Entidad participante: LABORPAR
Fecha: Miércoles, 20 de mayo de 2026
Horario: 16:00-17:00

Objetivo del webinar:
Dar a conocer el modelo de las sociedades laborales como fórmula empresarial participativa, explicando cómo combinan empleo, implicación y toma de decisiones dentro de una empresa.

Certificado final: al finalizar el ciclo, se certificará la asistencia de quien complete el ciclo.

Inscripción gratuita. 

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Ciclo de webinars

El presente ciclo de webinars se enmarca en la recientemente impulsada Red de Jóvenes por la Economía Social, formada por CEPES, Talento Para El Futuro, Youth Business Spain, INJUVE y el Ministerio de Trabajo y Economía Social.

La iniciativa busca dar a conocer los distintos modelos empresariales que integran la Economía Social, así como fomentar el emprendimiento colectivo y mejorar la empleabilidad juvenil dentro de esta variada tipología de empresas.

A través de sesiones online breves, prácticas y divulgativas, este ciclo acercará a las personas jóvenes nuevas maneras de trabajar, emprender y participar en proyectos con impacto económico y social.

Cada webinar abordará un ámbito concreto, combinando visión general, ejemplos y oportunidades reales.

Objetivos

• Promover el conocimiento de la Economía Social entre la población joven como vía de acceso al empleo, al emprendimiento colectivo y a la participación económica democrática.
• Difundir el marco jurídico y socioeconómico de la Economía Social.
• Incrementar el conocimiento sobre fórmulas empresariales como cooperativas, sociedades laborales, empresas de inserción y centros especiales de empleo de iniciativa social.
• Visibilizar oportunidades profesionales emergentes para jóvenes en estas empresas y entidades.
• Generar vocaciones emprendedoras colectivas y atraer talento joven a estos modelos empresariales.
• Impulsar una comunidad juvenil vinculada a la Economía Social.

Destinatarios

• Jóvenes interesados en nuevas oportunidades de empleo y emprendimiento.
• Estudiantes y personas en el inicio de su trayectoria profesional.
• Jóvenes con interés en los valores de la Economía Social, participación y transformación social.
• Personas que quieran conocer modelos empresariales más democráticos, sostenibles y orientados al bien común.

Puedes consultar el resto de fechas y webinars programados en esta noticia sobre el ciclo completo.

Fuente: Aula Cepes

Entidad participante: COCETA
Fecha: Miércoles, 13 de mayo de 2026
Horario: 16:00-17:00

Objetivo del webinar:
Dar a conocer a jóvenes las oportunidades que ofrece el emprendimiento cooperativo como una vía innovadora, participativa y sostenible para desarrollar proyectos empresariales propios, en los que las personas socias participan en la toma de decisiones, comparten responsabilidades y construyen su propio crecimiento profesional y personal.

Certificado final: al finalizar el ciclo, se certificará la asistencia de quien complete el ciclo.

Inscripción gratuita. 

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Ciclo de webinars

El presente ciclo de webinars se enmarca en la recientemente impulsada Red de Jóvenes por la Economía Social, formada por CEPES, Talento Para El Futuro, Youth Business Spain, INJUVE y el Ministerio de Trabajo y Economía Social.

La iniciativa busca dar a conocer los distintos modelos empresariales que integran la Economía Social, así como fomentar el emprendimiento colectivo y mejorar la empleabilidad juvenil dentro de esta variada tipología de empresas.

A través de sesiones online breves, prácticas y divulgativas, este ciclo acercará a las personas jóvenes nuevas maneras de trabajar, emprender y participar en proyectos con impacto económico y social.

Cada webinar abordará un ámbito concreto, combinando visión general, ejemplos y oportunidades reales.

Objetivos

• Promover el conocimiento de la Economía Social entre la población joven como vía de acceso al empleo, al emprendimiento colectivo y a la participación económica democrática.
• Difundir el marco jurídico y socioeconómico de la Economía Social.
• Incrementar el conocimiento sobre fórmulas empresariales como cooperativas, sociedades laborales, empresas de inserción y centros especiales de empleo de iniciativa social.
• Visibilizar oportunidades profesionales emergentes para jóvenes en estas empresas y entidades.
• Generar vocaciones emprendedoras colectivas y atraer talento joven a estos modelos empresariales.
• Impulsar una comunidad juvenil vinculada a la Economía Social.

Destinatarios

• Jóvenes interesados en nuevas oportunidades de empleo y emprendimiento.
• Estudiantes y personas en el inicio de su trayectoria profesional.
• Jóvenes con interés en los valores de la Economía Social, participación y transformación social.
• Personas que quieran conocer modelos empresariales más democráticos, sostenibles y orientados al bien común.

Puedes consultar el resto de fechas y webinars programados en esta noticia sobre el ciclo completo.

Fuente: Aula Cepes

REAS Euskadi lanza la quinta edición de PrESStatzen, un programa de formación y acompañamiento que fomenta la creación de iniciativas en la Economía Social y Solidaria (ESS). Orientado a personas con espíritu emprendedor, asociaciones en proceso de profesionalización y empresas que desean avanzar hacia modelos sostenibles, PrESStatzen es una buena oportunidad para dar forma a proyectos con impacto social.

📣 Dirigido a: quienes buscan desarrollar proyectos colectivos o transformar organizaciones hacia la ESS.

📅 Fechas y lugar: La nueva edición se realizará entre el 3 de febrero y el 19 de mayo de 2026. Las formaciones se realizarán en el espacio Ekonopolo, en Bilbao, y los asesoramientos podrán ser tanto presenciales como online.

📜 Programa: conoce todos los detalles de esta edición aquí.

📝 Inscripciones: abiertas hasta el 14 de diciembre de 2025.

Formación y Networking

Durante el programa, las personas participantes asistirán a siete sesiones teórico-prácticas en las que profundizarán en los principios y herramientas clave de la ESS. Cada encuentro se dividirá en una fase de teoría, donde se explicarán conceptos y herramientas, y una parte práctica para aplicar lo aprendido a cada proyecto participante.

Además, en estas sesiones se generarán espacios de networking para conectar con el ecosistema ESS local, en el que participan iniciativas empresariales del Mercado Social, así como entidades públicas y privadas que promueven el emprendimiento social y sostenible.

Acompañamiento especializado y personalizado

Cada proyecto contará con el respaldo de una persona tutora experta en ESS, quien brindará orientación y asesoría a lo largo del proceso. Este apoyo incluirá la creación de un itinerario personalizado adaptado a las necesidades y objetivos de cada iniciativa.

Experiencia y diversidad en las ediciones anteriores

Las ediciones previas de PrESStatzen han resaltado por la diversidad de sectores y la amplia representación femenina. Más del 70% de los proyectos han sido liderados por mujeres, y alrededor del 40% han contado con personas migrantes en sus equipos. Entre las iniciativas se incluyen desde proyectos vinculados a la salud mental, la movilidad sostenible y alimentación sin despilfarro, hasta propuestas de comunicación inclusiva, promoción cultural, educación alternativa, moda sostenible, y mucho más.

Conoce los proyectos de los años anteriores: 4ª edición | 3ª edición | 2ª edición | 1ª edición

Si tenéis un proyecto en Euskadi que busca transformar la sociedad desde los principios de la ESS, ¡esta es vuestra oportunidad para hacerlo realidad con el respaldo de PrESStatzen!

Para más detalles: presstatzen.reaseuskadi.eus

Economistas sin Fronteras organiza una nueva edición de Impulsing Financia, que tendrá lugar el 14 de noviembre de 2025, en horario de 09:30 a 14:00 h. en International Lab (C. de Bailén, 41, Centro, 28005 Madrid).

¡No dejes que te lo cuenten! Ya puedes apuntarte al evento sobre financiación más importante de la Economía Social y Solidaria.

Un año más, celebramos este encuentro imprescindible entre entidades financieras de la economía social y la red productiva de la ESS y el tercer sector. Una oportunidad única para conocer en profundidad nuestro ecosistema financiero y explorar nuevas vías de financiación para iniciativas con impacto social.

¿Qué encontrarás en esta edición?

• Conversatorios y formaciones técnicas: contaremos con La Villana de Vallekas y Asociación de Juristas Antirracista Proderechos, quienes nos contarán su experiencia al acceso a la financiación. Y próximamente más confirmaciones!
• Rondas de financiación con entidades financieras
• Espacio abierto de recursos de apoyo a la Economía Social
• ¡Y muchas más sorpresas!

El Impulsing Financia es mucho más que un evento: es un espacio para aprender, compartir y hacer red. Profundizaremos en la financiación como herramienta para escalar el impacto social, conoceremos alternativas reales, dificultades comunes y casos inspiradores. Además, podrás presentar tu proyecto y recibir feedback de personas expertas en financiación social.

¡Ya tenemos algunas de las entidades financieras que nos acompañaran! 

• Fiare Banca Ética
• Coop57
• Fundación Finanzas Éticas
• FONREDESS
• Calala Fondo de Mujeres
• Dalia Fondo de Liderazgo Social de Mujeres

¡Apunta la fecha!

Inscripciones: https://forms.gle/zLvKZhnTDJxGt6HD6

Más información y programa.

El Instituto de las Mujeres, a través del programa Desafío Mujer Rural, realizará el 19 de septiembre de 2025 de 10 a 12 h el encuentro online “Cooperar para emprender: claves de la economía social desde lo rural. Agustina Ramírez”

El objetivo del encuentro es la creación de redes y grupos de trabajo entre empresarias y emprendedoras del medio rural con ideas de negocio concretadas en el sector de la economía social y solidaria, o bien que busquen explorar oportunidades en este sector, para intercambiar experiencia, aprovechar sinergias y crear un espacio de análisis y generación de conocimiento sobre el emprendimiento en el medio rural.

Con esta actividad se pretende, además, propiciar el empoderamiento de las mujeres emprendedoras y empresarias rurales para que sean las protagonistas de sus propios procesos de emprendimiento, reforzando sus capacidades, competencias y habilidades emprendedoras. Con el trabajo en grupo y la puesta en común de las dudas e inseguridades que surgen al enfrentarse al complejo proceso que supone el poner en marcha un negocio o crear una empresa, y al conocer cómo otras mujeres las han gestionado, conseguirán superar las primeras barreras que a veces no dejan surgir las oportunidades de autoempleo.

El encuentro tendrá dos horas de duración y se llevará a cabo de forma online a través de la Plataforma de formación Desafío Mujer Rural, donde se facilitará el enlace a Zoom. En esta ocasión, el encuentro contará con la participación de Agustina Ramírez. Tras su exposición tendrá lugar un coloquio para compartir ideas entre las participantes.

Una vez concluida la sesión se elaborará un informe temático con un resumen de los temas tratados, las conclusiones y recomendaciones de la sesión. Este se enviará a las participantes, organizaciones y asociaciones colaboradoras asistentes, y se difundirá en la web y en las redes sociales del programa Desafío Mujer Rural del Instituto de las Mujeres.

Fecha de inscripción: del 1 al 14 de septiembre de 2025

Fecha de realización: 19 de septiembre de 2025 de 10 a 12 h

Modalidad: Online. Plataforma de formación Desafío Mujer Rural

Destinatarias: Emprendedoras y empresarias del medio rural

Inscripciones: La solicitud de inscripción en el encuentro debe realizarse en la Plataforma de formación Desafío Mujer Rural. Una vez realizado el registro en la misma, podrá solicitarse plaza.

Inscripciones

El próximo viernes 19 de septiembre, te invitamos a participar en un evento único en Madrid, donde presentaremos el modelo de franquicia social del proyecto MIGRATIO, una iniciativa que transforma oportunidades de negocio validadas en proyectos reales liderados por personas migrantes, con acompañamiento integral y enfoque comunitario.

MIGRATIO está dirigido por KOOP SF34 (Asociación por el incentivo al emprendizaje migrante) MIK, S. Cooperativa (Centro de Investigación en Gestión de la Corporación MONDRAGON)  y Economistas sin fronteras.

Iniciaremos el evento con una mesa de experiencias de proyectos liderados por personas migrantes en la ciudad de Madrid donde abordaremos las principales potencialidades y dificultades que tienen estos proyectos en la actualidad. Contaremos con La Comala, La Parcería y Conciencia Afro.

En esta ocasión, conoceremos de cerca el caso de éxito de Afro Kick Boxing, una propuesta deportiva y cultural nacida en Euskadi que fusiona boxeo, danza y ritmos africanos y que ahora busca replicarse en Madrid como motor de inclusión, salud y empoderamiento comunitario.

El evento está dirigido a:

• Colectivos migrantes, asociaciones, cooperativas y emprendedores/as
• Entidades del tercer sector y de Economía Social y Solidaria
• Administraciones públicas y agentes de la economía social

¿Qué abordaremos durante el encuentro?

• Qué es una franquicia social o venture builder social y cómo funciona
• Presentación del caso AfroFit Boxing y sus resultados
• Qué implica acoger una franquicia social: recursos, condiciones, soporte
• Taller participativo con otras asociaciones interesadas

Lugar: Espacio Afro C. de Cáceres, 49, Arganzuela, Madrid

Hora comienzo: 11:00
Hora fin: 13:30
Entrada gratuita con inscripción previa: https://forms.gle/Ci84sCKVyPBSPHvo7

Este evento se realiza en el marco del proyecto MIGRATIO con el apoyo del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia del Gobierno de España (PRTR), financiado por la Unión Europea – Next Generation EU.

Economistas sin Fronteras y Taller de Solidaridad – organizan esta formación gratuita dirigida a personas emprendedoras o que estén valorando iniciar un proyecto.
Un espacio colectivo para reflexionar, compartir y adquirir herramientas clave para emprender de forma más consciente, sostenible y transformadora.

Durante dos sesiones, trabajaremos sobre:

• Propósito y motivación para emprender
• Herramienta Canvas
• Viabilidad económica de los proyectos
• Gestión del tiempo y del autocuidado

Fechas: 17 y 24 de septiembre 
Horario: 10:00 a 13:30 h 
Lugar: Espacio SETEM C/ Gaztambide 50, Madrid

La actividad es gratuita, pero con plazas limitadas, por lo que es necesario inscribirse previamente:
https://forms.gle/37MPLvwZ7c6hX6iU9 
O escanea el QR del cartel para acceder al formulario

Te animamos a participar y compartir tu experiencia con la comunidad emprendedora de Economistas sin Fronteras y Enredadas ¡Nos vemos en septiembre!

Actividad financiada por la Comunidad de Madrid

Guía Migrant-ESS. Empleo y emprendimiento en Economía Social y Solidaria es una publicación que se enmarca en el proyecto Migrant-ESS de Wazo Coop, financiado por la Diputación de Badajoz, que promueve la inclusión económica y social de las personas migrantes en las zonas rurales a través de la Economía Social y Solidaria (ESS).

Con el objetivo de fortalecer la participación de las personas migrantes en los procesos de toma de decisiones, generando un impacto positivo en los ámbitos socio-políticos, económicos y culturales, Migrant-ESS busca la inclusión social y económica de las personas migrantes en la economía local mediante su participación en la ESS, capacitándolas y creando una red de apoyo para compartir conocimientos y recursos.

Por qué esta guía es importante

Muchas personas migrantes en zonas rurales encuentran barreras para integrarse en el mercado laboral y desarrollar proyectos sostenibles. La Economía Social y Solidaria representa una alternativa real, ofreciendo oportunidades de empleo y emprendimiento que apuestan por la estabilidad económica y la participación comunitaria.

Esta guía facilita el proceso proporcionando herramientas y recursos para:

• Comprender los principios de la Economía Social y Solidaria.
• Conocer los modelos y entidades dentro de la ESS, como cooperativas y empresas de inserción.
• Acceder a información clave sobre trámites legales y administrativos.
• Explorar estrategias para el empleo y el emprendimiento en el sector.
• Descubrir recursos adicionales para profundizar en este modelo económico.

Como parte del programa Desafío Mujer Rural, el Instituto de las Mujeres, con la cofinanciación del Fondo Social Europeo, realizará el 11 de julio de 2025 el encuentro online “Rutas que transforman: Emprender en el Turismo Rural con impacto social y ambiental. Eva Alvarez-Ude”

El objetivo del encuentro es la creación de redes y grupos de trabajo entre empresarias y emprendedoras del medio rural con ideas de negocio concretadas en el sector turismo rural o bien que busquen explorar oportunidades en este sector, para intercambiar experiencias, aprovechar sinergias y crear un espacio de análisis y generación de conocimiento sobre el emprendimiento en el medio rural.

El encuentro tendrá dos horas de duración y se llevará a cabo de forma online a través de la Plataforma de formación Desafío Mujer Rural, donde se facilitará el enlace a Zoom. En esta ocasión, el encuentro contará con la participación de Eva Alvarez-Ude. Tras su exposición tendrá lugar un coloquio para compartir ideas entre las participantes.

Con esta actividad se pretende, además, propiciar el empoderamiento de las mujeres emprendedoras y empresarias rurales para que sean las protagonistas de sus propios procesos de emprendimiento, reforzando sus capacidades, competencias y habilidades emprendedoras. Con el trabajo en grupo y la puesta en común de las dudas e inseguridades que surgen al enfrentarse al complejo proceso que supone el poner en marcha un negocio o crear una empresa, y al conocer cómo otras mujeres las han gestionado, conseguirán superar las primeras barreras que a veces no dejan surgir las oportunidades de autoempleo.

Una vez concluida la sesión se elaborará un informe temático con un resumen de los temas tratados, las conclusiones y recomendaciones de la sesión. Este se enviará a las participantes, organizaciones y asociaciones colaboradoras asistentes, y se difundirá en la web y en las redes sociales del programa Desafío Mujer Rural.

