursos de manera colectiva»

Por su lado, Francesc Casadellà nos comparte como el salto de escala de las comunidades energéticas «puede tener un impacto muy grande en el impulso del mercado social y la ESS«, ya que son entidades jurídicas sin ánimo de lucro, enraizadas en el territorio, juntamente con el hecho que el sector energético es un sector tractor de la economía.

Las comunidades energéticas como palanca para la transformación ecosocial

Desde Arç Cooperativa, como parte del movimiento de la economía solidaria, entendemos que las comunidades energéticas pueden ser punta de lanza de una necesaria transición ecosocial. Esta es una opinión compartida por todas las voces que han participado en este reportaje. Desde el sello CEL Coop, Moisés Martínez opina «que la gobernanza interna, la descentralización de la generación, la gestión del consumo y actuar desde el mundo local son factores que potencian una transición energética más coherente.»

Alfonso García Márquez: «Las comunidades energéticas posibilitan el empoderamiento ciudadano y sitúan el escenario fuera del ‘Matrix’ en el que vivimos»

En esta misma línea, desde Som Comuntiats creen que «la solución tendría que pasar por las comunidades energéticas de la economía social». Francesc Casadellà insiste que «para que esta transición ecológica sea justa y democrática, debemos descentralizar también el sistema de generación energética, democratizar el acceso y el consumo energético, apostar por una propiedad colectiva que no deje a nadie fuera.»

Desde Unión Renovables coinciden en que «las comunidades energéticas permiten el empoderamiento ciudadano y sitúan el escenario fuera del ‘Matrix’ en el que vivimos y proponen intentar pensar como hacer frente a situaciones de escasez energética en términos colectivos desde el mundo local, teniendo en cuenta siempre a las vecinas, sea cual sea su situación personal e intentando repartir lo que se tenga, potenciando de este modo, el principio de solidaridad.»

Por último, Gaia D’Elia, de BATEC, remarca que, aunque las comunidades energéticas «pueden jugar un papel muy necesario en la transición ecosocial,  también tienen el potencial de interrelacionarse con otros elementos transformadores para esta transición ecológica justa y solidaria desde el diálogo y la corresponsabilidad.»

Seguros y finanzas éticas al servicio de una transición ecológica justa y de base

En Arç Cooperativa sabemos que las comunidades pueden ser una palanca para avanzar hacia una transición ecológica que tenga en cuenta criterios de justicia y democracia. Por este motivo, seguiremos acompañando a aquellos colectivos, ofreciendo productos aseguradores específicos para sus necesidades. Otras entidades de las finanzas éticas como Fiare Banca Etica y Coop57 también están alineadas con esta apuesta, ofreciendo soluciones financieras que acompañen a las comunidades energéticas.

Las entidades de las finanzas éticas trabajamos con la resta de la economía solidaria para consolidar un ecosistema financiero al servicio del bien común controlado desde la base. Un ecosistema financiero que redirija el flujo del crédito y la inversión hacia la resolución de las necesidades sociales y ambientales. Ofrecer productos, servicios y acompañamiento a las comunidades energéticas es una forma más de estar al servicio de esta transición ecológica justa y democrática de la que estamos participando.

Referencias:

[1] Som Comunitats (2022): «Guia 1. Què són les Comunitats Energètiques». Fuente: https://somcomunitats.coop/recursos/

¿Qué es CAES?

CAES, Cooperación para el Aseguramiento Ético y Solidario, es un proyecto de intercooperación de las corredurías SERYES y Arç Cooperativa para fomentar e impulsar el seguro ético y solidario en la economía social y solidaria.

Ambas corredurías disponemos del sello EthSI (Ethical and Solidarity Based Insurance), una certificación de gestión ética y solidaria del sector asegurador.

Defendemos que la cooperación y el trabajo en red con las redes de economía solidaria es la mejor manera de promover unos seguros basados en la transparencia, la responsabilidad social y ambiental y unas inversiones sostenibles y responsables.

¿Por qué un seguro ético y qué tipos de opciones existen?

Desde CAES entendemos el seguro ético y solidario como un instrumento social basado en tres principios: la mutualidad, la equidad y la transparencia.

En otras palabras, el seguro debe ser un instrumento colectivo al servicio de la comunidad y asequible para todas las personas. Además, debe partir de un pacto entre iguales, sin abusos ni cláusulas injustas, discriminatorias o ambiguas.

Es importante recordar que el seguro ético y solidario reporta unos beneficios sociales que deben aflorar e introduce en el mercado asegurador las prácticas propias de la finanza ética.

Gracias al sello EthSI, cuando una cooperativa, organización o empresa de la economía solidaria contacta con nosotras, sabe que nuestras prácticas socioempresariales están alineadas con los valores de la economía solidaria. Además, siempre priorizaremos productos aseguradores de entidades y compañías aseguradoras que también dispongan la certificación EthSI.

¿Cómo contribuye CAES y los seguros éticos a la Economía Solidaria?

Desde CAES trabajamos para que el seguro forme parte de un sistema integral de las finanzas éticas, al lado de la banca y el crédito. Por este motivo, somos parte activa de la Mesa de las Finanzas Éticas de REAS Red de Redes.

El seguro ético forma parte de la estrategia de articulación del mercado social y de nuestra apuesta por una economía que sitúe a las personas, las comunidades y los ecosistemas al centro. Se trata de una herramienta más para consolidar un ecosistema financiero democrático, horizontal y participativo que esté al servicio de la transformación social y ambiental.

Habéis colaborado con la organización de Idearia porque….

Esta no es la primera vez que colaboramos con Idearia o con otros encuentros impulsados por las redes de economía solidaria. Entendemos que eventos de este tipo son imprescindibles para poder compartir aprendizajes, conocernos más allá de la pantalla y generar dinámicas que repercutan positivamente en la economía transformadora.