Fecha de realización: 11 de julio de 2025 de 10 a 12 h

Modalidad: Online. Plataforma de formación Desafío Mujer Rural

Destinatarias: Mujeres emprendedoras o empresarias, de todo el ámbito nacional y pertenecientes al ámbito rural.

Inscripciones: del 23 de junio al 06 de julio de 2025

La inscripción se realizará mediante registro en la plataforma de formación cumplimentando la solicitud de asistencia a la sesión grupal. Para poder garantizar que todas las participantes puedan hacer sus aportaciones, el número de asistentes se limitará a un máximo de 40.

¡Llega un nuevo #ImpulsingRural, y viene con fuerza!

Economistas sin Fronteras nos convocan a unas una nueva edición de Impulsing Rural, esta vez en colaboración con la Red de Mujeres Emprendedoras en Movimiento (REM).

¿Dónde? En la Lighthouse Gallery de Cercedilla (Madrid)
¿Cuándo? El 13 de junio, de 10:30 a 14:00 h

¿Por qué no puedes perdértelo?

Porque queremos conocernos, reconocernos y conectarnos como proyectos de emprendimiento, iniciativas asociativas y experiencias de Economía Social y Solidaria fuera del centro de Madrid.

En la Sierra están pasando cosas increíbles… ¡y es hora de ponerlas en valor!

¿Qué nos espera?

Mesa de experiencias

Historias reales de colaboración y redes vivas en torno a la ESS y los procesos de certificación participativa. Conversaremos con:

• Crecemos en Sí: Certificación participativa en sostenibilidad ambiental e igualdad (sí) para negocios y personas autónomas
• SANNAS: Asociación de empresas por el Triple Balance
• Mercado Social de Madrid: Una red de producción, distribución y consumo de bienes y servicios y aprendizaje común que funciona con criterios éticos, democráticos, ecológicos y solidarios que posee un criterio de certificación llamado el Balance Social.

Dinámicas de conexión

Actividades participativas para imaginar, crear y empezar a tejer nuevas alianzas entre las personas y proyectos asistentes.

Piscolabis al sol

Terminaremos con un momento distendido para seguir conversando y celebrando el encuentro.

Si tienes un emprendimiento social o formas parte de una entidad de la Economía Social y Solidaria o del tercer sector ubicada en la Sierra de Madrid, ¡este encuentro es para ti!

️Reserva tu plaza rellenando este formulario.

¡No te lo pierdas!

La Xarxa d’Economia Alternativa i Solidària (XEAS), con el apoyo técnico de la cooperativa Al Detall, está llevando a cabo un estudio y diagnóstico sobre el estado de la emprendeduría cooperativa y la Economía Social y Solidaria (ESS) en País Valenciano.

Esta iniciativa se enmarca dentro de las actuaciones subvencionadas por la Conselleria de Innovación, Industria, Comercio y Turismo de la Generalitat Valenciana, y tiene como objetivo principal fortalecer, visibilizar e impulsar este ecosistema, que se basa en valores como la cooperación, la justicia social y el desarrollo sostenible.

El estudio se enfoca en analizar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la emprendeduría cooperativa, ofreciendo una visión integral que permitirá diseñar acciones concretas para su expansión. Además, se busca identificar nuevas líneas de actuación que favorezcan la creación de un ecosistema fuerte, coherente y resiliente, capaz de generar un impacto positivo tanto en la economía como en la sociedad valenciana.

Los primeros resultados se presentaron el pasado miércoles 16 de octubre en Xàtiva, en un encuentro que reunió a varios agentes clave de la emprendeduría cooperativa y ESS, fomentando el diálogo y el intercambio de ideas para el futuro del sector.

Actualmente, la Comunidad Valenciana cuenta con un ecosistema de emprendimiento social y solidario en crecimiento, compuesto por una amplia variedad de organizaciones de diferentes sectores, así como por asociaciones como XEAS, que agrupa a más de 30 proyectos comprometidos con los principios de la Carta de la Economía Social y Solidaria.

Este estudio representa una oportunidad estratégica para consolidar el emprendimiento cooperativo como un pilar fundamental del desarrollo económico valenciano, poniendo a las personas, la comunidad y el respeto por el entorno en el centro de las decisiones de las organizaciones.

Por el Grupo Motor C2C Conversaciones[1]

Cinco años después de la última edición del C2C Conversaciones en 2018[2], más de setenta personas que trabajan en el ámbito del emprendimiento en la Economía Social y Solidaria (ESS) se volvieron a encontrar para recuperar la presencialidad de este foro. Reconectarse para volver a trabajar de manera conjunta fue el principal objetivo de esta tercera edición, que permitió obtener una fotografía del contexto actual para identificar los principales retos asumidos desde la ESS.

El punto de partida ha sido la construcción de un nuevo párrafo en el relato de lo que se viene llamando “emprendimiento social, solidario y transformador” iniciado en la primera edición del C2C en 2015[3].

En este sentido, es importante situar la definición de emprendimiento desde los postulados de la ESS:

“[una vía para canalizar la iniciativa social, para acometer retos comunitarios, articulando nuevas formas de trabajo, de mutualismo y de economía. Transformar el discurso pero también las prácticas desde los principios de la ESS, construyendo programas y herramientas que atiendan las diferentes necesidades y posibilidades de las personas y colectivos que necesitan un espacio de desarrollo económico y profesional, que contribuya a la sostenibilidad de sus vidas sin traicionar sus vocaciones de transformación y alteridad económica, hacia un sistema que ponga a las propias personas que emprenden y a sus destinatarias y no al capital, en el centro esos emprendimientos]” (Troyas, R. y Facundo, G., 2018)[4].

Durante el encuentro, y a través de distintas metodologías, se indagó en los diferentes retos que ya se venían trabajando desde hace años en el marco del emprendimiento, pero también en la ESS en general: estrategias de atracción, promoción e intercooperación. Otro de los objetivos fue encontrar un eje en el que todas las personas pudiesen aportar cuestiones para trabajar de forma colaborativa. A través de un mapeo realizado previamente entre las personas participantes, se identificaron diferentes retos de carácter emergente que se trabajaron durante las diferentes sesiones del foro.

Estrategias para atraer y promover la Economía Social y Solidaria

No es un reto nuevo preguntarse si desde la ESS se está haciendo un verdadero esfuerzo por converger y compartir, y si el conjunto de programas y herramientas se están dirigiendo a gran parte de la población o únicamente a un público convencido. Entonces, ¿cuáles son las estrategias necesarias para promover y atraer a más colectivos a la ESS?. Para responder a esta cuestión, es necesario hacer un primer análisis de las herramientas y acciones que ya se están llevando a cabo y detectar los colectivos diana. La otra mirada es hacia aquellos colectivos y sectores a los que no se está llegando. La suma de estas acciones conforma la lista de elementos que definen los objetivos a trabajar en los próximos años y da forma a las líneas estratégicas.

Las acciones que ya se están realizando llegan a lass personas “convencidas”, pero siguen existiendo dificultades para llegar a las organizaciones, sectores y personas que no están familiarizadas con la ESS, no la conocen, o no se sienten reconocidas, aunque puedan estar llevando a cabo acciones en el marco de la misma. Existen colectivos a los que cuesta llegar especialmente: los prescriptores y servicios de gestorías, las universidades y el mundo educativo en general y las zonas rurales. Además, se sigue detectando una falta de acercamiento a colectivos vulnerables, personas migradas y clases desfavorecidas.

En este sentido, se identifican dos claves: por una parte, la importancia de la divulgación y la sensibilización, sumada a la necesidad de tener canales propios y más impacto en los medios de comunicación de una forma accesible. Por otro lado, el trabajo en red y la generación de ecosistemas (como los polos cooperativos[5]) es clave para ejercer acciones de promoción y atracción. En este caso, en zonas en las que no existen estos ecosistemas, hay una dificultad añadida por no tener agentes de territorio que puedan ejercer una acción directa.

Además, se plantean diferentes cuestiones en torno al relato, ¿qué estamos explicando cuando hablamos de ESS?, ¿nos estamos quedando en la zona de confort? ¿nos dirigimos sólo a las personas “convencidas” ?, ¿necesitamos otro tipo de marketing? ¿de comunicación? ¿es accesible la ESS en su forma de comunicación? ¿qué pasa con las palabras Economía Social y Solidaria? Es clave mejorar el lenguaje desde dos vías, en el ámbito educativo, y también en el ámbito de la incidencia política bajo estrategias de colaboración, tejiendo puentes entre la economía social y solidaria y la convencional.

Estrategias de intercooperación en clave de emprendimiento

La ESS coopera porque es su esencia, es parte de su ADN. No en vano es uno de los principios recogidos en su Carta[6]. Además, la intercooperación no sólo es útil para mantener la actividad de sus iniciativas, sino que constituye también una estrategia necesaria[7]de resistencia ante el modelo de economía capitalista basado en una competencia hostil.

En el marco del desarrollo emprendedor de la ESS a nivel estatal, es fundamental dialogar sobre los principales retos con que se encuentran las diferentes estrategias de intercooperación y compartir diversas herramientas (digitales, caja de herramientas, formativas…) que se promueven entre las personas y grupos promotores que emprenden desde este modelo. En este sentido, el intercambio se puede abordar desde tres dimensiones: la visibilidad y el conocimiento de los proyectos, el acceso a recursos (económicos, políticos, legales) y la transferencia de conocimiento y experiencias a nivel interno y externo.

La intercooperación en la ESS se ve obstaculizada por la diversidad de sus entidades: hay un desequilibrio en su desarrollo entre las diferentes comunidades y territorios; algunos proyectos son muy pequeños y débiles, sobre todo los del medio rural, mientras que otros más grandes copan, a veces, el espacio. Las estructuras de intercooperación requieren mucha energía y debates y esto puede “excluir” a muchas entidades. Además, también son diversos los mecanismos de gestión interna y, en muchos casos, los matices a la hora de enfocar el emprendimiento, lo que hace difícil compartir recursos y herramientas.

En la actualidad, cada vez es mayor la valoración social de la filosofía de este modelo y sus prácticas, sobre todo entre la gente más joven. También ha crecido el reconocimiento por parte de las Administraciones Públicas, los valores de la ESS están en consonancia con la Agenda 2030[8] y las Estrategias y Planes Europeos.

Asimismo, el hecho de tener vivencias comunes y una experiencia compartida facilita la empatía y la capacidad de desarrollar fórmulas de gobernanza innovadoras. En el marco de la ESS existen experiencias positivas facilitadas por una base social y unas organizaciones asociativas que permiten conectar y generar proyectos de segundo nivel. Por otro lado, se cuenta con referentes que pueden transmitir conocimientos y dar apoyo financiero.

Sin embargo, hace falta integrar perfiles emprendedores minoritarios (personas migrantes, personas con diversidad funcional…) en las estructuras para que puedan convertirse en prescriptoras de la ESS en sus colectivos. Por otro lado, es necesario hacer más visible el modelo, incorporándolo a lugares y lenguajes que puedan abrirse más a la sociedad. Hacer valer ante la Administración las propuestas de la ESS y exigir que la inversión pública para la transformación económica no acabe desviándose a entidades que hacen greenwashing[9].

Por último, para seguir fortaleciendo el conocimiento y la confianza mutua necesarias para intercooperar, es importante seguir dotándose de herramientas como criterios comunes de precio/hora de trabajo, servicios de mediación en conflictos o mentorizaciones de proyectos de intercooperación más avanzados hacia otras entidades o proyectos que están empezando.

Retos y elementos emergentes para un emprendimiento social y transformador

Además de los retos vinculados a las estrategias de promoción, atracción e intercooperación, durante el Encuentro se identificaron otros desafíos en el marco del emprendimiento en la ESS que tienen ver con la financiación y la tecnología, la propuesta del modelo decrecentista, la accesibilidad de los colectivos vulnerables, el acompañamiento integral a los proyectos emprendedores y el acercamiento al mundo rural. De forma transversal, se identificaron, además, una serie de cuestiones o elementos emergentes que no se deben perder de vista.

Los CUIDADOS son transversales. No se pueden abordar los cuidados como un reto separado del resto ya que están presentes en todas las acciones de la vida y, por consiguiente, en todas las iniciativas que se puedan impulsar. Es imperativo incluir esta mirada en el abordaje de todas las acciones.

Transversalizar El DECRECIMIENTO. De manera similar se debe proceder con el decrecimiento, bajo la premisa de que las propuestas decrecentistas son la única alternativa posible a la situación de crisis medioambiental global. No es una afirmación exenta de tensiones, porque ¿cómo se pueden aplicar las lógicas decrecentistas a la producción de nuevos proyectos de emprendimiento en ESS?

CONFIANZA que tenemos, CONFIANZA que construimos. Al analizar lo que se está haciendo, muchas veces se olvidan los caminos recorridos, los avances y capacidades ganadas. La confianza es una de esas cuestiones que tantas veces se da por supuesta. Para poder intercooperar es necesario confiar unas en otras, y al mismo tiempo, a través de la intercooperación y el trabajo en red, se está construyendo esa confianza en una suerte de círculo empoderador.

Reforzar el APOYO MUTUO. El día a día, las dificultades, las prisas… hace que se olviden las cuestiones que están dentro del ideario y los valores de la ESS. Entre ellas, el apoyo mutuo propio de la Economía Social y Solidaria. La intercooperación es un camino para reforzar ese apoyo mutuo, entre organizaciones, programas, redes, territorios y sectores.

Un “Mercado de soluciones” para los retos del emprendimiento en ESS

Para construir un nuevo párrafo dentro del relato del emprendimiento en la ESS, es necesario dibujar diferentes líneas estratégicas que contribuyan a la búsqueda de soluciones a los retos identificados.

• Realizar una incidencia en el mundo educativo, introduciendo la ESS en el currículum reglado, transversalizando la carta de valores y principios del modelo.
• Generar alianzas, tener presencia en espacios donde no está la ESS o en los que está de una forma débil porque no hay tejido previo, ¿cómo se pueden generar?
• Elaborar una estrategia de comunicación y marketing para la ESS para hacerla más integradora tanto en el lenguaje como en las personas que forman parte de esta. Mejorar la manera de generar y compartir el relato para llegar a todos los públicos.
• Compartir y sistematizar herramientas, metodologías, proyectos y experiencias entre agentes promotores de emprendimiento en ESS entre los diferentes territorios.
• Fortalecimiento del tejido socioeconómico de las entidades de ESS pequeñas y medianas, de manera que, gracias a la intercooperación, puedan acometer proyectos más ambiciosos con seguridad y solvencia.
• Incrementar la capacidad de influencia en las administraciones públicas para que el tejido de la ESS crezca en todos los territorios.
• Promover el crecimiento de la ESS decreciendo, a través de una estrategia de sustitución en el mercado capitalista.
• La accesibilidad al emprendimiento de los colectivos vulnerables.
• Atender al emprendimiento para promocionar un trabajo digno en el ámbito rural.
• La financiación, cómo activar herramientas económicas para la inversión inicial y posterior.
• Economía Social y Solidaria y Tecnología, cómo fomentar una soberanía tecnológica vivible.
• Cómo realizar el acompañamiento a los proyectos emprendedores en todo su desarrollo o ciclo vital.

Cuidar, dejar, aclarar, probar

Respondiendo a la pregunta, ¿qué se debe CUIDAR, DEJAR, ACLARAR y PROBAR[10] del conjunto de prácticas, dinámicas e iniciativas que se están llevando a cabo? se extraen las siguientes claves para el futuro.

CUIDAR se refiere a aquello que se está haciendo y es pertinente, que se quiere mantener. Desde el encuentro C2C, aquellos elementos que se quieren mantener están relacionados, principalmente, con seguir construyendo alianzas y redes para el apoyo mutuo y la intercooperación, mantener los valores y principios de la ESS (que definen y guían las iniciativas) y atender a las personas de los equipos y los nuevos proyectos de emprendimiento.

DEJAR se refiere a aquello que se ha estado haciendo y ya ha cumplido su función, lo que se debe dejar de hacer, algo que ha cerrado su ciclo y no se debe de hacer más. Desde el encuentro C2C, los elementos que se quieren dejar están relacionados, principalmente, con cuestiones que llevan a la inacción o entorpecen la labor (trabajo y enfoque individualista, autoprecarización, endogamia) y los cuestionamientos propios y la falta de convencimiento sobre las potencias y posibilidades de la ESS.

ACLARAR se refiere a nuevas fórmulas, aportaciones que son valiosas, que se considera que aportarán para el futuro, aquello que emerge y sobre lo que conviene reflexionar o profundizar. En el marco del encuentro, los elementos que se considera necesario aclarar están relacionados principalmente con cuestiones técnicas vinculadas a cómo intercooperar (por dónde se empieza, cómo se conecta, en qué espacios) cuáles son las redes, fórmulas, herramientas que permitan la cooperación, la financiación de programas e iniciativas y cómo contar a la ciudadanía la ESS.

PROBAR implica identificar aquellos puntos por los que empezar, es el espacio para la innovación y la renovación. Se trata de incorporar pequeños cambios mediante prototipos y experimentación. Los elementos por los que se quiere comenzar desde el marco del encuentro están relacionados principalmente con conectarse con formas de hacer y programas complementarios para establecer alianzas (incluso fuera de la ESS), atender a nuevas fórmulas de comunicación y difusión hacia fuera y acercarse a la tecnología y sus posibilidades.

Este conjunto de claves y líneas estratégicas servirán para la construcción de los siguientes pasos del relato. De esta forma, el emprendimiento en la ESS podrá enfocarse hacia un futuro que integre las reflexiones y aprendizajes trabajados, contribuyendo a su articulación intercooperación y apoyo mutuo.

Bibliografía

Dossieres EsF nº 31: “Prácticas y herramientas para impulsar la ESS”: https://www.economiasolidaria.org/wp-content/uploads/2020/06/Dossieres-EsF-31-Pra%CC%81cticas-y-herramientas-para-impulsar-la-ESS.pdf.pdf
Relatoría final Encuentro C2C Conversaciones 2023: https://www.economiasolidaria.org/wp-content/uploads/2023/12/RELATORIA-FINAL-ENCUENTRO-C2C-CONVERSACIONES-2023.pdf

NOTAS

[1] Este artículo es fruto de la sistematización de las conclusiones de la 3ª Edición del Encuentro C2C Conversaciones, dinamizada por las siguientes entidades y personas: Sandra Salsón y Ana Lorenzo (Juntas Emprendemos-Escuela de Emprendedoras Juana Millán) Montse Lamata (Xarxa d´ Ateneus Cooperatius), Sandra Erill (Labcoop) y Txelu Balboa (ColaBoraBora Cooperativa de Iniciativa Social). En la web se puede acceder a la relatoría completa: https://www.economiasolidaria.org/c2c-2023/#conclusiones
[2] https://emprendes.net/c2c-2018-previa/
[3] https://emprendes.net/c2c-conversaciones-zgz-2015/
[4] https://www.economiasolidaria.org/wp-content/uploads/2020/06/Dossieres-EsF-31-Pra%CC%81cticas-y-herramientas-para-impulsar-la-ESS.pdf.pdf
[5] https://www.economiasolidaria.org/noticias/nace-la-red-estatal-de-polos-cooperativos-y-ess/
[6] https://www.economiasolidaria.org/cooperacion/
[7] https://www.economiasolidaria.org/noticias/la-intercooperacion-como-estrategia-de-resiliencia/
[8] https://www.economiasolidaria.org/economia-solidaria-y-objetivos-de-desarrollo-sostenible-ess-y-ods/
[9] https://www.economiasolidaria.org/noticias/europa-planta-cara-al-greenwashing/
[10] En la última sesión del Encuentro y como forma de generar los siguientes pasos hacia el futuro, se realizó un ejercicio basado en las 4 Habitaciones del Cambio de Claes Janssen, haciendo un recorrido por cuatro espacios de cuidar, dejar, aclarar y probar. Esta sesión fue dinamizada por ColaBoraBora.

Publicado en el Dossier n.54 de Economistas sin Fronteras: “Estrategias, alianzas y soluciones colectivas para los retos actuales del emprendimiento en la Economía Social y Solidaria”, verano 2024.

En los últimos años, diferentes factores han condicionado la expansión y desarrollo de las iniciativas de Economía Social y Solidaria (en adelante, ESS). En este sentido, se puede afirmar que el emprendimiento en la ESS no es un fenómeno aislado, sino que está inserto en un contexto e influido por él.

El objetivo del presente texto es realizar un diagnóstico a través de la elaboración de una línea del tiempo, enumerando los principales factores que han repercutido en la generación y desarrollo del tejido productivo de la ESS. Esta fotografía proporciona claves en forma de aprendizajes que permitirán la búsqueda de soluciones en el contexto actual y una mirada hacia el futuro.

La línea del tiempo, que comprende el periodo comprendido entre los años 2014 y 2024, se ha elaborado desde el rol que asume la Red de Redes de Economía Alternativa y Solidaria (en adelante REAS) para promover la constitución y el buen desarrollo de las empresas sociales y solidarias, el fomento de la articulación entre sus redes territoriales y sectoriales, y la visibilización y promoción del uso de estrategias compartidas. Además, los hitos ocurridos en esa década se han clasificado en internos – promovidos desde REAS- y externos -factores que se han producido en el contexto socioeconómico más inmediato, y que han interferido en el desarrollo del tejido productivo de la ESS-.

Principales hitos en clave interna en el marco de la ESS que han favorecido la visibilización y promoción del emprendimiento

Encuentros de reflexión y generación de conocimiento

A través de la promoción de encuentros, se ha buscado la generación y producción de conocimiento y el fortalecimiento del trabajo en red. Para REAS, los conceptos de red e intercooperación suponen dos máximas en su modelo de organización. El aprendizaje compartido, el apoyo y la coordinación multidimensional son elementos fundamentales en la planificación y el trabajo que realiza para la promoción y el desarrollo de la ESS.

En la última década, han tenido lugar los encuentros C2C Conversaciones, promovidos por REAS y otras organizaciones y redes de la ESS. Estos encuentros se han constituido como un Foro de profesionales y entidades que desarrollan actividades de promoción y acompañamiento de iniciativas dentro del modelo. A lo largo de las tres ediciones que se han llevado a cabo (Zaragoza[1] 2015, Madrid[2] 2018 y Bilbao[3] 2023) han participado más de 200 personas.

Por otro lado, en el período analizado, han tenido lugar diferentes encuentros bajo la modalidad de Congresos de Economía Social y Solidaria, que se caracterizan por su amplio volumen de participación – entre 200 y 400 personas por edición-, la combinación de enfoques desde el tejido de la ESS, la academia y los agentes públicos, y su carácter internacional.

Bajo esos parámetros, tuvieron lugar los Congresos de Zaragoza en el año 2015 (Congreso Internacional de Economía Social y Solidaria[4]) en Bilbao en 2016 (II Congreso de Economía Social y Solidaria[5]) en Córdoba en 2018 (Encuentro Internacional de Economías Transformadoras[6]) y en Barcelona entre 2019 y 2020[7] (Foro Social Mundial de las Economías Transformadoras[8]).

Por último, desde el año 1995 se vienen celebrando los Encuentros de IDEARIA orientados al aprendizaje colectivo, la generación de sinergias y la intercooperación entre proyectos y personas. Este encuentro, con una larga trayectoria de casi treinta años y de carácter bianual, es un punto de reunión para facilitar dinámicas de coordinación y sinergias entre empresas de la Economía Solidaria, colectivos, movimientos sociales y personas consumidoras, en sectores como el comercio justo, la agroecología, las energías renovables, las finanzas éticas, la vivienda cooperativa, la economía circular o los cuidados. Durante la última década, tuvieron lugar las ediciones XII[9] y XIII[10] en Córdoba en los años 2015 y 2017, la XIV[11] edición en el año 2019 en Valencia, la XV[12] edición en Madrid en el año 2022 y la XVI[13] en Canarias durante 2024.

Elementos comunes de estos encuentros que han favorecido el desarrollo del tejido productivo en la ESS.

1. Amplia trayectoria de los encuentros.
2. Participación de la base social de las organizaciones de la ESS, profesionales y personas emprendedoras.
3. Presencia de la academia y la administración pública.
4. Carácter estatal desde un enfoque territorializado.
5. Espacios generadores de debates y de producción e intercambio de conocimientos que propician el nacimiento de grupos y comisiones de trabajo.
6. Utilización de metodologías participativas.
7. Generación de alianzas.

Creación, desarrollo, transformación y sostenibilidad del tejido productivo Económico Social y Solidario.

• La necesidad de una economía que se integre y respete el territorio en el que se desarrolla, dando respuestas a las necesidades de la población.
• La apuesta por una cultura en la que nos responsabilicemos de generar y gestionar el tejido productivo introduciendo valores éticos y dando prioridad a la búsqueda de una distribución más justa de la riqueza.
• La cuestión de la innovación, valorar experiencias que cambian su forma organizativa y que incorporan perfiles innovadores, asumiendo con ello un cierto riesgo.
• La inversión en cohesión, organizarse a través de pequeños equipos autónomos y bien comunicados y gestionar la confianza como algunas de las pautas para escalar la organización.
• La construcción de pensamiento colectivo para la creación y consolidación de alternativas de Economía Social y Solidaria frente a la precarización, atomización y vulnerabilidad a las que están sujetas.
• El arraigo al territorio, a través de proyectos comarcales de desarrollo humano sostenible, porque lo local es el primer eslabón de lo universal.
• El papel de los cuidados y su protagonismo prioritario en cualquier proceso transformador.
• La incorporación de la evaluación y medición del impacto de las iniciativas de la ESS como herramientas básicas para impulsar su carácter transformador y trasladarlo a la sociedad.
• El acceso a financiación, a través de los instrumentos financieros de la ESS que permitan el despliegue de los proyectos, superando la poca capacidad de inversión que en ocasiones supone un gran límite.
• El papel de las Administraciones públicas para el impulso y acompañamiento de los procesos de desarrollo de iniciativas productivas.

La renovación de la Carta de Principios de Economía Solidaria

En el año 2022, y tras un proceso participativo de dos años, se elaboró una versión actualizada de la Carta de principios de la Economía Solidaria[18]. En este sentido, cabe destacar la incorporación de una mirada feminista y ecologista, en definitiva, el establecimiento de un marco más amplio desde las llamadas economías transformadoras.

Desde los postulados de esta Carta, se dibujan algunas pistas de cómo deberían ser las iniciativas y empresas dentro del movimiento de la ESS:

• Promoción de iniciativas cooperativas, autogestionadas, participativas y transparentes que satisfagan necesidades y contribuyan al bienestar individual y colectivo.
• Construcción de organizaciones habitables y corresponsables con la sostenibilidad de la vida, teniendo en cuenta las dimensiones social, ambiental y comunitaria de los cuidados.
• Impulsar empresas horizontales, diversas y democráticas que impulsen la participación, el liderazgo cooperativo y el pensamiento crítico.
• Establecer entre las iniciativas de la Economía Solidaria y el entorno relaciones colaborativas, equitativas y respetuosas.

Diálogo entre la Economía Solidaria y la Economía Feminista

En 2017[19] se creó la Comisión Interterritorial de Feminismos de REAS[20], un espacio estratégico para trabajar los feminismos en la Economía Solidaria y abordar temas tan complejos y necesarios como la corresponsabilidad o la construcción de organizaciones más equitativas, justas y democráticas.

Si bien se ha avanzado mucho en lo simbólico, la práctica diaria proporciona información sobre qué obstáculos aún no se han superado. En particular, se observa cómo la forma en que se organizan los procesos de trabajo y el reparto de responsabilidades no escapa a la lógica mercantilista ni productivista, ni a la fragmentación entre la producción y la reproducción o a la división sexual del trabajo. En este sentido, uno de los principales retos de esta comisión ha sido transformar y fortalecer a las entidades y empresas que conforman las redes de la Economía Social y Solidaria para avanzar en el cambio hacia organizaciones feministas. Construir organizaciones habitables desde la perspectiva feminista transforma la propia forma de definir y entender los modelos de trabajo.

Principales factores externos que han repercutido en el desarrollo y generación del tejido productivo de la ESS

La crisis de 2008 y la respuesta de la ciudadanía que dio lugar a lo que se conoce como el movimiento 15M[21] fueron fenómenos que impactaron profundamente en los acontecimientos que se produjeron en los siguientes años en el tejido socio-económico.

En este sentido, desde el fuerte dinamismo social abierto por el 15M y un marco propicio a la puesta en marcha de políticas locales orientadas a la promoción de economías transformadoras[22] se empezaron desarrollar proyectos y programas público-sociales para la promoción y fortalecimiento del tejido productivo de la Economía Social y Solidaria.

Entre los años 2014 y 2020 proliferaron el número de proyectos y programas territoriales de apoyo y afianzamiento de iniciativas de emprendimiento colectivo y estructuras de apoyo mutuo en territorios como Madrid, Zaragoza o Barcelona. Cabe destacar el desarrollo de una estrategia de despliegue en sectores estratégicos como las finanzas éticas, las energías renovables, la vivienda cooperativa o la alimentación sostenible.

En los primeros años de la última década, se produjo la llamada revuelta feminista iniciada en 2015 en Argentina como la movilización #NiUnaMenos y más tarde con el movimiento #MeToo; un fenómeno global producto de la suma de movilizaciones y huelgas en muchos lugares del mundo. En el Estado español también tuvieron lugar movilizaciones masivas durante esos años y la primera huelga general feminista en 2018[23] para denunciar la brecha salarial entre hombres y mujeres o las violencias machistas entre otras reivindicaciones históricas.

En el año 2020 tuvo lugar la pandemia provocada por la COVID-19 en la que la ESS ha mostrado su capacidad de resiliencia[24], asumiendo un rol de importancia para la reindustrialización de la economía a través de la generación de un tejido empresarial que redunda en un beneficio colectivo económico, social y ambiental.

En este sentido, diversos Gobiernos de la Unión Europea han venido reconociendo la capacidad de adaptación del modelo de la ESS

Para la proliferación de organizaciones de este modelo, es importante el reconocimiento del sector público de la especificidad de estas organizaciones a través de normas de contratación pública acordes con dichas singularidades, así como las ayudas para la recuperación de empresas y su transformación hacia fórmulas de la Economía Social y Solidaria.

En Europa, el actual Plan de Acción Europeo para la Economía Social cifra en más de 2.800.000 las entidades de Economía Social existentes. En 2021, el “Itinerario de transición sobre proximidad y economía social”[25] estimaba la aportación de la ESS en el 10% del PIB en algunos Estados de la Unión.

En este sentido, también han sido de especial importancia los impulsos a la ESS desde la Organización Internacional del Trabajo (OIT)[26] y la Organización de Naciones Unidas (ONU)[27], que ha supuesto un punto de referencia sobre el que desarrollar un ecosistema internacional en favor de la Economía Social y Solidaria.

En el Estado español, cabe destacar el reconocimiento de la Economía Social con la creación de un Ministerio de Trabajo y Economía Social en el año 2020, el Plan Estratégico para la Recuperación y Transición Económica (PERTE) de los Cuidados y la Economía Social (2022) y el esfuerzo por contar con una nueva Ley de Economía Social (2023).

Algunos apuntes finales

Este esfuerzo de creación, innovación y promoción, a través de estrategias directas o indirectas de emprendimiento en ESS permiten vislumbrar algunos logros:

• Aumento del número de empresas y entidades de Economía Social y Solidaria: de 507 entidades en 2014 a 1.038 en 2024.
• Aumento y consolidación de acciones para la incubación, formación, asesoramiento y consolidación del tejido productivo[28].
• Generación de herramientas innovadoras[29]para la conformación de nuevas iniciativas.
• Despliegue y expansión de sectores estratégicos como nichos de creación de empresas: vivienda, energía, cuidados, comercio justo, gestión de residuos, finanzas, cultura.
• Fortalecimiento de redes intra e inter-sectoriales de ESS con dotación de recursos que faciliten el apoyo mutuo, y la generación y socialización de conocimiento[30].
• El despliegue del mercado social como un circuito económico de la Economía Social y Solidaria[31].
• El aumento de instrumentos financieros éticos[32].
• El fomento de la contratación pública responsable[33] a través de la inclusión de criterios éticos, calidad técnica, arraigo en el territorio y responsabilidad social para las empresas y entidades que participan en las contrataciones públicas.
• La generación de un espacio propio en Reas Red de Redes de personas expertas en creación y fortalecimiento del tejido productivo a nivel estatal.
• La revisión del modelo público de gestión: hacia un sistema público-comunitario[34].
• El cuestionamiento de la figura del emprendedor: promoción y visibilización de un emprendimiento feminista, colectivo, social y solidario.
• La transversalización de los cuidados[35].
• Introducción de la Economía Social y Solidaria en el currículum reglado[36].
• Aumento de la investigación sobre los modelos empresariales y organizacionales de la ESS exitosos, así como de la difusión y promoción de sus elementos clave.

(*) Este artículo forma parte de Dossier EsF nº 54: «Estrategias, alianzas y soluciones colectivas para los retos actuales del emprendimiento en la Economía Social y Solidaria», correspondiente al Verano 2024 coordinado por REAS Red de Redes y Economistas Sin Fronteras

NOTAS

[1] https://emprendes.net/c2c-conversaciones-zgz-2015/
[2] https://emprendes.net/c2c/
[3] https://www.economiasolidaria.org/c2c-2023/
[4] https://base.socioeco.org/docs/conclusiones_congresoesys.pdf
[5] https://reaseuskadi.eus/wp-content/uploads/II-Congreso-ESS-2016-reas-euskadi-publicacines-es.pdf
[6] https://base.socioeco.org/docs/libro_de_resultados_encuentro_transformadoras.pdf
[7] https://www.economiasolidaria.org/noticias/conoce-cual-ha-sido-el-proceso-de-las-economias-transformadoras/
[8] El Foro Social Mundial, aunque no entra estrictamente en la categoría de congreso, cumple con las características mencionadas anteriormente en relación con los criterios de participación e internacionalización
[9] https://www.economiasolidaria.org/idearia2015/
[10] https://www.economiasolidaria.org/idearia2017/
[11] https://www.economiasolidaria.org/idearia2019/
[12] https://www.economiasolidaria.org/idearia-2022/
[13] https://www.economiasolidaria.org/idearia2019/
[14] https://mercadosocial.net/
[15] https://reas.red/auditoria-balance-social/
[16] https://www.economiasolidaria.org/finanzas-eticas/
[17] https://www.economiasolidaria.org/feminismos/
[18] https://reas.red/wp-content/uploads/2022/08/Carta_de_la_Economia_Solidaria_2022_cast.pdf
[19] La Comisión se creó en el marco de la XIII Edición de IDEARIA.
[20] https://www.elsaltodiario.com/mecambio/la-economia-solo-sera-solidaria-si-es-feminista
[21] https://www.economiasolidaria.org/noticias/15-m-y-ahora-que/
[22] https://ecosfron.org/wp-content/uploads/Dossieres-EsF-31-Pr%C3%A1cticas-y-herramientas-para-impulsar-la-ESS.pdf
[23] https://www.economiasolidaria.org/noticias/reas-8m-2018/
[24] https://www.economiasolidaria.org/noticias/la-resiliencia-de-la-economia-solidaria/
[25] https://www.economiasolidaria.org/noticias/la-comision-europea-presenta-el-itinerario-de-transicion-para-la-economia-social/
[26] https://www.economiasolidaria.org/noticias/la-110a-conferencia-de-la-oit-se-abre-a-la-economia-solidaria/
[27] https://www.economiasolidaria.org/recursos/promover-la-economia-social-y-solidaria-para-el-desarrollo-sostenible-resolucion-de-la-onu/
[28] https://www.economiasolidaria.org/noticias/promoviendo-el-emprendizaje-y-la-innovacion-social-en-la-ess-parte-ii/
[29] https://www.economiasolidaria.org/noticias/visibilizando-herramientas-para-el-emprendizaje-en-la-ess-parte-ii/
[30] En los últimos años se ha promovido la creación de redes sectoriales en diferentes ámbitos: red de supermercados cooperativos, Unión Renovables, Grupo de vivienda cooperativa en cesión de uso y cultura.
[31] https://mercadosocial.net/
[32] https://www.economiasolidaria.org/finanzas-eticas/
[33] https://contratacionpublicaresponsable.org/
[34] https://www.economiasolidaria.org/noticias/repensando-la-crisis-de-cuidados-desde-lo-publico-comunitario/
[35] https://www.economiasolidaria.org/wp-content/uploads/2024/03/Cuidados-ES_GuiaDiagnostico_REAS-RDR-3.pdf
[36] https://www.economiasolidaria.org/noticias/once-universidades-ofrecen-cursos-y-masters-de-economia-solidaria/

El emprendimiento en un sentido amplio es tan antiguo casi como nuestra estancia en la tierra. La determinación de nuestros primeros ancestros para iniciar los primeros procesos de cultivo como evolución de la recolección o la domesticación y uso de animales ¿qué son sino impulsos emprendedores?