Al fin y al cabo, el seguro ético y solidario es una herramienta que nos permite cultivar las redes de economía solidaria. Por lo tanto, estamos encantadas en movilizar recursos financieros para ayudar a hacer posible un encuentro como Idearia, que, además, en esta edición se centrará en el trabajo digno, uno de los pilares de la economía solidaria y de nuestro proyecto de intercooperación.

“Viure en cooperativa” és una sèrie d’entrevistes realitzada per Alternativas económicas i Nació Digital amb la col·laboració de l’espai Coòpolis per a parlar sobre l’Economia social i, sobretot, del cooperativisme.

➡︎ En aquest primer episodi Pere Rusiñol entrevista a Jordi Vila, co-fundador de Arç Cooperativa
➡︎ Una coproducció de Alternativas económicas y Nació Digital
➡ La sèrie és una coproducció d’Alternativas económicas, Nació i Looky, i és possible gràcies al Programa de Projectes Singulars de la Generalitat de Catalunya de promoció de l’economia social.

Arç Cooperativa cumple 40 años de historia. Cuatro décadas de cooperativismo autogestionado basado en los valores de la democracia, la autoorganización y la solidaridad, y de impulso de la economía solidaria, el mercado social y el seguro ético y solidario.

Charlamos con dos de las personas con más visibilidad de la cooperativa durante estos años, Jordi Via y Alfonso B. Bolado. Via fue una de las socias fundadoras del proyecto en 1983 y Bolado es el actual coordinador ejecutivo. Se trata de una oportunidad para conocer sus reflexiones. Junto a ellas recordamos cuál ha sido el papel de la cooperativa en el impulso del mercado social, la articulación conceptual y práctica del seguro ético dentro del sistema integral de las finanzas éticas y destacamos qué rol puede jugar la organización ante el reto ecosocial.

Arç Cooperativa celebra su 40º aniversario con un equipo de casi 30 personas y un proyecto que da cobertura a más de 250.000 personas, 4.500 proyectos cooperativos y de la economía social y solidaria y 9.000 particulares y familias. ¿Qué otros datos nos pueden ayudar a tener una fotografía completa del estado actual de la cooperativa?

Alfonso B. Bolado (AB): Para entender la magnitud del proyecto y el impacto socioeconómico que queremos generar, creo que es interesante añadir el conjunto de aportaciones que liberamos de manera regular y estructural. En los últimos 10 años, hemos aportado alrededor de un millón de euros en concepto de patrocinios y retornos económicos a entidades de la economía social y solidaria (ESS) y a proyectos transformadores. Además, es importante considerar la cantidad de horas y de conocimiento que hemos aportado para la construcción de las estrategias vinculadas a la ESS y el mercado social y su articulación en Cataluña y en el conjunto del Estado.

Con lo que has comentado, ¿qué diferencias existen entre Arç Cooperativa y otra correduría de seguros?

Jordi Via (JV): Por un lado, somos una cooperativa de trabajo asociado comprometida con el despliegue práctico de la autogestión cooperativa y, por otro lado, hemos sido la cooperativa que impulsó el concepto de seguro ético y solidario y hemos ayudado a convertirlo en realidad. Existen otros factores que nos hacen singulares y que están relacionados con nuestro grado de especialización en la ESS, el mundo asociativo en su diversidad y las energías renovables.

AB: Siempre hemos entendido que la cooperativa era un vehículo de reapropiación de recursos de la economía convencional hacia proyectos transformadores. Un proyecto anticapitalista, al fin y al cabo. Esta canalización de riqueza hacia una economía transformadora y crítica ha sido una de las consecuencias, esperadas o no, que dan sentido a nuestro trabajo.

JV: En lugar de esperadas, yo diría deseadas. Desde la perspectiva más histórica del proyecto, me gustaría constatar la continuidad del hilo conductor de Arç Cooperativa en relación con una serie de compromisos que siguen presentes en las personas que 40 años más tarde forman parte del proyecto.

Jordi, desde esta perspectiva más histórica de la cooperativa, cuando empezasteis el proyecto hace 40 años, ¿creíais que Arç Cooperativa llegaría a tener la dimensión y conseguir los hitos que ha obtenido?

JV: No, en absoluto. De hecho, y no estoy exagerando demasiado, cuando estábamos empezando, cada vez que alguien contrataba un seguro a todo riesgo de un automóvil con nosotras, lo celebrábamos. En nuestros inicios, nos parecía totalmente inalcanzable asumir una cartera de 600.000 € y ahora el volumen de primas gestionadas por la cooperativa supera los 8.000.000 €. A veces me refiero a la inconsciencia porque no sabíamos dónde nos estábamos metiendo. Pero lo hacíamos desde un impulso vital asociado a entender que no podíamos hablar de transformación social si esta no pasaba por una transformación de nuestras vidas. Y eso nos impulsaba a seguir adelante.

En estos inicios del proyecto, dos años después de la fundación de la cooperativa, signasteis vuestro primer convenio de colaboración con la Federación de Cooperativas de Trabajo Asociado de Cataluña (FCTAC). ¿Qué papel ha tenido la intercooperación en la trayectoria de Arç Cooperativa y qué otros ejemplos de éxito podéis citar?

JV: Este convenio de colaboración se entiende por la capacidad que tuvimos de convencer a la Federación de que era incongruente crear una unidad de gestión de seguros si ya existía una cooperativa que nos dedicábamos a ello. Queríamos ofrecer seguros que dieran respuestas concretas a las necesidades de las cooperativas. Es en este contexto cuando decidimos activar los seguros para particulares y ofrecerlos tanto a las personas que formaban parte de la Federación como a todas las cooperativistas.

AB: La acumulación de estas intuiciones y experiencias nacen del principio de intercooperación y de una manera concretar de llevarla a la práctica. La intercooperación es un componente capital de nuestra cultura empresarial, ya que no solo es un valor que te impulsa, sino que se convierte en una estrategia fundamental a base de la acumulación de prácticas. Y resulta fundamental tanto por la dimensión socioempresarial de la cooperativa vinculada a la generación de valor a la sociedad, como en relación con las prácticas sociopolíticas transformadoras. Y es que esta transformación proviene también de la participación activa en proyectos y movimientos transformadores. La reproducción de estas prácticas nos han llevado al escenario actual donde tenemos más de setenta acuerdos de colaboración en sectores de actividad asociativa y económica que incorporan esta capacidad transformadora. Sectores como el asociacionismo cultural, el medioambiente, las finanzas éticas, la economía solidaria, el mercado social… Tenemos acuerdos a partir de los que participamos en actividades y sobre todo generamos recursos monetarios y no monetarios para su consolidación. Y todo esto forma parte de esta estrategia. En definitiva, trabajamos para los colectivos, para aquellas iniciativas con capacidad de transformación, que dan visibilidad a otras maneras de hacer las cosas.

Por otro lado, esta intercooperación también se materializa en un intenso compromiso participativo, en nuestra voluntad tejer una red como estrategia de articulación para amplificar nuestra capacidad de generar impactos sociopolíticos. Y es desde aquí que se explica nuestra articulación precoz con la Federación de Cooperativas, entendiendo que era el espacio de reivindicación y de formulación de un movimiento cooperativista transformador en Cataluña, hasta la incorporación de nuevas realidades, muchas de las cuales hemos contribuido a fundar, como la Red de Economía Solidaria de Cataluña (XES), Financiación Ética y Solidaria, FETS, el movimiento de las finanzas éticas, etc. Desde aquí, hemos ido escalando nuestra propuesta de articulación más socioempresarial con el Grupo Cooperativo ECOS o CAES y extendemos esta dimensión en el ámbito estatal a través de las alianzas con REAS Red de Redes.

En definitiva, ha habido una sucesión de valores, ideas y prácticas que nos han llevado a ser muy activas en diferentes espacios y esto siempre es una inversión. Se trata de una aportación muy significativa que tiene más relación con lo cualitativo, pero que también tiene una expresión material.

JV: A lo largo de estos años, nos hemos dado cuenta sobre la marcha de que si no cobreábamos el ecosistema de la economía solidaria, el proyecto no sería viable. En la medida en que el impulso vital inicial asociado a construir nuestras vidas en relación con la manera que pensábamos que tenía que ser la sociedad, nos lleva a extender nuestra acción cooperativa de carácter socioempresarial y vincularla con la dimensión sociopolítica.

Recuerdo alguna de nuestras primeras presentaciones del proyecto cooperativo en el mundo de REAS en Amayuelas, Palencia, donde defendíamos que debíamos llegar a acuerdos con REAS Red de Redes y con las redes territoriales. Lo primero que nos preguntaron fue «¿y vosotras qué ganáis con todo esto?» Nuestra respuesta fue «nada». ¡Imaginad la reacción! Estábamos planteando un acuerdo en relación con la comercialización de seguros y nosotras no ganábamos nada, más allá de la distribución de comisiones. Además, asumíamos que durante un periodo muy largo estaríamos haciendo una inversión. Situaciones como esta, y muchas otras, han conseguido que en el mundo de la economía solidaria se nos considere como unas de las suyas. Y esto iba acompañado de una buena gestión de la compra colectiva de seguros, con capacidad de negociación con entidades aseguradoras, de modo que la oferta que presentábamos era beneficiosa casi siempre en relación calidad precio.

AB: Volviendo a la primera pregunta, lo que singulariza nuestra propuesta, y más desde la mirada de nuestras principales actividades, la consultoría y correduría de seguros, es que configuramos una propuesta totalmente contracultural en el mercado asegurador por el objeto, el contenido, nuestro modo de hacer las cosas, el tipo de público y la relación de las personas que forman parte del proyecto. Somos una absoluta «marcianada» en términos del mercado asegurador convencional.

JV: Y esta «marcianada» estuvo asociada durante los primeros años con la coexistencia de una propuesta editorial. Es importante reivindicar la importancia de esta propuesta asociada al mundo de los ecosistemas, plantas y hierbas medicinales, ya que nos ayudó a que sectores y movimientos sociales ecologistas nos conocieran. En estos sectores más militantes, la editorial jugó un papel muy importante.

Antes habéis comentado que Arç Cooperativa ha sido una de las empresas de la economía solidaria que ha abanderado la articulación del mercado social. De hecho, durante unos años el proyecto contó con Arç Intercooperació Econòmica. ¿Podéis explicar por qué es clave la creación y la consolidación del mercado social?

JV: Es en el contexto de Arç Cooperativa que se financia la redacción y la publicación del libro ‘La dimensión cooperativa‘ gracias al préstamo que recibimos por parte de un antiguo socio, Quim Sicília. Es en esta obra donde se formula el primer concepto de mercado social en los términos que se han seguido desarrollando posteriormente. Nos referíamos al mercado social, o mercado afín, desde la afinidad, por lo que respeta a entender cómo tenía que ser el trabajo, la distribución, la producción y el mundo del dinero de la ESS. La idea de fondo era que nos teníamos que fortalecernos entre nosotras, tanto desde un punto de vista organizativo, empresarial y personal, comprándonos y vendiéndonos bienes y servicios entre nosotras. Es cierto que existía una formulación de mercado social hecha por las compañeras de REAS Baleares, como Toni Pons, pero que quedaba circunscrita no al conjunto de la ESS, sino principalmente a las empresas de inserción y distaba mucho del concepto de mercado social como lo entendemos hoy en día.