Sin embargo, el concepto del emprendimiento se ha posicionado en pocos años en el centro de debates económicos, políticos y sociales, no sabemos si como un intento más del capital por externalizar en el individuo la responsabilidad de su propia subsistencia o por el potencial que estas formas de desarrollo empresarial tienen para la persona y su entorno. Probablemente, ambas opciones tienen su parte de verdad.

Según el informe Global Entrepeneurship Monitor (GEM) España 2022-2023, publicado por el Observatorio del Emprendimiento de España y la Empresa Nacional de Innovación (ENISA), la actividad emprendedora recuperó en 2022 el nivel previo a la pandemia, con el 6% de la población española adulta involucrado en un proyecto de negocio de menos de tres años y medio de vida. Respecto a las personas con intención de emprender en los próximos tres años, la cifra asciende al 9,4%, el porcentaje más alto desde 2012.

¿Emprendimiento individual o cooperativo?

En general, el campo semántico alrededor del emprendimiento sitúa como elemento central al emprendedor, es decir, al individuo aislado que se hace responsable último de su capacidad de innovación y producción.

Esta idea se aleja claramente de una de las bases del cooperativismo y de la economía social y solidaria (ESS), que sitúan lo colectivo como centro y que concibe el emprendimiento como un ejercicio incluyente, solidario y comprometido que promueve la democracia económica, la igualdad de oportunidades y la diversidad en el marco de la defensa del medio ambiente y la promoción personal y profesional de las personas y de sus comunidades.

Los estudios demuestran que las empresas cooperativas son entidades más resilientes, que generan un mayor nivel de satisfacción y compromiso y que en ellas las decisiones de gestión procuran el desarrollo de las personas. Las cooperativas son una fórmula de emprendimiento atractiva porque suponen una oportunidad de autoorganización y autogestión del trabajo para la ciudadanía.

Buenas prácticas solidarias y feministas

Tenemos ejemplos y buenas prácticas que ilustran este diferente acercamiento a los procesos emprendedores desde la ESS, como el programa Ecosistemes, una formación centrada en aprendizajes clave para proyectos de intercooperación. Desde Ecosistemes, Guernica Facundo destaca tres elementos: “Sistematizar nuestra experiencia y sacar lecciones y recomendaciones generales, comprobar con otras organizaciones que para trabajar en intercooperación es útil la formación, especialmente cuando está enfocada de forma práctica y basada en experiencias, y por último, tejer redes con otros polos cooperativos y de economía social y solidaria con los que actualmente estamos creando una red”.También es reseñable el laboratorio de iniciativas emprendedoras de Economistas Sin Fronteras, un espacio de formación dirigido a personas jóvenes que puedan ser agentes de cambio, emprendiendo o sumándose a otras empresas. El éxito de esta iniciativa, como explica Elena Novillo, una de las coordinadoras del área de emprendimiento y ESS de Economistas sin Fronteras, “es que es un programa amable, divertido, diferente, una ventana de entrada para las personas jóvenes a iniciativas diferentes para que conozcan que no hay un solo modelo de empresa y de economía, que puedan conocer empresas transformadoras”.

Destacamos también el programa Creando Mellora, de Espazocoop, que tiene un doble objetivo: formar a personas recién licenciadas para que se acerquen a la ESS y acompañar a las socias de esas entidades para ir adquiriendo criterios de decisión y gestión. “Una de las claves de transformación social es el crear redes de aprendizaje entre las cooperativas, las personas becarias y las personas técnicas”, afirma Patane García, una integrante de este proyecto.

El Programa Juntas Emprendemos buscar superar la socialización diferencial de la que parten las mujeres, insertas en un desequilibrio del reparto de trabajo de cuidados y con un mayor miedo al fracaso como recoge el informe GEM. Creado por un grupo de entidades (grupo cooperativo Tangente, Labcoop, Reas Aragón), considera un valor añadido la apuesta por la incorporación de la perspectiva de género, que atraviesa todo el diseño e implementación del programa. “Trabajar en equipo y tejer redes son las principales fortalezas de las mujeres en la ESS. Es necesario que el ámbito incentive el emprendimiento colectivo para aprovechar al máximo este talento de su principal fuerza laboral (las mujeres suponen más del 60% de sus personas trabajadoras)” comenta Daria Wencel una de las técnicas del programa.

Cita en Bilbao

Un total de 8 de cada 10 personas inmersas en el proceso emprendedor consideran que tienen los conocimientos y habilidades para hacerlo y más de la mitad conoce a personas que están emprendiendo, algo que puede ayudar a la hora de aprender de otras experiencias o identificar contactos de negocio. Es por ello estratégico fomentar espacios de intercambio para seguir potenciando las habilidades y herramientas de las personas emprendedoras.

Este es uno de los objetivos de C2C Conversaciones. Aprendizaje e Intercambio de promotoras/es de la ESS, un encuentro que celebrará su tercera edición del 22 al 23 de noviembre en Bilbao. Algunas de las claves para seguir trabajando identificadas en la anterior edición incluían: la generación de espacios de (re)conocimiento mutuo físicos y digitales para aprender unas de otras; el desarrollo de programas, herramientas y líneas de trabajo compartido; la evaluación honesta y científica de los aspectos diferenciales del emprendimiento desde la ESS; el acercamiento a agentes externos (universidades, promotoras de emprendimiento convencional, agencias de desarrollo, colegios profesionales, sindicatos, etc.) para probar vínculos y promover hibridaciones

En definitiva, con esta nueva convocatoria se busca canalizar la iniciativa social para acometer retos comunitarios, articulando nuevas formas de trabajo, de mutualismo y de economía para compartir estrategias, provocar avances entre los proyectos que se impulsan y consolidar el tejido productivo y reproductivo de la ESS en todo el territorio.

El potencial que tienen las empresas de la ESS para generar empleo de calidad, así como para alcanzar los retos que tenemos como sociedad, ha sido reconocida por la ONU en su resolución Promover la economía social y solidaria para el desarrollo sostenible. El mismo reconocimiento obtuvo el año pasado por parte de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), que destacó la capacidad de la ESS para generar empleos con impacto, conseguir la participación de las personas jóvenes, promover la igualdad de género y contribuir a la resiliencia económica y social. Potenciar, por tanto, el emprendimiento en este marco de valores contribuye a desatar un proceso virtuoso que favorece la promoción personal y profesional de las personas y de sus comunidades en el marco de procesos empresariales que promueven, además, la democracia económica, la igualdad de oportunidades y la defensa del medio ambiente.

Fuente: Alternativas Económicas

La Escuela de Emprendedoras Juana Millán, financiada por el Instituto de las Mujeres, es un espacio principalmente online para la formación y el apoyo a los emprendimientos liderados por mujeres. Los eventos presenciales son una herramienta fundamental para acercar la Escuela a las mujeres de los territorios concretos.

En esta ocasión, los días 20 y 21 de octubre, la Escuela Itinerante hace parada en Asturias, teniendo como objetivo dinamizar el ecosistema emprendedor liderado por mujeres de la región noroeste (Asturias, Galicia, Cantabria y norte de Castilla y León).

Visibilizar y reconocer la labor de las mujeres para hacer posible un medio rural vivo, es uno de los compromisos adquiridos por la Escuela, es por eso, que el lugar elegido para comenzar esta parada sea el concejo de Las Regueras. El viernes 20 de octubre, tendrá lugar el encuentro “Mujeres generando riqueza y bienestar. Una economía con nombre propio”. Un espacio para el aprendizaje, networking y experiencias inspiradoras dirigido a emprendedoras y personal técnico.

Para la participación en este encuentro es necesario inscribirse. Las interesadas pueden hacerlo siguiendo estos dos pasos: primero hay que registrarse en la Escuela aquí y después inscribirse en el encuentro aquí.

El sábado 21 de octubre, la Escuela estará en Gijón celebrando una jornada de festividad en la “Feria de Emprendedoras y Folixa”. A partir de las 11 de la mañana hasta las 20:30 horas, treinta emprendedoras exhibirán sus productos y servicios. La música y el espectáculo en vivo estarán a cargo de las asturianas 6 Riales y Cuéntame un Cuadro, además de la grabación de un podcast en directo con Alicia F. Sela. La feria, de acceso libre, tendrá lugar en el Patio Verde de La Laboral y habrá un servicio de ludoteca disponible durante toda la jornada.

Toda la información aquí.

La cita con el emprendimiento en Economía Social y Solidaria ya ha abierto el plazo de inscripciones y estrena su propia página dentro de esta web donde se recoge toda la información disponible. C2C Conversaciones es una espacio de encuentro para el aprendizaje y el intercambio entre personas promotoras de la Economía Solidaria. Tras las ediciones celebradas en Zaragoza (2015) y Madrid (2018), Bilbao acogerá la edición de 2023, organizada por REAS Euskadi y REAS Red de Redes, los días 23 y 24 de noviembre.

En la citada página, ya puedes consultar los contenidos de trabajo y el programa previsto. A lo largo de dos días, trabajaremos sobre diferentes temáticas y aspectos clave que serán coordinados por personas y organizaciones con experiencia en cada uno de estos ámbitos. Estas temáticas son el resultado de la reflexión de las entidades que han venido realizando un recorrido desde la 1ª edición del C2C en 2015 y otras que se han incorporado durante el camino. Para esta tercera edición del C2C hemos creado una estructura en forma de pasos o momentos que irán conformando un ITINERARIO DE APRENDIZAJE COLECTIVO en tres pasos:

• Paso 1: DIAGNÓSTICO. A partir de las voces de personas y entidades con diferentes roles en el ecosistema emprendedor, trataremos de componer colectivamente una línea del tiempo, realizando un diagnóstico del contexto actual, evaluando el trabajo realizado hasta el momento, así como los retos y desafíos con los que nos encontramos en nuestro día a día.
• Paso 2: BUSCANDO SOLUCIONES. La idea es que todas las personas participen de los 3 ejes temáticos propuestos: 1- «“Estrategias de promoción y atracción a la ESS”, 2- “Estrategias de intercooperación en clave de emprendimiento” Y 3- «Soluciones a retos emergentes para un emprendimiento social y transformador».
• Paso 3: CONSTRUYENDO RELATO. El viernes por la tarde volveremos a juntarnos para realizar una plenaria final en donde sistematizaremos el trabajo realizado el viernes por la mañana y nos implicaremos en una dinámica para trabajar en la construcción de un relato y una línea estratégica conjunta.

El programa y el formulario de inscripción se encuentran disponibles en https://www.economiasolidaria.org/c2c-2023/, así como informaciones útiles de cara a asistir al encuentro y documentación de las ediciones anteriores.

Si analizamos abierta y críticamente nuestros recorridos (programas, actividades formativas, recursos, herramientas, protocolos…) podemos mejorar nuestra incidencia, provocar avances entre los proyectos que tratamos de impulsar y lograr la generación y consolidación del tejido productivo y reproductivo de la ESS en todo el territorio. ¡Ven y encontrémonos!

¿Estás pensando en emprender pero te da miedo el papeleo? ¿Oyes la palabra trámites y te tiemblan las piernas? Pues estás de suerte, en Economistas sin Fronteras tienen la formación perfecta para ti.

El próximo miércoles 14 de junio tenemos una nueva Comunidad de Emprendizaje Social en la que trabajaremos de manera sencilla y práctica, los trámites necesarios que debemos realizar para constituir una entidad de la Economía Social y Solidaria.

Para ello volvemos a la presencialidad en nuestra oficina en Calle Gaztambide 50 (Tienda de Comercio Justo de Setem).

¿Cuándo? El miércoles 14 de 10:00 a 11:30. Es necesaria la inscripción previa. Plazas limitadas por aforo.

Durante la #CEPS  (Comunidades de Emprendizaje Social) del 20 de abril, Economistas Sin Fronteras junto a somosmejor.es van a ver claves para crear y planificar la comunicación de tu iniciativa emprendedora y vincular emocionalmente a tus clientes.

Como sabemos los proyectos de economía social, necesitamos comunicar e impactar en nuestras usuarias y clientes para que nos consideren una opción real de compra. Factores como el precio, la calidad, la profundidad o diversidad de productos o servicios, la proximidad, las ventajas…NO diferencian unos negocios de otros. La percepción que tenga la y el cliente de nuestro proyecto SI es un elemento clave para decidir sobre la compra.

Durante la #CEPS veremos cómo diseñar la comunicación de nuestra idea de negocio o proyecto en marcha en clave estratégica:

• Cómo crear una comunicación de marca diferente en un mundo global: comunica desde la autenticidad.
• Metodologías y herramientas para la creación de la comunicación: precipitando y recolectando el conocimiento.

Algunas herramientas concretas con las cuales trabajaremos:

• User Centered Design: empatiza con tus potenciales clientes o usuarixs.
• Capas de la comunicación: emocional y racional.
• Autoconocimiento empresarial: buscar en la raíz empresarial aquello que hace única a tu emprendimiento.
• Conocimiento de usuarixs: buyer persona e ICP (ideal costumer profile).
• Propuesta de valor: un compromiso real con clientes/as.
• Funnel de ventas + costumer journey map: herramientas para mapear la experiencia de compra del cliente con nuestro servicio / producto. Desde la búsqueda de una solución hasta la repetición de compra

Esta actividad será en formato online a través de la plataforma Zoom y tendrá lugar el 20 de abril a las 10:00, con una duración de 2 horas, aproximadamente. Para inscribirse en la sesión es necesario rellenar este formulario.

¿Consideras importante la planificación estratégica pero a la hora de ponerte a ello te encuentras con eternos excels e indicadores que no sirven realmente para una correcta planificación? ¿Guardas la planificación estratégica en un cajón una vez hecha y no la vuelves a revisar? ¿Quieres conocer las principales claves para realizar una correcta y práctica planificación estratégica?

El próximo lunes 25 de abril a las 10:00 comenzaremos con la primera píldora formativa del proyecto de Agenda 2030 Transformadora: «Claves para una planificación estratégica útil» para ayudarnos a fortalecer y consolidar las iniciativas y empresas de Economía Social y Solidaria. Lorenzo Casellas López será el formador encargado de darnos estas claves. Él es psicólogo social, consultor social y organizacional y experto en gestión de calidad. Ha trabajado durante más de 30 años acompañando procesos de mejora organizativa y planificación y evaluación social y estratégica, tanto con entidades públicas como sociales. Lorenzo ha promovido diversas empresas e iniciativas de Economía Social, y actualmente desarrolla su actividad en la cooperativa Iniciativas-CSE y en la alianza focus-ACP.

Algunos asuntos que se tratarán en la píldora formativa:

• Pero… Realmente, qué sentido tiene planificar estratégicamente en una organización.
• Qué variables deberíamos considerar cuando planificamos estratégicamente.
• Algunas pistas para evitar que la estrategia acabe en un cajón.

Esta píldora formativa se dirige a personas que lideran empresas, iniciativas o colectivos de Economía Social y Economía Social y Solidaria , personas técnicas y dinamizadoras de entidades del tercer sector y agencias de desarrollo local. Además pueden inscribirse personas de cualquier territorio del Estado Español.

Esta actividad será en formato online a través de la plataforma Zoom con una duración de 2 horas, aproximadamente.

Para inscribirse en la sesión es necesario rellenar este formulario.

prESStatzen es un programa que nace para impulsar la creación y puesta en marcha de proyectos de la Economía Social y Solidaria (ESS) en Bilbao: formamos y acompañamos de manera gratuita proyectos colectivos que buscan emprender en ESS.

¿CONOCES LA ECONOMÍA SOCIAL Y SOLIDARIA?

Sesiones divulgativas

Si os interesa conocer qué es la ESS o como emprender en ESS pero aún no tenéis un proyecto concreto o no podéis participar en el programa completo de prESStatzen, os invitamos a participar en las sesiones divulgativas que realizaremos entre el 18 de enero y el 22 de marzo, cada martes de 10:00 a 11:30 en EKONOPOLO, Harrobi plaza 4, 48003 Bilbao.

Se podrá apuntar a cada sesión de forma individual hasta completar el aforo. Las inscripciones a cada sesión se abrirán a partir del 17 de diciembre de 2021 y se cerrarán el viernes anterior a su celebración.

Más información en reaseuskadi.eus y los documentos adjuntos.

Las mujeres en la economía social y solidaria representan cada vez un porcentaje mayor de las personas que forman parte de ella. Además, se encuentran en puestos de responsabilidad de manera paritaria y se muestran cada vez más activas en la promoción de los principios feministas en sus empresas y estructuras. Representan, por tanto, un desafío real a la hora de establecer un binomio que relacione los feminismos y las economías transformadoras. Este artículo se pregunta qué necesidades tienen de cara a seguir atendiéndolas para avanzar en la equidad y, sobre todo, ¿Cómo vamos a responder de manera propositiva y cooperativa a los conflictos que surjan de esta suma?

Un vistazo general a los datos de las mujeres empresarias en España arroja estos datos. Según el informe Mujeres e innovación en el Estado español, en 2018 del total del empresariado con personal asalariado, el 32,1 por ciento eran mujeres y el 67,9, hombres. Las mujeres empresarias cuentan con un nivel de formación superior, del 40 por ciento frente a un 33 por ciento en el caso de los empresarios. Sin embargo, ellas tienen más dificultad de financiación y parten de situaciones con mayor desventaja económica que sus pares masculinos.

En cuanto a la posición que ocupan las mujeres en las empresas, en el informe Women in Business de Grant Thornton, se calcula que en España la representación de mujeres en órganos de toma de decisiones en las grandes empresas es del 27 por ciento y del 16 por ciento en el caso de las empresas del IBEX 35. En la Unión europea, además, la brecha salarial se encuentra en torno al 16 por ciento. Esta imagen contrasta con los datos ofrecidos por las empresas de economía social y solidaria.

Mujeres en cifras en la economía social y solidaria

Las mujeres representan un 64,4 por ciento del total entre socias y trabajadoras en la economía social y solidaria. El porcentaje supera en más de veinte puntos la estimación de la Organización Internacional del Trabajo para España, según la cual el porcentaje de mujeres activas en el conjunto del mercado laboral es del 43,3 por ciento.

Con respecto a los cargos de responsabilidad y representación, las mujeres ocupan más del 60 por ciento de los cargos de responsabilidad y representación de la economía solidaria. Si bien es cierto que estos cargos no suponen en muchos casos una mejora en las condiciones laborales sí lo es que crea las posibilidades de desarrollar habilidades de liderazgo y negociación.

El mismo balance social donde se ofrecen estas cifras señala que, en la economía social y solidaria la brecha salarial ronda el 5 por ciento. Con base en estos datos del último informe de 2020, en relación a este sector de la economía que se enmarca dentro de las economías transformadoras, podemos afirmar que las mujeres participan mayoritariamente de ella, lo que nos podría llevar a su vez llevar a la conclusión de que se sienten más cómodas en la economía solidaria a la hora de emprender y liderar empresas pero ¿cuáles son las necesidades que tienen?, ¿cómo se puede mejorar su posición en ellas?, ¿qué medidas hay que implementar para que las organizaciones que se encuentran dentro de la economía social y solidaria favorezcan cada vez más la igualdad real de oportunidades?. El estudio publicado recientemente centra su atención en las mujeres empresarias en este tejido económico y trata de dar luz a cuáles son los retos que en materia de equidad enfrentan en este ecosistema particular.

El perfil de las mujeres en la economía social y solidaria

Para responder a estas preguntas se ha realizado una investigación en todo el Estado español que permite comprender y acercarse a cómo están realmente las mujeres que lideran empresas en este ámbito concreto de la economía. Los datos que arroja este estudio extraen varios elementos en forma de retos y desafíos al conjunto del sector.

En primer lugar, la sobrecarga en los tiempos de trabajo es uno de los desafíos con los que se encuentran las mujeres activas en ella, especialmente las empresarias. Hay que tener en cuenta que una mayor democratización de las empresas conlleva una mayor cantidad de tiempo dedicada a la toma de decisiones y a la gestión. Por tanto, cómo conciliar los tiempos de trabajo productivo y reproductivo (dentro y fuera de las organizaciones) con los tiempos dedicados a la formación, mejora la adquisición de nuevas competencias.

En segundo lugar, los desafíos con respecto a la visibilidad de las mujeres son destacables. El liderazgo femenino con el que se encuentra el estudio no tiene entre sus objetivos prioritarios la visibilidad, “por lo que frecuentemente permanecen en la sombra”; a esto se suma el hecho de que en muchos de los espacios y estructuras formales e informales de las organizaciones de la ESS se suelen observar liderazgos claramente masculinos difíciles de romper debido a la variable edad y formación. Por otro lado, es importante resaltar el hecho de que en las formas de liderar son importantes las relaciones afectivas porque estas, además, sostienen los proyectos cuando los resultados numéricos no están resueltos: es necesario lograr un equilibrio entre lo eficiente y lo afectivo sin que uno se coloque por encima del otro.

En tercer lugar, el estudio resalta la importancia de fortalecer las competencias de todas las personas involucradas en las empresas de la economía social y solidaria. Aparte de adquirir las competencias características del estilo de liderazgo femenino, se deben fortalecer las actitudes que contribuyan a lograr una mayor visibilidad de la labor de las mujeres, fomentando de forma proactiva y deliberada su reconocimiento.

Un último desafío se referiría a la inclusión de diversos perfiles de mujeres en las empresas. Como refleja el informe, es un deseo por parte de las entrevistadas que se pudiera contar con perfiles socioeconómicos y culturales entre las mujeres trabajadoras. Hoy en día los datos hablan de un perfil medio de mujeres españolas de entre 30 y 50 años y con un nivel de estudios alto. Desde una mirada interseccional es importante poner el foco en quién se queda fuera e identificar de qué forma se podrían incluir diferentes perfiles para lograr que la economía social y solidaria sea verdaderamente inclusiva, al mismo tiempo que se consolida una oferta más variada y completa dentro del sector.

Queremos el cielo violeta

La manera de interpretar a las mujeres en la economía sigue respondiendo al estándar de igualdad en que se compara a estas en relación al “homo economicus” (modelo de hombre trabajador exento de responsabilidades de cuidados). Sin embargo, como refleja el estudio de los retos que las mujeres tienen en la economía solidaria, desbancar las estadísticas de la economía tradicional con respecto a las brechas de género es necesario pero no suficiente para seguir avanzando hacia la igualdad real.

Como se ha podido observar, los datos que se ofrecen sobre mujeres y economía solidaria a nivel estatal demuestran que las brechas tradicionales de género: horizontal (techo de cristal) y transversal (brecha salarial) se han superado o apenas existen. Sin embargo, esto no nos habla del bienestar real que las mujeres puedan experimentar en su desarrollo profesional. Para hablar de esto, hay que tener en cuenta estos criterios.

Como señala el citado informe de Mujeres e Innovación, ”el futuro diseño de un sistema de monitorización del papel de las mujeres en los procesos de innovación en España requiere, en primer lugar, un ejercicio de reflexión acerca de cómo se conciben la innovación, el emprendimiento y la actividad económica en general». Por lo tanto, si queremos hacer una economía realmente inclusiva, tendremos que volver a preguntarnos ¿Qué es economía, emprendimiento, crecimiento y equidad? para darle respuesta desde otros parámetros que resulten más efectivos.

En este sentido, el autoanálisis al que la economía social y solidaria somete a sus empresas y prácticas puede servir de guía hacia algunas de las respuestas que necesitamos para caminar hacia la igualdad de facto. Esta tendencia autorreflexiva resulta esencial para los procesos de intercambio y transferencia de conocimiento tan necesarios para innovar y perfeccionar las prácticas.

Asimismo, resulta evidente que si se quiere caminar hacia otro modelo de economía y empresa los planes de formación en “competencias duras” tienen que incorporar la visión transformadora de estas economías. No sirven planes de estudio que traduzcan los estilos de liderazgo impuestos por las grandes empresas a la economía social y solidaria. Si se apuesta por otro modelo, también se trata de crear otro liderazgo y tener otra visión de la economía y la rentabilidad. En este sentido, la economía social y solidaria está tratando de “inventarse” empresas que sean equitativas y sostenibles al tiempo que económicamente rentables. Esto sabemos que no es tarea fácil pero se hace trabajando en varios niveles de subjetividad y negociación (denominadas “competencias blandas”) y también adquiriendo formación en administración y gestión económicamente (las llamadas “competencias duras»).

Si nos ceñimos a la justicia como redistribución, reconocimiento y representación al modo que sugiere Nancy Fraser, la economía social y solidaria está muy cerca de conseguir unos estándares de justicia empresarial y laboral propios de sociedades democráticas. Quizá su deuda con las mujeres esté aún en reconocer y visibilizar de manera particular las aportaciones que han realizado y realizan de cara a conseguir liderazgos y gestión de equipos basados en los cuidados y en los distintos estilos de participación.

Por último, creemos que es necesaria la complicidad y sinergia entre instituciones públicas y empresas de economía social y solidaria para que estos procesos que tienen como objetivo cumplir (y mejorar) los convenios colectivos y los planes de igualdad se vean respaldados por el reconocimiento y los avales necesarios para su sostenimiento. Esto seguro que aliviaría parte de la carga de trabajo de la que hablan las mujeres sujeto del estudio.

Enlace web

Autores: PUIG LIZARRAGA, Carlos; GURIDI ALDANONDO, Luis (Coord.)

Descripción:

En este documento recogemos algunas de las experiencias exitosas que están teniendo lugar en Europa y América Latina en torno al papel de los territorios en la promoción del emprendizaje y la incubación social en materia de economía social y solidaria con el objeto de compartir conocimientos y aprendizajes que sirvan para avanzar en el fortalecimiento y consolidación de la economía social y solidaria.

Para ello, se han seleccionado seis experiencias: Azaro Fundazioa (Lea-Artibai, Bizkaia); Beterri-Buruntza Udalak (Buruntzaldea, Gipuzkoa); el Polo Territorial de Cooperación Económica (Sud- Aquitaine), Seignanx, Nouvelle-Aquitaine (Francia); el Grupo Salinas de Guaranda (Ecuador); el Grupo Cooperativo Mutual Devoto, Córdoba (Argentina) y Alliance de Recherche Universités- Communautés en Économie Sociale y Réseau Québécois de Recherche Universités en Économie Sociale, en Quebec (Canadá).

De todas ellas se hace una breve presentación para conocer el contexto de su surgimiento y las entidades e instituciones que fueron sus promotoras y participantes; también el tipo de relaciones que mantienen con colectivos y redes sociales, los principales resultados obtenidos en materia de emprendizaje social, y los retos y oportunidades a las que se enfrentan.

Editorial: Hegoa, 2020 1vol

Idioma: Castellano y Euskera

Año de publicación: 2020

Páginas: 56pp 26cms

Temática: País Vasco, Francia, Ecuador, Argentina, Canadá, Desarrollo local, Economía social, Economía solidaria, Sistematización

ISBN: 978-84-16257-69-0

Con la premisa de producir respetando al medio ambiente, la cooperativa de trabajo asociado Vayatela, integrada en Ucomur y compuesta únicamente por mujeres, se dedica a prestar servicio de diseño, corte y confección de productos textiles, especializados en moda sostenible. Este proyecto se gestó durante el estado de alarma, a raíz de una iniciativa solidaria que unió a Paula Gorini, Irene Zaragoza, Plácida Orenes y Paqui Segura.

¿Qué es Vayatela y a qué se dedica?

Vayatela es una cooperativa murciana integrada por cuatro mujeres, que da servicio de diseño, corte y confección de productos textiles, especializados en moda sostenible, con tejidos de carácter orgánico o reciclable. Nos gusta que el cliente final, ya sea consumidor o diseñador, venga a nuestro taller con la idea y salga con el producto hecho. Nuestros productos textiles van desde bolsos a sábanas, pasando por camisetas personalizadas para empresas, cualquier tipo de prenda de ropa, o complemento.

Nuestros productos textiles van desde bolsos hasta sábanas, pasando por camisetas personalizadas.

¿Cómo surge la cooperativa?

Nosotras nos conocimos a raíz de una iniciativa solidaria de fabricación de mascarillas. De ahí comenzamos a creer que era necesario crear una empresa como la nuestra. Creímos que en Molina de Segura, donde estamos, se está perdiendo una tradición textil que antes era muy fuerte, y contribuimos a recuperarla, luchando para crear una forma de producir justa, sostenible y solidaria. Es curioso, pero al revés que otras empresas, la pandemia nos ha juntado y ha hecho que nos unamos con mucha ilusión para emprender un proyecto que consideramos muy bonito, aunque con sus dificultades, ya que todas somos madres con hijos en edad escolar y eso nos ha obligado a habilitar un espacio en nuestro taller para que nuestros pequeños p

uedan disfrutar y la conciliación sea una realidad.

La pandemia nos ha juntado y ha hecho que nos unamos con mucha ilusión para emprender.

¿Qué papel cumplió Ucomur en vuestro proyecto?

Ucomur nos ha ayudado a la hora de iniciar el proyecto, con todo el papeleo, los requisitos, y en los pasos y calendario a seguir. La verdad es que nos ha facilitado la iniciación.

¿Por qué os definís como sostenibles?

Porque nuestra empresa tiene como objetivo producir desde el respeto al medio ambiente. El tipo de energía que usamos es solar e intentamos que nuestro impacto en el medio ambiente sea el menor posible. Esto es una de las garantías que ofrecemos a nuestros clientes, pues contamos con certificados y avales de productos sostenibles. Con

tamos dentro de nuestro proyecto con uno de economía circular, y de ese modo lo sobrante recibe un nuevo uso para minimizar el impacto sobre el planeta. Nuestro taller se diferencia del resto por el cuidado que hacemos de estos aspectos.

¿Cuáles son las expectativas y planes de futuro de vuestro negocio?

Nuestras expectativas y planes de futuro son ilusionantes. Tenemos muchas ganas de que el sector textil a nivel nacional pegue un salto, y recupere el nivel que tenía hace tiempo con una gran calidad. Trabajamos con organizaciones como REAS (Red de Economía Social y Solidaria), y otras de moda sostenible, porque creemos que las sinergias son muy importantes, y apoyándonos en otras organizaciones con la misma filosofía el secto

r puede adquirir un auge importante. A nosotras nos gusta mucho el trabajo en red y no nos quedamos en la Región, sino que establecemos lazos a nivel nacional e internacional, como con clientes de Alemania y Estados Unidos con los que trabajamos.

Usamos energía solar e intentamos que nuestro impacto en el medio ambiente sea el menor posible.

Nosotras creemos que la calidad del producto y de sus acabados es imprescindible para su sostenibilidad. Hoy en día es difícil competir con exportadores como China en materia de costes. Nosotras tratamos de reducir costes en aspectos como la logística usando producto nacional, con proveedores de cercanía que conocemos, y estando muy cerca de nuestros clientes, ya que nos encanta que visiten nuestro taller y conozcan de cerca nuestro trabajo.

Somos una empresa con un marcado carácter social, las personas son muy importante, las manos que cosen, lo que hay detrás. Todo eso nos hace diferentes.

Desde Emaús Fundación Social y en colaboración con la UEU os animamos a participar en el curso “Unibertsitate Ekintzailea Eraikitzen: Euskal Herriko eta Latinoamerikako begirada eta proposamenak unibertsitate eta gizarte eragileentzat” el próximo 11 de julio en Eibar.

Este curso está dirigido a aquellos agentes y actores de la universidad y de la sociedad que están a favor de Otro Modelo de Universidad: profesorado, alumnado, agentes sociales, trabajadoras y trabajadores de la administración pública, agentes del activismo y la  innovación social, agencias de desarrollo locales y cualquier otra persona interesada en la temática.

Tal y como se recoge en el programa del curso https://bit.ly/2sYYnrC los objetivos que buscamos conseguir con el mismo son los siguientes:

• Conocer experiencias de Euskal Herria y de Latinoamérica para la construcción de una Universidad Activista.
• Compartir recomendaciones, materiales y metodologías obtenidas de las experiencias más significativas.
• Identificar los retos y necesidades de distintas experiencias y dar a conocer las posibilidades de participación de los distintos agentes sociales.
• Posibilitar y ampliar las sinergias de la articulación y el refuerzo entre diversas experiencias.

Si tienes cualquier duda o propuesta, ¡no dudes en escribirnos!

• Olaia Larruskain: o.larruskain@emaus.com
• Alberto Gastón: a.gaston@emaus.com
• Amaia Ibarrondo: a.ibarrondo@emaus.com

¡Estaremos muy a gusto!

• Para la matriculación: https://bit.ly/2yadAuZ
• Fecha: 11 de julio de 2018
• Lugar: Eibar – Markeskoa Jauregia
• Cómo llegar: http://www.tagzania.com/pt/markeskua-jauregia-eibar-1/
• Horario: Miércoles. 9:00-16:00 – ¡Hay luch!
• Total de horas: 6.00
• Precios de la matrícula: General: 10,00 €.  Alumnado, personas paradas y jubilaldas: 10,00 €. Personas socias: 10,00 €. Consulta las ayudas( https://bit.ly/1HwcPos )
• Inicio del periodo de matriculación: 14 de mayo de 2018
• Fin del periodo de matriculación: 9 de julio de 2018

Ya es posible realizar la inscripción a la 2ª edición del encuentro estatal de promotores/as de ESS que se celebrará los días 15 y 16 de febrero 2018 en Madrid. Este espacio de trabajo es la continuación del Eje 3 del ESSkongresua (noviembre de 2016, Bilbao), del mismo modo que este fue la continuación del primer encuentro C2C ConversacIoNes en Zaragoza (diciembre de 2015).