Y esta es la idea que se plantea en el libro y que sigue evolucionando a partir de artículos, principalmente escritos por el compañero Jordi Garcia y publicados en la revista Nexe. Como nos ha pasado en otras ocasiones en Arç Cooperativa, nos damos cuenta de que es imprescindible asumir la propuesta estratégica de mercado social en relación con el proceso de construcción de la ESS, pero también en la singularización de nuestra oferta: somos proveedoras con mejores condiciones de ofrecer seguros en un proceso de construcción del mercado social. Además, esto coincidió en el tiempo con la conceptualización del seguro ético y solidario.

Si hablamos del seguro ético y solidario, Arç Cooperativa siempre ha sido un referente de su promoción. El 2009 fue la primera correduría en obtener el sello EthSI con el máximo nivel de registro. ¿Qué papel habéis jugado en la conceptualización y la promoción del seguro ético?

AB: Enlazando esta pregunta con la reflexión anterior, en la estrategia de construcción del mercado social, que integra el conjunto de actores económicos en un mercado que comparte unos valores, una de las patas es la financiación. Es en este contexto que el dinero es un elemento que lubrica los engranajes, pero no es un objeto en sí mismo. Y esta es la base de las finanzas éticas: conceptualizar el dinero como una herramienta. Extender esta visión al seguro y entender que el seguro forma parte de este sistema financiero es lo que nos lleva en un momento determinado a cuestionar la excesiva distancia que existe entre este imaginario que estábamos construyendo, el seguro y el resto de las herramientas financieras. Es por este motivo que decidimos buscar esta integración y empezamos a hablar del sistema integral de finanzas éticas. La conceptualización de la cual es mayoritariamente de Jordi [Via], a partir de los trabajos donde reflexionaba sobre lo que estábamos haciendo en relación con nuestros valores primigenios. De hecho, Hanna Arendt decía que la revolución supone volver a un estadio anterior y nosotras estábamos revolucionando las finanzas para volver a un estadio anterior, en un punto en el que las finanzas eran un instrumento de cohesión, intercambio y, por lo tanto, de garantía de solidaridad de una comunidad.

Es esta convicción la que nos lleva a buscar referentes que también hubieran llegado a esta misma conclusión. Y la única que encontramos son unos «locos» [afectuosamente] que en Italia habían puesto en marcha Consorzio Assicurativo Etico Solidale (CAES). Y decidimos ir a conocer la experiencia, a descubrir cómo habían conceptualizado lo que nosotras intuíamos. De estos encuentros previos y del trabajo en un entorno con FETS y el resto de compañeras que estaban elaborando un pensamiento crítico alrededor de las finanzas, es de donde nace la necesidad de situar el seguro dentro de este imaginario.

Posteriormente, surge la necesidad de definir las prácticas del mercado asegurador que puedan aflorar como positivas y transformadoras y, por lo tanto, merecedoras de una calificación. Es a partir de esta voluntad que nace la propuesta de FETS y del Observatorio de las Finanzas Éticas de situar estas prácticas en procesos de validación a través del sello EthSI, un certificado que ahora está consolidado con una docena de entidades de referencia certificadas y que por nuestra parte ha sido una herramienta fundamental.

JV: En febrero de 2005, Alfonso y yo, después de volver de Italia, llegamos a la asamblea de la cooperativa y compartimos con el resto de las compañeras los motivos de porque creíamos que debíamos empezar a trabajar en el concepto del seguro ético y solidario que tenga en cuenta el sistema financiero y que recupere la misión primigenia del mundo asegurador que conecta directamente con el mutualismo.

Sin la intención de caer en el autobombo, sin Arç Cooperativa no existiría el concepto de seguro ético y solidario que se está desplegando hoy en día. Porque la propuesta de CAES Italia respondía a un planteamiento diferente. Ellas no lo articulaban como una propuesta que quería hacer implosionar en positivo el sector del seguro, sino que se trataba de una propuesta principalmente orientada a la caracterización de los productos, prácticamente sin ninguna interpelación a la actitud de las compañías aseguradoras.Somos nosotras las que decimos que el cambio tiene que interpelar a todo el sector asegurador (compañías, corredurías y productos) y empezamos a trabajar en una primera propuesta de variables que creíamos que era necesario observar. Sin estas aportaciones, sería difícil entender cómo está aflorando en la opinión pública la importancia del sector asegurador como una pata financiera más con sus 300.000 millones destinados a la inversión año tras año.

AB: La articulación del seguro ético y solidario forma parte de una lógica de avanzar en encontrar un sentido cada vez más coherente a nuestras prácticas iniciales. Hemos ido incorporando prácticas, propuestas e innovaciones que han reforzado este sentido inicial. De algún modo, el éxito y la resiliencia de estos principios fundamentales se han ido apuntalando a partir de estas prácticas, de estos proyectos y de estos saltos de innovación con un riesgo considerable, pero que la mayoría de ellos, al menos los que han sobrevivido, tenían mucho sentido. Y se han incorporado de manera estructural en la cultura de la cooperativa. Ante el malabarismo conceptual e ideológico inicial del seguro ético, ahora no nos podríamos imaginar la cooperativa sin este eje.

JV: Hay fracasos que se explican porque la propuesta era demasiado avanzada a sus tiempos. Si nosotras nos hubiéramos mantenido única y exclusivamente en relación con esta propuesta, probablemente hubiéramos fracasado. Tuvimos la habilidad de generar un proceso de conocimiento y maduración de la propuesta con unas líneas de contratación más convencionales.