C2C ConversacIoNes es un espacio de encuentro y aprendizaje de promotores/as de la Economía Social y Solidaria promovido desde REAS red de REDES, organizado por REAS Madrid y que cuenta con la colaboración de REAS Aragón.

El ámbito temático es el desarrollo del tejido productivo de la ESS a través de 4 ejes de trabajo:

1. Transformación de empresas a la ESS

“EL MODELO DE EMPRESA SOCIAL COMO OPORTUNIDAD PARA RELANZAR (RECUPERAR) UNA ACTIVIDAD ECONÓMICA PREEXISTENTE EN SITUACIÓN DE CONCURSO DE ACREEDORES”

Analizaremos y presentaremos los siguientes puntos (jueves tarde):

• Condiciones necesarias y suficientes para la viabilidad de empresas en situación de concurso de acreedores
• Marco regulatorio
• Casos reales de recuperación de empresas mediante la fórmula cooperativa
• Recursos a disposición de los asesores profesionales: presentación de la guía metodológica y de recursos para la recuperación de empresas.

Necesidades y ejes de actuación (viernes mañana):

• Situaciones asimiladas al caso del concurso de acreedores: finalización de la actividad por jubilación del propietario/a
• Aplicación y acciones formativas (difusión de las metodologías tratadas el día anterior)
• Sugerencias y conclusiones

2. Financiación y escalabilidad de los proyectos

El tejido productivo de la Economía Social y Solidaria (ESS) ha experimentado un gran desarrollo en los últimos años. Pero es necesario dar un salto cualitativo y cuantitativo, que sirva para consolidar las posiciones tomadas y desplegarse, abriéndonos de manera efectiva hacia la sociedad en general.

El objetivo central de este eje es identificar y explorar las oportunidades (capacidades, tendencias, coyunturas favorables…) y las barreras (miedos, tabús, ansiedades, estereotipos, rutinas, normativas, paradigmas imperantes…), tanto internas como externas, que posibilitan o dificultan dar ese salto.

La dinámica de trabajo consistirá en un aprendizaje de experiencias en base a tres ejes: 1) Modelo de negocio, 2) Gobernanza y 3) Financiación. En los que se trabajará colectivamente para identificar las claves del escalamiento y la financiación del tejido de la ESS.

3. Mutualización

“Creación de modelos de iniciativas vinculadas a personas que trabajan desde la precariedad y cómo el trabajo colectivo puede mejorar sus condiciones”.

1. Creación de modelos de iniciativas que vinculan a personas que trabajan desde sectores especialmente precarios.
2. Modelos de negocio en los que el trabajo cooperativo puede mejorar las condiciones de colectivos en riesgo de exclusión.

*Especial referencia a cooperativas de cuidados y cooperativas de integración.

Retos y objetivos principales durante C2C:

• Diagnosticar las principales barreras, potencialidades y aprendizajes que nos estamos encontrando al plantear este tipo de estructuras cooperativas de mutualización.
• Describir bajo qué condiciones y en qué contextos el trabajo cooperativo puede mejorar las condiciones de colectivos en riesgo de exclusión.
• Prototipar modelos de negocio para iniciativas que vinculen a personas que trabajan desde sectores especialmente precarios o se encuentren en situación de riesgo de exclusión.

4. Avanzar sobre nuestros modelos de Emprendimiento y protoemprendimiento

En el marco de la ESS contamos con numerosos programas y herramientas que se adecúan a las diferentes fases, necesidades o posibilidades del proceso de emprender. Desde el preemprendimiento hasta la puesta en marcha (sin entrar en esta ocasión en el posterior acompañamiento). Iniciativas más generales o dirigidas a colectivos sociales o sectores de actividad específicos. Y todo ello incorporando además factores como lo cooperativo, el desarrollo comunitario, los feminismos, los procomunes, la sostenibilidad… En este momento nos encontramos ante un crisol de propuestas, un panorama fragmentado y muchas veces desconectado de iniciativas y herramientas. Por eso, en este c2c queremos analizar el momento en el que estamos, para desde ahí seguir avanzando en esto del fomento del emprendimiento desde la ESS.

Nos haremos preguntas como ¿Qué necesidades están cubriendo bien nuestros programas y cuales no tanto? ¿Qué facetas o fases del proceso de emprender tenemos bien cubiertas y cuáles están más desatendidas? ¿En qué nos estamos solapando distintos agentes y en qué es más prioritario que nos complementemos y trabajemos en común? ¿Contamos con herramientas suficientemente cualitativas desde la ESS o vamos tirando de apaños? ¿Están bien paquetizados nuestros programas y son fácilmente adaptables y transferibles? ¿Cómo plantear de manera estratégica itinerarios y repositorios de herramientas comunes para el emprendimiento de la ESS (para posicionarnos frente a otros modelos de emprendimiento)?

Para hacer este ejercicio de reflexión y proposición, comenzaremos conociendo dos ejemplos de programas de los que ya se están desarrollando, enriqueciendo esto con aportaciones del resto de las participantes del grupo de trabajo. Y así, a partir de programas, herramientas, problemáticas o situaciones concretas, trataremos de componer colectivamente unos posibles itinerarios, con sus respectivas etapas, escenarios y pruebas que superar, para alcanzar diferentes objetivos e ir cumpliendo diferentes fases del proceso de emprendimiento.

Como foco transversal principal a tener en cuenta son LAS PERSONAS (desde, al servicio de, atendiendo a…). Y desde ahí ser capaces de atender realidades específicas que suelen quedar más o menos fuera de foco: migrantes, mujeres, etc.

También de manera transversal mantener un enfoque crítico sobre nosotras mismas como agentes. Limitaciones, dónde no estamos sabiendo llegar, problematización de ciertas prácticas… Sin que el enfoque crítico nos paralice sino como parte del proceso de I+D.

Este encuentro está dirigido a organizaciones y empresas que tienen que abordan desde lo cotidiano apoyar la creación y desarrollo de iniciativas económicas desde la Economía Social y Solidaria. El coste de participar en el encuentro será de 100€ e incluirá alojamiento la noche del jueves 15 y las comidas de jueves 15 y viernes 16.

Si tú o tu organización tenéis interés en participar, por favor rellenad esta inscripción:

Formulario de inscripción

Puedes ver el programa e información actualizada en: https://emprendes.net/c2c

La temática de los bienes comunes se ha introducido en la esfera pública y la agenda política en los últimos años, un proceso simbolizado en la entrega del Premio Nobel de Economía a la politóloga norteamericana Elionor Ostrom en 2009, por estudiar esta modalidad de gestión de recursos estratégicos por comunidades locales, según ha explicado este martes en una nota la UNIA.

Este reconocimiento de la labor de Ostrom coincidía con el enorme resurgimiento del interés por los comunes desde perspectivas científicas y disciplinares muy diversas, que van desde el cambio climático, las ciudades, los bienes comunes digitales, el agua, la producción científica, las semillas o el patrimonio cultural.

Y ello ha conllevado el entrecruzamiento de muchos trabajos científicos y académicos en estos campos, así como el surgimiento de movimientos sociales vinculados a las perspectivas de innovación y cambio que suscita un planteamiento alternativo al binomio tradicional entre Estado y mercado.

En esta línea, el curso pretende mezclar aportaciones académicas, prácticas sociales, y dinámicas y procesos de cambio, tratando de aprender y construir prácticas significativas a compartir en red. Como puede observarse, es un campo en construcción incipiente a escala mundial y, por ello, una necesidad y una oportunidad de implantación en España y en Latinoamérica.

Dirigido por Ángel Calle Collado, profesor de Sociología de la Universidad de Córdoba (UCO), y José Luis Fernández Casadevante, de Garúa S. Coop. Mad, cuenta con unos 25 alumnos y se estructura en dos partes: una virtual y otra con carácter presencial.

La primera está compuesta por tres módulos: ‘Introducción a los comunes: enfoques, cercamientos y alternativas’, ‘De la economía crítica a la crítica de la economía desde la ecología y los cuidados’ y ‘Repensar la cooperación desde los mercados sociales: economía solidaria y economías para los bienes comunes.

Con respecto a la segunda parte, presencial, que es la que se celebra entre los próximos 1 y 3 de junio en el Campus Antonio Machado de Baeza, consta de un solo módulo en el que se compartirán experiencias sobre economías sustentables y cooperativismo.

Participan como ponentes Luis González Reyes, de Garúa, S. Coop. Mad; Marta Rivera Ferré, de la Universidad de Vic; David Pérez Neira, de la Universidad de León; Antonio Ortega y Aurora Álvarez, de la Universidad de Granada; Yolanda Sampedro Ortega, de la Fundación Entretantos, y Rubén Martínez Moreno, de IGOP-Universidad Autónoma de Barcelona.

¡Ya está aquí la siguiente fase de nuestro itinerario de emprendimiento! De octubre a diciembre.

En esta fase te traemos píldoras formativas estructuradas en un bloque de materias complementarias entre sí de unas 4 horas, así cada persona puede optar por aquellos talleres que se adapten mejor a sus necesidades formativas y a su disponibilidad de tiempo teniendo en cuenta en la fase que está su proyecto.

Si tienes un proyecto, estés en la fase que estés, estás píldoras formativas pueden ser lo que estás buscando para seguir dándole forma a tu proyecto además de compartir tu proyecto con otras personas en tu misma situación, aprenderás sobre lo que tu proyecto necesita para echar a andar.

PARA APUNTARSE:

Las personas interesadas podéis elegir las formaciones que prefiráis pudiendo realizar todas a solo alguna de ellas. Buscamos la mayor flexibilidad y adaptación a las necesidades de cada persona.

Rellena el siguiente formulario para apuntarte a las píldoras. El plazo de inscripción de cada una de las píldoras será el día antes a la formación o hasta completar 20 plazas!

Cualquier duda:
• Escríbenos a este e-mail: ecosfron.euskadi@ecosfron.org
• Llama al teléfono 94 415 34 39

*Ofrecemos servicio de guardería para las personas interesadas durante la impartición de las sesiones

Desde el pasado 16 de octubre se encuentran abiertas las puertas del nuevo Punto de información y asesoramiento en Economía Social y Solidaria en el distrito de Arganzuela. Este punto junto con del distrito de Fuencarral, que arrancó a principio de mes, vienen a tomar el testigo de los de Centro y Villaverde que estuvieron operando el curso pasado.

El punto de Arganzuela está localizado en las dependencias del EVA, Espacio Vecinal de Arganzuela, en la Plaza de Legazpi número 7.

El horario es de 9 a 14 horas de lunes a viernes, con la posibilidad también de concertar cita por la tarde.

Los datos de contacto son:

• Email: asesoramiento@reasmadrid.org
  
• Teléfonos: 692 850 592 // 91 028 39 69.

Las personas usuarias de este servicio podrán solicitar la información y ayuda que necesiten sobre:

• Asesoramiento en la constitución de empresas de la Economía Social y Solidaria. Si tienes una idea y no sabes cómo llevarla a cabo pásate por el punto.
  
• Formación para mejorar los proyectos que ya están en marcha. Una vez iniciado un proyecto son muchas las cosas que hay que aprender y tener en cuenta para crecer y consolidarse.
  
• Apoyo en la financiación, desarrollo del plan de negocio, estudio de la viabilidad económica, en los distintos trámites necesarios, en la conformación de la red de contactos que pueden ser de utilidad, etc.

El distrito de Arganzuela está de enhorabuena con la apertura de este nuevo recurso. En noviembre comenzarán las actividades y formaciones abiertas para todas las personas interesadas. Iremos informando.

Por Caracol Radio de Colombia

El proceso de aprendizaje cooperativo será voluntario y se dará en los Espacios Territoriales de Capacitación y Reincorporación.

Más de 4.000 integrantes de las Farc se van a capacitar en materia de economía solidaria, confirmó la ministra del Trabajo, Griselda Janeth Restrepo Gallego, en diálogo con 6AM Hoy por Hoy de Caracol Radio.

Que emprendimiento es una de las palabras clave más referenciada en noticias relacionadas con el empleo, la reactivación económica o la salida profesional de personas jóvenes y/o desempleadas resulta bastante obvio. Que en los últimos años han proliferado múltiples planes, programas, aceleradoras, incubadoras, redes de business angels, políticas y servicios públicos, e incluso canales televisivos y magazines especializadas, también. Sin embargo, y más allá de los círculos informales y de confianza, poco o nada estamos oyendo de cómo están siendo vividas y gestionadas las vidas de las personas que de forma consciente e inconsciente se aventuran a emprender.

Apenas contamos  con datos cualitativos o reproductivos acerca del emprendimiento y de los niveles de calidad de vida y bienestar relacionados con este. Ni con cuantitativos acerca de, no el número de empresas o profesionales que de dan de alta, sino de las que se dan de baja y porqué. Y mucho menos de datos basados en modelos econométricos que incluyan un mix de variables como: niveles de renta, niveles educativos, capacidades personales, factores vulnerables de las personas emprendedoras (sociales, culturales, económicos,…), políticas territoriales de emprendizaje, tipología de proyecto o modelo de negocio, acceso a la financiación, el estigma social, la cultura innovadora,… etc.

Si entendemos que el fomento del emprendimiento debe entrar en una fase madura e instalarse como una opción de vida y desarrollo económico para parte de la población y el territorio que habitan, quizás convendría comenzar a hacerse nuevas preguntas que respondan a la complejidad del ecosistema emprendedor. Acercarse a una balanza entre la Sostenibilidad del entorno, la Vida de la persona emprendedora y la Viabilidad del proyecto. Términos que conforman este palabro, SosteVidabilidad.

Para leer el informe completo, haz click en este enlace.

Ekintzailetza taldeen Taldeka programak ibilbide luzea du ekintzaileak laguntzen, eta beste norabide bat eman nahi dio bere jarduera profesionalari: negozio-ideia bat garatzea eta proiektuari itxura emateaikuspuntu parte-hartzailea oinarri hartuta.

Edizio hau Silver Economy-n oinarrituta dago. Foru Agentziak eta SSI Taldeak diseinatutako programa da, eta kontuan hartzen ditu adineko pertsonen benetako beharrizanak eta biztanleria zahartzearen ondorioz gure gizartean sortzen diren erronkak. SSI Taldean pertsonen kolektibo horrekin lan egiten dugu, eta ekintzaileen esku jartzen dugu 30 urteko esperientziarekin lortu dugun ezagutza.

NORI ZUZENDUTA:

• Langabeei edo enplegagarritasuna hobetu nahi dutenei.
  
• Adineko pertsonen beharrizanei erantzungo dien enpresa bat sortu nahi dutenei.
  
• Programarekin eta programak adierazten dituen balioekin konprometituta eta Silver Economy-n interesa izanik.

Jaso banako prestakuntza, aholkularitza eta mentoringa jarduneko profesionalen eskutik. Eskarmentua dute zahartzearen sektorean, eta zuzenean ezagutzen dituzte sektore horren inguruan sortzen diren ekintzailetzarako aukerak . Foru Agentziaren eta SSL Taldearen lankidetza.

El programa Taldeka Equipos de Emprendimiento tiene una larga trayectoria en el acompañamiento a personas emprendedoras que quieren dar un giro a su actividad profesional, desarrollar una idea de negocio y dar forma a su proyecto con un enfoque colaborativo.

Esta edición, centrada en la Silver Economy, es un programa diseñado por La Agencia Foral y Grupo SSI que tiene en cuenta las necesidades reales de las personas mayores y los retos que surgen en nuestra sociedad debido al envejecimiento de la población. En Grupo SSI trabajamos con este colectivo de personas y ponemos, a disposición de las personas emprendedoras, este conocimiento adquirido en nuestros 30 años de experiencia.

DIRIGIDO A:

• Personas desempleadas o que buscan mejorar su empleabilidad.
  
• Con interés por crear una empresa que responda a las necesidades de las personas mayores.
  
• Comprometidas con el programa, los valores que representa e interesadas en la Silver Economy.

Recibe formación, asesoramiento y mentoring individualizado por profesionales en activo, con experiencia en el sector del envejecimiento y que conocen, de primera mano, las oportunidades de emprendimiento que se crean alrededor de éste. Una colaboración de La Agencia Foral y Grupo SSI.

INSCRÍBETE

Por Barcelona Activa

Durante el 2017, se destinarán dos millones de euros para consolidar el área de promoción de la Economía Social y Solidaria (ESS) en la ciudad. En el tercer trimestre se prevé que “El Far”, ubicado en La Barceloneta, sea el nuevo espacio de referencia de la Agencia de Desarrollo Local desde se impulsarán las políticas de innovación socioeconómica. Próximamente se habilitarán puntos de información y atención a las personas emprendedoras y empresas del ámbito de la ESS en la Oficina de Atención a las Empresas y el Centro para la Iniciativa Emprendedora.

160 personas participantes en la oferta formativa de este año

A lo largo de este año, se han llevado a cabo actividades de corta duración y programas intensivos de creación y consolidación empresarial en el ámbito de la ESS. A finales de este 2016 habrán participado más de 160 personas emprendedoras que representan cooperativas, entidades sociales y fundaciones. Los tres nuevos programas integrales de formación y acompañamiento “Construïm en femení les Altres Economies“, “La Comunificadora” y “Camí de la solidesa” se irán actualizando con nuevos contenidos. Se abrirán unas 400 plazas para las actividades de corta duración.

La Comunificadora, el impulso a los proyectos de economía colaborativa

Últimamente se ha puesto en marcha el nuevo programa que impulsa proyectos de economía colaborativa desde una vertiente procomún. La Comunificadora consiste en sesiones formativas de introducción al sector, modelos de negocio, nuevas fuentes de financiación alternativas (banca ética, ‘crowdfunding’ o ‘crowdequity’, entre otros), formas jurídicas y habilidades emprendedoras. Se trabaja el Plan de Empresa y se valida la viabilidad de la idea de negocio con impacto social y ambiental.

Sigue abierto plazo de Presentación de Propuestas para el Concurso de Ideas de Emprendimiento Social y Cooperativo 2016 hasta el día 14 de Octubre, a las 14.00 h., organizado por El Estudio Propio Experto Universitario en Economía Social –EUES- , con el apoyo del Instituto Aragonés de Empleo (INAEM), y en colaboración con LABORAL Kutxa y REAS-Aragón.

El Estudio Propio de Experto Universitario en Economía Social –EUES- organiza el CONCURSO DE IDEAS DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL Y COLECTIVO 2016 con el objetivo de incentivar el surgimiento de nuevas empresas de Economía Social y Solidaria en la Comunidad Autónoma de Aragón. El concurso pretende fomentar el espíritu emprendedor sobre la base de un enfoque integral (social, económico, medioambiental, cultural…), motivando a estudiantes, titulados y emprendedores en general a que apliquen sus conocimientos y experiencias profesionales con objeto de desarrollar servicios y productos que sean viables económicamente y, a la vez, socialmente útiles.

Se otorgará un único premio a la MEJOR IDEA DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL Y COOPERATIVO 2016 que obtendrán:

1. La matrícula gratuita en el Estudio Propio “Experto Universitario en Economía Social – EUES” para avanzar en la elaboración del plan de negocio y la puesta en marcha de su Idea de Emprendimiento Social y Colectivo.
   
2. La concesión de un préstamo preferente de 9.000 euros por parte de LABORAL Kutxa para la puesta en marcha de su proyecto.

Las personas interesadas deben presentar un resumen ejecutivo de dos páginas en el que expliquen su idea enviando un email a eues@unizar.es

 Toda la información del concurso, incluidas las bases del mismo, están disponibles en la web www.concursoEUES.com

 Asimismo, sigue abierto el plazo de inscripción en el Experto Universitario en Economía Social (EUES). Toda la información puede encontrarla en unizar.es/eues

Por Evelyn Patricia Martínez para Rebelión

La ideología emprendedurista

El capitalismo también se sostiene, y es exitoso, en la medida en que los oprimidos asumen como propio las ideas y discursos de sus opresores. Dice Paulo Freire en Pedagogía del oprimido que es peligroso cuando “Hablan como ellos, actúan como ellos, piensan como ellos, desean lo mismo que sus opresores”.

Es así que en el discurso de la economía dominante se esté promoviendo la idea del ‘emprededurismo’ como solución para aquella fuerza de trabajo que no es absorbida dentro del proceso de acumulación del capital, es decir, para el ejército laboral de reserva, o la población desempleada. Bajo este discurso, se les motiva a que inicien con un negocio y que poco a poco irán escalando hasta convertirse en grandes empresarios. Se impone la ideología del individualismo y la competencia, y como única fórmula ‘mágica’ para ser ‘felices’ la de ser un empresario capitalista.

La ideología neoliberal emprendedurista es funcional para seguir reproduciendo el sistema, materialmente y culturalmente. Materialmente porque, por un lado, por la misma lógica del capitalismo monopólico, estos ‘emprendimientos’ terminan siendo expoliados [1] por el gran capital ya sea industrial, comercial o financiero. Y, además, en el plano de la consciencia, porque se reproduce una ‘falsa conciencia’ del sujeto, de querer ser como el opresor. Es decir, lo que le interesa a la ideología neoliberal es que se vaya perdiendo el sentido de lo colectivo, de la organización, de la reciprocidad y solidaridad.

La base del proyecto neoliberal se vuelve entonces un proyecto de la individualización de todo. “Una economía hecha de trabajadores que se comportan como unidades-empresa, y no como grupos de asalariados, conlleva la generalización de la forma empresa. (…) una sociedad integrada bajo el principio rector de la forma empresa, que se infiltra en todas las relaciones sociales. También en la familia o en el Estado.” (Santos Ortega 2014; p.37). Hay, entonces, una colonización de los valores empresariales capitalistas en todos los ámbitos.

La falsa consciencia del sujeto

La ideología emprendedurista impone la idea de que el pobre es pobre porque no quiere ser un emprendedor, “sino emprendes, siempre serás un derrotado”. Incita a la competencia permanente, a ser un “triunfador”. Resalta como valores emprendedores, el talento, la innovación, el carisma, etc. Quien fracasa es porque no dispone de signos de éxito. Esconde que en realidad quien ‘fracasa’ es por el resultado directo de las relaciones de expoliación del capitalismo monopólico. Y se ocultan los procesos sociales que han posibilitado el “talento” del emprendedor. Es decir, el rico no es rico por sus cualidades de “talento” individual, sino porque su riqueza ha sido creada por las relaciones de explotación de la fuerza de trabajo dentro del proceso de trabajo, la cual crea un plusvalor que no es reconocido ni pagado; además por la invisibilización del aporte del trabajo no remunerado y del cuidado que realizan, en su mayoría, las mujeres, para reproducir la fuerza de trabajo y mantener la vida. El burgués posee riqueza porque niega, oprime y explota. Esa es su racionalidad.

No hay tal talento, lo que hay es explotación y dominación en las relaciones sociales de producción. Entonces con la ideología emprendedurista, el sujeto pasa de asalariado que vende su fuerza de trabajo en el mercado laboral, a considerarse un trabajador como “empresario para sí” (Foucault 2007). Esa es la trampa, es decir, no hay un reconocimiento de su lugar de enunciación como sujeto oprimido, hay un ocultamiento. Una falsa consciencia. Y, por tanto, se niegan las posibilidades de emancipación del trabajo.

Resignificar el concepto de emprender

En el sentido de la deconstrucción y resignificación de las palabras, si queremos darle un nuevo significado al concepto de emprender, diremos que emprender sí pero no en competencia, sino en solidaridad. Como por ejemplo lo entiende la “Asociación Solidaria de Comunidades Emprendedoras en Red” (ASCER) en San Sebastián y San Lorenzo, San Vicente, ellos y ellas lo asimilan y resignifican con otra lógica, con otra mirada, con valores de solidaridad y empatía, de ir propiciando una nueva consciencia. Su misión es la de “Fomentar un cambio de actitud de los productores y productoras por medio de acciones colectivas justas y solidarias que generen una dinamización económica y productiva local en nuestros municipios”. (Plan de trabajo de ASCER)

Estas nuevas relaciones de producción, van creando una nueva consciencia del sujeto, una consciencia solidaria. La cual va entendiendo que es necesario disminuir poco a poco las relaciones de vinculación con las empresas capitalistas, y de potenciar, por el contrario, la articulación intra e inter sectorial del sector de la economía solidaria. Que es necesario ir realizando compras y ventas de manera asociada y coordinada, creando sus propios circuitos financieros solidarios (grupos de autoahorro, bancos comunales, etc), y de compartir conocimiento, saberes y tecnologías.

De esta manera se va creando otra relación con la realidad, se va creando una nueva consciencia del sujeto, ya no individualista y competitiva, sino una consciencia colectiva y solidaria. Ya lo he dicho en otras ocasiones y quiero repetir: es necesario otra práctica, pero también otra discursividad frente al pensamiento único.

Notas:

[1] ¿Cómo se dan las relaciones de expoliación? : a) Los productores de la producción mercantil simple o de valores de uso al no poseer autonomía y capacidad de negociación frente al capitalista (ya sea industrial, comercial o financiero), aceptan un precio de compra inferior al valor de la mercancía o de sus costos de producción, porque, precisamente, no posee otra alternativa; y b) la lógica del capital le determina al productor mercantil cómo producir, de la misma forma modifica la jornada su trabajo y la intensidad de su trabajo. De esta manera se da la subsunción indirecta del trabajo al capital, es decir la expoliación, y la apropiación extraordinaria de valor de su trabajo. Ver: Montoya, Aquiles (1998). Economía crítica. UCA editores, San Salvador

Bibliografía:

Santos Ortega, Antonio. (2014). La política en manos de los empresarios: el imparable ascenso de la ideología del emprendedor. Revista Papeles, Nº227. Pp. 29-43

Foucault, Michel (2007). Nacimiento de la biopolítica, FCE, Buenos Aires.

Freire, Paulo (1978). Pedagogía del Oprimido, Siglo XXI editores, Uruguay.

Rebelión ha publicado este artículo con el permiso de la autora mediante una licencia de Creative Commons, respetando su libertad para publicarlo en otras fuentes.

¿Tienes una idea o proyecto y necesitas acompañamiento para dar el paso y afrontar el reto de “emprender”? ¿Te visualizas haciendo este recorrido a través del trabajo en grupo, conectando y aprendiendo de/con otras? 

Buscamos 15 mujeres, residentes en Bilbao o alrededores, con disponibilidad y motivación para fortalecer y ampliar las capacidades necesarias que posibiliten la puesta en marcha de su proyecto de emprendimiento individual o colectivo

http://www.juntasemprendemos.net/bilbao-en-busca-de-15-nuevos-proyectos/

JuntasEmprendemos es un programa de formación y acompañamiento dirigido a mujeres , que tiene como objetivo activar sus capacidades y ampliar sus conocimientos, poniendo el acento en el fomento del emprendimiento social y/o cooperativo. Buscamos incentivar modelos empresariales transformadores que apuesten por una economía centrada en las personas a través de iniciativas sostenibles y socialmente responsables. Es además un proyecto en red, que se desarrolla simultáneamente en cuatro comunidades autónomas (Aragón, Cataluña, Madrid y País Vasco), y tuvo su primera edición el año pasado

Buscamos 15 participantes

• Mujeres activas, en la búsqueda de empleo, en la participación de cursos, en la organización asociativa dentro de sus barrios, etc.
  
• Mujeres motivadas para la intervención en su entorno, con ganas de crear alternativas, de buscar y transformar.
  
• Mujeres que estén dentro de un grupo promotor con una idea de proyecto emprendedor colectivo. (*)
  
• Mujeres en situación de desempleo, especialmente si es de larga duración.
  
• Mujeres que estén en situación de vulnerabilidad económica pero no de necesidad económica urgente.
  
• Mujeres que se sienten expulsadas del mercado laboral: por edad; por estar demasiado formada; por tener mucha experiencia o por no tenerla todavía; por haber dedicado a la crianza o al cuidado durante los últimos años; por regreso del extranjero; porque en este país no se reconocen tus saberes o no has podido convalidar tus títulos; …

(*) En este caso no es imprescindible que el grupo promotor esté formado exclusivamente por mujeres, pero sí que el grupo mixto esté compuesto en más de un 50% por mujeres

Cómo funciona

A través de un itinerario de capacitación integral y unas metodologías prácticas y dinámicas, que ayudan a desarrollar la creatividad,  la inteligencia colectiva y la cooperación, rescatando y poniendo en valor las propias competencias, recursos y habilidades de las participantes. Combinando sesiones de formación y asesoramiento de la siguiente manera:

• 15 sesiones formativas de 4 horas cada una
  
• Visitas inspiradoras y paseos emprendedores
  
• Asesorías colectivas de contraste, aprendizaje y apoyo mutuo
  
• Asesorías individuales personalizadas para la puesta en marcha del proyecto

Plazo de inscripción

• Del 13 de abril al 5 de mayo, ambos inclusive

Quiero inscribirme

La formación es gratuita pero las plazas son muy limitadas. Por eso te pedimos:

1.- Que cumplas el perfil y los requisitos que se señalan como imprescindibles (idea de proyecto en fase semi-madura y disponibilidad para sumergirte en el proceso de formación y asesorías)

2.- Que rellenes este formulario

Más información y contacto

En la web del programa o el documento adjunto tienes más información sobre los plazos, contenidos del programa, perfil y requisitos de las participantes, equipo dinamizador,..etc.  La edición que tiene lugar en Bilbao la dinamizamos desde ColaBoraBora; para resolver cualquier duda que tengas al respecto puedes contactarnos: 

Rosa Fernández

info@colaborabora.org

http://www.colaborabora.org

@ColaBoraBora

Ideia edo proiektu bat duzu, eta aurrerapausoa eman eta“ekiteko” erronkari aurre egiteko laguntasuna behar duzu? Taldeko lanaren bitartez ibilbide hau egiten ikusten duzu zure burua, beste batzuengandik/kin konektatuz eta ikasiz?

Bilbo edo inguruan bizi diren 15 emakume behar ditugu, beren banakako edo taldeko ekintzailetza-proiektua martxan jartzeko gaitasunak indartu eta zabaltzeko denbora eta gogoa duten emakumeak.

http://www.juntasemprendemos.net/bilbao-15-proiektu-berriren-bila/

JuntasEmprendemos emakumeei zuzendutako prestakuntza- eta laguntza-programa da, emakumeen gaitasunak aktibatu eta ezagutzak zabaltzea du helburu, eta gizarte eta/edo taldeko ekintzailetzaren sustapenean jartzen du indarra. Enpresa-eredu eraldatzaileak bultzatu nahi ditugu, jasangarriak eta sozialki arduratsuak diren ekimenen bitartez pertsonetan oinarritutako ekonomiaren alde egiteko. Sareko proiektua ere bada, eta lau autonomia-erkidegotan garatzen da aldi berean (Aragoi, Katalunia, Madril eta Euskadi). Iaz egin zen lehenengo edizioa.

15 Parte-hartzaile behar ditugu

• Emakume aktiboak, lana bilatzeko, ikastaroetan parte hartzeko, beren auzoetan antolaketa asoziatiboetan parte hartzeko, etb.
  
• Beren inguruan esku-hartzeko motibaturik dauden emakumeak, alternatibak sortzeko, bilatzeko eta eraldatzeko gogoarekin.
  
• Talde eragile baten barruan dauden emakumeak, taldeko proiektu ekintzailearen ideia dutenak (*)
  
• Langabezian dauden emakumeak, epe luzeko langabetuak, batik bat.
  
• Ahultasun ekonomiko-egoeran dauden emakumeak,  baina ez larrialdi-egoeran.
  
• Lan-merkatutik kanpo sentitzen diren emakumeak: adinarengatik, prestatuegi egoteagatik, esperientzia handia izateagatik edo oraindik esperientziarik ez izateagatik, azkeneko urteak umeak hazten edo norbait zaintzen egoteagatik, atzerritik itzultzeagatik, herrialde honetan ez direlako zure ezagutzak aitortzen edo zure tituluak ezin izan dituzulako baliozkotu, etb.

(*) kasu honetan talde eragileak ez du zertan emakumez soilik osatua egon, baina talde mistoan, erdia baino gehiago, emakumeak izan beharko dira.

Nola funtzionatzen duen

Gaikuntza integraleko ibilbide baten eta metodologia praktiko eta dinamikoen bitartez. Horiek guztiek sormena, adimen kolektiboa eta lankidetza garatzeko balio dute, parte-hartzaile bakoitzaren gaitasunak, baliabideak eta abileziak erreskatatu eta nabarmenduz.

Prestakuntza- eta aholkularitza-saioak honela konbinatuz:

• 15 prestakuntza-saio, 4 ordukoa bakoitza
  
• Bisita inspiragarriak eta ibilaldi ekintzaileak
  
• Kontrasterako, ikaskuntzarako eta elkarri laguntzeko talde-aholkularitzak
  
• Proiektua martxan jartzeko banakako aholkularitza pertsonalizatuak

Izen-ematea epea

• Apirilaren 13tik maiatzaren 5era arte, biak barne.

Izena eman nahi dut

Prestakuntza doan da, baina plazak mugatuak dira. Horregatik zera eskatzen dizugu:

1.- Profilarekin eta ezinbestekotzat jotzen diren baldintzekin bat etortzea (fase erdi-helduan dagoen proiektu-ideia eta prestakuntza- eta aholkularitza-prozesuan murgiltzeko denbora izatea)

2.- Inprimaki hau betetzea

Informazio gehiago eta kontaktua

Web orrian edo artxibo albokoan programaren inguruko informazio gehiago (epeak, edukiak, parte-hartzaileen profilak, kontaktua…) aurkituko duzu. Bilbon egingo dugun edizioa ColaBoraBoratik dinamizatuko dugu. Horri buruz eduki dezakezun edozein zalantza argitzeko, hona idatzi diezagukezu:

Rosa Fernández

info@colaborabora.org

http://www.colaborabora.org

@ColaBoraBora

En los próximos días 17, 18 y 19 de diciembre tendrá lugar en Zaragoza el Foro C2C conversacIoNes. Un espacio de aprendizaje e intercambio de promotoras y promotores de la Economía Social y Solidaria

Al encuentro, organizado por REAS Aragón, han confirmado su asistencia más de 50 participantes, que representarán a una treintena de entidades estatales que desarrollan su labor dentro del marco de la Economía Social y Solidaria.

Las sesiones para las personas inscritas tendrán lugar en la Ciudad Escolar Pignateli, mientras que la sesión abierta al público del viernes 18 se celebrará en el Centro Joaquín Roncal, en la calle San Braulio.

C2C conversacIoNes es un foro de “promoción del tejido económico social y solidario, para el aprendizaje y el intercambio en confianza y de manera cercana, con ganas de experimentar y voluntad de compartir, para obtener relevancia en común e impulsarnos unas a otros”, tal y como explica Carlos Clarimón, de REAS Aragón.