Ante la crisis ecosocial que vivimos, la ESS se está articulando como un movimiento clave para la denominada transición ecosocial. ¿Qué papel creéis que puede jugar Arç Cooperativa en esta transición ecológica, democrática y justa?

AB: Resulta interesante constatar que el conjunto de prácticas de las que hemos estado hablando en relación con estas necesidades siguen siendo válidas y necesarias. El compromiso de Arç Cooperativa con la generación de un triple excedente monetario, social y ambiental es todavía vigente en el contexto actual. Esto nos lleva a pensar que, de algún modo, ya habíamos incorporado prácticas avanzadas. Unas prácticas que se han de hacer extensivas al conjunto de la ESS si queremos movilizar recursos de manera colectiva y significada. Es muy pequeño lo que representamos desde la ESS en el contexto de la economía del país y mundial y nuestra influencia en términos materiales será limitada. Pero tenemos la capacidad de incidir y sensibilizar en la opinión pública y en las políticas públicas y podemos ser un altavoz del mensaje.

Al final, la ESS no se puede entender por su definición, sino por las prácticas que la hacen posible. Y Arç Cooperativa es un ejemplo vivo de ello. Necesitamos ejemplos prácticos asociados al despliegue de valores, como es nuestro caso. Y eso será todavía así, porque el proyecto seguirá dando sentido a la vida de las personas concretas que forman parte de la cooperativa, lo que da todavía más sentido en época de crisis.

Además, independientemente de la opción política en cuanto al gobierno de nuestro país, Arç Cooperativa hace una aportación muy importante a la dimensión republicana en el modo de entender la economía. La cosa pública en relación con aquello que concierne las personas, independientemente de su opción política. Y es que desplegamos nuestra actividad desde una dimensión republicana, práctica y concreta. Tanto desde el punto de vista interno de nuestra actividad, situando las personas en el centro, como desde un punto de vista en nuestra aportación a la construcción de lo ESS. Recuerdo hace años, en un viaje que hice en València con en Lluís Maria Xirinacs que hablábamos de la línea insoslayable que conectaba el ejercicio de la autogestión y la autodeterminación colectiva. Y algunas todavía pensamos que esto tiene todo el sentido.

JV: Al final, en el siglo XXI es imprescindible el reencuentro de diferentes tradiciones progresistas, como pasa en Arç Cooperativa o dentro del movimiento de la economía solidaria, donde confluimos diferentes miradas, pero que compartimos la reivindicación de la capacidad de autogestión y la autodeterminación colectiva, también en el plan económico.

AB: Y es importante recordar que todas estas prácticas que hemos ido mencionando no habrían estado posibles sin una estructura y unas personas detrás que han hecho funcionar esta máquina, desde cierto anonimato y muchas veces desde cierta alienación, sin levantar la vista de la pantalla. Algún día el movimiento tendrá que reconocer la tarea de estas personas.

JV: Más allá de los liderazgos compartidos, es imprescindible afirmar que Arç Cooperativa no habría sido posible sin la participación fundamentalmente silenciosa de muchas personas haciendo su trabajo. Y me vienen a la mente muchas compañeras con una capacidad de asumir un nivel de responsabilidad e implicación increíble, respeto a la infinidad de tareas hechas simultáneas. Dicho de otro modo, una casa no se construye sin las paletas que colocan los ladrillos uno encima del otro. Y esta función de poner los ladrillos la han tenido personas con poco protagonismo público y que debemos reconocer.

Con el lema “40 años cooperando para transformar”, desde Arç Cooperativa queremos celebrar estas cuatro décadas de apuesta por la intercooperación, el mercado social y los seguros éticos y solidarios. Esta frase representa la esencia que nos define como cooperativa. Vincula nuestra propuesta de transformación social y ambiental con nuestras prácticas, que se orientan a tejer alianzas e impulsar un circuito económico basado en los principios de la Economía Social y Solidaria (ESS). Cuatro décadas en las que hemos ido construyendo, con aciertos y errores, un ecosistema y un conjunto de herramientas que nos han permitido desplegar nuestros valores y avanzar hacia una sociedad más sostenible.

En 1983, un grupo de personas vinculadas a los movimientos sociales, el ecologismo y la izquierda anticapitalista de liberación nacional catalana tuvimos la necesidad de crear un proyecto que nos permitiera desarrollarnos profesional y personalmente, basado en los valores de la ayuda mutua, la responsabilidad, la democracia, la igualdad, la equidad y la solidaridad. El modelo cooperativo de trabajo nos permitía combinar nuestros valores con nuestra actividad socioeconómica para generar un impacto positivo para la sociedad, el medio ambiente y las personas. Un año más tarde, asegurábamos el primer aerogenerador en Cataluña y el primero de todo el Estado en ser rentable. Y es que Arç Cooperativa nacimos como una herramienta al servicio de los movimientos sociales transformadores.

La intercooperación y el impulso del mercado social

Uno de los principios del cooperativismo es la intercooperación, el trabajo conjunto y la creación de estructuras facilitadoras como la máxima expresión de la cooperación. Desde nuestros inicios, teníamos claro que, si queríamos un proyecto sostenible, que fuera realmente útil, debíamos empezar a tejer alianzas y trabajar en red. En definitiva, queríamos llevar a cabo una práctica cooperativista consecuente. En 1985 firmamos un convenio de colaboración la Federació de Cooperatives de Treball Associat de Catalunya (FCTAC) con el objetivo de ofrecer los seguros que las cooperativas y las cooperativistas necesitaban. En otras palabras, nos poníamos al servicio del movimiento cooperativo.

A finales de los años noventa, fruto de un profundo debate y reflexión conjunto con otras cooperativas y personas referentes de la ESS, propusimos dos objetivos estratégicos para la ESS, que quedan reflejados en el libro “La dimensión cooperativa. Economía social y empresa en el siglo XXI” de Jordi Garcia, Jordi Via y Lluís María Xirinacs. Estos eran la construcción del mercado social y articular la ESS como sujeto político a partir del desarrollo de la intercooperación socioeconómica y sociopolítica. De estas estrategias, uno de los proyectos más relevantes en los que hemos participado de manera activa por impacto y repercusión es la creación de la Xarxa d’Economia Solidària de Catalunya (XES) en 2003. El nacimiento de esta red, que sigue ampliándose año tras año, supuso un gran avance y la demostración que es posible un sistema económico respetuoso con las personas, el medio ambiente y los territorios, que funciona bajo los criterios de la democracia, la horizontalidad, la transparencia, la equidad y la participación.

Hace 40 años nos encontrábamos en 1983. Este año pasaron muchas cosas, como por ejemplo que se celebraron las segundas elecciones municipales después del franquismo o que el Hospital de Bellvitge fue lo primero a realizar un trasplante de hígado. Wiquipèdia recoge las principales efemérides; pero no consta la que queremos destacar con esta entrevista: el nacimiento de Arç Cooperativa, una de las semillas de las finanzas éticas y de lo que hoy conocemos como Opcions.

Arç Cooperativa tiene suficiente solera y, hoy en día, podemos decir que es la primera correduría de seguros que se caracteriza para ofrecer seguros éticos. Esto quiere decir que su ADN está impregnado de valores como la justicia social, la sostenibilidad o el apoyo mutuo.

Pero más allá de saber qué es y qué hace Arç Cooperativa, queremos conocer la gente que la hace posible. Entrevistamos a Alfonso B. Bolado (AB) y a Isabel Rodríguez (IR), de Arç Cooperativa. Alfonso hace 20 años que trabaja en la cooperativa y, actualmente, es el responsable de la coordinación del comité de dirección. Se ocupa de tener siempre presente la visión global del proyecto y la continuidad de los planes de gestión. Isabel trabaja en el área de administración y desarrollo, es socia de Arç desde hace cuatro años y hace tres que es miembro del Consejo Rector. Conoció los seguros éticos y, por lo tanto, Arç cooperativa, mientras estudiaba el Posgrado de Gestión de cooperativas y ESS del Tecnocampus.

¿Podéis hacernos un resumen muy breve de cuál fue la semilla de Arç Cooperativa? ¿Cómo empezó todo?

AB: Estos días que estamos de celebración lo hemos explicado muchas veces, pero la verdad es que no nos cansa para nada porque es una historia muy bonita. Todo parte del impulso de varias personas procedentes de movimientos sociales, ecologistas, incluso de liberación nacional, y, a la vez, profesionales del sector de los seguros, que decidieron integrar sus conocimientos a un modelo de negocio que los permitiera ganarse la vida, pero hacerlo de manera alineada con sus convicciones personales. La idea era crear un proyecto político, social, ambiental… y generar ocupación de calidad.

Arç Cooperativa no es una correduría de seguros cualquiera… explicadnos qué es aquello que la diferencia. ¿Por qué o como convenceríais alguien de contratar vuestros servicios teniendo en cuenta este valor añadido o diferencial?

IR: Somos la única correduría de seguros en todo el Estado que es cooperativa, no entendemos nuestra actividad si no está vinculada a lo que hacemos con la Economía social y solidaria y siempre priorizamos las necesidades de las personas y la sociedad. Somos miembros activos de la Xarxa d’Economia Solidària (XES) y de la Federación de Cooperativas de Trabajo de Cataluña (FCTC) y socias de entidades de las finanzas éticas (ojo, Coop57 no es un banco), como Coop57 y Fiare Banca Ética. Hace 40 años que actuamos desde los valores del cooperativismo: la democracia, la ayuda mutua, la responsabilidad social y ambiental, la igualdad y la solidaridad. Además, hemos desarrollado, junto con el Observatorio de las Finanzas Éticas, el concepto de seguro ético, un seguro basado en la equidad, la mutualidad y la transparencia.

AB: Situamos los valores por encima del interés comercial y esto nos lleva a ser una opción para aquellas personas que, de acuerdo con sus convicciones, deciden consumir conscientemente, en este caso productos y servicios financieros. Haber podido desarrollar estos valores en un sector como el de los seguros ha sido un reto que nos ayuda mucho a definirnos. Si estamos preocupadas con qué hacen los bancos con el dinero que tenemos dipositado, más nos tiene que preocupar qué hacen las aseguradoras, con este dinero. Las aseguradoras son entidades financieras que, estructuralmente, se basan en la inversión de las primas depositadas. Por otro lado, reivindicamos el sentido original del seguro como instrumento de solidaridad y vehículo de cohesión social. Y esto lo llevamos a la práctica, es una parte inherente de nuestra apuesta empresarial y social y la gente lo percibe.

Los valores de los que habláis, a menudo son utilizados por compañías que poco tienen que ver con las finanzas éticas; ¿qué herramientas tenéis para demostrar que no son solo palabras, sino que son hechos?

AB: Una de las herramientas es la certificación EthSI, que pone en valor las prácticas internas. Este sello no solo nos representa a nosotros, sino también a las compañías aseguradoras con quienes trabajamos. A la vez, más allá de esta certificación, cada año publicamos el Balance Social de la XES, que pone en valor el conjunto de aspectos relacionados con la gobernanza, la gestión de excedentes, el compromiso ambiental y social… Somos una empresa cooperativa, ciudadana y comprometida con la transición ecosocial, y tenemos elementos muy palpables, estos días lo estamos diciendo: en los últimos diez años, Arç Cooperativa ha movilizado cerca de un millón de euros en recursos que han sido retornados a la sociedad y a los colectivos con los que trabajamos y que han comportado aportaciones significativas para las personas que formamos parte de este proyecto y de los procesos de articulación de la ESS y el mercado social. Todo esto también lo compartimos a través de nuestra comunicación para llegar al público en general.