Durante la sesión abierta del viernes 18, Nos Inspiramos, “iremos descubriendo en formato diálogo lo esencial de tres fascinantes experiencias que cumplen con la triple condición de inspirarnos, de dejarnos pensando y de recordarnos algo muy necesario en estos tiempos: se pueden desarrollar iniciativas de éxito desde los presupuestos de la Economía Social y Solidaria”, añade Clarimón.

Puedes encontrar más información sobre C2C conversacIoNes, las sesiones de trabajo, los participantes y los ponentes en la web del encuentro.

REAS Aragón, a través de emprendes.net pone en marcha este lunes su experiencia de formación. El plazo de inscripción se ha cerrado con una excelente acogida

Este lunes, 5 de octubre, se abrieron las sesiones del Campus de Emprendizaje Colectivo, la experiencia que combina emprendimiento y aprendizaje para crear y consolidar proyectos colectivos, desarrollar iniciativas locales o iniciar programas de innovación social.

Será en la sede de Zaragoza Activa (Edificio de La Azucarera, calle Mas de las Matas, 20) a las 17.00 horas, con la sesión dedicada a “Emprender con convicciones. ¿Cómo y a qué se emprende en la economía solidaria?” que conducirán Millán Díaz y Cristina Sánchez.

Las plazas para asistir a este ciclo de formación, que se extenderá hasta el 16 de noviembre y alternará los espacios de La Azucarera y el centro Joaquín Roncal, se han visto superadas por el número de solicitudes recibidas antes del cierre de inscripciones que se produjo el pasado día 30 de septiembre. “El interés generado por esta oportunidad de aprendizaje, unido al éxito de participantes y público en la reciente Feria del Mercado Social, es muestra de que las preocupaciones sociales y económicas de gran parte de la población han terminado por hallar alivio y solución a través de iniciativas que basan su modelo de desarrollo en lo cooperativo y colaborativo, la innovación social, la puesta en común y las redes de apoyo”, afirman desde REAS Aragón.

El Campus de Emprendizaje Colectivo se inscribe dentro de un programa más amplio que la Red de Economía Alternativa y Solidaria (REAS), desarrolla por segundo año, y que cuenta con la colaboración del Ayuntamiento de Zaragoza. A través de este programa, REAS Aragón pone sus Herramientas para el Emprendizaje y la Economía solidaria al alcance de los proyectos que necesiten acompañamiento, tutoría, formación o financiación para crear o consolidar empresas de economía solidaria, reconvertirse en cooperativa o forjar redes profesionales de cooperación. El acceso a estos recursos puede hacerse desde www.emprendes.net, la web que facilita el ingreso en esta otra manera de entender lo empresarial como un esfuerzo colectivo y acompañado. Las herramientas se facilitan de manera gratuita y van acompañadas de asesoramiento profesional. El contacto se realiza por correo electrónico en info@emprendes-net o en el teléfono 976 40 54 54.

La edición del Campus de 2014 sirvió de potente catalizador a los proyectos participantes, que salieron de esta experiencia fortalecidos y con unos objetivos bien enfocados. Aquella edición impulsó decisivamente la puesta en marcha de La Bezindalla (cooperativa de iniciativas sociales desde el barrio Oliver) y de Un Café Diferente (distribución y catering, comercio justo), y aseguró el desarrollo de otros proyectos, como el Colectivo Trespiés que todavía hoy continúan cumpliendo el recorrido señalado.

El Campus de Emprendizaje Colectivo de 2015 se celebrará entre el 5 de octubre y el 16 de noviembre en las dos sedes elegidas, ZGZ Activa y el centro Joaquín Roncal, con arreglo al siguiente calendario. En la página web del Campus se puede encontrar el dossier completo de esta propuesta formativa.

Concurso de Ideas de Emprendimiento social y cooperativo

También está abierto a la participación un Concurso de Ideas de Emprendimiento social y cooperativo organizado en colaboración con la Escuela Universitaria de Estudios Sociales, el cual premia los proyectos seleccionados con becas y financiación. Las bases completas, con toda la información necesaria para participar, se encuentra en la web del Concurso.

“Quienes tienen una idea de emprendimiento social y colectivo, tienen formación, recursos, financiación y acompañamiento con nuestras herramientas a mano en emprendes.net“, concluye REAS.

El Parlamento Europeo ha solicitado más apoyo para las empresas de la economía social y ha planteado a la Comisión la creación de un Estatuto europeo para sociedades cooperativas, asociaciones, fundaciones y mutualidades, con el objetivo de crear una categoría específica para aquellas entidades con objetivos “más allá del beneficio para los accionistas”.

“Las empresas de la economía social merecen más apoyo para crear empleos para colectivos vulnerables y beneficiar a las comunidades locales”, según expresa la ‘Resolución P8_TA(2015)0320, de 10 de septiembre, sobre emprendimiento social e innovación social en la lucha contra el desempleo’

, presentada por la eurodiputada popular Verónica Lope, y aprobada por la Eurocámara con 494 votos a favor, 91 en contra y 23 abstenciones.

Además, el Parlamento Europeo reclama mayor cooperación entre estas entidades sociales, que “suelen tener un fuerte vínculo local y son por tanto más conscientes de las necesidades específicas de su entorno”.

Por otro lado, la resolución recuerda que estas empresas “tienen a menudo dificultades para acceder a financiación”, por lo que insta a las autoridades públicas y a los bancos a “ayudarles con los instrumentos apropiados”.

El texto aprobado, de 53 puntos, incluye también indicaciones sobre formación, cultura del emprendimiento, propuestas de integración de la economía social en los planes de acción para el empleo e inclusión social, consejos para la introducción de cláusulas sociales en la contratación pública, así como la creación de una “plataforma digital multilingüe para intercambiar información destinada a empresas sociales, incubadoras de empresas, agrupaciones de empresas e inversores en empresas sociales”, y a que se facilite el intercambio de información y el acceso a las ayudas de los programas de la UE.

Reducir el desempleo, crecer y ser sostenibles

La eurodiputada española defendió durante el debate del informe que las empresas de la economía social “pueden jugar un papel muy importante a nivel europeo para reducir el desempleo”, y apuntó que “necesitan un apoyo específico para poder crecer y ser sostenibles”.

“El primer paso para ello debe ser eliminar el falso mito de que no son productivas o no son competitivas, ya que de hecho muchas de ellas son líderes en sus respectivos campos”, afirmó en este sentido.

Según los datos aportados por la propia Resolución del Parlamento Europeo, la economía social y solidaria proporciona empleo a más de 14 millones de personas en la UE, lo que representa cerca del 6,5 % del total del empleo. El mismo documento estima en 2 millones las empresas de la economía social y solidaria en la UE, aproximadamente el 10 % de las empresas de la Unión.

Imagen: La eurodiputada aragonesa Verónica Lope en el Parlamento Europeo. 

Resolución, de 10 de septiembre, sobre emprendimiento social e innovación social en la lucha contra el desempleo (PDF)

Por María Muñoz para el blog Inspira de eldiario.es

Poder facturar el trabajo mientras se terminan los trámites para constituirse como cooperativa o entidad de iniciativa social. Es el objetivo de  Impulsa Coop Servicios Integrales, una cooperativa impulsada por el  Grupo Cooperativo Tangente y la asesoría Aquo, que quiere facilitar a los nuevos emprendedores una cobertura jurídica que les permita ir trabajando y facturando dinero mientras dan los primeros pasos para establecerse como empresa social.

“Hemos visto muchas veces que las entidades no tienen al principio el volumen de trabajo suficiente para constituirse y esta es una manera para que puedan empezar a facturar a los primeros clientes sin tener que esperar a terminar todos los trámites de constitución”, explica Fernando Sabín, responsable de Emprendimiento de Tangente, un grupo cooperativo madrileño que agrupa a 18 entidades de iniciativa social que ofrecen, entre otros servicios, asesoramiento sobre emprendimiento colectivo, intervención social, sostenibilidad medioambiental o educación.

Flexibilidad de servicios

Impulsa Coop, que se presentó el pasado fin de semana durante la III Feria de Economía Solidaria de Madrid, comenzará a funcionar en septiembre como cooperativa de segundo grado. Ello quiere decir que que los socios no son personas sino entidades. “De esta forma”, señalan desde la entidad “tendrá la suficiente flexibilidad para facturar servicios de distinta índole, desde crear una página web a realizar una consultoría ambiental”.

La cooperativa de alojamiento temporal formará parte de los servicios de asesoría de emprendimiento colectivo que ya ofrece Tangente. “Las personas que podrán beneficiarse de él deben haber participado en alguno de nuestros cursos y formar parte de un proyecto que conozcamos”, explica Sabín. No es imprescindible que todas vayan a constituirse en cooperativa. “Hay proyectos formados por dos personas que siempre y cuando se ajusten a los criterios de economía social podrán facturar a través de la cooperativa”, señala el responsable de emprendimiento.

No habrá un plazo límite para usar los servicios de la nueva entidad y las futuros proyectos podrán emplearlos “el tiempo que lo necesiten”. El objetivo es ayudar a “echar a andar nuevas iniciativas y que también les sirva para que ellas mismas vean cómo trabajan y se desenvuelven con los clientes antes de constituirse de forma autónoma”, subraya Sabín.

Foto: Miembros del Grupo Cooperativo Tangente durante la II Feria del Mercado Social celebrada el año pasado. / Tangente

El viernes 29 de mayo se celebró el taller sobre “oportunidades de emprendimiento colectivo en el valle del Henares”, la cuarta convocatoria de la Primavera de la Economía Social de Alcalá de Henares. Las Jornadas se celebraron en la sede de la Federación Comarcal de Asociaciones de Vecinos de Alcalá de Henares. Fue organizada por tres entidades de distintos municipios del valle del Henares: Reiniziar (Guadalajara), EcosTj(Torrejón) y Simbiosis(Alcalá de Henares). Candela Red Glocal colaboró en la organización y dinamización del taller.

Asistieron 25 personas con un objetivo común, su interés por el emprendimiento y otro tipo de relaciones sociales y económicas. El taller se enfocó en la importancia de romper el individualismo y poner en relieve la importancia del trabajo colectivo y la cooperación y la necesidad de tejer redes colaborativas. Analizar el entorno de forma colectiva permite ampliar la mirada para detectar mejor qué necesidades cubrir.

Se indicaron algunas líneas de trabajo necesarias a nivel comarcal, como la financiación a través de herramientas éticas, por ejemplo Fiare, Coop57 o mediante la creación de una cooperativa de crédito comarcal. Tras el éxito de esta Primavera de la Economía Social las entidades organizadores coincidieron en la necesidad de convocar unas jornadas a nivel comarcal en las que se trabaje sobre moneda social, cultura libre, las redes de intercooperación o el desarrollo local, entre otros.

Simbiosis hace un balance positivo de la Primavera de la Economía Social de Alcalá de Henares, en la que han participado más de 100 personas entre ponentes y participantes. Y considera estas jornadas un hito en la difusión y el desarrollo de la Economía Social y Solidaria en la ciudad.

Este lunes arrancó en Zaragoza un nuevo proyecto europeo de emprendimiento para mujeres que está desarrollando REAS Aragón en coordinación con otras organizaciones de Madrid, Catalunya y Euskal Herria. Se trata de un Campus de “emprendizaje colectivo”que busca potenciar la promoción de la inserción sociolaboral de mujeres en situación de vulnerabilidad a través del autoempleo cooperativo y colectivo.

El Campus, con el nombre ‘Juntas Emprendemos en Aragón‘, en el que participan doce mujeres, tiene lugar en la nueva sede de la cooperativa Tiebel, en la calle Pantano de la Sotonera 3. La actividad formativa tendrá una duración de 40 horas a realizar en un máximo de dos meses y las horas se distribuirán en dos sesiones semanales de cuatro horas de duración.

“Es un proyecto pionero y nace de un entramado de entidades pertenecientes a redes regionales y estatales de economía social. Trabajamos en red para dar respuesta a una necesidad urgente en nuestra sociedad a la vez que promovemos la práctica empresarial cooperativa como modelo de desarrollo económico sostenible y solidario”, explica la coordinadora Pilar Garay de Adeban y REAS Aragón.

Según Garay este proyecto plantea “itinerarios de formación, asesoramiento y acompañamiento que proporciona a mujeres y grupos de mujeres en riesgo de exclusión, la capacitación integral para la inserción socio laboral encaminada hacia el autoempleo en formato cooperativo y dentro de la economía social”.

“Queremos hablar de mejora de la autonomía económica y desarrollo de las capacidades emprendedoras entendidas de manera amplia”, añade. El objetivo principal del proyecto es “fortalecer la inserción sociolaboral de las mujeres participantes a partir de la mejora de su empleabilidad y de la creación de herramientas personales, colectivas y/o empresariales para fortalecer su autonomía económica y mejorar su calidad de vida”

Artículo de Blanca Crespo para Diagonal Andalucía

Encuentro sobre emprendimiento dentro de la economia alternativa y solidaria de la mano de Reas y Sokio.

Emprendimiento, proyectos, trabajo en red ... Conceptos que nos llegan recurrentemente en prensa, carteles institucionales o conversaciones de colegas, cual mantras o fórmulas mágicas para escapar de “cómo está la cosa”. Pero contrariamente a como a veces se nos presenta, no todo el mundo puede ni sabe cómo llevar a cabo el “do it youself”. Desde la lógica de la economía solidaria, acompañamos el debate sobre emprendimiento del encuentro realizado por Sokio en colaboración con Reas, con la pretensión de encontrar claves útiles y pluridisciplinares y acompañarlos en este recorrido.

Partimos de la idea, el germen que, según Ismael Rojas, de la asesoría Autonomía Sur y la cooperativa de servicios financieros Coop57, es muy verde en la mayoría de los proyectos que piden asesoramiento jurídico o financiación, tanto en su plan de financiación como en la idea misma, y que por el contrario suele estar sobredimensionado. “Llegan las mentalidades empresariales clásicas, y de lo que se trata es de romper con esa idea y orientarles a la economía social y al emprendimiento colectivo”.

No resulta fácil trasladar a la práctica la cantidad de literatura sobre experiencias grupales que proliferan en las librerías. Según Antonio Moreno del equipo CRAC de educación para la participación, hay tres elementos fundamentales de cara a la puesta en marcha de una empresa de economía social. No sólo hay que saber de la actividad que se quiere realizar sino que, independientemente de que contratemos los servicios de una asesoría, debemos saber gestionar la propia entidad. Y, lo que resulta clave, debemos saber hacerlo con otras personas, porque “hay muchas ideas geniales para necesidades concretas y que cuentan con un discurso político impresionante y con un plan de viabilidad acertado, pero finalmente no arrancan porque sale el modelo capitalista, neoliberal y patriarcal en que estamos, donde nos falta entrenamiento en el aprendizaje de trabajo colaborativo”.

La cosa se enreda si abrimos la mirilla, si nos dimensionamos dentro de la multitud de redes en la que estamos inmersas, que nos potencian y apoyan por ejemplo económicamente, como en los avales sociales para créditos éticos o las campañas de financiación colectiva, pero que se nos presentan también como reto y conocimiento necesario. Para Samuel Barco, de la asociación para la colaboración y el aprendizaje económico y medioambiental Sokio, se multiplica esta necesidad de “saber hacer”, no sólo en el seno de nuestra organización, sino en las redes informales en que también nos insertamos, y que nos garantizan entre otros el cuidado. Y sigue la maraña y la importancia de atender nuestra relación con las personas proveedoras (proveedoras en sentido estricto, clientes…), que sin ser parte directa de nuestra entidad son absolutamente fundamentales para nuestra actividad, y con el resto de entidades de nuestro sector; competidores en el lenguaje capitalista y cooperadores para la economía social.

Reflexiones que han apuntado al centro de la diana del emprendimiento, o así parece vivirse en el caso de Ehcofab, laboratorio de fabricación digital y, según José Laulhé, uno de sus miembros, una “institución monstruo” donde confluyen una cooperativa que se entrelaza con una S.L en el marco de una asociación. Engendro jurídico que les ha absorbido energía y relaciones en su constitución, y cuya gestión sigue siendo compleja, especialmente al concebirse como “experiencia piloto a conciencia, taller de experiencias digitales abierto hacia el barrio, donde lo se busca es que cada vez más gente participe y se contamine del espacio”.

Las reflexiones siguen entre participantes: La Ortiga, Tramallol, Garapa,..., proyectos y también particulares con trayectorias y lógicas comunes. Estructuras productivas hechas a medida con el tiempo, que se definen por el desinterés en el lucro personal y cuya participación, aún complicada, se fomenta y comparte como experiencia de enriquecimiento personal. Caminos de precariedad pero con la vida por bandera, ensayos desde la heterogeneidad y la falta de definición a veces, pero siempre desde el orgullo y la confianza que da la vieja máxima de que “solas no podemos pero con amigas sí”.

Ni posible ni deseable cerrar este debate. Quede para quien quiera la complementación del streaming de esta charla y la inmensidad de encuentros posible en redes y plazas…

El estárter era la parte del motor de los automóviles que, mediante la mezcla de carburación, posibilitaba su arranque. Bajo esta misma premisa, ha nacido Estárter, un espacio de formación para gente que quiera empezar proyectos colectivos y que se puso en marcha recientemente en el seno del Institut de Govern i Polítiques Públiques (IGOP), dentro de la Universitat Autònoma de Barcelona.

Cuenta con miembros de diez entidades diferentes: IGOP-UAB, CRIC (redactores de la revista Opcions), Aposta, LabCoop, Hobest Consultora, RAI, Can Masdeu, Federació Catalana d’ONG, Coope