Habéis hecho referencia al Sello EthSI, ¿nos podéis explicar con pocas palabras de qué se trata?

IR: Es una marca de calidad que valora la transparencia y las buenas prácticas de compañías aseguradoras y corredurías, así como los productos que comercializan. Garantiza que estas compañías y productos cumplen unos estándares éticos y solidarios y favorecen la transparencia. De este modo, el usuario puede elegir el seguro que más se ajuste a sus valores asociados a la sostenibilidad social y ambiental. En otras palabras, el sello EthSI es una certificación que evalúa aspectos relacionados con el comportamiento ético de las organizaciones, como la responsabilidad social, la inversión socialmente responsable, la transparencia, la vinculación a la economía a social o el mutualismo.

¿Quién hay detrás de esta certificación y cómo se creó?

AB: Es un instrumento que se integró al seguro y quien lideró este proyecto es FETS, a través del Observatorio de las Finanzas Éticas. Esto permite evaluar las compañías aseguradoras con relación a estos parámetros de calidad y compromiso transformador.

¿Cómo puedo saber que una póliza, una compañía de seguros o una correduría está certificada con el Sello EthSI?

AB: Hay compañías que hacemos una ostentación, por decirlo de alguna manera, de nuestro compromiso con el sello.

IR: Sí, y si no, siempre podéis visitar la web ethsi.net, donde encontraréis el listado de corredurías y entidades aseguradoras certificadas. Allí están listadas y actualizadas todas las compañías y corredurías certificadas. En nuestra página web también lo hacemos constar. Pero lo más fácil es ir a la pàgina del segell EthSI.

En realidad, Arç Cooperativa habláis de seguros y finanzas éticas, pero vuestra tarea va mucho más allá, tenéis un firme compromiso con el consumo consciente, por ejemplo. ¿Qué relación hay entre el consumo consciente y los seguros éticos?

AB: nosotros somos economía social y solidaria, no solo cooperativa; y esta aspiración de la ESS de ubicar las personas, las comunidades, los ecosistemas… en el centro de los ciclos económicos, nos lleva a entender que el ciclo económico tiene que incluir la producción sostenible, la distribución responsable y una financiación y consumo consciente que apueste por esta economía dentro del mercado social. El papel del consumo consciente es fundamental porque genera un círculo virtuoso de producción, distribución y financiación. Somos la misma apuesta transformadora, es incuestionable: nos relacionamos con los valores del consumo consciente.

De hecho, fuisteis, podríamos decir, el embrión de Opcions. Queríais promover el mercado social y el consumo consciente. Explicadnos cómo fue esto.

AB: el impulso y el compromiso por el consumo consciente o crítico y por el relato del poder transformador del consumo nos viene del CRIC/Revista Opcions, que es histórica. Esto, en un momento dado, confluye con nuestra propuesta de cooperativitzar el consumo de seguros, sobre todo entre el público particular. Existía el CRIC/Revista Opcions y existía Arç Intercooperació Econòmica, que era una cooperativa de consumidoras para acceder en la compra colectiva de seguros, garantizando unos valores y unos precios cooperativos. A partir de la confluencia del relato del consumo responsable y de la apuesta cooperativista para colectivizar el consumo de productos y servicios nació MésOpcions (la actual Opcions). Estamos muy orgullosas de formar parte de este proyecto. La voluntad siempre ha sido impulsar herramientas, consumo transformador y construcción de mercado social. Y este es el papel que reconocemos y pedimos a Opcions.

IR: Arç no solo está focalizada en el sector de los seguros, también está implicada en hacer algo más, construir algo más global.

¿Cuál es vuestra relación, ahora, con Opcions?

AB: Hemos querido tener este compromiso de participar a Opcions, a la vez que para Arç, Opcions también es una herramienta de distribución de nuestros productos a las personas consumidoras, al final somos una actividad económica. Participamos en los procesos y dinámicas de la cooperativa, en el Consejo Rector… y lo hacemos teniendo en cuenta nuestra experiencia y trayectoria, aportando el mejor que podamos por el éxito del proyecto.

A parte de Opcions, también utilizáis y promocionáis otras herramientas como el Balance Social, que ya lo habéis destacado, o el Pam a Pam; ¿por qué?

AB: Tiene que ver con el hecho que entendemos que el mercado social no es solo unos agentes que intercambian productos y servicios entre ellos, sino que tiene otra dimensión. Y en este sentido, necesitamos mecanismos que permitan conectar este conjunto de agentes y generar cierta cultura compartida. Esta cultura encuentra expresión en herramientas como el Balance Social, que permite mostrarnos, consolidar nuestras prácticas y transmitir valores; o Pam a Pam, que da visibilidad entre un público consciente; y también el propio sistema de las finanzas éticas, que nace de la voluntad de los diferentes agentes, se ha trabajado mucho para poder tener entidades financieras, como por ejemplo un banco. Aun así, todavía necesitamos reforzarnos y hacer crecer la base social que tenemos.

Para acabar, ¿qué retos tenéis como cooperativa?

IR: Mantenemos un fuerte compromiso con la transición ecosocial, por eso hemos desarrollado productos y servicios que dan respuesta a las necesidades derivadas de la transición ecosocial (como seguros para las comunidades energéticas, para los proyectos de vivienda cooperativa en cesión de uso…). También ponemos especial atención a colectivos que son susceptibles de sufrir discriminación y exclusión social, también por el hecho asegurador. Nos hemos propuesto innovar y diseñar nuevos servicios que ofrezcan una mayor calidad y atención personalizada hacia nuestros asegurados, creando espacios de consulta con canales digitales o híbridos. Y todo esto lo queremos hacer impulsando el crecimiento de las trabajadoras de la cooperativa, estableciendo unos itinerarios de formación y un mapeo del talento interno con el objetivo de desarrollar al máximo el potencial colectivo de Espino.

• Solo en la última década, Arç aportó 800.000 € a entidades de la economía solidaria. También tiene 90.000 € en participaciones en proyectos solidarios y transformadores.

• Arç Cooperativa ya da cobertura a más de 250.000 personas y más de 3.500 empresas y organizaciones tienen seguros gestionados de manera ética y solidaria con la entidad.

Cerca de doscientas personas se reunían el viernes 10 de noviembre en el Casinet d’ Hostafrancs de Barcelona para celebrar el cuadragésimo aniversario de Arç Cooperativa. El acontecimiento aglutinó a representantes de cooperativas y entidades de la economía solidaria para conmemorar las cuatro décadas de trayectoria del proyecto.

El acto tuvo como pilares las actuaciones musicales de Gemma Humet, Landry y la FM y una mesa redonda de expertas donde se debatió sobre los retos para avanzar hacia una transición ecológica, democrática, justa y feminista. El acontecimiento también contó con la participación de socias de Arç y se dio voz a otros proyectos transformadores como Sostre Cívic, Fiare Banca Ética y Coop57.

Aprovechando la celebración, Arç ha publicado un interactivo que hace un recorrido por sus 40 años de historia para recordar su papel en la promoción de la Economía Social y Solidaria, el cooperativismo y el Mercado Social.

40 años de historia de Arç Cooperativa

Arç Cooperativa nació el 1983 de la mano de un grupo de personas vinculadas a los movimientos sociales, el ecologismo y la izquierda anticapitalista de liberación nacional. Jordi Via, uno de los socios fundadores del proyecto, explicó que “nuestro sueño era autoorganizarnos en cooperativa para podernos desarrollar profesionalmente y personalmente.”

Los valores fundacionales de la entidad eran la ayuda mutua, la responsabilidad, la democracia, la igualdad, la equidad y la solidaridad. Actualmente, veinticinco personas, entre socias de trabajo y trabajadoras, viven del proyecto profesional de correduría de seguros.

Cooperando para transformar

Las socias fundadoras crearon la cooperativa con el objetivo que la actividad socioeconómica de la organización tuviera un impacto positivo en la sociedad, el medio ambiente y las personas. Para llevarlo a cabo, Via destaca como, desde los inicios, “se buscaron acuerdos con otros proyectos cooperativos, críticos y transformadores, ya que la intercooperación es la manera natural de relacionarnos de las cooperativas y la economía solidaria”. En la actualidad, la cifra de acuerdos de intercooperación supera la setentena.

A través de esta estrategia, Arç ha podido aportar, solo en esta última década, más de 800.000 € como retornos económicos y patrocinios a entidades de la Economía Solidaria y proyectos transformadores.

A su vez, la apuesta por la cooperación con otros agentes y hacer crecer el mercado social les ha llevado a tejer diferentes alianzas. El 2003, fue una de las impulsoras de la Xarxa d’Economia Solidària de Catalunya (XES) y, el 2011, una de las entidades fundadoras del Grup Cooperatiu ECOS, una cooperativa que agrupa diferentes proyectos socioempresarials cooperativos. El 2014, se impulsó CAES, un proyecto para promover el aseguramiento ético y solidario en todo el Estado español. Según el coordinador ejecutivo de Arç, Alfonso B. Bolado: “esta manera de trabajar en red es la mejor estrategia para escalar nuestra capacidad transformadora.”

Pioneras en el seguro ético

En Arç también son referentes en la promoción del seguro ético. El 2009, fue la primera correduría en obtener el sello EthSI de certificación ética y solidaria con el máximo nivel de registro. Desde entonces, ha renovado cada año el sello que otorga el Observatorio de las Finanzas Éticas. El comité evaluador valora, entre otros datos, las cifras del 99% del flujo económico a través de entidades de las finanzas éticas; la paridad de un equipo donde más del 56% son mujeres; una banda salarial del 2,37; o las 80 horas que las personas socias y trabajadoras destinaron el último año a cuidados personales y familiares.

Hoy en día, la correduría de seguros ética y solidaria ya protege a más de 250.000 personas y más de 3.500 cooperativas, organizaciones y proyectos que confían en su gestión.

Impacto social y ambiental

Desde sus inicios, en Arç Cooperativa han querido recuperar el sentido original del seguro como experiencia comunitaria, vehículo de solidaridad y de cohesión social. Han participado en diferentes estructuras de segundo grado de la Economía Social y solidaria y tienen invertidos 90.000 € en diferentes proyectos socio-empresariales cooperativos, ambientalmente sostenibles y transformadores. Según Bolado, “hay que llevar los valores a la práctica y no quedarnos solo en una declaración de intenciones”. El coordinador ejecutivo explicó que la aportación de capital es solo una de estas prácticas transformadoras.

Además, la intención de Arç es continuar siendo un agente clave en la creación y la promoción del sector asegurador éticamente orientado, estrategia fundamental para avanzar hacia una transición ecológica, democrática, justa y feminista. Bolado declara que “desde Arç Cooperativa estamos comprometidas en ampliar nuestra oferta de productos y servicios específicos para los sectores más estrechamente ligados a esta necesaria transición ecosocial”.